第一篇:東大17秋學期《社區管理學》在線作業31
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17秋學期《社區管理學》在線作業3 試卷總分:100 得分:95
一、多選題(共 10 道試題,共 50 分)1.社區管理對象包括________ A.地區性事務 B.社會性事務 C.群眾性事務 D.公益性事務
滿分:5 分 BCD
2.社區管理一般具有以下基本特征________ A.地域性 B.雙重性 C.社會性 D.全面性
滿分:5 分 BC
3.在()國家普遍實行“政府主導型”這種社區管理模式。A.美國 B.德國 C.新加坡 D.日本
滿分:5 分
4.年,深圳市第一家專業性的物業管理公司—“深圳市物業管理公司”掛牌,表明我國房屋管理體制開始發生變化。A.1981 B.1982 C.1978 D.1979
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滿分:5 分
5.社區組織主要指________三大類。A.社區中介組織 B.社區居民委員會 C.社區的黨組織 D.社區居民自治組織
滿分:5 分 CD
6.在社區理論發展的________階段,人們把社區既看成是一個互動的體系,又看作是一個沖突的場所,還看作是一個行動的場域,A.組織論 B.區域論 C.生態論 D.綜合論
滿分:5 分
7.以血緣為基礎的社會,即人們常說的以_________為細胞的社會。A.家庭 B.部落 C.氏族 D.民族
滿分:5 分
8.在新加坡 國家普遍實行“_______”這種社區管理模式。A.政府主導型 B.政黨主導型 C.謀學網www.tmdps.cn
社團主導型 D.居民主導型
滿分:5 分
9.福利多元主義的兩個主要概念是。A.分權 B.集權 C.參與 D.多元
滿分:5 分 C
10.社區建設的江漢模式的核心是_______
A.社區服務 B.街居一體化 C.政治模仿 D.轉變政府職能
滿分:5 分
二、判斷題(共 10 道試題,共 50 分)1.社區衛生服務的對象主要是社區中所有居民,包括病人、健康人、亞健康人群、高危人群和重點保健人群。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
2.為了實現“政社分開”的目標,建立公益性的非政府機構是一種有益的措施。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
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3.社區文化指的是“特定區域當中人們的各方面行為所構成的文化生態系統”。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
4.面對多層次的社區文化建設,黨和政府應該加強研究和探索市場體制下如何管理和規范社區教育。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
5.在社區自治中,濃厚的公民意識至關重要 A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
6.隨著住房制度改革的深入,社區居住物業基本上有社區居民個人購買,產權歸物業公司所有。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
7.城市居民精神生活水平的逐步提高,是啟動社區體育的基礎原因。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
8.社區民主自治建設的實質是讓社區人民充分當家作主,讓社區居民有效行使管理基層行政和社會事務的權利,它是社會主義民主的重要內容。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
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9.社區社會保障是社會保障體系中一部分是以街道居委會為依托、以社區居民為主要保障對象的社會保障。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
10.健全的社區建設制度體系是加強社區管理的前提。A.錯誤 B.正確
滿分:5 分
第二篇:管理學在線作業
單選題
1.【第1--4章】一般來說,高層管理者應該擁有更多的技能是()。
A 技術技能 B 人際技能 C 概念技能 D 關系技能
正確答案:C 單選題
2.【第1--4章】在管理的基本職能中,激勵組織成員完成組織目標的是()。
A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制
正確答案:C 單選題
3.【第1--4章】企業流程再造一般分為()過程。
A 3 B 4 C 5 D 6
正確答案:B 單選題
4.【第1--4章】目標管理的最早提出者是()。
A 德魯克 B 西蒙 C 卡茲 D 法約爾 正確答案:A 單選題
5.【第1--4章】最能說明古代人類生產組織和生產管理思想的實例的應該是()。
A 漢穆拉比法典 B 胡夫金字塔 C 羅馬天主教會 D 古代印度孔雀王朝
正確答案:B 單選題 6.【第1--4章】在組織中直接從事某項工作或任務,不具有監督其他人工作的職責的人是()。
A 基層管理者 B 中層管理者 C 高層管理者 D 操作者
正確答案:D 單選題
7.【第1--4章】認為管理者應該具有技術技能、人際技能和概念技能的學者是()。
A 亨利·明茨伯格 B 盧森斯 C 卡茲 D 法約爾
正確答案:C 單選題
8.【第1--4章】任何管理在實際運行過程中都會受到確定性和不確定性因素的影響和作用,這是指()。
A 人本規律 B 權變規律 C 循環規律 D 擇優規律 正確答案:B 單選題
9.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理論認為,管理者扮演著()種角色。
A 3種 B 5種 C 9種 D 10種
正確答案:D 單選題
10.【第1--4章】在組織的日常管理中,制定目標及目標實施途徑的是()職能。
A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制
正確答案:A 單選題
11.【第1--4章】提出了所謂理想的行政組織體系理論,被人們稱之為“組織理論之父”的是()。
A 西蒙 B 馬克斯·韋伯 C 卡茲 D 法約爾
正確答案:B 單選題
12.【第1--4章】人性的兩套系統性假設——X理論和Y理論是由()提出的。
A 泰羅 B 麥格雷戈 C 馬斯洛 D 卡內基 正確答案:B 單選題
13.【第1--4章】《管理理論的叢林》、《再論管理理論的叢林》的作者是()。
A 孔茨 B 麥格雷戈 C 馬斯洛 D 卡內基
正確答案:A 單選題
14.【第1--4章】認為管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命的是()。
A 德魯克 B 西蒙 C 卡茲 D 法約爾
正確答案:A 單選題
15.【第1--4章】“學習型組織”理論的提出者是()。
A 安索夫 B 孔茨 C 彼得·圣吉 D 亞當·斯密
正確答案:C 多選題
16.【第1--4章】塑造組織文化的途徑主要有()。
A 選擇價值標準 B 強化員工認同 C 提煉定格 D 鞏固落實 E 豐富發展
正確答案:ABCDE 多選題
17.【第1--4章】不同企業的國際化程度不同,但一般來說,國際化要經過階段有()。
A 國內市場階段 B 出口國際化階段 C 地區經營階段 D 跨國經營階段 E 全球化階段
正確答案:ABDE 多選題
18.【第1--4章】提出企業再造理論的是()。
A 邁克爾·哈默 B 麥格雷戈 C 詹姆斯·錢皮 D 安索夫 E 孔茨
正確答案:AC 多選題
19.【第1--4章】現代教科書普遍認為管理的四項基本職能是()。
A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制 E 人事
正確答案:ABCD 多選題
20.【第1--4章】目標管理的缺點主要有()。A 部門和個人目標與公司目標保持一致 B 文件過于浩繁使目標管理喪失活力 C 變化不定影響目標管理的恒定
D 不良的勞資關系會降低目標管理的效率 E 激勵員工
正確答案:BCD 多選題
21.【第1--4章】領導職能的一般特點主要有()。
A 合法權力性 B 決斷性 C 公正性 D 規范性 E 協調性
正確答案:ABCDE 多選題
22.【第1--4章】美國學者鄧肯(Duncan)提出從兩個不同的環境層面來確定組織所面臨的不確定性程度,它們是()
A 環境變化程度 B 環境大小程度 C 環境高低層次 D 環境復雜程度 E 環境難易程度
正確答案:AD 判斷題
23.【第1--4章】管理者在組織中的工作就是指揮別人完成某項具體工作,自己可以不用擔任具體工作。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
24.【第1--4章】安德魯·尤爾以管理教育的先驅而著稱。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
25.【第1--4章】科學管理的根本目的是謀求最高工作效率。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
26.【第1--4章】梅奧對管理理論的貢獻是首次提出了關心人的哲學,并在其與人合辦的新拉納克工廠進行了全面實驗。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
27.【第1--4章】不同層次的管理者在管理的各個職能上所花費的時間基本上都是相等的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
28.【第1--4章】泰羅提出了適用于一切組織的管理五大職能和有效管理的14條原則。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
29.【第1--4章】管理環境是指僅存在于一個組織外部的影響組織業績的各種力量和條件因素的總和。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
30.【第1--4章】管理的定量方法是從第一次世界大戰中對軍事問題的數學和統計解法的基礎上發展起來的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
31.【第1--4章】魏源認為國家的經濟力量在于依靠富民,富民是國家財力的來源。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題 32.【第1--4章】管理學以探求管理現象的發展規律作為自己的目標和任務。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題 33.【第1--4章】一個管理者要獲得管理上的成功,接受正規的管理教育是唯一必要的途徑。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
34.【第1--4章】開展團隊學習并不是五項修煉的內容之一。
正確錯誤
正確答案: 錯 單選題
35.【第5--8章】最適用于復雜工作項目的管理,在技術開發、城市建設、造船工業上應用廣泛的計劃方法是()。
A 網絡計劃技術 B 系數推導法 C 定額換算法 D 滾動計劃法
正確答案:A 單選題
36.【第5--8章】組織中上級指揮下級工作的權力被稱為()。
A 直線權力 B 參謀權力 C 職能權力 D 領導權力
正確答案:A 單選題
37.【第5--8章】各類組織中最常采用的一種組織形式是()。
A 直線制 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制
正確答案:B 單選題
38.【第5--8章】根據有關的技術經濟定額來計算確定計劃指標的方法是()。
A 經驗平衡法 B 系數推導法 C 定額換算法 D 滾動計劃法
正確答案:C 單選題
39.【第5--8章】確定一個組織的人員需要的種類和數量的工作是指()。
A 招聘 B 人力資源規劃 C 培訓 D 考核
正確答案:B 單選題
40.【第5--8章】對于規模較小或業務活動簡單、穩定的企業,最合適的組織形式是()。
A 直線制 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制
正確答案:A 單選題
41.【第5--8章】風險型決策最常用的方法是()
A 差量分析法 B 決策樹法 C 頭腦風暴法 D 德爾菲法
正確答案:B 單選題
42.【第5--8章】戰略性決策和戰術性決策是劃分標準是()。
A 決策權限的制度安排 B 按決策條件的可控程度
C 按照后來決策與先前決策的一致性程度 D 按照決策目標的影響程度不同
正確答案:D 單選題
43.【第5--8章】下列各種決策方法中,最冒險的方法是()。
A 小中取大法 B 大中取大法 C 樂觀系數法 D 后悔值最小法
正確答案:B 單選題
44.【第5--8章】一種員工廣泛參與企業管理的組織制度是()。
A 團隊式 B 直線職能制 C 事業部制 D 模擬分權制
正確答案:A 單選題
45.【第5--8章】非正式組織基本的存在形式有()種。
A 2 B 3 C 4 D 5
正確答案:B 單選題
46.【第5--8章】作為最原始、最基本的需求調查工具之一,比較適合生產作業和服務性工作人員的方法是()。
A 面談法 B 工作任務分析法 C 觀察法 D 調查法
正確答案:C 多選題
47.【第5--8章】以下哪些組織屬于非公共組織()。
A 政府 B 企業
C 以營利為目的的社會中介組織 D 宗教組織
E 基于特定的生活興趣而形成的組織
正確答案:BCDE 多選題
48.【第5--8章】組織設計中經常運用的部門劃分的標準有()。
A 職能 B 產品 C 地區 D 顧客 E 綜合部門化
正確答案:ABCDE 多選題
49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是()。
A 優勢 B 劣勢 C 條件 D 機會 E 威脅
正確答案:ABDE 多選題
50.【第5--8章】人員配備的基本原則有()。
A 因事擇人 B 因人擇人 C 量才使用 D 客觀公正 E 動態平衡
正確答案:ACDE 多選題
51.【第5--8章】網絡圖的構成要素有()。
A 箭頭 B 箭線 C 節點 D 虛箭線 E 路線
正確答案:BCDE 多選題
52.【第5--8章】人力資源需求預測的方法有()。
A 經驗估計法 B 比率分析法 C 德爾菲法 D 馬爾可夫分析法 E 人員替換表
正確答案:ABC 多選題
53.【第5--8章】以下關于決策特點的判斷正確的有()。
A 決策的前提是有明確的目的
B 決策的條件是有若干個可行方案可供選擇 C 決策的重點是方案的比較分析
D 決策的結果是選擇一個以上的滿意方案 E 決策的實質是主觀判斷過程
正確答案:ABCE 多選題
54.【第5--8章】影響集權與分權的主要因素有()。
A 組織的規模 B 職責或決策的重要性 C 下級管理人員的素質 D 控制技術的發展程度 E 環境的影響
正確答案:ABCDE 多選題
55.【第5--8章】當組織出現人員富裕時,一般采用以下方法()。
A 終止合同 B 臨時解雇 C 降級使用 D 返聘 E 退休
正確答案:ABCE 多選題
56.【第5--8章】下面選項中屬于主觀決策的方法有()。A 德爾菲法 B 頭腦風暴法 C 發散思維法 D 回歸分析法 E 確定型決策方法
正確答案:ABC 判斷題
57.【第5--8章】網絡圖中允許出現封閉的循環路線。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
58.【第5--8章】計劃是為了指導行動,現實生活中各種不可能的條件,也可以作為計劃的基礎。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
59.【第5--8章】非正式組織也是有明確或者成文的制度和規則的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
60.【第5--8章】預算是用數字來表示活動的投入與產出的數量、時間等,是一種數字化的計劃。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
61.【第5--8章】SWOT 矩陣是分析業務組合戰略的一種非常實用的方法。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
62.【第5--8章】管理層次受到組織規模和管理幅度的影響,它與組織規模成正比。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題 63.【第5--8章】群體決策雖然不能夠像個人決策那樣節省時間,卻可以為企業的管理決策帶來工作過程和工作結果上的便利,因此無法提高企業的效率。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
64.【第5--8章】重大決策總是由個人而非群體做出,因為群體過于保守,難以果斷行事。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
65.【第5--8章】兩個相鄰的節點之間只能有一條箭線。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
66.【第5--8章】主張設置計劃部門,實行職能制和實行例外原則的是法約爾。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
67.【第5--8章】授權者如發現下屬職權范圍內的事務有問題,可以越過下級去干涉下級職權范圍內的事務。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
68.【第5--8章】事業部制是一種集權制的體制。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題 69.【第5--8章】一般而言,從內部發展起來的或獨資創辦的企業,往往表現出集權化傾向。
正確錯誤
正確答案: 對 單選題
70.【第9--13章】剛性預算和彈性預算劃分的標準依據是()。
A 預算的內容 B 預算控制的力度 C 預算的范圍 D 預算的時間
正確答案:B 單選題
71.【第9--13章】成就激勵理論的提出者是()。
A 馬斯洛 B 赫茨伯格 C 麥克利蘭 D 阿爾德弗
正確答案:C 單選題 72.【第9--13章】管理人員的能力和素質具有“相對重要性”,即隨著領導者等級地位的提高,管理能力的相對重要性增加,技術能力的重要性減少,這個觀點的提出者是()。
A 卡茲 B 法約爾 C 斯托迪爾 D 班尼斯
正確答案:B 單選題
73.【第9--13章】控制的過程的第一步是()。
A 采取管理行動來糾正偏差 B 衡量實際績效
C 將實際績效與標準進行比較 D 建立標準
正確答案:D 單選題
74.【第9--13章】把控制分為集中控制、分散控制和分層控制,其劃分的標準是()。
A 控制的時間 B 控制的程度 C 控制的主體 D 控制的來源
正確答案:B 單選題
75.【第9--13章】組織內的溝通有()個方向。
A 2 B 3 C 4 D 5
正確答案:C 單選題
76.【第9--13章】在馬斯洛的需要層次理論中,最高層次的需要是指()。
A 生理需要 B 自我實現需要 C 安全需要 D 社會需要
正確答案:B 單選題 77.【第9--13章】認為成功的領導者要根據下屬的成熟程度選擇合適的領導方式,這是()。
A 費特勒模型 B 管理四分圖理論 C 途徑——目標理論 D 應變領導模式理論
正確答案:D 單選題
78.【第9--13章】把領導定義為影響力的學者是()。
A 哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克 B 約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯 C 斯蒂芬·羅賓斯 D 法約爾
正確答案:A 單選題
79.【第9--13章】作為一個開放式的網絡系統,其中每個成員之間都有一定的聯系,彼此了解,這是()。
A 網型溝通 B 輪型溝通 C Y型溝通 D 環型溝通
正確答案:A 單選題
80.【第9--13章】費特勒模型是屬于領導理論中的()。
A 領導素質理論 B 領導權變理論 C 領導關系理論 D 領導魅力理論
正確答案:B 多選題
81.【第9--13章】管理方格圖理論的提出者是()。
A 布萊克 B 卡茲 C 法約爾 D 斯托迪爾 E 莫頓
正確答案:AE 多選題
82.【第9--13章】為了保證控制職能的發揮,要充分考慮的基本前提有()。
A 要有明確的計劃和目標 B 要有必要的時間準備 C 要有領導的充分重視 D 要有責權分明的組織結構 E 要有科學的控制方法和手段
正確答案:ADE 多選題
83.【第9--13章】強化理論的主要措施有()。
