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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告(最終定稿)

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第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況................................................................................................................2

(一)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件.................................................................................2

(二)、規(guī)劃方案.................................................................................................2

二、建設(shè)條件................................................................................................................2

(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件.........................................................................................2

(二)、建設(shè)實(shí)施條件.........................................................................................2

三、SWOT分析...............................................................................................................2

(一)、優(yōu)勢(shì)分析.................................................................................................2

(二)、劣勢(shì)分析.................................................................................................3

(三)、機(jī)會(huì)分析

(四)、威脅分析

四、市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)............................................................................................3

(一)、市場(chǎng)發(fā)展前景分析...................................................................................3

(二)、目標(biāo)客戶的定位.......................................................................................4

(三)、價(jià)格預(yù)測(cè)...................................................................................................4

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃........................................................................................................4

(一)、工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃...................................................................................4

(二)、銷售計(jì)劃及營(yíng)銷策略...............................................................................5

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析................................................................................................6

(一)、投資估算...................................................................................................6(二)、資金籌措.................................................................................................6

(三)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析...................................................................................6

七、結(jié)論........................................................................................................................7

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

(一)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件

湖南工學(xué)院位于衡陽(yáng)市珠暉區(qū)大學(xué)城,該開(kāi)發(fā)地塊為湖南工學(xué)院酃湖校區(qū)后校門西側(cè),與衡陽(yáng)師范學(xué)院教師公寓相連,具有很好的文化氛圍、良好的自然環(huán)境。

(二)、規(guī)劃方案

該住宅區(qū)規(guī)劃總用地面積30畝,居住人口1.59萬(wàn)人,其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃,規(guī)劃用地3.18公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂(lè)等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對(duì)居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主,沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲(chǔ)藏室3749㎡;地下車庫(kù)376個(gè),建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%,容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

二、建設(shè)條件

(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件

1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。

2、靠近公路,交通便利,離火車站及長(zhǎng)途客運(yùn)總站僅3公里。

3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場(chǎng)地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)狻㈦娦拧⒂芯€電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

(二)、建設(shè)實(shí)施條件

1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過(guò)市規(guī)劃局審批。

2、威海市國(guó)土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進(jìn)行國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣,現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商報(bào)名參加競(jìng)拍。

3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開(kāi)發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。

三、投資環(huán)境分析

(一)、宏觀環(huán)境分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、據(jù)國(guó)家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房?jī)r(jià)的過(guò)快增長(zhǎng),保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對(duì)存量房市場(chǎng)的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對(duì)增量房?jī)r(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國(guó)房?jī)r(jià)總體上保持穩(wěn)定且會(huì)穩(wěn)中有升。

2、據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料報(bào)告,整體房?jī)r(jià)呈上漲趨勢(shì),今年1—5月份,全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲11.3%和4.1%。

3、國(guó)家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺(tái)加大了開(kāi)發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開(kāi)發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價(jià)值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭(zhēng)之地。

(二)、微觀環(huán)境分析

1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開(kāi)發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開(kāi)發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢(shì)的有效利用和發(fā)揮。

3、每年一度的威海國(guó)際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng),加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,A8、A9規(guī)劃區(qū)的開(kāi)發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。

4、擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對(duì),距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨(dú)特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理,有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū),是無(wú)形的廣告,對(duì)提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時(shí),皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場(chǎng)份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營(yíng),取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對(duì)售后服務(wù)的顧慮,又可拉動(dòng)銷售。而且,我們開(kāi)發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對(duì)集中,有利于形成整體優(yōu)勢(shì),提高大慶品牌、皇冠品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開(kāi)發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。

四、市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)

(一)、市場(chǎng)發(fā)展前景分析

根據(jù)對(duì)今年以來(lái)出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場(chǎng)供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

1、房?jī)r(jià)將持續(xù)穩(wěn)中有升

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

近幾年,威海商品房?jī)r(jià)格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成商品房?jī)r(jià)格居高不下。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求仍然處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)

一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量人口進(jìn)城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,將增加市場(chǎng)需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體需求。

3、二手房市場(chǎng)活躍對(duì)新房的促進(jìn)

隨著房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購(gòu)房群體逐漸上升。

4、政府將加大對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局,推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購(gòu)房居住。

5、房地產(chǎn)營(yíng)銷方式的改變

房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I(yíng)銷推廣。競(jìng)爭(zhēng)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競(jìng)爭(zhēng)新格局。

(二)、目標(biāo)客戶的定位 目標(biāo)客戶群主要分為四類:

一是鐘愛(ài)于威海居住環(huán)境、人居品牌的購(gòu)房群體; 二是追求貨幣保值的投資市場(chǎng)和休閑度假市場(chǎng); 三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購(gòu)房群; 四是致力于威海投資置業(yè)的購(gòu)房群體。

(三)、價(jià)格預(yù)測(cè)

根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn),參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢(shì),本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格:

1、多層住宅均價(jià)3900元/㎡;

2、高層住宅均價(jià)4200元/㎡;

3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均價(jià)4500元/㎡;

4、辦公樓均價(jià)3000元/㎡;

5、車位均價(jià)10萬(wàn)元/個(gè);

6、儲(chǔ)藏室均價(jià)1000元/㎡。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

(一)、工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、按威海市對(duì)九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進(jìn)行土地競(jìng)拍,如果我們競(jìng)拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),工程報(bào)建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開(kāi)工需要。

