第一篇:工資協(xié)商獎懲辦法
關(guān)于印發(fā)企業(yè)工資集體協(xié)商獎懲辦法 的通知
區(qū)各企業(yè):
區(qū)工會制定的《沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商獎懲辦法》已經(jīng)區(qū)黨工委、管委會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。
二〇一一年八月二十五日
沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商
獎懲辦法
為了進一步貫徹落實《關(guān)于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》(沛政發(fā)[2011]6號),推動我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的深入開展,根據(jù)《沛縣工資集體協(xié)商工作考核辦法》,制定我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作獎懲辦法。
一、指導(dǎo)思想
以《沛縣工資集體協(xié)商工作考核辦法》為依據(jù),做到組織健全,制度完善,程序嚴(yán)格,運作規(guī)范,務(wù)求實效,推動我區(qū)工資集體協(xié)商機制的建立完善,為穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展和開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面作出積極貢獻。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工資集體協(xié)商工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:陳懷棟 黨工委副書記、管委會副主任 副組長:郭永富 紀(jì)工委書記
申書勤 工會主席 成 員:王 龍 工會副主席
陳晶晶 團工委書記
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)黨政辦,申書勤同志兼任考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,王龍同志兼任考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,負責(zé)全區(qū)工資集體協(xié)商目標(biāo)責(zé)任考核的具體工作。
三、考核對象
區(qū)正常生產(chǎn)的所有企業(yè)為工資集體協(xié)商工作目標(biāo)責(zé)任考核對象。
四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
參照《沛縣工資集體協(xié)商工作考核辦法》中的《抽查企業(yè)工資集體協(xié)商工作考核標(biāo)準(zhǔn)》。
五、獎懲設(shè)置
取總分第一名的企業(yè)授予沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工資集體協(xié)商工作一等獎,第二、三名的企業(yè)授予沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工資集體協(xié)商工作二等獎,第四、五、六名的企業(yè)授予沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工資集體協(xié)商工作三等獎,獲獎企業(yè)的工會主席將被授予授予沛縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工資集體協(xié)商工作先進個人,總分后五名的企業(yè)取消年度全部評優(yōu)資格。
附件:抽查企業(yè)工資集體協(xié)商工作考核標(biāo)準(zhǔn)
第二篇:工資集體協(xié)商
工資集體協(xié)商
工作總結(jié)2010年以來,三門峽市總民管部在省總法律部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省總法律部的部署要求,全面貫徹落實各項工作安排,在工作中突出“實”字,舉措上力求“新”字。從深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,舉全會之力,強力推進工資集體協(xié)商。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、總體情況
今年以來,我們把作為平等協(xié)商簽訂集體合同的重要內(nèi)容強力推進,將集體合同和工資專項集體合同同時部署、同時督導(dǎo)、同時考核。截至目前,已建會企業(yè)共簽訂工資專項集體合同747份,覆蓋企業(yè)1416家,占所有企業(yè)的85.1%,覆蓋職工189904人,占職工總數(shù)的80.4%。全市形成了“企業(yè)單獨協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充”的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要做法
我們在工作中做到求實求效、創(chuàng)新舉措。
(一)安排部署實,持續(xù)促進工作向縱深發(fā)展
我們認真貫徹省總?cè)瘯窈褪】偡刹烤唧w工作部署,在今年市總?cè)瘮U大會議上,對開展集體合同和工資專項集體合同工作進行專門安排,作出具體要求,確保這兩項工作有機相連、無縫對接。今年以來,共印發(fā)涉及集體合同和工工資集體協(xié)商
資專項集體合同工作的文件14個,經(jīng)市委同意召開的全市現(xiàn)場推進會議1次、全委會1次,市總通過工作會、調(diào)研指導(dǎo)座談會等召開不同類型的會議安排部署工資集體協(xié)商30余次,強力推進工作有序進行。今年7月16日,市委、市政府“兩辦”聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了市總《關(guān)于進一步深化“共同約定行動”大力推進工資集體協(xié)商工作的意見》。7月21日,市委決定召開了全市工會工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場推進會,省、市領(lǐng)導(dǎo)參加會議,10個單位進行了經(jīng)驗交流,并對此項工作進行再動員、再安排、再部署。省委、省政府“兩辦”下發(fā)《關(guān)于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》后,市委主要領(lǐng)導(dǎo)作了批示。市總專門下發(fā)了《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹<中共河南省委辦公廳河南省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見>的通知》和《關(guān)于進一步貫徹落實省市黨委政府“兩辦”推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作意見的通知》。目前,我市6個縣(市)區(qū)全部建立了工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。澠池縣、湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣將工資集體協(xié)商工作列入黨委、政府目標(biāo)考核體系,納入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局之中。
