第一篇:采油廠聯合站安全管理與對策(畢業論文doc)
采油廠聯合站安全管理與對策
近年來,隨著石油和化工工業的迅速發展,由此所引發的各類安全事故時有發生。作為采油廠甲級要害部位的聯合站,由于其特有的工作特點和不同的工作介質,使其具有易燃易爆的危險性,所以加強聯合站的安全管理顯得尤其重要。
一、工作場所特點分析:
原油集輸中的油氣分離
目前溫米聯合站油氣分離采用的是多級分離,運行的關鍵是控制分離器的壓力和液面。控制分離器壓力的目的,一是為了分離質量;二是為了克服液體壓力和管道摩擦阻力;三是為了安全。控制液面主要是為了防止原油進入天然氣管道或氣進入油管道。在油氣分離中最易發生的事故就是分離器跑油。集輸中的原油加熱
在聯合站中,為了提高油溫,降低粘度,需要將原油加熱。一般有兩種方法:一是直接加熱,即熱量通過火管(或輻射管)和煙管(或對流管)直接傳給爐內(或管內)的原油;二是間接加熱,即以水或其他介質作為傳熱介質,間接地將熱量傳給爐內的原油。溫米聯合站在原油加熱工藝的配套完善上在2000年將原來的間接加熱改造為直接加熱,完成對原油加熱任務加熱爐是承受高溫的密閉設備,由于長期在不同的壓力和溫度下工作,具有發生火災和爆炸的危險性。原油儲存
原油一般是由大罐儲存,由于工藝和管理的原因,目前較多采用開式流程,這樣由此產生的蒸發損耗,既增加了環境污染,又加大了原油的揮發,而且由于操作不當易引起冒頂和憋壓。原油外輸
原油外輸涉及的主要設施是輸油泵、容器、加熱爐和工藝管線等。一般輸油泵均設置在泵房內,所輸送的原油屬易燃、易爆、易揮發物質。由于設備的原因,輸油泵端面密封裝置不能保證完全密封,加上泵房的構造特點,使得泵房內有一定濃度的可燃蒸氣,有可能形成爆炸和火災事故的隱患。輸油系統大多屬連續運行的壓力系統,操作不當易引起憋壓、跑油、抽空等安全事故。
介質危險性(3)
聯合站的工作介質主要是原油和天然氣。原油的危險性主要表現在以下幾個方面:
(1)屬易燃性液體。
(2)原油的油蒸氣和空氣混合達到一定濃度時,遇火易發生爆炸和燃燒。
(3)易蒸發。原油蒸發主要有靜止蒸發和流動蒸發兩種,所蒸發出的油蒸氣,由于密度比較大,不易擴散,往往在儲存處或作業場地空間地面及低洼處積聚,既增加了對員工身體的損害又增加了火災的危險程度。
(4)容易產生靜電。原油沿管道流動時與管壁摩擦或在運輸過程中產生靜電,靜電放電會產生火花,當能量達到或大于油品蒸氣最小引燃能量時,就可能引起爆炸或燃燒。
(5)容易受熱膨脹、沸溢。原油受熱膨脹,蒸氣壓升高,會造成儲存容器鼓凸現象。相反,高溫油品在儲存中冷卻,又會造成油品收縮而使儲油容產生負壓,使容器被大氣壓癟而損壞。含水油品著火受熱還會發生沸溢,燃燒的油品大量外溢,引燃其它物品而造成重大火災和人身傷亡事故。
天然氣的危險性主要表現在以下幾個方面:
(1)易燃性。由于天然氣中所含組分中包括大量氣態烴類,還含有少量非烴氣體。天然氣的烴類氣體主要是甲烷、乙烷、丙烷、正丁烷、異丁烷、正戊烷、異戊烷等;非烴類氣體主要有硫化氫、二氧化硫、氫氣、氮氣以及極少量的有機硫化合物。天然氣的易燃性是它所含各組分性質的綜合體現。
(2)易爆性。天然氣的爆炸往往與燃燒相聯系,爆炸可轉為燃燒,燃燒也可轉化為爆炸。當空氣中天然氣達到爆炸極限范圍時,一旦接觸火源,天然氣就先爆炸后燃燒;當空氣中天然氣濃度超過爆炸上限時,與火源接觸就先燃燒,當濃度下降到爆炸上限以內時,會發生爆炸。
(3)毒性。在天然氣中含有一定量的硫化氫等有機硫化物,長時間工作在含有天然氣的作業場所,容易對員工的健康造成一定影響。建立安全設施檔案
安全設施檔案是正確使用、操作、管理的主要依據,檔案內容應包括技術資料和設施使用資料。設施檔案應該包括安全設施的所有詳細資料以及安全設施的適用范圍、設施使用情況記錄、設施檢驗和修理更換記錄,等等。建立安全管理組織
為確保安全生產,要建立由站領導、技術干部和有關人員參加的安全領導小組,領導開展安全工作。根據聯合站規模的大小和消防設施設置情況,建立義務消防隊,定期進行演練,使他們能夠在突發事件中發揮作用。規范安全設施管理與操作崗位責任制度
聯合站應根據本單位的實際情況,設專(兼)職安全員,負責安全技術管理工作。安全員應參熟悉安全設施基本知識、有關安全法規和技術規定的內容,掌握所管理設施技術狀況及其使用條件,能對設施進行一般性的技術檢驗,了解容器安全泄壓裝置和其他安全附件的技術性能。
安全員的職責就是對聯合站安全工作負責,監督檢查本單位安全設施的運行、維護、檢查工作,負責建立安全設施檔案及技術資料的管理和統計上報工作,對本單位員工進行安全技術培訓和考核,等等。
加強崗位人員的技能培訓,嚴格操作崗位責任制度,減少由于操作失誤造成的各類安全事故。對設施器材實行定期檢驗
對本單位安全設施、消防器材等進行定期、專門的防火安全檢查,對本單位安全設施、消防器材等進行定期、專門的防火安全檢查,并對所發現的問題進行整改,保證裝置平穩、安全、正常運行。建立健全安全用火制度
應包括安全責任制度、用火審批制度、防火防爆制度、安全檢查制度、其他安全制度(如外來人員和車輛進站制度、用電管理制度、安全獎懲制度,等等)。工作介質的安全管理(5)
對工作介質的安全管理應做到防火、防爆、防靜電、防蒸發及泄露、防中毒與腐蝕,所遵循的原則是貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,強化管理,嚴格執行各項操作規程和安全規程。防火
防火是聯合站日常生產中一項極為重要的安全措施,其基本原則是設法防止燃燒必要條件的產生;而滅火措施則是設法消除已產生或形成的燃燒必要條件。
根據以上原則,在聯合站生產中可采取一些基本的防火措施:
(1)在危險場所應嚴格控制火源。
(2)在危險場所設置防火安全裝置、自動報警系統及通風設施。
(3)在危險場所應設置能夠防止火焰蔓延的構筑物。
(4)生產設備在投入生產前和定期檢修時,應檢查其密閉性和耐壓程度,所有機泵、管道、閥門、法蘭、管件及接頭等易漏部位,應經常檢查,嚴防生產設備的“跑、冒、滴、漏”。
(5)組織訓練義務消防隊伍,建立健全防火與消防的組織機構。
(6)配備相應的消防器材,定期檢驗,確保消防器材的靈活和使用效果。
(7)加強對外來施工隊伍的安全管理,嚴格執行施工安全措施,強化對外來施工人員的安全教育。防爆
根據原油、天然氣產品爆炸特點及影響因素,防爆的基本原則是:
(1)防止爆炸性混合氣體的形成,或一旦形成則立即予以消除。
(2)在有爆炸危險的場所,嚴格控制和消除火源的產生,如各種明火、電火花、靜電火花、撞擊火花等。
(3)一旦燃爆發生就及時泄出壓力,使之轉化為單純的燃燒,以減輕其危害。
(4)切斷爆炸傳播途徑。
5)減弱爆炸威力及沖擊波對附近人員、設備及建筑物的損傷。
(6)嚴格執行安全生產管理制度和操作規程。防靜電
根據靜電事故的發生過程及影響靜電積聚的因素,防止靜電危害的基本原則是:
(1)減少靜電的產生與積聚。
(2)及時導走或消散積聚的靜電。
(3)嚴防靜電放電現象,尤其是火花放電的產生。
(4)防止爆炸性混合氣體的形成。
石油靜電的控制有各種各樣的方法,不論哪種方法都不可能是萬無一失的。因為影響靜電災害的因素是錯綜復雜的,而且還存在著不可預見的問題。為控制和防止靜電災害,必須加強組織管理工作,一是要使操作人員有一定的石油靜電基本知識;二是要有完整的管理制度和操作規程。防蒸發和泄露
油品泄露事故大多數是人為因素造成的,其中包括管理不善、操作失誤、維修不及時等,但也有一些是由于自然災害或其他事故引發的。蒸發則是由于生產裝置及系統不密閉造成的。所以,要防止上述情況的發生,對于前者,可通過加強思想教育及技術培訓、改善管理制度、健全崗位責任制、勤檢查勤維修、增設安全報警裝置及實現生產自動化等措施來預防,對于后者,則只能通過設備及整個生產系統的密閉化來解決。防中毒與腐蝕
