第一篇：公路綠化組織設計

公路綠化組織設計

一、概述

常熟—福山公路城市板塊段綠化是常熟市區(qū)重要的交通綠化工程，也是創(chuàng)建國家級園林城市的一項市政府實事工程。工程內容為綠化工程的建設。經本公司人員對該標段工程現(xiàn)場踏勘，對設計圖紙及工程量清單的核實，認為該工程在土壤的質量、苗木的種植季節(jié)、施工工期上有著一定的施工難度。針對這些情況，結合我公司以往類似工程的施工經驗，我們將組織一支具有豐富施工經驗的精干隊伍進行合理施工。為了確保該工程順利進行，達到建設方的質量要求，我公司對該工程的實施作以下詳細闡述。

二、施工前準備工作

1、技術準備

施工前認真做好設計圖紙的審查工作，對設計圖紙的內容、設計意圖要充分認識，按設計圖到施工現(xiàn)場進行核對，發(fā)現(xiàn)不符之處，立即提交發(fā)包人，以便更改。對施工難點、技術要點進行分析，并作出合理的施工計劃。認真分析各種樹木、花草的生長習性，以便掌握種植技術，提高成活率。

2、材料準備

本綠化工程包括樹木種植、綠地排水系統(tǒng)的建設，在承建本工程前，首先要準備與之相關的直接材料及輔助施工材料。直接材料可分為樹木、花草、土建材料，輔助材料為園林工程施工的機械設備、測量器具。對按設計圖紙規(guī)定的樹木、花草及建材作市場調查，除自己苗圃已有品種外要確定各類樹木、花草的來源地，與苗木和生產單位、建材供應商取得聯(lián)系簽訂貨合同，樹苗的采購盡可能在本省內，對于本省內缺乏的樹種，在同等條件下要選擇符合設計要求的質優(yōu)苗木、建材，并且取運輸路程較短的。對施工用具機械設備進行產前檢修，做到完好無損。

由于本工程是在夏天進行施工，綠化苗木的需求量較多，對苗木的準備極為重要,因此著重講一下苗木的準備。

苗木的選擇除了根據設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；苗木選定后要掛牌或在根部劃出明顯標記以免挖錯。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當澆水使泥土松軟，對于落葉樹來說起苗也一律帶土球，起苗時樹苗保證帶有完整的根團土球，保證土球不松散，因土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球,一般的落葉樹苗也多帶有土球。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后裝車前應進行粗略修剪。

3、勞力準備 由于該綠化工程工作量大，施工工期緊，又是反季節(jié)性施工，我公司將成立領導機構(見附表)，設立以項目經理和其他6名專職技術人員(見附表)組成的項目經理部，組成80人的專業(yè)施工隊伍，并將施工隊伍分成綠化、土方二組。制定詳細的施工用工計劃(見附表)，確保該工程高標準按期完成。

4、施工現(xiàn)場準備

(1)、建造施工設施:按照施工平面圖需要量計劃搭建6簡易房(現(xiàn)場指揮部1間、飯?zhí)眯菹㈤g2間、材料堆放2間、衛(wèi)生間1間)，達到施工現(xiàn)場臨時設施標準，鋪設材料堆放場地100㎡。為正式開工作好用地用房準備。

(2)、施工現(xiàn)場控制網測量:根據圖紙給定坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。

(3)、做好“四通一清”:做好施工現(xiàn)場水通、電通、路通和通信暢通并做好現(xiàn)場清理。(4)、組織施工機具材料進場:根據施工機具各項材料需求量，組織其在正式開工前進場，并按要求停放或堆放在相應位置并落實專人管護。

5、施工成本測算

施工成本測算是以該設計圖工程量、技術要求、用工計劃、輔助設施要求量為依據，我公司在充分考慮到某些市場價格不穩(wěn)定的因素下，綜合定額基價，市場信息價的基礎上進行合理的測算并編制成冊作內部參考。

三、施工步驟——綠化部份（附綠化工程流程圖）

1、定位放樣

定點放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距。由于樹木栽植方式各不相同，定點放線的方法也有很多種，我們采用以下3種。A、自然式配置喬灌木放線法 a、坐標定點法

根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內。b、儀器測放法 用經緯儀或小平板儀依據地上原有基點或建筑物、道路將樹群或植樹依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。c、目測法

對于設計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點后，多采用白灰打點或打樁，標明樹種、栽植數量(灌木叢樹群)、坑徑。B、整形式(行列式)放線法

對于成片整齊式種植或行道樹的放線法，也可用儀器和皮尺定點放線，定點的方法是先將道路邊線或中心淺、小建筑物等的平面位置作為依據，量出每株樹木的位置,釘上木樁，上寫明樹種名稱。

華景

華景 一般行道樹的定點是以路牙或道路的中心為依據，可用皮尺、測繩等，按設計的株距，每隔10株釘一木樁作為定位和栽植的依據，定點時如遇電桿、管道、涵洞等障礙物應躲開。不應拘泥于設計的尺寸，而應遵照與障礙物相距的有關規(guī)定來定位。C、等距弧線的放線

若樹木栽植為一弧線如街道曲線轉彎處的行道樹，放線時可從弧的開始到末尾以路牙或中心線為準，每隔一定距離分別畫出與路牙垂直的直線。在此直線上，按設計要求的樹與路牙的距離定點，把這些點連接起來就成為近似道路弧度的弧線，于此線上再按株距要求定出各點來。

2、土壤改良、平整造型

該標段綠化工程的土壤是在近期進土的，由于業(yè)主在土質要求上已經考慮到綠化種植的土質要求，因此土壤質量較好，雜草與雜物也較少。我公司為了使所種樹木、花草的生長發(fā)育更加旺盛，對種植土壤作適應的處理。我們將使用人工根據設計圖對于土地進行深翻，翻深30㎝以上，深翻時清除一切雜草、雜物及建筑垃圾。然后用人工進行精細平整造形。根據各類苗木對土壤營養(yǎng)的要求要施加基肥及介質營養(yǎng)土以利苗木草坪的根系發(fā)育。隔離帶的色塊種植地中間需高起10㎝左右，形成弧型。

3、挖種植穴

在栽種苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖種植穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的喬木種植穴應比規(guī)定土球大30～40㎝，其他的種植穴應比土球大10～20㎝。栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(10～20㎝)，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。（附樹木植穴表）種植穴挖好后可在穴中填些表土，如果坑內土質差或瓦礫多，則要求清除瓦礫、垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊一層基肥。基肥一定要經過充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等。基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5㎝以上。

4、種植

樹木的種植要根據各類樹木的生長習性做到適時種植，我們采用的種植順序為:先喬木再灌木后地被物,先常綠喬木后落葉喬木。

（1）、苗木運輸和假值

A、苗木運輸量根據種植量確定。苗木運到現(xiàn)場后及時栽植，盡量做到當運至當天種植，決不留隔夜苗。

B、苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。

C、起吊帶土球小型苗木時用繩網兜土球吊起，不用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t土球應在土球外部套鋼絲纜起吊。

D、土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。

E、落葉喬木長途運輸時，做到在晚間運輸，覆蓋并保持根系濕潤，裝車時按順序碼放整齊，裝車后將樹木捆牢，并加墊層防止磨損樹干。F、花灌木運輸時可直立裝車。

G、帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，緊密排碼整齊，當日不能種植時，噴水保持土球濕潤。并用遮蔭網遮蔭保護。（2）、苗木種植前的修剪

A、種植前進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。

B、喬木類修剪符合下列規(guī)定: a、具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側枝應在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5～1/3。

b、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10㎝以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為5～10㎝的苗木，可選留主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。c、枝條茂密具有圓頭型樹冠的常綠喬木，可適量疏枝，枝葉集生樹干頂部的苗木，可不修剪。具輪生側枝的常綠喬木要用作行道樹時，可剪除基部2~3輪生側枝。d、常綠針葉樹不宜修剪,只剪除蟲枝、枯死枝、過密枝和下垂枝。

e、用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點以下枝條應全部剪除，分枝點以上枝條酌情疏剪或短截，并應保持樹冠原型。C、灌木及藤蔓類修剪符合下列規(guī)定: a、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝應予剪除。

b、枝條茂密的大灌木，適量疏枝。

c、對嫁接灌木將接口以下砧木萌生枝條剪除。

d、分枝明顯、新枝著生花芽后的小灌木，順其樹勢適當強剪，促生新枝更新老枝。e、用作色塊的喬灌木，可在種植后按設計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。

f、攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部份，攀緣上架苗可剪除交錯枝、橫向生長枝。D、苗木修剪質量符合下列規(guī)定: a、剪口應平滑不得劈裂。

b、枝條短截時留外芽，剪口距留芽位置以上1㎝。

c、修剪直徑2㎝以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。(3)、樹木種植（附樹木種植示意圖）

A、根據樹木的習性和氣候條件，選擇最適宜的種植時期進行種植。B、種植的質量符合下列規(guī)定: a、種植應按設計圖紙要求核對苗木品種規(guī)格及種植位置。

b、規(guī)則式種植保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木保持直立，不得傾斜，注意觀賞面的合理朝向。c、種植色塊的株行距均勻，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。d、種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。e、種植時填土應分層踏實，種植深度與原種植線一致。

d、樹木種植后，應澆足“定根水”，水要澆足澆透，使土壤能充分吸收。C、樹木種植符合下列規(guī)定: a、樹木置入種植穴前，先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時修整種植穴。b、種植裸根樹木時，將種植穴底填土呈半圓，土堆置入樹木填至1/3時，輕提樹干，使根系舒展并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。

c、帶土球樹木必須踏實穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實。

d、成塊種植或群植時，由中心向外順序退植。坡式種植時，由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時,宜分區(qū)分塊種植。

D、落葉喬木在非種植季節(jié)種植時，根據不同情況分別采取以下技術措施: a、苗木進行強修剪，剪除部分側枝，保留的側枝疏剪或短截，并保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。

b、可摘葉的摘去部分葉子,但不得傷害幼芽。

c、夏季用遮蔭網搭棚遮蔭、樹冠進行葉面噴霧、樹干繞草繩、麻布保濕，保持空氣濕潤，冬季防風防寒。

E、針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。

F、對排水、通氣不良的種植穴，可在穴底鋪10～15㎝砂礫、鋪設PVC管以利排水、通氣。

G、樹木種植后澆水支撐固定符合下列規(guī)定:（附支撐固定示意圖）

a、種植后在略大于種植穴直徑的周圍筑成高10～15㎝的灌水土堰，堰應筑實不得漏水，坡地可采用魚鱗穴式種植。

b、新植樹木在當日澆透第一遍水以后，根據情況及時補水。c、粘性土壤宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多，肉根系樹種，澆水量少。d、秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。

e、遇干旱天氣時，增加澆水次數。干熱風季節(jié)，對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午15時后進行。

f、澆水時防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時，應及時扶正培土。

華景

華景 g、澆水滲下后及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時不得損傷根系。

H、種植胸徑8㎝以上的喬木，設支柱固定。支柱應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后的樹干保持直立。

I、攀緣植物種植后，根據植物生長需要進行綁扎或牽引。（4）、大規(guī)格樹移植

樹木胸徑在8㎝以上就稱為大規(guī)格樹木。本工程所涉及的大規(guī)格樹木較多，移植時特別重視。大規(guī)格樹移植前對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案，可采用機械移植作業(yè)。A、大規(guī)格樹移植符合下列規(guī)定：

a、移植時對樹木應標明主要觀賞面和樹木陰陽面。

b、大規(guī)格樹移植時必須按樹木胸徑的6～8倍挖掘土球或方形土臺裝箱。

c、吊裝和運輸大規(guī)格樹的機具必須具備承載能力。移植大規(guī)格樹在裝運過程中將樹冠捆攏，并固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。

d、大規(guī)格樹移植卸車時，將主要觀賞面安排適當，土球直接吊放種植穴內，拆除包裝，分層填土夯實。

e、大規(guī)格樹移植后必須設立支撐，防止樹身搖動。

f、大規(guī)格樹移植后一年內應配備專職技術人員做好修剪、剝芽、噴霧葉面、施肥、澆水、排水、設置風障、蔭棚、包裹樹干(用草繩和塑料薄膜)、防寒和病蟲害防治等一系列養(yǎng)護管理工作。在確認大規(guī)格樹成活后方可進入正常養(yǎng)護管理。

（5）、草坪、花卉種植 本綠化工程草坪采用矮生百慕達草移植。

A、我們根據以往建植草坪的經驗，在本工程中采用以下步驟: a、土地平整與耕翻:采用人工與機械施工相結合，將土地耕翻平整、施上基肥，并且耕細，使土壤疏松、通氣良好。b、草坪的移植采用以下方法：

將運到施工地的草坪塊用人工撕開成10㎝左右，然后將其貼在地上，塊與塊之間的距離在1~2㎝。鋪后踏實澆水，以后根據天氣情況適時澆水。成坪后的草坪養(yǎng)護管理分為澆水、施肥、除雜草、除病蟲害四個方面。澆水要根據天氣情況進行適量、適時的噴水。施肥要根據草坪的生長情況，發(fā)現(xiàn)葉面變黃時及時施肥，肥料以氮肥為主。發(fā)現(xiàn)草坪中雜草時，即要進行除雜草工作。方法采用人工除雜草。草坪除蟲害根據蟲害發(fā)生季節(jié)，每年在3～5月防芽蟲，采用甲氨磷稀釋噴霧。(7)、花卉種植

種植花卉的地塊按設計圖定點放樣，在地面準確劃出位置，輪廓線，面積較大的地塊采用方格線法按比例放大到地面。在花卉選擇上要選用經過1～2次移植，根系發(fā)育良好的植株。起苗時做到以下三點：

1、裸根苗隨起隨種。

2、帶土球苗，在圃地灌水、澆透后起苗，保持土球完整不散。

3、起苗后、種植前保持花苗鮮嫩?；ɑ芊N植時做到以下二方面：

1、種植花卉的株行距按植株高低、冠叢大小決定。

2、種植時深度保持原種植深度，不損傷基葉，并保持根系植株完整。球莖花卉種植深度掌握在球莖的1～2倍。花卉種植后應及時澆水，并保持植株清潔。

四、施工后的養(yǎng)護管理

俗話說，“三分種，七分管”，表明了綠化工程養(yǎng)護管理的重要性，竣工后我公司在養(yǎng)護管理上進行以下承諾：

1、嚴格執(zhí)行蘇州市園林管理局和相關部門制訂的綠化養(yǎng)護標準,組建專業(yè)綠化養(yǎng)護工種隊,配備相應的專業(yè)技術人員,如養(yǎng)護專家,植保工程師,高級綠化技工。

2、重點養(yǎng)護地塊專人負責,一般地塊巡回負責。

3、組織人員對所有地塊的綠帶進行松土除草,每月結合松土可施基肥,保證土壤的肥力充沛。

4、對新種的大樹重點養(yǎng)護,注意樹木水分、養(yǎng)分的調節(jié)。

5、夏季來臨注意抗旱澆水,有些大樹還要注意樹桿的噴水,樹穴的培土。

6、高溫時期要注意對大樹搭遮蔭網,噴水增加空氣濕度。7、8月份是臺風多發(fā)季節(jié),新種大樹要注意防臺防汛的工作,及時收緊支撐和綁扎的鉛絲,保護樹木根系的發(fā)育。

8、及時對花灌木進行修剪,修去內膛枝、徒長枝,發(fā)現(xiàn)病枝、枯枝、爛頭也應及時修去,確保樹形樹態(tài)的完美。

9、草坪定期挑草,采用滾動式剪草機修剪,保證剪草高度離地4㎝以下。

華景

華景

10、做好植物病蟲害的預測預報工作,發(fā)現(xiàn)病蟲害及時防治,盡量將病蟲害造成的損失降到最低程度。

11、臺風季節(jié)的到來,會經常大風大雨,在雨后要對綠地進行巡視,及時排去積水,防止?jié)碁牡陌l(fā)生。

12、發(fā)現(xiàn)苗木死亡要及時進行補種,綠化面貌不因缺枝而降低觀賞性,如果不是補種季節(jié)也要及時清除死樹。

13、大片灌木的栽植由于設計圖紙有色塊的要求,植株密度較高,除了做好整形輪廓修剪外,還要注意枯熱病的發(fā)生。

14、多次雨淋后,深入在土壤中的雜物會暴露出來,要及時做好場地清理雜物的工作。

15、根據不同花灌木的生長習性,注意定型、定性定量的修剪,注意花灌木花芽的分化,適當調節(jié)開花時期,真正做到枝繁葉茂,綠樹成蔭。

五、工地精神文明制度和安全生產制度

1、以工種建設為工作重點,抓好工地的精神文明建設。

2、建立各項規(guī)章制度,做好工地的環(huán)境衛(wèi)生工作。做到每天對工地進行衛(wèi)生保潔。

3、加強文明教育和組織紀律的宣傳督促。

4、施工人員,著裝統(tǒng)一,進工地現(xiàn)場帶好安全帽,工種管理人員帶好標志牌。

5、做好食堂衛(wèi)生工作,不吃不潔食物,食堂食物做到生熟分開。

6、食堂宿舍清潔衛(wèi)生,每天有專人打掃衛(wèi)生。

7、充分利用雨天對施工人員進行政治思想素質和綠化技術水平的講解。

8、各項管理工作做到條線清晰,責任到人,顧全大局,協(xié)同作戰(zhàn)，確保工程進行和工程質量。

9、落實專人對工程建設范圍內的環(huán)境進行保潔工作。

10、夜間施工做到絕不影響周圍居民的正常生活。

11、認真落實安全生產責任制，查找事故隱患，杜絕大小事故發(fā)生。

12、嚴格控制使用外地民工，對外來民工進行安全教育及法制教育。

六、施工質量、材料和設備質量保證措施

1、成立以項目經理立為首、專家及有關技術人員為主的質量管理體系。

2、嚴格執(zhí)行《江蘇省城市園林綠化植物種植技術規(guī)范（試行）》及《江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護技術規(guī)范（試行）》的規(guī)定和有關的施工驗收規(guī)范的規(guī)定。

3、本工程設專職質量檢查員一名，負責質量檢查、監(jiān)督工作。

4、全體施工人員堅持有證上崗。全員、全項目實行質量考核制度。

5、工程用全部材料、設備進場必需合格。并需經業(yè)主監(jiān)理工程師的驗收簽證，苗木進場種植必須經監(jiān)理工程師驗收合格后方可下種。

6、凡需隱蔽的工序在隱蔽前必須經監(jiān)理工程師的驗收合格后方可進行隱蔽和進行下一道工序。

7、專人負責成品的養(yǎng)護，保證成品的完好。

8、進場的機械設備必須是完好的，并保證完好的持續(xù)性。

9、隨時監(jiān)測病蟲害發(fā)生情況，保證將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

10、嚴格按施工組織設計的方案進行施工和養(yǎng)護，確保100%的苗木成活率。

第二篇：高速公路綠化及環(huán)境保護工程施工組織設計

國高網樂山至雅安段公路TJ4標段項目經理部

邊坡綠化工程

施 工 方 案

江西省宜春公路橋梁工程有限責任公司 國高網樂山至雅安段公路TJ4合同段項目經理部

2011年5月5日

第一章：工程概況

本合同段起止樁號為K17+820～K30+800，全長13.048Km,包括夾江服務區(qū)、夾江互通。合同段由南東向北西，路線基本沿青衣江右岸布設，先后經過峨眉符溪鎮(zhèn)、夾江順河鄉(xiāng)，穿過夾江平壩區(qū)，于省道103線永興收費站南處設夾江互通后跨省道103線、成昆鐵路，止于K30+800夾江縣界牌鎮(zhèn)游壩村。本合同段工期自2010年5月1日至2011年12月30日，總工期20個月。綠化工程主要施工內容包括掛三維網噴播植草、掛鐵絲網噴播植草、直接噴播植草等。