2、為了合理利用資金,將采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的方式,先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額大、開(kāi)發(fā)成本低、利潤(rùn)空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開(kāi)發(fā)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓、地下停車場(chǎng)等單體工程,擬開(kāi)發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年),2006年擬開(kāi)發(fā)面積37902㎡,2007年擬開(kāi)發(fā)面積26150㎡,2008年擬開(kāi)發(fā)面積26808㎡,工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附表1)。

3、以多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)先進(jìn)的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行,施工過(guò)程中,要嚴(yán)格控制工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)、銷售計(jì)劃及營(yíng)銷策略

1、銷售計(jì)劃

根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢(shì),該項(xiàng)目擬銷售周期為四年:2006年銷售收入5612萬(wàn)元;2007年銷售收入9984.2萬(wàn)元;2008年銷售收入9216.3萬(wàn)元;2009年銷售收入8344.5萬(wàn)元。年度銷售測(cè)算(見(jiàn)附表2)。

2、營(yíng)銷策略

秉承企業(yè)“廣廈千萬(wàn)、誠(chéng)信皇冠”的經(jīng)營(yíng)理念,深入房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn),通過(guò)以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤(rùn)。(1)、進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

(2)、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營(yíng)銷策略及公關(guān)策略,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購(gòu)房客戶。通過(guò)溝通,利用客戶群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)、了解與接受,提高對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度。

(3)、通過(guò)拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道,使房屋銷售由原來(lái)單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。(5)、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購(gòu)買愿望。

(6)、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢(shì)下,新盤開(kāi)發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合“低開(kāi)高走”的價(jià)格策略,將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格,由低到高的順序推向市場(chǎng),吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場(chǎng)氛圍,形成人

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

氣后再據(jù)市場(chǎng)情況逐步提高房屋價(jià)格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅(jiān)定購(gòu)房客戶的信心。

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析

(一)、投資估算

按每畝173.6萬(wàn)元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬(wàn)元(出讓金總額8,266.83萬(wàn)元,契稅248萬(wàn)元),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總投資為31,525.03萬(wàn)元。(見(jiàn)附表3)

(二)、資金籌措

根據(jù)投資估算及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,投入資金總額26,600.27萬(wàn)元。其中自有資金12,600.27萬(wàn)元(含本項(xiàng)目銷售回籠資金再投入10,545.18萬(wàn)元),借入資金14,000萬(wàn)元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬(wàn)元,應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2,000.00萬(wàn)元,需新增貸款9,500.00萬(wàn)元)。(見(jiàn)附表4)

(三)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、利潤(rùn)估算表(見(jiàn)附表5)

本項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)2,141.06萬(wàn)元,凈利率6.36%。預(yù)測(cè)前提:

土地173.6萬(wàn)元/畝; 營(yíng)業(yè)收入33,666.10萬(wàn)元;

平均銷售單價(jià)3,705.27元/平方米; 營(yíng)業(yè)成本26,600.27萬(wàn)元; 單位成本2,927.61元/平方米; 稅金3,854.77萬(wàn)元; 費(fèi)用1,070.00萬(wàn)元; 貸款利息1,310.4萬(wàn)元。

2、現(xiàn)金流量估算表(見(jiàn)附表6)

本項(xiàng)目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬(wàn)元。測(cè)算前提同上。

3、盈利能力分析(1)、靜態(tài)分析

投資利潤(rùn)率(稅后)=項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)/項(xiàng)目投資支出總額 =2,141.06/26,600.27 =8.05%。(數(shù)據(jù)見(jiàn)附表5)(2)、動(dòng)態(tài)分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為277.46萬(wàn)元,凈現(xiàn)值大于0,項(xiàng)目可行(計(jì)算見(jiàn)附表6)。

經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為9.5%,參考同行業(yè)基準(zhǔn)投資內(nèi)部收益率8%,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)投資收益率,項(xiàng)目可行。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析(項(xiàng)目盈虧平衡分析)

銷售面積盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/平均銷售單價(jià)(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米 占計(jì)劃銷售量的92.82% 銷售單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/房屋銷售量(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米 占計(jì)劃銷售單價(jià)的92.82% 盈虧平衡分析表明,當(dāng)項(xiàng)目銷售面積達(dá)到84,334.35平方米或平均銷售價(jià)格達(dá)到3,439.16元/平方米時(shí),項(xiàng)目保本,安全余度7.18%。

八、結(jié)論

經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真研究分析論證,無(wú)論是從實(shí)施發(fā)展集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對(duì)房地產(chǎn)“一翼”利潤(rùn)中心的要求來(lái)看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來(lái)看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠(yuǎn)景和參與后續(xù)開(kāi)發(fā)看,開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目均是必要的;同時(shí),從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等多個(gè)角度論證表明,在土地價(jià)格173.6萬(wàn)元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),該項(xiàng)目均是可行的。

綜上所述,該項(xiàng)目在投資方向、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面,既有可行性,又有可操作性。

第二篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

(一)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位于泰州市海陵區(qū)青年橋西南側(cè)。規(guī)劃用于集辦公、購(gòu)物一體化的綜合建筑,是海陵區(qū)商業(yè)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

(二)、規(guī)劃方案規(guī)劃總用地面積3000平方米,規(guī)劃以辦公、營(yíng)業(yè)功能為主,充分體現(xiàn)了以人為本的對(duì)辦公環(huán)境、辦公類型、辦公心理的要求。該建筑規(guī)劃一至二層為營(yíng)業(yè)區(qū),二層以上為辦公區(qū)。整體規(guī)劃充分考慮了與周圍毗鄰建筑間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚,具備了高品質(zhì)的辦公、環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施。