(二)督促檢查實,把省、市規(guī)定的目標(biāo)要求落到實處 今年以來,我們抓強力督導(dǎo)檢查,將工作安排部署堅決落到實處。一是通過聯(lián)動配合督促檢查。今年7月,市協(xié)調(diào)勞動工資集體協(xié)商
關(guān)系三方聯(lián)合下發(fā)了推進兩項行動計劃(集體合同彩虹計劃和勞動合同專項行動計劃)、推動兩項合同制度(集體合同和勞動合同制度)實施工作的通知和方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,共同推進以工資集體協(xié)商為重點的集體合同、勞動合同制度落實。11月,我們聯(lián)合市人大法工委、市政協(xié)法制委、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)家協(xié)會組成聯(lián)合檢查組,深入各縣(市、區(qū))、部分基層工會對工資集體協(xié)商工作進行了聯(lián)合檢查,有力地促進了工作的進一步開展。二是市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包縣(市)區(qū)督導(dǎo)檢查。市總班子成員每人聯(lián)系1個縣(市)區(qū),對工資集體協(xié)商工作進行督促指導(dǎo)。截止目前,班子成員都對各縣(市)區(qū)進行了3次以上的調(diào)研檢查。9月中旬,開展了“百家企業(yè)大調(diào)研、大檢查”活動,由班子成員帶隊,對每個縣(市)區(qū)調(diào)研檢查單位在20個左右,面對面交流,面對面指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。三是市總機關(guān)人員聯(lián)系直屬基層工會督導(dǎo)檢查。市總機關(guān)各部室對全市106個直屬基層企事業(yè)工會進行聯(lián)系指導(dǎo),規(guī)定每周至少有1天在企業(yè)工作,督促指導(dǎo)所聯(lián)系企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。四是專門工作簡報督促通報。我們建立了縣(市)區(qū)工資集體協(xié)商周報制度,創(chuàng)辦了“深化共同約定行動,推進工資集體協(xié)商”工作專題簡報。到目前,已編印簡報12期,有效推動了工作的開展。工資集體協(xié)商
(三)細節(jié)把握實,確保工作的規(guī)范性、實效性和創(chuàng)新性 在開展工作中,我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范化運作。一是在工作規(guī)范上做到了“細密”。我們明確要求企業(yè)在協(xié)商過程中做到要約應(yīng)約規(guī)范、集體協(xié)商規(guī)范、審議通過規(guī)范、審查公布規(guī)范、監(jiān)督檢查規(guī)范等“五個規(guī)范”。為此,市總編印了1500本《深化共同約定行動,推進工資集體協(xié)商指導(dǎo)手冊》,免費向基層工會發(fā)放,為工資集體協(xié)商的開展提供了有關(guān)法律法規(guī)、政策文件依據(jù)和要約、應(yīng)約、專項集體合同及職代會決議等7個系統(tǒng)性的參考樣本。二是在分類指導(dǎo)上做到了“細心”。我們針對企業(yè)實際,確定各類企業(yè)工資協(xié)商的重點內(nèi)容,重在建立協(xié)商機制。新華水工機械公司生產(chǎn)經(jīng)營十分困難,公司根據(jù)企業(yè)20年以上工齡老職工占60%多的實際,通過協(xié)商將職工工齡津貼每年增加10元,多數(shù)職工月增工資200元以上,使大多數(shù)職工得到了實惠。我們在大力推進單個企業(yè)工資集體協(xié)商的同時,適時組織開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道職代會工作注入生機和活力,構(gòu)建多層次、全方位、廣覆蓋的工資集體協(xié)商網(wǎng)絡(luò)。目前,全市簽訂區(qū)域性工資集體合同47份,覆蓋區(qū)域內(nèi)企業(yè)694家。行業(yè)性工資集體協(xié)商也在積極探索推行。繼2008年澠池縣制磚行業(yè)工資集體協(xié)商試點后,其它各縣(市)區(qū)也相繼鋪開。湖濱區(qū)在成立汽車修理行業(yè)工會、餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商
工會的同時,開展了汽車修理業(yè)、餐飲業(yè)工資集體協(xié)商,簽訂了分別覆蓋28家和33家業(yè)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)工資集體合同。目前,我市行業(yè)性工資集體協(xié)商已在制磚、餐飲、汽車修理、出租車、超市、市場批發(fā)零售、服裝銷售和美容美發(fā)等10多個行業(yè)開展,覆蓋企業(yè)270家,覆蓋職工20510人。三是在激勵約束機制建設(shè)上做到了“細致”。我們制定了詳細的《三門峽市工會工資集體協(xié)商工作激勵約束機制實施辦法(試行)》,將工資集體協(xié)商作為工會工作重中之重加以突出考核,采取平時考核與考核相結(jié)合的方式,詳細列出了對各縣(市、區(qū))、有關(guān)系統(tǒng)和基層工會的考核細則,并加大考核獎勵和約束力度,將工資集體協(xié)商與市五一勞動獎?wù)隆ⅹ劆钕嘟Y(jié)合,作為評先獎優(yōu)的必備條件加以限制。
(四)明確責(zé)任實,為推進工作提供強有力的保障 我們明確各級工會主要負責(zé)同志為開展工資集體協(xié)商的第一責(zé)任人,把工資集體協(xié)商工作作為“一把手”工程,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,認真落實省、市要求,引領(lǐng)工作健康有序開展。各級工會主要負責(zé)同志親自組織抓工資集體協(xié)商工作,舉全會之力推進工作,取得了明顯成效。
三、工作中存在的問題
今年的工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足和問題。主要是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在工資集體協(xié)商
片面性;部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范,實效性不強,還沒有形成制度化;市屬系統(tǒng)工會開展工資集體協(xié)商工作進展緩慢;中央和省部屬企業(yè)、垂直管理企業(yè)推進難度較大等。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。