原油蒸氣和天然氣具有一定的毒性,吸入后能引起急性或慢性中毒;排放后會給周圍生態環境造成危害。
對于防中毒措施,大體可歸納為幾個方面:
(1)嚴格控制排放量(其中包括防止泄露),對生產流程及主要設備進行密封,以及對含油污水進行處理等。
(2)及時排除聚集于工作場所的油氣,主要是采取通風措施。因油氣比空氣重,常積存于地面上及低洼處,故通風設備應設置于低處。
(3)對工作人員加強防毒知識教育,健全勞保制度,強調使用防毒用具等。
(4)定期對從事有毒有害作業人員進行體檢,防止和減少職業病的發生。
生產中常見的腐蝕性介質主要是硫化物。嚴重的腐蝕會損壞設備和管線,不但影響正常生產,而且腐蝕可造成事故隱患,嚴重的還可能導致設備管線爆破,釀成中毒、爆炸、火災等重大事故。所以,在日常生產中,要加強設備的保養,采取防腐措施;壓力容器和管道系統不得超壓運行。
對于聯合站這樣一個要害部位,除了日常要嚴格執行各項規章制度和進行設備維護外,平時的安全教育是必不可少的。要加強對其他典型事故安全的分析和學習,舉一反三。針對本單位檢查出的問題,不能只是停留在紙面上,而應該下決心整改,以實際行動來解決隱患,以確保安全生產。
第二篇:勝利油田采油廠聯合站名冊
勝利油田采油廠聯合站名冊
樁西采油廠
廠長:馮斌 副廠長: 劉澤俊
1、樁西采油廠聯合站
孤東采油廠
廠長:曾流芳 副廠長:梅剛
1、東一聯
2、東二聯
3、東三聯
4、東四聯 孤島采油廠
副廠長兼總地質師:畢研鵬
1、孤一聯
2、孤二聯
3、孤三聯
4、孤四聯
5、孤五聯
6、孤六聯
7、墾西聯合站
8、墾利聯合站 河口采油廠
廠長:宋書君
1、河口首站
2、義合站
3、渤三站
4、丁王站
5、大北站
6、埕東站
7、集賢站
8、陳莊站 純梁采油廠
1、首站
2、正理莊輕烴站 濱南采油廠
廠長:張宗檀
1、濱一站
2、二首站
3、稠油首站
4、稠油末站
5、濱五站
6、利津聯合站 現河采油廠
1、郝現聯合站
2、史南聯合站
3、首站
4、王家崗聯合站
5、樂安聯合站
6、草西聯合站
7、草南聯合站 勝利采油廠
廠長:趙勇
1、坨一聯合站
2、坨二聯合站
3、坨三聯合站
4、坨四聯合站
5、污水站
6、寧海聯合站
7、坨五聯合站
8、坨六聯合站
臨盤采油廠 廠長:熊敏 副廠長:徐榮奎
1、一首站
2、二首站
3、濟南末站
4、四凈站
5、臨南聯合站
東辛采油廠 廠長:馬代鑫 副廠長:史文東 盧明昌
1、廣利聯合站
2、永安921聯合站
3、辛一聯合站
4、辛二聯合站
5、辛三聯合站6、102聯合站
7、營66站
8、永一聯合站
第三篇:聯合站生產成本問題與對策分析(模版)
聯合站生產成本問題與對策分析
劉清富
(集輸大隊信息組)
【摘要】藥劑費、電費和燃料費為聯合站所消耗的主要生產費用。通過對聯合站內與此三種費用相關問題的分析研究,指出了影響聯合站內生產成本的主要因素,并提出一些針對性的改進措施,以達到節能降耗的目的。
【主題詞】聯合站 生產費用 節能降耗
孤東油田已進入高含水開發階段,平均綜合含水已超過94%,采出液中含水量逐漸增多,造成聯合站生產形式日益復雜,暴露出眾多的生產和管理問題。與此同時,隨著企業市場化經營的不斷深入,成本管理越來越成為企業經營管理的主要內容。在各項材料費用居高不下、系統改造新增投資和低成本運營難度愈來愈大的情況下,如何解決制約可持續發展的效益“瓶頸”,已經成為聯合站研究的難點和重點。
1、聯合站站內加藥相關問題分析
為實現原油處理和污水處理,各聯合站一般采用站內現有的工藝流程結合投加化學藥劑的方法。所需化學藥劑費用為聯合站生產成本的重要組成部分。添加化學藥劑主要為了原油脫水,可對原油脫水困難的原因進行詳細分析,以探尋節約藥劑成本的可行性。
1.1.脫水難的原因(1)原油品質差
原油中膠質、瀝青質、蠟含量高,由于瀝青質、膠質、石蠟等這些石油中天然的乳化劑的吸附作用,造成原油破乳脫水困難。
(2)原油乳狀液的復雜性
油田最常見的乳狀液為油包水型乳狀液,采出水中還常存在水包油型乳狀液。此外,原油中還含有油包水包油型、水包油包水型等復合乳狀液。原油乳狀液的復雜性是原油脫水困難的另一個原因。
(3)生產用劑的多樣性
在油田生產中加入了大量的清防蠟劑、解堵液等表面活性劑,地層中和原油中含有膠質、瀝青質、樹脂、石蠟等天然表面活性物質和水濕性顆粒。這些表面活性物質在高溫、高壓作用下相互作用、反應,形成吸附性更強的新的表面活性劑,增強了乳化石油的表面張力,導致原油破乳脫水困難。
(4)破乳劑使用不當
由于原油組成和原油乳狀液成分日益復雜,任何單一破乳劑很難適應工況的連續變化;同時還可能存在破乳劑與原油中化學物質發生反應,增強了乳化石油的表面張力或破乳劑與原油中化學物質發生中和反應,削弱了破乳劑的破乳功能,造成原油脫水困難。
(5)脫水設備和脫水工藝落后
目前,孤東油田已經進入開發后期,開采出的原油組分和物性越來越復雜,原有的破乳脫水設備和工藝流程已經不能滿足目前原油破乳脫水的需要,這也是造成原油破乳脫水困難的原因之一。
1.2.對策分析
(1)選用合適的破乳劑,加強運行參數調節
基于在油田生產中,原油組分不斷變化的實際情況,必須要強化定期篩選破乳劑的工作。通過實踐來驗證某種原油乳化液使用何種破乳劑效果最好,確定破乳使用的最佳溫度、最優破乳時間和最佳用量等。溫度升高可以加速原油的破乳速度和效果,但同時也會使原油中某些組分焦化,影響破乳脫水效果,增加能源的消耗。在保證破乳效果、脫水水質和不產生中間乳化層的情況下,應盡量選用破乳溫度較低的破乳劑。
實際生產過程中破乳劑的破乳效果與實驗室的實驗結果往往存在一定的差別,應當定期觀察,將實際
[3][2]
[1]破乳脫水效果與實驗結果進行對比分析,找出差距,根據生產實際及時調整原油脫水的工藝和參數。
其中優化研究重點在于以下幾點:同一溫度條件下,破乳劑不同用量與破乳脫水效果和時間之間的關系;同一破乳劑用量下,不同溫度與破乳脫水效果和時間之間的關系以及實驗室破乳效果與實際生產破乳效果之間的差距關系。
(2)引進先進技術,改造生產工藝
各聯合站可積極汲取其他它油田破乳脫水的先進經驗,再結合本油田原油的特性、生產的實際情況,選用國內外先進的脫水技術設備。為減少原油破乳脫水過程中,由于長距離輸送的機械作用所造成原油的重新乳化和反復高溫、高壓處理所造成的原油中某些物質焦化所造成的破乳困難,可將電脫水器、油氣分離器、加熱爐、沉降脫水器等設備有機的組合為一體,制成合一設備,縮短了破乳流程,從而最終達到節約破乳劑用量的目的。
此外,加藥方式可采用PID變頻調節,根據來液量自動調節破乳劑加注量,這樣便能達到一種最佳的加注濃度,一種最佳的平衡狀態,以實現優化運行目的。
應當大力發展各種油水分離和污水處理等各種機械設備。主張以工藝流程為主,投加化學藥劑為輔。因為化學藥劑不但費用不菲,而且藥劑之間化學反應復雜,可能相互發生反應,導致產品失效。
2、聯合站內動力消耗費用相關問題分析
集輸系統聯合站的動力設備主要是指原油外輸泵、電脫水及污水外輸泵、注水泵等,它們擔負著油田原油及污水的收集、處理和輸送的重任,是油田原油生產、處理和輸送過程中的主要耗能設備之一。目前,孤東聯合站動力設備運行狀況欠佳,大多存在著設備老化,電機損耗大,泵效率低下,通常不到45%,“大馬拉小車”的問題特別突出,運行效率低;實際運行中,主要靠改變泵出口閥門的開啟度來實現排量的變化,存在節流損耗大、泵管不匹配、壓差大、管網效率低及電機功率因數低等現象。對泵機組進行技術改造,提高其運行效率,經濟效益非常可觀,節能降耗潛力巨大。