二、建設(shè)條件

(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件

1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰坡子街商業(yè)廣場(chǎng)。

2、臨近公路,交通便利。

3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場(chǎng)地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、電力、電信等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全。

(二)、建設(shè)實(shí)施條件

1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過(guò)市規(guī)劃局審批。

2、泰州市國(guó)土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進(jìn)行國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣,現(xiàn)已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商報(bào)名參加競(jìng)拍。

三、投資環(huán)境分析

(一)、宏觀環(huán)境分析

1、據(jù)國(guó)家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房?jī)r(jià)的過(guò)快增長(zhǎng),保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對(duì)存量房市場(chǎng)的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對(duì)增量房?jī)r(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國(guó)房?jī)r(jià)總體上保持穩(wěn)定且會(huì)穩(wěn)中有升。

2、據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料報(bào)告,整體房?jī)r(jià)呈上漲趨勢(shì),今年1—5月份,全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲11.3%和4.1%。

3、國(guó)家、江蘇省、泰州市有關(guān)土地政策的出臺(tái)加大了開(kāi)發(fā)用地的管理,使得泰州市本就緊張的可開(kāi)發(fā)用地更為緊缺,更突顯了該用地的商業(yè)價(jià)值,成為泰州房地產(chǎn)商家的必爭(zhēng)之地。

(二)、微觀環(huán)境分析

1、泰州投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,給房地產(chǎn)企業(yè)在泰州的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

2、皇冠房地產(chǎn)在泰州成功地開(kāi)發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。該規(guī)劃區(qū)的繼續(xù)開(kāi)發(fā),將是皇冠等品牌優(yōu)勢(shì)的有效利用和發(fā)揮。

3、隨著長(zhǎng)江三角經(jīng)濟(jì)區(qū)城市發(fā)展一體化的進(jìn)程,加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得泰州房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,A9規(guī)劃區(qū)的開(kāi)發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。已建的皇冠花園小區(qū)在泰州具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū),是無(wú)形的廣告,對(duì)提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時(shí),皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場(chǎng)份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營(yíng),取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對(duì)售后服務(wù)的顧慮,又可拉動(dòng)銷售。而且,我們開(kāi)發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對(duì)集中,有利于形成整體優(yōu)勢(shì),提高大慶品牌、皇冠品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開(kāi)發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。

四、市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)

(一)、市場(chǎng)發(fā)展前景分析 根據(jù)對(duì)今年以來(lái)出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)政策、泰州市場(chǎng)供需狀況等方面情況調(diào)查表明,泰州地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

1、房?jī)r(jià)將持續(xù)穩(wěn)中有升近幾年,泰州商品房?jī)r(jià)格與周邊沿江城市相比價(jià)格較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成價(jià)格居高不下。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求仍然處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì) 一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量人口進(jìn)城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,將增加市場(chǎng)需求。

3、二手房市場(chǎng)

活躍對(duì)新房的促進(jìn) 隨著房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購(gòu)房群體逐漸上升。

4、政府將加大對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局,推進(jìn)泰州這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到泰州購(gòu)房居住。

5、房地產(chǎn)營(yíng)銷方式的改變 房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I(yíng)銷推廣。競(jìng)爭(zhēng)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競(jìng)爭(zhēng)新格局。

(二)、目標(biāo)客戶的定位 目標(biāo)客戶群主要分為四類: 一是大型的具有很強(qiáng)知名度的商業(yè)群體; 二是追求貨幣保值的投資市場(chǎng)和休閑度假市場(chǎng); 三是當(dāng)?shù)鼐用穸沃脴I(yè)的購(gòu)房群; 四是致力于泰州投資置業(yè)的購(gòu)房群體。

(三)、價(jià)格預(yù)測(cè) 根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn),參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢(shì),本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格:

1、辦公區(qū)8000元/㎡;

2、營(yíng)業(yè)區(qū)均價(jià)12000元/㎡;

3、車位均價(jià)8萬(wàn)元/個(gè);

4、儲(chǔ)藏室均價(jià)1000元/㎡。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

(一)、工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

1、按泰州市對(duì)該商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進(jìn)行土地競(jìng)拍,如果我們競(jìng)拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),工程報(bào)建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開(kāi)工需要。

2、擬開(kāi)發(fā)建設(shè)期為1年。

3、以多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)先進(jìn)的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行,施工過(guò)程中,要嚴(yán)格控制工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)、銷售計(jì)劃及營(yíng)銷策略

1、營(yíng)銷策略 秉承企業(yè)“廣廈千萬(wàn)、誠(chéng)信皇冠”的經(jīng)營(yíng)理念,深入房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn),通過(guò)以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤(rùn)。(1)、進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適

應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。(2)、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營(yíng)銷策略及公關(guān)策略,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購(gòu)房客戶。通過(guò)溝通,利用客戶群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)、了解與接受,提高對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度。(3)、通過(guò)拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道,使房屋銷售由原來(lái)單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)銷售。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。(5)、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購(gòu)買愿望。(6)、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢(shì)下,新盤開(kāi)發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合“低開(kāi)高走”的價(jià)格策略,將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格,由低到高的順序推向市場(chǎng),吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場(chǎng)氛圍,形成人氣后再據(jù)市場(chǎng)情況逐步提高房屋價(jià)格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅(jiān)定購(gòu)房客戶的信心。