四、2011年工作打算
(一)平等協(xié)商和集體合同工作
工作內(nèi)容:繼續(xù)抓好集體合同到期續(xù)簽、新建會企業(yè)新簽集體合同工作,將工資專項集體合同和集體合同同時布置、同時督導(dǎo)、同時考核、同時檢查。進一步加大推進民營企業(yè)和改制企業(yè)集體協(xié)商工作力度,發(fā)揮國有企業(yè)帶頭作用。工作推進的重點是:一是突出抓好區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商。將區(qū)域性工資集體協(xié)商作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職代會建設(shè)的重點,進一步豐富區(qū)域職代會內(nèi)容,使區(qū)域性工資集體協(xié)商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道牢牢扎下根來,并逐步覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)內(nèi)的小門小店,實現(xiàn)對小型、分散企業(yè)和零星就業(yè)職工的有效維權(quán)。探索在縣級層面上組建行業(yè)工會組織,培育協(xié)商主體,實施行業(yè)性工會組建和行業(yè)性工資集體協(xié)商齊頭并進。二是積極推進駐峽中央企業(yè)、省部屬企業(yè)及其分支機構(gòu)和垂直管理單位工資集體協(xié)商。推動其企業(yè)建立健全工資共決、正常增長和支付保障機制。三是強力推進直屬基層企業(yè)工資集體協(xié)商。結(jié)合工資集體協(xié)商
企業(yè)實際,分類指導(dǎo)推進,通過企業(yè)、職工雙方民主協(xié)商,使職工勞動報酬參與企業(yè)利潤分配更加合理。
擬采取的舉措:一是召開工資集體協(xié)商推進會。元月上旬,召開全市工資集體協(xié)商工作推進會,早準(zhǔn)備,早行動,早部署,推動沒有開展工資集體協(xié)商和簽訂工資集體合同的企業(yè),工資集體合同已到期需要續(xù)簽或重新簽訂的企業(yè),職工工資長期不增長、低增長的企業(yè),實行經(jīng)營者年薪制的國有和國有控股企業(yè)進行工資集體協(xié)商,進一步提高建制率和簽約率。二是簽訂資集體協(xié)商目標(biāo)責(zé)任書。與各縣(市)區(qū)、市屬有關(guān)系統(tǒng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,推動全市已建會企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。三是開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”活動。動員各類企業(yè)集中時間,集中力量,啟動要約、協(xié)商談判程序,簽訂工資專項集體合同。四是抓好典型,分類指導(dǎo)。在不同所有制企業(yè)中選擇100家聯(lián)系點,通過對聯(lián)系單位的指導(dǎo)、總結(jié)、帶動,實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度的目標(biāo)要求。加強對企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)。通過實施主席和部門分片包點等方法,主動為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供全過程指導(dǎo)。五是實施督查工作制。及時了解、通報各縣(市、區(qū))、有關(guān)系統(tǒng)和企業(yè)工會工作開展情況,督辦工作落實到位。六是建立健全臺賬。市本級、各縣(市、區(qū))工會、具有二級單位工會的有關(guān)系統(tǒng)和基層工會要按照規(guī)定的內(nèi)容、工資集體協(xié)商
格式和時間,建立健全工作臺賬,動態(tài)管理,努力推進所屬地方和單位工資集體協(xié)商工作。七是建立考核評價、激勵問責(zé)機制。將工資集體協(xié)商情況,特別是目標(biāo)任務(wù)完成情況作為對各縣(市、區(qū))、有關(guān)系統(tǒng)和基層工會工作考核的重點內(nèi)容,對推進工資集體協(xié)商工作成效顯著的單位予以獎勵,對工作特別突出、處于全市領(lǐng)先的單位負責(zé)人和工會干部授予市“五一勞動獎?wù)隆保粚ぷ鏖_展不力,達不到目標(biāo)要求的單位通報批評。八是加強對工資集體指導(dǎo)員和職工協(xié)商代表的培訓(xùn)。明年全市要集中培訓(xùn)1000名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和企業(yè)職工協(xié)商代表。
第三篇:工資協(xié)商匯報
注重培訓(xùn) 保證質(zhì)量
確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商工作積極穩(wěn)妥地進行
羅山縣總工會
羅山縣地處豫南山麓,總面積2077平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?5.6萬人,全縣共有基層工會組織813個,現(xiàn)有職工71990多人,其中縣內(nèi)企業(yè)農(nóng)民工21000多人。羅山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城南2公里處,寧西鐵路、滬陜高速縱貫東西,312國道靠北駛過,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。規(guī)劃面積8.5133平方公里,其中建成區(qū)3.09平方公里,截至2011年7月底,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已入駐企業(yè)54家,總投資61億元,其中建成投產(chǎn)28家,在建項目26個。目前,羅山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共簽訂企業(yè)合同28份,簽訂率100%,覆蓋職工24800余人。
按照省、市工資集體協(xié)商工作會議要求,羅山縣總工會在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)推行工資集體協(xié)商工作中進行了有益的探索和實踐,采取多種措施,注重培訓(xùn),保證人力,保證質(zhì)量,確保工資集體協(xié)商工作積極穩(wěn)妥地進行,使全縣工資集體協(xié)商工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,職工人均工資同比去年增幅9%,為深層次、全覆蓋推進工資集體協(xié)商制度打下了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)就羅山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商工作開展情況匯報如下:
一、縣委重視,政府支持,組織措施到位
2010年11月,信陽市委、市政府召開了工資協(xié)商工作大會,我縣政府常務(wù)副縣長、保障局長、總工會主席參加了會議;今年2月省總又召開了“要約活動行動月”大會。自去年11月份以來,縣委、縣政府高度重視、支持工資集體協(xié)商工作:一是縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次聽取了縣總工會專門匯報,并提出了具體要求。要求縣總工會履行職責(zé),彰顯職能,針對羅山的實際情況,積極穩(wěn)妥地把工資協(xié)商工作抓緊抓好。二是及時以縣政府文件下發(fā)全縣,成立了羅山縣工資協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。常務(wù)副縣長周哲任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,政府分管工業(yè)副縣長、縣總工會主席任副組長。人力資源社會保障局、財政局、工信局、交通局、商務(wù)局、供銷社、總工會等單位負責(zé)同志任成員。下設(shè)辦公室,縣總工會副主席任辦公室主任。形成了黨委重視、政府主導(dǎo)、工會力推、各方協(xié)同、職工參與的工作格局。三是縣委、政府聯(lián)合下發(fā)了(2010)26號文件。轉(zhuǎn)發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作意見》,對全縣搞好工資協(xié)商工作提出了具體要求。四是在“活動月”召開了工資集體協(xié)商工作大會。19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)局委負責(zé)人,黨委副書記、工會主席、工會干事和企業(yè)法人代表、工會主席及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等200多人參加會議,會上,帶頭先行的企業(yè)來朝寶鉆有限公司、友邦細木有限公司兩個法人代表作了典型引路發(fā)言,縣總工會主席陳佳云同志對工資協(xié)商工作做了全面布署,保障局長對工資集體協(xié)商工作做了講話,常務(wù)副縣長提出了四條具體要求。為全面抓好工資協(xié)商工作總體動員,起著鼓勁、促進作用;五是成立了專門機構(gòu),專人負責(zé)工資集體協(xié)商工作。為了適應(yīng)工作需要,縣總工會在市召開工資集體協(xié)商大會以后,研究成立了民主管理工作部,明確了部長,填補了原來的缺失,由民管部承擔(dān)工資協(xié)商工作,并建立健全工資協(xié)商工作檔案,為全面開展工資協(xié)商工作奠定了基礎(chǔ)。
二、建立隊伍,注重培訓(xùn),為依法開展工資集體協(xié)商提供人力和質(zhì)量保證
為了加強對企業(yè)工資集體協(xié)商的指導(dǎo),規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商行為,維護協(xié)商雙方的合法權(quán)益,促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,建立一支業(yè)務(wù)能力強,談判技巧過硬的隊伍。去年,縣總工會一是參加了市總組織的工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。抽調(diào)10名精兵強將,由一名副主席帶隊,參加市總組織的工資集體協(xié)商培訓(xùn)班,認真學(xué)習(xí)了國家、地方的勞動法律法規(guī)及政策,熟練掌握協(xié)商談判的技巧,進一步掌握本地區(qū)各行業(yè)的工資水平和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的專業(yè)知識,熟悉企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)工資財務(wù)處理業(yè)務(wù)。并對開展工資集體協(xié)商工作的基本原則,內(nèi)容,程序進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。二是縣總工會機關(guān)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在市委、市政府會后第二天,縣工會機關(guān)全體干部職工集體學(xué)習(xí)兩天,主席陳佳云同志親自領(lǐng)學(xué)有關(guān)材料,并要求縣工會副主席、機關(guān)各部長要認真學(xué)習(xí),掌握程序,人人都當(dāng)工資協(xié)商工作輔導(dǎo)員。縣總工會5人參加市總培訓(xùn),5人都當(dāng)工資協(xié)商輔導(dǎo)老師。三是成立專門工作隊。由縣總工會機關(guān)7人組成了一支工資協(xié)商專門工作隊,總工會主席陳佳云任隊長,副主席劉先成、女職委主任李順任副隊長兼總輔導(dǎo)員。四是逐一培訓(xùn)。工資協(xié)商工作隊逐一跑遍了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),提前通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會把個企業(yè)法人代表和工會主席及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工學(xué)校,工作隊一到場就實施培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主持,縣總工會陳佳云主席先講明主題,劉先成、李順等接著作具體輔導(dǎo),按編寫的輔導(dǎo)提綱進行,并發(fā)給每個單位工作流程圖和工資協(xié)商樣本,留下熱線電話,最后提出限制完成任務(wù)的時間。縣直各單位、各企業(yè)的培訓(xùn)也是逐一的按上述程序完成
三、明確職責(zé),分類指導(dǎo),確保工資集體協(xié)商工作健康順利進行 為了保證產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作推進順利,縣總工會首先對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)情況進行了詳細的摸底排查,弄清產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)基本情況,并由產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理區(qū)委員會通知各企業(yè)法人和工會主席到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理區(qū)會議室召開專門會議,展開面對面的輔導(dǎo),帶著有關(guān)材料,講程序、講原則、內(nèi)容方法等。一個一個“啃骨頭”,一個一個地手把手地教。主動為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供從確定協(xié)商代表、擬訂協(xié)商議題到召開協(xié)商會議、起草合同文本等環(huán)節(jié)的全程指導(dǎo),必要時通過接受委托的方式,代表職工與企業(yè)進行工資集體協(xié)商。