第二章：施工方案、施工方法及順序

一、掛三維網噴播植草

1、三維植被網的護坡機理

植被的抗侵蝕作用是通過它的三個主要構成部分來實現(xiàn)的：一是植物的生長層（包括花被、葉鞘、葉片、莖），通過自身致密的覆蓋防止邊坡表層土壤直接遭受雨水的沖蝕，降低暴雨徑流的沖刷能量和地表徑流速度，從而減少土壤的流失；二是腐質層（包括落葉層與根莖交界面），為邊坡表層土壤提供了一個保護層；三是根系層，這一部分對坡面的地表土壤加筋錨固，提供機械穩(wěn)定作用。一般情況下，在植物生長初期，由于單株植物形成的根系只是松散地糾結在一起，沒有長臥的根系，易與土層分離，起不到保護作用。而三維網的應用正是從增強以上三方面的作用效果來實現(xiàn)更徹底的淺層保護的。一是在一定的厚度范圍內，增加其保護性能和機械穩(wěn)定性能；二是由于三維網的存在，植物的龐大根系與三維網的網筋連接

在一起，形成一個板塊結構（相當于邊坡表層土壤加筋），從而增加防護層的抗張強度和抗剪強度，限制在沖蝕情況下引起的“逐漸破壞”（侵蝕作用會對單株植物直接造成破壞，隨時間推移，受損面積加大）現(xiàn)象的擴展，最終限制邊坡淺表層滑動和隆起的發(fā)生。

2、三維植被網的作用：

三維植被網護坡技術綜合了土工網和植物護坡的優(yōu)點，起到了復合護坡的作用。邊坡的植被覆蓋率達到30%以上時，能承受小雨的沖刷，覆蓋率達80％以上時能承受暴雨的沖刷。待植物生長茂盛時，能抵抗沖刷的徑流流速達6m/s，為一般草皮的2倍多。土工網的存在，對減少邊坡土壤的水分蒸發(fā)，增加入滲量有良好的作用。同時，由于土工網材料為黑色的聚乙烯，具有吸熱保溫的作用，可促進種子發(fā)芽，有利于植物生長。

3、三維植被網防護施工工藝（1）、工藝流程

邊坡整理成型→覆改良客土(厚5cm)→掛網→固定→網上覆土(2cm)→點播喬木、灌木種子→噴播植草→后期養(yǎng)護。（2）、施工技術方案 1)、邊坡整理成型，細平整。

a.在路基土方已經完工并經監(jiān)理工程師驗收后，放出路基邊坡坡腳樁。直線路段基邊樁及坡腳樁每隔20cm打樁，進入曲線段加密到5—10m，以保證路基邊坡線平滑順直。

b．定出路基邊樁及坡腳樁后，用白灰標出控制線，然后開始刷坡。刷坡時可以用人工配合挖掘機按1：1.5的坡度進行。用挖掘機刷坡時要預留約

20cm寬由人工清除，以保證路基邊坡的密實度，人工刷坡時要掛線，并用坡度尺檢驗路基邊坡坡度，以確?；吰碌耐庥^線形，刷坡后將邊坡上的土塊粉碎、平整，并施入底肥。完工后經監(jiān)理工程師檢查驗收。2)、開挖溝槽。在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙設計尺寸，人工開挖預埋植被網的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長，防止雨水、風沙等作用破壞路基邊坡坡面。

3）、覆土。在坡面整理平整以后，覆一薄層（厚5cm）改良土在邊坡上（可以用木條刮平），而土壤要求細碎、肥沃、pH值適中。

4)、覆網。邊坡整理完工并經監(jiān)理工程師驗收后，按照設計圖紙和施工規(guī)范要求或工程師的指示，及時進行人工鋪設EM3型三維植被網。覆網時，先將網置于坡頂溝槽內，然后從坡頂到坡腳依次進行。網晝與坡面貼附緊密，防止懸空，使網保持平整，不產生皺褶。網塊之間要重疊搭接，搭接部分應在10cm左右。

5)、固定三維植被網。覆網后按照一定的密度和方式，采用竹釘（長25cm）或R型鋼筋（長25cm）打入邊坡進行固定；然后將植被網預埋在溝槽中，再回填土夯實。

6)、覆土。在三維植被網固定好以后，在網上覆一薄層土進入網包（可以用木條刮入），而土壤要求細碎、肥沃、pH值適中。

7）、點播喬木、灌木種子：坡面先點播灌木和喬木籽（種子點播前需根據不同種植生態(tài)習性提前3～5天催芽處理），播種完后應及時覆蓋無紡布，并進入養(yǎng)護期。

8)、播撒草籽。要求如下：

a．根據氣候、土質、含水量等因素，選擇易于成活、枝葉茂盛、根系發(fā)達、莖低矮、多年生、便于養(yǎng)護和經濟的草籽種類。

b．撒播草籽應在無風，氣溫15度以上的天氣進行，避免干燥的風季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應摻加細砂或細土，攪拌均勻后播撒。9)、后期養(yǎng)護。種植草籽后應適時進行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。養(yǎng)護期加強管理。應有效地養(yǎng)護所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護期終止。（3）、使用方法

1)施工時可用小竹竿或小木棍穿于整卷網墊中，順勢拉出網墊，四周用竹釘，木釘或用塑料釘釘住，釘子間距30cm，每平方米10只釘子。2）釘子的長度一般為15cm(距離地面)，疏松地表則應加長釘子長度，在高坡鋪設時，上坡使用的釘子長度應長于下坡的長度。

3）地形突變處或地形較復雜處，應注意保持網墊平整，并要增加釘子的密度。

4）注意搭接，搭接長度2cm，搭接處釘子應順勢釘入，釘子密度要增加一倍，搭接處上層網墊要靠緊，不留間隙。

5）釘子的形狀，釘子上端寬度應大于網墊孔徑2倍，以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。

6）草籽播種深度應根據土壤的商情，因地制宜而定，草種應選擇適合當地氣候條件，根系長，且發(fā)達的草種，有長根系的多年生小灌木間種更佳。7）草籽播種深度應在網墊中，這樣更能加強復合保護層的效用。

8）草籽播種后，表土覆蓋深度應以蓋住網墊為主，不要使網墊暴露在陽光下，以利延長使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和生長。9）草籽播種后，土層的含水量應以40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。

10）網墊在護坡頂端鋪設時，網墊縱向連接處應有60度夾角，埋入土中30cm，坡底應有50cm以上水平面。因工程中坡面上端含水量要比下層低得多，不利于草籽發(fā)芽，應在離網墊20cm坡頂處順勢開一條水溝，以利于灌水。

11）鋪設時機，是整個工程得關鍵（在護坡上使用時），一般應選擇在雨季前3-4個月時進行。讓草皮有一定的生長時間。

二、有機基材噴播植草

1、施工程序與施工工藝：（1）、施工程序

清理坡面 → 安裝錨桿 → 固定植生帶 → 固定鍍鋅鐵絲網 → 噴射有機基材 → 噴播草籽 → 覆蓋無紡布 → 養(yǎng)護管理（2）、施工工藝 1)清理整平坡面

一般用人工方法進行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結合。2)安裝錨桿

一般采用先注后插式。錨桿可分為長錨桿和短錨桿，長錨桿長度為1～

1.5米，短錨桿長度為0.5～0.8米，直徑均為ф16mmⅡ級螺紋鋼筋（帶螺紋）。粘接材料設計為30號水泥沙漿，端頭采用M16或AM16型螺母固定，安裝錨桿時，先放樣，長錨桿與短錨桿交錯并列，橫向間距1米，縱向間距2米，然后采用風轉或電鉆進行鉆孔，鉆頭的直徑大小一般為ф38mm，鉆孔深度與錨桿長度相同?？足@好后，便可進行錨桿的固定工作，錨桿事先要進行防銹處理，用水泥砂漿灌注，往錨孔灌注水泥砂漿時，一定要灌滿、灌實，錨桿伸出坡面長度為6～8cm。嚴禁用綁扎、焊接等固定來代替錨頭螺母固定。3)固定植生帶

在鐵絲網底下，縱向每間距1米，橫向布置1條植生帶，植生帶是由土工布、米糠、細沙組成。主要起到蓄水和導水的功效，緩解巖石邊坡在干旱時期草坪生長的缺水問題。4)固定鐵絲網

將鐵絲網從坡頂沿坡面順勢鋪下，鐵絲網應伸出坡頂50cm，若坡頂截水溝未修筑，最好置于坡頂漿砌石底下，在坡底也應有20cm的鐵絲網埋置于平臺填土中。鋪設時拉緊網，鋪平順后，將掛網在錨桿上，用連接件或鐵絲鎖緊，并根據需要在錨桿中采用不同厚度的混凝土墊塊，以使鐵絲網與坡面的距離保持3～5cm，網與網之間搭接寬度為15cm。完成網與錨桿的連接工作后，要嚴格檢查鐵絲網與錨桿連接的牢固性，確保網與坡面形成穩(wěn)固的整體。5)噴射有機基材

有機基材是由植生沙壤土、水泥、鋸末、有機肥、復合肥組成，它們的重量配合比為植生沙壤土：水泥：鋸末：有機肥：復合肥10：0.8：0.06：0.01：0.0012。準備工作就緒后，利用噴射機將混合均勻的有機基材噴于坡面，噴射應盡可能從正面進行，凹凸部分及死角部位要噴射充分，噴射的平均厚度為8～10cm，其中鋼絲網之上要保證有3～5cm的基材。根據邊坡的巖性可調整噴射厚度，以保證有機基材能提供草坪生長所需足夠的養(yǎng)分及水分。6)噴播草籽

基材噴射完成后，待其自然風干4～12小時，才可進行面層的噴播草籽工作。噴播草籽采用目前較為先進的噴播方法，即液壓噴播技術，國際上稱為“水力播種法”。其原理及操作方法是應用機械動力，液壓傳遞，將附有促進種子萌發(fā)小苗生長的種子附著劑(也稱土壤改良劑)、紙漿纖維、復合肥料、保濕劑、草種和一定量的清水，溶于噴播機內經過機械充分攪拌，形成均勻的混合液，進而通過高壓泵的作用，將混合液高速均勻噴射在已經處理好的坡面上，附著在地表與土壤種子形成一個有機整體，其集生物能、化學能、機械能于一體，具有效率高、成本低、勞動力強度小、成坪快的優(yōu)點。7)覆蓋丙綸無紡布

在噴播表面層上蓋無紡布，減少了因強降水量造成對種子的沖刷，同時也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境。8)養(yǎng)護管理

A、定期澆水養(yǎng)護。縮短成坪周期； B、及時揭開無紡布；

C、噴施高效肥、促進草坪生長； D、噴施農藥、預防病蟲害； E、定期清除雜草；

三、直接噴播植草

1、施工程序與施工工藝：（1）、施工程序

清理坡面 → 坡面開水平溝 →回填15cm厚種植土→ 灑水保濕→ 點播喬木、灌木種子 → 噴播草籽 →后期養(yǎng)護（2）、施工工藝 1)清理整平坡面

一般用人工方法進行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結合。2)、開挖溝槽

在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙設計尺寸，人工開挖預埋植被網的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長，防止雨水、風沙等作用破壞路基邊坡坡面。3）、灑水保濕

土層的含水量保持在40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。

4）、點播喬木、灌木種子

坡面先點播灌木和喬木籽（種子點播前需根據不同種植生態(tài)習性提前

3～5天催芽處理），播種完后應及時覆蓋無紡布，并進入養(yǎng)護期。5）、噴播草籽

撒播草籽應在無風，氣溫15度以上的天氣進行，避免干燥的風季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應摻加細砂或細土，攪拌均勻后播撒。6）、后期養(yǎng)護

種植草籽后應適時進行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。養(yǎng)護期加強管理。應有效地養(yǎng)護所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護期終止。

四、主要材料：

1）、鋼絲網，采用機編雙組六邊型鍍鋅鐵絲網，網目尺寸5*5cm，鐵絲網直徑2.6mm，抗拉強度不低于380Mpa。

2）、錨桿，選用國際Ⅱ級鋼，直徑ф16mm，并要求做防銹處理。3）、水泥，符合國家標準的普通硅酸鹽水泥，當有防腐或特殊要求時，經監(jiān)理批準，可采用特種水泥，水泥標號不低于32.5級。4）、植生土，選用粘性土壤，含水量不宜過大，以便施工。5）、無機肥，選用硫酸鉀和氯化鉀復合肥。6）、有機肥，采用垃圾肥或堆漚肥。7）、土壤改良劑，紙漿或木纖維。

8）、草種，選用高羊茅、狗牙根、彎葉畫眉草等草種，根據設計配合比進行施工。

9）、灌木種子應具有粗生、抗旱、抗寒、抗風的優(yōu)點。

10）、無紡布，選用規(guī)格為12g/m2的優(yōu)質無紡布。

第三章 雨季施工措施

本工程施工周期較短，大部分工程施工處于雨季進行。1.邊坡、種植

（1）土方開挖前要準備好防洪器材和排水機械設備，防止溝槽進行泡槽，挖土前要在工作區(qū)周圍做好擋土埂、排水溝等截水排水設施，防止區(qū)域外的水流入。

（2）要嚴防滑坡和邊坡塌方，雨期施工中溝槽在適當位置增加集水坑，以利雨水的排除。

（3）土方回填工作在晴天進行，回填時除按照正常施工的有關規(guī)定外，還應嚴格控制土的含水量。

（4）提前安排好排水系統(tǒng)，以免挖槽堆土造成原排水出路不暢，給居民、單位和正常施工帶來困難，溝槽切斷原有排水溝或管道，如無其他適當排水出路，架設安全可靠的渡管。

（5）雨季施工，盡量縮短開槽長度，做到速戰(zhàn)速決。

（6）為防止雨水進入溝槽，溝槽兩側要堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm，寬度不小于600mm。

（7）挖槽見底后，及時進行下一步工序，否則槽底上暫留200mm不挖，作為保護層。

（8）雨期施工不宜靠房屋、圍墻堆土；嚴禁靠危墻堆土。2.材料、構件儲存及保管

（1）施工中所用材料水平存放，有防雨防曬措施，存放場地應保持干燥，底層要擱置在調平的墊木上，墊木應沿邊框合中格部位合理布置。（2）砂子等松散材料，堆放周圍要加以圍護，防止被雨水沖散。3.機械設備

（1）現(xiàn)場機械操作棚（如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋加工機等），必須搭設牢固，防止漏雨、潲雨和積水。

（2）用電的機械設備要按相應規(guī)定做好接地或接零保護裝置，并要經常檢查和測試有效性及靈敏性。4.電氣設備

（1）在雨期施工前，應對現(xiàn)場所有動力照明線路，供配電電氣設施進行一次全面檢查，對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電等問題，必須及時更換處理。

（2）配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做好接地保護。

（3）線路架設及避雷系統(tǒng)敷設時，應掌握氣象預報情況，嚴禁在雷雨天氣中作業(yè)。

第三篇：高速公路綠化及環(huán)境保護工程施工組織設計

高速公路綠化及環(huán)境保護工程施工組織設計

第一章：工程概況及編制說明(一)、項目概況

國家高速公路廣元至南充段工程項目綠化及環(huán)境保護工程起于廣甘公路K50+000，與廣甘高速公路相接，至南充秦家溝接南充西半環(huán)繞城高速公路，路線總長201.107km，主要施工內容包括上下邊坡綠化等。(二)、編制目的

為工程提供完整的綱領性文件，用以指導所承包工程的施工與管理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程的建設任務。(三)、編制依據

①、按照招標文件要求：

②、設計施工圖紙及工程量清單。

③、建設部《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》建標[1999]46號 ④、《城市綠化和園林綠化用植物材料木本草》（CJ/T34-91）⑤、《城市園林苗圃育苗技術規(guī)程》（CJ14-86）⑥、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）⑦、施工經驗。(四)、編制原則

①、以設計圖紙為主導，并經充分現(xiàn)場考察，編制合理、經濟的施工方案。②、施工總體部署合理、施工計劃可行、高效，確保總體施工要求。③、采用先進的設備和科學的管理方式確保工程質量及施工安全。④、在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施。(五)、指導思想

我公司施工組織的指導思想是：質量第一，服務周到、業(yè)主滿意。以質量為中心，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理、工程師及工程技術人員、管理人員、積極推廣新技術、新工藝，精心組織，科學管理；優(yōu)良高速地完成本工程的施工任務。(六)、實施目標

發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學地組織土方、路塹邊坡綠化及綠化地整理、栽植交叉作業(yè)，精心選材，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標： ①、質量目標： 交工驗收的質量評定：合格?？⒐を炇盏馁|量評定：優(yōu)良。②、工期目標：

本工程暫定開工日期為2010年9月，施工期12個月,養(yǎng)護期（缺陷責任期）24個月。根據我公司的技術和管理水平，確保按甲方要求總工期提前完工。

第二章：施工進度計劃和保證措施

一、設備人員動員周期及設備、人員材料到現(xiàn)場的方法

1、設備人員動員周期

工程中標后，我單位將在2日內做好人員、設備的動員和安排布署。管理人員5天內到達施工現(xiàn)場，組建項目經理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展息息相關業(yè)務工作；前期施工人員7天內到達施工指定地點，著手臨建和施工準備工作；首批投入施工的機械設備12日內到達施工地點，保養(yǎng)維修，做好施工前的準備工作。

2、設備人員及材料運到現(xiàn)場的方法

施工準備過程中，設備、人員、材料依照“先進、足量、精干、合格”的原則，并根據投標時的承諾，快速、安全運抵現(xiàn)場。

2.1、機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人首先進場。本標段工程公路運輸便利，可根據工程施工順序安排機械設備、人員、材料分期到達施工現(xiàn)場。所有施工人員由面包車送往施工現(xiàn)場，主要設備和外購材料等通過公路利用平板汽車和大卡車運往施工現(xiàn)場。

2.2、設備、材料運到現(xiàn)場的方法

⑴、施工機械設備和材料，采用平板汽車或大卡車運到施工現(xiàn)場，⑵、砂石料當地自采。

⑶、當地購買的材料全部采用汽車一次運到工地。

⑷、汽車運輸路線，本工程汽車運輸從原有公路進入工地。

二、確保人員、設備、機械按時順利到達施工現(xiàn)場的措施

1、材料設備準備：

1.1、在工程正式開工七天前，項目經理必須要求各材料員對各種材料進行商榷，確保進貨質量，同時材料員必須根據經營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需要采購的材料（如水泥、砂、碎石、苗木等）送到具備相關檢驗資質的質檢部門檢驗，保證材料質量，杜絕不合格材料進場。

1.2、施工合同簽訂后，馬上根據施工計劃準備相應機械設備，并對其進行重新保養(yǎng)、檢驗，確保機械設備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機械故障影響工程進度。

2、勞動力準備：

開工三天前必須準備好經過培訓合格、持證上崗的相關工人，并進行質量、安全教育。

3、勞動力計劃

3.1、根據本工程的具體情況和合同進度要求，我方將組織現(xiàn)場施工隊伍組成項目經理部，并根據項目法施工管理要求進行現(xiàn)場管理。

3.2、在工程施工的不同階段將及時調整施工隊伍，按各階段施工現(xiàn)場實際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據合同進度的要求，由各專業(yè)工長將工作指令（工程任務單）下達到具體的施工班

