第一篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度大全

公司員工獎(jiǎng)懲制度 第一章總則

為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

本規(guī)定適用于貴州毅鑫恒博貿(mào)易有限公司全體員工。第二章獎(jiǎng)懲的原則

公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。

員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。

下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。

有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。第三章獎(jiǎng)懲職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出。

人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過(guò)與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過(guò)500元或涉及晉/降級(jí)(薪、職)的決定的審批。第四章獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、江湖新秀獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)等稱號(hào)。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

每月初評(píng)各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績(jī)完成NO.1者，相片制作成X展架同時(shí)展示自己的工作心得，讓大家膜拜；

預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者； 全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者；

對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表?yè)P(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者； 主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢(shì)群體，助人為樂(lè)的； 具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的； 主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的；

拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)公司利益的； 能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； 能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。

其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者； 員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

績(jī)效考核成績(jī)超過(guò)上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者；

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；

在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（如倉(cāng)庫(kù)搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；

有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。員工有下列事件之一者予以記功一次。

（一）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

（二）增收節(jié)支10萬(wàn)元(含)以上，50萬(wàn)元(不含)以下者；

（三）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者； ·

（四）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；

（五）開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者；

（六）維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者；

（七）創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。

員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。全年累計(jì)獲記功三次者；

全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。增收節(jié)支50萬(wàn)元(含)以上者；

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十九條(一)款表現(xiàn)更為突出者； 連續(xù)五年，工作業(yè)績(jī)突出，并無(wú)任何劣跡者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

凡符合下列條件之一者，建議給予晉級(jí)、晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者； 其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。專項(xiàng)獎(jiǎng)

專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)----授予“優(yōu)秀員工稱號(hào)”。

年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)----“合理化建議獎(jiǎng)”。

參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：

（一）對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題提出的符合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見或措施；

（二）對(duì)公司發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見；

（三）有益于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見或建議。創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)。

參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：

（一）創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)外部成熟的經(jīng)驗(yàn)、作法或者是對(duì)公司原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉；

（二）主動(dòng)性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開展的工作；

（三）有效性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。拾金不昧獎(jiǎng)

公司對(duì)拾到價(jià)值較大的財(cái)物（現(xiàn)金數(shù)額5000元以上或價(jià)值5000元以上）并交給公司處理的員工授予拾金不昧獎(jiǎng)。江湖新秀獎(jiǎng)（專項(xiàng)）

（一）規(guī)則：由大客戶中心提供數(shù)據(jù)，人事部提供入職日期

（二）標(biāo)準(zhǔn)：在試用期內(nèi)轉(zhuǎn)化率第一者。個(gè)人突破獎(jiǎng)（專項(xiàng)）

(一)規(guī)則：由大客戶中心提供數(shù)據(jù)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)：

1、轉(zhuǎn)化率突破公司記錄數(shù)據(jù)

2、單筆客單價(jià)突破公司記錄數(shù)據(jù) 伯樂(lè)獎(jiǎng)

（一）人事部門會(huì)定期地將公司的招聘信息通知大家。凡是根據(jù)相關(guān)崗位，進(jìn)行匹配的推薦，簡(jiǎn)歷通過(guò)，人事部門通知前來(lái)面試，則有精美的小禮品贈(zèng)品

（二）如果推薦人員得到錄用，將獲得價(jià)值50元的精美禮品一份。

（三）凡是錄用并通過(guò)試用，轉(zhuǎn)正通過(guò)后為公司的急需或不可或缺人才的，將獲得價(jià)值100元的精美禮品一份。

（四）每推薦一次，將給予一定的積分，積分最高者，將獲得年終會(huì)議的大獎(jiǎng)。

（五）人才推薦也會(huì)納入到軍銜評(píng)定的范籌 其他專項(xiàng)獎(jiǎng)

按公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定、報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。年度獎(jiǎng)項(xiàng)

最佳門派（營(yíng)銷部、大客戶中心、物流一個(gè)門派）

（一）規(guī)則：財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)

（二）標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司制定年度戰(zhàn)略目標(biāo)，完成率第一的團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀俠客（1人）

（一）規(guī)則：部門提名；人事部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)初步賽選；初選后如有二人以上按人數(shù)配比，再全員匿名投票。