2.1.使用變頻調速技術
為降低電費成本,聯合站內變頻裝置的使用應得到推廣。應用變頻技術可實現對流量、壓力等的閉環控制,保證生產過程的平穩、可靠;變頻裝置還可減少對設備的沖擊,減少對機泵及球閥的磨損;變頻技術節能效果尤為顯著。由于生產負荷變化、生產季節變化等,機泵負荷也不斷變化,對于流量變化較大的機泵負荷采用變頻調速效果非常明顯,而且負荷變化范圍越大,節能效果越好。
因此,根據各聯合站生產的實際情況,可在站內各泵機組處針對性的使用變頻裝置,通過對電機轉速進行控制,盡量避免“大馬拉小車”現象,實現生產流程平穩運行。該舉措可節約大量的電力費用。
2010年—2012年,集輸大隊共應用變頻器42臺,55kW及以上的電機基本上安裝了變頻器,年節電總量在130萬kW·h。
2.2.其他優化改造措施
可對機泵進行針對性的拆段,減小動力投入;更換機泵葉輪,使動力投入減少;隨著生產量的變化,及時凋整、更換動力設備,避免余量過大;更換新型高效油水泵等。
近兩年東一聯、東四聯、東三聯先后進行了外輸泵改型,例如:東一聯將功率800kW的油外輸泵更換為600kW的高效泵,東三聯將110kW老式機泵改為節能型新泵,大大實現了節能降耗,年節約用電70萬kW·h。
[5]
[4]
3、加熱爐燃料費用相關問題分析
加熱爐[1][6]在聯合站中的耗能占有重要的地位。聯合站內加熱爐的運行情況通常會隨生產工藝的要求而發生變化,這種變化對加熱爐的經濟運行會帶來不同程度的影響。
3.1.影響加熱爐經濟運行的因素(1)加熱爐運行負荷 受油田生產的影響,加熱爐運行負荷經常發生改變。加熱爐運行負荷的波動,對加熱爐經濟運行會產生較大的影響。當加熱爐運行負荷在高負荷(70%以上)或接近滿負荷時,其運行效率較高,經濟性好;然而國內多數聯合站由于受生產工藝和季節性的變化,加熱爐常處于低負荷運行,從而造成加熱爐熱效率低,經濟性較差。
(2)加熱爐被加熱介質的含水率
聯合站內脫水加熱爐的被加熱介質是油水混合物。由于水的比熱相對較高,被加熱介質中含水率越高,游離水所帶走的熱量就越多。若原油在加熱前仍含有大量的游離水,會造成多余的能量消耗,使燃料費用增多。為節約加熱爐的燃料費用,必須設法降低脫水加熱爐被加熱介質中的含水率。
(3)加熱爐的排煙溫度
排煙溫度的高低直接影響排煙熱損失率的大小。也是影響加熱爐經濟運行的主要因素。排煙溫度每降低12~15℃,加熱爐熱效率提高1%。排煙溫度升高,熱損失增大,熱效率降低,燃料消耗增加,所以在加熱爐運行時應盡量降低排煙溫度。
(4)加熱爐的過量空氣系數
過量空氣系數和排煙溫度一樣,直接影響著排煙熱損失。它是影響加熱爐經濟運行的一個非常重要的參數。過量空氣系數每增加0.1,排煙損失就要增加0.5%左右。過量空氣系數在1.2左右時,熱效率最大。過量空氣系數的控制是加熱爐經濟運行的關鍵。
目前國內先進的聯合站采用配有自動配風調節裝置的高效燃燒器,以代替采用人工調節檔板方式的老舊設備。此類燃燒器部分采用了變頻調節技術,可使過量空氣系數得到有效控制,實現了加熱爐的經濟運行。
3.2.加熱爐運行參數優化研究(1)優化脫水加熱爐的加熱溫度
國內多數油田經過長期開采,原油含水率不斷增加,原油乳狀液粘度也發生了復雜的變化。隨脫水溫度的升高,原油粘度下降,油水界面張力下降,有利于脫水質量的提高。若采用高效的低溫型破乳劑,能在加熱爐加熱到較低的溫度下,達到原油脫水目的,因此脫水加熱爐最低溫度的確定還受原油脫水工藝因素的影響。
(2)優化外輸加熱爐出口溫度
為了保證原油安全輸送,必須要求原油輸送溫度達到一定數值。最低原油外輸溫度受原油物性、管道長度、管道保溫情況等多種因素的影響。由于受生產工藝和測量手段的影響,實際的外輸溫度往往大于理論最低外輸溫度,因此加大了加熱爐熱負荷,增加了外輸加熱爐的能耗。為實現外輸加熱爐的經濟運行,應在滿足原油安全輸送的前提下,盡量降低加熱爐的外輸溫度,保證加熱爐經濟高效運行。
3.3.對策分析
(1)加強脫水前的油氣水分離,選用高效三相分離器,選擇合適的破乳劑,保證脫水前的油氣水分離效果。
(2)選擇高效燃燒器,采用自動配風裝置,實現加熱爐過量空氣系數自動調節。
(3)根據生產工藝實際情況,優化加熱爐運行工藝參數,降低脫水加熱爐和外輸加熱爐加熱溫度,實現加熱爐低耗高效運行。
4、結束語
本文從生產運營,成本控制的角度出發,主要分析了涉及聯合站藥劑費、動力費以及燃料費相關的生產工藝和重要設備存在的主要問題,并針對具體問題提出了具體性的舉措,以達到節能降耗,節約成本的問題。需要特別的指出的是,涉及到具體的優化工藝運行參數時,必須考慮到整個聯合站、甚至整個集輸系統的整體效益,需要更進一步的深入研究和詳細論證。
參考文獻:
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第四篇:第四采油廠化子坪聯合站先進黨支部材料
彰顯文化特色 打造優質品牌
——化子坪聯合站先進黨支部事跡材料
化子坪聯合站共有黨員5名,在采油四廠黨委和化子坪作業區黨總支的正確領導下,認真貫徹落實油田公司、廠、區工作會議精神,以科學發展觀為指導,緊密圍繞廠黨委工作要點,堅持以原油生產任務為中心,以基層黨支部“六個一”創建為重點,不斷完善黨支部工作機制,推進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有力發揮,黨支部建設中有效融入文化建設,豐富黨支部建設內涵,從而確保聯合站原油生產、安全環保、經營管理、數字化建設、標準化建設、隊伍穩定等工作有序開展,并取得了不俗的成績。
一、黨支部戰斗堡壘作用充分發揮
化子坪聯合站黨支部自成立以來,黨支部委員配備齊全,職能作用充分發揮。在工作過程中,堅持以基層黨支部“六個一”創建為重點,不斷完善黨支部工作機制,規范黨支部日常黨建工作,定期組織黨員學習黨紀黨規、學習上級精神、觀看警示教育片,提高黨支部整體水平。對聯合站5個崗位進行了細致的黨員責任區劃分,完善了一名黨員一個崗位的承包機制,定期進行黨員責任區綜合考核,并評比出優良差,推進競賽機制的運行。在抓好黨建工作的同時,增強黨支部的后勤保障和服務職能,開展“一對一”談心、意見征集、專題調研等工作,組織黨員奉獻日、黨員服務點、義務勞動等活動,為聯合站各路工作開展提供了堅強的保證。
二、黨員先鋒模范作用有力展現 通過開展中心組學習、觀看警示教育片提高黨員素質的同時,聯合站黨支部深入推進黨員模范崗、黨員創先爭優活動的開展,結合站內實際,扎實開展了“黨員爭當先鋒”活動。黨員積極參與“爭當HSE監督員”、我當一天安全員活動爭當安全先鋒,參加技術課堂、技術比武爭當技術先鋒,扎實學習黨紀黨規、關注時事動態爭當學習先鋒,參加“黨員義務奉獻日”、愛心捐助、義務勞動等爭當道德先鋒,組織開展各類節日活動爭當文體先鋒。通過爭當先鋒活動的開展,黨員綜合素質得到了提升,先鋒模范作用推進了聯合站各項工作出色的開展。
三、黨建帶團建工作有序開展
在積極抓好黨建工作的同時,聯合站黨支部深入推進團支部工作開展,在青年員工中扎實開展了“沖刺3000萬噸 崗位做貢獻”、“青春建功5000萬”主題教育,倡議員工簽名,鼓舞士氣,增強信心,積極投身油田大發展。引導青年員工參與培訓課堂、技能考試、應急演練、主題教育簽名、“爭當HSE監督員”、“我當一天安全員”、愛心捐助等活動,推進“青”字號主題實踐活動,使“青年安全生產示范站”、“五四紅旗團支部”創建工作在化子坪聯合站取得了初步成效。同時,認真做好優秀團員、優秀青年的推薦入黨工作。