A 正強化 B 負強化 C 不強化 D 懲罰 E 綜合策略
正確答案:ABCDE 多選題
84.【第9--13章】費特勒模型認為,理想的領導方式取決于()因素。
A 組織的環境 B 任務 C 領導本人 D 下屬的行為 E 領導對下屬的關心
正確答案:ABCDE 多選題
85.【第9--13章】以下因素屬于雙因素理論中的激勵因素的是()。
A 工資 B 地位 C 安全 D 成長機會 E 賞識 正確答案:DE 多選題
86.【第9--13章】非正式溝通的類型在自然狀態下,最常見的有()。
A 單線式 B 流言式 C 偶然式 D 集束式 E平行式
正確答案:ABCD 多選題
87.【第9--13章】作業控制主要包括()。
A 采購控制 B 庫存控制 C 質量控制 D 成本控制 E 時間控制
正確答案:ABCD 判斷題
88.【第9--13章】不同的人對歸屬需要、權力需要與成就需要這三種基本需要的先后次序和重視程度是完全相同的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
89.【第9--13章】變革型領導不完全依賴組織紀律和傳統的激勵方式來控制員工。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
90.【第9--13章】管理者就是領導者,兩者沒有什么不同。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題 91.【第9--13章】不同的時代對領導者的素質有不同的要求,但領導者的素質是比較穩定的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題 92.【第9--13章】小道消息有過濾和反饋雙重機制,領導者應該對它進行分析并預測其流向。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
93.【第9--13章】加強溝通和教育,是克服組織變革阻力的有效途徑。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
94.【第9--13章】期望理論的核心是單向期望,管理者期望員工的行為,員工并不期望管理者的獎賞。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
95.【第9--13章】非正式溝通的溝通途徑是通過組織內的各種社會關系,與組織等級的權力有一定關系。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
96.【第9--13章】領導影響力完全是由權力決定的。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
97.【第9--13章】溝通是管理者激勵下屬,履行領導職責的基本途徑。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
98.【第9--13章】斜向溝通是指發生在組織中屬于同一部門和等級層次的人員之間的信息溝通。
正確錯誤
正確答案: 錯 判斷題
99.【第9--13章】群體控制是基于群體成員們的價值觀念和行為準則,由非正式組織實施和維持的。
正確錯誤
正確答案: 對 判斷題
100.【第9--13章】在傳統的垂直型組織結構中,水平溝通是最主要的溝通方式。
正確錯誤
正確答案: 錯
第三篇:東財《管理學》在線作業一(隨機)
東財《管理學》在線作業一(隨機)
一、單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()
A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式 D.集體參與方式
滿分:4 分
2.變動性、交叉性、復雜性是____的特征
A.組織內部環境 B.組織外部環境
滿分:4 分
3.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____ A.正確 B.錯誤
滿分:4 分
4.目標管理是一種“主動”的管理方式。____ A.正確 B.錯誤
滿分:4 分
5.事業部制又稱為軍隊式機構。____ A.正確 B.錯誤
滿分:4 分
6.我國企業 ____是全球戰略管理形成的基礎。
A.規模的不斷擴大 B.競爭力的不斷提高 C.實力的不斷增強 D.市場份額的不斷增加
滿分:4 分
7.____ 又稱盈虧分析法。
A.直觀法 B.量本利分析法 C.單極決策 D.多極決策
滿分:4 分
8.管理最關鍵最困難的職能是()
A.組織 B.領導 C.計劃 D.激勵
滿分:4 分
9.管理者對()實施管理活動
A.管理方向 B.管理決策 C.管理對象 D.管理組織
滿分:4 分
10.____又稱之為垂直培訓。
A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓
滿分:4 分
11.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理 B.預算 C.可行性分析 D.戰略執行
滿分:4 分
12.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____ A.正確 B.錯誤
滿分:4 分
13.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。
A.社會 B.人群 C.組織 D.生活
滿分:4 分
14.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多,重要程度越大
A.正確 B.錯誤
滿分:4 分
15.是不是有超階級的管理學()
A.是 B.不是
滿分:4 分
第四篇:東財11春學期《管理學》隨機在線作業參考答案
東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機1)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 2.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義 正確答案:C 3.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容()A.是 B.不是
正確答案:B 4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A.是 B.不是
正確答案:A 5.職務分析也就是崗位描述。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 6.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風俗 B.宗教 C.民族 D.文化
正確答案:D 7.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 8.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 9.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 10.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是()A.有效的溝通 B.有效的領導 C.有效的組織 D.有效的控制 正確答案:A 11.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 12.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式 正確答案:A 13.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者()的職責A.監督 B.控制 C.組織 D.評價
正確答案:D 14.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施 B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 15.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫()A.固定預算 B.彈性預算 C.零基預算 D.增量預算
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)1.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 2.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 4.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系下列哪些屬于社會關系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 7.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 8.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 9.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 10.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機2)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 2.對積極性起著強化作用的是()A.需要 B.認識 C.環境
D.行為效果反饋 正確答案:D 3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是 B.不是
正確答案:A 4.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集體參與方式 正確答案:B 5.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 6.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 7.領導工作類似于()A.領頭羊 B.航標 C.燈塔 D.指南針 正確答案:A 8.信息溝通準確的是()A.雙向溝通 B.上行溝通
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.單項溝通 D.下行溝通 正確答案:A 9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確 B.錯誤
正確答案:B 10.管理最關鍵最困難的職能是()A.組織 B.領導 C.計劃 D.激勵
正確答案:D 11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用()A.非正式的管理控制系統 B.正式的管理控制系統 正確答案:A 12.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告 正確答案:A 13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 14.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 2.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 4.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 5.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 6.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 10.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機3)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 2.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者()的職責A.監督 B.控制 C.組織 D.評價
正確答案:D 4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 5.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集體參與方式 正確答案:B 6.時滯現象較好的解決辦法是采用()A.反饋控制 B.前饋控制 C.經驗控制 D.直接控制 正確答案:B 7.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是 B.不是
正確答案:A 9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
10.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施 B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 11.管理者通過建立()和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標 B.愿景 C.理念 D.組織
正確答案:B 12.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式 正確答案:A 13.領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A.計劃 B.組織 C.領導 D.激勵
正確答案:C 14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容()A.是 B.不是
正確答案:B 15.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)1.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 2.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 3.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 8.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 9.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 10.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE
東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機4)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)1.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 2.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 3.是不是所有企業都要建立控制系統()A.是 B.不是
正確答案:A 4.信息溝通準確的是()A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項溝通 D.下行溝通 正確答案:A 5.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫()A.固定預算 B.彈性預算 C.零基預算 D.增量預算 正確答案:A 6.對積極性起著強化作用的是()A.需要 B.認識 C.環境
D.行為效果反饋 正確答案:D 7.領導工作類似于()A.領頭羊 B.航標 C.燈塔 D.指南針 正確答案:A 8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A.是 B.不是
正確答案:A 9.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式 正確答案:A 10.領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A.計劃
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.組織 C.領導 D.激勵
正確答案:C 11.需要層次論是由()提出來的A.泰羅 B.馬斯洛 C.麥格雷戈 D.薛恩
正確答案:B 12.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容()A.是 B.不是
正確答案:B 13.溝通中理解的關鍵是()A.聆聽 B.言談 C.閱讀 D.撰寫
正確答案:A 14.管理者通過建立()和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標 B.愿景 C.理念 D.組織
正確答案:B 15.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施 B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:AD 2.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 3.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 4.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 6.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 7.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 8.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 9.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 10.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機5)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風俗 B.宗教 C.民族 D.文化
正確答案:D 2.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 3.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人()A.是 B.不是
正確答案:A 4.時滯現象較好的解決辦法是采用()A.反饋控制 B.前饋控制 C.經驗控制 D.直接控制 正確答案:B 5.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標 B.結構 C.宗旨 D.性質
正確答案:A 6.職務分析也就是崗位描述。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 7.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A.是 B.不是
正確答案:A 9.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用()A.非正式的管理控制系統 B.正式的管理控制系統 正確答案:A 10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 11.對積極性起著強化作用的是()A.需要 B.認識
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.環境
D.行為效果反饋 正確答案:D 12.需要層次論是由()提出來的A.泰羅 B.馬斯洛 C.麥格雷戈 D.薛恩
