第一篇：盤點2010賀歲檔最給力的十大男演員

盤點2010賀歲檔最給力的十大男演員

（文/ 李小懵）賀歲大戰，年年精彩。即使寒潮來襲，也無法阻擋各路制片方爭搶2010年這塊賀歲蛋糕的熱情。而許多新鮮男演員的面孔出現在“為人民服務”的賀歲電影里，無疑成為2010賀歲檔的一道獨特風景。下面，小懵將為您盤點2010年賀歲檔期內最給力、最拉風的十大男演員，相信下面一定會有您熟悉或喜愛的面孔。

1、葛優：一代名優，我看行！

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》

有人說，盤點內地賀歲片男演員，葛優排第二就沒人排第一。馮小剛是內地賀歲第一導演，那么葛優絕對是內地賀歲第一演員，從《甲方乙方》開始，到《不見不散》、《沒完沒了》、《大碗》再到《手機》、《天下無賊》、《非誠勿擾》，葛優坐穩了賀歲檔的第一男演員交椅。今年年底，葛大爺更是一人撐起了三部賀歲巨制，一代名優，我看行！

2、姜文：姜，還是老的辣！

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

《讓子彈飛》是姜文籌拍三年的一部賀歲巨片，同時這部影片也是姜文自編、自導、自演的第四部作品。姜文在片中不僅展現了其獨有的“姜氏幽默”，他那游刃有余、自然犀利的表演功力依舊是不減當年，令人不禁感嘆：姜，還是老的辣。

3、周潤發：“小馬哥”成賀歲黑馬

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

發哥能進入今年賀歲檔，出乎筆者意料，實為一匹黑馬。依然要感謝姜文，算上他自己，能將華語影壇最具影響力的三大男星同聚一部《讓子彈飛》中，還有何人？雖然歲月在“小馬哥”臉上刻下了痕跡，但戲中的他依舊酷帥十足。

4、王學圻：老當益壯的戲骨

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》

一個演了一輩子戲的老戲骨，大器晚成憑借出神入化的演技和多年的積累達到了國人皆知，全民喜歡的程度。憑借《梅蘭芳》中的十三燕、《日照重慶》的父親角色、《建國大業》飾李宗仁贏得了一片叫好聲，而電影《十月圍城》中的商人李玉堂更為他贏得了香港電影節影帝角色。今年早些時候上映的吳宇森監制的大片《劍雨》中，有人更盛贊王學圻撐起了整個戲。在《趙氏孤兒》中，王學圻對人物內心的把握更是猶如表演教科書一般精準。

5、廖凡：2011看廖凡

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》

兩大賀歲力作讓廖凡徹底火了一大把。一邊是姜文的愛將，戲中和周韻“讓愛情飛”；一邊是馮小剛導演旗下的“新馮女郎”（曾經在《集結號》里他是馮男郎）。此外，他還是中國年青男演員里難得的演技派，無緋聞、無炒作優秀演員。榮膺金馬影帝提名，文藝范兒+商業范兒的廖凡，在2011年的獻禮巨片《建黨偉業》中一展“青年朱德”的風采，而由他領銜主演的華誼開年諜戰巨制《風聲傳奇》也將于明年三月作為北京衛視和上海東方衛視的開年大戲上星播出。2011，廖凡開始領跑。

6、黃曉明：演藝事業的追求與突破

2010賀歲代表作：《趙氏孤兒》

走過有點背的2010，黃曉明終于在年底憑借《趙氏孤兒》揚眉吐氣了一把。票房過億的成績與演技的備受肯定，令黃曉明在新的一年必將大放異彩。

7、陳坤：龍門飛甲2012010賀歲代表作：《讓子彈飛》

2010年的陳坤成為《讓子彈飛》中的一大綠葉，雖然戲份不多但表現依舊可圈可點，相信在2011年備受期待的《龍門飛甲》中，陳坤定將扭轉乾“坤”。

8、孫紅雷：期待“壓軸”

2010賀歲代表作：《非誠勿擾2》

作為電影《非誠勿擾》第二部中新加入的角色，孫紅雷的表現備受觀眾期待，從目前影片上映后的反饋來看，他的搞笑功力與催淚效果已得到普遍認可，有影評人如此評價：“葛大爺既往，孫紅雷壓軸”。

9、胡軍：驚鴻一瞥的“張麻子”

2010賀歲代表作：《讓子彈飛》

《讓子彈飛》中，盡管胡軍都是配角，但是能夠沾大片的光，能夠與大導演合作也說明了他的實力，他在片中那驚鴻一瞥的“張麻子”造型，絕對夠狠！

10、小沈陽：小人物的悲喜

2010賀歲代表作：《大笑江湖》

《大笑江湖》很有觀眾緣，相信在趙本山老師的力捧下，小沈陽的2011會越走越好。同時，期待他明年繼續和趙老師的賀歲喜劇。

第二篇：全面解析今年賀歲檔

2014賀歲檔全面解析

隨著年底的即將來臨，各路諸侯也早已磨刀霍霍，紛紛揮向賀歲檔，今年的賀歲檔依然是熱鬧非凡，各路神兵天降，在越發龐大的市場催化下，會有一個爆棚式的迸發。今年國內電影市場依舊有條不紊，應該能夠完成每年遞增30%的任務，同時每日增加15塊銀幕的速度亦堪稱神速。由于暑期檔較以往有個大幅度的爆發，導致了9月有一個空前的低谷，以至于多部分賬片也無法填滿這個漏洞，這也意味著國慶檔與賀歲檔有一個大幅度的回升，如今國慶檔已經塵埃落定，《狄仁杰》的爆發，《逃出生天》、《獨行俠》的推波助瀾讓整個假期較以往有所突破，而接下來的賀歲檔將會有更逆天的井噴表現。