四、隊伍穩定和諧,家園文化氛圍濃厚
化子坪聯合站黨支部工作與工會工作緊密結合,切實融入保障員工利益、促進和諧發展的奮斗目標中,共同構筑和諧的家園文化氛圍,黨員主動參與工會組織的各項活動,在活動中亮黨員身份、樹最優形象。不斷完善站內“職工小家”配備,定期開展書畫展、歌舞晚會、體育活動、演講比賽、拔河等多種文體活動,積極引導員工參與各類勞動競賽、融入“長慶工人先鋒號”創建工作,營造了良好的比、學、趕、幫、超的競賽氛圍,組織愛心捐助、扶貧幫困等活動,提升了團隊意識,聯合站“家園”氛圍逐步濃厚。同時,深入開展長慶油田文化理念最佳實踐活動,通過燈箱標語、標牌制作、宣傳櫥窗等大力宣揚長慶油田發展思路、管理模式、采油四廠“垮的只能是困難、不垮的永遠是石油人的意志”硬骨頭團隊精神,營造了具有石油特色的良好文化氛圍。
通過“十大特色技術”的推廣應用、數字化、標準化的有效實施,加之全站員工的共同努力,化子坪聯合站成為了一座集科技、文化、安全、和諧為一體的現代化采油集輸站,先后獲得油田公司 “青年安全生產示范站”、油田公司“巾幗建功示范崗”、榆林市“青年生產安全示范站”、第四采油廠“HSE先進集體”等多項榮譽,并且成為油田公司企業文化建設示范窗口、油田公司標準化“六個一”黨支部。
第五篇:聯合站安全環保工作總結(范文模版)
聯合站2013年安全環保工作總結
一年來,我站在廠安委會的堅強領導下,深入貫徹落實作業區二屆三次職代會及安全環保專題會議精神,以構建安全標準化站區為目標,以推進hse管理體系為抓手,不斷完善各類基礎設施,狠抓隱患排查治理,強化安全培訓教育,推進清潔文明生產,全年未發生安全生產事故和環境污染事件,安全生產持續平穩運行,安全管理水平得到了進一步提升。
一、強化安全培訓教育,提升管理能力。
我站歷來高度重視安全生產工作,始終將安全生產貫穿到原油處理工作的全過程,堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖,全方位強化安全基礎管理,提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育,全年共開展安全業務技能培訓活動12課時,內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等,采取理論和實踐相結合、崗位自學和集中培訓相結合、業務幫扶和轉崗交流相結合等多種手段,切實提高了全員的安全防范意識和操作水平,為提升安全管理能力奠定了扎實基礎。二是廣泛開展安全宣傳教育活動,組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動,開展了“119消防周”宣傳教育活動,發放新交規、安全生產法律法規、消防安全知識等宣
傳資料50余份,督促員工撰寫安全培訓心得70余份。三是積極參加各類安全培訓活動,全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產培訓、hse管理現場培訓活動共計8場次,參訓人員達112人次。通過多層次接受培訓,全員的安全管理能力和業務知識水平得到進一步提升。
二、落實安全生產責任制,夯實管理基礎。一是按照作業區2013安全環保目標責任書要求,進一步細化分解,落實安全生產目標責任。簽訂安全環保目標責任書70余份,把安全環保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責,進一步明確了崗位職責和工作要求,調整了消防崗職責范圍,強化中控室動態監測力度,解決了職責界線模糊、管理盲區等薄弱環節存在的問題。三是成立了站安全環保領導小組,對各崗位的安全責任制落實情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進行定期或不定期督查,及時解決存在問題,確保安全平穩運行。
三、完善基礎設施建設,改善生產環境。我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級安全監管部門的檢查要求,不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建,崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝,部分設備機房通風設施補裝,站區排水系統改造等技改工程4 項。嚴格按照質量管理要求,適時對各類安全閥、壓力表進行校驗,更換不合格滅火器120余具,配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求,完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區安全標識、崗位作業指導卡等基礎性資料,有效提醒和規范了員工行為,為杜絕“三違”現象、規范作業標準起到了積極作用。
四、推進hse管理體系,促進安全標準化建設。一是修改了我站的作業計劃書、作業指導書、hse管理手冊等基礎性文件,增強“兩書一表”的指導性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表,完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設備標準化操作程序,從而達到了“管理科學化、操作程序化、運行規范化”的目的;三是加強hse管理對標活動,站領導赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯合站對標學習1次,組織崗位負責人赴石百萬聯合站現場學習1次,通過學習交流,借鑒先進單位的工作經驗,為我站提升hse管理水平,促進安全標準化站區建設起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理,保障安全平穩運行。堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念,把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心,切實提高隱患查找能力,提高隱患治理質量,做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監
管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導意見,及時跟進措施,嚴格治理時限,突出治理成果,及時回訪并向有關部門上報整改回執。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產工作措施,開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次,開展安全隱患排查治理活動8次,排查治理存在隱患46處,隱患整改率達100%。