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析

(一)、投資估算 按每畝173.6萬(wàn)元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬(wàn)元(出讓金總額8,266.83萬(wàn)元,契稅248萬(wàn)元),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總投資為31,525.03萬(wàn)元。

(二)、資金籌措 根據(jù)投資估算及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,投入資金總額26,600.27萬(wàn)元。其中自有資金12,600.27萬(wàn)元(含本項(xiàng)目銷售回籠資金再投入10,545.18萬(wàn)元),借入資金14,000萬(wàn)元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬(wàn)元,應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2,000.00萬(wàn)元,需新增貸款9,500.00萬(wàn)元)。

(三)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、利潤(rùn)估算表(見(jiàn)附表5)本項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)2,141.06萬(wàn)元,凈利率6.36%。預(yù)測(cè)前提: 土地173.6萬(wàn)元/畝; 營(yíng)業(yè)收入33,666.10

萬(wàn)元;平均銷售單價(jià)3,705.27元/平方米; 營(yíng)業(yè)成本26,600.27萬(wàn)元; 單位成本2,927.61元/平方米; 稅金3,854.77萬(wàn)元; 費(fèi)用1,070.00萬(wàn)元; 貸款利息1,310.4萬(wàn)元。

2、現(xiàn)金流量估算表(見(jiàn)附表6)本項(xiàng)目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬(wàn)元。測(cè)算前提同上。

3、盈利能力分析(1)、靜態(tài)分析 投資利潤(rùn)率(稅后)=項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)/項(xiàng)目投資支出總額 =2,141.06/26,600.27 =8.05%。(數(shù)據(jù)見(jiàn)附表5)(2)、動(dòng)態(tài)分析 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為277.46萬(wàn)元,凈現(xiàn)值大于0,項(xiàng)目可行(計(jì)算見(jiàn)附表6)。經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為9.5%,參考同行業(yè)基準(zhǔn)投資內(nèi)部收益率8%,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)投資收益率,項(xiàng)目可行。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析(項(xiàng)目盈虧平衡分析)銷售面積盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/平均銷售單價(jià)(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米 占計(jì)劃銷售量的92.82% 銷售單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/房屋銷售量(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米占計(jì)劃銷售單價(jià)的92.82% 盈虧平衡分析表明,當(dāng)項(xiàng)目銷售面積達(dá)到84,334.35平方米或平均銷售價(jià)格達(dá)到3,439.16元/平方米時(shí),項(xiàng)目保本,安全余度7.18%。

八、結(jié)論 經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真研究分析論證,無(wú)論是從實(shí)施發(fā)展集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對(duì)房地產(chǎn)“一翼”利潤(rùn)中心的要求來(lái)看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來(lái)看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠(yuǎn)景和參與后續(xù)開(kāi)發(fā)看,開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目均是必要的;同時(shí),從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等多個(gè)角度論證表明,在土地價(jià)格173.6萬(wàn)元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),該項(xiàng)目均是可行的。綜上所述,該項(xiàng)目在投資方向、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面,既有可行性,又有可操作性。

第三篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告

旅游度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)(A8、A9)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

呈報(bào)單位:**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

呈報(bào)時(shí)間:二00五年六月二十七日

一、項(xiàng)目概況

(一)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件

威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大慶路以北,西起九龍河,東至海埠路,北臨大海。A8、A9地塊為度假區(qū)

規(guī)劃分區(qū),位于威海灣南側(cè),東、北臨規(guī)劃環(huán)路,西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開(kāi)發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對(duì),是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

(二)、規(guī)劃方案

旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃,居住人口1.59萬(wàn)人,其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃,規(guī)劃用地3.18公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂(lè)等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對(duì)居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主,沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲(chǔ)藏室3749㎡;地下車庫(kù)376個(gè),建筑面積15040㎡。建筑密度20.1,容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

二、建設(shè)條件

(一)、建設(shè)地點(diǎn)條件

1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。

2、靠近公路,交通便利,離火車站及長(zhǎng)途客運(yùn)總站僅3公里。

3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場(chǎng)地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)狻㈦娦拧⒂芯€電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

(二)、建設(shè)實(shí)施條件

1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過(guò)市規(guī)劃局審批。

2、威海市國(guó)土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進(jìn)行國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣,現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商報(bào)名參加競(jìng)拍。

3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開(kāi)發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。

三、投資環(huán)境分析

(一)、宏觀環(huán)境分析

1、據(jù)國(guó)家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房?jī)r(jià)的過(guò)快增長(zhǎng),保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對(duì)存量房市場(chǎng)的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對(duì)增量房?jī)r(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國(guó)房?jī)r(jià)總體上保持穩(wěn)定且會(huì)穩(wěn)中有升。

2、據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料報(bào)告,整體房?jī)r(jià)呈上漲趨勢(shì),今年1—5月份,全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格同比上漲8.9,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲11.3和4.1。

3、國(guó)家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺(tái)加大了開(kāi)發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開(kāi)發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價(jià)值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭(zhēng)之地。

(二)、微觀環(huán)境分析

1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開(kāi)發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開(kāi)發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢(shì)的有效利用和發(fā)揮。

3、每年一度的威海國(guó)際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng),加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,A8、A9規(guī)劃區(qū)的開(kāi)發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。

4、擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對(duì),距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨(dú)特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理,有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū),是無(wú)形的廣告,對(duì)提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時(shí),皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場(chǎng)份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營(yíng),取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對(duì)售后服務(wù)的顧慮,又可拉動(dòng)銷售。而且,我們開(kāi)發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對(duì)集中,有利于形成整體優(yōu)