組，每一道工序必須在質檢合格并經有關部門或人員簽字后方可進行下一道工序的施工。工程按進度需求的實際投入勞動力。

3.3、勞動力計劃按照項目管理班子的設置、優(yōu)勢互補、相互配合、相互調節(jié)的基本原則來具體實施，施工進度的編制過程中，在滿足工程總體施工進度的前提下，盡量錯開各個分項工程施工高峰期。

3.4、所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國家勞動部門頒發(fā)的有效資格證，在進入施工現(xiàn)場前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關培訓，通過考試（核）合格后方可上崗。3.5、積極提高可周轉材料的再利用率，充分調動施工管理、技術、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調配問題，提前掃除施工技術障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。

4、材料計劃

4.1、有關專業(yè)技術人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場專業(yè)負責人溝通，充分了解施工過程，并根據施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質量、安全保證措施需用材料），該計劃經主管技術的項目副經理或主管工程師審核后，由項目經理批準后交公司器材部實施采購。

4.2、采購進場的材料必須按公司相關程序和國家有關標準進行檢查，必要時由專職質量檢查員和業(yè)主代表進行現(xiàn)場見證取樣，樣品經業(yè)主認可的有資質檢驗試驗機構進行檢驗，合格后方可投入施工。

5、施工進度計劃

5.1、按照業(yè)主招標文件的要求，根據本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機械的配備、施工順序和國家高速公路廣元至南充段工程項目綠化及環(huán)境保護工程LH3合同段施工的進度要求，編制了施工進度計劃。

第三章：主要工程項目的施工方案、施工方法及順序

總工期控制說明：

根據進度計劃，本工程計劃總工期為12個月，我們在施工過程中，本著科學性、合理性、積極性的原則組織生產。結合本工程的特點，采用同步開工、交叉進行作業(yè)。第一節(jié)、綠化工程

一、綠化施工順序

定測量定點放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護——竣工驗收

二、綠化植物種植施工方法 1.植物要求

所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：

Ⅰ、綠化土方應符合施工圖中規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質。Ⅱ、用于植物生長和養(yǎng)護的水，應不含有任何有害植物生長的酸、堿、鹽等物質。Ⅲ、綠化植物應達到以下質量標準：（1）喬木

①生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。②樹干胸徑不得小于設計要求、樹高不低于1.5m（袋裝喬木除外）。③不得有直徑為2cm 以上的未愈合的傷痕和截枝。（2）灌木

①高度應符合設計規(guī)定。

②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長特性。（3）草皮、草籽、花草

草本植物應是耐旱力強，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生的特性，花草應有觀賞價值。.場地準備（1）、土質 為使草坪植物有良好的生長基礎，使其生長良好并保持較長時間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須進行改良。如目前采用的黃土，必須通過增施有機肥進行改良，以達到壤土的顆粒組成標準。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。（2）、土層厚度

在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時，應撒鋪經監(jiān)理工程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度，土層厚度應達到相關規(guī)定。（3）、土地的平整、耕翻

①雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。可鏟除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內吸傳導型除草劑消滅雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2 周后可開始植草。同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。

②換土：在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質不符合要求，則必須換填合格種植土。換土后應壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產生坑洼和高低不平。

③整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應進行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應進行1 次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。

（4）、對于不良地質的處理，施工前應提出處理方案報監(jiān)理工程師批準后方可施工。3.施工要求

（1）、道路兩側邊坡和沿線空地等一切道路用地，應按圖紙要求規(guī)定種植植物，保護環(huán)境，美化路容。

（2）、栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。一般在彎道外側栽植喬木，彎道內側為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。

（3）、植樹密度及株行距應符合圖紙規(guī)定。如無規(guī)定時，采用速生樹種綠化時，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。4.草皮種植的施工方法

草坪營造，可采用播種、栽種、鋪種等方法。（1）、播種

凡結籽量大且種子容易采集的草種如結縷草等均可用播種法。

①種子的質量：采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上的經過處理的種子。

②播種量和播種時間：單播應根據草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為10-20g/m2；混播則要求2-3 種草按合適比例混播，其總用量為10-20 g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種，冷季型草種宜在秋季播種。

③播種方法：采用條播、撒播或機械噴播。條播是在整好的場地上開溝，深5-10cm，溝距15cm，用等量的細土或砂與種子拌均撤入溝內。撤播不開溝，撒種人應作回紋或縱橫向后退播種，播種后應輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機械噴播是用草坪草種籽加上泥炭（或紙漿）、肥料、高分子化合物和水混合漿，貯存在容器中，借助機械力量噴到需育草的地面或斜坡上。

④播后管理：播種后根據天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長至3-6cm時可停止噴水，但應經常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。（2）、栽種：凡匍匐性強的草種均可用栽種法。

①栽種時間：全年生長季均可進行，以生長季中期為最佳。

②栽種方法：采用條栽或穴栽。草源豐富時宜用條栽，在平整好的地面以8-lOcm 為行距，開5cm 深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實。穴栽以5×5mm 為株行距。嵌草鋪磚時依實際情況進行栽種。

③提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應保留適量的護根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時間，栽后要充分灌水，清除雜草。（3）鋪種

凡需要在短期內形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。

①鋪種規(guī)格：根據設計選用合適的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸 根據運輸方法及操作而定。

②鋪種方法：采用無縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯縫。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有l(wèi)-2cm 寬度的縫進行鋪種。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當的方格，從而形成花紋狀草皮。鋪種后必須淋透水，然后壓平；種子布鋪種后，要求面上覆上約1cm 厚的壤土或細沙，并淋透水。

5.灌木種植的施工方法

（1）、定點：應以圖紙為準，每隔5 株訂一木樁作為定點和種植的依據。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合有關規(guī)定。（2）、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。

（3）、防意外：開溝前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部門配合解決。

（4）、清除片石、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據土質情況和植物生長特點施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進行堆漚后方可使用。（5）、灌木的種植： ①起苗：

a.選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設計要求。

b.起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。

c.起苗方法：起苗前1-3天應當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走栽植，應進行假植。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應嚴密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②栽種。

a.回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。

b.排放苗木：將苗木排放到溝內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放入溝內；土球較大的苗木，宜先排放溝內，把生長姿勢好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。

c.填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。

d.淋定根水：栽植后，必須在當天對灌木淋透定根水。（6）、苗木修剪、運輸及假植

①苗木修剪：灌木種植前，應對進行修剪。修剪時應遵循各種植物自然形態(tài)的特點和生物學特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。

②苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證灌木的根系、土球完好，不應折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。

③苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m 的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。

6.喬木種植的施工方法（1）、點放線：

①坐標定點法根據植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內。②儀器測放法用經緯儀或小平板儀根據地上原有基點或道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。

③目測法對于設計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數量（指灌木叢和樹群）

（2）、種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。（3）、意外：挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部門配合解決。

（4）、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據土質情況和植物生長特點施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進行堆漚后方可使用。（5）、喬木的種植 ①起苗：

a.選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設計要求。

b.起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。

c.起苗方法：起苗前1-3 天應適當淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走，應埋土假植。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的形狀可根據施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②喬木修剪、運輸及假植：

a.苗木修剪：種植前，應對苗木進行適度修剪。修剪時應遵循各種樹木自然形態(tài)的特點和生物學特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。

b.苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序；應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運高度2m 以下的苗木，可以立放；2m 以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手抱土球輕輕放下或用網格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超過60cm 的樹苗，應用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。

c.苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。③喬木的栽植：

a.回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動。

b.擺放苗木：將苗木土球放到穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內；土球較大的苗木，宜先放穴內，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。

c.填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。

d.淋定根水、立支架：栽植后，必須在當天淋透定根水。

7.措施保證苗木成活率

為了保證苗木成活率，針對本工程的施工現(xiàn)場情況、土壤環(huán)境及苗木品種，特列述將采取的主要保障措施:（1）管養(yǎng)方法 ① 草坪的管養(yǎng)

草坪一級管養(yǎng)的標準是目的草種生長旺盛，呈勃勃生機，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

a、生長勢：生長勢強，生長量超過該草種該規(guī)格的平均年生長量，生機勃勃，葉色濃綠，無枯黃葉。

b、修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。c、灌溉、施肥：根據草坪植物的生長需要加強淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為

3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當進行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。

d、除雜草：經常除雜草，使純草坪和混合草坪的目的草種純度達97%，新接管的綠地要求半年內達標。

e、填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內無坑洼積水，平整雅觀。

f、補植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植，使草坪保持完整，無裸露地。補植要補與原草坪相同的草種，適當密植，補植后加強保養(yǎng)，保證一個月內覆蓋率達98%。

g、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染。用化學方法防治時，一般在晚上進行噴藥；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準，發(fā)生病蟲害最嚴重的危害率在5%以下。② 灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉一級管養(yǎng)的標準是生長旺盛，花繁葉茂，造型美觀，修剪工藝精細，植物造型具有藝術感和創(chuàng)意，產出精品。

a、生長勢：生長勢強，生長量達到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

b、修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調，增強園林美化效果，精雕細刻，產出精品。

c、灌溉、施肥：根據植物的生長和開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為個4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每年春、秋季重點施肥2-3 次，勒杜鵑等花灌木要適當控水，以促進花芽分化，花芽分化后必須適當追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、踏實、淋足水、找平。一般可結合除草松土進行施肥。

d、除雜草：經常除雜草和松土，除雜松土要保護根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。

e、補植、改植：及時清理死苗，一周內補植同原來的種類并力求規(guī)格與原來植株接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補植要按照種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達98%以上。對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調的灌木和花卉及時進行改植。f、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學方法防治時，噴藥一般要在晚上進行，藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準。發(fā)生病蟲害，最嚴重的危害率在5%以下。③喬木管養(yǎng)

喬木一級管養(yǎng)的標準是生長旺盛，枝葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優(yōu)良。

a、生長勢：生長勢強，生長量超過該樹種該規(guī)格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。

b、修剪：考慮每種樹的生長特點如萌芽期、花期等，出棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調，以增強園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側枝分布均勻和數量適宜，內膛不空又通風透光，并根據不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17 米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；修剪時按操作規(guī)程進行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂 枝、下緣線下的萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。

c、灌溉、施肥：根據不同生長季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當淋水，并要求在每年的春、秋季重點施肥2-3 次。施肥量根據樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內的喬木和樹穴有植被的喬木要適當增加施肥量和次數。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。喬木施肥穴的規(guī)格一般為30×30×40厘米，挖溝的規(guī)格為30×40 厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對稱的兩穴或四穴。

d、補植、改植：及時清理死樹，要求在兩周內補植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補植要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調的灌木和花卉及時進行改植。

e、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響喬木生長；盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學方法防治時，噴藥一般要在晚上進行；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準。發(fā)生病蟲為害，最嚴重的危害率在5%以下，單株受害程度在5%以下。

第二節(jié)、邊坡工程

（一）、掛三維網噴播植草 一、三維植被網的護坡機理

植被的抗侵蝕作用是通過它的三個主要構成部分來實現(xiàn)的：一是植物的生長層（包括花被、葉鞘、葉片、莖），通過自身致密的覆蓋防止邊坡表層土壤直接遭受雨水的沖蝕，降低暴雨徑流的沖刷能量和地表徑流速度，從而減少土壤的流失；二是腐質層（包括落葉層與根莖交界面），為邊坡表層土壤提供了一個保護層；三是根系層，這一部分對坡面的地表土壤加筋錨固，提供機械穩(wěn)定作用。一般情況下，在植物生長初期，由于單株植物形成的根系只是松散地糾結在一起，沒有長臥的根系，易與土層分離，起不到保護作用。而三維網的應用正是從增強以上三方面的作用效果來實現(xiàn)更徹底的淺層保護的。一是在一定的厚度范圍內，增加其保護性能和機械穩(wěn)定性能；二是由于三維網的存在，植物的龐大根系與三維網的網筋連接在一起，形成一個板塊結構（相當于邊坡表層土壤加筋），從而增加防護層的抗張強度和抗剪強度，限制在沖蝕情況下引起的“逐漸破壞”（侵蝕作用會對單株植物直接造成破壞，隨時間推移，受損面積加大）現(xiàn)象的擴展，最終限制邊坡淺表層滑動和隆起的發(fā)生。二、三維植被網的作用：

三維植被網護坡技術綜合了土工網和植物護坡的優(yōu)點，起到了復合護坡的作用。邊坡的植被覆蓋率達到30%以上時，能承受小雨的沖刷，覆蓋率達80％以上時能承受暴雨的沖刷。待植物生長茂盛時，能抵抗沖刷的徑流流速達6m/s，為一般草皮的2倍多。土工網的存在，對減少邊坡土壤的水分蒸發(fā)，增加入滲量有良好的作用。同時，由于土工網材料為黑色的聚乙烯，具有吸熱保溫的作用，可促進種子發(fā)芽，有利于植物生長。三、三維植被網防護施工工藝

1、工藝流程

邊坡整理成型→細平整→掛網→固定→覆土→播種→再覆土→覆蓋纖維布或稻草、秸桿→澆水養(yǎng)護→后期管理。

2、施工技術方案

1)、邊坡整理成型，細平整。

a.在路基土方已經完工并經監(jiān)理工程師驗收后，放出路基邊坡坡腳樁。直線路段基邊樁及坡腳樁每隔20cm打樁，進入曲線段加密到5—10m，以保證路基邊坡線平滑順直。b．定出路基邊樁及坡腳樁后，用白灰標出控制線，然后開始刷坡。刷坡時可以用人工配合挖掘機按1：1.5的坡度進行。用挖掘機刷坡時要預留約20cm寬由人工清除，以保證路基邊坡的密實度，人工刷坡時要掛線，并用坡度尺檢驗路基邊坡坡度，以確保基邊坡的外觀線形，刷坡后將邊坡上的土塊粉碎、平整，并施入底肥。完工后經監(jiān)理工程師檢查驗收。2)、開挖溝槽。在坡頂及坡腳處，按照施工圖紙設計尺寸，人工開挖預埋植被網的溝槽，并平整。注意開挖溝槽和刷坡一次不要過長，防止雨水、風沙等作用破壞路基邊坡坡面。3)、覆網。邊坡整理完工并經監(jiān)理工程師驗收后，按照設計圖紙和施工規(guī)范要求或工程師的指示，及時進行人工鋪設EM3型三維植被網。覆網時，先將網置于坡頂溝槽內，然后從坡頂到坡腳依次進行。網晝與坡面貼附緊密，防止懸空，使網保持平整，不產生皺褶。網塊之間要重疊搭接，搭接部分應在10cm左右。

4)、固定三維植被網。覆網后按照一定的密度和方式，采用竹釘（長25cm）或R型鋼筋（長25cm）打入邊坡進行固定；然后將植被網預埋在溝槽中，再回填土夯實。

5)、覆土。在三維植被網固定好以后，在網上覆一薄層土進入網包（可以用木條刮入），而土壤要求細碎、肥沃、pH值適中。6)、播撒草籽。要求如下：

a．根據氣候、土質、含水量等因素，選擇易于成活、枝葉茂盛、根系發(fā)達、莖低矮、多年生、便于養(yǎng)護和經濟的草籽種類。

b．撒播草籽應在無風，氣溫15度以上的天氣進行，避免干燥的風季和暴雨季播種。為使草籽均勻分布，草籽應摻加細砂或細土，攪拌均勻后播撒。

7)、再覆土。撒播草籽后，網上面再均勻覆蓋一薄層土，并適當拍實，使邊坡表面平整，并保證使土蓋住草籽。網上覆上總百度約為3cm 左右。

8)、覆蓋纖維布或稻草、秸桿。為了讓草籽盡快發(fā)芽，邊坡上面應考慮采用纖維布或稻草、秸桿等進行覆熏，使土壤保持濕潤和適宜草籽生長的溫度。

9)、澆水養(yǎng)護。種植草籽后應適時進行灑水施肥，清除雜草等養(yǎng)護管理，直到草籽成活并覆蓋坡面。澆水時最好采用霧狀噴施，防止形成徑流，以免造成草籽分布不均勻而影響覆蓋率和美觀。

10)、養(yǎng)護期加強管理。應有效地養(yǎng)護所有種植面上的植物，直到養(yǎng)護期終止。

3、使用方法

1)施工時可用小竹竿或小木棍穿于整卷網墊中，順勢拉出網墊，四周用竹釘，木釘或用塑料釘釘住，釘子間距30cm，每平方米10只釘子。2）釘子的長度一般為15cm(距離地面)，疏松地表則應加長釘子長度，在高坡鋪設時，上坡使用的釘子長度應長于下坡的長度。

3）地形突變處或地形較復雜處，應注意保持網墊平整，并要增加釘子的密度。4）注意搭接，搭接長度2cm，搭接處釘子應順勢釘入，釘子密度要增加一倍，搭接處上層網墊要靠緊，不留間隙。

5）釘子的形狀，釘子上端寬度應大于網墊孔徑2倍，以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。6）草籽播種深度應根據土壤的商情，因地制宜而定，草種應選擇適合當地氣候條件，根系長，且發(fā)達的草種，有長根系的多年生小灌木間種更佳。7）草籽播種深度應在網墊中，這樣更能加強復合保護層的效用。

8）草籽播種后，表土覆蓋深度應以蓋住網墊為主，不要使網墊暴露在陽光下，以利延長使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和生長。

9）草籽播種后，土層的含水量應以40-50%為宜。并在土表層加壓，以有利于草籽發(fā)芽。10）網墊在護坡頂端鋪設時，網墊縱向連接處應有60度夾角，埋入土中30cm，坡底應有50cm以上水平面。因工程中坡面上端含水量要比下層低得多，不利于草籽發(fā)芽，應在離網墊20cm坡頂處順勢開一條水溝，以利于灌水。

11）鋪設時機，是整個工程得關鍵（在護坡上使用時），一般應選擇在雨季前3-4個月時進行。讓草皮有一定的生長時間。

（二）有機基材噴播植草

一、施工程序與施工工藝：

1、施工程序

清理坡面 → 安裝錨桿 → 固定植生帶 → 固定鍍鋅鐵絲網 → 噴射有機基材 → 噴播草籽 → 覆蓋無紡布 → 養(yǎng)護管理

2、施工工藝(1)清理整平坡面

一般用人工方法進行處理，清理坡面浮石、浮土等，并且作到處理后的坡面傾斜一致、平整、無大的石頭突出與其它雜物存在，使其有利于基材和巖石表面的自然結合。(2)安裝錨桿

一般采用先注后插式。錨桿可分為長錨桿和短錨桿，長錨桿長度為1～1.5米，短錨桿長度為0.5～0.8米，直徑均為ф16mmⅡ級螺紋鋼筋（帶螺紋）。粘接材料設計為30號水泥沙漿，端頭采用M16或AM16型螺母固定，安裝錨桿時，先放樣，長錨桿與短錨桿交錯并列，橫向間距1米，縱向間距2米，然后采用風轉或電鉆進行鉆孔，鉆頭的直徑大小一般為ф38mm，鉆孔深度與錨桿長度相同?？足@好后，便可進行錨桿的固定工作，錨桿事先要進行防銹處理，用水泥砂漿灌注，往錨孔灌注水泥砂漿時，一定要灌滿、灌實，錨桿伸出坡面長度為6～8cm。嚴禁用綁扎、焊接等固定來代替錨頭螺母固定。(3)固定植生帶

在鐵絲網底下，縱向每間距1米，橫向布置1條植生帶，植生帶是由土工布、米糠、細沙組成。主要起到蓄水和導水的功效，緩解巖石邊坡在干旱時期草坪生長的缺水問題。(4)固定鐵絲網