（二）標(biāo)準(zhǔn)：

1、入職三個(gè)月（含三個(gè)月）以上

2、月平均KPI系數(shù)達(dá)0.8（含0.8）以上

3、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

4、品質(zhì)端正、無(wú)不良習(xí)慣

5、有優(yōu)秀事跡資料或獲行政部提名表?yè)P(yáng) 行俠仗義獎(jiǎng)（好人好事）（1人）

（一）規(guī)則：

1、根據(jù)行政部表?yè)P(yáng)記錄，由員工受表?yè)P(yáng)次數(shù)和貢獻(xiàn)度決定

2、如行政辦公室無(wú)法評(píng)判則交由總經(jīng)理辦公室

（二）標(biāo)準(zhǔn)：

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2、品質(zhì)端正，無(wú)不良習(xí)慣

3、樂(lè)于助人，如主動(dòng)幫助新人等。

最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（人事行政、IT、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)中一個(gè)團(tuán)隊(duì)）

（一）規(guī)則：由人事行政部組織做滿意度調(diào)查，項(xiàng)目包括：工作積極性、態(tài)度、工作創(chuàng)新、部門合作、溝通性；除本部門外勇士參與投票。

標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工（除本部門員工外）參與投票，滿意度第一者。最佳幸運(yùn)獎(jiǎng)（1人）

（一）規(guī)則：人事部負(fù)責(zé)收集所有勇士的工號(hào)，由盟主楚泰抽號(hào)，抽中者得獎(jiǎng)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)：年假回家汽車票或火車票（年假回公司后報(bào)銷）項(xiàng)目突破獎(jiǎng)（團(tuán)隊(duì)）

（一）規(guī)則：總經(jīng)理辦公室最終決定

（二）標(biāo)準(zhǔn)：超額完成公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)（營(yíng)銷部、物流部、大客戶中心）或比上年度工作有創(chuàng)新性項(xiàng)目或在原項(xiàng)目基礎(chǔ)上有重大突破，且項(xiàng)目對(duì)公司有明顯推動(dòng)作用 最佳管理獎(jiǎng)（2人）

（一）規(guī)則：由總經(jīng)理辦公室決定，隊(duì)長(zhǎng)、主管中選一人，部門經(jīng)理中選一人，（二）標(biāo)準(zhǔn)：

1、任勞任怨，工作負(fù)責(zé)

2、執(zhí)行力強(qiáng)

3、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

4、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完任務(wù)或工作有重大突破

5、KPI月平均系數(shù)達(dá)到1（含1）以上 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

（一）員工推薦、本人自薦或部門負(fù)責(zé)人提名。

（二）人事行政部門審核。

（三）總經(jīng)理批準(zhǔn)。備注：

上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)（方法有獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工。公司對(duì)第二十條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎(jiǎng)金。具體辦法由公司另行規(guī)定。第五章懲戒

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰： 檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過(guò)失，填違紀(jì)過(guò)失單。

考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過(guò)失，填責(zé)任過(guò)失單。員工可以對(duì)公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)； 處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。員工對(duì)懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理或人事行政部申訴。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。

(二)行政處分分為即時(shí)處罰、通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、辭退、開除等。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。即時(shí)處罰：對(duì)輕度違反公司規(guī)定的。

員工有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)處分。

(一)三次（含）無(wú)故未參加公司通知的正式會(huì)議的；或無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動(dòng)安排。

（二）外出不告知直接主管被糾正三次（含）以上的；

（四）在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

（五）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；

（六）上級(jí)有指示或期限的命令，無(wú)故未能如期完成;

（七）在工作場(chǎng)所抽煙，影響秩序者;

（八）工作時(shí)間外出就餐者（客服中餐時(shí)間酌情考慮）；

（九）工作不力，屢勸不改者;

（十）兩次口頭警告給予通報(bào)批評(píng);

（十一）未經(jīng)允許，擅自帶外人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)參觀者；

（十二）當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)；

（十三）用餐時(shí)間超過(guò)一小時(shí)者。

（十四）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》，給予警告處分：

（一）一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常（累計(jì)三次及其以上）無(wú)故遲到、早退、消極怠工、不完成本職工作任務(wù)的；