勢(shì),提高大慶品牌、皇冠品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開(kāi)發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。

四、市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)

(一)、市場(chǎng)發(fā)展前景分析

根據(jù)對(duì)今年以來(lái)出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場(chǎng)供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

1、房?jī)r(jià)將持續(xù)穩(wěn)中

有升

近幾年,威海商品房?jī)r(jià)格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成商品房?jī)r(jià)格居高不下。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求仍然處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)

一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量人口進(jìn)城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,將增加市場(chǎng)需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體需求。

3、二手房市場(chǎng)活躍對(duì)新房的促進(jìn)

隨著房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購(gòu)房群體逐漸上升。

4、政府將加大對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局,推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購(gòu)房居住。

5、房地產(chǎn)營(yíng)銷方式的改變

房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I(yíng)銷推廣。競(jìng)爭(zhēng)由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競(jìng)爭(zhēng)新格局。

(二)、目標(biāo)客戶的定位

目標(biāo)客戶群主要分為四類:

一是鐘愛(ài)于威海居住環(huán)境、人居品牌的購(gòu)房群體;

二是追求貨幣保值的投資市場(chǎng)和休閑度假市場(chǎng);

三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購(gòu)房群;

四是致力于威海投資置業(yè)的購(gòu)房群體。

(三)、價(jià)格預(yù)測(cè)

根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn),參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢(shì),本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格:

1、多層住宅均價(jià)3900元/㎡;

2、高層住宅均價(jià)4200元/㎡;

3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均價(jià)4500元/㎡;

4、辦公樓均價(jià)3000元/㎡;

5、車位均價(jià)10萬(wàn)元/個(gè);

6、儲(chǔ)藏室均價(jià)1000元/㎡。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

(一)、工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

1、按威海市對(duì)九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進(jìn)行土地競(jìng)拍,如果我們競(jìng)拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),工程報(bào)建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開(kāi)工需要。

2、為了合理利用資金,將采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的方式,先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額大、開(kāi)發(fā)成本低、利潤(rùn)空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開(kāi)發(fā)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓、地下停車場(chǎng)等單體工程,擬開(kāi)發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年),2006年擬開(kāi)發(fā)面積37902㎡,2007年擬開(kāi)發(fā)面積26150㎡,2008年擬開(kāi)發(fā)面積26808㎡,工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附表1)。

3、以多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)先進(jìn)的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行,施工過(guò)程中,要嚴(yán)格控制工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)、銷售計(jì)劃及營(yíng)銷策略好范文版權(quán)所有

1、銷售計(jì)劃

根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢(shì),該項(xiàng)目擬銷售周期為四年:2006年銷售收入5612萬(wàn)元;2007年銷售收入9984.2萬(wàn)元;2008年銷售收入9216.3萬(wàn)元;2009年銷售收入8344.5萬(wàn)元。銷售測(cè)算(見(jiàn)附表2)。

2、營(yíng)銷策略

秉承企業(yè)“廣廈千萬(wàn)、誠(chéng)信皇冠”的經(jīng)營(yíng)理念,深入房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn),通過(guò)以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤(rùn)。

(1)、進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的分析,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

(2)、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營(yíng)銷策略及公關(guān)策略,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購(gòu)房客戶。通過(guò)溝通,利用客戶群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)、了解與接受,提高對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度。

(3)、通過(guò)拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道,使房屋銷售由原來(lái)單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

(5)、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購(gòu)買愿望。

(6)、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢(shì)下,新盤開(kāi)發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合“低開(kāi)高走”的價(jià)格策略,將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格,由低到高的順序推向市場(chǎng),吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場(chǎng)氛圍,形成人氣后再據(jù)市場(chǎng)情況逐步提高房屋價(jià)格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅(jiān)定購(gòu)房客戶的信心。

六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析

(一)、投資估算

按每畝173.6萬(wàn)元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬(wàn)元(出讓金總額8,266.83萬(wàn)元,契稅248萬(wàn)元),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總投資為31,525.03萬(wàn)元。(見(jiàn)附表3)

(二)、資金籌措

根據(jù)投資估算及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,投入資金總額26,600.27萬(wàn)元。其中自有資金12,600.27萬(wàn)元(含本項(xiàng)目銷售回籠資金再投入10,545.18萬(wàn)元),借入資金14,000萬(wàn)元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬(wàn)元,應(yīng)收回金海灣醫(yī)院欠款2,000.00萬(wàn)元,需新增貸款9,500.00萬(wàn)元)。(見(jiàn)附表4)

(三)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、利潤(rùn)估算表(見(jiàn)附表5)

本項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)2,141.06萬(wàn)元,凈利率6.36。

預(yù)測(cè)前提:

土地173.6萬(wàn)元/畝;

營(yíng)業(yè)收入33,666.10萬(wàn)元;

平均銷售單價(jià)3,705.27元/平方米;

營(yíng)業(yè)成本26,600.27萬(wàn)元;

單位成本2,927.61元/平方米;

稅金3,854.77萬(wàn)元;

費(fèi)用1,070.00萬(wàn)元;

貸款利息1,310.4萬(wàn)元。

2、現(xiàn)金流量估算表(見(jiàn)附表6)

本項(xiàng)目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬(wàn)元。測(cè)算前提同上。

3、盈利能力分析

(1)、靜態(tài)分析好范文版權(quán)所有

投資利潤(rùn)率(稅后)=項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)/項(xiàng)目投資支出總額