正確答案:B 13.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義 正確答案:C 14.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 15.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)1.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 2.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:ABCDE 3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 4.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 5.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 6.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 7.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 10.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)1.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 2.對積極性起著強化作用的是()A.需要 B.認識 C.環境
D.行為效果反饋 正確答案:D 3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是 B.不是
正確答案:A 4.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.放任自流方式 D.集體參與方式 正確答案:B 5.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 6.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 7.領導工作類似于()A.領頭羊 B.航標 C.燈塔 D.指南針 正確答案:A 8.信息溝通準確的是()A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項溝通 D.下行溝通 正確答案:A 9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確 B.錯誤
正確答案:B 10.管理最關鍵最困難的職能是()A.組織 B.領導 C.計劃 D.激勵
正確答案:D 11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用()A.非正式的管理控制系統 B.正式的管理控制系統
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 12.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告 正確答案:A 13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 14.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 2.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 4.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 5.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 6.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
E.被領導者 正確答案:ACE 9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 10.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD
東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機7)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓 正確答案:C 2.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是()A.有效的溝通 B.有效的領導 C.有效的組織 D.有效的控制 正確答案:A 3.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義 正確答案:C 4.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.結構 C.宗旨 D.性質
正確答案:A 5.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 6.需要層次論是由()提出來的A.泰羅 B.馬斯洛 C.麥格雷戈 D.薛恩
正確答案:B 7.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 8.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 10.控制的目的就是使可能性空間盡可能()A.擴大 B.縮小
正確答案:B 11.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫()A.固定預算 B.彈性預算 C.零基預算
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.增量預算 正確答案:A 12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 13.是不是所有企業都要建立控制系統()A.是 B.不是
正確答案:A 14.溝通中理解的關鍵是()A.聆聽 B.言談 C.閱讀 D.撰寫
正確答案:A 15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 2.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
3.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 4.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 6.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 8.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 10.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機8)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 2.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 3.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 4.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.錯誤
正確答案:A 5.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A.是 B.不是
正確答案:A 6.信息溝通準確的是()A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項溝通 D.下行溝通 正確答案:A 7.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人()A.是 B.不是
正確答案:A 8.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確 B.錯誤
正確答案:B 9.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 10.管理控制又稱控制工作,是指管理的()職能A.計劃 B.領導 C.組織 D.控制 E.指揮
正確答案:D 11.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者()的職責A.監督 B.控制 C.組織 D.評價
正確答案:D 12.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 13.領導工作類似于()A.領頭羊 B.航標 C.燈塔 D.指南針 正確答案:A 14.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 15.是不是所有企業都要建立控制系統()A.是 B.不是
正確答案:A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 2.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:ACE 4.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 5.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 6.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 7.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 8.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 10.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機9)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 2.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者()的職責A.監督 B.控制 C.組織 D.評價
正確答案:D 4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 5.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.集體參與方式 正確答案:B 6.時滯現象較好的解決辦法是采用()A.反饋控制 B.前饋控制 C.經驗控制 D.直接控制 正確答案:B 7.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是 B.不是
正確答案:A 9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 10.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施 B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 11.管理者通過建立()和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標 B.愿景 C.理念 D.組織
正確答案:B 12.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式 正確答案:A 13.領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A.計劃 B.組織
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.領導 D.激勵
正確答案:C 14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容()A.是 B.不是
正確答案:B 15.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 2.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 3.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 8.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 9.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
10.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機10)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓 正確答案:C 2.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風俗 B.宗教 C.民族 D.文化
正確答案:D 3.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層 B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 4.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 5.采用()方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式
C.開明和權威式 D.集體性參與式 正確答案:A
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
6.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 7.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施 B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 8.激勵研究的是()A.領導行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理 正確答案:C 9.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 11.職務分析也就是崗位描述。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 12.行為的直接原因是()A.認識 B.環境 C.計劃 D.動機
正確答案:D 13.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:A 14.領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A.計劃 B.組織 C.領導 D.激勵
正確答案:C 15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 2.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 3.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 4.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 5.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 6.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 8.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 9.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
10.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機11)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理 B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 2.對積極性起著強化作用的是()A.需要 B.認識 C.環境
D.行為效果反饋 正確答案:D 3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是 B.不是
正確答案:A 4.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集體參與方式 正確答案:B 5.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 6.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 7.領導工作類似于()A.領頭羊 B.航標 C.燈塔 D.指南針 正確答案:A 8.信息溝通準確的是()A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項溝通 D.下行溝通 正確答案:A 9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確 B.錯誤
正確答案:B 10.管理最關鍵最困難的職能是()A.組織 B.領導 C.計劃 D.激勵
正確答案:D 11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用()A.非正式的管理控制系統 B.正式的管理控制系統 正確答案:A 12.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告 正確答案:A 13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 14.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.制度層 C.物質層 D.精神層 正確答案:D 15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓 B.職務輪換 C.提升
D.在“副職”上培訓 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 2.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘 D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 4.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
正確答案:ABCDE 5.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 6.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具 E.被領導者 正確答案:ACE 9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 10.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機12)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.來自下級尊敬的權力是()A.懲罰權 B.獎賞權 C.合法權 D.專長權 正確答案:D 2.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 3.管理者通過建立()和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標 B.愿景 C.理念 D.組織
正確答案:B 4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制()A.是 B.不是
正確答案:A 5.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 6.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 7.領導者就是要通過()工作,把人們的精力引向組織的目標A.計劃 B.組織 C.領導
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.激勵