將鐵絲網從坡頂沿坡面順勢鋪下，鐵絲網應伸出坡頂50cm，若坡頂截水溝未修筑，最好置于坡頂漿砌石底下，在坡底也應有20cm的鐵絲網埋置于平臺填土中。鋪設時拉緊網，鋪平順后，將掛網在錨桿上，用連接件或鐵絲鎖緊，并根據需要在錨桿中采用不同厚度的混凝土墊塊，以使鐵絲網與坡面的距離保持3～5cm，網與網之間搭接寬度為15cm。完成網與錨桿的連接工作后，要嚴格檢查鐵絲網與錨桿連接的牢固性，確保網與坡面形成穩(wěn)固的整體。

(5)噴射有機基材

有機基材是由植生沙壤土、水泥、鋸末、有機肥、復合肥組成，它們的重量配合比為植生沙壤土：水泥：鋸末：有機肥：復合肥10：0.8：0.06：0.01：0.0012。準備工作就緒后，利用噴射機將混合均勻的有機基材噴于坡面，噴射應盡可能從正面進行，凹凸部分及死角部位要噴射充分，噴射的平均厚度為8～10cm，其中鋼絲網之上要保證有3～5cm的基材。根據邊坡的巖性可調整噴射厚度，以保證有機基材能提供草坪生長所需足夠的養(yǎng)分及水分。(6)噴播草籽

基材噴射完成后，待其自然風干4～12小時，才可進行面層的噴播草籽工作。噴播草籽采用目前較為先進的噴播方法，即液壓噴播技術，國際上稱為“水力播種法”。其原理及操作方法是應用機械動力，液壓傳遞，將附有促進種子萌發(fā)小苗生長的種子附著劑(也稱土壤改良劑)、紙漿纖維、復合肥料、保濕劑、草種和一定量的清水，溶于噴播機內經過機械充分攪拌，形成均勻的混合液，進而通過高壓泵的作用，將混合液高速均勻噴射在已經處理好的坡面上，附著在地表與土壤種子形成一個有機整體，其集生物能、化學能、機械能于一體，具有效率高、成本低、勞動力強度小、成坪快的優(yōu)點。(7)覆蓋丙綸無紡布

在噴播表面層上蓋無紡布，減少了因強降水量造成對種子的沖刷，同時也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境。(8)養(yǎng)護管理

A、定期澆水養(yǎng)護?？s短成坪周期； B、及時揭開無紡布；

C、噴施高效肥、促進草坪生長； D、噴施農藥、預防病蟲害； E、定期清除雜草；

3、主要材料：

（1）、鋼絲網，采用機編雙組六邊型鍍鋅鐵絲網，網目尺寸5*5cm，鐵絲網直徑2.6mm，抗拉強度不低于380Mpa。

（2）、錨桿，選用國際Ⅱ級鋼，直徑ф16mm，并要求做防銹處理。

（3）、水泥，符合國家標準的普通硅酸鹽水泥，當有防腐或特殊要求時，經監(jiān)理批準，可采用特種水泥，水泥標號不低于32.5級。

（4）、植生土，選用粘性土壤，含水量不宜過大，以便施工。（5）、無機肥，選用硫酸鉀和氯化鉀復合肥。（6）、有機肥，采用垃圾肥或堆漚肥。（7）、土壤改良劑，紙漿或木纖維。

（8）、草種，選用百慕達草、天鵝絨草、細葉結縷草等草種，根據現(xiàn)場邊坡情況確定配合比。

（9）、灌木種子應具有粗生、抗旱、抗寒、抗風的優(yōu)點。（10）、無紡布，選用規(guī)格為12g/m2的優(yōu)質無紡布。

第四章 確保工期質量和工期的措施

本工程施工總體部署首先考慮到工程質量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重點控制，精心組織施工，按時交出讓甲方滿意的成果精品；故我方經過對施工圖的充分理解及對工程量的認真核算，綜合我方現(xiàn)場實地踏勘的資料，認為本工程具有工期緊、任務重的特點。因此，為了保證本工程在確定工期內，利用現(xiàn)有條件，經過我方有關人員對各方面因素充分考慮，選擇最為合理的施工方案進行統(tǒng)籌安排，使施工中的各個環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。

一、工程質量管理和組織措施

1、質量目標

（1）方針：山水之美創(chuàng)造永恒（2）目標：一次性交工驗收合格

2、質量保證體系

（1）項目組織體系與崗位職責

公司委派具有類似工程施工經驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經理部。嚴格按照GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質量保證體系來運作，實現(xiàn)上述質量目標。根據項目組織體系圖，建立項目崗位責任掉和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤。

（2）建立完善的項目質量保證體系

建立由公司宏觀控制，項目經理領導，技術負責人策劃、組織實施，現(xiàn)場管理人員中間控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經量部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質量管理網絡。

3、質量控制

（1）施工準備過程中的質量控制

①認真抓好質量意識教育，以“質量是企業(yè)的生命”為題，宣講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。

②優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。③由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和進行技術培訓，經考核合格后才能上崗。

④建立由公司總工程師組成的質量檢查監(jiān)督機構，定期對工程質量進行檢查。

⑤推行全面質量管理，建立以項目經理部為核心的QC領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行與檢查。各小組都必須備有技術部門核發(fā)的該工序施工質量標準和驗收標準。

4、質量組織措施

（1）全員培訓，上崗前的工人必須學會和知道該工序的質量要求。（2）嚴格選擇材料供應商、嚴格對進場物資進行有效管理

材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合

格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行。（3）嚴格執(zhí)行施工管理制度 ①實行樣板先行制度

分項工程開工前，由項目經理部的技術負責人，根據專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織建設單位、設計單位、施工班組進行樣板分項驗收，確認符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。②執(zhí)行檢查驗收制度

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部和專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)質檢員要親自參與監(jiān)督。③質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度 質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度 每周生產例會質量講評：

項目經理部將每周召開生產例會，現(xiàn)場經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。每周質量例會：

由項目經理部技術負責人主持，參與項目施工的所行政領導及技術負責人參加。首先由參與項目工長匯報上周施工項目。

每月底由項目質檢員組織各分項管理人員對施工過程進行實體質量檢查之后，由分項管理人員寫出本月底施工過程質量總結報告交項目技術負責人，再由項目質檢員匯總，建議以《月度質量管理情意簡報》的形式發(fā)至項目經理部、公司有關領導，各部門。簡報中對質量好的要予以表揚，需整改的單位應明確限整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。（4）掛牌制度 技術交底掛牌 施工部位掛牌 操作管理制度掛牌 半成品、成品掛牌制度

二、工期保證措施

1、我公司若有幸中標本工程，將本著“快進場、有秩序、早開工”的原則。加大資金、設備、人員投入，及時開展臨時設施搭建工作，確保按監(jiān)理工程師批準的開工時間開工。

2、組建“精干、高效、權威”的項目經理部，并授權經理部全權代表本投標人組織、管理本工程的實施。在本工程范圍內無論是對組織人事，還是物資資金、機械設備和作業(yè)隊伍都具有高度的指揮、調整及建議權，從組織上確保經理部的權威性和政令暢通。

3、擔任各級生產組織機構及主要部門的負責人按投標書中的人員表及時到位，確保各項工作有條不紊地開展。

4、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育。樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，省中求快。樹立時間就效益，進度就是信譽的思想。成立領導班子和技術班子，建立嚴格的考核管理制度。明確責任，強化管理和技術指導，從而在組織管理、技術和紀律上保證施工進度和工程質量。

5、建立健全工期保證崗位責任制，簽定工期承包責任書。

6、加強和完善計劃的考核，實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經濟利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工的積極性，確保工程如期完成。

7、開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽。每月評比一次，物質獎勵與精神鼓勵相結合，表彰先進，鞭策后進。

8、嚴格執(zhí)行工地計劃會制度。工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副隊長、主管工長、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大情況及時報經理部組織協(xié)調實施解決。

9、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計安排施工。經理部每月中旬召開一次施工進度分析，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改。每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況并落實下月計劃，施工全過程按網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行。

10、配備與施工進度要求相適應、狀態(tài)良好的施工機械設備和周轉料具。儲備足夠零配件，配備相應數量的維修人員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工進度的正常進行。

11、根據施工計劃的要求，編制逐周期資采購以流動計劃，保證施工生產有充裕的物資保證，防止發(fā)生停工待料。

12、進一步深入地進行工地調查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計，并以其作為施工指導。施工中，實行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產計劃有步驟、有秩序地均衡推進。

13、按項目法施工。工程開工前，由項目經理部組織編制嚴謹的網絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網絡計劃組織安排施工。根據總網絡計劃編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃。并根據實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以旬保月”，確?？偩W絡計劃的完成。

14、例題安排雨季的施工項目或工序，最大限度地減少氣候帶來的停工損失。汛期前，提早做好施工安排，防洪設施、汛期物料充足儲備，將汛期對施工影響減少到最低限度。

15、認真采用適合工程實際的成熟“工法”，積極推廣“四新”充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率。把加快工程進度、確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。

16、根據總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分運用以往類似工程的施工經驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，例題調配勞動力及機械設備。

17、加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調，積極謀求工程施工有良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報；加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調，確保施工生產順利進行。

18、提前做好進場準備工作，確保按業(yè)主要求進場時間準時進場。隊伍進場后，投入足夠的人力、物力。臨時工程的施工，為主體工程施工創(chuàng)造有利條件。

19、加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握天氣變化的動態(tài)，以利指導施工。20、加強工地的協(xié)調和指揮，保證工序時間的緊密銜接。

三、降低工程成本措施

1、認真抓好施工準備工作，技術人員必須吃透施工圖說，提供材料，設備計劃，加工圖紙必須保證正確無誤。

2、編好施工預算合理安排各分項工程的施工進度計劃，根據組織材料，機具及工人進場。盡量避免停、窩工及材料長期積壓。

3、認真落實層層承包責任制，以把各項施工任務落實到班組人頭，各專業(yè)工長必須落實作業(yè)班組連續(xù)施工的條件，盡量提高勞動生產率。

4、精心組織施工，加強落實成品的保護措施，并派專人對成品的保護負現(xiàn)，嚴格施工管理，避免返工造成人力、物力等資源的浪費。做好材料的運輸及庫房管理，庫房堅持按施工人員提供的計劃領發(fā)料。

5、積極主動搞好各工種、各專業(yè)隊的施工配合，相互支援，力求提前完成任務，共同減低成本。

6、加強成本核算制度，鼓勵班組增產節(jié)約，對原材料的消耗納入班組的考核指標。節(jié)約有獎，對不負責任造成返工，節(jié)約浪費的，按材料價值罰款，切實杜絕，大材小用，優(yōu)材劣用，以及輔材、邊角料、短管隨地亂拋無人收檢等浪費現(xiàn)象，努力做到人盡其力、物盡其用。

第五章 冬季和雨季的施工安排

一、概述

1.冬雨季施工前認真組織有關人員分析冬雨季施工生產計劃，根據冬雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在施工前準備好。

2.現(xiàn)場成立防汛領導小組，組織搶險隊，制定防汛計劃和緊急預防措施。雨季施工前，組織相關人員對施工現(xiàn)場排水設施和各項雨季施工機具進行一次全面檢查。

3.夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時負責收聽和發(fā)布天氣情況，遇有惡劣天氣提前做好預防措施。

4.組織機構：專門成立季節(jié)施工措施委員會，項目經理任主任，施工、材料、機械安全、質控等部門專職負責人組成。切實落實好季節(jié)器材配備，建立季節(jié)值班制度，做到人員、設備器材、制度三落實。由季節(jié)施工措施委員會組織，協(xié)調好各部門在季節(jié)施工工作，合理安排各項階級施工措施，做好季節(jié)施工的人員調配；機械的檢修、維護；材料的保管、防水；安全隱患的檢查；施工質量的監(jiān)控。注意每天收聽天氣預報，及時采取有效的應急措施，把季節(jié)隊重要結構物影響壓縮到最低程度，確保工程質量優(yōu)良，做好未雨綢繆、防患于未然。

二、冬季施工措施

（1）冬季施工必須確保工程質量，做到安全生產。冬季施工的措施方案金經濟合理，使增加的費用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。（2）本工程有部分處于冬季施工，因此必須生產計劃中統(tǒng)一安排，并提前落實，做到合理搭接，盡量減少冬季施工的作業(yè)面。

（3）已確定進入冬期施工的項目，在冬施材料、設備落實后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必的浪費。

（4）編制冬季施工方案，應根據工程特點及冬季施工信息的反饋情況，布置冬期施工原則及實施方針，根據公司總的原則，結合本單位的具體情況，編制冬季施工方案，編制一般工程冬季施工措施和重點工程的單位工程冬期施工方案，主要內容有：冬期施工生產任務特點部署，主要的冬期施工方法，熱源設備計劃，保溫材料、外加劑材料計劃，冬期施工人員培訓計劃，施工管理工作，冬期施工項目及熱源安排。

（5）外加劑的準備材料部門應根據計劃采購訂貨，其他資源的準備：保溫、覆蓋材料的設備，根據工程任務特點及主要施工方法，確定保溫、覆蓋材料的用量，編制計劃，組織進場存放和保管。

（6）技術培訓，進入冬季施工前，施工管理人員、測溫人員進行培訓考核，施工管理人員的培訓主要包括一下內容：學習有關冬期施工規(guī)范、規(guī)定；學習公司制定的冬期

施工原則，主要的冬期施工方法與技術措施；學習冬期施工中要采用的新技術；學習冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。測溫人員的培訓應包括的內容：了解測溫工作的意義和重要性，提高責任心，學習掌握各種測溫儀器儀表的使用方法，學習各分項工程的測溫要求，學習記錄各種測溫數據和填寫表格。

（7）現(xiàn)場準備要求：原料加熱設備符合要求，保溫圍護好；外加劑有儲備，保管好，無破裂；供水消防管線的保溫措施已完成；現(xiàn)場生活設施做好入冬準備，并符合安全消防要求，未完成工序進入冬期施工前應停在合理部位。

（8）冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準備工作項目和用工納入生產計劃和用工計劃，并結合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。（9）測溫與保溫管理

在整個冬期施工過程中項目組織專人進行測溫工作，負責測溫人員應每天測溫情況通知工地負責人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測溫記錄最后由技術員歸入技術檔案，測溫項目：每日實測室外最低、最高溫度。（10）安全消防管理（11）冬期施工檢查工作（12）冬期施工管理工作，冬期施工過程中除值班經理每周檢查一次外，執(zhí)法部門應每周組織檢查二次冬期施工管理工作，檢查各項冬期施工措施的落實，同時做好檢查記錄。

三、雨季施工措施：

本工程施工周期較長，部分工程施工處于雨季進行。1.邊坡、種植

（1）土方開挖前要準備好防洪器材和排水機械設備，防止溝槽進行泡槽，挖土前要在工作區(qū)周圍做好擋土埂、排水溝等截水排水設施，防止區(qū)域外的水流入。

（2）要嚴防滑坡和邊坡塌方，雨期施工中溝槽在適當位置增加集水坑，以利雨水的排除。（3）土方回填工作在晴天進行，回填時除按照正常施工的有關規(guī)定外，還應嚴格控制土的含水量。

（4）提前安排好排水系統(tǒng)，以免挖槽堆土造成原排水出路不暢，給居民、單位和正常施工帶來困難，溝槽切斷原有排水溝或管道，如無其他適當排水出路，架設安全可靠的渡管。（5）雨季施工，盡量縮短開槽長度，做到速戰(zhàn)速決。

（6）為防止雨水進入溝槽，溝槽兩側要堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm，寬度不小于600mm。

（7）挖槽見底后，及時進行下一步工序，否則槽底上暫留200mm不挖，作為保護層。（8）雨期施工不宜靠房屋、圍墻堆土；嚴禁靠危墻堆土。2.材料、構件儲存及保管

（1）施工中所用材料水平存放，有防雨防曬措施，存放場地應保持干燥，底層要擱置在調平的墊木上，墊木應沿邊框合中格部位合理布置。

（2）砂子等松散材料，堆放周圍要加以圍護，防止被雨水沖散。3.機械設備

（1）現(xiàn)場機械操作棚（如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋加工機等），必須搭設牢固，防止漏雨、潲雨和積水。

（2）用電的機械設備要按相應規(guī)定做好接地或接零保護裝置，并要經常檢查和測試有效性及靈敏性。4.電氣設備

（1）在雨期施工前，應對現(xiàn)場所有動力照明線路，供配電電氣設施進行一次全面檢查，對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電等問題，必須及時更換處理。（2）配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做好接地保護。（3）線路架設及避雷系統(tǒng)敷設時，應掌握氣象預報情況，嚴禁在雷雨天氣中作業(yè)。

第六章 質量、安全保證體系

一、質量保證體系

1、質量目標

（1）、本工程質量總目標：根據招標文件要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到市級樣板的優(yōu)良工程。

（2）、我公司將嚴格按照《高速公路綠化工程施工與驗收規(guī)范》CJJ/T82-99進行施工。（3）、工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，達到分項工程優(yōu)良率為95%；單項工程優(yōu)良率為90%。確保各分項工作不出現(xiàn)質量問題，使質量達到優(yōu)良。

2、企業(yè)質量保證體系

（1）、為保證工程能如期完工，并達到業(yè)主預期質量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質量體系認證標準，實行項目法管理，迅速調配人員組建項目經理部，實行項目經理責任制，成立專門的項目經理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理。并執(zhí)行ISO9001：2000標準質量體系管理，按照 “以持續(xù)實現(xiàn)顧客滿意”的宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質量方針，嚴格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質量目標、明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統(tǒng)計、質量記錄等有關工作。

（2）、公司質量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。

（3）、公司的質量目標：嚴格執(zhí)行園林綠化工程質量檢驗評定標準，完善企業(yè)質量保證體系；克服質量通病，工程合格率達到100%，爭取優(yōu)良工程。

3、質量保證措施（1）、明確質量職責

項目經理：主持全面工作，確保工期及工程質量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質量體系在本工程部內有效運行，對施工安全負直接責任。

技術負責人：負責工程項目施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確技術保證措施和質量要求，監(jiān)控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。督促工程技術部做好以下工作：控制技術文件和技術資料；控制設備運行；檢測產品機具標識；產品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部：組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負責過程控制，技術重點及難點，關鍵和特殊工序進行施工前交底，負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗，控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作，控制分部過程質量，定期進行質量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設備材料部：負責制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和試驗。對產品標識監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產品質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。

質量安全部：全面監(jiān)控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。

（2）、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規(guī)范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據施工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據計劃配備合格、精良的施工設備。

（3）、建立技術負責人、施工計劃負責人，現(xiàn)場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經公司三級檢查，再經業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。

（5）、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數據計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規(guī)范。

（6）、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質量達到優(yōu)良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。

（7）、在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關標準、規(guī)范和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，在每隔一定時間由技術負責人對養(yǎng)護地點進行巡察，對不合格項立時進行整改。（8）、嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養(yǎng)護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。

（9）、推行全面質量管理，加強養(yǎng)護隊伍的質量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。

（10）、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證養(yǎng)護工程質量。

（11）、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。

（12）、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除項目經理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對項目經理不獎不罰。工程提前完工，并達到預期目標，受到業(yè)主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經理部。

二、安全保證體系

1、安全目標

本工程項目的安全生產目標是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持促生產必須抓安全的原則。必須嚴格執(zhí)行的有關安全法規(guī)：建設部<<關于加強勞動保護工作的決定>>中的十項措施;<<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程>>JGJ46-88；以及各種安全操作規(guī)程等。

