第一篇：誰是共產黨的守夜人

誰是共產黨的守夜人

誰是共產黨的守夜人(2016-06-07 09:50:15)《習近平時代》：為什么要黨指揮槍 誰是共產黨的守夜人

今天（6月6日）出版的《學習時報》繼續在第三版選載美國學者熊玠主編的

《習近平時代》，今天的主題是“為什么要黨指揮槍”。內容如下：

中國共產黨的軍隊不是農民起義軍

2014年10月末，福建省西部的古田鎮，中央軍委主席習近平率領400多名解放軍高層將領，召開全軍政治工作會議。

在毛主席紀念園中，他踏過151級臺階，向毛澤東雕像敬獻花籃。由于1929年的“古田會議”，這個小鎮成為中共黨史和解放軍軍史上的重要地標。此前幾任軍委主席都曾來過這里，而曾在福建工作多年的習近平也曾7次到此調研。

2014年10月30日，全軍政治工作會議在福建省上杭縣古田鎮召開。這是10月31日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發表重要講話。

解放軍一貫將“思想政治工作”視作“生命線”，形成了以部隊黨組織串聯而成的嚴密系統。總政治部是與總參謀部、總裝備部、總后勤部并列的軍隊重要職能部門。同時，總政治部還負責全軍的干部管理和監察工作。

曾在朝鮮戰場上與中國軍人交過手的美國人說，在戰爭中從未發現一支健全的共產黨軍隊陷入解體。不管這支軍隊損失如何嚴重，只要黨組織還保持完好，他們就有戰斗能力。

在解放軍建軍87年歷史上，總共召開過15次全軍政治工作會議，但從未選址古田，而上一次會議還是在1999年。這次會議早在2013年5月就由習近平提出召開并親自選定會址。

古田會議召開于1929年12月28日至29日，是紅四軍第九次黨代表大會。這支軍隊是由毛澤東、朱德率領的紅軍主力，從江西到福建有大批農民加入其中，濃厚的宗族觀念、排外觀念、太平享樂觀念等滋長嚴重。

古田會議的重要價值在于，中國共產黨以強有力的領導，完成了對一支傳統農民軍隊的改造。“中國歷史上的歷次農民起義，進了城、奪了權、坐天下，最后都垮掉了。中國共產黨沒有成為任何一支農民起義隊伍的'尾巴’，沒有走他們的老路?！?/p>

“在古田會議召開

85周年之際，我們再次來到這里，目的是尋根溯源，深入思考當初是從哪里出發的，為什么出發的?！绷暯竭@樣說。

從哪里出發，為什么出發，這頗有哲學意味的命題，已不僅是針對解放軍的政工干部而言，對于這支87歲的軍隊，乃至這個93歲的政黨，意義都很現實而且深遠。

堅持黨對軍隊的絕對領導 很快，“新古田會議”這個名稱，就為習近平主導的這次會議標定了歷史坐標。

在習近平身處的時代，強調“黨指揮槍”，與中共建立自己的軍隊之初已完全不同。一則中共自身正經歷現代化過程，二則軍隊已無法再封閉一體，必須與社會對接，“依法治軍”成為必然選項。

中國問題研究學者鄭永年認為，在中國，政治對軍隊的控制不是太多，而是太少?，F在中共對軍隊的控制主要表現在人事上。另外，中國軍隊面向現代化的體制改革也一直未能提上日程。目前確立的方向是軍隊職業化，并讓軍隊的制度和社會法治接軌，軍隊不是“法外之地”。只有如此，軍隊才能真正成為中國持續發展的支柱。

就在這次會議召開前3天的2014年10月27日，軍事檢察院對中央軍委原副主席徐才厚涉嫌受賄犯罪案件偵查終結，移送審查起訴。徐才厚主管軍隊政治工作多年，依靠組織人事的權力，形成了盤根錯節的腐敗網絡。

再往前推至2014年3月，中央軍委深化國防和軍隊改革領導小組成立，習近平擔任組長，“親自運籌、親自指揮”。此舉被視為旨在集中改革力量，進一步強化黨對軍隊的絕對領導。

多年以來，只要談及政治制度和領導制度，西方總有一種聲音在批評中共對軍隊的控制，將之視為中國政治發展特別是中國政治民主化的最大障礙，因而呼吁“軍隊非黨化、非政治化”，“軍隊國家化”。

習近平在第一次主持軍委常務會議時就特別強調，在堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則問題上，必須頭腦特別清醒，態度特別鮮明，行動特別堅決。

不是“秀肌肉”，是爭取支持

中共十八大結束后不久，人們就發現，習近平每到一地出席活動或視察調研，幾乎都會同時安排視察當地駐軍，至今在北京之外的基層部隊視察已近20次，足跡遍布七大軍區、海陸空諸兵種以及武警部隊。而且每次視察時間充分，內容豐富——檢閱部隊，登上艦艇、戰車、新型轟炸機，親自操縱儀器，觀摩實彈射擊，在艦船航泊日志上簽字，在邊境哨所與戰士一起執勤。他關注基層部隊的生活細節，常常會與戰士同桌而坐，吃簡單的自助餐，還會主動和炊事班戰士握手，并為耽誤戰士調休而致歉。他關心高原駐軍有沒有新鮮蔬菜吃，看病是否方便，甚至會親手去試試浴室的水熱不熱，還催促因執行任務而耽誤婚期的戰士盡早完婚。2014年隆冬的內蒙古，在野外碰到一隊巡邏的士兵，習近平摘下手套和他們一一握手，那可是零下30攝氏度的嚴寒天氣。

對于習近平視察部隊，媒體報道迅速而充分，央視《新聞聯播》有時會播出超過5分鐘的畫面，《解放軍報》也用微博即時報道習主席的動態，每一次部隊視察的照片也很豐富。這一切，傳達著最高統帥對于軍隊的熱切關注和親切關懷。