六、加強應急管理,提高應急響應能力。作為作業區一級防火單位和油氣聚集區域,我站高度重視應急管理工作,在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應預案,根據工作制度和所處環境,編制了《聯合站綜合應急處置預案》,預案明確了突發事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容,大大提高了預案的實用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專庫,對庫存物資進行分類整理,提高響應速度。建立應急物資臺賬,嚴格執行上級部門的配置標準,定期檢查、及時補配,按月報送應急物資清單,保證應急物資數量充足、質量完好、備用充分。三是強化各類應急預案演練,提高全員應急處理能力。組織開展消防演習活動1次,開展與新寨采油大隊聯合滅火演習活動1次,開展原油泄漏事故處理演練活動一次;四是扎實開展防汛工作,應對9月份以來的強降雨天氣影響,我站成立了專門的防汛工作領導小組,堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度,堅持單日值班安排,對站區防汛設施、地質動態進行了全天無縫監測。非常時期采取非常措施,對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施,保證我站安全度汛,未發生汛期安全事故和重大財產損失。
七、堅持環保優先,推進清潔文明生產。一是提高污水處理能力,對污水過濾系統的濾料進行更換,加強污水外包單位的監管力度,對污水處理及回注系統設備進行集中保養,新投用了19#注水站的污水外輸管線,緩解了我站的污水處理壓力,確保生產污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸,外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理,建立危險廢物臺賬,對危險廢物的產生環節、貯存環節、轉運環節進行登記。確保油泥、生產垃圾得到有效監管,科學處理。三是開展站區環境衛生綜合治理活動4次,對站區生產生活垃圾、雜草進行集中清理,創建“菜籃子”工程,補植油松500株。營造清潔文明的生產生活環境。
二、存在問題及對策
(一)全員的安全意識和安全管理能力亟待加強。部分員工的安全防范意識淡薄,存在僥幸心理和麻痹思想,發現隱患和處理問題的能力不強。今后,我站將會繼續加強安全教育培訓,制篇二:濟北聯合站安全隱患排查工作總結
濟北聯合站“查找身邊十大隱患(風險)”活動總結
為認真貫徹落實濟北公司印發的《濟北公司查找身邊十大隱患(風險)活動實施方案》的通知中的精神,并嚴格按照活動實施方案中活動內容的要求,切實做好聯合站安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,我站緊密結合實際情況,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的標準嚴格要求站內的每一個員工,從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展站內隱患排查治理工作,取得了一定成效,現將工作總結如下:
一、加強組織領導,提高責任意識
聯合站高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從講安全、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對此次專項排查整治工作的領導,我段成立了以站長秦勝華為組長,副站長關賢軍、朱永剛、徐志強為副組長,董澤坤、梁鎮、張葉、崔琦成為成員的隱患排查治理工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,秉承“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”的原則,發動全員深化隱患排查,認真貫徹落實全站的安全工作部署。通過召開各類宣貫會議、班組座談、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督 檢查力度,明確了安全生產責任及安全生產任務,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。
二、精心組織,分階段落實 安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,聯合站分階段落實并制定了具體措施狠抓落實: 一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度,使干部員工明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部員工的“維穩”安全意識。同時,對待安全工作,我們基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,職工的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我站生產的安全、平穩、高效運行。二是建立健全了各項安全生產規章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。站長為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的副站長為第二責任人,負直接領導責任。同時完善了值班制度、進站車輛管理制度、門衛制度、站內通訊工具使用制度等。確保節假日期間值班人員及時到崗,帶班領導隨時確保信息暢通;加強進站車輛的管理,加強員工安全意識,有效防止員工上下班交通事故的發生;加強站內易燃易爆物品管理,增強消防意識;按時對員工宿舍燃氣、用電方面進行檢查,確保員工生活用氣、用電安全,將員工的人身安全放在首位。三是經常督促檢查站內的安全工作,及時消除安全事故隱患,落實各項安全防范措施。堅持全年24小時值班制度,特別是在節假日、生產不平穩期間,加強值班力量,保證站內的每一個員工都能堅守工作崗位,認真做好安全防范工作,確保全站全年無重大安全事故發生。
三、加強安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產工作,我站一方面抓好正常的每周一次例行檢查,消防安全隱患,另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
在此次安全隱患排查行動中,我站召開相關站內會議3次,檢查計10余次,抽查15次以上,分別針對站內油路、污水、注水班組的現場和設備等。從檢查情況看,全站員工安全意識有所增強,一般都有安全生產措施,但也存在一些安全隱患,主要表現在這幾個方面:亂堆亂放雜物;滅火器
放置地方不正確,有需要時很難拿取;電源線陳舊或線路較亂等等。只要發現了這些問題,我們都責令其即時整改,確實不能當場整改的,責令其限期整改。通過開展查找身邊十大隱患(風險)”的活動,我們摸清了站內存在隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防范和長效管理,到目前為止,全站未發生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發現、整改,基本得到了有效的遏制,從而避免了重特大事故的發生,促進了我站安全穩定發展。
四、今后安全生產工作打算 一是繼續加強站內安全生產宣傳力度和法律法規的學習,進一步提高站內干部員工的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重安全事故的發生。
總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我站生產安全平穩高效發展。篇三:安全環保工作總結報告 xxxxx公司