從近幾年的賀歲檔可以看出，賀歲檔依然是主打喜劇、合家歡、氣氛，幾乎符合賀歲檔氛圍的片子都清一色的有不錯的成績，《讓子彈飛》、《非誠勿擾》、《泰囧》、《十二生肖》都是破紀錄式的標準的賀歲檔電影。而一些脫離氛圍的片子，不論是悲情路線的《金陵十三釵》、古裝題材的《血滴子》，還是槍戰題材的《大上海》，都未曾達到既定的標準。應該說今年的賀歲檔更加擁擠，質量也更高，或者說由于強大的競爭和空間的擠壓，未來的賀歲檔當中，國產的質量都會有所提高，濫竽充數者幾乎都在賀歲檔中現了原形。

目前為止，賀歲檔（泛指12月1號到12月31號，春節檔暫不在分析范圍之內）目前定檔的有四部，外加幾個不確定因素，其中具有分量的有五部，分別是《大鬧天宮》、《私人定制》、《警察故事2013》、《風暴》、《掃毒》。從檔期的安排來看，今年的空間比去年還要緊張，要想突出重圍，只能靠強大的實力脫穎而出。下面跟隨筆者的腳步，一起解析今年的賀歲檔電影。

一.五大神片

頭號種子：《私人定制》 2013年12月19號

在今年秋季的電影推介會上，主要是推介秋季檔的幾部片子，幾乎是以國慶檔電影為主，其中只有一部電影，不是國慶檔但卻搶盡了風頭，那便是《私人定制》，甚至自立項那一刻，這部改編自早期劇本《貴族》的片子已經是10億起步了。不管馮小剛的口碑如何，不管去年的《1942》有多撲，總之今年回歸賀歲喜劇的小鋼炮勢必要奪回賀歲檔之王的稱號，不論是聯手王朔與葛優，還是影片詼諧的風格，都讓這部重磅的賀歲檔電影毫無疑問成為了頭號種子。畢竟不能把馮小剛看成姜文，我們僅僅從中獲得笑料和輕松就已滿足。

由于早早確定了12月19號的黃金檔期，周四開畫的《私人定制》的模板顯然是去年的《泰囧》，與《泰囧》的細水長流不同，《私人定制》會更有爆發力，短期內就能確立自己的霸主地位，首周和次周的圣誕檔會爆的無法無天，第三周緊接著元旦檔，其中幾乎沒有同類題材的搶灘，不出意外，片子應該鎖定賀歲檔冠軍的頭銜了，至于沖擊到什么程度，還得看影片的質量和其他電影的情況。最新發布的概念版預告片可謂畫龍點睛，將主要卡司一一籠絡，最后的“成全別人，惡心自己”亦是神來之筆。就華誼強大的發行能力，《私人定制》首日35%的排片以及整個賀歲檔空間的爭取都不成問題，馮小剛這次要漂亮的收復失地了。

預估票房：12億

二號種子：《大鬧天宮》2013年12月17號

由于人們紛紛厭倦了3D和魔幻的題材，這部影片的錢景并不像片方想象的8億目標一樣美好。這部片子的跳票頗有《一代宗師》的影子，從2012年的暑期檔跳到了2013年的暑期檔，然后又跳到2013年的賀歲檔，這種推遲整整一年半的現象在好萊塢也不常見。筆者分析了以下三個跳票的原因：首先是躲避去年甄子丹、趙文卓事件的**；后期制作的周期推遲；對片子本身的不自信。當然，片子的投資確實是目前華語最高的2.5億，卡司也是空前強大的周潤發+甄子丹+郭富城。

今年國慶檔的《狄仁杰之神都龍王》早早開場，其強大的視覺效果與3D特效為華語電影立下標桿，這無疑會給同樣主打特效的《大鬧天宮》不少壓力。同時檔期距離《私人定制》實在太近，這種短兵相接造成的影響應該不大，畢竟影片風格和觀眾群體幾乎不重合。外加12月上旬幾乎沒有重量級的電影，可以肯定《大鬧天宮》首日會以接近40%的排片開畫。盡管這部電影是《阿凡達》和3D火起來最早立項的3D國產影片，可跳票多年之后，人們如今甚至對3D免疫。特效鏡頭多達到了2600個，也創造了華語電影的紀錄，究竟貨真價實的好萊塢特效團隊有多少水分，與《神都龍王》誰能代表當下華語特效技術的巔峰，讓我們賀歲檔見分曉。