事實上，習近平在脫下軍裝后的25年間，雖在地方任職，但從未遠離軍隊與國防。按照慣例，他在擔任地方黨政一把手時，一般都會兼任當地軍分區或國防動員委員會的相關職務，并且一直有“積極擁軍”的傳統。

根據中國政治體制中協調軍地關系的原則，一省之中，一般由分管的省委副書記兼任該省預備役高炮師第一政委——由于預備役部隊有承擔防空任務的傳統，高炮師一般都在序列中成為省預備役第一師。而省市政府領導一般在國防動員委員會中任職。

不過，當習近平由福建省委副書記升任省長后，仍然兼任省預備役高炮師第一政委。由總參動員部和國家國防動員委員會主辦的《國防》雜志說，這在全軍都不多見。

作為第一政委，時任福建省長的習近平曾批準用200多萬元在福建建設了一個預備役高炮部隊訓練中心?！秶馈冯s志還刊登了他身穿全套迷彩制服坐在高炮射擊位上的照片。在這張照片中，習近平為了貼近瞄準鏡，將迷彩帽的帽檐轉向了頭部的另一側。

到上海任職后，習近平經常出席預備役授銜、晉升儀式。媒體報道說，他的原則是不管多忙也要出席此類活動。同時，不只是在春節、建軍節，他平時也經常到轄區部隊考察慰問。

所以人們發現，這位新任軍委主席在軍事裝備面前毫無生澀感，操縱設備的姿勢甚至很“酷”，與戰士相談也自然親切。

跟隨著習近平的視察腳步，軍隊的新裝備、很少示人的軍事基地，紛紛進入公眾視線。比如在三亞，習近平登上了曾是海軍最大軍艦的“井岡山”艦。在“遼寧”艦服役之前，這艘綜合船塢登陸艦以1.9萬噸的排水量雄踞海軍之冠。它能夠運載足以攻擊一座島嶼的步兵、戰車，并搭載直升機和氣墊船。

習近平視察“井岡山”艦的鏡頭，幾乎是第一次曝光這艘巨艦的內部情況。

根據1991年海灣戰爭以來的經驗，處于攻勢的一方都會使用大型兩棲登陸艦或航空母艦作為海上基地。而此前很多年里，中國領導人視察海軍基地時，一般會登上防御型海軍的典型裝備導彈驅逐艦。

在習近平視察之前，“井岡山”艦剛剛結束赴南海、西太平洋的戰備巡邏和遠海訓練，并曾遭遇外國巡邏機、偵察機及驅逐艦的跟蹤與偵察。

再如2015年年初在西安，習近平登上轟6K轟炸機?！逗喪戏绖罩芸吩u價說：“這是第一次為（觀察）最新型的轟-6K轟炸機的座艙提供一個寬闊的視角?！?/p>

據稱，轟-6K轟炸機作戰半徑大約3500公里，外加KD-20巡航導彈的射程，足以覆蓋美軍在東北亞、關島的基地群。而遠程轟炸機部隊也是大國空軍的象征。

事實上，這些“曝光”并非像外媒揣測的那樣，是為了“秀肌肉”。對于深刻了解軍隊境況的習近平來說，他更希望以此喚起全軍官兵的自信與自豪，喚起全體國民對于軍隊和國防的關注與支持。

誰是共產黨的守夜人

東海艦隊政委王華勇參加了前文提到的“新古田會議”，他告訴媒體：“習主席用了一句非常具有感情的感嘆性的語言。他說在座的同志們啊，肩上的責任大啊。實際上是說給全軍政治干部聽的！各級政治干部是黨最信賴的人，作個比喻，應該是黨的守夜人?！?/p>

習近平的感慨顯然不僅針對政治干部。在“新古田會議”上，他強調，軍隊要像軍隊的樣子，很重要的要體現在高中級干部身上。而對軍隊腐敗的產生根源，他認為是“對領導干部管理失之于寬、失之于軟”。

“軍隊要像軍隊的樣子”，來自鄧小平1975年發表的題為《軍隊要整頓》的重要講話。這句話被視為鄧小平治軍思想的核心理念，其中包含了幾重含義：軍隊是黨指揮槍，不是槍指揮黨，“軍隊不能打自己的旗幟”；軍隊是為贏得戰爭、遏制戰爭而存在的，必須提高戰斗力；軍隊好就是作風好，治軍必正風。這個簡單質樸的句子，在40年后被習近平重新擦亮。

國防大學教授金一南對媒體說，今天軍人還有沒有血性，不在于基層官兵的訓練和素質，而在于高級軍官的抱負、追求和精神狀態?！败娢晃活I導同志說：我們今天的差距關鍵是領導干部的差距，關鍵是高級領導干部的差距，不解決這些差距，強軍目標實現不了。”

與過去領導人接見師職以上干部不同，習近平到基層部隊考察時，常常將見面的干部級別下限劃至團職，讓更多基層軍官能夠對軍委的思路、決心有直觀認識。

中共十八大后到2014年末，習近平先后同90名新提升的軍級以上領導干部談話。新華社報道說，面對面的交流，使這些將領深刻領悟了習近平主席建軍治軍重要思想，感受到了統帥的高度重視。2013年的八一建軍節，習近平為6名解放軍高級將領授上將軍銜。至此，解放軍高層完成了10年來最大規模的人事調整，20多位大軍區級將領相繼到位。

這一輪調整，早在中共十八大之前就已開始醞釀，新晉將領多是“50后”，有的是少年從軍，比如空軍司令員馬曉天、蘭州軍區司令員劉粵軍和濟南軍區司令員趙宗岐，很多人從基層起步，帶過兵，更有數人在對越自衛反擊戰中參加作戰、建立功勛。

比如劉粵軍中將，曾以連長之職在法卡山戰場作戰并立二等功；趙宗岐中將，曾任偵察股長，經?；b成越南人，潛入敵營搜集情報；成都軍區司令員李作成中將，在一次戰斗中多處受傷，堅持不下火線，率領全連官兵與敵軍血戰26個日夜。