2009健康、安全、環保、交通工作報告 同志們: 我受公司安委會委托,就2009健康、安全、環保、交通工作進行總結,對2010年健康、安全、環保、交通工作進行安排,共分兩個部分。
第一部分:2009健康、安全、環保、交通工作總結 2009年,我公司安全、環保管理工作以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實油田公司安全環保工作部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,深入推進hse體系管理,同時實施“一把手”工程,踐行直線責任,確定“大幅降低現場安全隱患問題、全力消除安全隱患 ”過程控制指標,履行直線責任,并動員全體員工落實排查活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善了各項安全管理規章制度,把管理工作重點落實到基層,抓安全到駐地、到車間、到施工現場。強化管理體制、加大管理力度,經過大家共同的努力及相關單位、部門的積極配合,并在局、處各級領導的指導、幫助下,安全、環保工作取得了較大進步;交通安全方面以建設“和諧交通”為目標,以創建“平安出行”為載體,以加強交通安全基礎管理工作為主線,認真貫徹上級有關文件精神,進一步落實交通安全責任制,切實增強了車管干部及駕駛員的安全意識,嚴格落實各項措施,為
公司的和諧、文明交通和安全生產運行做出了積極的貢獻。現將一年來工作情況向大家匯報如下:
一、安全環保管理水平持續提高
1、健全組織機構,提高管理水平。
公司為強化安全管理制度,將安全責任層層分解、步步落實,做到責權清晰、獎罰分明。年初,公司制定了基層安全“一把手”工程,各公司經理分別立下了安全生產軍令狀,顯示了對安全生產的堅定信心和決心;從年終對各單位的整體安全工作水平、公司下達指標完成情況、隱患問題出現率下降情況等方面的考核來看,實現了控制目標,而且單位綜合考核優秀率達到95%,“一把手”履職考核優秀率100%。
2、健全安全資質,完善管理制度,鞏固安全環保長效機制。2009年hse安全管理體系工作,共識別環境法律、法規(133)項,職業健康安全法律、法規(121)項,識別出環境因素(284)項,重要環境因素(102)項,危險源(260)項,重大危險源(60)項,接受公司內審1次,外審1次,對基層單位進行了2次季度體系檢查,新辦、復審省、局級安全生產許可證7個,道路運輸經營許可證3個,建筑施工企業項目負責人安全培訓取證29人,專職安全生產管理人員安全培訓取證33人,非煤礦礦山安全人員安全培訓取證4人,危險化學品安全人員安全培訓取證2人。
實行了安全分級連帶責任追究制度,按照把隱患當作事故處理的原則,根據隱患可能導致后果的嚴重程度,分別追究相應的直線和屬地領導干部的管理責任,任何一次隱患問題和責任人都要受到處罰;并針對公司的實際情況,對110個施工現場進行了安全檢查,查出安全隱患446項,下發隱患整改通知單27份,整改合格率100%,對隱患易發點出現的重復性問題,實行網上通報。從年初到現在,每月對各公司、廠點、車間、施工現場進行安全檢查,消除安全隱患。全年迎接局、處安全檢查23次,檢查覆蓋面包括,重點要害部位,生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公場所、食堂、宿舍、倉庫,高危物品、消防器材及設施,制度上墻及安全責任制的分層落實,現場施工安全及勞保穿戴等等。對檢查中發現的大小安全隱患,擬訂整改措施,限期整改驗收,時時監控及時反饋。局、處監督檢查部門對我公司的隱患排查、整改工作非常重視,定期向局、處安全、環保、監督等部門匯報反饋隱患整改結果,并邀請他們在整改中及整改后,對我公司的隱患整改情況進行指導和復查,提出合理意見和要求,為我公司的安全檢查工作提供了極大幫助,推動了公司安全生產工作的深入開展,有效扼制了隱患問題的重復出現。合法的安全生產資質,上級管理部門的鼎力相助,全體干部職工的共同努力,為我公司的安全生產奠定了堅實基礎。
3、及時傳達、通報各類事故案例,深入開展“安全經驗分享”活動。全年對國家和行業發生的13起事故進行了傳達學習,各級領導帶頭進行了安全經驗分享;對“12.3”等影響重大的井口爆炸事故,組織開展了全員性的大討論、大排查活動。我公司結合中油集團公司安全環保視頻會議精神,為切實抓好各項工作安全平穩、有序地進行,于2009年12月16日,成立6個檢查小組,對各基層單位、施工現場、員工宿舍等進行了大排查,共查出隱患58項,與上半年的446項隱患相比,全年隱患率下降了86.9%。通過自檢自查、制定整改措施,使干群的安全意識得到了極大的提高。
4、加大教育培訓力度,進一步增強員工安全防范意識。從年初至現在,結合本公司實際,對關鍵崗位、安全管理人員、項目負責人、三新人員進行安全培訓12次,受訓人員600人次。其中,4月份對興一轉原油脫水生產應急工程及10月對冷一聯改造工程各開展了一次施工前安全培訓,受訓人員188人;特種作業人員培訓68人;新員工入場安全教育培訓4次344人; 與此同時,對各級安全管理人員進行了如何消除靜態安全隱患問題和動態安全隱患問題方法、措施的教育培訓等培訓內容,培訓效果良好。通過培訓,更進一步增強了全體干 群的安全防范意識,掌握了安全知識,使安全工作深入人心,對員工日常的生產和工作形成了較強的導向作用。
5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作計劃及目標,對存在風險的施工區域監控到位,強化對容易發生人身傷害的火災爆炸等作業場所進行重點預防和控制,堅持動火作業審批制度,共辦理3級動火報告審批手續62份、2級動火29份、1級動火2份,確保了施工現場的用火安全。今年4月分和11月份,對潤滑油公司組織了如何施救初期火災、如何使用各類消防器材、如何逃生自救等消防知識的應急實戰演練,對于消防安全重點要害部位(加油站、天然氣凈化站、能源天然氣公司、能源煤氣公司)實施了責任人承包掛牌制。特別是針對天然氣凈化油品拉運工作,公司專門安排了安全部、黨政辦公室兩個部門監控拉運過程,指派了一臺專項監控車輛,一臺攝像機,由三人小組負責實施每周1-2次的全程油品拉運安全監控工作。針對節假日期間人員情況不穩定,思想不易集中等因素,增加檢查頻次,落實專項檢查內容,保證了季節性安全生產。
二、加強組織領導、落實交通安全責任制,交通安全工作成效明顯
為了加強交通安全管理,預防道路交通安全事故發生,我公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓,做到早計篇四:上半年安全環保工作總結
年上半年安全環保工作總結
上半年,項目組安全環保工作在項目組黨政組織的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經濟效益”為理念,認真學習落實勘探局、項目組安全環保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環保工作目標,以確保安全生產形勢持續穩定為前提,狠抓安全環保責任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環保基礎年”活動。求真務實,真抓實干,為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作,主要有以下特點:
第一部分 所做的主要工作
一、領導重視,目標明確