2、安全施工措施

安全是生產效益的保障，工程情況復雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施工管理的重點，本工程中，項目經理部下設若干職能部門共同對施工進行管理，在本工程施工中，我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據工程的具體情況，制定安全施工措施。

A、建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置一名職稱為技術員的專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。

B、堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。

C、進行安全技術交底。每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。

D、定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關制度，作罰款處理。

E、加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現(xiàn)場要有安全負責人，負責其現(xiàn)場施工的安全生產和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。

F、認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置，必須經施工隊、項目部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。

G、加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。

H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。

I、施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。

J、遇到特殊氣候影響時，應做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。

K、搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。

L、成立安全小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素隱患。

三、文明保證措施

本工程施工得是否文明，直接影響到我單位以及重慶市的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工過程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的污染，嚴格遵守重慶市人民政府和重慶市建委頒發(fā)建設工程文明施工的各項要求，成立本項目部文明施工領導小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：

1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業(yè)務素質，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。

2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺文明施工。

3、項目經理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。

4、施工現(xiàn)場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。

5、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據工程實際情況，隨時組織檢查。

四、施工現(xiàn)場的管理

A、施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。

B、在施工作業(yè)通道出口設置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標準規(guī)定執(zhí)行），駛出現(xiàn)場的機動車輛必須在工地洗車槽內沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環(huán)境。

C、安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。

D、現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。

E、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。

F、嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。

G、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內清潔。

H、為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行市府有關文件進行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產。

I、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預攪拌混凝土等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

J、工程竣工后，及時拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。

K、與相鄰標段之間的承包商及時溝通信息，中線、水準應相互對應，以確保工程順利進行。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、施工單位應保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

2、在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應立即組織疏導或修復。

3、施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護措施，通知文物管理部門處理。

4、施工場地中保持清潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。

5、工地應設置保健員，負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。

六、綜合治理方面

1、工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。

2、進場人員按公安及有關部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓及安全、紀律法制教育

3、現(xiàn)場保衛(wèi)工作應安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。

4、加強民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓民工學會使用防火設施。

5、工程施工的同時，應與附近居民搞好關系，積極與當地各級行政及公安、交通部門合作，共創(chuàng)文明工地。

第七章 缺陷責任期的管理措施

1、竣工后安排相關人員組織成立專門養(yǎng)管隊伍。

2、列出詳細養(yǎng)護管理計劃，責任明確到個人，實行經濟責任承包制度。

3、加強日常養(yǎng)護管理操作，根據植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護管理措施，具體內容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。

4、定期檢查考核，及時整改。

第八章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施

根據《環(huán)境保護法》及四川省有關規(guī)定，結合本工程實際情況，我們將環(huán)境保護工作作為該工程的重點工作，對環(huán)境保護采取必要的措施，使在施工期間施工地點一定范圍內的社會環(huán)境受到的影響減低到最低程度。（1）環(huán)境保護的組織管理

建立以項目經理為首的環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的責任與權限，制訂一套完整的工作程序，并對所有參加與體系工作的人員進行相應的培訓。建立一支施工現(xiàn)場清潔隊，每天負責施工現(xiàn)場及周圍區(qū)域內清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進行“施工現(xiàn)場環(huán)?！惫ぷ鲿h，總結前一階段環(huán)保工作的經驗與不足，落實下一階段環(huán)保工作計劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實到人。（2）防止水土流失和廢料廢方處理

防水排水，在工程施工期間應始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設置足夠的排水設施致使土方工程遭受破壞時，其責任由承包人自負。

廢料廢方的處理，清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農田水利設施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當地點設置棄土場，有條件時，力求少占土地，并對棄土進行整治利用。當設置棄土堆時，應按相關規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場地，應采取以下水土保持措施：廢方堆放點應統(tǒng)籌安排，堆放點應遠離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。

及時對棄方進行壓實，并在其表面進行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點應選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。（3）防止和減輕水、大氣污染

保護水質，施工廢水、生活污水不得直接排入農田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后，應妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。沖洗機料或含有沉積物的操作用水，應采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達標排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學品應堆放管理嚴格，防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機械應防止嚴重漏油，禁止機械在運轉中產生的油污水未經處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。

控制揚塵，為減少工程施工作業(yè)產生的灰塵，在施工區(qū)域內應隨時進行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細料或松散料應遮蓋或適當灑水潤濕。運輸時應用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。

減少噪聲、廢氣污染，各種臨時設施和場地如堆料場、加工廠、軋石場、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應設于居民區(qū)主要風向的下風處。使用機械設備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-1990）的規(guī)定，并應遵守當地有關部門對夜間施工的規(guī)定。如果承包人預防措施不力，并已對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產生的一切損失及后果，應由承包人負責。

保護綠色植被，應盡量保護工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應負責在拆除臨時工程時予以恢復。施工期間工程破壞植被的面積應嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應再發(fā)生其他形式的人為破壞。

高速公路綠化工程施工組織設計

根據四川XX高速公路綠化工程的招標文件及設計圖紙的要求，按照園林景觀綠化具體施工規(guī)范等有關規(guī)定，結合本工程沿途的地理氣候，地理位置及本公司的類似工程施工經驗，經過認真仔細的分析、研究，確保優(yōu)質、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程，特制定如下具體施工方案。(一)、工程概況 本項目位于XX高速的XX互通式立交，XX互通式立交已及中央分隔帶和道路兩側邊坡平臺的綠化及部分苗木補栽。栽植喬木主要有：紫薇，重陽木等。灌木主要有：迎春，毛葉丁香球。該項目地理位置屬亞熱帶濕潤氣候，具冬暖春早、雨量充沛、夜雨多，空氣濕度大云霧多，日照偏少等特點。多年平均氣溫在～ 之間，年平均降雨量 ～ mm。(二)編制依據及原則 ① 按照招標文件要求：

② 現(xiàn)有的設計施工圖紙。

③ 《高速公路安全設施及施工技術規(guī)范》 ④ 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 ⑤ 施工經驗

⑥ 以設計圖紙為主導，并經充分現(xiàn)場考察，編制合理、經濟的施工方案。⑦ 施工總體部署合理、施工計劃可行、高效，確保總體施工要求。⑧ 采用先進的設備和科學的管理方式確保工程質量及施工安全。⑨ 在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施。

(三)設備、人員動員周期和設備、人員及材料運到施工現(xiàn)的方法

1、結合本工程實際情況，選擇經驗豐富、施工質量好的園林施工班組，并與之簽訂勞動合同，保證勞力供給。合理安排設備人員動員周期，為做好開工前準備工作。設備、人員分為兩批進場。

2、開工后第二批設備及人員進場;

3、進場后，對勞力進行安全及技術培訓，使之掌握一定的技術要點;并根據本工程需要的特殊工種進行專門培訓，保證工程順利進行。

4、設備、人員及材料運到施工現(xiàn)場的方法

為確保人員及設備安全運到施工現(xiàn)場，安全負責人要對人員作安全培訓工作，安全負責人根據人數合理安排專一客車（保證每人一座、不超載）把工人安全送到施工現(xiàn)場。施工用具由專一貨運車輛運到施工現(xiàn)場，施工用具裝車時輕拿輕放，用繩子把設備捆綁結實，以完全避免丟失或造成安全事故。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊土球（臺）小型苗木時應用繩網兜土球吊起，不得用繩索縛捆根莖起吊。重量超過T的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應碼放整齊；裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\輸時可直立裝車。裸根苗木到場后必須當天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過3天。當天不能種植的苗木應進行假植。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，應噴水保持土球濕潤。珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。運輸竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽。

(四)、主要工程項目施工方案、施工方法 A、綠化工程主要施工方法 A1、測量放線

1.測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對所有工程項目的施工進行測量控制。2.平面控制系統(tǒng)

擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀。對指揮部提供的水準點的坐標、高程進行復核，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁設在公路外邊及紅線處。重要交點樁采用三角點進行控制。3.高程控制系統(tǒng)

測量儀器采用DS3型水準儀，根據指揮部提供的水準點，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為士12 VL mm(L為水準線長度公里數（km）)。

4、放線控制

a、本合同段的放線控制主要包括以下幾個方面：

①按平面控制；

②中央分隔帶內、路側邊溝外、互通式立交的高程控制； b、本合同段的放線操作具體如下：

根據業(yè)主單位提供的坐標樁,利用全戰(zhàn)儀按照施工圖中的定位坐標、定出南北及東西方向直線樁并測出樁頂高程，然后以直線樁為準進行測量放線，按設計圖放出各分項工程的平面控制點，以臨時水準點控制施工中的高程。

5、保證測量準確度及精度的措施。

測量擬采用以下措施保證測量準確及精度。

a、需嚴格遵守中華人民共和國行業(yè)標準《城市測量規(guī)范》CJJ8-99中的相關規(guī)定，作業(yè)前各種測量儀器應做好規(guī)范要求的檢驗項目。b、距離測量 采用鋼尺測距，直尺丈量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。c、高程測量

采用D53水準儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12 mm(L為往返測量水準線路長度（km）)。

B、綠化工程主要施工方法： B-1 施工程序

1、施工準備工程

熟悉施工圖，按設計植物的品種規(guī)格進行選苗打號。備好栽植工具，農藥機械。三通一平；臨時工棚選址搭建，施工機具到場。

2、選定坐標網，和業(yè)主、設計方共同確定高程控制樁，現(xiàn)場測量放線。

3、清除地表雜草，石塊。

4、平整綠化地。

5、大樹定點挖坑。

6、喬灌木栽植澆足定根水。

7、清理現(xiàn)場，竣工驗收 B-2 施工方法

1、準備工作重點應放在熟悉圖紙、組織材料、苗木、土質處理、施足底肥消毒殺蟲三個方面。

熟悉圖紙是保證工程質量的關鍵，只有了解圖紙，才能夠在施工過程中指揮正確，用料準確，方法得當、質量過硬。

苗木的大小、規(guī)格、長勢、樹冠都要按要求選擇最好的，并盡可能對樹冠形狀做出移植時的朝向標記。

表土應為松散的、具有透水作用并含有有機物質的土壤，能助長植物生長，不應含有鹽、堿土，且無有害物質以及大于25mm石塊、棍棒、垃圾等，表土生長有茂農作物、草或其它植物時證該土質是良好的。

腐熟有機肥是防止燒苗、防止病蟲害的一個非常重要的步驟，所以對此項作為前期準備的重點。

2、高程控制樁的選定是關系全場綠化布置豎向的關鍵，在固定的位置制作樁位，并作為護樁，按圖紙選中心點為基準控制坐標，可以按固定的位置控制中心軸線不偏移，使綠化主題明確，布置恰當，達到設計目的。并且要保護基準控制坐標四個端點樁位。隨時復核測量各項工程偏移數據及時糾正

3、種植準備

應按照綠化工程布置圖的圖紙標出種植地段、種植位置及其品種輪廓，并進行放樣，在種植之前這些布置要得到監(jiān)理工程師的檢查認可。所有植物應考慮適宜和適時特點，按圖紙選擇適合于當地氣候條件易于生長的、并有豐滿的干枝體系和茁壯的根系植物。應無損樹節(jié)、摩擦樹皮、受風凍傷害或其他損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部的適當修剪。無特殊規(guī)定或圖紙標明，所有植物應在苗圃采集。

4、整理綠化地：

種植前應對立交周邊，路堤及所需綠化種植區(qū)內進行地表準備，覆蓋表土范圍的地表面，先進行粗略平整，進行深翻，清除雜質。在種植區(qū)域以內沒有雜物和白灰。當土壤質地較差時，要采取換土措施為將來植物生長打下基礎。對新填土壤壓實有三種方法：a、澆水壓實；b、車輛壓實；c、用壓路機壓實。對土壤壓實是保證綠地是否平整的關鍵措施。因此，我們十分重視。綠化地沉實后，還要進行放線細致整頓，把地平高差控制在±2cm以內。種植地段應修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，并具有舒順的外型。在種植中所有的大石塊、土塊、硬土及其他雜物和不適于種樹的材料，均應由自工地移走。處理好表土和底土應分開，并得到監(jiān)理工程師的認可。

5、樹坑開挖

a、刨坑時應以所定位置為中心按規(guī)定劃一圓圈作為刨坑的范圍。刨坑、刨槽位置要準確，坑徑應根據根系、土球大小及土質情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶型，不得上大下小或上小下大，以免造成窩根或填土不實。坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3M。

b、挖坑時應把表土和底土分別置放，不同的土質也分開堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。刨坑到規(guī)定深度后在坑底天底土。

5、苗木種植

a、種植前按照設計要求首先要選擇樹冠豐滿,分枝點高度及分枝方向合理，生長態(tài)勢良好的樹木。

b、植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地后，均應分別系有清楚的標簽，標明植物的名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時，標簽內應說明成捆、成包等的各種規(guī)格植物的數量。c、規(guī)則式種植保持對稱平衡，行列種植樹木應在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，種植樹木保持直立，在行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可按10或20株按規(guī)定位置準確的栽上一株作為對齊的依據，然后再分別栽植,注意觀賞面的合理朝向。

d、種植綠籬的株行距應均勻、深淺一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴生根激素等措施。種植裸根樹木時，先在坑底松填約150MM厚是表土。應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木至1/3時，應輕提樹根，使其充分接觸土壤，隨填土分層塌實。帶土球樹木必須塌實穴底土層然后種植塌實。

e、綠籬成快種植或群植時，應由中心向外順序退植。坡式種植時應由上向下種植。落葉喬木在非種植時，應根據不同的情況分別采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜的季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木進行強修剪，剪除部分側枝，保留的側枝也應疏剪，保留樹冠的1/3，同時加大土球體積。

f、種植應按照設計圖紙要求核對苗樹木品種、規(guī)格及種植位置。種植前要檢查種植穴的大小及深度，不符合要求時要修整種植穴。應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪保持地上地下平衡。種植時應在陰天或雨前進行，為了提高成活率，栽植各種苗木必須帶土球移植。土球規(guī)格應大于樹木胸徑的6-8倍以上，挖土球時應在大于土球20cm處進行挖掘，待基本挖成時，再進行整修，使其符合要求。為了防止土球散坨，土球在纏草繩前，最好用麻袋片包裝住，而后包扎牢固。在進行裝車，卸車時，輕拿輕放，防止損壞土坨。在運輸過程中，要進行適當覆蓋或噴水，以免植物水分蒸騰過度，影響成活。

g、散苗、裸根苗應掌握隨掘、隨運、隨栽植，盡量縮短根部的暴露時間，以利成活。栽植前要對裸根苗的根系進行修剪，剪口要平滑，將帶土球的苗和灌木應該將圍攏樹冠的草繩剪斷。散苗時要輕拿輕放，行道樹要順路的方向放樹苗，以免影響交通。散帶土球的樹木時，要注意土球完整，盡量少滾動土球。運到現(xiàn)場的喬木高度應符合圖紙要求，其徑（樹高出地面1.0M處）應不小于設計圖紙中的規(guī)格。按規(guī)范所示，種在坡腳或沿邊溝的灌木不小于設計高度。

h、挖坑時坑徑要大于土球60-80cm，便于種植時操作，栽植時要分3-4次夯實，使土球和土壤密接。栽種完畢后，每株樹木要釘三根支撐，防止刮風而倒伏傾斜

k、花灌木栽植要按圖紙要求施工。在選好苗木基礎上，定點放線，栽出圖案效果，使色彩對比鮮明，形狀大方自然，突出設計寓意效果。高度不齊的以及無明顯主尖的灌木為了保證栽后高矮一致，可在栽植后修剪，剪口應與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合，短截時注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10MM左右，剪口應稍斜成馬蹄形；修剪20MM以上的大枝剪口應涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲、雨水侵害。

m、樹木種植后應澆足定根水、支撐固定,應在種植穴周圍筑成10-15CM的灌水土堰，土堰不得漏水。新植樹木應在當天澆透第一遍水，以后根據天氣的情況及時補水。種植后做到見干見濕。粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量較多；肉質根系樹種澆水宜少。秋冬季種植的樹木，澆足水后可封穴過冬。對耐寒性差的植物應纏薄膜保暖。種植直徑5CM以上的喬木應設支柱固定。支柱應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后樹干應保持直立。攀緣植物種植后，應根據植物生長需要，進行綁扎或牽引。7.苗木修剪

a、枝條截斷時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1CM。剪口平滑，不得劈裂。修剪直徑2CM以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。

b、具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹型，適當疏枝，對保留的主側枝應在健壯芽上剪短。

c、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對于干徑8CM以上的樹木，可疏枝保持原型，對干徑10CM以上的大喬木，可選留主干上的側枝。保持原有樹型進行剪短。d、長綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、過密的輪生枝和下垂枝。

e、用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3M第一分至點以下枝條進行適度修剪，分至點以上的疏剪或剪短。并保持樹冠原形。f、珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。

g、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜修剪，當有枯枝、病蟲枝時應于剪除。

h、對嫁接灌木，應將接口以下萌生枝條剪除。分支明顯、新枝生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝、更新老枝。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。K、用作綠籬的喬灌木，可在終止后按設計要求整形修剪。

L、攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。(五)、各分項工程的綠化施順序

渝涪高速XX、XX互通式立交綠化施工順序

測量定點放線——綠化地整理——苗木采購——挖樹坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木運輸——苗木種植——苗木養(yǎng)護——竣工驗收(六)、確保工程質量和工期的措施 A、綠化工程質量保證措施

1、建立健全質量保證體系。建立項目經理、項目專職質檢員與主管員、班組不脫產的質量管理員，三個層次的現(xiàn)場質量管理體系，并由技術人員負責質量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質量管理系統(tǒng)。

2、建立健全質量管理責任制。

a、項目經理的責任范圍：負責整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務。

b、技術總負責責任范圍：負責工程的一切技術問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術性問題。

c、質檢員的責任范圍：負責工程的質量保證，包括工程的苗木、草種的質量檢驗、綠化地的質量檢驗、綠化工程施工的質量檢驗、工程驗收等內容。

d、園林綠化專業(yè)工程師的責任范圍：負責綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內容。

e、財務負責人的責任范圍：負責工程的一切財務支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預算、決算、審計、回款等回收事項。

f、計劃統(tǒng)計負責人的責任范圍：負責工程進度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)督，負責工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務。

使每個項目每人都有明確的責任，形成嚴格的質量管理體系。組織進行工序質量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經常開展質量動態(tài)分析，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術措施。項目主管在下達施工任務時，進行技術交底、質量交底，認真執(zhí)行質量獎懲制度，發(fā)動和組織質量競賽。

3、開展質量小組活動。組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA 循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題和隱患，分析產生質量問題的原因和各種因素，找出影響質量的主要原因，指定改善質量的措施，提出行動計劃和預計的效果。D階段：根據措施計劃組織有關人員貫徹落實。C階段：檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段：對檢查結果進行總結和處理。具體是總結經驗納入標準、制度規(guī)定，鞏固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質量問題，質量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運轉，質量水平也隨之不斷提高。

4、建立健全各項規(guī)章制度。

①技術交底制度。工程項目負責人向主管人員及工程技術人員進行質量交底，操作部位、關鍵工序質量要求、掌握要點、注意事項要講清楚。同時，通過有關人員向全體施工人員詳細說明，使人人都明確質量要求和規(guī)范。

②實行材料、苗木檢驗制度。按照國家頒布技術標準規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料、苗木進行檢驗驗收。不合格材料苗木堅決不用，對于已進場的要限期清除。

③工程質量檢查驗收制度。為了保證工程質量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質量檢驗評定標準》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質量要求的要認真處理，未經檢驗合格不得進入下道工序。