票房預估：6億

三號種子：《警察故事2013》2013年12月24號

由于去年《十二生肖》爆發，讓我們不得不重新看待成龍電影的號召力，盡管《警察故事》系列的認知度會讓片子有著強大的號召力，但由于時代久遠，反而題材成為了一種限制，賣相上不如《十二生肖》。片子最重要的因素是“萬達制造”，無疑會給整個檔期空間帶來戲劇性影響，筆者已經看到了萬達影院50%以上排片的景象了，因此片子的空間是絕對有保障的。就目前來看，影片還是與去年賀歲檔的《十二生肖》有著強大的區別的，這部作為內地制造，在影片的風格上主打寫實風格，同時動作戲份的多少也不得而知，畢竟成龍說過《十二生肖》是自己動作片的絕唱，那么影片的賣點多少還是有些削弱。

《警察故事》距《私人定制》有五天，會受到后者的巨大影響，同時影片于12月24號開畫，顯然要吃定圣誕檔，因此首日可能會有一個現象級的開畫成績。至于影片的質量，目前還不得而知，不過成龍是被強大的劇本所吸引，可以想象質量應該能夠得到保障?？墒莾鹊毓哺删男蜗箢H有城鄉結合部的味道，因此這部影片的最終走勢還是很難預測的，它既不是去年大哥《十二生肖》那種賣點眾多的賀歲題材，也沒有絲毫的炮灰相，如果影片沒有大量成龍早期幽默動作的元素，那么很難保證票房會有一個滿意的數字。

預估票房：4億

四號種子：《掃毒》2013年12月初

博納影業說過不會錯過2013年的賀歲檔，前段時間聽博納的朋友說博納頭號種子《竊聽風云3》退出賀歲檔，而《白發魔女》、《賭城風云》定檔明年春季，因此賀歲的重任就就落到警匪大片《掃毒》的身上了。從檔期和影片風格來看，也更符合博納所說的重磅電影之

說?？陀^來說，近幾年博納的捆綁港導走中等規模路線還是比較成功的，尤其是今年博納的片子質量都不錯，不論是暑期檔的《激戰》還是國慶檔的《逃出生天》，處處流漏的港味讓影片變得與內地制造有些不同。在類型片上的嘗試和突破都讓人眼前一亮，盡管票房乏陳可新，但在華語類型片的推廣和題材多元化上有所貢獻。

前段時間的博納內部看片會上，朋友說《掃毒》質量上佳，兼具淚點，同時劉青云、古天樂、張家輝的重磅卡司也不容小覷，陳木勝回歸警匪題材勢必要有所突破。就目前來看，同類題材的《警察故事2013》、《風暴》無疑是《掃毒》的最大對手，檔期的沖突與受眾的重疊都讓影片的空間打了折扣。如果博納堅持還要去年《大上?！返臋n期，無疑很難在重兵把守中脫穎而出。影片初定12月初，躲開下半月幾個大卡司的同時，也為自己爭取到最大的空間。盡管目前來看質量能夠得到保證，但如今質量很難與最終票房掛鉤，優秀的類型片的發展需要觀眾慢慢地培養。

預估票房：2億

其他：《風暴》2013年12月

盡管今年華仔遭遇了《富春》的信任危機，被批“接片不慎”，但《盲探》無疑扳回一程，如今這部賀歲檔警匪大片《風暴》恐怕再是重蹈覆轍。華仔與安樂大佬江志強都有投資，外加中影的發行，相信影片在排片空間上不會吃虧，但題材很難在賀歲檔得到發揮。如果定檔12月初，將會與《掃毒》互搏，如果定檔12月底，則是與《警察故事》對飆，總之它的形式不容樂觀，一個檔期內很難容下三個同類題材的片子，至于哪部是炮灰就仁者見仁了。

應該說華仔近幾年罕有質量上佳的片子，除了文藝片《桃姐》之外，商業片幾乎都進入瓶頸，相信來年接片一定會慎之又慎。賀歲檔是相對不理性的檔期，很難得到與片子本身掛鉤的票房成績，要么大爆，要么大冷，去年《泰囧》的12.6億與《血滴子》的7000萬無疑讓所有人大跌眼鏡。在此空間內幾乎不會有《風暴》的容身之處，不論題材的透支還是本身一臉的炮灰相都讓其前景黯淡。

預估票房：1億

二.變動

五部大片扎堆賀歲檔，這既詮釋了其空間之大，同時也證明賀歲檔是當之無愧的檔期之王。目前來看，《大鬧天宮》定檔12月17，《私人定制》定檔12月19，《警察故事》定檔12月24，前三號種子嚴重的透支過度勢必會造成一種檔期上的浪費，這種惡性競爭并不利于市場的穩步發展與觀眾的觀影選擇性。前年《金陵十三釵》與《龍門飛甲》的博弈還歷歷在目，互相潑臟和挑撥讓整個安靜的賀歲檔變得火藥味十足，最終以兩敗俱傷而告一段落。去年在廣電的調和下吸取了教訓，至少在面上顯得其樂融融，《泰囧》的一家獨大讓剩下的片子全部成了陪襯。今年檔期上的擁擠程度更甚，因此務必要在檔期和空間上有一番明爭暗斗。

