第一篇：檢察院信息化建設方案XXXXX

銅仁市XXXXX 管理科學化信息化建設實施方案

為深入推進我院執法規范化建設，根據《貴州省基層人民XXXX建設“4+1”工程實施辦法（試行）》和《貴州省人民XXXX關于基層XXXX建設“4+1”工程創建工作的指導意見》，結合我院實際，按照院黨組部署，制定本方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實好高檢院省院關于基層人民XXXX建設的有關精神，以基層XXXX“4+1”工程建設創建為契機，促進我院執法規范化建設。

二、具體內容

執法規范化建設是基層XXXX建設“4+1”工程的核心內容，直接關于到檢察業務工作的好壞和基層XXXX建設的成敗，各業務科室應加強執法行為的規范化建設。

1.職務犯罪偵查工作：線索處理、初查、立案、傳喚、拘傳、強制措施的適用、變更、撤銷強制措施、訊問、證據、偵查活動、扣押、凍結款物必須符合相關法律規定，嚴格按照程序執行。

2.預防工作：按時將所開展的預防業務數據進行錄入；接受單位或個人行賄犯罪檔案查詢，履行審批手續；按照《關于推進職務犯罪偵查和預防一體化工作機制建設的指導意見（試行）》第6至11條建立工作機制，開展工作。

3.偵查監督工作：對偵查機關（部門）提請批準逮捕的犯罪嫌疑人，在法定期限內作出決定：按照《關于審查逮捕階段訊問犯罪嫌疑人的規定（試行）》第二條訊問犯罪嫌疑人；區分不予批準逮捕和不批準逮捕并正確使用相關法律文書；按規定對不批準逮捕的案件進行復議。

4.審查起訴工作：對直接受理的偵查案件報批程序合法；作出不起訴決定后，按法律規定履行送達、告知義務；對專案、上級檢察機關指定立案偵查的案件以及時同級黨委、人大或上級XXXX督辦等案件的辦理情況，按規定及時向上一級XXXX報告；建立和嚴格執行與公安、法院協調一致的輕微刑事案件快速處理機制。

5.監所檢察工作：在履行監所檢察職能過程中，發現違法情形及時依法提出糾正意見，正確使用《糾正違法通知書》；認真填寫《工作日志》及各項業務情況登記表；依法辦理監管場所罪犯又犯罪案件、勞教人員犯罪案件、監管人員職務犯罪案件；積極參加社區矯正工作，做到人員落實、制度落實。

6.控告申訴檢察工作：規范管理舉報線索并依法進行登記、分流、備案和跟蹤反饋工作；對要案線索認真執行要案線索移送、備案制度；開展“檢察長接待日”活動；接訪時切實履行告狎，明確告知上訪人應當知道的事項；執行上級人民XXXX的復查決定、賠償決定。

7.民事行政檢察工作：辦理民事行政申訴案件，在規定期限內作出是否立案的決定；決定立案審查后，告知當事人在人民XXXX審查案件過程中的各項權利義務并提示申訴風險；在審查案件中作出的立案、不立案、不提請抗訴、終止審查等法律文書及相關答復文書充分說明理由、依據；對于上級人民XXXX交辦的案件，及時審查并將審查結果及相關法律文書以書面形式報告上級人民XXXX；貫徹執行上級檢察機關制定的民事、行政監督業務工作細則、規定。