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè),側(cè)重于建立正常的工資增長機制,通過協(xié)商使職工工資隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的增長而增長;對人員流動性比較大、用工季節(jié)性比較強的企業(yè),側(cè)重于在保證達到全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)的同時,建立工資支付保障機制,并對不同的工種具體工資標(biāo)準(zhǔn)進行細化。各小組及時對工作進展情況進行通報和交流,對工作中遇到的問題及時研究解決。為順利開展工資集體協(xié)商試點工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、多措并舉,以點帶面,保證質(zhì)量,扎實推進。
1、外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗,為開展工資集體協(xié)商工作奠定基礎(chǔ)。工資集體協(xié)商工作是新時期工會工作的新領(lǐng)域,為了穩(wěn)妥地推進工資集體協(xié)商工作,2010年8月,羅山縣總工會主席陳佳云帶領(lǐng)班子及一行7人,前往安陽市、縣,考察學(xué)習(xí)安陽市總工會“三大戰(zhàn)役”,重點學(xué)習(xí)了工資集體協(xié)商工作開展情況。學(xué)習(xí)了他們的先進工作經(jīng)驗,掌握了他們有效的工作方法,領(lǐng)悟了他們真抓實干的工作作風(fēng),使我們受益匪淺。回來后我們認真總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合羅山縣實際情況,尋求工作的突破口,研究了如何針對羅山特色開展工資集體協(xié)商工作。
2、先辦試點,總結(jié)作法,大會推廣。在2010年市委、市政府召開工資協(xié)商大會之后,縣總工會主席先帶領(lǐng)一班人抓了友邦細木、來朝寶鉆、龍馬公司等幾個企業(yè),然后總結(jié)了他們的作法,在2011年工資協(xié)商活動期待月中召開大會,推廣了幾個單位的作法,使各企業(yè)在開展工作時學(xué)有榜樣,做有范本,心中有數(shù)。
3、在對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)具體指導(dǎo)工作中,注重把握按以下程序進行:第一,要求企業(yè)行政方和職工方按照法定程序進行,必須落實“兩個公示”和“八個程序”。首先產(chǎn)生協(xié)商代表,協(xié)商雙方代表同時進行公示,增強協(xié)商工作的透明度;第二、公示工資協(xié)商的內(nèi)容;第三,按工資協(xié)商的程序進行①發(fā)出要約;②協(xié)商準(zhǔn)備;③召開協(xié)商會議;④審議通過;⑤審查備案;⑥公布監(jiān)督;⑦變更與解除;⑧終止與續(xù)簽。第四,工資協(xié)商的內(nèi)容,具體有七個方面①企業(yè)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式;②職工平均工資水平及調(diào)整幅度;③獎金、津貼、補貼分配辦法;④工資發(fā)放時間和支付辦法;⑤拖欠工資的清償辦法;⑥工資協(xié)議的期限、變更和解除的程序,工資協(xié)議的終止條件和違約責(zé)任;⑦雙方認為需要協(xié)商的其它事項。通過公示和職代會等民主程序接受職工的監(jiān)督,并根據(jù)每個企業(yè)的實際情況提出了具體指導(dǎo)意見。
經(jīng)過指導(dǎo),試點單位的集體合同經(jīng)審查全部合格,并已到勞動保障局登記備案。勞動保障局給企業(yè)下達了《集體合同審查意見書》,工資協(xié)議開始生效。企業(yè)在收到《意見書》后五日內(nèi)將生效的工資協(xié)議向全體職工公布并實施。
五、監(jiān)督檢查,鞏固成果,建立工資集體協(xié)商長效機制 工資集體協(xié)商工作,協(xié)商是前提,落實是關(guān)鍵。作為縣級工會組織,我們有責(zé)任、有義務(wù)加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。一是完善制度。按省、市總工會要求,將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資協(xié)商工作實行動態(tài)管理,建立定期報告、定期通報、定期調(diào)度、定期檢查、督查驗收等制度。及時掌握工作進展,交流情況,解決存在問題,做到事前協(xié)調(diào)、事中監(jiān)督、事后考評。二是跟蹤檢查。定期對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)履約情況,職工的滿意度,進行跟蹤檢查。對沒有履約的企業(yè),責(zé)令其限期整改。三是納入考核。縣總工會將工資集體協(xié)商情況,特別是目標(biāo)任務(wù)完成情況列為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各企業(yè)工會工作考核的重點內(nèi)容。對推進工資集體協(xié)商工作成效特別明顯的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)工會予以獎勵,給予通報表揚;對工作特別突出,處于全縣領(lǐng)先的單位負責(zé)人和工會干部推薦授予“市五一勞動勞動獎?wù)隆保粚ぷ鏖_展不力,明顯落后,達不到目標(biāo)要求的單位通報批評。四是與榮譽掛鉤。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各企業(yè)工會組織申報各類先進榮譽時,必須同時上報落實到位的工資集體協(xié)議書,否則不予考慮。各企業(yè)工會在評選或參與評選勞動模范、先進工作者、五一勞動獎?wù)拢í劆睿┑认冗M榮譽時,應(yīng)將企業(yè)是否推行工資集體協(xié)商作為評選必備條件。
雖然我們做了一些工作,有了一些嘗試,但這項工作還處于剛剛起步階段,還存在有問題,進展還不平衡,談判的質(zhì)量還有待提高。這些問題有待于下一步的工作中進行完善和解決。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護職工隊伍和社會穩(wěn)定,促進羅山縣經(jīng)濟快速發(fā)展做出積極的貢獻。
羅山縣總工會 2011年8月3日
第四篇:工資協(xié)商交流稿
主動參與集體協(xié)商 建立和諧勞動關(guān)系
南通雙弘紡織有限公司工會 王瑞根
一、企業(yè)簡況
我們南通雙弘紡織有限公司創(chuàng)辦35年的民營企業(yè),以紡紗為主體,員工1650人,擁有環(huán)錠紡、氣流紡、渦流紡16萬紗錠,年銷售收入10億元,利稅總額1億元。