正確答案:C 8.激勵研究的是()A.領導行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理 正確答案:C 9.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫()A.固定預算 B.彈性預算 C.零基預算 D.增量預算 正確答案:A 10.管理控制又稱控制工作,是指管理的()職能A.計劃 B.領導 C.組織 D.控制 E.指揮
正確答案:D 11.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 12.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式 B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈式和全通道式 正確答案:A 13.()是把組織各方面工作納入到統一計劃中A.計劃 B.控制 C.預算 D.預測
正確答案:C
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
14.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人()A.是 B.不是
正確答案:A 15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的()A.物質層 B.制度層 C.精神層 D.理論層 正確答案:B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調 D.身體姿勢 E.下意識動作 正確答案:ABCD 2.進行有效激勵的要求包括()A.善于發現和利用差別 B.獎勵組織期望 C.激勵時要因人制宜
D.系統設計激勵策略體系 E.掌握好激勵的時間和力度 正確答案:ABCDE 3.雙因素論的研究對象是()A.目標 B.誘因 C.需要 D.動機 E.環境
正確答案:AB 4.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
5.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 6.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化 B.消極強化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰
正確答案:ABCE 8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上 B.終身學習C.團隊精神 D.雙向溝通 E.物資獎勵 正確答案:ABC 9.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 10.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析 B.職務分析 C.招聘
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
D.錄用
E.主管人員培訓 正確答案:ABCDE 東財10秋學期《管理學》在線作業三(隨機13)單選題(共 15 道試題,共 60 分。)
1.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風俗 B.宗教 C.民族 D.文化
正確答案:D 2.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人()A.是 B.不是
正確答案:A 3.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 4.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 5.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容()A.是 B.不是
正確答案:B 6.時間—成本優化根據()尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案:A 7.()是把組織各方面工作納入到統一計劃中A.計劃 B.控制 C.預算 D.預測
正確答案:C 8.組織文化強調的管理方法是()A.科學管理
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.目標管理 C.質量管理 D.人本管理 正確答案:D 9.____ 又稱為職位說明。A.職務分析 B.職務介紹 C.職務比較 D.職務報告 正確答案:A 10.職務分析也就是崗位描述。____A.正確 B.錯誤
正確答案:A 11.時滯現象較好的解決辦法是采用()A.反饋控制 B.前饋控制 C.經驗控制 D.直接控制 正確答案:B 12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式 B.放任自流方式 C.民主方式
D.集體參與方式 正確答案:A 13.利益的差別可以推動()A.競爭 B.管理 C.創新 D.生產
正確答案:A 14.工作效率最高的領導方式是()A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集體參與方式 正確答案:B 15.采取控制措施的基礎是()A.采取控制措施
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
B.設置監測機構 C.發現偏差
D.控制過程的反饋 正確答案:C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。)
1.對組織結構影響最大的因素是()A.接受權力差距的程度 B.男性化與女性化 C.首創精神
D.防止不確定性的程度 E.個人主義與集體主義 正確答案:AD 2.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬 B.津貼 C.提升
D.特殊獎勵證書 E.地位
正確答案:ABCDE 3.能力素質包括哪些方面()A.組織指揮能力 B.靈活應變能力 C.改革創新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力 正確答案:ABCDE 4.具有普遍意義的激勵方法有()A.思想政治工作 B.獎罰
C.職工參與管理 D.培訓激勵 E.榜樣激勵
正確答案:ABCDE 5.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數()A.領導者 B.媒介 C.環境 D.工具
東財10秋學期《管理學》在線作業3作業參考答案及復習題與參考答案
第五篇:東財11秋學期《管理學B》在線作業答案
選題〔
道試題,共
分?!?/p>
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
5.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合,目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案:D
8.目標管理使“作業〞和“人性〞兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續,按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案:B
14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
多項選擇〔
道試題,共
分?!?/p>
0
1.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案:ABCD
3.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
5.一家食品公司通過市場調查和分析,發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品,進而進軍該市場,這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案:AB
6.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
7.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
5.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合,目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案:D
8.目標管理使“作業〞和“人性〞兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續,按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案:B
14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
多項選擇〔共
道試題,共
分。〕
0
1.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案:ABCD
3.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
5.一家食品公司通過市場調查和分析,發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品,進而進軍該市場,這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案:AB
6.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
7.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案:D
2.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
3.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
5.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原那么
B.經濟原那么
C.分工協作原那么
D.彈性結構原那么
正確答案:C
6.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
7.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
8.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
9.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案:C
10.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
11.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.方案是否正確,關鍵在于它的前提假設是否成立。____A.是
B.不是
正確答案:A
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案:B
14.____又稱專家調查法A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預測法
正確答案:C
15.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多,重要程度越大A.正確
B.錯誤
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
2.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
3.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
4.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
5.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
6.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案:AC
7.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
8.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
9.一家食品公司通過市場調查和分析,發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品,進而進軍該市場,這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案:AB
10.按方案的廣度,方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案:AB
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.____為正確決策奠定堅實的根底。A.信息系統
B.智囊系統
C.決策系統
D.分析系統
正確答案:A
2.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題,表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
3.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.分工協作關系是由____限定的。A.組織結構
B.授權與分權
C.組織人員配備
D.組織目標
正確答案:D
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.直線與參謀本質上是一種____A.職位關系
B.同位關系
C.職權關系
D.權力關系
正確答案:C
7.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
9.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
10.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
11.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標
B.管理內容
C.管理幅度
D.管理方式
正確答案:C
12.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案:B
14.短期方案在執行的過程中靈活選擇的范圍較小,____
是其最根本也是最重要的要求。A.準確的制定
B.有效的執行
C.全面的設計
D.目標的明確
正確答案:B
15.高層管理者方案工作的重點是____A.經營方案
B.財務方案
C.戰略方案
D.開展方案
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
2.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
4.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
5.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
6.按方案的廣度,方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案:AB
7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
8.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
9.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
10.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案:ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
0
1.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
2.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時,能及時進行調整,使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
3.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
5.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多,重要程度越大A.正確
B.錯誤
正確答案:B
6.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題,表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
9.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是
B.不是
正確答案:A
10.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
13.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案:C
14.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案:A
15.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
2.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
3.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
4.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
5.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
6.一家食品公司通過市場調查和分析,發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品,進而進軍該市場,這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案:AB
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
8.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
9.按方案的廣度,方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案:AB
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機6〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
3.一般說來,邊界條件說明越具體,劃分越清楚,據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案:A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大,那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案:C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案:B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案:B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合,目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案:A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底,綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時,能及時進行調整,使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
