第一篇：縣教育局采取六項措施加強機關作風建設

縣教育局采取六項措施加強機關作風建設

為進一步加強機關作風建設, 切實提高辦事效率，提升服務質(zhì)量，樹立教育系統(tǒng)機關干部良好形象，努力辦好讓人民滿意的教育,縣教育局堅持標本兼治，通過扎實抓好以下幾個方面重點工作，較好地發(fā)揮教育局機關的整體效能，以良好的機關作風帶動了教育政風行風建設。

1、加強學習，提高干部思想素質(zhì)。一是堅持開展“為民、務實、清廉”為主題的宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀學習教育活動，引導廣大干部牢固樹立“求真務實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進發(fā)展”的理念，進一步增強黨性觀念和群眾觀念，不斷提高為群眾、為基層服務的質(zhì)量和水平。二是堅持業(yè)務學習制度。局領導班子成員、各股室負責人每月定時參加局機關學習會議，認真研究、學習黨的教育方針政策和教育法律法規(guī)，不斷提高干部的理論政策及領導水平。

2、建立制度，規(guī)范機關辦事行為。印發(fā)了《關于加強機關作風建設提高辦事效率和服務質(zhì)量的意見》，在教育局各股室建立健全并嚴格執(zhí)行上下班制度、請銷假制度、崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、考核督辦機制等各項制度，構建較為完善的制度體系，著力規(guī)范機關辦事行為。同時，重新修訂了《機關財務管理制度》，進一步規(guī)范和改進物品采購、公務接待、活動組織等公務支出程序，控制各項公務支出，杜絕鋪張浪費。

3、落實措施，提升機關服務質(zhì)量。一是局機關各股室根據(jù)本股室職能，將工作職責進行細化、分解，做到因事設崗、責任到人、權責明確。并將股室職能、工作人員崗位職責、辦事程序、辦結(jié)時限、崗位責任人員、服務承諾等向社會公開，方便群眾辦事。二是各股室在保證基本工作程序到位的基礎上，合理簡化辦事程序，縮短辦事時間，積極推行“一門受理，窗口運作，限時辦結(jié)，公開辦理”的服務運作模式，讓辦事群眾“少跑路、少進門、少找人”。三是主動接受社會監(jiān)督，公開舉報電話，設立意見箱，公開投訴途徑，暢通投訴渠道，認真受理舉報投訴，加強對機關工作人員履職行為的監(jiān)督檢查。

4、規(guī)范管理，樹立良好的行業(yè)作風。一是大力推進黨務、政務公開，確保權力陽光運行。對單位的重大決策和涉及群眾切身利益的事項，如招生、職評、人事調(diào)動、干部任免、評優(yōu)評先、基建維修等，全部向群眾和社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督。二是倡導務實作風，大力精簡各類文件，嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量，降低會議成本，提高會議質(zhì)量。三是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主題，通過開展 “黨員示范崗” 創(chuàng)建活動，進一步規(guī)范服務程序、服務標準、服務承諾、服務言行，樹立良好的行業(yè)作風。

5、聯(lián)系基層，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。一是堅持調(diào)查研究制度，局領導和科室負責人經(jīng)常深入聯(lián)系點學校調(diào)查研究工作，及時了解和掌握基層學校的新情況、新問題，努力為基層、群眾辦實事；二是開展社區(qū)走訪活動，局長高漢陽同志和班子成員帶頭走進社區(qū)，向群眾宣傳教育，并就我縣教育及學校改革發(fā)展廣泛征求意見和建議，為嘉魚教育持續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展提供科學依據(jù)。三是以推進義務教育均衡發(fā)展為抓手，大力推進學校規(guī)范化建設，深入實施素質(zhì)教育，全面優(yōu)化師資配置，著力治理教育亂收費，使全縣辦學條件得到明顯改善，教育綜合實力進一步增強，城鄉(xiāng)和校際之間的教育水平差距進一步縮小，教育收費行為進一步規(guī)范，招生考試更加公開、公平、公正，一批難點問題得到解決，優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境。