④建立現(xiàn)場施工檔案。從施工準備開始，直到交工為止，整個施工過程中，要強化技術資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術資料。

5、嚴格控制高度和坡度。按設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。

6、加強材料管理。建立材料、設備的采購、運轉、交接檢查制度，把住質量關口，對于質量低劣和不合格產品不準進入施工工地，班組和施工人員有權拒絕使用。

7、綠化苗木的質量保障。綠化苗木是本工程出效果的關鍵性材料，在選購時，要按照設計要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長勢優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，只要這樣才能形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時在保證質量的前提下，盡量選本地苗木。要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪。

8、整理綠化用地的質量。按照施工現(xiàn)場的地勢地貌情況，按設計要求，首先要控制好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次要更換優(yōu)質土，并且施入一定量的有機肥料和復合型無機肥料。整地細膩并且要進行壓實處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。

9、苗木移植過程中的質量保證。本綠化正處在初冬季節(jié)，稍不注意就會給植物成活帶來困難，因此移植質量是樹木成活和景觀效果的關鍵。移植時盡量短時間內進行以免凍傷苗木，喬木苗木土球應大于胸徑6-8倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術要符合規(guī)程要求，在移植運輸過程中要采取葉面噴水或適當覆蓋，防止因風吹水分過度蒸騰，影響成活。

10、綠化養(yǎng)護的質量保證。對于新移植的喬木或灌木，前期每天根據天氣情況澆水，后期見干見濕的原則澆水。夏季養(yǎng)護必要時還要搭遮陽網進行養(yǎng)護。同時噴灑適量的化學藥品，減少植物內的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。要適時澆水和進行葉面追肥，促使形成良好景觀。

11、加強各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時穿插，施工相互配合，加強預設埋檢查記錄，防止遺漏差錯，做好工種之間的銜接工作。

12、做好成品保護工程。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護工作，不損壞他人的勞動成果，同時實行成品隔離和專人看護相結合的措施，防止損壞，影響效果。

13、進行質量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質量的重視，形成人人講質量，人人按質量要求操作的風氣。

14、建立激勵機制，對工程實地優(yōu)質優(yōu)獎、劣質重罰，質量一票否決辦法，調動施工人員提高質量的積極性、緊迫感。

15、嚴格加強民工隊伍的管理，對民工隊伍5-10%的勤務員質量保證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊應負50%的返工費用，民工隊中從事技術工種人員應有崗位技能培訓合格證。

16、積極接受監(jiān)理代表對工程質量的監(jiān)督。B、確保工期組織措施

工期計劃及工程進度安排：我公司計劃按照業(yè)主要求時間開工。經過周密安排突擊施工，計劃按要求工期提前5天完成。工程進度安排為：

以開工之日3日內完成人員設備進場，臨舍搭建。

以開工之日起80天內完成整理綠化地、苗木選購，樹木、喬灌木栽植完畢； 以開工之日起85天內完成栽植任務，清潔場地，做好竣工驗收準備。B-

1、工程進度保證措施

1、組織保證：

組織落實、人員落實。本工程我公司計劃用85天完成任務。由于施工工地沿途戰(zhàn)線長工程量大等特點，對工期有一定的影響。因此，我們高度重視，抽調精兵強將，對工程進行強有力的管理，公司經理親自掛帥，坐陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。

2、合理安排施工順序，科學組織施工。按照工期制定出切實可行的施工總進度計劃。根據總計劃及時編制出日、周工作進度計劃，項目主管按日工作計劃進行布置作業(yè)。每個施工細節(jié)都要排進計劃，且人人皆知，使大家人人有工作目標，項目部每天領導召開碰頭會議，落實當天任務完成情況和第二天的工作。

3、勞動力保證：及時調配好勞動力。根據任務的多少及時增加和減少施工人數，嚴格控制施工進度。

4、機械保證：配備充足的機械設備，加快施工速度。根據工程量的大小和施工的時間要求，及時調配好車輛和其它機械設備，保證設備充足，不影響工期。

5、材料保證：苗木、輔助材料及時到場。施工材料要提前一天進場，保證不誤第二天施工。植物材料要在施工前一周落實完畢。

6、技術保證：

a、提前發(fā)現(xiàn)施工問題，妥善解決。在施工開始時，要對整個圖紙、地下管線情況和施工現(xiàn)場進行認真細致的調查、了解、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時請設計人員和指揮部人員到現(xiàn)場協(xié)調解決，不能因為協(xié)調問題影響工期。b、雨季及特殊氣候施工工期及技術保證措施

①地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。

②沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。

③要隨時掌握天氣預報，植喬木時盡量避開大雨，確保成活率。施工現(xiàn)場要準備足夠氈布，以備遇雨急需。

(七)關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施

1、本標段工程的施工重點和難點分析 本工程的重點和難點主要如下：

(1).交通安全及需占道施工問題。渝涪高速XXXX互通式立交及道路沿途綠化植樹工程，施工戰(zhàn)線長，即要保證工期和質量順利完成又要保證渝涪高速及互通式立交交通正常運行。要保證施工安全和交通暢通是本工程的難點之一。本標段工程的重點難點解決方案及措施。

(1).開工前在業(yè)主的協(xié)助下，向交管部門申報交通疏解方安和占道申請，待批復后實施。(2).在道路施工沿途臨時封閉靠邊一個便道施工方案。(3).在已通車的道上，不擺設施工設備，不堆放和扔雜物。

(4).在施工場地和道路交接處設立醒目的施工標志牌。寫明“施工路段，車輛慢行”。提醒司機小心駕駛，確保施工路段暢通無阻。(5).加強班組工人的安全思想教育，工作時穿交通專用反光背心。⑹.封閉車道使用交通錐形反光桶，施工完成立即撤出。(八)、雨季的施工安排

1、XX高速公路XXXX互通式立交及植樹綠化工程施工期正值冬季，應做好苗木防風防寒，苗木起挖后運到施工現(xiàn)場種植前需加蓋草篩加以保溫。喬灌木樹干需要纏草繩，名貴樹種需包保護膜以免受凍。較大喬灌木需用木棍支撐防止被風吹倒。夏季養(yǎng)護期氣溫35度以上可搭棚、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；干旱地區(qū)或干旱季節(jié)要勤澆水，針葉樹可在樹冠噴灑抗蒸騰劑。干旱天氣時應增加澆水次數。澆水時應防止因水流過急沖刷裸根或沖毀土堰壤沉致使樹木傾斜應及時扶正、培土。

2、本工程期間正值初冬，降雨量可能較夏季偏少。但不排出施工期間連續(xù)降雨出現(xiàn)。我們要充分準備防范未然。雨季施工對排水不良的綠化帶內挖溝排水以免造成積水，可在種植穴底鋪設10-15CM的沙礫，以利排水。施工期對進場苗木未栽完應用塑料蓋住，以防止雨水沖刷土球影響成活率。在面積較寬區(qū)域開挖小溝槽或在整地形時保持一定坡度以利排水，以免積水影響苗木成活。為了保證工期順利完成，中途出現(xiàn)小量雨水也要照常施工。為了做到安全文明，環(huán)保。保證交通暢通。安排工人隨時清掃掉落的泥土，樹葉及雜質，以免因雨水沖刷污染環(huán)境，影響交通安全。

雨量過大時應停止施工，以免應造成土壤板結不利苗木生長。(九)、質量、安全保證體系 A、質量保證體系

1、建立健全施工現(xiàn)場項目經理部的質量保證系統(tǒng)，堅持質量第一的指導思想，對質量工作實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，做到領導掛帥，分工明確，各負其責。

2、在施工的全過程中，嚴格執(zhí)行公司IS09001標準工作程序，嚴格執(zhí)行編制的“質量計劃”，加強進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗的質量控制程序，以確保質量目標的實現(xiàn)。

3、建立質量獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣，運用經濟手段，保證施工質量和質量目標的實現(xiàn)。

4、針對本工程特點，加強對重點部位、重點項目和技術難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質量控制，抓檢查抓落實，做到質檢員持證上崗。對質量通病采取“預先控制”并落實到控制負責人，從而確保每道工序合格達標，每單項工程合格達標。

6、根據工程特點，采用首段做樣板段和實驗段，對工程質量有一形象代表。積極開展群眾性的技術比武、觀摩學習、經驗交流、質量攻關等活動，提高技術素質和操作水平。加強職工的質量意識教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質量。

7、嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和質量標準，認真按有關監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理，監(jiān)督及管理部門人員積極配合，加強內部自檢驗收和基礎管理工作，共同搞好工程質量。

8、單位工程完工后，要及時編制竣工資料，做好工程收尾修整及內部檢查驗收工作，以保證及時竣工交驗。

9、對施工中出現(xiàn)的各類不合格品，要按照公司IS09001標準工作程序中的要求，做好隔離、標識、上報及處置工作，不得隱瞞不報或擅自處理。

10、針對本工程特點，加強對重點部位、重點項目和技術難點及薄弱環(huán)節(jié)的施工質量預控和技術交底工作，施工中抓檢查抓落實，實行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。

11、根據工程特點，采用首段做樣板段和試驗段，積累各項技術數據，同時對工程質量有一形象代表。積極開展群眾性的技術比武、觀摩學習、經驗交流、質量攻關等活動，提高技術素質和操作水平。加強職工的質量意識教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質量。

B、安全保證體系(1)安全管理目標

積極開展安全達標工作，切實貫徹安全生產責任制，強化全員意識，在本工程中杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。（2）安全保證措施

1、成立安保領導小組，建立健全各施工班組安全生產責任制，責任到人。經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目部、各班組之間簽訂安全生產協(xié)議書。項目部民工作業(yè)隊之間簽訂勞務合同的同時簽訂安全生產合同。

2、執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)，落實安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，堅持安全生產的宣傳和教育，項目經理為安全責任人。

3、做好安全技術交底，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章操作。

4、對現(xiàn)場施工管理人員、機械駕駛員、民工施工隊工人，進場前進行安全知識培訓、安全技術教育。提高安全意思，做到“安全第一、預防為主”。

5、特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術人員特殊工種、工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗，操作必須按期復驗，不得超期使用，名冊齊全。

6、工地設專職安全員，經常檢查工地安全情況，制訂安全施工制度。

7、建立安全生產檢查制度，每次檢查都應填寫檢查記錄，同時要定時召開安全生產分析會，對于存在問題提出改進措施，對于下步工作要提出防范措施，確保安全生產。

9、嚴格執(zhí)行安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點部位，安檢有記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患應及時整改，做到定人、定時、定措施。

10、施工用電安全措施

(1)一切電器線路的安裝和拆除均應符合用電安全規(guī)定要求，應有審核合格電工上崗證的電工操作，電工晝夜輪班24小時在崗。

(2)使用帶電設備如電夯、振動棒、攪拌機等，必須佩戴絕緣膠鞋、手套等安保用品。(3)電器設備和裝置的金屬部分，必須采取保護性接地接零措施，并安裝觸電保護器。

11、機械設備必須搭設防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。

12、根據本工程所處位置，進入施工現(xiàn)場后應在各路口及醒目處張貼安全告示，讓居民教育孩子不要到施工現(xiàn)場玩，以免發(fā)生意外事故，做好安全宣傳工作。

13、各種機械用燃油要隔離存放，并設置消防器材。(十)、環(huán)境保護措施：

1、嚴格按照規(guī)范及有關文件組織的施工，爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工及環(huán)境保護做到組織落實、責任落實、形成網絡，做到常抓不懈。

2、施工標段的文明施工及環(huán)境保護由項目經理統(tǒng)一領導，現(xiàn)場成立專職的文明施工小分隊，建立文明施工管理制度，文明施工小分隊由專職人員帶領，負責文明施工的管理工作。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目部每月進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產活動議事日程當中，做到常抓不懈。

3、辦公區(qū)、臨舍區(qū)，做到內外整潔、衛(wèi)生，生活垃圾分類存放，妥善消納。施工范圍采用標準硬制圍擋封閉圍擋，減少對社會的影響。

4、合理組織流水施工，合理組織材料的進場，減少現(xiàn)場材料的堆放量，對已進場的各種材料、機械設備，嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位。

5、為減少揚塵污染，施工現(xiàn)場的土堆和易飛揚的料堆使用高密網進行苫蓋；施工中剩余的廢料及時清運，做到活完腳下清掃干凈；在大風天（(4級以上)，停止土方施工。

6、及時對不穩(wěn)定的結構及樹木、花草采取妥善保護措施，并通知有關部門聯(lián)系解決；所排出水就近排入水池、洼地，禁止隨地排流。

7、合理安排土方、材料運輸線路，做到將施工運輸車輛對現(xiàn)況交通體系的影響降到最低。

8、為避免遺撒現(xiàn)象，土方和散體材料均使用封閉式運輸車輛，在進出施工現(xiàn)場的出入口設置清洗車輪的清洗池和清洗水的沉淀池，所有施工車輛嚴禁輪胎帶土上路，同時設專人清掃車輛上浮土，嚴禁車輛臟亂上路；教育司機轉彎、上坡減速慢行，避免遺灑和一旦發(fā)現(xiàn)運輸線路上有遺撒現(xiàn)象及時反饋項目部；項目部對施工運輸線路根據運輸量定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺撒及時清掃。

9、為杜絕地下水污染，施工現(xiàn)場不設油料存放場，為杜絕現(xiàn)場食堂污水排放污染，施工現(xiàn)場不設職工食堂，必要時采用附近配餐中心送飯，同時要求全體員工自備餐具，不使用一次性餐具。針對生活區(qū)的生活污水設置污水儲水池，由環(huán)衛(wèi)局定期抽除。在辦公、生活區(qū)以及施工沿線設置環(huán)保廁所，滿足施工人員的使用，并定期由環(huán)衛(wèi)局抽除、清洗。

10、加強對現(xiàn)況地下管線的保護工作，開工前事前走訪各專業(yè)管線用戶，取得他們的支持和配合，對于現(xiàn)況管線進行坑探，確定位置、高程、走向、豎立明顯標志，設專人負責現(xiàn)況管線的保護和維護工作，提前編制預防措施和應急準備預案。

12、加強對機械設備租用單位、材料供應單位、渣土清運單位等相關方的影響，在與其訂立的合同中包含環(huán)境保護的部分，切實做到參與施工的所用單位都積極的參與環(huán)境保護。

13、加強對施工范圍周邊的現(xiàn)況綠地、樹木和公共設施的保護，嚴禁施工中隨意破壞。

14、所有施工人員進場前認真學習首都文明公約，遵守公約中的各

種規(guī)定；同時進行項目部文明施工和環(huán)境保護的教育、培訓，利用各種形式、板報、快訊、宣傳表揚文明施工的先進人物，努力提高職工文明施工的意識和自身素質。

15、在施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)有價值的物品和具有考古價值的遺跡時，應立即停止該部位的施工，并派專人對現(xiàn)場進行保護，防止發(fā)生哄搶。同時及時通知文物部門、公安機關及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。

(十一)、苗木后期管理及植物病蟲害防治等（1）目的

該工程的質量目標為優(yōu)良。為了能使該工程項目質量滿足合同要求，維護企業(yè)形象，爭創(chuàng)文明施工工地，特制定此成品保護措施。（2）措施

1、苗木的后期管理及養(yǎng)護要從以下8個方面入手：

a、夏秋季節(jié)加強對植物內雜草的防治，主要采用人工拔草與除草劑滅草相結合的措施。b、及時對樹木進行修剪。c、及時對灌木、樹木進行澆水。d、每季節(jié)對灌木、樹木進行追肥一次。e、及時對灌木、喬木進行病蟲害防治。f、防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬。g、對枯死、損壞或丟失的樹木花草及時補種。h、對綠化區(qū)內進行衛(wèi)生保潔及表土進行保護。

2、病蟲害防治主要從一下3個方面著手：

a、采用的種苗必須經植物檢疫部門檢疫合格，且是抗病蟲害強的優(yōu)質品種。b、對花灌木、喬木及時進行噴灑農藥，把苗木病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。c、充分利用植物的多樣化來保護和增殖天敵，抑制病蟲危害。

第四篇：組織設計

第一篇組織理論與設計基礎

第一章組織的重要性與自然理性

1.組織的定義是什么？簡要地說明該定義的幾個要點。組織：是指這樣一個社會實體，它具有明確的目標導向和精心設計的結構與有意識協(xié)調的活動系統(tǒng)。要點：1.是社會實體2.有確定的目標3.有精心設計的結構和協(xié)調的活動性系統(tǒng)4.與外部環(huán)境相聯(lián)系。

2.開放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)有什么區(qū)別？你能舉出一個開放/封閉系統(tǒng)的例子嗎？ 開放系統(tǒng)必須要和環(huán)境相互作用一邊生存，在消耗資源的同時也在向環(huán)境輸送資源，它不能封閉自己，必須不斷地交換并適應環(huán)境，管理很復雜。例如：生態(tài)系統(tǒng)。

封閉系統(tǒng)不依靠其外部環(huán)境，是自治的、封閉的、與外界世界隔離的，管理很簡單。例如：在封閉罐子中的化學反應。

3.人的組織為什么比純粹由機器構成的組織要復雜得多？這種復雜性對管理者意味著什么？

人類可以通過學習獲得新的智慧，并衍生出許多新的想法。而現(xiàn)在的機器人只能根據人類編寫的命令來循規(guī)蹈矩的執(zhí)行應該做的事情。這對管理者來說就意味著管理的困難性增加，因為必須保證被管理的人照著自己所要求的做，但人心隔肚皮，誰也不知道對方是怎么想的。所以管理者必須付出足夠的籌碼才能相對的使被管理者按照自己的要求去做。

4.權變的含義是什么？權變理論對管理者的意義是什么？

權變：是指一事物依賴于其他事物，以及為了使組織更有效率，在組織結構和外部環(huán)境條件之間必然存在一個“最適狀態(tài)”。

權變理論告訴管理者應不斷地調整自己，使自己不失時機地適應外界的變化，或把自己放到一個適應自己的環(huán)境中，視組織的狀況正確的管理組織。

5.早期的管理理論家主張組織應該盡可能是理性化、合理化的，做到位得其人、人有其位。試討論這種方式對當今的組織有何適合及不適合之處？ 這種說法如果能真正的做到是最好的，可以最大的調動每個人?？梢哉f這種說法是符合當前構建和諧社會的大要求的?？墒沁@種想法是建立在每個人都是自覺地，無私的，然而這一點根本不可能。所以說這種說法最后也無法實現(xiàn)。

6.早期人類社會演進的內在動力是什么？奴隸制轉變成封建制的契約轉換為什么是進步的？

社會基本矛盾：生產力和生產關系的矛盾、經濟基礎和上層建筑的矛盾。這兩對基本矛盾存在于一切社會形態(tài)之中，規(guī)定社會的性質和基本結構，貫穿于人類社會發(fā)展的始終，推動著人類社會由低級向高級發(fā)展。兩對基本矛盾包含著3個要素，即生產力、生產關系（經濟基礎）和上層建筑。它們之間相互聯(lián)結、相互制約、相互作用著。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力；經濟基礎決定上層建筑，上層建筑反作用于經濟基礎。這種層層決定和層層反作用的關系，構成了以生產力發(fā)展為最終動因的整個社會基本矛盾的辯證運動，體現(xiàn)了人類社會發(fā)展的最一般規(guī)律。

7.資本主義社會經濟制度是什么？哪些人是資本主義的生理學家？ 資本主義經濟制度的基本特征，總起來講是資本剝削雇傭勞動。具體說來，這里有三個要點。第一，資本家階級壟斷了對生產資料的占有。