公司堅持“創(chuàng)標(biāo)桿、做精品”發(fā)展戰(zhàn)略,確立“雙弘,創(chuàng)造美好生活”共同愿景,以職工為本,通過職工個人的充分發(fā)揮,促進了企業(yè)快速、和諧發(fā)展。榮獲中國化纖混紡紗精品基地、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國先進基層黨組織、全國卓越績效先進企業(yè)、江蘇省勞動保障誠信示范企業(yè)、省學(xué)習(xí)型組織示范點、省創(chuàng)新型企業(yè)、省質(zhì)量獎,建立了省級工程中心,起草國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)加工貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)6項,進入全國新型紡紗10強企業(yè)、全國紡織服裝行業(yè)500強。企業(yè)工會主席榮獲省工資集體協(xié)商優(yōu)秀談判員。
二、主要做法
工資集體協(xié)商,我們經(jīng)過多年的探索和完善,在“一函六書”的基礎(chǔ)上,形成了獨具特色的“12345”新機制。
1就是一把手一年一承諾。公司董事長每年都主動提出職工工資增長指標(biāo),把“職工工資年增長10%以上”寫進公司一號文件,作為總經(jīng)理的主要任職考核目標(biāo)。由工會要約,轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓兄Z,由協(xié)商,轉(zhuǎn)變到企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。盡管2012年紡織行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,市場持續(xù)低迷,但,今年一號文件繼續(xù)確定了“工資增長10%以上”的目標(biāo),提出了“惠民工程處處優(yōu)先的八大舉措”。
2就是年內(nèi)兩次給職工加薪。2008年以前,在每年9月1日結(jié)合續(xù)訂勞動合同時進行工資協(xié)商,一年一次加薪到位。勞動合同法實施后,大多數(shù)職工簽訂了無固定期限勞動合同,因此,我們實施了“集體協(xié)商年內(nèi)二次增薪”的辦法。每年初,結(jié)合公司各項目標(biāo)指標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實,協(xié)商確定工資年增目標(biāo),分兩步走:1月1日加薪一次,7月1日再加薪一次。1
月1日采取人人普調(diào)工資和保險,一般協(xié)商容易,過程簡單,時間較快,只需要半個月左右的時間。7月1日的崗位月薪調(diào)增,由于涉及工資分配方案的完善、定員定額的修訂、“五險一金”的調(diào)整,每個崗位增長幅度和調(diào)增絕對額有一定的微調(diào),因此,每年的第二輪協(xié)商,相對時間長、意見多、難度大,我們在4月就著手安排計劃,分層次、到崗位、人人協(xié)商,用2個月左右的時間,基本協(xié)商完畢。
3就是三全程序。全面協(xié)商、全員票決、完全到位。先由黨政工群眾四方聯(lián)席會議協(xié)商確定初步方案,然后由工會主席、人力資源高管牽頭自下而上開展全員協(xié)商。工會主席以職工代表小組為基本單元召開座談會,發(fā)放現(xiàn)行的工資表、定額表、征求意見表,聽取意見,交流溝通答復(fù)疏導(dǎo),基本形成共識,向行政方提出每個崗位調(diào)增詳細方案。自上而下由雙方代表談判,形成集體協(xié)商協(xié)議草案,提交全體職工投票表決。表決通過后,在職工代表大會上簽訂集體協(xié)商協(xié)議書。集體協(xié)商由純工資協(xié)商,擴大為工作崗位、工資報酬、工時定額、工資結(jié)構(gòu)、績效考核、保險福利、加班加點、假期待遇、勞動保護等全方面的協(xié)商,尤其是定員定額,確保99%以上的員工能夠完成或超產(chǎn)。
4就是四次公示。公示調(diào)增方案、公示協(xié)商結(jié)果、公示當(dāng)月績效工資、公示個人全年收益。
5就是五個百分之百。勞動合同簽訂率、全員工資增長率、五項保險覆蓋率、工資及時打卡率、工資持續(xù)增長兌現(xiàn)率一直保持100%。
三、協(xié)商效果
企業(yè)是船,工會組織是帆,職工是槳,企業(yè)發(fā)展要一帆風(fēng)順,離不開組織的保證和支撐,更離不開職工的智慧和力量。
1、確立了一個價值觀。我們雙弘公司99.5%以上的職工為土生土長的農(nóng)民,4050職工多,女職工多占72%,“富強雙弘、富裕員工”成為全體成員的核心價值觀。公司與職工形成了協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享、同舟共濟、多方共贏的關(guān)系。通過開展平等協(xié)商,構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系,推進了以“家”為核心的企業(yè)文化建設(shè)。雙方全方位、多層次的協(xié)商、溝通,能夠充分表達心聲,促進雙方理解,提高了職工對企業(yè)的滿意度和忠誠度,員工隊伍穩(wěn)定,員工流失率不到1%。
2、確定了兩個新思維。一是,行政方由原先的把工資作為成本來壓縮,消極應(yīng)對金融危機,埋怨勞動法,以為協(xié)商就是職工漫天要價,怕協(xié)商,轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY是調(diào)節(jié)人力資源的最直接的投入,主動協(xié)商,激勵職工共克時艱,共謀發(fā)展。二是職工由原先認為自己是雇工,用我一天就應(yīng)給多少錢,停工減薪報怨老板,轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY是客戶給的,只有市場認同了我的勞動價值,才能獲得報酬。協(xié)商,是情感的交融,雙方通過換位思考,尊重、包容,站到了一起。在今年集體協(xié)商動員會上,董事長提出了“定位更高、工作更實、要求更嚴(yán)、氛圍更濃、關(guān)系更好、收入更高”的“六更”要求。
3、確保了三增同實現(xiàn)。增員增薪增貢獻有機一體,增加效益不是通過減員增收,而是發(fā)動職工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)來創(chuàng)收。我們開展了以“增員、增薪、增貢獻”“三增”為核心內(nèi)容的共同約定行動,通過開展平等協(xié)商,員工自我加壓。在協(xié)商過程中,工會主動發(fā)揮大學(xué)校的作用,教育職工感恩工作,當(dāng)好主人,把工廠工人工會命運緊緊聯(lián)系在一起,既給職工授權(quán),又給職工培訓(xùn),職工人強貨更硬。廣大職工主動通過提升技能提高報酬,增加任務(wù)增加工資,開展創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效創(chuàng)收。2011年職工提出創(chuàng)新建議、創(chuàng)新項目62項,申報專利4項,獲得國家省市成果12項,年創(chuàng)造效益765萬元,獎勵職工81300元。職工工資實現(xiàn)八年持續(xù)長效增長。2005年增長14%,2006年增長15.6%,2007年增長15.4%,2008年增長21%,2009年增長11%,2010年增長16.2%,2011年增長18.6%,預(yù)計今年增長15%,人均年收益超過32000元。由于公司從心底里把職工當(dāng)作親人,職工也高度信賴企業(yè),職工工資卡上未及時取回的工資高達7000萬元,有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。今年1-5月銷售收入同比增長14%,產(chǎn)銷率達100%,投資近3000萬元,引進細紗長車、渦流紡等設(shè)備,預(yù)計6月底全部投產(chǎn)。