（一）員工曠工1天（含）以內(nèi)的；

（二）偽造、涂改考勤記錄的；

（三）不服從公司正常分配和調(diào)動(dòng)的；

（四）擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者；（物流員工）

（五）違反作業(yè)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者；

（六）浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；

（七）破壞環(huán)境衛(wèi)生；

（八）遇非常事變，故意規(guī)避者；

（九）辦公時(shí)間，私自外出者；

（十）考試作弊；

（十一）服務(wù)態(tài)度投訴一次；

（十二）客服離開電腦超過(guò)10分鐘未設(shè)置自動(dòng)回復(fù)者；

（十三）使用公司旺旺號(hào)聊工作無(wú)關(guān)的事情；

（十四）公司35EQ號(hào)的個(gè)性簽名使用消極、挑釁的語(yǔ)言；

（十五）在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；（十六）因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

（十七）初次在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；（十八）上班時(shí)間串崗聊天者；（十九）私自挪動(dòng)消防設(shè)施者。

員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過(guò)失通知書》，給予記過(guò)處分：

（一）發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告，給公司造成損失的；

（二）違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；

（三）對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者；

（四）浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物；

（五）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告；

（六）遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)，推三阻四，不執(zhí)行上級(jí)指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃；

（七）聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；

（八）同事之間搬弄是非，造成不良影響；

（九）與同事發(fā)生言語(yǔ)上的沖突，出現(xiàn)謾罵、臟話者；

（十）見危不助；

（十一）明知侵害公司、同事利益的事項(xiàng)不報(bào)；

（十二）私自接受顧客或客戶贈(zèng)送的物品； 員工有下列情況之一的，給予記大過(guò)處分

（一）不調(diào)查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司造成損失的行為；

（二）知情不報(bào)，有意緩報(bào)造成損失和不良影響的行為；

（三）輕視顧客需求或?qū)︻櫩脱远鵁o(wú)信；

（四）未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問(wèn)題，采取群發(fā)旺旺或郵件等方式，將問(wèn)題人為擴(kuò)大化，影響團(tuán)隊(duì)氛圍或攻擊他人合理，情節(jié)嚴(yán)重的；

（五）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；

（六）對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；

（七）故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；

（八）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者；

（九）在職期間受治安拘留者；

（十）年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者

有下列條件之一者，建議給予降職、降薪處分：

（一）管理不善者。

（二）多次重復(fù)違反公司作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者。

（三）一年內(nèi)記過(guò)2次者。

（四）違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

（五）品行不端有損公司信譽(yù)情節(jié)較嚴(yán)重者。

（六）在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者；

（七）在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者；

（八）其他須給予降職、降薪的處分者。除名：分為勸退、解聘、辭退。

（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退：

1、在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；

2、公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（年度內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的。

（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1、以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為；

2、私設(shè)小金庫(kù)，指使下屬做假帳的行為；

3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職；

4、縱容打擊報(bào)復(fù)員工的行為；

5、挪用或盜竊公司或同事財(cái)物；

6、竊取或泄露公司資料或隱私；

7、與客戶或與同事打架；

8、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者，造成嚴(yán)重后果的；

9、向顧客或外部單位（含個(gè)人）索取小費(fèi)、物品或其他報(bào)酬；

10、拾遺不上交；

11、酗酒、賭博；

12、不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任；

13、結(jié)交有黑社會(huì)背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體；

14、玩忽職守，違反操作規(guī)程，當(dāng)值時(shí)間擅離崗位，造成嚴(yán)重后果；

15、發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

16、工作弄虛作假，偷工減料，造成損失；

17、一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天；

18、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)重?fù)p害公司形象，給公司帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)損失的；

19、員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 20、違反公司保密制度的；

21、挪用公款者；

22、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴(yán)重的；

23、教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為。或縱容、包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的；

24、不得用公司注冊(cè)的辦公旺旺開店鋪，同時(shí)，不準(zhǔn)拍公司的產(chǎn)品，只能通過(guò)內(nèi)部購(gòu)買，同時(shí)不準(zhǔn)用公司旺旺號(hào)拍其他公司的產(chǎn)品；

25、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴(yán)重的；

26、本人或教唆他人罷工、怠工；

27、在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體；

28、違反保密協(xié)議的，擅自泄露公司機(jī)密；

29、對(duì)公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實(shí)，如：個(gè)人履歷，身體重大疾病等；

30、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、人事組成的委員會(huì)對(duì)嚴(yán)重失職過(guò)失進(jìn)行裁定）；