5.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
10.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.高層管理者方案工作的重點是____A.經營方案
B.財務方案
C.戰略方案
D.開展方案
正確答案:C
2.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案:C
3.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原那么
B.經濟原那么
C.分工協作原那么
D.彈性結構原那么
正確答案:C
5.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案:D
6.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題,表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
9.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
10.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案:A
12.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是
B.不是
正確答案:A
13.一般說來,邊界條件說明越具體,劃分越清楚,據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案:A
14.____是戰略決策的核心問題。A.戰略思想
B.戰略目標
C.戰略重點
D.戰略階段
正確答案:B
15.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
0
1.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案:ABCD
2.一家食品公司通過市場調查和分析,發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品,進而進軍該市場,這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案:AB
3.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
4.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
5.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
6.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
8.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
9.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
10.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案:AC
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.____為正確決策奠定堅實的根底。A.信息系統
B.智囊系統
C.決策系統
D.分析系統
正確答案:A
2.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案:B
3.方案是否正確,關鍵在于它的前提假設是否成立。____A.是
B.不是
正確答案:A
4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
5.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
6.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
7.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
8.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案:B
9.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
10.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案:C
11.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
13.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
14.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案:B
15.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
2.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
3.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
4.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
5.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案:ABCDE
6.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案:AC
10.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:60
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
3.一般說來,邊界條件說明越具體,劃分越清楚,據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案:A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大,那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案:C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案:B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案:B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合,目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案:A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底,綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時,能及時進行調整,使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
5.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
10.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案:B
4.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案:C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續,按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案:C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
0
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
3.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
6.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
9.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.集權是指____在組織系統中較高層次的一定程度的集中。A.所有權
B.經營權
C.決策權
D.參與權
正確答案:C
3.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案:C
5.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標
B.管理內容
C.管理幅度
D.管理方式
正確答案:C
6.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
7.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案:A
8.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
9.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案:B
11.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.確定目標是方案和管理的首要問題。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案:B
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
15.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
2.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案:AC
3.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
4.按方案的廣度,方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案:AB
5.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
6.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
8.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
9.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案:B
4.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案:C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續,按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案:C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
3.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
6.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
9.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機13〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
得分:60
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來,專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案:C
2.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案:B
4.全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的開展戰略方案,并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案:A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案:C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續,按照一定的程序辦事,并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案:C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案:D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
0
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
3.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
6.如何確定目標,除了堅持原那么外,還會遇到很多具體問題,比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案:ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案:ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
9.對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案:ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:0
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案:B
3.一般說來,邊界條件說明越具體,劃分越清楚,據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案:A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大,那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案:C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案:B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案:B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案:B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合,目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案:A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底,綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時,能及時進行調整,使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案:B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:0
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案:ABCDE
5.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案:ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案:ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案:ABCDE
10.所謂目標的協調一致,就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案:ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:0
1.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案:A
2.____又稱專家調查法A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預測法
正確答案:C
3.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
5.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
6.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案:C
7.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時,能及時進行調整,使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案:B
9.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案:A
10.來源于組織中職位的權力是____A.權力
B.職權
C.職責
D.職能
正確答案:B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
12.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
13.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.小張在做一份方案,他打算加進一些創新的東西,可是一些老同志告訴他方案必須實事求是,不能別出心裁,搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢?____A.否
B.是
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:0
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案:ABC
2.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案:ABCDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案:ACE
4.在確定目標的具體問題上,必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案:ABCDE
5.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案:ABCD
6.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案:ABDE
7.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案:AC
8.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案:ABCDE
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
2.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案:C
3.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
5.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
6.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案:D