第五篇:工資集體協(xié)商
二、開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作的主要做法
1、黨政高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。阜新、葫蘆島兩市把推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作作為當(dāng)前的一項重點工作來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取切實有效措施,強力推動此項工作,初步形成了“黨政主導(dǎo)、工會配合、各方協(xié)同、職工參與”的工作格局。成立了以市領(lǐng)導(dǎo)任組長,勞動、工會、企業(yè)家協(xié)會等有關(guān)部門為成員單位的企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。阜新市還成立了由市總工會主席、分管副市長為主任,由工會、勞動、紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法司、國地稅、工商局、企業(yè)家協(xié)會等18家成員單位組成的阜新市勞動關(guān)系監(jiān)督委員會,堅持每年開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”評選活動,并由市政府命名表彰。此外,根據(jù)兩辦《通知》精神,結(jié)合本地實際,分別制發(fā)了《關(guān)于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的通知》,明確了推行工資集體協(xié)商工作的重要意義、原則要求、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和保障措施。
2、加強指導(dǎo)協(xié)調(diào),落實部門責(zé)任,形成有效工作合力。針對企業(yè)工資集體協(xié)商這一新生制度,阜新、葫蘆島兩市嚴(yán)格落實工作責(zé)任,各級各部門從自身職能出發(fā),各司其職,各負其責(zé),因企制宜地加強對企業(yè)工資集體協(xié)商的分類指導(dǎo),形成了有效的工作合力。阜新市從勞動保障部門、工會和各縣區(qū)聘用了一批懂法律、懂政策的人員,組建了工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)協(xié)商工作,先后集中培訓(xùn)企業(yè)主管部門和企業(yè)勞資人員、工會干部350人。葫蘆島市建立了市縣鄉(xiāng)三級工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍(兼職),分片或分行業(yè)指導(dǎo)活動,為企業(yè)提供相關(guān)資料信息、培訓(xùn)人員、代擬文本、代行工資協(xié)商談判等服務(wù),有效的提高了工資協(xié)商的質(zhì)量和實效。市勞動保障部門定期發(fā)布全市企業(yè)工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位等指標(biāo),為企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作提供了政策依據(jù)。
3、加大試點力度,帶動面上工作,確保規(guī)范有序推進。阜新、葫蘆島兩市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作起步比較晚,在具體組織實施中,沒有盲目的推進,而是狠抓工作試點,通過典型的成功經(jīng)驗帶動面上的工作,確保了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的規(guī)范有序推進。阜新市在2007年開始企業(yè)工資集體協(xié)商工作,當(dāng)年確定了50戶試點企業(yè),目前,這50戶試點企業(yè)已全部實行了工資集體協(xié)商。今年,阜新市計劃全面鋪開,到年底將實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率60%的目標(biāo)。2009年,力爭實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率90%。葫蘆島市在全市選擇了28家不同類型企業(yè)作為試點,聘請了28名協(xié)商代表,指導(dǎo)企業(yè)開展工作。從實際效果來看,試點不僅為全面開展工作積累了經(jīng)驗,起到了很好地導(dǎo)向和推動作用,而且互利共贏的良好效果,也為其他企業(yè)積極推行工資集體協(xié)商起到了很好的典型示范和帶動作用。
4、完善考核機制,實行目標(biāo)管理,促推工作落到實處。按照《通知》要求,阜新和葫蘆島兩市明確了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的各項目標(biāo),并納入目標(biāo)考核范疇,調(diào)動了相關(guān)部門的積極性,促推了各項工作目標(biāo)的有效落實。阜新市總工會與各縣區(qū)、行業(yè)工會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀,將建立工資集體協(xié)商制度、完成典型培養(yǎng)目標(biāo)作為履行工會維權(quán)職責(zé)的一項重要內(nèi)容,實行一票否決。葫蘆島市對企業(yè)工資集體協(xié)商工作實行目標(biāo)管理,將企業(yè)工資集體協(xié)商工作與工會建設(shè)和職工維權(quán)相結(jié)合,在新建企業(yè)組建工會和驗收工作中,將工資集體協(xié)商工作納入工作目標(biāo)責(zé)任書;在工會創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中,把工資集體協(xié)商工作作為評價的必備條件。
二、存在的問題
阜新、葫蘆島兩市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了一些成效,但總體上仍處在啟步階段,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:
1、認識上“四誤區(qū)”。部分職工認為工資多少由企業(yè)經(jīng)營者說了算,對開展協(xié)商不熱情、不配合;有的企業(yè)認為協(xié)商只是單方面的維護職工的利益,擔(dān)心協(xié)商會束縛住自己的手腳;有的部門認為協(xié)商談判會影響投資環(huán)境,對開展協(xié)商不支持;還有的部門認為協(xié)商是工會、勞動部門的事,工作合力不夠。