8.司法警察工作：用警審批手續完備、記載詳細；執行傳喚、拘傳、搜查、看管、提解，或者協助公安機關執行拘留、逮捕等任務手續完備、程序規范；嚴格使用警械。

三、組織領導

為了有效推進我院“4+1”工程建設，加強我院執法規范化標準化建設，提高干警辦案能力，經院黨組研究，決定調整執法規范化標準化建設工作領導小組，其組成人員如下：

組

長：XXXX 副組長：XXXXX 領導小組下設辦公室

第二篇：檢察院檔案信息化建設工作方案

***檢察院檔案信息化建設工作方案

根據高檢院《關于進一步加強和改進全國檢察機關檔案工作的意見》的要求，結合我院檔案工作實際，為加強我院檔案信息化建設，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，按照最高人民檢察院的統一部署，緊緊圍繞檢察工作主題，立足實際，強化措施，有計劃、有步驟、有重點地推進檢察檔案信息化建設。以檔案信息資源建設為核心，以加強電子文件管理為重點，以計算機網絡建設為基礎，以擴大檔案信息資源開發利用為目標，努力適應信息化建設和檔案事業發展的要求，逐步實現我院檔案資源數字化、信息服務網絡化、電子文件和電子檔案管理規范化，充分發揮信息化在檔案工作發展中的重要作用，為全院的各項工作提供優質、快捷的檔案信息服務。

二、建設目標

大力加強檢察檔案信息化建設，全面推進檔案信息化應用，全院各科、室檔案信息化建設應堅持“統籌規劃、統一標準，立足創新、有序推進，突出重點、分級建設、安全保密、注重實效”的原則，到“十二五”末，逐步建立起全院檔案信息數據庫；全面開展網上查詢檔案信息服務；建立起 檔案信息化標準體系和安全保障體系；建立起較強的檔案信息管理人才隊伍；完成電子文件中心建設；力爭室藏檔案數字化。以檔案信息化帶動管理科學化，創新管理方式，提高工作效能；以檔案信息化推進保障現代化，提高檢務保障能力和水平，全面提升檢察機關正確履行法律監督職責的能力。

三、工作任務

（一）檔案信息化基礎設施建設

1、進一步加強和完善檢察信息化基礎網絡平臺建設，提高網絡系統支撐能力。加快完善檢察專線網和局域網建設，實現各級檢察院網絡的互聯互通和全面覆蓋，優化網絡性能，提高網絡質量。

2、加快網絡安全保密建設，提高抵御安全風險的水平。全面實施涉密信息系統分級保護和非涉密信息系統等級保護工程，重點建設符合國家安全保密要求、滿足檢察檔案信息化需要的安全保密平臺。

3、全院各有關部門都要把檔案信息化建設納入本部門的總體規劃，要充分考慮檔案信息化基礎設施建設的需要，大力推進檔案信息化基礎設施建設，完成檔案數字化工作，充分發揮檔案室的各項功能和作用。

（二）檔案信息資源建設

1、目錄中心建設（1）加快檔案目錄數據庫建設。提高檔案檢索利用效率和服務質量。院檔案室要在兩年內完成案卷級目錄錄入，5年內完成檔案文件級目錄錄入，盡快實現全部檔案目錄計算機檢索。

（2）規范檔案移交程序。全院各科室在向院檔案室移交檔案時，必須嚴重按照檔案管理規章制度執行，第三人不得隨便進出檔案室和接觸檔案，檔案管理人員做到嚴格保密。

2、全文數據庫建設

（1）積極推進檔案全文數據庫建設。院檔案室要從重要科室檔案入手，開展檔案數字化工作，對照片、錄音錄像檔案進行數字化轉化工作，建立相關的全文數據庫，逐步實現檔案全文信息查詢，不斷提高服務效率和質量。

（2）加強電子文件歸檔管理。根據新形勢下檔案管理要求，檔案室要根據電子檔案接收、保管、利用的技術方法，加強對全院電子文件收集、鑒定、著錄、歸檔等工作的監督指導，保證有保存價值的電子文件的真實性、完整性、安全性和可識別性。

（3）辦公室要結合工作需要，在全院開展檔案信息化管理系統應用，制定電子文件收集、整理、歸檔、存儲應用工程管理模式，開展網上業務檢查、指導和數據接收工作。

3（4）按照電子文件與紙質文件并存的原則，實行電子文件和紙質文件歸檔雙軌制。全院各科室在向檔案室移交2011年以后檔案時，必須將紙質文件和電子文件同步移交，缺一不可。

（5）積極推進檔案數字化進程，提高檔案利用效率。從2011年起，全院檔案數字化加工工作爭取納入全院目標管理，分步實施，逐步完成。院檔案室應積極采取措施，有計劃、有步驟地對檔案資料進行數字化技術處理，力爭在“十二五”期間完成任務。