而且，這一批高級將領也顯得更為開放、更有個性。

2015年4月29日晚，海軍司令員吳勝利上將與美國海軍作戰部長格林納特上將進行了視頻通話。兩國海軍領導人首次視頻通話的背景是，美方對中國的南海島礁建設存有“擔心”。吳勝利首先直言批評了美艦機對中方的抵近偵察，然后說，中方在南沙駐守島礁進行相關建設，不會威脅南海的航行和飛越自由，反而會提高在這一海區進行氣象預報、海上救助等方面的公共產品服務能力，履行維護海域安全的國際義務，并表示歡迎國際組織和美國及相關國家在未來條件成熟時利用這些設施，開展人道主義救援減災合作。

在南海這一敏感問題上，這樣坦率、清晰的表達，既有策略感又不乏誠意。

2014年2月底前，解放軍又完成了一輪高級將領調整，30余位副大軍區級將領履新。其中6位是從集團軍軍長、政委崗位上擢升，2位來自南疆軍區、云南軍區任上——這兩地歷來是邊防要沖，近年來維穩戍邊任務更重。

這兩次覆蓋全軍重要崗位的人事調整，凸顯了習近平的治軍、用人思路：受重用者，或是有豐富的基層歷練經驗，或是一線帶兵的各集團軍主官，或是從事高級尖端武器裝備研發的科技型人才。外界評論說，這符合其多次強調的“要堅持用打仗的標準推進軍事斗爭準備”的理念。同時，跨大區、跨軍種交流提拔成為趨勢，改變陸軍化和區塊化風格、強化多軍種一體化協同作戰的意圖十分明顯。習近平領導下的中央軍委，正在引導廣大官兵擺脫對“人脈”“關系”的依賴，靠品德、才干贏得重任，并且選人用人向基層傾斜、向實干者傾斜。

由習近平親自決策部署，從2013年4月開始，中央軍委集中對全軍和武警部隊軍級以上領導班子進行考核，歷時9個月。官方媒體用“大范圍、高規格、深層次”來形容這次考核，認為此舉體現了匡正選人用人風氣的堅定決心。

同時，全軍整肅干部任用之弊，清查違規提升和配偶子女移居國（境）外現象，并清查全部干部檔案。

習近平還親自審定了《深化軍隊干部制度調整改革規劃》，干部考核、后備干部、任職資格、秘書管理、任職回避等多項制度規定漸趨定型。

一個例子是，對于曾任高層領導秘書的軍官，在任職要求上更為嚴苛?！翱战怠闭邔⒃庥鰢谰简?，而從基層步步攀升者更得青睞。

從官方媒體公開報道中可見，軍委主席習近平在很多事務上都會“親自”出馬。比如：親自領導和主持起草《關于新形勢下軍隊政治工作若干問題的決定》；親自審定調動4萬兵力的“使命行動—2013”跨區機動戰役演習方案并提出明確要求；親自審定中央軍委舉辦高級干部理論學習研討班的方案，親自確定參訓人員，親自過問教學安排；在中共十八大后開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，為準備中央軍委的專題民主生活會，親自審閱軍委成員的發言材料，并與他們深入談心交心，等等。

對于軍委主席習近平而言，2014年非常關鍵。

2月20日，經中央軍委批準，《習近平關于國防和軍隊建設重要論述選編》出版，并印發全軍團以上領導干部。3天后，以習近平主席重要講話精神為學習內容的全軍高級干部研討班在國防大學開班，連續三期，每期6天。這個研討班從方案到學員都由習近平親自確定。

而習近平的治軍思想、強軍目標也被編為教材，由全軍團以上干部到基層部隊宣講輔導，使之落地生根。

4月初，令國內外震動的一幕出現——《解放軍報》分兩次刊登了35位高級將領在上述研討班上的發言，他們以文字站成整齊的隊列，明確表達了對習近平主席的忠誠與支持。

當年12月，類似場景再現。十八屆四中全會后，37位大軍區正職以上將領，再次以整齊劃一的陣列在《中國軍法》雜志集中刊文，支持習近平主席提出的“依法治國、依法治軍”。

總參謀長表示“堅決貫徹軍委主席負責制”，“確保政令軍令暢通”；總政治部主任說，“黨對軍隊絕對領導不僅是最高的政治要求，而且是不可逾越的法律底線”；總后勤部部長則說，“堅決維護黨中央、中央軍委和習主席的權威”。

國防大學的一位教授用“立規矩、守規矩”來概括這一年，認為軍委主席負責制得到強化，軍隊較長時間來少見的一種執行力表現出來，全軍正在將精力由會議落實、公文落實、口頭落實，轉向提高紀律性、增強戰斗力。

第二篇：優秀共產黨事跡材料

優秀共產黨事跡材料

記懷寧縣第三人民醫院院長—胡玉焰

改革開放三十年，造就了一批批優秀的共產黨員，也塑造了一個個銳意改革進取的優秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創造出輝煌的業績。

胡玉焰同志就是這其中的佼佼者，二十多年來，他由一名普通醫生成為一名優秀的共產黨員，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“科學發展觀”的重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛生行政部門、廣大醫務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。下面是胡玉焰同志的部分先進事跡。

一、勤奮好學，精益求精，文明行醫

胡玉焰同志出生在懷寧縣三橋鄉，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫少藥是經常發生的事情，“小病不去醫，大病沒錢醫”的現象，在他身邊經常發生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1987年7月胡玉焰畢業于安徽中醫學院。畢業時，他主動要求回到家鄉基層醫院工作，為家鄉的父老鄉親解除疾病的痛苦來體現自己的人生價值，于是，他回到了家鄉懷寧，經縣衛生局安排在月山鎮衛生院工作。他認為,憑借自己在學校學到的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫中藥和中西結合診治農村常見病、多發病，并在2002年取得副主任醫師職稱,成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔?；颊咧斡『?，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。