=2,141.06/26,600.27

=8.05。(數(shù)據(jù)見(jiàn)附表5)

(2)、動(dòng)態(tài)分析

項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為277.46萬(wàn)元,凈現(xiàn)值大于0,項(xiàng)目可行(計(jì)算見(jiàn)附表6)。

經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為9.5,參考同行業(yè)基準(zhǔn)投資內(nèi)部收益率8,本項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)投資收益率,項(xiàng)目可行。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析(項(xiàng)目盈虧平衡分析)

銷售面積盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/平均銷售單價(jià)(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45)=84,334.35平方米

占計(jì)劃銷售量的92.82

銷售單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=成本費(fèi)用合計(jì)/房屋銷售量(1-稅費(fèi)率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45)=3,439.16元/平方米

占計(jì)劃銷售單價(jià)的92.82

盈虧平衡分析表明,當(dāng)項(xiàng)目銷售面積達(dá)到84,334.35平方米或平均銷售價(jià)格達(dá)到3,439.16元/平方米時(shí),項(xiàng)目保本,安全余度7.18。

八、結(jié)論

經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真研究分析論證,無(wú)論是從實(shí)施發(fā)展集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對(duì)房地產(chǎn)“一翼”利潤(rùn)中心的要求來(lái)看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來(lái)看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠(yuǎn)景和參與后續(xù)開(kāi)發(fā)看,開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目均是必要的;同時(shí),從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等多個(gè)角度論證表明,在土地價(jià)格173.6萬(wàn)元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),該項(xiàng)目均是可行的。

綜上所述,該項(xiàng)目在投資方向、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面,既有可行性,又有可操作性。

第四篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析

講師:李豪

課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)投資項(xiàng)目投資數(shù)額巨大,幾千萬(wàn)甚至上億元,而且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資建設(shè)周期長(zhǎng)、牽涉面廣、所含工程項(xiàng)目多,靠盲目投資、“投機(jī)”行為只能給投資者帶來(lái)巨大損失。房地產(chǎn)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展,只有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)、可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、成本分析和效益計(jì)算,才能對(duì)項(xiàng)目所面臨的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分析,才能使投資決策建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,使項(xiàng)目具有一定的可行性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成功與否,在相當(dāng)大的程度上取決于可行性研究的成功與否。

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、土地拓展經(jīng)理等

課程收益:學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成; 2 學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)研實(shí)施方案和技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的作用; 3 學(xué)習(xí)精確的運(yùn)用各項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和參數(shù)作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性重要決策依據(jù); 4 掌握如何最終決策房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與否。

課程大綱:關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析

1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析目的與意義

1.2 可行性分析所包含內(nèi)容

1.3 可行性分析操作流程宏觀環(huán)境分析

2.1 國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境分析

2.2 國(guó)家土地政策環(huán)境分析

2.3 房地產(chǎn)政策分析

2.4 金融政策環(huán)境分析項(xiàng)目背景調(diào)研分析

3.1 項(xiàng)目背景調(diào)研

3.2 項(xiàng)目主辦單位情況分析

3.3 可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究

4.1 城市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

4.2 城市房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況

4.2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況

4.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況

4.2.3 商品房的銷售概況

4.2.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況

4.2.5 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望

4.2.6 城市房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)城市(區(qū)域)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究

5.1 城市(區(qū)域)房地產(chǎn)市場(chǎng)供、需情況分析

5.2 物業(yè)出租情況分析

5.3 城市(區(qū)域)消費(fèi)(投資)情況分析

5.4 城市和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體分析

5.5 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議和分析

5.6 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調(diào)研分析

6.1 七通一平情況

6.2 地理位置及道路交通

6.3 地形、地質(zhì)

6.4 附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施

6.5 地塊拆遷安置情況

6.6 綜合評(píng)估項(xiàng)目投資估算和資金籌措

7.1 土地成本預(yù)算

7.2 建安工程成本預(yù)算

7.3 前期費(fèi)用

7.4 紅線內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算

7.5 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

7.6 開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)

7.7 資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)

8.1 售樓收入的測(cè)算

8.1.1 住宅銷售單價(jià)的測(cè)算

8.1.2 商鋪銷售單價(jià)的測(cè)算

8.1.3 單位銷售單價(jià)的測(cè)算

8.1.4 建議銷售價(jià)

8.1.5 實(shí)際銷售總收入

8.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出測(cè)算

8.3 經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交測(cè)算

8.4 土地增值稅

8.5 所得稅項(xiàng)目盈虧能力分析

9.1 內(nèi)部收益率(IRR)

9.2 凈現(xiàn)值(NPV)

9.3 凈現(xiàn)值率(NPVR)項(xiàng)目的不確定性分析

10.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析

10.2 項(xiàng)目敏感性分析

10.3 概念性分析可行性研究結(jié)論與建議

11.1 可行性研究結(jié)論與建議方案

11.2 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 11.3 相關(guān)說(shuō)明及建議