（三）檔案管理應用系統建設

檔案管理應用系統建設要遵循“規范、先進、實用”的原則，既要滿足當前工作需要，又要兼顧信息技術發展的趨勢。

1、加強檔案信息建庫入網工作。院檔案室要按照市檔案局的要求，把檔案數據庫作為院重要信息資源，納入全院電子政務的總體格局中，逐步構建檔案文獻數據庫。

2、充分利用和發揮互聯網網站的作用，使檔案網站成為宣傳檔案工作、開展檔案信息服務的窗口。向全院提供網上查詢和使用服務，進一步發揮檔案信息資源的服務作用。

3、積極促進全院檔案信息資源共享。以學院檔案網站為主體，利用全院統一的網絡出口與其他地區檔案網站鏈接，形成方便快捷、四通八達的檔案工作信息網。

四、主要保障措施

（一）加強領導，完善制度

切實加強組織領導，把檢察院檔案信息化建設作為我院“一把手”工程。黨組書記、檢察長親自擔任檔案信息化工作領導小組組長，其他黨組成員擔任檔案信息化工作領導小組副組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由***兼任，具體負責規劃建設、推進應用、協調關系、督促落實等方面的作用。要在檔案信息化領導小組及其辦公室的統一部署下，調動各方面的積極性，加快檢察檔案信息化建設步伐，促進各部門之間的溝通和協作，共同推進檢察檔案信息化發展。

配備政治素質好，業務水平高、具有現代化管理技能的專職檔案員，按照高檢院《關于進一步加強全和改進全國檢察機關檔案工作信息化建設的意見》文件提出的具體要求及《電子文件歸檔與管理規范》的有關規定，有計劃的做好檔案目錄數據庫建設、電子文件歸檔等工作；建立嚴格的責任追究制，誰主管，誰負責，嚴格貫徹執行《檔案法》，制定具體的操作辦法和措施，保證檔案信息化建設的順利進行。

（二）加大投入，積極推進

檔案信息化建設是一項大投入、長積累、晚見效的工作，根據《檔案法》的要求，將全院檔案信息化建設所需經費納 5 入預算范圍，必須為院檔案室購置與其信息化建設相配套的計算機、高速掃描儀、光盤刻錄機等基礎設備。

（三）加強規范，統一標準

1、嚴格執行標準規范，嚴格把好案卷的質量關。對已歸檔的案卷，要分期分批進行數字化加工。今后全院各部門在向檔案室移交檔案時，由各科室檔案工作的負責人組織相關人員對電子文件、機讀目錄數據庫和紙質檔案先行自檢，待檔案員驗收合格后方可接收進院檔案室。

2、全院檔案管理部門要依照《檔案法》和《電子公文歸檔管理暫行辦法》，制定具體的操作辦法和措施，規范和指導全院檔案信息化建設的運行、管理和維護工作，保障全院檔案信息化建設規范化、標準化和制度化。

（四）加強培訓，提高素質

全院要加強檔案信息化業務培訓，將電子文件歸檔、檔案數字化加工等技術納入培訓內容，要積極引進信息化建設人才，培養和造就一批懂信息技術，熟悉檔案業務的復合型人才，不斷提高運用現代化技術管理檔案的技能水平，按照檔案信息化建設的要求不斷更新觀念。為適應新時期檔案信息化工作的需要，提高檔案員自身的業務能力，應多創造外出學習的機會，多取經，開闊視野。

（五）分步實施，加快數字化步伐

院檔案室及各有關科室要全面加強電子文件和檔案數據庫建設。加快檔案的全文數據庫建設，院檔案管理要從提高檔案管理現代化水平、方便利用者出發，做好原有檔案文件級目錄數據庫建設工作的同時，加強機讀目錄數據庫的建設，逐步實現手工檢索向計算機全文檢索的全面過渡，為檔案利用提供最大方便。對2012年以后的檔案進行全文數據庫建設，即從2012年開始，對本單位形成的永久、長期、30年保管的檔案要通過統一的檔案管理軟件進行原格式電子文件存儲，沒有原文的本單位發文和應歸檔的收文要按照統一格式掃描后進行鏈接。備份后的光盤數據隨紙質檔案一起接收進院檔案室。