去年《泰囧》的成功是多方面的，其中上映之前的調檔堪稱神來之筆，也是最為關鍵的，光線果斷從12月22號提到12月12號，造成一種無人競爭的局面，再通過自己的親民形象

慢慢俘獲了大眾的心，慢慢形成了一種現象，乃至與《十二生肖》、《大上?！?、《血滴子》同臺競技依然不落下風。因此在檔期的選擇上無疑要格外謹慎。今年《大鬧天宮》與《私人定制》僅僅隔了兩天，對雙方的空間是一種雙輸的局面，筆者大膽猜測，同時也是建議片方將《大鬧天宮》檔期提前10天，在12月7號左右開畫，這樣既避免了空間上的沖突，同時獨占檔期也會對自己的爆發有力。另外據筆者多年的經驗，《風暴》或有可能退出12月，搶灘元旦檔期，同樣也是對片子本身和整個檔期都有利?？傊痪湓挘f別和馮小剛的《私人定制》死磕。

三.分賬片

今年與往年情況不同，12月至少會有一部分賬片登陸12月檔期，因為自去年習主席北美一行之后，改善了檔期上的安排：不僅全年要有34部分賬片，同時每個月必須要有分賬片。這也讓國內片方格外頭疼，但面對外來的競爭，只能加強自己。分賬片這個不定因素讓整個賀歲檔再次懸念叢生，讓很多東西變得不確定。哪部電影可能搶灘12月，成為五大神片的競爭對手呢。

截至到目前，分賬片還剩下四個名額，普通分賬片3部，特種分賬片1部，可以肯定的是11月會有3部，12月會有1部，而《饑餓游戲2》、《安德的游戲》改成買斷片算是給相形見絀的名額減輕了壓力。就目前來看，《雪國列車》確定占用普通分賬一個名額，其余全部待定，筆者的預測《極速風流》將占用另一個普通分賬，《冰雪大冒險》占據最后一個特種分賬，備受矚目的神片《地心引力》可能無緣內地，至少很難想象改為普通分賬引進。那么最后四部分賬片就是：《雪國列車》、《極速風流》、《冰雪大冒險》以及未知的一個。這三個片子不論哪一部進入12月，都不會對賀歲檔的華語電影造成沖擊，即便《地心引力》逆襲了《冰雪大冒險》成為最后一個特種分賬片幸運兒，也會在11月就消化掉了。

由于去年中影的預判失誤，把奧系電影《少年pi》定到11月22號，沖進了賀歲檔，導致整個格局**，《少年pi》一度沖到了5.7億，造成了嚴重的搶灘現象，今年應該不會再發生諸如此類的事，因此賀歲檔的華語電影可以安心窩里斗了。

四.黑馬

去年賀歲檔之前，普遍認為《泰囧》充其量是2億的片子，殊不知以黑馬的姿態一飛沖天，而今年與以往不同，出現黑馬的可能極低。

首先《私人定制》是公認的冠軍，不存在黑馬之說，《大鬧天宮》確實存在變數，憑借超強的特效和口碑沖擊10億也是有可能的（《西游》、《狄仁杰》都是例子），但通過種種的分析，如果不改檔期，7億就是它的極限?！毒旃适隆放c《風暴》由于類型片的局限，應該不會有太大的容量，沒有成為黑馬的空間，如果只選一個黑馬的話，那么只可能是陳木勝的博納壓軸之作《掃毒》了，博納在賀歲檔放棄《竊聽風云3》而選擇《掃毒》肯定是其優質的口碑作為后盾。當然，筆者還是相信市場是公平的，黑馬的出現還是很困難的。五.四個懸念

賀歲檔是全年最為重要的檔期，它不僅容量極大，同時也在慢慢培養著國內觀眾的觀影興趣，對華語電影市場的推動起著巨大作用，今年的賀歲檔有四個懸念有待揭開。

1.《私人定制》能否打破《泰囧》華語票房紀錄？

相信馮小剛已經憋了一股勁，等著在賀歲檔釋放，去年的“主動”落敗根本不會打擊到他，至少拍出了自己內心想要的東西，甚至代表內地沖擊奧斯卡。去年《1942》上映時小鋼炮放出了話：“想看喜劇等明年，樂死你們得了”。至少他在賀歲喜劇上從未失手過，讓人不得不去期待。另外，自拍完《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》，葛大爺已經三年沒在大銀幕出現過了，對劇本近乎苛刻的要求讓這位內地第一人三年沒接片子，票房靈藥白百合，喜劇王范偉以及久違的宋丹丹，都讓這部全民喜劇賣點多多。盡管今年片子眾多，空間太小，但筆者深信《私人定制》會沖擊《泰囧》票房紀錄。

2.單日能否沖擊2億大關？

由于今年春節檔《西游降魔篇》逆天的迸發，外加情人節的節日效應，2013年2月14號華語電影市場揭開了新的篇章：單日突破2億大關，達到了2.02億，那么接下來的賀歲檔能否再次復制這種神跡呢？今年的12月24號是最有可能單日最高成績的一天，《私人定制》、《大鬧天宮》迎來次周的圣誕檔，《警察故事2013》的開畫，外加其他小片的聯合給力，會形成整個賀歲檔的一個巔峰，樂觀估計應該會破掉情人節的單日紀錄。但單片單日破億難度較大，《私人定制》相對長線，外加2D票價劣勢，單日不會沖的太猛，《大鬧天宮》沒有一片獨大，也很難到達，但幾個大片聯合在一起勢必會創造紀錄。