31、違背牧尼夫商業(yè)行為及道德準(zhǔn)則 1）、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失。2）、利用公司賦予的工作職權(quán)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，或收受商業(yè)賄賂以獲取個(gè)人利益。3）、任何員工、主管、高層或其親屬或關(guān)聯(lián)公司不應(yīng)接受回扣、賄賂或私下接受傭金、低于市場(chǎng)價(jià)格的貸款、現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物（包括禮品證書和證券）或任何萁他私人利益或贈(zèng)與，但在商業(yè)來(lái)往中獲得的一結(jié)符合商業(yè)慣例的獎(jiǎng)勵(lì)性小禮品例外。4）、絕對(duì)禁止提供或給予任何賄賂、回扣或私人傭金。

32、購(gòu)買公司物品，不走公司流程，自行前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用者；

33、所有員工的工資、獎(jiǎng)金等相關(guān)收入情況，（包括與個(gè)人收入相關(guān)的福利狀況等），均屬于公司保密信息，不允許通過(guò)任何渠道打聽或泄漏，否則將給予辭退處理；

34、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；

35、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

36、年度內(nèi)被記大過(guò)兩次以上者。第六章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金；同時(shí)，公司為榮獲創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體或個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

（一）獎(jiǎng)金額度范圍為：

1、即時(shí)嘉獎(jiǎng)： 20-50禮品；

2、通報(bào)表?yè)P(yáng)： 50～100禮品；

3、記功：人民幣100～500元；

4、晉級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；

5、專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)：

6、優(yōu)秀員工：人民幣1000元；

7、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)：100～1000元；

8、優(yōu)秀員工：人民幣1000元；

9、合理化建議獎(jiǎng)：100～1000元；

10、拾金不昧獎(jiǎng)：適用于拾到價(jià)值較大的財(cái)物。

所拾財(cái)物價(jià)值在2000元以上5000元以下的，建議申請(qǐng)100-500元獎(jiǎng)勵(lì)金；所拾財(cái)物價(jià)值在5000元以上或價(jià)值5000元以上的貴重物品并交給公司處理的，可申請(qǐng)500元獎(jiǎng)勵(lì)金；

11、其他專項(xiàng)獎(jiǎng)：具體額度由總經(jīng)理審批。

12、一年累計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)3次者，加記功1次；一年累計(jì)記功3次者晉升一級(jí)工資；

13、單次獎(jiǎng)金額度超過(guò)100元或涉及晉級(jí)(薪、職)的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批，超過(guò)500元或涉及晉級(jí)（薪、職）須經(jīng)總經(jīng)理審批。備注：

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：公司在給予上述處分的同時(shí)，并視所犯事件情節(jié)的輕重，處以罰款金額如下:

1、即時(shí)處罰：每輕度違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的一項(xiàng)扣1分，每分5元；

2、通報(bào)批評(píng)：20～50元；

3、警告：50～100元；

4、記過(guò)：100-500元；

5、降級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；

6、勸退：在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算；公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（年度內(nèi)3次）或連續(xù)2次不合格，經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下需提前一個(gè)月通知員工或以一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解聘員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外)；

7、辭退：扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、備注：?jiǎn)T工受處罰，直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任，給予兩倍處罰，部門負(fù)責(zé)人給予三倍處罰。公司在給予員工上述處分的同時(shí)，可依據(jù)處分給予其他處分：

1、警告：降薪三個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；

2、記過(guò)：降薪六個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；

3、一年累計(jì)警告3次者，加記過(guò)1次；一年累計(jì)記過(guò)2次者，加降級(jí)(薪、職)處分；一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。

管理人員年度犯有記過(guò)以上處分者，可以并處降職或撤職。

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，人事行政部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。對(duì)企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

警告和記過(guò)處分的決定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副總經(jīng)理作出)，對(duì)記大過(guò)(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。

對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由企管部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。第七章員工年度獎(jiǎng)懲 員工功過(guò)抵消規(guī)定：

員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過(guò)1次或警告3次。記大功1次或記功3次，抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次 第八章附則

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。

公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)人事行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本制度由公司人事行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋。本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。本制度自頒布之日起施行。

第二篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度

公司員工行為規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度

一

總則

1、為了規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司對(duì)外形象，使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范員工的行為，特制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的行為問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

