第一篇：增強執(zhí)行力是提高組織工作滿意度的保障

增強執(zhí)行力是提高組織工作滿意度的保障

做好新形勢下的組織工作、提高組織工作滿意度，任務千頭萬緒、紛繁復雜。但針對縣一級層面來講，主要就是要抓落實，工作落實好了、組織工作滿意度自然就上去了。而抓落實的關鍵在于抓執(zhí)行力，可以說，抓好了執(zhí)行力，也就抓好了工作落實，也就抓出了滿意度。

一、執(zhí)行力直接影響到組織工作滿意度

培訓前，我們進行了關于影響組織工作滿意度的因素的調(diào)研工作，“執(zhí)行不力”成為了影響組織工作滿意度的重要問題之一，歸納起來，“執(zhí)行不力”主要表現(xiàn)在三個方面。有頭無尾。由于思想上不重視、作風上不扎實、心態(tài)上不端正等原因，在少數(shù)單位存在有的工作只是發(fā)了個文件、開了個會、做了個部署，對后續(xù)工作不管不問、束之高閣，不了了之，不去執(zhí)行。半途而廢。由于客觀上個人能力不足，主觀上保障不到位，在執(zhí)行過程中碰到了矛盾和問題,且一時難以找到解決的途徑和辦法，導致半途而廢，執(zhí)行不到位。效果欠佳。有的雖然已經(jīng)執(zhí)行了，但力度不夠，效果與預期目標存在差距，該落實到位的沒有落實到位，該走的程序沒走，該見實效的沒見實效，效果欠佳。

二、兩個方面的原因?qū)е聢?zhí)行力不強

綜合來看，執(zhí)行力方面的問題，原因存在于組織部門、組工干部兩個方面。

（一）組織部門的原因。一是目標不明確，導致“不知道干

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第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學化水平”目標，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關鍵。群眾要滿意，認可是關鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務大培訓、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高執(zhí)行力,制度是保障

提升執(zhí)行力，制度是保障，解放思想是提升執(zhí)行力的前提，思想是行動的指南，行動決定執(zhí)行力。

完善制度是提升執(zhí)行力的保障

沒有制度，不成方圓。制度也是生產(chǎn)力。制度的約束和推動力比起思想教育、領導示范、道德規(guī)范來具有更具體、更長久、操作性更強的優(yōu)點。根據(jù)實際科學制定出：管理科學，責任明確，程序簡潔，效率高效，考核標準公平，統(tǒng)一規(guī)章制度，以此來解決“責權力”劃分不清，考核目標不公平、不統(tǒng)一、不具有科學性和操作性等影響執(zhí)行力的問題，真正做到工作的規(guī)范化，管理的程序化，機制的科學化。

提高素質(zhì)是提升執(zhí)行力的關鍵

人才是提升執(zhí)行力的決定性因素。管理干部素質(zhì)的高低直接決定執(zhí)行力的強弱，要堅持正確的用人導向，真正能夠把能吃苦、肯吃苦、業(yè)務管理素質(zhì)強、工作水平高及“能干事，會干事，不出事”的人選拔上來，憑工作實績和業(yè)務管理能力選拔人才，這樣隊伍中就會形成爭著干、搶著干、比著干的工作氛圍。

監(jiān)督檢查是提升執(zhí)行力的動力

再好的制度沒有監(jiān)督，也就成為無源之水；再好的規(guī)章不去檢查，也就成了無本之木。制度的生命力在于執(zhí)行，當前，有的制度執(zhí)行起來很難，制度成了擺設，歸根結底是什么原因呢？原因是多方面的，但歸納起來不外乎以下幾種情

況：一是單位領導違反制度了執(zhí)行起來難；二是單位領導的親信違反制度了執(zhí)行起來難；三是負責監(jiān)督執(zhí)行制度的人違反了制度執(zhí)行起來難；其實都不難，只要制度面前人人平等執(zhí)行起來就不難，只要對事不對人，一個事件讓制度說話，執(zhí)行起來就不難，一個事件沒有處理好就會導致制度規(guī)章成了廢紙一張，所有制度規(guī)章也就可有可無。缺少了制度的約束提升執(zhí)行力也就成了一句空話。

溝通是事業(yè)成功的一半，部門與部門之間，人與人之間加強溝通。第一，要平等溝通。第二，要誠實溝通。做到信息資源共享，工作形成合力，提升團隊整體的執(zhí)行力。

第四篇：提高組織工作滿意度責任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責任書

為進一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保證，特簽定本責任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負總責；分管組織人事工作的副職領導為具體責任人，負責具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責”的要求協(xié)助抓好落實，實現(xiàn)責任落實覆蓋所有領導、干部。要成立由單位“一把手”擔任組長的領導小組，落實工作人員，負責日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認真貫徹區(qū)委關于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標任務，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導干部的思想情緒，對干部群眾關注集中、反映比較強烈的問題，認真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項行動。認真抓好慶祝建黨九

十周年相關活動。重點是開展黨員志愿者服務活動，引導和動員本地本單位廣大黨員盡義務、講奉獻、樹形象；開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選活動，選樹一批先進典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關愛機制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務、應對各種挑戰(zhàn)和考驗中的作用。建立健全科學的選人用人機制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴肅紀律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進行自查，及時糾正不符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)違法違紀問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀律的要堅決調(diào)整。

六、工作目標。認真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項指標都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關單位責任人的責任。

中共×區(qū)委員會責任單位：

負責人：負責人：

2011年6月2日

第五篇：提高組織工作滿意度情況匯報材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實貫徹黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗組織工作落實情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴格按照市委組織部的要求，通過部署落實一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量，達到了對組織工作重視程度普遍提高、認識程度普遍增強的目標，確保了組織工作

滿意度穩(wěn)中有升。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、加強領導、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領導小組，堅持主要領導親自過問、分管領導具體負責的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務骨干加強工作力量，確保了組織工作各項部署和措施能得到及時安排落實。

二、強化宣傳、提高認識。

通過召開會議、發(fā)放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實踐活動的有利時機，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關宣傳資料。同時，先后組織全體機關干部再次共同學習廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進一步干部人事制度、后備干部的預推選等有關規(guī)定和開展情況。

三、突出重點、抓好落實。

一是深入基層群眾，搞好調(diào)研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治安穩(wěn)定、基礎設施建設、示范點打造等情況。同時，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實推進“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個幫扶項目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術人員到幫扶戶家中，進行特色養(yǎng)殖項目的考察和宣傳，確定幫扶項目的落實。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項目，以實實在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項目。

三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過建立和完善綜合接訪機制、下訪約訪機制、隱患排查機制、定期研判機制等群眾信訪工作新機制，突出解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領導集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結率為93%。

四是建立干部關心愛護機制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關規(guī)定，安排干部進行帶薪休假，從多方面來關心關愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標準以及用人導向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進”。在抓好組織工作滿意度工作的同時，立足于信訪工作具體實際，認真總結存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認真對照各項指標要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強化自身建設力度，進一步健全信訪工作制度，增強群眾對組織工作、組工干部的認同度，做到“兩手抓、兩促進”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。