（六）加強檔案信息安全保障體系建設

1、逐步完善檔案信息安全管理制度。要嚴格遵守《檔案法》和《計算機信息系統保密管理暫行規定》等相關法律法規，加強對計算機檔案管理系統的管理，確保檔案數據庫安全；加強對電子文件歸檔工作的監督和指導，保證歸檔電子文件的真實、完整、有效；嚴格按照高檢院《關于進一步加強和改進全國檢察機關檔案工作的意見》精神，根據需要采取必要的安全防范措施，確保檔案信息系統的安全。

2、在開發利用檔案信息資源和網絡系統建設工作中，要增強安全意識，防止失密和泄密事件發生。非公開的檔案信息一律不得上外網；在互聯網上提供已公開的檔案目錄查 詢服務，要認真采用身份認證、防火墻、數據備份等安全防護措施，確保檔案信息系統的安全運轉。

第三篇：西山區檢察院信息化建設意見

西山區檢察院信息化建設意見

人民檢察院是國家的法律監督機關，主要任務是依法履行法律監督職能，保證國家法律的統一和正確實施。

西山區檢察院綜合大樓總建筑面積8000多平方米，連地下建筑共有十層。為了滿足檢察院綜合樓系統各項辦公需求，以及適應未來發展方向，要求該建筑各方面設施必須完備，各項功能必須實用和完善。本設計方案就西山區檢察院辦公樓區域弱電系統從方案選型、設計、施工組織管理及其維護等進行全面的描述。我們將聯合設備供應商盡所能發揮在綜合電子信息系統建設方面的資源和優勢，包括人才、技術、資金、經驗等方面優勢，以至在尖端光纖科技開發應用、國際信息交流、專業廠商配合等方面的優勢，和業主密切配合，共同努力打造一個經濟，可靠，高效，穩定的辦公區域弱電綜合系統。

對“三位一體”機制建設，特別是信息化應用平臺建設進行專門的調研和論證，按照“統一、適用、安全、節儉”的原則。

一、對綜合布線、門禁系統、會議系統的要求： 最高檢察院明確指出，堅持以科學發展觀為指導，把“建立業務建設、隊伍建設、信息化建設三位一體的長效機制”作為信息化建設應用工作的出發點和歸宿。以信息技術為手段，以推廣應用為主線，以提高效率、規范檢察業務流程，提高辦案質量為目的，逐步實現信息技術與業務建設、隊伍建設的融合。

同時指出，檢察信息網絡安全保密工作是檢察機關信息化建設應用工作的一項重要內容，全國檢察機關務必高度重視檢察信息網絡的安全保密工作。按照高檢院關于信息網絡安全保密要求，結合云南省檢察機關的信息技術應用的實際，建立比較完善的網絡信任體系，具有授權證書的用戶通過認證后才能進入應用系統，同時對應用人員的PC機按照規定進行監控，防止失、泄密事件的發生。

補充未來系統上線的便利性，可擴展性等等

二、對數字化審訊系統的要求

實行訊問職務犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像，是高檢院作出的一項重大工作部署，是規范執法行為、促進執法公正，提高職務犯罪偵查水平和辦案質量的要求。

不論是采用以計算機軟件為主的PC技術、還是采用其他技術組建的同步錄音錄像設備，都應當符合檢察機關訊問職務犯罪嫌疑人實行全程同步錄音錄像工作需要。一方面，設備應當具有運行穩定、易操作、易維護的性能。另一方面，設備所錄制的資料應當具有較高的質量，錄制資料能夠再現訊問全過程且與訊問過程全程同步，錄制資料應當具有好的圖像和聲音效果。