6、加強廉政建設，塑造機關良好形象。以開展黨風廉政建設宣傳教育、規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費為重點，強化從嚴治黨、依法行政、依法治教力度，認真落實黨風廉政建設責任制，規(guī)范教育系統(tǒng)黨員干部廉潔從政行為，做到按章辦事，廉潔辦事，公正辦事，樹立“干事、干凈”的廉潔務實形象。現(xiàn)在，機關工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏加快了，來人辦事更加方便了。

第二篇：采取六項措施加強城鄉(xiāng)低保

采取六項措施加強城鄉(xiāng)低保

資金預算管理工作

為規(guī)范城鄉(xiāng)低保資金管理工作，及時足額發(fā)放低保資金、保障困難群眾的基本生活，進一步提高資金使用效益，自治區(qū)財政廳主動發(fā)揮公共財政職能作用，采取“六項”措施進一步加大投入，切實做好城鄉(xiāng)低保資金預算管理工作，著力管好用好我區(qū)困難群眾的“保命錢”。

一、健全經(jīng)費保障機制，提高城鄉(xiāng)低保補助水平

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》(桂政發(fā)?2010?40號)要求，自治區(qū)財政逐步建立健全社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制，根據(jù)物價指數(shù)變動情況，科學制定城鄉(xiāng)困難群眾補貼標準和調(diào)整辦法，提高城鄉(xiāng)低保標準和補助水平，確保城鄉(xiāng)困難群眾基本生活不因物價上漲而受到影響。按照財政部統(tǒng)一要求，從2011年1月1日起，自治區(qū)財政按城市低保對象全年月人均165元、農(nóng)村低保對象全年月人均62元的標準，給予市、縣（市）城鄉(xiāng)低保資金補助。

二、提高預算編制準確率，及時下達城鄉(xiāng)低保資金

要求市、縣財政部門積極會同民政部門編制城鄉(xiāng)低保資金預算，減少代編預算，提高年初預算到位率和準確率，不得虛列預算或列而不支。同時，自治區(qū)財政采取提前告知等方式及時下達城鄉(xiāng)低保補助資金預算。要求基層財政部門收到上級下達的補助資金預算通知及撥付資金后，要連同本級安排的預算指標及時將補助資金劃撥到本級財政社會保障基金專戶，確保財政年初預算及時到位率。

三、積極推進城鄉(xiāng)低保資金按月發(fā)放

按照國庫集中支付制度改革要求，推進城鄉(xiāng)低保資金社會化發(fā)放。從2011午7月1日起，要求各地按月發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金，確保城鄉(xiāng)低保家庭及時領到當月的低保金。個別金融服務不發(fā)達的偏遠地區(qū)，農(nóng)村低保資金可以按季發(fā)放，要確保低保家庭于每季度初10天內(nèi)領到當季的低保金。

四、實行城鄉(xiāng)低保資金預算執(zhí)行情況逐級通報制度

從2011年6月起，自治區(qū)對各市縣城鄉(xiāng)低保資金預算執(zhí)行情況實行按月通報。通報內(nèi)容包括預算執(zhí)行累計數(shù)與上年同期的增長水平、當期預算執(zhí)行進度等，切實督促和管理好城鄉(xiāng)低保資金預算執(zhí)行管理工作。

五、建立城鄉(xiāng)低保資金績效考核制度

2011年，自治區(qū)對各地城鄉(xiāng)低保資金預算執(zhí)行進度和支出均衡性等情況進行績效考核，建立下年預算安排與上年預算執(zhí)行掛鉤機制，進一步強化督導工作，切實調(diào)動好基層財政、民政部門的工作積極性。自治區(qū)在分配城鄉(xiāng)低保補助資金時，對城鄉(xiāng)低保資金管理使用績效考核結(jié)果較好的地方，給予傾斜支持。