7.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
9.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案:A
11.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
13.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案:D
14.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
15.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
2.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
4.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
7.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
8.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
9.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
10.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
6.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案:D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案:D
4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
5.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
6.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案:B
7.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
11.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案:B
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
13.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
15.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
2.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
3.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
9.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機4〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
3.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
4.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
5.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案:A
6.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
9.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
10.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
11.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案:B
12.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
13.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案:A
14.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案:B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
2.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
3.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
4.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
6.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
7.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
8.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
9.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案:D
2.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
3.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
4.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案:B
5.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案:A
6.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
9.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
12.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案:B
13.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案:C
14.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
15.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
4.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
5.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
6.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
7.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
6.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案:D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案:C
2.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案:A
3.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案:C
4.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案:A
5.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
6.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案:B
7.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
8.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.控制的目的就是使可能性空間盡可能〔
〕A.擴大
B.縮小
正確答案:B
11.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案:A
12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
13.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
14.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案:A
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
2.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
3.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
4.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
6.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
8.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
10.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
2.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
3.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
4.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
5.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
6.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
7.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
8.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
9.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
10.管理控制又稱控制工作,是指管理的〔
〕職能A.方案
B.領導
C.組織
D.控制
E.指揮
正確答案:D
11.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案:D
12.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
13.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
14.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
2.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
4.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
5.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
6.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
8.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
2.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案:D
4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
5.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
6.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案:B
7.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
11.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案:B
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
13.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
15.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
2.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
3.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
9.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案:C
2.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案:D
3.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
4.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
5.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
6.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
7.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
8.鼓勵研究的是〔
〕A.領導行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
正確答案:C
9.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
12.行為的直接原因是〔
〕A.認識
B.環境
C.方案
D.動機
正確答案:D
13.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
14.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
2.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
3.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
4.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
5.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
9.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
6.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案:B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案:D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
13.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案:D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.來自下級尊敬的權力是〔
〕A.懲罰權
B.獎賞權
C.合法權
D.專長權
正確答案:D
2.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
3.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案:B
4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
5.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
6.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
7.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
8.鼓勵研究的是〔
〕A.領導行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
正確答案:C
9.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案:A
10.管理控制又稱控制工作,是指管理的〔
〕職能A.方案
B.領導
C.組織
D.控制
E.指揮
正確答案:D
11.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
12.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
13.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案:C
14.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
2.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
3.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
4.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
5.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
9.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
10.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機13〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案:D
2.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
3.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
5.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
6.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
7.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案:C
8.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案:D
9.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
10.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
11.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案:B
12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案:A
13.利益的差異可以推動〔
〕A.競爭
B.管理
C.創新
D.生產
正確答案:A
14.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案:B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