第二，廣大勞動者對生產資料“一無所有”而成為靠出賣勞動力為生的雇傭勞動者。第三，資本家無償地占有雇傭工人創(chuàng)造的剩余價值，對剩余價值的追求成為社會生產的決定性動機和根本目的。生理學家：資本主義思想體系的確立：亞當.斯密《國富論：私利可以融合推動社會發(fā)展。李嘉圖、馬爾薩斯也分別作出貢獻。8.試畫出秦始皇建立的國家制度的組織結構圖。

第二章戰(zhàn)略、組織設計與效果

1.高層管理者在組織方向設定中的作用。

高層管理者的主要職責：決定組織的目標、戰(zhàn)略和設計，由此使組織能適應變化的環(huán)境。掌握機會、威脅、不確定性和資源可獲得性等外部環(huán)境和優(yōu)劣勢、獨特能力、領導風格和過去的業(yè)績等內部環(huán)境，確定使命和正式目標，從而選擇經營目標和競爭戰(zhàn)略。

下圖：高層管理者在確定組織方向、組織設計和效果評價中的作用：這個邏輯關系指出了領導者處在把控全局的節(jié)點上，他也許不用動手去做什么，但是他必須對全局作出安排，并給出評價依據。

2.開設組織設計課程學習的目的是什么？是誰設立了這一目標？ 組織理論與設計是一門新興的管理科學，是企業(yè)管理學科體系中的一個重要分支，主要研究企業(yè)組織結構的設計和變革。這門課程對于研究企業(yè)的深化改革和管理現(xiàn)代化以及完善學生的知識結構，提高管理知識和能力等方面具有重要的現(xiàn)實意義。

3.你是否認為使命說明和正式目標陳述會給組織提供一個在外部環(huán)境中生存的真正合法性？請闡述理由。

使命：組織的總目標。說明組織存在的理由。使命描述組織的愿景、共享的價值觀和信念，以及組織存在的原因。

操作性目標：一般包含：總績效、資源、市場、員工發(fā)展、創(chuàng)新與變革、生產率。更詳細的內容請參考其他書籍。

目標的作用：合法性（指公正對組織存在的認可），員工指向和激勵，決策指南，績效標準。4.試討論波特競爭戰(zhàn)略理論與邁爾斯戰(zhàn)略分類理論所描述的戰(zhàn)略有何異同。

波特競爭理論，重點主要是：五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石體系、產業(yè)集群，即是產業(yè)集群是指在特定區(qū)域中。邁爾斯和斯諾首先在其早期的戰(zhàn)略、結構與績效的工作基礎上，將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三種類型：防御型戰(zhàn)略、分析型戰(zhàn)略和探索型戰(zhàn)略。他們或是借助于波特的一般競爭戰(zhàn)略，或是根據自己的企業(yè)戰(zhàn)略分類，給出了多個大同小異的人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略適配模型。這些理論不斷地重復著同一個結論：不同的企業(yè)戰(zhàn)略需要不同的人力資源管理實踐，人力資源管理作用的大小取決于其與企業(yè)戰(zhàn)略的適配程度。5.資源評價法和目標評價法在衡量組織效果中各有什么優(yōu)缺點？ 目標評價法

優(yōu)點：評價組織有效性最好的邏輯方法。產出目標容易測量。缺點：確認組織經營目標和衡量組織的業(yè)績并不容易；有效性的實際測量是一個復雜的問題。資源評價法

優(yōu)點：沒有有效性衡量的其他方法時，資源評價法是有效的。缺點：獲得資源的能力并不如這些資源的使用重要。

6.基于沖突價值觀與基于利益相關者的效果評價方法有什么異同之處？ 基于利益相關者評價法是一種綜合考慮組織的各種不同活動的評價方法，把利益相關者的滿意程度作為評價組織績效的尺度。這種評價方法能夠全面地反映組織的效果，特別是適應性方面。既考慮了組織內部因素也考慮到了環(huán)境因素，并且把對社會的也考慮了進去；沖突價值評價法綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的各種不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。

7.如果請你評價中等規(guī)模社區(qū)警察局的效果，你將從何處著手，如何進行評價？你傾向采用何種效果評價方法？

8.一個組織方面的專家說：“不喜歡你們組織的自上而下的決策方式，準備設立一個委員會，所有中層管理者都是委員會成員，重大事情由委員會決策?！蹦闳绾慰创搶＜业慕ㄗh？ 不同意。中層管理者眾多，無法避免出現(xiàn)個別人存在經驗不足，能力不夠甚至故意破壞的情況。如果委員會包括所有中層管理者，所有決策由委員會決定，組織運行效率會變低，組織內部健康程度下降。

9.一位著名的組織理論家曾經說過：“組織效果可以是高層管理者規(guī)定的任何東西?！蹦愕囊庖娔兀?/p>

組織有效性可以是高層管理者規(guī)定的任何東西，取決于高層管理者與組織目標，組織環(huán)境需求的一致性，其規(guī)定如果是權變的，理性的，則說“規(guī)定的任何東西”并不為過；反之則有以偏概全，夸大高層管理者在組織中決策作用與影響力之嫌。

第三章組織結構基礎

1.組織結構的定義是什么？組織圖能夠表示組織結構嗎？請解釋。組織結構是組織內部分工協(xié)作的基本形式或者框架。隨著組織規(guī)模的擴大，僅靠個人的指令或者默契遠遠不能高效實現(xiàn)分工協(xié)作，它需要組織結構提供一個基本框架，事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡路線等事宜。組織結構圖，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。組織結構圖是組織結構的直觀反映，也是對該組織功能的一種側面詮釋。2.規(guī)則與計劃如何幫助組織實現(xiàn)縱向的整合？

規(guī)則與計劃是對經常反復出現(xiàn)的問題制定出規(guī)則和程序，使員工知道如何應對，無需請示主管人員。其中，規(guī)則提供了一種標準的信息源，使員工能夠在無須事事都進行實際溝通的情況下協(xié)調地開展工作，而計劃則為員工提供相對持久的信息，讓員工可以根據計劃分配的資源范圍內獨立地進行工作。

3.大公司傾向運用混合型結構，為什么？

在復雜的商業(yè)環(huán)境下，大公司應用混合型結構，可以將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型、橫向型與虛擬網絡型結構的特點結合起來，以適應特定的戰(zhàn)略需要，利用了各種結構的優(yōu)點，同時克服了某些缺點?；旌闲徒Y構傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應用，因為它給組織提供了更大的靈活性。常用的一種混合型結構是將職能型結構和事業(yè)部結構的特點結合起來。另一種混合方式是將職能型和橫向型結構的特點結合起來。

4.傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設計與現(xiàn)代的學習型組織設計有哪些主要區(qū)別？

傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設計是以縱向型結構為主，任務專業(yè)化，嚴密的層級鏈，規(guī)則縱多，重視控制和正式的報告制度，很少設有團隊或任務小組，決策集權化。

現(xiàn)代的學習型組織設計以橫向型結構為主，任務共擔，層級弱化，規(guī)章跳了較少，重視面對面的溝通，設有很多的團隊和任務小組以及非正式的分權決策。5.任務小組與團隊之間有什么不同？ 任務小組是短期內有效的橫向聯(lián)系手段，跨部門的任務小組像一個臨時委員會，由與某一問題相關的各部門的代表共同組成，對臨時任務很有效。團隊是最有力的橫向聯(lián)系方式，是一種長久性的任務小組，當部門間的活動需要在一段長時期內取得強有力的協(xié)調時，設立跨職能團隊就是常用的方法。6.聯(lián)絡員與整合人員之間有什么不同？ 聯(lián)絡員是促進直接接觸的一種方式，他隸屬于一個部門，但負責與其他部門進行溝通并實現(xiàn)協(xié)調，使公司活動高效有序進行。

整合人員的創(chuàng)設僅以促進協(xié)調為任務的專門的職位或部門，與聯(lián)絡員不同，它并不隸屬于任何一個要加以協(xié)調的職能部門，它是獨立于各個部門之外，負責多個部門之間的協(xié)調，專職整合人員通常有一個經理這樣的頭銜。

7.哪種組織結構提供了最強有力的橫向協(xié)調？ 橫向型結構是一種最新的組織方式，它是按照核心流程來組織員工的，組織通常通過再造轉化為橫向型結構，而再造指的是重新設計組織結構，使其縱向型結構轉化為按橫向工作流和流程來組織，一般擁有眾多的團隊，且團隊是最強有力的橫向聯(lián)系手段。8.什么時候應優(yōu)先選用職能型結構而不是事業(yè)部型結構？ 職能型組織結構是組織自下而上按照相同的職能來組織各種活動。職能型結構是將所有與特定活動相關的人的知識和技能合并在一起，從而為組織提供縱深的知識。當深度技能對于組織目標的實現(xiàn)至為重要，或者當組織需要通過縱向層級鏈進行控制和協(xié)調，以及當效率是成功的關鍵因素的時候，職能型結構是最佳模式，即橫向協(xié)調需要量較少的情況下，這種結構是相當有效的。職能型結構只有將決策推到最高層后才能使涉及多部門的問題得到解決。職能型結構最適合只有一種或少數幾種產品的組織。9.組織采用矩陣型結構時通常要具備什么條件？

①存在跨產品線共享稀缺資源的壓力。這類組織一般具有中等的規(guī)模，中等的產品線，這些產品線之間存在人力和設備靈活調用和共享的壓力。

②環(huán)境壓力使組織需要提供兩方面或更多方面的關鍵產出，如深度發(fā)展的專業(yè)技能（職能型結構）和不斷更新的產品（事業(yè)部型結構）。要求在兩個方面保持權力平衡。③組織的環(huán)境不僅復雜，而且充滿不確定性。外界的頻繁變化和部門之間的高度依存要求組織無論在縱向還是橫向上都具有較高的協(xié)調和信息處理能力。

10.通過品牌經理職位培養(yǎng)未來經理是什么樣培養(yǎng)方式？這個組織很可能是什么樣的組織結構？

通過品牌經理職位培養(yǎng)未來經理是實踐經驗培養(yǎng)方式，加入實踐過程中，切身感受經理在公司活動中的職責與義務以及管理者應具備的思想素質，慢慢培養(yǎng)公司人員，勝任經理一職，將在實踐過程中學到的知識與經驗用于未來的管理實踐中。這個組織可能是矩陣型組織結構，矩陣型組織結構與專職整合人員相似，跨部門整合部門，促進橫向協(xié)調。

11.為什么采用橫向型結構的企業(yè)擁有一種開放式的、強調對員工授權與責任的組織文化？ 橫向組織結構主要是為了發(fā)揮組織的快速、靈活、經濟的優(yōu)勢，組織對外部信息的獲取和內部的信息的傳遞要求很高，這樣企業(yè)就能盡快適應環(huán)境做出科學決策，所以強調開放性；權力下放，是組織的需要，因為授權延誤了時間，另一方面權力下放，有利于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；組織文化更為重要，因為組織各成員要為組織目標而努力，在權力下放以后，組織更多地依靠共同的理念、思想或理想來運作，因此組織文化有為重要。12.依你的看法，在橫向組織的企業(yè)，管理者的工作會是什么樣的呢？ 協(xié)調、評審、拍板、解決大問題、做出決策、指導各部門工作的完成。

13.以你們班級為例，班組織是什么樣組織方式？班長能夠像企業(yè)老板那樣發(fā)號施令嗎？ 橫向型

第二篇開放系統(tǒng)設計要素 第四章外部環(huán)境

1.關鍵概念：邊界聯(lián)系角色，緩沖角色，連鎖董事，機械式，有機式 邊界聯(lián)系角色：將組織與外部環(huán)境的關鍵要素連接并協(xié)調。一方面?zhèn)刹椴h(huán)境變化的信息傳到組織，另一方面向環(huán)境傳送，展現(xiàn)組織信息。

緩沖角色：吸收環(huán)境的不確定性，包圍技術核心，負責在環(huán)境與組織間進行原材料，資源和貨幣的交換。幫助技術核心有效運作。

連鎖董事：一家公司的董事?lián)瘟硪患夜镜亩隆?/p>

機械式：任務被細分為各個專業(yè)化的部分，刻板定義，有嚴格的權利等級，任務的知識和控制力集中在組織高層，縱向溝通。有機式：員工為部門的共同任務做貢獻，任務可以被調整或重新定義，權利和控制的等級少，任務的知識和控制分布在組織的所有地方，橫向的溝通。2.影響環(huán)境不確定性的因素有哪些？通常來說，環(huán)境的復雜性與環(huán)境的變化哪一個對環(huán)境不確定性產生的影響更大？ 簡單與復雜程度；穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。3.為什么環(huán)境的復雜性會導致組織的復雜性？

環(huán)境對組織的影響的兩個基本方面：對環(huán)境信息的需求，對環(huán)境資源需求。復雜和變化的環(huán)境導致了組織的復雜性。

4.請闡述分化與整合。試問在哪一種環(huán)境不確定性條件下，組織的分化和整合最大？何時又最??？ 組織分化：在不同職能部門的管理者在認知和情感導向上的差異，以及這些部門在正式結構方面的差異。組織整合：部門之間的相互合作的特性。高/低不確定環(huán)境中：高/低分化，整合亦然。

5.什么叫有機式組織？什么叫機械式組織？環(huán)境如何影響有機的和機械的組織結構

機械式組織：機械式組織是傳統(tǒng)設計原則的產物，它具有嚴格的結構層次和固定的職責，強調高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，決策常采用集權形式。

有機式組織：有機式組織是一種松散、靈活的具有高度適應性的形式。它因為不具有標準化的工作和規(guī)則條例，所以是一種松散的結構，能根據需要迅速地作出調整。穩(wěn)定環(huán)境與機械式管理相聯(lián)系；應對復雜變化環(huán)境則傾向于有機式。

6.組織為什么要涉入組織間的關系？這種關系是否影響組織的獨立性和績效？ 控制環(huán)境資源，改善環(huán)境；不會影響。

7.改變組織環(huán)境領域是不是應對環(huán)境不利威脅的一個可行策略？

8.政治活動是不是會產生道德問題？社會是否應該阻止政治活動？

不應阻止，政治性戰(zhàn)略可以被用來建立反對新的競爭者的規(guī)定性障礙或抵制不合法的立法。

第五章組織間關系

1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的提出，意味著組織比以往任何時候都更加相互依存。依你的個人見解，你是否贊成這一思想？請給出理由。

贊成。例如，在一個手機產生的所有環(huán)節(jié)中，每一個都是不可缺少的，完全是一個超越了傳統(tǒng)價值鏈，涉及到了供應商、分銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商、互補和替代產品制造商，甚至包括競爭對手、客戶和監(jiān)管機構與媒體等企業(yè)利益相關者在一塊，綜合價值鏈、產業(yè)鏈、人才鏈為一體的動態(tài)系統(tǒng)。只能這樣，他們才可能有生存的空間，因為那樣更專精，成本更低。

2.要向外延伸，控制威脅著組織所需資源的外部要素。要采取一些策略控制資源，尤其當你的組織存在高依賴性而擁有的權力又很小的時候。如果你的企業(yè)擁有較大的權力，應該行使這種影響力，對資源供應商進行控制。請就這三個行動指南給出你自己的理解。組織總是努力減少自己在重要資源供應方面對其他組織的依賴性，并試圖影響環(huán)境以保障所需的資源。由此衍生兩種策略，以降低組織對環(huán)境依賴，或者利用權力差別轉移部分危機。減少資源依賴。

3.作為一位管理者，需要管理與其它企業(yè)的一整套關系，而不僅僅是管理你自己的公司，試問這樣的管理者的前程會怎么樣？

4.假定你是一位小企業(yè)的經理，你的企業(yè)依賴一家大制造商購買你的產品。運用資源依賴理論，將你放在這個小企業(yè)的位置上，請描述你可以采取哪些措施保證保證企業(yè)的生存和成功？

調整和改變資源依賴關系。不應僅僅以一個大公司為客戶，對權利不均的方法就是建立與其他客戶的聯(lián)系，不斷變革或者與其他的小供應商形成聯(lián)合的力量。

5.試討論對手關系導向與伙伴關系導向各自如何適用于同班同學之間？是否會存在一種成績競爭？是否可能發(fā)展成一種真正的伙伴關系，使你的工作與其他人的工作相互依存？ 雙方以對方為對手，形成良好的競爭激勵機制；雙方共同探討，共同進步。良好的對手與伙伴關系導向不會導致成績競爭，反而會相互鼓勵提升各自的成績。完全可能。6.請說明變異、選擇和保留的過程怎樣用來解釋一個組織內發(fā)生的創(chuàng)新。

第六章制造與服務技術 1.名詞解釋：計算機集成制造，手藝技術，工程技術，工作擴大化，工作豐富化，職務輪換，中介型技術。計算機集成制造：它是在信息技術自動化技術與制造的基礎上，通過計算機技術把分散在產品設計制造過程中各種孤立的自動化子系統(tǒng)有機地集成起來，形成適用于多品種、小批量生產，實現(xiàn)整體效益的集成化和智能化制造系統(tǒng)。手藝技術：手藝即是用手工從事的藝術或技藝。工程技術：工程技術一詞指的是工程實用技術。工作擴大化：工作擴大化是指工作范圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。工作豐富化：指在工作中賦予員工更多的責任、自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化、工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。職務輪換：崗位輪換制是單位有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考查的適應性和開發(fā)職工多種能力、進行在職訓練、培養(yǎng)主管的目的。中介型技術：技術中介是技術市場的一種經營方式，是指為技術商品的供需雙方提供中間服務的經營方式。

2.根據佩羅的技術分析框架，你所在的大學及學院采用的是什么樣的技術？ 常規(guī)技術，非常規(guī)技術

3.請解釋湯姆斯有關相依性的分級。以你所在的大學為背景，各舉一例說明不同程度相依性。并列式依存性：最低形式；英語教學和數學教學 順序式依存性：學生排課和選課 交互式依存性：最高形式；后勤

4.伍德沃德發(fā)現(xiàn)主管人員的管理幅度與技術復雜性之間存在什么關系？ 伍德沃德按對輸入轉化為產品的復雜性程度把企業(yè)分為三種類型（1）小批量與單件生產技術（2）大批量生產技術（3）連續(xù)加工生產技術

5.什么叫服務技術？不同類型的服務技術是否要與不同的結構相匹配？理由呢？

服務技術生產出的是一種無形的產出，服務是抽象的，通常包含著知識和思想，但不是物質化的東西。一定匹配。服務業(yè)則是以同時生產同時消費為特征的。一項服務如果不是在生產的同時就得到消費，它就不存在這通常意味著服務業(yè)企業(yè)是勞動和知識密集型的，需要配備許多員工以滿足顧客的需要。

6.計算機集成制造的主要優(yōu)點是什么？（1）應用CIMS提高了勞動生產力為企業(yè)帶來的利潤，為國家增加國民收入所做出的貢獻。（2）應用CIMS提高了企業(yè)對市場的應變能力和抗風險能力，對企業(yè)實現(xiàn)經營戰(zhàn)略所做出的貢獻；提高企業(yè)市場競爭力，促進技術進步所作的貢獻。（3）為提高整個企業(yè)員工素質和技術水平作的貢獻。（4）為節(jié)約天然資源所做出的貢獻。

（5）通過應用和推廣CIMS技術，為國家優(yōu)化產業(yè)結構，發(fā)展新產業(yè)，提高造國際市場上的競爭力所作的貢獻。

7.服務企業(yè)的組織設計與制造企業(yè)的組織設計通常有哪些主要方面的區(qū)別？

第七章信息技術與知識管理

1.名詞解釋：實踐團體，企業(yè)資源計劃，顯性知識，隱性知識。實踐團體：興趣相同的一群人的實踐活動。企業(yè)資源計劃：一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