六、加強監(jiān)督檢查，確保城鄉(xiāng)低保資金安全規(guī)范使用

2011年，自治區(qū)財政廳、民政廳將對各地加強城鄉(xiāng)低保資金管理，特別是預算執(zhí)行情況進行重點檢查和督導。要求各地在加強城鄉(xiāng)低保資金預算管理中，堅持加快預算執(zhí)行進度與保障資金規(guī)范使用并重，強化監(jiān)管措施。要堅決杜絕不按規(guī)定標準向低保對象“突擊”發(fā)放補助金、突被政策界限將不符合低保條件的人群納入低保范圍，以及擠占、挪用、冒領和貪污低保資金等違規(guī)違紀違法行為。

第三篇：采取六項措施促進監(jiān)察工作

采取六項措施促進監(jiān)察工作

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速推進，土地供需矛盾日益突出，處理好保護資源和保障發(fā)展的關系，成為國土資源部門面臨的一個重要課題。為破解土地供需瓶頸，凈化用地環(huán)境，維護用地秩序，清豐縣國土資源局采取六項措施，力促國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作。

一、加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。清豐縣國土資源局將理論水平高，業(yè)務能力強，工作作風扎實的同志充實到執(zhí)法監(jiān)察崗位上來，充分保證執(zhí)法監(jiān)察崗位用人需要；通過參加國土系統(tǒng)業(yè)務培訓、聘請專家授課、自學等形式，提高執(zhí)法監(jiān)察人員素質(zhì)，切實加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。

二、完善設施，強基固本。投資50余萬元為八個國土資源所配備了執(zhí)法車輛及電腦、打印機、照相機等設施；同時為八個國土資源所落實工作經(jīng)費，為有效及時開展執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作奠定了基礎。

三、統(tǒng)一思想，服務大局。面對經(jīng)濟快速發(fā)展、土地供需矛盾日益突出的國土資源管理新形勢，要求統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行最嚴格的土地管理制度，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅守耕地紅線，嚴肅查處國土資源違法案件。從而為做好國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作奠定了堅定的思想基礎。

四、明確目標，責任制推進。國土資源所對局簽訂動態(tài)巡查目標管理責任書；將管轄區(qū)域細劃為責任區(qū)，落實責

任人，明確目標，責任制推進。

五、完善制度，規(guī)范管理。制定并完善了土地動態(tài)巡查辦法、動態(tài)巡查責任制、動態(tài)巡查臺賬式管理、定期匯報、考核等制度，促使了國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作規(guī)范化、科學化管理。

六、把控重點，創(chuàng)新機制。針對春季占地建房、取土高峰期，清豐縣國土資源局把控柳格、六塔、紙房、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點區(qū)域，從八個國土資源所、執(zhí)法監(jiān)察大隊、礦產(chǎn)辦抽調(diào)16人，分成兩組輪流晝夜值班，嚴禁取土。“聯(lián)合執(zhí)法”、“晝夜輪流值班”有力地遏制了違法案件的發(fā)生與發(fā)展。

堅持“事前預防、事中制止、事后查處”的原則，立足抓早、抓小、抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類占地建房、取土等違法案件60余宗，凈化了用地環(huán)境，維護了用地秩序，為破解土地供需矛盾，服務清豐經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎！

清豐縣國土資源局二〇一一年五月十二日

第四篇：機關作風建設六項制度3.22

能源局機關作風建設六項制度

為全面落實中央“八項規(guī)定”，切實轉(zhuǎn)變局機關工作作風，提高機關辦事效率，增強機關的責任感、使命感，發(fā)揮機關人員的工作主動性和自覺性。按照“人人有事做，事事有人做”的基本要求，經(jīng)局領導班子研究，決定對機關工作人員作如下規(guī)定。