3.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
4.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
5.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
6.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
8.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
10.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
2.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
3.在人才流動的前提下,鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭,從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
4.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案:A
5.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
6.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案:C
7.領導者就是要通過〔
〕工作,把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案:C
8.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案:B
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
10.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案:A
11.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
12.直接控制、間接控制劃分的標準是〔
〕A.按照主管人員與控制對象的關系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
正確答案:B
13.行為的直接原因是〔
〕A.認識
B.環境
C.方案
D.動機
正確答案:D
14.任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心,實事求是的發現人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
15.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
4.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
5.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案:ABC
6.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
8.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
10.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.控制的目的就是使可能性空間盡可能〔
〕A.擴大
B.縮小
正確答案:B
2.當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案:A
3.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案:B
4.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案:A
5.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案:A
6.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案:A
7.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案:A
8.直接控制、間接控制劃分的標準是〔
〕A.按照主管人員與控制對象的關系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
正確答案:B
9.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案:D
10.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案:C
11.利益的差異可以推動〔
〕A.競爭
B.管理
C.創新
D.生產
正確答案:A
12.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案:D
13.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案:A
14.“Y〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案:A
15.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案:A
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案:ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案:ABCDE
3.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案:ABCD
4.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案:ACE
5.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案:ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案:AD
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案:AB
8.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案:ABCDE
9.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案:ABCDE
10.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案:ABCE
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
得分:4
3.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
6.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
7.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
得分:4
8.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
9.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
10.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
11.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
12.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
13.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
14.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
15.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案:D
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
0
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
3.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
4.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
5.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
6.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
9.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:52
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
2.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
3.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
4.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
5.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
6.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
7.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
8.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
9.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
10.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
11.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
12.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
13.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
14.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案:C
總分值:4
分
15.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
得分:4
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
得分:4
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
得分:4
9.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:52
1.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
2.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
3.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
4.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
5.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
6.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
7.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
8.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
9.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
10.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
11.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
得分:4
12.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
14.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
15.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
得分:36
1.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
得分:4
3.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
得分:4
4.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
得分:4
5.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
得分:4
7.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
8.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
9.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
得分:4
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
得分:4
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機4〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:60
1.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
得分:4
3.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
6.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
7.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
8.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
10.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
11.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
12.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
得分:4
13.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
得分:4
14.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
得分:4
15.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
得分:4
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
得分:40
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
得分:4
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
得分:4
3.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
得分:4
4.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
5.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
得分:4
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
得分:4
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
得分:4
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
得分:4
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
得分:4
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
2.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
4.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
5.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案:D
總分值:4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
7.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
8.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
9.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
10.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
11.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
12.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
13.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
14.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
15.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
3.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
4.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
5.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
6.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
9.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
2.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
3.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
4.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
5.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
6.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