二、深化內部改革，促進事業發展

2003年非典疫情發生時，胡玉焰總是工作在臨床第一線,從不考慮個人的安危.由于他工作努力，縣衛生局將他提升為懷寧縣第三人民醫院副院長.2005年，縣衛生局又將他升為懷寧縣第三人民醫院院長。這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，在全縣26個鄉鎮衛生院中，我們懷寧縣第三人民醫院的各項工作本來就很靠前,如何再度提高醫院的社會形象,使醫院不斷發展談何容易。為抓好醫院工作，胡玉焰同志帶領院管會一班人先后出臺了醫院一系列管理措施,首先是將我院的目前形勢同大家共同分析,我院地處安慶市與懷寧縣新縣城的狹縫處,在醫療市場竟爭如此的激烈環境下,怎樣發揮我們自身的優勢,才能使醫院不斷發展, 使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發了職工的愛崗、愛院熱情，更使廣大職工認識到“醫院靠我發展,我靠醫院生存” 的道理。醫院從硬件抓建設,軟件抓管理；以病人為中心,以病人滿意為目標。為了使病人在舒適的環境里接受治療,醫院對病房進行了人性化裝修,安裝了空調。為滿足臨床醫療需要,先后更新和添置了心電監護儀、麻醉呼吸機、全自動生化分析儀等大型醫療設備。抓好醫療行為規范、病歷質量、優質服務、依法維護醫患權益等關鍵管理。由于措施得當，管理到位，醫院的社會形象進一步得到提高，也創造了良好的社會效益和經濟效益，醫院的醫療業務收入由2005年的300萬元增長到2007年的500萬多元。促進了醫院事業發展。

三、服務公共衛生、共創和諧社會

二○○八年是個不平凡的一年，災害疫情不斷發生，胡玉焰同志為迎對災害和疫情的發生作了大量工作。

在年初罕見低溫雨雪冰凍災害來臨時，胡玉焰同志每天親自帶領大家鏟掃路面上的集雪，確?；颊叩男新钒踩０丫幼≡谖７績鹊穆毠ぐ仓玫桨踩胤剑捎谔幚砑皶r，方法得當，雪災雖然壓倒了幾間房屋，但未造成人員傷亡，為醫院挽回了巨大的經濟損失。在手足口疫情發生后，胡玉焰同志在醫院內及時成立了手足口病管理領導小組、手足口病醫療治療小組，設立了導醫服務，設立專門科室，對來院就診的發熱患者進行專人檢查，以確保疫情不在我院對外流行。5︰12四川特大地震發生后，胡玉焰同志號召廣大醫護人員做好思想準備，隨時服從上級安排支援災區醫療衛生服務。同時號召大家發揚一方有難八方支援的傳統美德，帶頭捐獻支援災區建設。

在三鹿牌嬰幼兒奶粉事件發生后，胡玉焰同志積極響應政府和上級衛生主管部門的要求，免費為食用過有害奶粉的嬰幼兒健康篩查1300多人。為穩定人心，創建和諧社會做出了巨大貢獻。

四、服務新農合、爭創一流衛生院

2006年，我們懷寧縣是新型農村合作醫療試點縣，胡玉焰同志對這項工作非常重視，并親自抓各項工作的落實情況，他囑咐大家說“新型農村合作醫療這項工作是黨和政府的惠民政策，我們一定要用好，要讓黨和政府的惠民政策在我們身上體現出來，讓廣大老百姓得到實實在在的實惠”。要求廣大醫務人員嚴格執行縣衛生局和縣新型農村合作醫療辦公室對新型農村合作醫療的有關政策和操作規程,既不準掛床留治病人確保醫保資金的有效發揮,又要求嚴格按醫保目錄使用藥品讓老百姓得到實惠,把黨和政府的惠民政策用好用活,連續幾年在我院就診的參合農民報銷比例在全縣都是較高的。2008年2月21日，國務院副總理吳儀、衛生部副部長黨組書記高強，在省市縣領導的陪同下到我院就新型農村合作醫療工作的落實情況進行了實地考察，吳儀副總理對我院的各項工作給予了高度評價和肯定。

在胡玉焰院長的帶領下，醫院多次獲得懷寧縣醫療質量管理一等獎、獲得規范藥房管理、規范化定點接種門診、愛嬰醫院、市示范鄉鎮衛生院、市愛國衛生先進單位、省愛國衛生先進單位等光榮稱號。醫院雖然取得了一定成績和發展，但胡玉焰院長要求全院廣大醫護工作者，醫院要做到“樹白衣天使形象，做百姓健康使者，創一流鄉鎮醫院”。他是這樣說的，也正帶領全院廣大職工是這樣做的。

懷寧縣第三人民醫院

二○○九年一月十六日

第三篇：優秀共產黨事跡材料

王 駿 男 1984年10月出生 漢族 湖北武漢人 中共黨員，03級物業管理專業學生，現任湖北經濟學院財政與公共管理系學生會主席, 系第二學生黨支部副書記。

自2003年9月入校以來，王駿同志積極向黨組織靠攏，認真學習黨的各項基本知識,關心時事政治,向黨組織遞交書面匯報30余篇，在組織和同志們的幫助下，于2004年6月加入中國共產黨。在校期間先后被評為軍訓先進個人、優秀學生干部、優秀共青團員、社會實踐活動積極分子，獲得校級一等獎學金、校園曲藝大賽三等獎、系計算機操作大賽三等獎等。該同志嚴格要求自己，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀和堅定的共產主義信念，全心全意為同學們服務，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，受到師生們的高度贊揚。