3、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

4、懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

5、本規(guī)定適用于酉德公司全體員工。

二

員工日常行為規(guī)范

1、員工儀容、儀表要求

1.1 上班時(shí)間保持情緒飽滿，精神愉悅。

1.2 員工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗，保持發(fā)型整潔清爽，嚴(yán)禁披散頭發(fā)。1.3 員工頭發(fā)不得染艷色，不得留怪異發(fā)型。1.4 員工應(yīng)經(jīng)常修剪指甲。1.5 員工上班前不得喝酒。

1.6 提倡女員工化淡妝，不得濃妝艷抹，不得使用香味濃烈的香水。

2、著裝規(guī)定

2.1 公司員工儀表和著裝總體要求必須莊重、得體、整潔、大方，不得穿著奇裝

異服上班。

2.2 男員工上班應(yīng)穿著襯衫（包括短袖襯衫）或有領(lǐng)、有袖的T恤、穿著長(zhǎng)褲。不得穿花式襯衫、沙灘褲、短褲等服裝。

2.3 女員工不得穿著露肩、背、臍的服裝、吊帶、短褲、超短裙（即裙邊不得高于膝蓋10cm（公分）），奇裝異服及過(guò)于透明的服裝。2.4 員工上班不得穿著拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。

3、員工行為舉止要求

3.1 嚴(yán)禁不雅舉止，如腳翹桌面、當(dāng)眾化妝、梳頭等。3.2 禁止隨地吐痰。

3.3 坐姿端正，上班時(shí)間不得東倒西歪、趴桌睡覺(jué)。

3.4 行走快捷，避免腳步遲緩、拖拉，避免鞋跟發(fā)出太大聲響。3.5 言語(yǔ)、行為、舉止文明、禮貌。3.6 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。

3.7 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意，同事以姓名或職務(wù)稱呼。3.8 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇，應(yīng)主動(dòng)讓行，以示禮貌。3.9 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)起立相迎。3.10 握手時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情，不卑不亢。

3.11 進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。3.12 同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)避免影響他人工作。3.13 不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。3.14 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請(qǐng)靠右行走，互相禮讓，不要搶行。3.15 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

3.16 辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無(wú)關(guān)的事。3.17 請(qǐng)愛(ài)護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物，不得公私不分。3.18 厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)。

二 獎(jiǎng)懲的原則

1、公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。

2、員工的表現(xiàn)優(yōu)秀，超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。

3、員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)績(jī)效考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的予以懲戒。

4、處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。

5、下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，行政辦公室可以下達(dá)考核通知單。

6、有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。

三 獎(jiǎng)懲職責(zé)

1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)懲工作的提出。

2、行政總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。

3、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作決定的復(fù)核與復(fù)議。

4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過(guò)與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過(guò)500元或涉及晉/降級(jí)(職)、辭退決定的審批。

四

獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、獎(jiǎng)勵(lì)的方法有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種： 1.1 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。

1.2 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)等稱號(hào)。

2、以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3、員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，當(dāng)月績(jī)效考核加2分 3.1突發(fā)事故或預(yù)防事故響應(yīng)迅速，處理及時(shí)，使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者； 3.2增收節(jié)支3萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者； 3.3合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者； 3.4能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。

3.5檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 3.6發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障或不合理事項(xiàng)，予以上報(bào)或妥善處理。3.7其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

4、員工有下列事件之一者酌情給予定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000，當(dāng)月績(jī)效考核加5分。4.1遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元；

4.2增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，50萬(wàn)元(不含)以下者，； 4.3開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者； 4.4維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者；

4.5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 4.6合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者

五 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)程序

5.1員工推薦、本人自薦或部門負(fù)責(zé)人提名。凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。

5.2行政辦公室審核，主管副總經(jīng)理復(fù)核。5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六

懲戒細(xì)則

1、公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、員工行為規(guī)范等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

2、員工對(duì)懲戒處罰有異議，可以向行政辦公室或行政總經(jīng)理申訴。

3、懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰、績(jī)效扣分、行政處分兩種：

3.1 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、降薪。

3.2 績(jī)效扣分在當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)分中核減分?jǐn)?shù)。3.3行政處分分為通報(bào)批評(píng)、降職、開除等。3.4以上三種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4、員工有下列情況之一的，給予警告處分，當(dāng)月績(jī)效扣減2分。