3.單月能否沖擊30億大關？

去年在《泰囧》的帶動下，12月達到了驚人的25億，其中《泰囧》與《十二生肖》占據了六成以上，今年無論在影片質量、陣容卡司，還是影片數量上都較去年有所提高，相信能夠沖擊單月30億的紀錄（假設全年都是以這種規模來算，那便是360億，即60億美金，幾乎接近北美市場的60%了）。與去年對比，《私人定制》相當于《泰囧》，《大鬧天宮》對位《十二生肖》，《警察故事》對位《大上?！?。相信今年至少會持平去年的成績，具體要達到什么程度，還要看各個大片本身的質量了。

4.全年能否沖擊230億大關？

截至目前，今年累計已經達到了181億，已經超越了去年170億的成績，這個成績離不開今年小片的爆發，《致青春》、《北愛》、《合伙人》、《小時代》集體的爆棚相信出乎很多人的意料。外加分賬片《鋼鐵俠3》、《環太平洋》、《速度與激情6》的集體貢獻，讓今年的市場依舊高速運轉。盡管截至目前走勢良好，但全年達到230億依舊是個挑戰，10月下旬的空間有限，11月的《雷神2》、《饑餓游戲2》、《四大名捕2》等國內外大片能夠沖擊單月15億，因此最大的壓力還是來自賀歲檔，只要賀歲檔12月完成30億的目標，全年230億也會相應完成。

結語

賀歲檔是神奇的誕生地，同時也是爛片的墳墓，這個驚人的檔期一直在測試著市場的極限，一直在創造著奇跡，不論是天神下凡的《阿凡達》還是霸氣外漏的《讓子彈飛》，亦或全民皆兵的《泰囧》，都見證著這個檔期無限的可能性。今年的賀歲檔同樣值得期待，也會

如約創造更多的神奇，讓我們來一起見證。

第三篇：石家莊2012賀歲檔影片介紹

? 1.《我的男男男男朋友》 –上映日期： 2012年12月31日導演： 趙崇基 呂蔚

? 主演： 謝娜 汪東城 胡兵類型： 愛情 / 劇情 / 喜劇

?劇情：影片講述的是雯婷（謝娜飾演）小時候是個貪心的小姑娘。什么東西都想要，媽媽說她不要太貪心，她卻說，自己只是貪好。雯婷19歲的時候交了一個男友，不圖帥，不圖有錢，結果“裸戀”10年，慘遭拋棄。雯婷覺得自己的青春完全被浪費了，決心對愛情開始分散投資。于是“白富美”的雯婷在30歲那年展充分展現女人三十之“盛女的誘惑”，一個女生周旋于四個男生，最終她覺得自己這樣的愛情觀是不可取的，在最后一刻她清醒了找到...? 2.《重返大?！?上映日期： 2012年12月30日導演： 陸強

? 主演： 林穎 孟非 張沈平類型： 動畫

?劇情：一條執著追尋理想并一心向往自由的飛魚Kevin不幸被捕，進入了紐約唐人街中餐館里的魚缸，與內向沉默卻心底熱愛探?

?

? 險的餐館老板的兒子小寶互相認識，并通過一起在追尋理想的過程中體會到了責任、堅持和理想的真正含義。3.《地下室驚魂》-上映日期： 2012年12月28日導演： 梁杰主演： 余少群 何杜娟 周子揚類型： 劇情劇情 本片講述的是一個愛情懸疑故事，起始于網絡世界的愛情，在現實世界中卻發生一連串離奇事件和致命血案，將網戀等時下流

行因素結合懸疑、推理等深受影迷青睞的包裝。

? 4.《大上海 》-上映日期： 2012年12月22日導演： 王晶

? 主演： 周潤發 黃曉明 洪金寶類型： 動作 / 劇情

?劇情：本片根據二戰之前，1920至1930年代活躍在上海的一位黑幫老大的真實經歷改編。

? 5.《血滴子》上映日期： 2012年12月20日-導演： 劉偉強

? 主演： 黃曉明 阮經天 余文樂類型： 動作 / 武俠

?劇情：本片由劉偉強執導、陳可辛監制，阮經天、黃曉明、余文樂、李宇春等人主演，講述清朝特別部隊“血滴子”的故事。? 6.《十二生肖 》-上映日期： 2012年12月20日導演： 成龍

? 主演： 成龍 權相佑 廖凡類型： 動作 / 冒險

?劇情：杰克為巨額獎金，四處尋找十二生肖中失散的最后四個獸首。在此過程中，他愛上了愛國文物教授的女兒，究竟他將如何選擇…… ?