為確保年安全環保各項工作有序運行,1月12日在前指召開了hse安全委員會會議。一是確立了“杜絕一般以上的工業生產事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環境污染與生態破壞事故,確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環保奮斗目標。二是對2006年項目組安全環保工作做了總結,并制訂了《氣田合作開發項目組年hse工作要點》,明確了領導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定,對今年安全環保工作提出具體要求,并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署,全面啟動產能建設工作
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場, 2 月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組,制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員,具有良好的專業技術和豐富的現場操作經驗,考試成績全部合格,并對44名特種作業人員進行了資質考核。同時項目組加大監督檢查力度和監督范圍,明確啟動期間監督重點,對風險大、環境復雜的施工作業,進行全面、全過程、全天候監督,嚴防各類事故的發生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環境污染合同。目前已簽訂完成6類47份合同,通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環保組織機構,加強部門建設,理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求,項目組成立了質量安全環保科與監督管理站,實現監管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路,明確崗位職責。根據責任劃分,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協調與溝通,把安全管理工作重心下放生產作業現場,有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施,加強重點生產工藝、工程的全過程監控
一是加強動火作業現場管理,實行多人確認制,所有動火作業由生產運行科牽頭,質量安全環保科、監督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現場制訂動火方案,嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業計劃書》進行全過程監管,嚴把施工現場安全質量關,確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次,其中單井井口工藝管線焊接13次,其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業和重點工程、交叉作業、起重吊裝作業、搶修作業等特殊作業中違反重要操作確認制、特殊作業操作票和多方作業許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止并進行現場教育,下發整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,并合理配備作業區各站隊。
二是由于蘇
6、蘇36-11井區普遍采用井間串接的工藝技術,埋地管網密度大,管網資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業區已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎保護設施的完整性,降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統計,建立特種設備管理臺帳。目前作業區共有壓力容器33臺、加熱爐37臺,其中33臺壓力容器和10臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記,未注冊的27臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于4月17日、5月18日由生產運行科牽頭,質量安全環保科、監督管理站、長慶監理和加熱爐廠家共同對新進設備(4個污水罐、2臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。四是為確保承壓管線的運行安全,5月19日聯系局檢測中心相關人員對作業區未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗,共完成112個安全閥的校驗工作。
五是6月7日聯合長慶監理、監督管理站對新建四站及作業區區部的用電設施進行投用前的專項檢查,共查出問題14項,現場整改7項,責令限期整改7項,現已全部整改完畢
六、加強基礎建設,推進hse體系的完善
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,并根據pdca循環規律結合氣田的發展特點,以q/cnpc104.1-2004標準為依據協助作業區完成了作業區hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規范運作。
二是為規范集氣站、井場hse標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,制定作業區井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規定》、《工業動火管理規定》和《特種作業安全管理規定》。
七、加強日常安全管理工作
日常安全管理,突出重點,強化產建施工的現場監管,夯實安全生產基礎,督促各站隊落實基層安全責任。一是認真落實安全監管標準化,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續,確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎上,對一些重點控制環節進行認真監督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監督、監理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,作業區每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環保科牽頭,監督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現場會議講評安全生產情況,對存在的問題及時下發《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項,現場整改69項,責令整改7項,現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力