11.4 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合評(píng)估

第五篇:房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析

盈都攬悅杭州下沙項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目概論盈都·攬悅項(xiàng)目位于下沙大學(xué)城北板塊,東靠安瀾路,南側(cè)為新建河,西側(cè)鄰近文匯北路、距奧特萊斯廣場(chǎng)約50米。項(xiàng)目總用地面積約2.45萬(wàn)方,地上總建筑面積約10萬(wàn)方。項(xiàng)目由3幢18層高層建筑和5幢29層高層建筑組成,呈圍合式布局,中間為中央大庭院。項(xiàng)目大部分建筑南偏東25度設(shè)計(jì),不僅保證了良好的采光效果,同時(shí)可眺望高爾夫球場(chǎng)及錢塘江景。戶型創(chuàng)新是該項(xiàng)目的最大特色,主力戶型為79—85平米左右的舒適三房?jī)蓮d,最小約79平米的三房?jī)蓮d做到了舒適度與功能性的完美結(jié)合。此外,還有約110平米的四房及部分約135平米頂層空中別墅。大學(xué)城北板塊是杭州東部新興的人文居住板塊。南側(cè)為杭州下沙大學(xué)城,東臨錢塘江,片區(qū)有奧特萊斯、九球高爾夫球場(chǎng)等大型配套,規(guī)劃有沿江生態(tài)公園、五星級(jí)酒店、大型商業(yè)及眾多教育配套資源。

二、環(huán)境分析

盈都攬悅周邊交通

周邊地鐵:1號(hào)線-下沙臨江站;

公交線路:乘坐868路到達(dá)奧特萊斯站即到,周末還可在黃龍?bào)w育中心直接乘坐奧特萊斯免費(fèi)班車到達(dá)樓盤現(xiàn)場(chǎng)

高速公路:緊鄰德勝快速路、繞城高速下沙出口,目前德勝高架延伸至下沙段即將動(dòng)工,全高架快速路向東延伸至江東大橋,待工程完工后,到達(dá)武林廣場(chǎng)僅30分鐘車程 盈都攬悅周邊配套

教育:大學(xué)城北板塊是杭州東部新興的人文居住板塊

醫(yī)院:東方醫(yī)院、新城醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院下沙分院(大型綜合性三甲醫(yī)院)銀行:建行、農(nóng)行、交行、工行

其他:沿江生態(tài)公園、九橋高爾夫球場(chǎng)、九洲大藥房、云水苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物美、福雷德廣場(chǎng) 盈都攬悅區(qū)位交通配置

盈都攬悅緊鄰德勝快速路、繞城高速下沙出口,目前德勝高架延伸至下沙段即將動(dòng)工,全高架快速路向東延伸至江東大橋,待工程完工后,到達(dá)武林廣場(chǎng)僅30分鐘車程,自駕車到達(dá)市中心方便快捷。地鐵一號(hào)線計(jì)劃于2012年國(guó)慶節(jié)開(kāi)通,下沙延伸段也將于近期通車,本項(xiàng)目地鐵文澤路站較近,屆時(shí)出行較為便捷。此外,也可乘坐868路到達(dá)奧特萊斯站即到;周末還可在黃龍?bào)w育中心直接乘坐奧特萊斯免費(fèi)班車到達(dá)樓盤現(xiàn)場(chǎng),立體交通四通八達(dá)。

三、市場(chǎng)分析

杭州房地產(chǎn)市場(chǎng):近年來(lái)杭州房?jī)r(jià)上漲幅度較快,主要由于供求關(guān)系的嚴(yán)重失衡引起。

杭州是全國(guó)第一個(gè)實(shí)行土地“招拍掛”的城市,土地的不飽和供應(yīng)令土地成交價(jià)格連年倍升,高額的地價(jià)成本直接抬高了房產(chǎn)價(jià)格。加上“創(chuàng)業(yè)在杭州”一系列引進(jìn)人才、購(gòu)房入戶等優(yōu)惠措施,杭州城市人口不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)的需求非常旺盛,支撐著杭州房地產(chǎn)價(jià)格的不斷上升。

2009年,在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)快速企穩(wěn)的大背景下,隨著一系列相關(guān)調(diào)控政策和優(yōu)惠措施的全面落實(shí),杭州房地產(chǎn)投資、消費(fèi)的信心得以重新樹(shù)立,逐步走出了國(guó)際金融危機(jī)陰影。壓抑許久的需求在政策帶動(dòng)下全面爆發(fā),成交量呈井噴式上漲,價(jià)格也在短期內(nèi)創(chuàng)下了歷史新高,杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)繁榮的景象。

2010年的杭州房地產(chǎn)市場(chǎng),伴隨著多次嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控而起落。從商品房市場(chǎng)的成交量變化與價(jià)格走勢(shì)來(lái)看,市場(chǎng)成交面積萎縮明顯,價(jià)格持續(xù)上漲。2010年全年杭州市新建商品房的總成交面積為403.7萬(wàn)平方米,降幅達(dá)到44%,銷售量萎縮明顯。2010年,杭州市新建商品住宅市場(chǎng)的成交量走勢(shì)與新建商品房市場(chǎng)保持了高度一致。其中三次交易量峰值主要出現(xiàn)在4月份、9月份和12月份,成交面積分別達(dá)到41.1萬(wàn)平方米、50.4萬(wàn)平方米和59萬(wàn)平方米。

2011年政策維持調(diào)控的一年,限購(gòu)限貸、明碼標(biāo)價(jià)等政策的出臺(tái)使得杭州樓市依舊處于政策高壓下,杭州新建商品房和二手住宅成交面積與套數(shù)萎縮明顯,成交價(jià)格先升后降。整體來(lái)看,市場(chǎng)表現(xiàn)可概括為“量縮價(jià)跌”。2011年杭州市區(qū)新建商品房總成交套數(shù)為23441套,同比下降了34.6%;相比2009年的66359 套,同比下降了64.6%。2011年杭州市區(qū)新建商品房成交面積為2506397平方米,同比下降38.0%。