同步錄音錄像設備時，要重點關注以下幾個方面的功能和指標：

1）系統穩定性

2）雙光盤刻錄功能

3）硬盤存儲功能

4）數據文件大小

5）光盤刻盤時間

6）音、視頻同步以及圖像、聲音回放質量

7）錄像文件播放的連續性

8）云臺和鏡頭控制

9）DVD刻錄光驅通用性

三、對UPS不間斷電源系統的要求

保障計算機系統在停電之后繼續工作一段時間以使用戶能夠緊急存盤，使您不致因停電而影響工作或丟失數據。它在計算機系統和網絡應用中，主要起到兩個作用：

一是應急使用，防止突然斷電而影響正常工作，給計算機造成損害；

二是消除市電上的電涌、瞬間高電壓、瞬間低電壓、電線噪聲和頻率偏移等“電源污染”，改善電源質量，為計算機系統提供高質量的電源。

四、對于會議系統的要求

視頻會議室主要由會議室、控制室組成。會議室的選擇應考

慮防止泄密，便于使用及減小外來噪聲干擾。控制室應選擇與會議室相鄰的房間，便于隨時觀察會議進行情況，會議室攝像頭的布置應正對主要人員并保障其余被拍攝人物都能收入視角范圍之內。對設有主席臺的會議室可在主席臺兩側各設置一臺顯示設備，分別顯示本、遠端會場圖像，不設置主席臺的會議室，顯示設備應設置在主要領導座位前方正中的位置。視頻會議室應有較高語言清晰度，適當的混響時間，室內聲場最大擴散條件。背景墻顏色應優先考慮中性藍，控制室必須具有視頻會議所有設備的聯接拓撲圖，可分類繪制，并詳細注明各設備的型號、端口類型、聯接方式等內容。

第四篇：信息化建設方案

學校教育信息化建設與應用規劃的實施方案信息化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，21世紀是信息技術迅猛發展的時代。我們以“教育面向現代化、面向世界、面向未來”為指導，大力推進教育信息化建設，以信息化帶動教育的現代化，推動我校基礎教育的跨越式發展。結合我校實際情況，特制定本方案：

一、信息化環境的建設方案

（一）加強教育信息化基礎設施建設。

1、計算機配備方面：保證學生上課每人一機；教師備課用機達到每人一機。

2、中小學教室多媒配備方面：現在學校已經實現了“班班通”，多媒體教室基本能夠實現電化教室、微機室的功能。學校要結合實際情況對原有的部分機房進行改造，使多媒體教室建設工作達到要求。

3、寬帶網絡校校通建設方面：基本實現“校校通”工程的目標要求。加大校園網的建設，同時，注重發揮校園網在教育管理和教學中的應用。營造最佳的網絡環境。

4、網絡安全建設方面：建立健全完備的網絡安全制度和技術措施，避免各級各類網絡事故的發生。

(二)加強教育信息化制度建設

1、成立信息化工作領導小組，明確一名同志專人負責，實行包保責任制，確保有人管、有人抓，各項工作落到實處。

2、建立和完善教育信息化檢查評估、績效考核和激勵機制，提高教育信息化管理水平。

3、現代教育技術建設要緊扣“服務教育教學、服務師生”這一根本的原則。中心的工作人員更應該提高認識，樹立為教育教學服務這一根本思想；應該增強責任意識，嚴格操作程序和作業規程，模范遵守國家有關的網絡法規；應該自覺遵守學校有關的制度，如采購制度、維修制度、值班制度等，不斷地改善服務的質量，提高服務水平。

（三）加強教師信息素養建設

強化管理人員、師生與家長的教育信息化意識，教育信息化首先是教育觀念的現代化，轉變教育工作者、學生及家長的觀念是當前教育信息化建設的首要任務。管理人員在信息化建設中起決定性的作用，須具有較高的信息素養,建立合理且逐步完善的教育信息化制度并組織實施，給予人財物的支持，讓每位管理人員、教師、學生及家長都積極參與，有機地融合在教育信息化建設中，提高信息化水平，熟練運用網絡及應用工具提高工作效率；