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? 7.《美麗有緣》上映日期： 2012年12月導演： 薛曉路主演： 湯唯 吳秀波 海清類型： 愛情 / 喜劇劇情：電影中，文佳佳（湯唯飾）、Frank（吳秀波飾）在國外相遇，演繹出一段曲折但充滿浪漫和歡樂的愛情故事。

? 8.《毒戰 》-上映日期： 2012年12月導演： 杜琪峰 韋家輝

?主演： 古天樂 孫紅雷 鐘漢良類型： 動作 / 劇情 / 犯罪

?劇情： 津山市發生一宗離奇車禍！一男子駕駛失控，撞毀便利店后昏倒街頭。禁毒總隊隊長張雷執行任務時巧遇男傷者，經調查此

人竟是被通緝十六年的毒梟李添樂！當年李添樂為了生存，不惜出賣同伴至親，而在這背后究竟有什么故事呢？

? 9.《奪命追蹤》-上映日期： 2012年2月24日導演： 黑特爾·達利亞

? 主演： 阿曼達·塞弗里德 丹尼爾·遜亞塔 珍妮弗·卡彭特類型： 劇情 / 懸疑 / 驚悚

? 劇情：女主角懷疑她失蹤的妹妹是被2年前曾經綁架過她的連環殺手虜走，她決定憑自己的力量將連環殺手找出，解救自己的妹妹。

第四篇：淺談：激勵,怎樣才能最給力？

淺談：激勵，怎樣才能最給力？

員工激勵是企業的永恒話題，更是企業長盛不衰的法寶。在市場競爭日益深入的今天，越來越多的企業意識到，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，只有將企業的員工緊密團結在一起，激發出他們的工作熱情和內在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求，與企業的發展目標結合起來去努力、去創造、去革新，才能使企業健康發展。但如何激勵才能給力呢？ 通過這次外出學習和交流，更是有了更深刻的體會和感悟，在這里愿意和大家一起探討和分享。

在一個企業里，員工是很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強，則企業興；員工弱，則企業敗。然而僅有好的員工，企業就一定能興盛發達嗎？也不見得。從我們一開始的科學管理，到人本管理，再到我們現階段的心本管理，無不都在闡述一個觀點，“人需要不斷的激勵，才能最大程度的發揮潛力”；“好員工是夸出來的”。很多企業家認為，企業為員工支付薪水，員工為企業效力，這是天經地義的事，還談什么激勵員工？問題在于，企業雇傭的不是一雙手，而是一個人，這個人在工作中是否足夠積極主動，給企業的產生的績效是不一樣的。由此可見，激勵大有必要！

美國前總統里根曾說過這樣一句話：“對下屬給予適時的表揚和激勵，會幫助他們成為一個特殊的人”一個聰明的領導者要善于經常適時、適度地表揚下屬。這種“零成本”激勵往往會“夸”出很多為你效勞的好下屬。

“改變一個人要花費太多的時間和精力，而激勵一個人有時候也許只需要一句話”。任何一個管理人員都知道，要調動下屬員工的積極性，必須運用一定的激勵手段。但激勵一定要注意因人而異。管理者在激勵下屬時，一定要區別對待。最好在激勵下屬之前，要搞清被激勵者最喜歡什么?最討厭什么?最忌諱什么?盡可能“投其所好”，如何與聚，怎樣勿施？都是一門很大的學問。

《史記》載：漢楚相爭之初，項羽用兵40余萬，4倍于劉邦，曾經政由己出，號令天下，威震一時，然而，由于他賢愚不分，獎罰不明，“于人之功無所記，于人之罪無所忘，戰勝而不得其獎，拔城而不得其封”，“雖有奇士不能用”。所以程平、韓信等部下都“擇良木而棲，擇賢主而事”，相繼離開了他。由于項羽不諳激勵之道，獎罰不明，不會用人，使得這位“力拔山兮氣蓋世”的霸王，最終不免演了一幕“別姬”的悲劇。所以說，如果想

企業更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士

氣與斗志的激勵也相當重要。

說起來，還是《亮劍》的李云龍來的實在——李云龍為了讓戰士們練兵，叫人殺了豬讓

炊事班煮了，熱氣騰騰的，在當時那個吃飯都不飽的年代，那才叫誘惑。讓人扔手榴彈，誰

能扔到那個筐里就可以吃肉，當然還有其它強項的也可以吃肉，達不到的怎么辦？對不起，到一邊聞味去。于是，李云龍手下的兵，個個軍事技術過硬！

以上古今典故,，由此可見如何激勵在我們的企業管理中，起到了舉足輕重的作用。下

面介紹有關激勵的相關內容，愿給百忙中工作的您起到“畫龍點睛”的作用。

一、有效激勵的作用

1、調動員工的積極性

員工激勵的目標必須和企業的發展戰略緊密聯系，激勵員工的動機就是要設法使員工

看到自己的需要與企業目標之間的聯系，使他們處于一種驅動狀態，他們在這種狀態的驅動

下所付出的努力不僅滿足其個人需要，同時也通過達成一定的工作績效而實現企業目標。

2、留住企業優秀人才

激勵存在于人力資源管理的每一個環節，每一個環節又都體現員工的價值，讓員工感

到下一步還有新的機會。當員工技術發展到頂尖，企業可擴大他的工作范疇。加大工作量，讓他的工作具有挑戰性，讓員工覺得他在酒店是海闊天空的，能學到東西，永遠沒有盡頭，還可讓他們在相應的崗位上擔任行政職務或特級專業技術職務，既讓他們感覺到酒店對他們的重視，也給他們以事業施展的平臺。因此適合的激勵，會增強員工對企業的歸屬感。