一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖108幅,制作宣傳展板3塊,舉行安全會議12場次,安全競賽1次,安全考試1次,反事故演習3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢日活動,項目組各部門50余人積極參與,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良篇五:2013年上半年安全環保工作總結
2013年上半年安全環保工作總結
上半年,在集團公司、xx公司及廠黨政的正確領導下,我廠牢固樹立“以人為本、安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞安全環保任務目標,以強化企業安全生產主體責任為重點,夯實基礎建設,強化責任落實,狠抓現場監管,有效防范了各類安全環保事故的發生。
一、主要指標完成情況
1、杜絕了較大以上(含較大)生產安全事故和一次性直接經濟損失80萬元以上的機械設備事故。
2、未發生任何安全環境事故和人身傷害事故,實現了安全環保零事故。
3、污水排放總合格率為100%,廢氣排放合格率100%,清理污油泥951.94噸;轉運堿渣51.78噸;完成so2 減排541噸。
4、組織各類安全檢查26次,發現隱患243項,下發整改通知單127份,整改243項,隱患整改率100%。
二、主要工作
1、全面落實安全環保責任。3月中旬召開了2013安全環保工作會議,對2013年安全環保工作進行了詳細安排部署,與51個基層單位簽訂了安全環保目標責任書。各基層單位結合實際,對目標、指標逐級進行了再分解、再落實,做到了目標到崗,責任到人。
2、認真抓好安全教育培訓。上半年組織安全生產主要負責人、安全管理人員及操作工2200余人進行了安全上崗證復審培訓考試,對機關科室、后勤單位451名管理人員進
行了安全知識培訓,外來施工人員和實習生安全入廠教育3470人次,針對我廠生產特點,對全廠勞務派遣人員實行每年兩次培訓,6月份共培訓勞務派遣人員494名,同時舉辦了注冊安全工程師、安全標準化考評員等培訓活動,充分利用標語、廣播和有線電視大力宣貫安全生產“十大禁令”、“八項作業規程”、“七想七不干”等規章制度,使安全理念深入人心。進一步提升了全員安全責任意識和安全防范能力。
3、深入開展隱患排查治理。針對上半年同行業和6月份國內連續發生的幾起火災、爆炸事故,召開了緊急專題會議,在全廠范圍內開展了工藝、設備、消防安全生產大排查活動,認真查漏補缺,夯實安全基礎。針對特殊時段、重點區域、關鍵部位的施工作業和操作調整,認真做好危害辨識和風險評價,制定防范措施和應急預案,落實削減防控措施。
上半年, 組織各類安全檢查26次,發現隱患243項,下發整改通知單127份,整改243項,隱患整改率100%。開具一級動火許可證4張,二級動火許可證48張,三級動火許可證641張,動火安全率為100%。下發處罰通報34份,罰款83403元。
4、做好裝置檢修的安全監管工作。我們按照“精心準備是做好檢修安全工作的前提,教育培訓和宣傳是做好檢修安全工作的基礎,監督檢查是做好檢修安全工作的關鍵,考核處罰是確保檢修安全工作的保障”的四條措施開展了工作。一是按照安全標準化要求,做好裝置檢修的危害辨識和風險評價,制定切實可行的停車、檢修、開車方案及安全環
保預案,組織廣大員工認真學習、落實。二是通過現場警示教育,觀看影片和專人講解的方式,加強對參檢人員的安全教育培訓,確保檢修人身安全;三是現場制作了“八項安全作業規程”、“檢修安全環保須知”和檢修安全標語,向參檢人員發放《xx裝置檢修安全環保知識讀本》,營造濃厚的檢修氛圍。四是身著橘黃色“警示服”的監督人員24小時不間斷跟蹤督察,對檢修過程實行“全員、全過程、全方位、全天候”的管控,發現違章即時糾正,確保安全文明施工。五是編制了“四步”安全檢查表,對裝置檢修前、檢修中、檢修后、開工后實行誰檢查、誰簽字、誰負責的方式,夯實了責任,確保了檢修的安全及開停車的順利。六是堅持教育為主、處罰為輔的宗旨,對違章現象首先進行教育,對累教不改的責令停工整改,對嚴重違規的通報批評和經濟處罰,檢修整改違章16次,下發違章通報5份,處罰金額8300元。七是現場設置“固廢物堆放處”標識,對固體廢物和生活垃圾分類存放,切實做到了檢修不造成污染,實現文明施工、綠色檢修的目標。
5、積極組織開展安全環保活動。為認真落實好“安全生產月”、“世界環境日”活動,成立了組織機構,制定了活動方案;向各單位發放了安全、環保掛圖、安全旗幟、班組安全讀本等,充分利用廣播、電視等媒體大力宣傳安全、環保知識,每天向廣大干部職工發送安全溫馨短訊;通過舉辦安全、環保咨詢日活動、組織觀看主題片《傷逝》和“強化安全基礎,推動安全發展”知識競賽活動,進一
步增強了職工的安全文化素質和安全防范意識,有力地促進了各項目標任務的完成。
6、扎實推進安全標準化建設。自2007年我廠被省安監局確定為“陜西省安全標準化試點單位”以來,我們堅持安全標準化管理體系建設統領全廠安全生產工作,狠抓體系建設與運行審核,去年完成了二級企業安全標準化驗收申報,今年6月17日至19日省安監局對我廠進行了現場考評,順利通過省安監局二級達標驗收。
7、積極開展安全文化示范企業建設。根據省安監局《關于開展創建安全文化示范企業的通知》(陜安監發?2012?81號)文件精神,我廠按照考核標準,積極開展各項工作,一次通過省安監局檢查驗收,在全省進行了通報表彰,授予陜西省安全文化建設示范單位(陜安委[2013]12號文件)。
8、持續提升應急處理能力。修訂了廠級事故應急救援預案,圍繞讓員工掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等為重點,積極開展無準備、隨機性應急演練,上半年共組織車間級演練16次,班組級演練128次,6月21日舉行了廠級油品罐泄漏事故應急救援預案演練,應急響應及快速處置能力得到了進一步提升。
9、高度重視防汛工作。入汛以來及時發布了《xx防汛預案》,成立了防汛抗旱指揮部,落實了防汛物資,嚴格執行防汛值班制,組織開展了形式多樣的防汛專項檢查,清理了洛河、葫蘆河河床上的樹木,組織了防汛專項檢查3次,對查出的安全隱患全部進行了落實整改,努力確保轄區安全
度汛。
10、職業衛生管理工作有序推進。加強對作業場所職業危害因素的監測,對監測結果進行了公布,對全廠職業衛生現狀進行了評價,為從業人員配備了符合國家標準或行業標準的勞動防護用品及應急防護用品,培訓從業人員按使用規則正確佩戴使用,為全廠2965名職工(其中臨時工4人)辦理了工傷社會保險,配合企管科順利完成了職業健康管理體系和環境管理體系的內審、外審。
11、穩步推進區域環境治理。以建設美麗交口為目標,實施了廢氣噪音治理“三降兩減”項目,通過苯乙烯焦油摻燒、酸性氣回收技改及污水、廢液集中回收等方式,區域環境質量大幅改善。苯乙烯密閉裝車、污水場除臭技改、罐區增設氮封設施等項目正在積極推進,目前,“三降”、“兩減”分別完成年計劃的33.3%和100%,同時被市安監局確定為“職業健康規范化管理示范單位”。對全廠7.42萬平方米老化草坪和第一福利區擴建消防道路預留1.26萬平方米空地進行了重新種植,并對全廠范圍內樹木進行了打藥除蟲和修剪,進一步提升了xx企業文化宣傳的渲染力。
三、存在問題 由于個別領導和員工安全意識淡薄,“三違”現象時有發生。上半年發生了聯合三車間乙苯脫氫崗位主冷器空冷管束凍裂、苯塔進料泵p-1203/c檢修時傷人、150萬噸/年常壓加熱爐回火等三起事故,對我廠造成一定的不良影響。