預(yù)計(jì)2012年杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量將會(huì)稍有回升,房?jī)r(jià)下行。在調(diào)控政策持續(xù)、開(kāi)發(fā)商資金及年底業(yè)績(jī)需求等多方壓力下,杭州已經(jīng)進(jìn)入了全面降價(jià)階段。相信2012年會(huì)有更多開(kāi)發(fā)商采取以價(jià)換量的方法來(lái)消化庫(kù)存,回籠資金,以度過(guò)樓市寒冬。

四、財(cái)務(wù)分析

(一)、拆遷成本分析

圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu),其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工二棟40戶,四建公司職工住宅一棟16戶,拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶)。其它房屋均為二——四層。

根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場(chǎng)核結(jié),圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經(jīng)營(yíng)性用房600平方米,合計(jì)住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證,規(guī)劃建房證,房屋產(chǎn)權(quán)證、獨(dú)戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗(yàn)。拆遷成本估算:

按照A市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補(bǔ)償評(píng)估報(bào)告。

1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

2、經(jīng)營(yíng)性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

3、附屬物(水、電、電話、空調(diào)以上其它)

住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*45元/平方米=27000元

4、室內(nèi)裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元

5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等:

34929平方米*48元=1676592元

6、搬家費(fèi)、臨時(shí)過(guò)渡費(fèi)等:

1)、搬家費(fèi):

住宅:200戶*300元=60000元

經(jīng)營(yíng)性用房:9戶*500元=4500元

小計(jì):64500元

2)、過(guò)渡費(fèi):

住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元

經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元

小計(jì):632535元

其他費(fèi)用

3)、管理費(fèi),委托拆遷費(fèi):

34929平方米*15元/平方米=523935元

4)、房屋拆遷評(píng)估服務(wù)費(fèi)費(fèi):35000元

5)、獎(jiǎng)勵(lì):

34929平方米*100元/平方米=3492900元

上述所有費(fèi)用小計(jì):38533208元,折抵每平方補(bǔ)償金額為1103.18元。

按照A市人民政府令,對(duì)A市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷,在2003年上半年尚可以執(zhí)行,自省《城市房屋拆遷管理辦法》,在2003年7月1日開(kāi)始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重,特別全國(guó)城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強(qiáng)制拆遷基本停止。1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

1203.18元*34929平方米=42025874.2元

(二)建筑成本分析

對(duì)該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案,沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn),占地面積:50*10*2=1000㎡,建筑面積:2000㎡。

主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間,次入口設(shè)在??? 路靠近?? 小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房,形式基本同S小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡,合計(jì)建筑面積:17906㎡。地塊內(nèi)大致布置??

一棟? 15層29.4*13.8*15層;

一棟?? 12層29.4*13.8*12層;

三棟?? 12層40*15*12層;

一棟?? 15層40*15*15層;

占地面積:3211㎡,建筑面積:41554㎡

總占地面積:5861㎡,建筑密度:20.7%

總建筑面積:61460㎡,容積率:2.17

高層均設(shè)計(jì)地下室,面積為4861㎡,總戶數(shù)約為297戶。

建設(shè)成本估算

(一)、工程前期費(fèi):

1、拆遷成本

2、土地出讓金

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi):61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元

4、人防基金:配套建地下室

5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi):56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元

6、墻改:61460*8=49.168萬(wàn)元

7、散裝水泥:61460*2=12.29萬(wàn)元

8、白蟻防治費(fèi):61460*2=12.29萬(wàn)元

9、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi):61460*2=12.296萬(wàn)元

10、施工圖審查:61460*1=6.15萬(wàn)元

11、防雷審查:61460*1=6.15萬(wàn)元

12、消防審查:

13、文物:0.2萬(wàn)元

14、規(guī)劃設(shè)計(jì):10萬(wàn)元

15、建筑設(shè)計(jì):2000*12+59460*30=180.78萬(wàn)元

16、地質(zhì)勘探:61460*2=12.29萬(wàn)元

17、測(cè)量定位:10萬(wàn)元

18、煤氣增容:2500元/戶

19、供水管網(wǎng)配套費(fèi):20元/㎡

小計(jì):627.93萬(wàn)元(18、19項(xiàng)代收代繳,未計(jì))

(二)工程成本

1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元

2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元

3、主體:59460*900+2000*500=5451.4萬(wàn)元

4、電梯:9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元

5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬(wàn)元

6、小區(qū)綠化、道路等工程:61460*60=368.76萬(wàn)元

7、監(jiān)理費(fèi):6337.66*1%=63.38萬(wàn)元

小計(jì):7527.1萬(wàn)元

總計(jì)、8155.03萬(wàn)元

(三)項(xiàng)目費(fèi)用分析

依據(jù)比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結(jié)合的原則,就該項(xiàng)目的預(yù)算定價(jià)為:小高層住宅1900元/㎡?? 商鋪6000元/ ㎡? 地下車庫(kù)800元/㎡銷售收入? 住宅1900*56160=106704000

商鋪6000*5300=31800000

地下室4861*800=3888800

總計(jì):142392800元

營(yíng)業(yè)稅及附加? 142392800*5.5%=7831604

各項(xiàng)費(fèi)用? 142392800*4%=5695712

總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費(fèi)用+土地成本

=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X=137103490.2

毛利潤(rùn):銷售收入—總成本

=142392800-137103490.2

=5289309.8元

五、結(jié)論

該項(xiàng)目具有一定利潤(rùn)空間,項(xiàng)目可行。

投理111 呂曉燕

20113020102

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