顯性知識：是正式的系統(tǒng)化的知識。相當于知道是什么。

隱性知識：是建立在個人的經驗、實踐、直覺和判斷的基礎上，它包含專業(yè)技能和訣竅、個人見識和經驗以及創(chuàng)造性的解決方案。相當于知道怎么做。

2.你是否認為信息技術將使高層管理者在工作中越來越少地使用面對面的溝通方式？

會有一定的減少。但是不可能完全消失。面對面溝通仍然有著比如高效，真實，準確，私密等不可代替的優(yōu)點。

3.為什么企業(yè)會認為使用內部互聯(lián)網優(yōu)于傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)和經理信息系統(tǒng)？ 因為傳統(tǒng)的管理信息和經理系統(tǒng)存在以下缺點：（1）只能按開發(fā)時確定的思路和流程處理信息，極端缺乏彈性，嚴重限制了信息資源開發(fā)深度和廣度。（2）信息的流向基本是由下向上單向流動，下層只為上層提供信息，而很少能夠得到來自上層的信息以及綜合信息。（3）信息內容與形式過于單一。（4）在管理信息系統(tǒng)建立過程中，無論怎樣強調合理改造傳統(tǒng)手工系統(tǒng)，實際上所有的管理信息系統(tǒng)都在不同程度上模擬手工系統(tǒng)的數據處理流程。4.企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)怎樣被用來改進制造企業(yè)的戰(zhàn)略管理？

在管理思想方面，ERP是由美國著名的計算機咨詢評價公司提出的，它的實質是在制作資源計劃基礎上深入發(fā)展而形成的一種面向供應鏈（包括供應商、廠家、分銷企業(yè)、零售企業(yè)、物流企業(yè)、消費者等形成的一整條功能網鏈結構）。就是說ERP的信息范圍能擴大到企業(yè)的各個層次，并于消費者實現(xiàn)溝通。

在軟件產品方面，ERP是綜合運用了客戶機或服務器體系，關系數據結構、網絡通信、圖形用戶界面、面向對象技術等信息化的產業(yè)結晶，以ERP管理思想為核心的軟件產品。在管理系統(tǒng)方面，ERP把企業(yè)的管理理念、業(yè)務的流程、人力物力計算、基本數據、計算機系統(tǒng)等綜合起來，具有數字化的流程。5.你一定有過網上購物的體驗，你認為有哪些形式的企業(yè)對消費者的交易將被電子商務所替代？

小型制造企業(yè)。

6.對信息技術的應用會對組織設計產生何種影響？ 良性影響：

1有助提提高最高領導者的管理幅度。2有助于精簡組織結構。

3有助于組織結構內部信息溝通，有助于組織與外界的溝通。4有助于信息快速有效的傳達。惡性影響：

1破壞需保密信息的保密程度。

2對組織內部利益有沖突時，信息的交流易使利益受損者或群體產生強烈的反應。7.為什么知識管理對于一個想建成學習型組織的企業(yè)來說尤其重要？

不論對知識經濟持何種態(tài)度，在企業(yè)管理領域中，知識已經成為企業(yè)競爭力的源泉。在這個階段，持續(xù)成長成為企業(yè)管理的目標，知識管理成為企業(yè)管理的主題?，F(xiàn)在許多國際著名的大公司都在向學習型組織轉型,，而知識的創(chuàng)造、傳播、共享和利用，都已經成為這些企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵。

8.建實踐團體的思想對于大多數組織來說是否實用？依你看來，哪種類型的組織最適合？哪種類型的組織最不合適？試討論之。

對于科技創(chuàng)新型公司有用，對于服務企業(yè)無太大用途。

第八章組織規(guī)模、生命周期及控制

1.名詞解釋：平衡記分卡，行政式機構，團體控制，創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段，市場控制，組織成長的理由

平衡記分卡,：平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。

行政式機構：行政機構亦稱政府機構，是行政管理活動的重要主體，是行政權力、政府職能的物質載體。

團體控制：屬于文化認同和控制。創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段

市場控制：場合性控制，需要競爭性市場

組織成長的理由：組織目標，管理人員的提高，經濟的健康 2.討論大型組織和小型組織的主要區(qū)別。什么樣的組織適合于按大型組織的方式來運營？什么樣的組織如果大企業(yè)和小企業(yè)混合體的方式來運營會取得更好的效果？ 參與全球性競爭，大量的資源和規(guī)模經濟——大規(guī)模企業(yè)；巨大的或成長性的公司能夠通過分權化和減少層級數目來保持小企業(yè)的靈活性。

3.為什么規(guī)模大的組織通常是更正規(guī)化的？

組織規(guī)模擴大，使得組織中勞動分工就越多、越細，導致組織結構越復雜；

組織規(guī)模擴大，使得管理者采用正規(guī)化的、規(guī)范化的方法，導致組織結構規(guī)范化程度提高； 組織規(guī)模擴大，使高層管理者難以直接控制其下屬的一切活動，勢必需要分權。4.如果由你管理大學中的一個教研室，你會將這一部門的結構設計成與圖書管理部門有多大不同？為什么？

5.說明韋伯界定的三種權力基礎。在同一個組織內是否可以同時運用這3種權力？

韋伯把這種權力劃分為三種類型：第一種是理性的、法定的權力。指的是依法任命，并賦予行政命令的權力，對這種權力的服從是依法建立的一套等級制度，這是對確認職務或職位的權力的服從。第二種是傳統(tǒng)的權力。它是以古老的、傳統(tǒng)的、不可侵犯的和執(zhí)行這種權力的人的地位的正統(tǒng)性為依據的。第三種是超凡的權力。它是指這種權力是建立在對個人的崇拜和迷信的基礎上的?？梢?。

6.將生命周期的概念應用于分析一個你熟悉的組織（組織由你自己選）。該組織處在什么階段？這組織又是怎么樣處理其生命周期中的危機的？ 見1題圖

7.政府組織的行政式機構特征通常強過營利性組織。這其中的原因是否與政府組織采取的控制方法有關？請解釋。

第九章組織文化與倫理價值觀

1.名詞解釋：適應/創(chuàng)新型文化，管理者的倫理觀，社會責任，亞文化，象征物，基于價值觀的領導，倫理的困境。適應/創(chuàng)新型文化：戰(zhàn)略焦點集中于外部環(huán)境，組織通過提高靈活性和改變自己來適應顧客。管理者的倫理觀：在道德意義上指導管理者決策和行為是否適當的原則。社會責任：社會責任是指一個組織對社會應負的責任。一個組織應以一種有利于社會的方式進行經營和管理。社會責任通常是指組織承擔的高于組織自己目標的社會義務。

亞文化：次文化是社會學中的名詞，是指在某個較大的母文化中，擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人，亦稱為亞文化。次文化和其他社會團體之間的差別，在于他們有意使自己的服裝、音樂或其他興趣與眾不同。

象征物：用一些形象的事物來反映或者表達某種思想，如同古代社會的圖騰。

基于價值觀的領導：組織的價值觀主要是通過基于價值觀的領導行為而形成和得到強化的。倫理的困境：當每一個可行選擇或行為由于潛在的負面?zhèn)惱碛绊懚己懿焕硐氲臅r候，就會產生倫理困境。

2.情境：你如果觀察鄉(xiāng)間祭祖會發(fā)現(xiàn)，他們態(tài)度如此之虔誠：擺上犧牲（祭品），設置香案，燃燒香紙，然后作揖磕頭，一切都不容打擾！請問這個過程是一個什么樣的活動？他們的態(tài)度為什么如此虔誠？

典禮和儀式：如同古代社會的祭祀文化

典故：對符合組織價值觀的英雄人物事跡或者神話整理，這是價值觀的強化 象征物：用一些形象的事物來反映或者表達某種思想，如同古代社會的圖騰

語言：使用一句別致的諺語、口號、隱喻等形式的語言向員工傳達某種思想，類似于格言，如“忠誠到永遠”

這是組織文化的具象化：思想-抽象-具象，這樣的具象化的組織文化便于員工和外部理解。3.一個組織內存在幾類亞文化，這會有什么好處？又會有什么缺陷？ 優(yōu)點：有利于各個團體，工作部門工作效率的提升。

缺點：可能與組織主流文化背離，造成組織內部人心渙散的情況。

4.你是否認為采用行政機構型文化的組織，與采用團體型文化的組織相比較而言，對員工的關心程度要低？

不認為。團體型文化更多關注組織人員的參與程度，而行政機構型文化則關注組織內部，兩者都對員工有所關心，只是可能關心的角度不同。5.升望典禮、升績典禮、整合典禮三者之間有何異同？

6.為什么“平等”是學習型組織文化中的一項重要的價值觀？

組織的整體重于局部，部門間的邊界要盡可能弱化。盡管組織內部有亞文化，但是每個部門的基本態(tài)度和行為會反映組織的主體文化。將平等作為主要價值觀。平等會促進員工主動精神和責任意識。奉行鼓勵冒險、變革和不斷改進的組織文化。大膽地對現(xiàn)狀提出質疑，對改進敞開大門。

7.你對領導者的言論和行動會怎么樣看？請論述。領導者倫理導師角色，是塑造企業(yè)文化和倫理價值觀關鍵因素，因為組織的倫理價值觀的傳遞方式不同于一般的指令管理。與其強制，不如言傳身教。

組織結構安排和制度機制同樣也是塑造組織文化和倫理價值觀不可或缺的手段。這是倫理價值觀管理的制度化安排。

全球環(huán)境對企業(yè)文化和倫理價值觀提出的新的挑戰(zhàn)，領導者如何協(xié)調多元文化？全球環(huán)境的全球文化如何建立？

組織的價值觀主要是通過基于價值觀的領導行為而形成和得到強化的。組織中深層次的價值觀問題不能用傳統(tǒng)的管理方式加以管理，這如同祖奶奶統(tǒng)帥家族一樣，靠的不是指令，而是對家族價值觀的執(zhí)著和言傳身教（余秋雨觀點）。領導者必須記住：他們的言談舉止可能在自己尚未知覺的情況下對組織的文化和價值觀產生了影響。韓非子也曾經告訴國王保持神秘性，因為國王的一言一行均能夠傳遞信息，這可能使臣民特別是大臣去發(fā)掘國王的私人偏好，影響官方價值觀的偏離。兩者從不同的方向指向領導者的言行舉止，領導者的行為是塑造企業(yè)文化和倫理價值觀的至關重要的因素?；趦r值觀的領導者可以激發(fā)員工的高度信任和尊重，這不僅源于領導者的清晰表達，更在于領導者奉行價值觀的勇氣、決心和自我犧牲精神。8.外部利益相關者如何影響一個組織的倫理標準選擇？討論為什么全球化會使當今組織面臨更為復雜的倫理問題？

9.倫理準則的制定被批評為將組織倫理行為的責任轉移到員工個人。你是否贊成這種批評？你認為倫理準則對組織有正面作用嗎？ 同8題圖

第十章創(chuàng)新與變革

1.名詞解釋：兩棲組織法，標桿管理，創(chuàng)造性部門，文化變革，創(chuàng)新帶頭人，漸進式變革，可轉換結構，創(chuàng)業(yè)團隊。

兩棲組織法：這是一種將有機式和機械式結構結合起來的組織方法。通常的情況是，有機式結構促進創(chuàng)新構想，但是對于新構想的應用來說，有機式又不是最合適的結構；換言之創(chuàng)新的產生和應用是兩個截然不同的過程。有機式結構的主要特征是分權和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對于創(chuàng)新的應用來說，分權和結構松散導致指揮鏈效率降低，員工個人也可能對組織中產生的創(chuàng)新構想視而不見。努力方向是如何找到兩者結合的結構和方法。

標桿管理：標桿管理本質是一種面向實踐、面向過程的以方法為主的管理方式，它與流程重組、企業(yè)再造一樣，基本思想是系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善和持續(xù)改進。

創(chuàng)造性部門：大型組織單獨設計創(chuàng)造性部門，應用部門依然采取機械式。文化變革：是指員工的價值觀、態(tài)度、期望、信念、能力和行為的變革。創(chuàng)新帶頭人：無

2.激進式變革與漸進式變革的管理有什么不同？ 同1題圖

3.有機式結構特征與技術變革之間有什么關系？

有機式結構促進創(chuàng)新構想，但是對于新構想的應用來說，有機式又不是最合適的結構；換言之創(chuàng)新的產生和應用是兩個截然不同的過程。有機式結構的主要特征是分權和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對于創(chuàng)新的應用來說，分權和結構松散導致指揮鏈效率降低，員工個人也可能對組織中產生的創(chuàng)新構想視而不見。努力方向是如何找到兩者結合的結構和方法。4.請說明雙核心模式。通常而言，管理變革與技術變革之間有什么不同？

機械式組織結構適合于頻繁進行管理變革（具體包括目標、戰(zhàn)略、結構、控制系統(tǒng)以及人事方面的變革）的組織。例如政府組織中推行政策、法規(guī)和調控系統(tǒng)的變革要比技術變革更加重要。

雙核心模式的要點：在管理結構中實行機械式結構，在技術結構中實行有機式結構。前者自上而下，后者自下而上。前者注重戰(zhàn)略、結構及機構變革，后者注重促進工藝、技術等變革。5.組織既需要穩(wěn)定又需要變革，這一兩難問題怎么處理？

企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動，都給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關注組織變革。

6.為什么組織變革會遇到阻力？管理者可以采用哪些措施克服變革阻力？

組織變革是指運用行為科學和相關管理方法，對組織的權利結構、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設定、組織與其他組織之間的關系，以及對組織成員的觀念、態(tài)度和行為，成員之間的合作精神等進行有目的的、系統(tǒng)的調整和革新，以適應組織所處的內外環(huán)境、技術特征和組織任務等方面的變化，提高組織效能。7.一位著名的組織理論家說：“組織變革的壓力源自環(huán)境，保持穩(wěn)定的壓力來自組織內部.”你同意這種說法嗎？

組織變革的壓力源自環(huán)境

1、外部環(huán)境變化：A、技術環(huán)境的變化；B、經濟環(huán)境的變化；C、國家政策、法律法規(guī)的變化；D、社會文化的變化；E、自然環(huán)境的變化。

2、內部環(huán)境的變化：指組織成員的工作態(tài)度、工作期望、個人價值觀念的變動等。而組織保持穩(wěn)定的壓力主要來自內部：

1、內部成員心理因素——認同感變化、權力地位發(fā)生變化擔心利益受損

2、組織管理者過度關注成本；但不完全來自內部，外部因素也會影響，如社會就業(yè)率考慮，生產稅收考慮等。

8.在成功變革所需要的5個要素中，你認為管理者最有可能忽視哪一個要素？ 顧客。9.在變革實施技巧中教師加入一條“對變革阻力的策略性妥協(xié)和負強化”是基于什么樣的原理？為什么惡化反對者境況反而會促使反對者轉而支持變革？ 加強協(xié)調與合作，減少不確定性。認識到變革帶來的益處。

10.員工對變革的認同過程一般需要經過準備、接受和認同三個階段，管理者應該分別采取什么樣的措施，加速這個過程？

當今時代，組織更加需要變革和能成功管理變革的領導者。

成功管理變革的領導者：他們能清晰認識組織變革的需要，并促成變革的發(fā)生；他們能提出將構建什么樣的組織的愿景目標。他們同時能夠認識到，變革對許多員工來說是痛苦的。圖10-8描述了變革獲得認同的幾個階段，領導者推進變革的每個階段的方法也應該不同。準備階段是感知性的，感知變革的存在；接受階段是認識性的，認識到變革不可避免；認同階段是主動適應性的，變革就是自己的事情，并認同新的規(guī)則。

第五篇：公路綠化合同

公路路面樹木管理合同

甲方：東平縣公路局

乙方：東平縣舊縣鄉(xiāng)陳山口村民委員會

為保護公路和美化公路環(huán)境，強化公路的綠化與管理，明確雙方的權利和義務，根據《中華人民共和國公路法》等國家有關法律、法規(guī)和有關政策的規(guī)定，經甲乙雙方共同協(xié)商，簽訂本合同，雙方共同恪守：

一、合同標的

甲方負責國道東鄭線 K+ M至K+ M公路兩側公路綠化規(guī)劃，并向乙方提供綠化物種苗 ； 乙方按照《公路工程技術標準》的要求在適宜公路綠化物栽植的季節(jié)進行栽植，并進行日常管理。

二、相關標準

1、乙方應按照有關工作標準，做好其責任范圍內綠化物的種植、澆水、施肥、除草、防寒、防風、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作和清掃保潔工作。

2、乙方應妥善管護綠化物，不得出現(xiàn)樹木枯萎，路段缺樹，蟲害未及時防治，綠化帶未及時修剪或有雜物，存在應綠化而未綠化的路段等現(xiàn)象。

三、采伐與收益

1、有下列情形之一的，乙方應報告甲方并經上級公路管理機構批準后及時進行砍伐、更新：

（一）樹齡已達到更新期或自然枯死的；

（二）有嚴重病蟲害確實無法挽救的；

（三）嚴重枯朽、傾斜或斷裂，妨礙交通或危及人身、建筑物以及其他設施安全的；

（四）因其他原因需要砍伐或更新的。

2、公路行道樹的所有權益作為承包費用由乙方所有，甲方提取其50%作為種苗、技術支持費等相關費用。

四、監(jiān)督管理

甲方對乙方的樹木養(yǎng)護管理進行技術指導、檢查和監(jiān)督，及時收集、通報公路綠化物病蟲害情況，積極提供技術咨詢和幫助，乙方及時組織人員進行防治，確保綠化植被正常生長。對不按養(yǎng)護規(guī)范進行養(yǎng)護管理的，責令限期改正；拒不改正的，由甲方代為管理，費用由乙方負擔。

五、雙方責任

1、甲方應在法律及本合同規(guī)定的范圍內，給予乙方施工和管理的便利。

2、乙方應嚴格遵守本合同約定的責任義務，服從甲方及上級公路管理機構的監(jiān)督管理，否則甲方有權依法解除合同，并追究其法律責任。

3、乙方負責因合同范圍內事項和第三人的發(fā)生的有關事項的協(xié)調工作，因協(xié)調不當造成甲方損失的，由乙方負責賠償。

六、其他

1、其他未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決；

2、本合同一式3份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，報有關部門備案1份。

3、本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。

4、合同期限：自 年 月 日至 年 月 日。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）授權代表（簽字）授權代表（簽字）： 地 址：

地 址： 聯(lián)系人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日

年 月 日

公路路面樹木管理承包合同結算協(xié)議

甲方：東平縣公路局

乙方：東平縣舊縣鄉(xiāng)陳山口村民委員會

年 月 日，甲乙雙方根據雙方 年 月 日簽訂的《公路路面樹木管理承包合同》，對國道東鄭線 K+ M至K+ M公路兩側公路樹木進行結算。

一、現(xiàn)該路段的所有公路路面樹木共產生收益22萬元。根據合同約定乙方需要支付甲方11萬元作為種苗、技術支持費等相關費用。

二、乙方應當于 年 月 日前支付給甲方，逾期乙方應當支付5%的滯納金賠償甲方。

三、乙方支付甲方相關款項后，甲已雙方 年 月 日簽訂的《公路路面樹木管理承包合同》終結，雙方互不負責權利義務。

甲 方（蓋章）乙 方（蓋章）授權代表（簽字）授權代表（簽字）： 地 址：

地 址： 聯(lián)系人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 年 月 日

年 月 日