一、不斷加強理論學習與黨性修養，樹立牢固地共產主義信念

作為一名黨員，他深知黨的專業理論博大精深，勤奮學習，是共產黨員增強黨性、提高本領、做好本職工作的前提，因此，王駿同志十分重視理論學習，將馬克思主義中國化的最新成果--“三個代表”重要思想深刻理解、認真領會，堅持不懈、不斷深入，力求做到真學、真懂、真信和真用，不斷提高科學認識和分析形勢的能力，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷地用先進文化充實自己、提高自己。在這次保持共產黨員先進性教育活動中，作為支部組織委員,他除了個人認真學習、積極參與外，還經常組織大家積極學習討論黨的有關文件精神、周書記的動員報告和廖書記黨課內容，努力達到胡錦濤總書記在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上對廣大黨員提出的六點要求，樹立堅定的共產主義信念，永保共產黨員先進性。

二、認真做好支部工作，組織好支部的學習和活動

作為第二學生黨支部的組織委員，王駿同志認真做好支部的各項工作，深刻全面領會黨中央和院黨委關于在青年學生中加快黨員發展步伐的精神，在保證質量的前提下，積極配合支部書記做好發展工作，一年來，王駿同志5次聯系低年級班級,進行入黨啟蒙教育，40多次與積極分子、學生會成員交流思想，多次擔任重點培養對象的入黨聯系人和推薦人,發展預備黨員18人，轉正2人,培養對象45人，為后期發展做好準備工作，保證發展黨員工作的連續性。通過努力讓大家感受到黨組織的關懷和教育。特別將學生黨員再教育列為支部的重點工作。根據大家的個體差異性，他主動運用民主生活會和私下談心的機會，針對各個黨員同學的不足，有針對性的引導，廣泛開展批評與自我批評，通過預備期考察達到進一步培養的目的，并堅持貫徹與時俱進思想路線，引導學生黨員要敢于創新，以個性化的超前發展身體力行“三個代表”重要思想。在保持共產黨員先進性教育活動中，王駿同志認真做好支部黨員考勤工作，組織了一場先進事跡報告會，成立05級新生大學生活引導團，安排支部黨員深入新生班級，引導大家盡快適應大學生活，開展入黨啟蒙教育，以此體現黨員的先進性作用。

三、努力實踐黨的宗旨，全心全意為同學們服務

作為黨員，王駿同志深知肩上的責任和使命,他以身作則,從小事從點滴做起,以高標準、嚴要求來約束自己,團結同學、樂于助人、為人誠懇熱情、作風正派。擔任學生會主席工作以來,注重與老師和同學們的溝通,作好紐帶工作。常到系學工辦了解系情和校情動態。為了發掘同學們的潛力,提高學生干部的綜合能力,為大家搭建展示自我的舞臺,組織學生會一班人策劃組織了一系列豐富多彩的文體活動。

2004年11月為了配合學校申報省級文明單位,加強精神文明建設,提高思想覺悟,學生會在全系范圍內開展主題為“青春校園”的大型系列活動,成立活動組委會，王駿同志擔任組委會主任。組委會共召開動員準備會、宣傳工作會、中期小結會、晚會準備會、晚會協調會、總結會等六次全體委員會及兩次全體班干部動員會?！扒啻盒@”大型系列活動由10個單獨的活動組成，各活動形式內容均不相同，如：“青春杯”演講比賽、“觀影片、抒真情”征文大賽、主題團組織生活、“飛龍杯”書畫大賽、“征服青春的前奏”卡拉OK大賽、“青春校園”文藝晚會等各活動，但各項活動又統一于“青春校園——支持學校申報，一切從我做起”這個大的活動之中。這也使得愛好不同、興趣不同、特長不同的同學充分參與活動，一展才華，更培養良好健康向上的興趣愛好，在活動開展期間，同學們的不良生活習慣得到改善，大家的學習氣氛越來越濃厚，課余時間都投入到這豐富的活動中，這樣就消除了同學們特別是大一新生迷茫不知所措的思想，使大一新生很好的融入到豐富多彩的大學課余生活內，感受我校濃厚的文化氛圍，更快的適應大學的方方面面。這些活動充分展示了當代大學生的良好精神風貌，也為學院份召開的團學代表大會做了積極的工作。通過舉辦本系列活動，增強了我系近八百學生的凝聚力，特別是提高了四百名大一新生的集體榮譽感，統一了思想，熱愛學校、熱愛系部、熱愛所學專業。據不完全統計全系771名學生中，有近500余名學生，直接或間接地參與到各項活動中，參與率高達69%。

2005年3月通過爭取,系團總支學生會又成功取得了校團委在武昌校區開展主題為青春、活力、健康、自信的首屆女生文化節的承辦權,整個活動節共涉及十二大項活動,這些活動既與總校區保持一致,又有自己的特色,如女生生活狀況調查、女生化妝與美容知識講座、知識競答、插花比賽、女性維權展、三校區女生毽球邀請賽等。女生生活狀況調查向武昌校區女生發放800份問卷，直接得到女生生活狀況的真實信息。插花比賽充分展示了女生的動手能力和創造能力，最后的插花作品全部送到武昌校區各職能部門和部分教研室老師。特別是三校區女生毽球邀請賽，邀請到會計、工商、旅游、政法、藝術和成教六大院系學生會參加，增強了院系間的交流和友誼，據統計參加本次武昌校區女生活動節的人數高達1800余人次,活動面之廣,參與人數之多在院系活動中是少見的。活動得到了校團委的高度贊揚，這次活動得到了武漢教育電視臺、武漢晨報等媒體的大力報道,在武漢教育電視臺教育新聞中以專題報道播出。在武昌區政府聯系女性維權展相關事宜時，吳天祥巡視員親自指示區婦聯做好本次活動，3月8日區婦聯主席率五位街道負責人現場觀摩,指導工作，高度評價了本次女性維權展的意義。本次系列活動充分了解女生思想,排解心理問題,維護好女生權益,更好的調動廣大女學生的活動積極性,使其在活動節中身心健康,生活充實, 思想成熟,性格活潑開朗,陶冶性情，煅練動手動腦的能力,培養團隊合作精神，為今后走上社會增強競爭力。