二、有效激勵應注意的問題

1、基礎性工作必須完善

若沒有科學健全的崗位規劃和崗位分析，很難保證對不同崗位的人的工作進行公平、公正的評價，同時也很難建立客觀的績效考核制度。好的績效考核制度將對員工產生積極的激勵作用，相反，績效考核設置不當，將影響員工積極性的發揮。

2、精神激勵不容忽視

很多管理者不理解精神激勵對于員工的重要性，經常疏于去做，認為當下屬了解我的真

心時，形式也就不那么重要了。事實并非如此。還有多數的管理者認為員工做好、做對是天

經地義的，何須費神去表揚呢?至于做錯或做不好是不可原諒的，必須要立刻批評或責罵他

們。要知道，任何人都希望得到贊美，任何人得到合適的贊美都會受到激勵。不要讓時間悄

悄流逝，而要抓住任何一個立即傳達的贊揚能帶來積極影響的機會。

3、激勵不等于獎勵

很多管理者簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只考慮正面的獎勵措施，而輕視約束和處罰措施。從完整意義上說，激勵應包括激發和約束兩層含義，獎勵和處罰是對立統一的。激勵并不全是鼓勵，它也包括許多負激勵措施，如罰款、降職、降薪甚至淘汰等。

4、獎勵失敗也是激勵

容許失敗是積極向上和富于創新精神環境的典型特征之一。管理者應讓一切具有創業精神，但因遭受挫折而感到沮喪的員工都知道，只要他的理由、方法是正確的，那么，即使結果失敗，也是值得鼓勵的。

三、如何進行有效激勵

1、堅持以人為本的原則，真誠對待員工

托馬斯·彼德斯曾說：出色的經營離不開人，要用感人、純樸而且美好的價值觀念去激發人們的熱情。管理者應以員工為中心，滿足員工對歸屬的愿望，成就的需要，傾聽和理解他們的抱怨，通過讓他們參與對企業發展、工作條件和其他重大事項的決策，使他們感到自尊和尊重的滿足，意識到他們有潛力不斷進步比制定目標更為重要，那么員工才能以組織事業為中心，同時組織的士氣一定能夠得到改善和提高。

2、了解員工需求，進行有針對性的激勵

員工是帶著自己的需要走進你的企業，只有了解他的需求才能有效地調動他的積極性。根據馬斯洛的需求層次論，不同的員工，或同一員工不同的時間或環境下會有不同的需求。所以，在制定和實施激勵政策時，首先要調查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。這就需要我們的管理者要善于抓住主要矛盾，抓住員工的主導需要。否則，激勵就是紙上談兵，無的放矢。

3、建立科學的、公正的激勵機制

激勵制度一定要體現公正的原則。公平理論指出，一個人的工作動機，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受其相對報酬的影響。每個人都會不自覺地把自己付出的勞動進行縱向比較和橫向比較。通過比較，看自己是否受到了公平對待。從而影響自己的情緒和工作態度。因此，出臺制度之前，要廣泛征求員工的意見，得到大多數人的認可，并把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執行。

4、科學分析企業的工作崗位

崗位分析是企業薪酬管理的基礎，每個員工的工資都是與自己的工作崗位緊密相連的，崗位所承載的工作內容，工作責任，任職要求等是與其價值相匹配的。這個價值是通過科學的方法和工作分析得來的，它能夠從基本上保證薪酬的公平性和科學性，也是破除平均主義的必要手段。并且還可安排崗位輪換來解決員工長期做一種工作可能產生的工作厭煩癥，這樣新的崗位、新的業務可以激發他們新的工作熱情。

5、建立科學的績效管理體系

企業的經營管理過程就是一個不斷累積績效，獲得績效的過程。企業應重視績效管理，認真研究績效管理的理論、方法和流程，科學地認識績效管理并努力推動績效管理在自己組織里的實施。讓績效說話，將企業管理者與員工的思想統一到績效上來，發揮績效管理的能動性作用，以調動員工的積極性。

總之，激勵是一門藝術，更是一門學問。無論什么樣的企業都離不開人的創造力和積極性。因此我們更要根據實際情況、靈活運用激勵的手段，真正建立起適應我們酒店特色、適合時代特點和員工需求的激勵體系，最大程度的激發員工的潛力和工作的熱情，以此來提高酒店的核心競爭力。

最后，我們引用著名管理顧問尼爾森的一段話，作為結束語。：“未來企業經營的重要趨勢之一，是企業經營管理者不再像過去那樣扮演權威角色，而是要設法以更有效的方法，激發員工士氣，間接引爆員工潛力，創造企業最高經濟效益”。

人力資源于2011.8.13

第五篇：免費最給力0602總結

,.s , , ，大教研組工作總結（2006學年第二學期）

教研組的建設、教研活動的開展直接影響著幼兒園教育教學工作的質量。所以，我們特別注重教研活動的實效性，力求改變傳統的教研模式，不斷拓展教研內容，采取靈活多樣的教研形式，來推進教師專業化成長的進程。在本學期中，我們主要是通過以下一些方法對“高結構活動的設計”、“創設有利于幼兒學習、生活、探索的環境”來進行研討的：