7.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
8.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
10.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
11.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
12.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
13.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
14.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
15.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
3.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
5.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
7.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
8.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
9.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
2.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
3.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
4.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
7.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
8.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
10.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
12.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
13.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
14.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
15.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
5.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
6.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
7.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
8.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
9.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
3.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
6.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
7.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
8.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
10.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
11.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
12.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
13.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
14.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
15.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
3.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
4.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
5.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
2.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
3.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
4.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案:D
總分值:4
分
5.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
6.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
7.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
9.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
11.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
12.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
13.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
14.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
15.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
3.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
7.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
9.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
10.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
2.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
4.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案:D
總分值:4
分
5.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
6.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案:C
總分值:4
分
7.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
8.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
9.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
10.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
11.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
12.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
13.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
14.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
15.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
5.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
10.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
2.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
3.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
4.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案:C
總分值:4
分
5.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
6.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
7.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
8.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
9.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
10.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
11.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
12.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
13.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
14.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案:C
總分值:4
分
15.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
9.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
2.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
3.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
4.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
5.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
6.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
7.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
9.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
12.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
15.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
7.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
9.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
10.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
2.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
4.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
5.所謂環境,是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案:B
總分值:4
分
6.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
7.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
8.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
9.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
10.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
11.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
12.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
13.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
14.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
15.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分。〕
1.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
3.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
4.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
7.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
9.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
10.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
2.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案:C
總分值:4
分
3.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
4.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
5.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
6.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
7.〔
〕既是組織存在的前提,又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案:D
總分值:4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案:C
總分值:4
分
9.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案:A
總分值:4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案:A
總分值:4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案:A
總分值:4
分
12.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
15.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
6.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
7.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
9.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
10.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案:C
總分值:4
分
2.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案:A
總分值:4
分
3.管理性質的雙重屬性是:A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案:A
總分值:4
分
4.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案:D
總分值:4
分
5.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案:B
總分值:4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案:A
總分值:4
分
7.在生產要素一定的情況下,生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案:A
總分值:4
分
8.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案:D
總分值:4
分
9.管理是否有效,關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案:C
總分值:4
分
10.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案:C
總分值:4
分
11.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案:A
總分值:4
分
12.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案:B
總分值:4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案:C
總分值:4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案:D
總分值:4
分
15.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案:B
總分值:4
分
多項選擇題〔共
道試題,共
分?!?/p>
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案:ABD
總分值:4
分
2.按管理者的職責,管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案:ABCE
總分值:4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案:AB
總分值:4
分
5.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案:ABCD
總分值:4
分
7.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案:ABCDE
總分值:4
分
8.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案:ABCD
總分值:4
分
9.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案:AD
總分值:4
分
10.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案:AB
總分值:4
分