四、發揮黨員先進性作用, 配合系部作好就業指導工作

2005年以來,該同志利用雙休日到武漢宏宇實業有限公司玉龍島花園實習, 積累了一些經驗。5月份王駿和其他兩位同學給全系700余名同學做了一場“社會實踐經驗交流報告會”，根據自身的實際情況和在公司實習了解到的知識信息，結合自己所學的專業，他做了題為《恒心、熱心、細心、專心----“四心”成就物業管理專業人才》的報告。這篇報告在同學中產生強烈的反響，該報告在校共青團朝陽網上刊登。楚天都市報和武漢晨報記者就此采訪了王駿和系學工辦李鵬主任，并于5月21日和5月28日刊登了題為《學長給學弟學妹傳授“打工經”》和《首批物業管理專業學生將面市》的文章，兩篇文章在校園網上均有轉載。

五、積極參加社會實踐活動，勇做就業先行者

應學校和校團委的號召，王駿同志積極參加暑期社會實踐活動中，公開在全系召集15名學生組成“武漢房地產與物業管理行業人才需求狀況分析”調查小組，他積極準備，認真籌措，該項目成為校團委重點資助項目，資助金額高達1000元，邀請專門從事社會調查研究的張勇老師和公關禮儀專家易法萬副教授為隊員進行社會調查方法、團隊精神養成教育和公關禮儀培訓。于2005年7月8日—7月24日在武漢市全面展開調查工作，選定調查對象140個，其中房地產公司66家，物業管理公司（包括項目樓盤）74家，共發放問卷320份，回收有效問卷306份。他們團隊還與本行業的精英進行座談，對房地產業發展前景、武漢房價平抑政策問題、業主委員會存在的問題以及本行業黨組織建設情況等方面都進行了深入訪談，王駿同志形成了《黨旗在武漢非公有制經濟組織中飄揚—淺探武漢房地產行業的黨組織建設》和《武漢業主委員會的地位和作用》兩篇五萬余字的調查報告，其他隊員均有調查成果上報，他計劃將這次調查成果印刷成書，邀請武漢物業管理協會的負責同志為書作序。整個調查活動取得預期的效果，長江日報、楚天都市報和武漢晨報記者對此項活動進行了采訪。現在王駿正和系部領導商議，邀請已訪問了的企業老總來系為同學們開一場專業講座，擬定于年底在財政與公共管理系召開2005年物業管理專業專場人才招聘會，以此方便同學就業，找到一份好的工作。

王駿同志說：今后的工作任重道遠，他將勇往直前，義無返顧為共產主義事業添磚加瓦、奮斗終身，充分發揮自己的優勢，積極工作，全心全意為人民服務，力爭向黨內優秀同志看齊，永葆共產黨員先進性,做一名優秀的共產黨員和“三個代表”重要思想忠實的實踐者。

第四篇：優秀共產黨先進事跡

優秀共產黨員先進事跡

中共參內鄉委員會書記 吳振法

（2011年4月22日）

在參內鄉各項事業的快速發展中，吳振法同志始終積極地貢獻自身的力量，處處體現黨員的先進性，成為受到黨員干部群眾歡迎的“理論學習好、精神狀態好、團結協調好、勤政廉潔好、工作實績好”的鄉鎮建設發展帶頭人。

一、加強學習，嚴于律己

作為一名鄉鎮領導班子帶頭人，吳振法同志能積極參加各種理論學習和活動，來不斷提高自身政治水平和領導水平，堅持做到開展工作從大局出發，從實際出發，尤其是著重建設干部隊伍的良好素質，保證政令暢通，保障各項事業的快速發展。

一是認真學習，不斷提高自身思想政治素質。吳振法同志能積極參加學習實踐科學發展觀和“創先爭優”活動，深入、深刻、系統地學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、《中國共產黨黨章》和“八榮八恥”社會主義榮辱觀等篇章。堅持做“講學習、講政治、講正氣”的表率。做講學習的表率，平時認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論、黨和國家的大政方針以及市場經濟知識、法律知識，并堅持“為用而學，學以致用”，通過學習更好地理解黨的路線方針政 1

策，更好地解決經濟建設過程中遇到的各種問題；做講政治的表率，堅持全面、正確、積極地貫徹執行黨的基本路線，無論遇到什么困難、出現什么干擾，都毫不動搖；做講正氣的表率，堅持講正氣、講原則，作風上清正廉潔、用人上公道正派、工作中扶正祛邪，確保全鄉各項工作健康有序開展。

二是切實增強政治敏銳性和鑒別力。吳振發同志認為任何工作，不抓落實，再好的藍圖、再好的決策也是空中樓閣。作為領導，作決策容易，統一廣大干部群眾的思想也不難，但要把決策落實下去并取得實效，就得付出長期艱苦的努力。領導班子是全鄉干部群眾的主心骨，必須在轉變作風、狠抓落實方面做好榜樣。要堅決克服心浮氣燥、急功近利的情緒和不愿苦干、不下苦功夫的作風，牢固樹立正確的政績觀。同時，能及時妥善糾正干部群眾思想上出現的偏差，努力塑造干部隊伍良好素質。堅持定期、不定期的會議學習，嚴格各項內部管理規章制度，確保全鄉上下政令暢通、各項工作得以高水平、高質量、高效率的進行。

二、愛崗敬業，銳意進取

吳振法同志深知，沒有調查就沒有發言權，行政決策一旦失誤，損失可是老百姓利益，乃至一個地方的發展方向，來不得半點馬虎。在接任參內鄉黨委書記的頭幾個月，吳振法同志深入到農村田間地頭了解情況，召開不同層面的座談會聽取大家意見，并結合參內鄉的實際，拓寬工作視野，提 2