一、現場觀摩實況，進行學思評改

我們把研究放在教研活動的首位，在本學期中我們比較多的進行了一系列的觀摩活動：觀摩各班環境創設情況、觀摩教學實踐活動、觀摩各年級組教研活動等等，通過觀摩我們挖掘亮點、相互學習、合作反思、不斷改進、共同提高。比如在“高結構活動設計”這一問題的研討中，我們主要以“一課多研”的方式，來提升教研的深度，因為“一課多研”的方式不僅通過多次的研討改進了活動的設計，另外對老師教育智慧的提升、對活動現場的把握都起到了一個很大的推進作用。從老師們地討論中也可發現她們已意識到：年輕老師雖然缺乏經驗，但她們年輕有朝氣、擁有初生牛犢不怕虎的闖勁，對待她們我們不能求全責備，應該循循善誘，讓她們智慧地火花在反思與對話中迸發，而一些年紀較大的老師沉穩但往往擯棄不了傳統觀念地束縛。經過一學期“一課多研”案例地研討，我們積累了十多個優秀案例，如《我的經驗我留下》、《詞語接龍》、《種豆豆》、《有趣地公共汽車》、《小小配音員》等等，為我們優質地教育教學提供了強有力地保證。又如，各班環境創設地觀摩中，我們請各班老師根據本班環境創設和主題進展情況，結合理論和實踐與觀摩老師進行分享和交流，使大家在看到表象的同時更進一步的了解到行為背后的理念，觀摩的同時，相互的置疑和建議又給了大家一個相互學習共同提高的機會。環境交流觀摩完畢，我們的活動并沒有結束，因為在相互的觀摩大家的建議下，老師們對自己班級的環境將重新審視和調整。在調整介紹中，老師們詳細的介紹了在調整前和調整后環境創設、材料投放上的變化、調整原因以及調整后的效果，在互動交流、反思調整的過程中，我們感悟到熟悉的生活化的環境能誘發幼兒表達的欲望和自主學習的興趣，老師在追隨幼兒原有經驗的同時，應即使為幼兒提供富有挑戰性的材料。

在觀摩研究中，我們還特別注意以下幾點：

1）注重研究過程的共同反思。要求被觀摩的教師拿出教學活動的設計思路，以便大家調動各自的經驗進行前期的評析?；顒忧暗募w研討突現了已有經驗的整合，也減輕了被觀摩老師的心理壓力。在觀摩活動中，被觀摩教師是當然的主角，而觀摩教師是活動的觀察者和記錄者，為活動后的反思積累了翔實的第一手的資料。觀摩活動結束后，錄象和記錄幫助執教老師回顧和再現了當時的教育情景，而同為觀摩活動的參與者，教師的反思和分析體現出較強的針對性，大家開始圍繞教學目標、關注教學細節、活動內容選擇上的適宜性、環境的創設、材料的投放、乃至一句指導用語，都成為教師研究的重點，就是在這樣以小見大的研究中，體現出我們園本教研活動的實效性。

2）注重在研討現場解決了許多實踐性的問題，教研內容的選擇只有貼近現實，來自于教師的實踐工作，才能使教師“有言可發”、“有感可發”。所以我們十分關注教師在教育實踐中產生的問題，問題的來源也途徑廣泛：有的來自于一線教師的直接反映；有的來自于各年級組；有的是園領導在平時的觀摩和檢查中發現的問題------我們還定期將這些困惑和問題進行匯總并展開分析，分別從教育理念和教育行為的不同層面出發，組織深入的專題學習和研究。比如：在本學期的教學研討周活動中，我們發現老師們在組織教學的過程中對“師幼互動”、“分享交流”等過程和環節的處理和把握比較困難，于是我們根據實際情況及時的調整我們的教研計劃，組織教師結合教學案例進行相關的研討，使每一次教研活動都有一個鮮明的研討主題，使每一次教研都達到實現解決某個教學問題的目的。由此，我們看到了教師的觀念在轉變，教師的教育行為在轉變。

二、整合多方資源，開展多種培訓

作為管理者，我們承認并尊重教師的個體差異，同時，注重根據教師的不同發展需求，采取不同的學習培訓方式：參加專家講座、培訓班、互動式討論、自主學習、參與式學習、自我反思等?；邮綄W習可以可以啟發智慧，共享思想和經驗，激發教師的洞察能力，提高教師的學習效率。在學習新課程理念中，我們積極為教師創設學習條件、搭建互動平臺，如“每次教研時，總留出一些時間，讓大家自主交流與學習——說說教學小故事；每次教研活動前，總留出兩三分鐘時間，進行關于《綱要》《指南》理論知識的測試——三分鐘沖浪，花落誰家，在歡娛的同時讓大家又所獲。

三、教研中的不足和改進之處

1、高結構活動的設計是一個經久不衰的話題，如何提高教師的反思能力、如何優化教師的教育行為，如何把握高低結構的轉換關系等都是一個值得我們繼續研討的話題。

2、教師具備了一定的撰寫技能、儲備了相當的實踐經驗，但缺乏對此的整理和對外交流。