一、領導干部講黨課制度

1、年初擬定講黨課計劃，每名班子成員每年至少要講1次黨課。

2、班子成員在講黨課前要精心組織黨課材料，黨課教育要做到說理透徹、觀

3、堅持四個結(jié)合：講授黨課與推進黨組織建設相結(jié)合，增強黨的戰(zhàn)斗力；講點鮮明，有的放矢，理論聯(lián)系實際，確保授課的質(zhì)量和效果。授黨課與精神文明法制建設相結(jié)合，增強黨的凝聚力；講授黨課與稽查業(yè)務相結(jié)合，增強黨課實效；講授黨課與解決實際問題相結(jié)合，增強黨的感召力。

二、學習調(diào)研制度

1、班子成員每年初要圍繞縣委中心工作，結(jié)合本單位實際，制定切實可行的調(diào)查研究計劃，保證調(diào)查研究的可操作性。

2、每名干部職工要自選至少一個調(diào)研課題，調(diào)研課題要緊密結(jié)合局工作實際。年內(nèi)完成一篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報告，要講求深度和力度、應用和實效，嚴禁閉門造車、斷章取義。

3、每周五下午集中學習，學習時間可串不可占，要認真聽講，記好學習筆記，年內(nèi)每名干部職工至少完成2篇學習心得。

4、在集中學習的基礎上，結(jié)合崗位需要和個人發(fā)展需求，作出個人學習安排。

三、文明辦公制度

1、接待來客要有禮有節(jié)，笑臉相迎，熱情接待。

2、實行首問負責制。凡來辦事（或電話聯(lián)系）的人第一個被問的機關同志必須熱情明確地回答問話人。凡屬本人工作范圍的，要認真解決；不屬本人工作范圍的，要將辦事人介紹給負責此項工作的人員。

3、在來客接待和電話交談中主動使用“您好、請、謝謝、對不起、再見”等文明用語。能及時辦的事不拖，能協(xié)辦的事不推。

4、機關人員在上班時間要衣著整潔，不得穿著奇裝異服，做到行動莊重、舉止大方、語言文明。

5、上班時間內(nèi)不進行任何形式的娛樂活動；不做與工作不相關的事情，對熟人、朋友來訪要接待有度，電話交談不得超過五分鐘。

6、上班時間，做到不高聲喧嘩，不隨意串崗，不得影響他人辦公。

7、辦公室衛(wèi)生應每天打掃一次，一般應在每天上班十分鐘內(nèi)打掃，做到文件、書刊擺放有序，桌面整潔，玻璃明亮，地面干凈。

8、嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約相關規(guī)定，工作日中餐不得飲酒，不準公款吃喝，公務接待或公出應盡量降低費用，不得大手大腳、鋪張浪費。

四、工作聯(lián)系制度

1、局機關工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定，服從組織分工，聽從領導指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準確行使自己的職權。

2、嚴格執(zhí)行崗位目標責任制，層層抓落實，層層制定工作目標責任制。局機關工作人員應按照各自分工，各司其職、各負其責，團結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認真做好自己的本職工作。一般工作人員向科室負責人及分管領導負責；科室負責人向分管領導和局長負責；分管領導向局長負責。對于各項工作任務，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。

3、為樹立局機關良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務周到，工作中不得推卸責任，相互扯皮，不準弄虛作假，欺上瞞下。工作人員應勤政務實，深入基層，深入實際，認真搞好調(diào)查研究，準確掌握有關數(shù)據(jù)和典型材料，當好領導參謀。

4、黨員干部在處理相關業(yè)務工作中，涉及到關鍵性統(tǒng)計報表和重要材料，須請示分管領導或局主要領導，經(jīng)有關領導審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

五、公開承諾制度

1、堅決以《中華人民共和國能源管理法》及其它相關法律、法規(guī)為依據(jù)，堅持公平、公正、公開的執(zhí)法原則，嚴格依法行政，提高執(zhí)法水平。