出了參內鄉未來的經濟社會發展思路，為參內鄉的下步發展開好了頭，布好了局，從此參內鄉的發展步入了一個新的軌道。特別是新班子調整后，采取一線工作、集團推進、掛圖督戰、限時辦結方式；主動放棄雙休日，深入到群眾中開展宣傳發動和政策的解釋工作，以真心、真情和真誠贏得廣大拆遷戶的信任和支持。全力以赴推進茶博匯、海峽茶博園項目的安征拆遷工作。在短短不到兩個月的時間里，項目建設需拆遷65戶15000平方米已基本完成評估和騰空協議書的簽訂并組織拆除，很好地解決項目遺留下來的歷史拆遷難題。用一個多月時間打通參洋大道，徹底改寫進入參洋交通堵塞的歷史，得到廣大鄉村干部群眾的高度肯定。2010“五大戰役”考評參內鄉排在全縣前列。

三、發揚民主，團結協作。

一個鄉要真正實現富民強鄉，關鍵是有一個能帶領群眾致富的健康、團結的領帶班子。在工作中，吳振法同志能始終把堅持民主集中制作為加強和改善黨的建設、實現決策民主化和科學化、保持黨的先進性和領導干部清正廉潔的重要措施來認識，堅持做到識大體、顧大局，始終把黨和集體的利益放到第一位，不計較個人恩怨得失，既能在發揚民主的基礎上正確決策，又能尊重別人的意見，對出現的問題，敢抓敢管，敢動真格，做到能管人、能用人、能容人。在班子內部進一步形成互相信任、互相支持、互相諒解的良好風氣，3

努力營造團結互助的工作氛圍。使領導班子成為團結一心，互助共事，富有凝聚力、向心力和戰斗力的堅強集體，帶動全鄉廣大干部群眾的團結，齊心協力，共同把參內的事情辦得更好，把參內發展得更快。

四、堅持黨性，勤政廉潔。

在發展社會主義市場經濟的環境中，吳振法同志能嚴格要求自己，堅持黨性原則，保持清醒頭腦，堅持全心全意為人民服務，保持高度警惕，正確地對待“名、權、利”，注意大力弘揚艱苦奮斗的精神，注重通過加強學習和自覺接受監督來保證正確地世界觀、人生觀和價值觀，有效提高政治鑒別力和自身免疫力，做到廉潔自律，反對腐敗。在具體日常工作中，保持嚴謹的工作作風，注重在真抓實干上下功夫，時時處處嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，以身作則，率先垂范。

吳書記就是這樣，把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實踐好、維護好、發展好，做“三個代表”的忠實實踐者是他工作的目標。從工作以來他都是以飽滿的精神、昂揚的斗志，投身到本職工作之中，真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀！

第五篇：優秀共產黨先進事跡

大坡頂上的拓荒人

----記XX縣XX鎮優秀共產黨員 XXX

在XX縣XX鎮，一提起地樣村，大家都會不約而同地想到大坡頂上搞農業生態種養殖的袁仁本一家。他們總是說：“自家要富，更要家家富”，他們也是這樣做的。他一家和村民一起硬是把曾經荒蕪的大坡頂打造成了如今雞飛、豬叫、羊成群的花果山。

壹臺打米機撐起的藍天

地樣村，這個隱藏在大山深處的村寨，窮得出了名，全村3000余人，散居在山里，全村責田800畝，其中就有望天田500畝，長年累月，村民們還是遵循老祖宗的傳統規律，日出而作，日落日息，人家都致富了，而地樣村仍然人均年收入不足800元，鄉親們過著“養豬為過年，養雞為油鹽”的日子。作為高中畢業的袁仁本，他看在眼里，記在心間，總想能改一改這現狀。然而只因生不逢時，知識并沒能改變他的命運。

直到80年代改革開放后，政策允許，經與村民協商，袁仁本才得以承包生產隊的一臺柴油打米機，主要是靠加工稻米得到一點加工費持家，憑著自己和家人的勤儉，逐步擴大米粉加工和榨油等業務，到2000年已發展成為XX縣最大的私營糧油加工廠，成為致富一方的領頭雁。加工廠的開辦不僅方便了群眾的生活，而且也為當地的農民工就業提供了空間，最紅火、繁忙的季節，加工廠每天聘請當地農民工多達50余人。

汗水澆開幸?；?/p>

近年來，由于木材商販只伐不造，樹林遭到嚴重破壞，造成了水源枯竭，水井的水變少了、旱田也更得越來越多了，就連村民栽的一些果樹也干死了。特別是地樣村不但貧困落后，而且還是全縣最干旱的地方，生產、生活條件十分惡劣，他想如此下去，我們大家還有活路嗎？紅紅火火的加工廠給他家帶來了豐厚收益，加之兩個兒子都外出打工，一年也能給家里掙來

一、兩萬塊錢，家里基本可算小康。他似乎并不滿足于蔸里有小錢，杯里有小酒，桌上兩點白豆腐的生活，他想的是怎樣才能改善當地群眾的生產生活環境條件，挽救生態。于是他又重新做起了生態建設之夢，準備把加工廠的業務逐步轉讓給其他農戶去做，自己將加工廠所得積蓄全部用于上山開發搞生態建設。

他與本村幾個志同道合的村民一起，在地名叫大坡頂的山坡上種植了300畝柑橘，然而由于不懂技術，只知蠻干，結果有種無收，種植的柑橘不掛果，村民們心灰意冷，再也不愿干了。然而，他卻到處找資料學技術，反思自己，光靠熱情還是不夠的，要致富靠科技。于是自己主動參加了遠程教育學習，觀看《果園的建立》《柑橘栽培技術》等光碟。邊學邊干，他把大坡頂上大伙兒廢棄的柑橘園承包過來，面對家人的反對，他卻是認準的事，九條牛都拉不回頭，毅然扛起鋤頭上了山，日夜吃住在山上，種植了柑橘300畝，還種植了山葡萄100畝和楊梅、蘋果、桃子等150余畝，精心修剪照料，把自己學到的理論知識付之于實踐行動中，三年后終于掛果了。僅2011年，袁仁本一戶收入碰柑30多萬斤，山葡萄1萬多斤，他這才真正地嘗到了科技致富的甜頭。

