第一篇：醫院會議制度

醫院會議制度

（光明醫院管理公司

康智）

1．院長辦公會：由院長主持，院領導、行政辦公室主任參加。可根據會議內容，由主持人確定其他有關人員參會。原則每周一下午召開，院長辦公會研究決定的事項，由分管院領導安排布置相關科室組織實施，行辦負責協調督辦，并及時向院長匯報。行辦負責會務安排，作好記錄，形成會議紀要，并通知各執行部門。

2．院長碰頭會：由院長主持，院領導、行政辦公室主任參加，不定期召開，處理需要及時辦理的工作。

3．院務會：由院領導主持，院領導、職能部門正（副）主任（科長）、臨床（醫技）科室正（副）主任、正（副）護士長參加，傳達上級指示，總結和布置工作。由行政辦公室協助院領導做好會議準備工作，通知會議時間，并作好記錄。

6．職工代表大會：由工會主席主持，每年舉行一次或兩次，由工會籌備，聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過年度工作報告、下年工作計劃和財務預（決）算報告，以及討論通過有關重要的議案。

7．職能部門協調會：由院長或副院長主持，職能部門正（副）主任（科長）參加，原則每月召開一次，由行政辦公室召集，進行職能部門之間的溝通協調，服務全局。

8．醫、護、技聯席會：由院長或副院長主持，相關職能管理與醫療、護理、醫技科（室）主任或負責人參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協調的意見與措施，每年不少于兩次。

9．科主任例會：每月一次，每月第四周星期五下午召開，研究醫療業務工作；由分管醫療業務副院長主持，醫務科長、質控辦主任、臨床（醫技）科室主任參加，由醫務科召集，作好會議記錄，形成會議紀要。

10.護士長例會：每月一次，每月第一周星期二下午召開，總結、布置護理工作，由分管院長或護理部主任主持，護理部主任、科護士長參加，由護理部召集，作好會議記錄，形成會議紀要。

11.門診例會：每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作，包括醫療質量、服務態度、急診搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月工作任務并協調門診科室的工作，由門診部召集，作好會議記錄，形成會議紀要。

12.工休座談會：臨床科室每月召開一次，醫院每季度召開一次。病區可行動的病人或陪護代表參加，科室召開的工休座談會由護士長主持。醫院召開的工休座談會由護理部召集，有關職能部門負責人參加。座談會內容：學習住院事項，宣傳保健知識，征求對醫護質量、服務態度、飲食的意見。

13.科務會：由科室正、副主任或負責入主持，全科人員參加。傳達醫院各種會議精神，檢查各項制度和工作人員職責的執行情況，總結和布置工作。

14.晨會：由病區主任或護士長主持，全病區工作人員參加。每晨上班十五分鐘內召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題，布置當日工作。

15.各類會議要求：

15.1會議召開的時間、會場、內容、參會人員均由行政辦公室根據每周醫院及科室要求做出書面安排。院務會、中層干部會議等院級會議由行政辦公室負責，做好會議安排及會務工作；非全院性會議由主辦部門負責會議的組織安排以及會務工作。

15.2職能部門及各委員會會議記錄必須使用《自貢市光明醫院記錄本》，并按要求及時記錄和定期歸入醫院檔案室存檔，記錄內容必須保持真實性、完整性，會議記錄人和部門負責人是本記錄本真實性、完整性的第一責任人。本記錄本進入醫院檔案室應有詳細交接記錄，如發生遺失將追究相關部門負責人責任。

15.3會議記錄必須包括以下內容： 15.3.1會議時間 15.3.2會議地點 15.3.3主要內容或議題 15.3.4主持人簽名

15.3.5參加會議人員（主辦部門記錄須參會人員簽名）15.3.6會議詳細內容應包括：發言人姓名、發言的主要內容、會議形成何決議等

15.3.7記錄人簽名

15.4所有會議由主辦部門負責會議紀律，因特殊原因不能參加會議或請遲到、早退假者，必須提前向分管領導、會議主辦部門請假。對無故缺席、遲到或早退人員扣發50元／次；對經常無故遲到、早退的人員（全年5次以上）或院務會、科主任例會、護士長例會、門診例參會率低于60%者在年終獎中同時加以體現，并取消當年評先評優資格；開會未簽到者，視為缺會。會議紀律考核結果直接由主辦部門報財務部執行。

2014-12-17

第二篇：醫院會議制度

醫院會議制度

一、院職工大會

1、時間：每月1號上午7:40，具體情況臨時通知

2、參會人員：院全體員工

3、主持人：辦公室

4、會議內容：主要是向職工通報醫院工作情況及重要事項，介紹新員工，表彰員工或部門.5、辦公室做好會議安排和會議記錄，員工不得請假。員工以簽到為準，未參加會議扣罰50元并公示。