二、信息化學習資源建設方案

（一）加大力度建設學校的資源庫及其平臺。建設“數字化校園”的基礎工程是教育資源的數字化。為此，建設一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經過多年的努力，學校的資源庫建設取得了可喜的成績，已經具備了一定的規模，但仍然存在一些問題，主要是資源種類與學校教學實際不相適應，資源內容沒有校本化、管理無序，可利用性較小，使用效率較低，不能真正實現資源庫本應發揮的效用。為此，應著重做好以下工作：

1、加強管理，注重調查研究，征求廣大一線教師的意見，特別是應著重研究校本資源的目錄結構，構建具有校本特色的資源庫系統。目前應加大工作力度，爭取在半年內完成原有的資源庫的結構調整。

2、應逐步開展案例、課例庫建設，應著重理清現有的各類文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄，在此基礎上新增案例、課例庫。目前，我校的校本視頻資源非常缺乏，應著力開展此項工作，為建設“國光網校”做好前期的準備。

3、著重資源庫與教師的接口、平臺建設，以實用、易用為原則，做到每一類資源都有相應的用戶界面。著重加強校內資源“點對點傳輸”研究與建設，爭取在兩年內完成此項工作。

4、應進一步加強資源庫使用的培訓，做到人人會用資源庫，天天使用資源庫，真正發揮資源庫的效用。

5、深入開展調查、研究，精心設計，逐步建設學生學習資源庫、學生自主學習網上討論區、學生網上社區。

6、鼓勵教師開發具有本地特色的優質教學資源，并將各類教育教學資源整合。通過互聯互通，突破現有教學模式的時空限制和教學條件限制，使全校都能共享優質教育資源。重點加強英語、音樂、美術、信息技術等薄弱課程資源建設，解決開程開不齊和教學水平低下的問題

（二）實施“數字校園”工程建設。大力推進中小學“數字校園”達標建設，爭取完成學校“數字校園”工程建設任務。

（三）加強教育管理公共服務平臺建設，實施網絡學習空間人人通工程。積極籌建具有本地特色的教育教學資源庫，依托網絡資源服務平臺，加大優質教育資源的開發共享，加強教育管理信息系統建設。所有教師和學生建成實名制網絡學習空間。

三、優化的教學設計方案

建設“數字化校園”的最終目的是有效地促進教育、教學和學生學習方式的轉變，提高教育教學和學習的效率，全面提高學校的教育質量。為此，應著重做好以下幾項工作。

（一）精心組織，大力開展基礎理論研究和實踐模式的探索研究。經常性地印發有關多媒體輔助教學的論文、案例和教學設計，營造學習的氛圍。并在全校范圍內征集“多媒體輔助教學”的論文、案例、教學設計，爭取每年出版一冊校本的研究論文集。

（二）與教務處聯合，凡是校內公開課、研討課都必須進行現場錄像，以充實學校的課例庫，每學期對這些課例進行評選，優秀者予以獎勵。

（三）近期內著重對原有的與現代教育技術有關的幾個課題的開展情況進行總結、調整，提出下階段的研究目標，現代教育技術中心應全力配合，確保為這些課題的研究者提供所需的研究、實驗環境，保證這些課題能順利開展并按期結題。

（四）學校進行信息技術與課堂教學整合，形成新技術、新媒體在課堂教學中的應用案例，推廣在課堂教學過程中有效應用信息技術的成功經驗。實現“班班通、人人會、堂堂用”的目標。每名教師必須利用多媒體設備上課。必須保證每周上課節次為周課時總數的80%以上，每周班級利用信息化設備上課的使用率不得低于80%，組織學生、教師填寫好使用記錄上報學校。分管電教領導每周要對“班班通”學校進行一次使用抽查，填寫好檢查記錄表，計算出學校“班班通”使用率。“班班通”學校分管領導每周要對全校所有班級進行不少于