功夫不負有心人

為探索致富之路，袁仁本想到了養殖本地土雞，想到就干。2007年他用了近半個月時間修建了雞舍和水池，購買了土雞苗3000只在坡上放養。不料，天有不測風云，由于自己缺乏防治技術，管理不到位，染上了雞瘟，短短幾天時間

3000多只雞全部死亡。這時候村里人嘲笑他蛇心不足，想吞大象。在失敗的面前，他沒有氣餒，而是總結經驗，鉆研養雞技術，還多次自費到湖南會同縣、芷江縣、懷化市等地的大型養雞場參觀學習，虛心求教?；貋砗?，又開始了小規模的飼養。每批養殖3000只左右，終于成功了，確保95%出欄上市銷售。同時因本地土雞肉香味鮮，很快打開了縣內市場，取得了較好的效益。他現已辦有養雞場2個、養羊場1個、養豬場1個，小型沼氣池5個。年出售土雞20多萬羽，出欄生豬50多頭…..。

眾人拾柴火焰高攜手共建合作社

2009年7月，成功中的袁仁本思路更加開闊，他思考得更多的就是如何擺脫小農意識，把養殖規模擴大。然而擴大養殖場規模需要要資金的投入，人力的投入。他冒出一個大膽的念頭：走聯合養殖的企業發展之路，這樣不僅個人可以致富，還可以帶動更多的人致富！隨即就與兒子媳們商量并動員她們返鄉創業，一呼百應，大兒子即放棄了在外當廚師的高額收入，與媳婦弟弟弟媳一同返鄉創業。同時動員了13戶村民入股，為解除村民的思想顧慮，他就為村民提供擔保，將風險全壓在自己肩上，想方設法促進合作社的發展壯大。

2010年冬天，合作社自籌資金40萬元，信用社貸款30萬元，新建了一個占地200多畝的養殖場，修建了雞舍2000平方米、一次可養殖土雞3萬余羽，還修建了豬圈、羊圈等。僅2011年銷售本地土雞20萬余羽、生豬80多頭、山羊50多只。自組建合作社以來，他工作兢兢業業，切實制訂了合作社章程、管理制度和工作責任制等。

成功的背后是辛勤的汗水，他組織成立的合作社作用日益顯現，隨著群眾認識的不斷提高，合作社組織也在日益壯大，至今已有社員50人，其中養殖土雞1000羽以上的有10戶、養殖500羽的有30戶。

一家富不算富大家富才是富

2010年，他被當選為村委會主任，這是全體村民對他的信任，他感到自己的責任更大了。自己這些年雖因改革開放，實行多種經營，經濟稍微寬裕些，但面對地樣這樣一個三年兩頭旱的貧困山村，經濟還是原始的小農經濟，該怎么辦呢？村民們選擇他當村主任，就是希望他能帶領群眾走出貧困，改變全村落后的面貌，他想：我不能辜負群眾的期望，我要把自己成功的經驗奉獻于全村人民。于是他當天就召集村委會成員研究如何帶領全村人民致富的問題，如何發展的問題。

此后，他又千方百計地動員鄉親們跟著他養殖土雞，主動為困難農戶免費提供雞苗。如地樣村的袁仁炳，因為長年生病，家里一貧如洗，無力購買雞苗，他就免費送給他500羽雞苗，并親自傳授養殖技術。通過精心管護，所養殖的雞苗全部成功出欄上市銷售獲得了較好的效益，致使2011年的人均收入從不足500元躍到了1500元，擺脫了貧困，并志愿加入了合作社組織。

村里的養殖農戶多了，責任也大了。為搞好服務，他和兩個兒子堅持不分白天與黑夜，熱情上門傳授養殖技術，現場交流培訓，幫助養殖農戶進行畜禽疾病防治。有一天深夜，袁再甲打電話來說他家的雞拉了白屎，他聽完后馬上起床，叫上兒子打著手電就趕到袁再甲家，先是協助袁再甲將病雞隔離，然后再一一給雞配藥打針，他爺兒倆一直干到凌晨四點過才回到家休息。

“自家要富，更要家家富”這是他當上村主任后的座右銘，他把主要精力投入在幫助和帶動本村及周邊相鄰村的群眾搞開發創業之上，大力發展種養殖業致富，解決了300多村民就地就近就業和創業問題，為落后的山區農民增收致富創新了模式，探索了新途徑。

成功的喜悅

在創業的道路上摸爬滾打，有困難、有辛酸，但成功的喜悅總是讓人難以忘懷。袁仁本曾被評為XX鎮優秀共產黨員，2011年被推選為XX縣政協委員和XX鎮人大代表，同年被縣科技局評為縣科技致富示范戶，被縣農業和扶貧開發局評為肉雞規模示范養殖場。

回顧創業歷程，他認為自己成功的背后總是照耀著燦爛的光茫：一是黨的政策和各級黨政領導和部門的關心支持是關鍵。二是立志定向，長期堅持才能添動力。三是做好生態“山”字經技術更重要。四是做大做強，科學管理才能出效益。五是只有樹立共同致富意識才能開辟創業新天地。

展望未來，他信心百倍。為進一步搞活農業生態循環經濟，他渴望在沼氣能源建設上取得更大發展，欲建設更大規模的大型沼氣池，充分利用畜禽糞便發展生態農業。決心做大做強合作社，未來五年內，在鞏固和擴大養殖土雞基礎上，繼續發展規?；B豬、養羊，充分發揮山里的優勢，規模化生產、產業化經營，讓村民盡快富裕起來，為實現社會主義新農村建設的偉大目標和家鄉經濟的騰飛做出更大的貢獻！