2、改進工作作風，強化服務職能，提高工作效率，嚴格執(zhí)行首問負責制，凡到能源局辦事或咨詢相關法律法規(guī)政策的，一律做到熱情接待、服務規(guī)范，凡屬于能源局職責范圍內(nèi)能夠解決的，按規(guī)定即可辦理；不屬于能源局職責范圍的，指引到相應的職能部門，不敷衍塞責或一推了之。

3、落實服務事項的限時辦結(jié)制度。經(jīng)辦人員必須堅決執(zhí)行該制度，做到務實

4、在公務活動中，嚴格遵守廉潔自律的相關規(guī)定，不準以權謀私，以崗謀私，更不得向服務對象索、拿、卡、要。對違反規(guī)定的，將視情節(jié)分別給予黨紀、政紀處分，直至追究刑事責任。

5、自覺接受社會各界監(jiān)督，若接到對經(jīng)辦人及其他工作人員的投訴或發(fā)現(xiàn)問題的，及時進行調(diào)查處理。

六、全程服務制度

1、“全程服務”制度是集政務公開、服務承諾、首問負責制于一體，以無償服務形式為能源產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)提供包括受理、承辦、協(xié)調(diào)、服務等環(huán)節(jié)的全程服務規(guī)范，是依法、公開、便民、高效地為能源企業(yè)提供服務的工作制度和辦事方式。

2、“全程服務”的內(nèi)容為能源產(chǎn)業(yè)建設所有涉及的事項。

3、在能源局通過公告欄形式對局所有職能內(nèi)容進行集中公開，提高辦事透高效，不扣件、不壓件、不超時限辦理。明度，方便能源企業(yè)辦事，并對各項政策和辦事制度實行公開，接受能源企業(yè)和社會各界監(jiān)督。

4、在服務過程中，工作人員要主動收集企業(yè)的意見和建議。局領導班子通過定期召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪企業(yè)、電話訪問等方式，聽取企業(yè)意見和合理化建議，了解企業(yè)的要求和期望，不斷完善服務行為。

第五篇：班組建設六項措施

班組建設六項措施

一、搞好班組長和班組安全員的選撥和培訓。

條件：（1）、有一定的文化和技術基礎，有過硬的實操本領。

（2）、要有強烈的安全意識對“安全第一，預防為主”，的方針

有較深入的理解，在工作中能正確的辨證生產(chǎn)與安全關系。

（3）、模范遵守各項規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險蠻干。

（4）、有一定的安全管理知識。

（5）、有一定的組織領導能力和良好的思想作風。

（6）、在班中有較高威信。

二、貫徹落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、抓好崗位安全教育和培訓。

四、積極推行科學的安全的管理方法和制度。

五、開好班前會：

1、總結(jié)

2、預防

3、安排

4、注意事項 注意有哪些方式方法？

（1）、健康和心理狀況確認。

（2）、做好服裝和勞保用品的檢查。

（3）、進行作業(yè)指示和危險預測、培養(yǎng)對危險的敏感意識，自

我防衛(wèi)能力，互相關心、愛護。

（4）、做好共同作業(yè)中的配合與聯(lián)絡的安排。

（5）、討論交換意見。

（6）、分配任務。

六、開展創(chuàng)建三標班組活動

安全管理標準化；安全活動標準化；標準化班組要求

七、開展危險預知活動

（1）、認識現(xiàn)狀階段。

（2）、追究主要的危險階段。

（3）、確認對策階段。

（4）、設定目標階段。

八、班組安全管理的“八大標準”：

一、班組安全組織標準。

二、班組安全教育標準化。

（1）、教育內(nèi)容

（2）、教材要求

三、班組安全檢查標準化：本著事事有人管，人人有事管。

四、班組安全生產(chǎn)標準化。

五、班組安全制度管理標準化。

六、班組安全互保、聯(lián)保標準化。

七、班組班前會標準。

八、班組安全活動標準。