二次的使用抽查，填寫好檢查記錄表。

四、培訓方案

建立教育信息化人才隊伍的培養機制。加大引進與培訓的力度，建立具有信息化素養的領導班子隊伍、專業能力強的技術骨干隊伍、認真負責的電教管理員隊伍和熟練應用信息技術的教師隊伍等“四支隊伍”。掌握現代教育技術的師資隊伍是一個學校信息化水平的重要標志，努力建設一支掌握現代教育技術的師資隊伍是學校信息化建設的重心。應深入調查與研究，探索更為有效的培訓方式，重點應立足“以用促學”的方針，分層次、有步驟地開展信息技術培訓工作。為此應努力開展以下幾項工作

（一）加強信息技術教育學科帶頭人的培養，調動信息技術教師和網絡管理員的積極性。科學合理地解決好信息技術工作人員的工作量認定問題，同時把教師應用現代教育技術的能力和績效納入教師業務考核內容。

（二）以考試為切入點，長期堅持對教職工進行信息技術全員培訓。但應逐步改變培訓的方式，提高校園網在培訓方面的作用，為教師提供更多的自主學習機會；同時逐步更新培訓內容，在掌握基本技能的基礎上，面向全體教師開展網絡安全和病毒防護、學校管理系統應用的培訓。

（三）組織部分基礎好的教師開展信息技術與課程整合的培訓與學習。強調以用促學、自主學習，加強過程的監督，加強交流與研討；除了過程的監督還應重點考核學習的效果，要求參與學習的成員每學

年都應開一次有關信息技術與課程整合的研討課，每人每學年應撰寫一篇有關的教學設計或論文。信息化建成后，基本實現教師具備利用平臺進行多媒體課件制作、信息化授課及應用信息化平臺參與教學、科研與辦公的操作能力；信息技術教師具備信息技術授課、課件制作、網絡環境維護、系統軟件使用與維護等操作能力，參與多種形式的教育活動，不斷提高信息化應用水平。

校園信息化建設是一個循序漸進的系統化工程，絕非一揮而就。我們應當在不同時期適時地從全局出發分析學校信息化建設實際狀況，以應用為根本目的，對前期的信息化建設發展規劃進行必要的修正，全面滿足信息化建設的發展需求。

第五篇：信息化建設方案

阿里煙草局（公司）信息化建設方案

一、信息化建設目的為了從根本上加快我局（公司）信息化建設步伐，建立局（公司）從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網絡，保證信息的真實性、及時性、準確性和完整性；為公司經營決策提供科學的手段和依據；進而讓信息化建設成為引領、帶動、幫助全局（公司）各科室工作走向良性健康發展的“助推劑”，現結合我局（公司）實際，制定出信息化建設方案。

二、信息化建設意義

一是通過建立局（公司）管理業務信息化平臺，對局（公司）人、財、物、信息資源進行全面整合，促進“局（公司）→區總局”更好的溝通和協調，滿足公司及時管理的需求，使公司的整體運作能力及整體對外響應力獲得提高，強化公司執行力。

二是建立局（公司）高效的項目管理平臺，利用信息系統提供的功能，完善各個環節的成本控制手段，進行切實可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整體運營成本。

三是建立局（公司）統一的風險監控平臺，加強異常和重大事項的監控與反饋機制，幫助公司更有效地對所屬各縣網點進行監控，降低公司整體運營風險。

三、信息化建設目標

根據局（公司）要求：信息化建設的重點為“一個平臺、二大系統”，即建立集成系統應用平臺；建立和完善以進度管理為主線、以成本、安全和質量管理為核心的綜合項目管理系統，建立和完善以群件、WEB和數據庫技術為基礎的經營管理信息系統。

建立局（公司）內部局域網或管理信息平臺，實現內部辦公、信息發布、數據交換的網絡化；建立并開通局(公司)外部網絡連接；使用綜合項目管理信息系統和人事管理系統，業務銷售與財務相關軟件等基礎設施建設，實現局（公司）信息門戶、綜合項目管理、人力資源管理、辦公自動化、業務銷售管理、檔案資料管理、財務資金管理等的現代化、透明化、節約化和快速化。