2、政策宣傳不夠。導(dǎo)致很多企業(yè)、經(jīng)營者和職工群眾對開展企業(yè)工資集體協(xié)商缺乏有效的了解,關(guān)心、支持不夠,部分還有抵觸的情況。甚至在部分黨員干部中也沒能統(tǒng)一思想,達成共識,沒有形成良好的工作和社會氛圍。
3、工作開展不平衡。今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商的建制目標(biāo)是50%,阜新、葫蘆島兩市開展企業(yè)工資集體協(xié)商的比例分別為15%和11.5%,明顯偏低;試點企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)能夠依法、適時、有效開展工資集體協(xié)商,工作效果較好,中小企業(yè)工資集體協(xié)商工作有待拓展,推行難度依然較大,存在協(xié)商難、簽約難、履行難的問題。
4、協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)工會干部和職工代表由于害怕得罪“老板”,不敢談,協(xié)商過程流于形式;又由于不熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策,不善談,抓不住協(xié)商的要點;部分企業(yè)對職工關(guān)注的保險福利等熱點問題避而不談,合同文本空洞,可操作措施少。
5、監(jiān)督制約不到位。缺乏有效的推進和深化企業(yè)工資集體協(xié)商工作監(jiān)督機制,相關(guān)的目標(biāo)考核內(nèi)容和要求不能很好地落到實處;對那些拒絕或變相拒絕建立工資集體協(xié)商制度等違法行為,缺乏有效的制約手段,導(dǎo)致推與不推一個樣。
三、下步工作建議
推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作,涉及面廣,政策性和專業(yè)性強,工作難度大。各級黨委、政府一定要按照“市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府臨控指導(dǎo)”的原則,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),以開拓創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實的作風(fēng),傾力謀求廣大職工群眾的福祉。
1、抓工作導(dǎo)向,努力實現(xiàn)職工和企業(yè)利益雙贏。工作導(dǎo)向正確與否,是深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商的關(guān)鍵。在政策措施的制定和實施中,必須堅持企業(yè)與廣大職工互利共贏的指導(dǎo)方針,加強宣傳教育,堅持正確導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)和職工走出認識上的“四誤區(qū)”,真正把維護職工的切身利益與企業(yè)的長遠發(fā)展有機結(jié)合起來,實現(xiàn)職工工資水平在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上的合理增長,促進雙向維護、和諧共贏局面的形成。
2、抓部門聯(lián)動,形成齊抓共管的整體合力。開展工資集體協(xié)商工作,是一項政策性很強的社會化系統(tǒng)工程,單靠哪個部門的力量是不夠的。必須在各級黨委、政府的重視和主導(dǎo)下,進一步建立健全三方五部門協(xié)商機制,定期召開聯(lián)席會議,研究解決推進中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時,還要聯(lián)動財政、教育等相關(guān)部門,發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,明確分工,密切配合,共同把工作做深、做細、做實、做到位。
3、抓重點難點,促進企業(yè)工資集體協(xié)商取得突破。一是加快企業(yè)工資集體協(xié)商建制進程,全部實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)的工資集體協(xié)商,全力推進中等規(guī)模企業(yè)的工資集體協(xié)商,積極拓展面廣量大小企業(yè)的區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商,確保完成今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商50%的建制目標(biāo);二是加大培訓(xùn)力度,提高企業(yè)經(jīng)營者和職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面掌握集體協(xié)商的政策法規(guī)、協(xié)商要求、操作方法和有關(guān)程序,解決不會談、不善談的問題;三是加快集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)步伐,逐步形成專、兼職結(jié)合的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平;四是研究解決區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商中的主體問題,探索上級工會派員、聘用社會人員參與協(xié)商,工會干部職業(yè)化、社會化的路子。
4、抓監(jiān)督檢查,確保工資集體協(xié)商部署落到實處。建議各級政府將企業(yè)工資集體協(xié)商工作納入政府工作考核內(nèi)容,簽訂責(zé)任狀,實行目標(biāo)管理,由“五部門”或勞動關(guān)系監(jiān)督委員會聯(lián)合組織實施考核工作。不斷完善人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察、勞動保障部門行政監(jiān)察、工會勞動法律監(jiān)督相結(jié)合的“四位一體”的監(jiān)督檢查制度以及其他社會有關(guān)方面的監(jiān)督檢查制度,通過相互聯(lián)動的監(jiān)督機制,形成強有力的社會氛圍,確保工資集體協(xié)商的各項工作部署全面實施。
5、抓輿論宣傳,提高開展工資集體協(xié)商的自覺性。通過廣播、電視、報刊、座談等多種形式,加強對推行企業(yè)工資集體協(xié)商的宣傳,提高企業(yè)經(jīng)營管理者、廣大職工和包括黨員干部在內(nèi)的社會各界的認知度和認同感。同時,廣泛宣傳開展工資集體協(xié)商的先進典型,激發(fā)其他企業(yè)發(fā)展自主協(xié)商的內(nèi)在動力。對那些無正當(dāng)理由拒絕工資集體協(xié)商、違反工資集體協(xié)議、職工反應(yīng)比較強烈的企業(yè),要堅決通過新聞媒體公開曝光,并依照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。