二、院各部門例會

1、時間：每周一上午7:40；

2、參會人員：各部門、科室工作人員

3、會議內容：傳達上級指示、文件、會議精神，及各科室、部門工作安排；

4、每個部門由負責人組織，以簽到和會議記錄為準。

三、院經營、市場、網絡、企劃、客服交流會

1、時間：每周二下午17:00；

2、主持人：經營部主任

3、參會人員：院經營部、市場部、網絡部、企劃部、客服部負責人

4、會議內容：解決各部門存在的問題，溝通、協調、統一各部門的工作；

四、護理部培訓會

1、時間：每周三下午17:002、主持人：護理部主任

3、參會人員：院各護士崗位工作人員

4、培訓內容：學習護理專業技能，提高護理工作人員的業務素質和服務水平；

五、醫生培訓交流會

1、時間：每周四下午17：002、主持人：醫務科主任、經營部主任

3、參會人員：院門診、住院部、內鏡室全體醫生及醫技科室負責人

4、培訓內容：進行業務知識培訓，提高醫務人員醫德醫風及業務、經營水平、協調配合各部門工作。

六、院周會

1、時間：每周五下午17:002、參會人員：院領導、全院中層干部參加

3、會議內容：告知全院的事項及解決各部門存在的問題。

4、辦公室做好會議安排和會議記錄。

附：會議實行簽到制度，員工以簽到為準，未組織會議的或未參加會議扣罰50元并公示。

第三篇：醫院會議制度

會議制度

為進一步嚴肅我院會議紀律，切實轉變會風，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。

一、各種會議

1、院長辦公室會：由院長主持，黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。

2、院務委員會：由院長主持，黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫務科主任、護理部主任參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。

3、院科會：由正、副院長主持，科室主任、護士長參加。每兩周一次，傳達上級指示，小結上兩周工作，布置下兩周工作。

4、醫院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每季度不少于一次。

5、科主任會：由正、副院長主持，科主任參加，匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。

6、科周會：由科室主任、護士長主持，全科人員參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。

7、護士長例會：由護理部主任主持，各科室護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。

8、行政后勤晨會：由院長或副院長主持，行政辦公樓工作人員參加，聽取各科室上周工作匯報、科室出勤情況和本周工作安排，解決管理工作中存在的主要問題，布置本周工作，通報醫院工作動態。

9、住院患者座談會：由病房護士長或指定專人召開，患者代表參加。科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，相互溝通，增進了解和信任，改進工作。

10、醫、護、技聯席會議：由業務院長主持，相關職能管理與醫療、護理、醫技科室主任參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協調的意見與措施。

二、相關規定

1、醫院職工大會實行點名制，參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交書面請假條，經科室主任簽字同意后，報院辦備案。

2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備，且將手機設置到靜音震動狀態，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內接聽。

3、參會人員要認真參會，舉止文明，不得出現打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會議無關的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關的其他事情，不準將無關人員帶入會場。

5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經請假后方能出場。

6、參會人員應保持會場清潔衛生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負責維持會場紀律，并做好記錄，每次散會之前通報記錄結果和回憶出勤情況，各科室主任負責維持本科室人員會場紀律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負責。

8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，缺席一次扣50元，請假一次扣30元，院科干部翻倍扣發。

9、會議出勤情況在院務公開欄內公示。

10、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。

第四篇：醫院會議制度

文章標題：醫院會議制度

一、院長辦公會

院長辦公會由院長主持，一般每周一次。

院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容，由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究

決定的問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。

院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關職能科室組織實施，院辦公室負責協調督促，并及時向院長報告。

二、院周會

院周會由院長或副院長主持，各職能科室負責人、臨床（醫技）、科室主任（負責人）、護士長參加。每周召開一次，周五下午進行。

院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。

三、院黨政領導聯席會

院長、書記聯席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。

院長、書記聯席會的主持人，根據會議內容由院長、書記商定地。

院長、書記聯席會的內容，主要是研究決定醫院發展建設、民主管理、人事調配等工作中的重要問題。

院長、書記聯席會，一般每月未召開一次。

四、科主任例會

科主任例會由分管院長主持，主要內容總結當周工作，包括醫療質量、重危病人管理、制度落實、服務態度以及教學和科研工作情況，布置下周任務。

五、門診例會

門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作，包括醫療質量、服務態度、急危搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。

《醫院會議制度》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀醫院會議制度。

第五篇：醫院感染會議制度

醫院感染會議制度

為了加強醫院感染管理、有效預防和控制醫院感染、提高醫療質量，保證醫療安全，防止醫院感染爆發，制定醫院感染會議制度。

一、科室發現醫院感染病例的及時上報，同時召開科室醫院感染小組會議，分析病情，查找原因。防止同類醫院感染病例發生。

二、各科應每季度召開醫院感染管理小組會議。分析本季發生醫院感染情況、提出整改措施。

三、醫院感染委員會每半年召開醫院感染管理會議。分析全院半年醫院感染病例發生原因。制度整改措施。

四、對不及時召開醫院感染管理會議，分析查找醫院感染病例原因的科室，追究科室醫院感染小組長責任，并在年終評選先進時一票否決。

巴林左旗婦幼保健所