四、我局信息化建設現狀

一、信息化辦公滯后，設備已安裝但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態。

二、工程方網絡布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交換機無法使用。

三、內網的鋪設方案不明確。多久鋪設、什么時候鋪設，以及相關后續工作如何開展不明確。

四、我局信息中心與上級領導部門缺少聯系，無法及時獲得信息化建設的長遠規劃和業務指導。

五、信息中心人員急需培訓，以提高業務能力和業務素質。

五、信息化建設內容

一、總體需要完成的項目

（一）優化局域網和數據中心

以滿足局（公司）未來信息化建設對硬件及網絡需要為目標，優化局域網拓樸圖，整體規劃機房設備配置與局域網架構，選擇技術成熟，性能價格比好，適用穩定的產品，按需逐步配置。按區局（公司）要求布置與區局（公司）局域網間的通訊途徑。建立一個結構合理、上下一致、全面覆蓋的數據中心。

（二）建立集成應用平臺，搭建應用系統

建立與區局（公司）相統一的系統平臺，建立自身的內部局域網，獨立部署數據庫和應用系統，實現內部管理信息化。與區局（公司）建立互信機制，根據授權實現信息互聯互通。

（三）建立視頻會議

系統覆蓋局（公司）所屬網點，可以組織全公司開會，同時也可以接收區局（公司）或轉播區局（公司）視頻會議。具體功能有：召開遠程固定會議室之間的可視會議；召開移動桌面可視會議；實現遠程培訓教育（數據雙流）；與公司綜合管理系統的有效接口；點與點間的可視溝通；與電話系

統集成。

二、具體實施內容

依據我局（公司）實際情況：我公司信息化平臺決定采用B/S（瀏覽器/服務器）模式，部分采用C/S（客戶端/服務器）模式。

（一）綜合管理平臺

綜合管理平臺是信息管理系統的基礎，建立以公司本部為核心的網絡與通信系統，為項目提供全方位的信息服務，使項目在局（公司）本部、業主、各縣網點之間有效執行。為項目提供Email、Ftp、數據庫、WWW、視頻會議、文件共享等服務。

綜合管理平臺具有完善的數據接口和二次開發接口，能將各功能模塊進行整合，做到統一用戶登陸界面和統一賬戶，避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進行切換而降低系統的易用性。采用插件式管理，為以后后續開發的系統能順利集成打下良好的基礎。

（二）經營管理系統

經營管理系統的實施包括辦公自動化、財務管理、人力資源管理等多個方面。可以使領導層對經營管理業務流程中的每個細微環節進行監控，實現管理的真正過程化控制；實現各種信息及時準確的管理與傳遞，實現工作流與資金流、信息流的相互統一；決策管理者可隨時對各種相關歷史、計

劃數據進行瀏覽查看，統計分析，隨時對公司的經營活動進行決策管理。同時加強決策管理者對所有業務過程的直接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時、準確傳送，形成集團的人、財、物統一管理。

六、系統實施安排步驟

（一）總體安排

根據局（公司）的實際情況信息化建設分四個階段進行：

第一階段：盡快完成局(公司)局域網鋪設以及外網連接。

第二階段：綜合信息平臺的搭建、辦公自動化系統、人力資源管理系統、財務管理系統等運行。這個階段是信息化的初級階段，主要通過辦公、人力資源管理、財務管理等系統的使用，提升員工的計算機水平，為下一部全面信息化打下基礎。

第三階段：在前期工作的基礎上，建立視頻會議及項目視頻監控系統，覆蓋公司、所屬單位和各個科室。

第四階段：一年之年內，結束試用期，全部投入運營。

（二）主要任務

第一階段：建立一個完整的信息化環境。

第二階段：根據實際情況及信息化建設的需求，依據總體規劃，完善現有的信息化主干網絡架構，包括：必要的網絡安全管理設備、服務器及相關網絡設備的選型、安裝和調

試；深化優化管理流程，完成辦公自動化、財務管理、人力資源管理。

第三階段：對每個科室人員進行操作能力優化和技術指導培訓。

第四階段：對信息化建設在試運行一段時間后，全面進行評估反饋。從根本上讓信息化設備發揮優良性能。

以上方案，如有不當之處，請領導批正！

阿里煙草專賣局（公司）信息中心二〇一一年五月十九日