4.1 外出不告知直接主管的，擅自離崗1小時(shí)以下未說(shuō)明原因的； 4.2 在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。4.3 在工作場(chǎng)所抽煙，影響秩序者;4.4 未經(jīng)允許，擅自帶外人逗留公司，擾亂其他員工工作秩序者； 4.5 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。4.6 浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物；

4.7 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告； 4.8 同事之間搬弄是非，造成不良影響；

5、員工有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)處分，當(dāng)月績(jī)效扣減3分。5.1 對(duì)于給與警告處分員工，屢教不改，超過(guò)三次的。

5.2無(wú)故未參加公司通知的正式會(huì)議的；或無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動(dòng)安排。

5.3 外出不告知直接主管的，擅自離崗1-2小時(shí)未說(shuō)明原因的； 5.4與同事發(fā)生言語(yǔ)上的沖突，出現(xiàn)謾罵、臟話者； 5.5當(dāng)班工作時(shí)間睡覺(jué)；

6、員工有下列情況之一的，給予記過(guò)處分，當(dāng)月績(jī)效扣減5分： 6.1發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告，有意緩報(bào)造成損失和不良影響的行為；

6.2 遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)，推三阻四，不執(zhí)行上級(jí)指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，情節(jié)輕微者。

6.3 未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問(wèn)題，采取群發(fā)信息或郵件等方式，將問(wèn)題人為擴(kuò)大化，影響團(tuán)隊(duì)氛圍或攻擊他人合理，情節(jié)嚴(yán)重的；

6.4 不服從主管人員工作安排，交代工作任務(wù)不達(dá)標(biāo)； 6.5 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者； 6.6 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；

6.7 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者； 6.8 在職期間受治安拘留者； 6.9 在公司內(nèi)互相惡語(yǔ)吵罵者。

7、有下列條件之一者，給予記大過(guò)處分，并給予降職、降薪處分：

7.1因績(jī)效考核降職降薪的管理規(guī)定詳見公司《績(jī)效考核辦法》 7.2 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為。

7.3不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任，給公司造成損失者。7.4發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的（5000元以上）。7.4一年累計(jì)警告3次者，或累計(jì)記過(guò)2次者

8、員工有下列情況之一的，建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

8.1因績(jī)效考核予以辭退的管理規(guī)定詳見公司《績(jī)效考核辦法》

8.2 以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為； 8.3 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職； 8.4 挪用或盜竊公司或同事財(cái)物； 8.5 竊取或泄露公司資料或隱私；

8.6 與客戶或與同事打架，在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體； 8.7 結(jié)交有黑社會(huì)背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體；

8.8 玩忽職守，當(dāng)值時(shí)間擅離崗位，造成嚴(yán)重后果； 8.9 發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 8.10 一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天； 8.11 員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 8.12 違反公司保密制度的，擅自泄露公司機(jī)密；；

8.13 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為。或縱容、包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的；

8.14 對(duì)公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實(shí)，如：個(gè)人履歷，身體重大疾病等；

8.15 嚴(yán)重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政辦公室組成的委員會(huì)對(duì)嚴(yán)重失職過(guò)失進(jìn)行裁定）；

8.16 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失。

8.17 所有員工的工資、獎(jiǎng)金等相關(guān)收入情況，（包括與個(gè)人收入相關(guān)的福利狀況等），均屬于公司保密信息，不允許通過(guò)任何渠道打聽或泄漏，否則將給予辭退處理；

七 處罰標(biāo)準(zhǔn)

公司在給予上述處分的同時(shí)，并視所犯事件情節(jié)的輕重，處以罰款金額如下:

1、績(jī)效處罰：當(dāng)月績(jī)效扣分；

2、通報(bào)批評(píng)：20～50元；

3、記過(guò)：50～200元；

4、記大過(guò)：200-100元；

5、降級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；

6、辭退：扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八 處罰程序

1、懲戒的提出人可以是公司的任何員工

2、行政辦公室負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告或相應(yīng)處罰單；對(duì)主管級(jí)以上管理層的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管上級(jí)填制相應(yīng)罰單。

3、公司所有處罰單據(jù)均提交至人力資源部備案，并于當(dāng)月工資中扣罰。

第三篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度

公司員工獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，提高公司員工工作積極性和自覺(jué)性，保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)，提高公司員工工作積極性和自覺(jué)性，現(xiàn)依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情，特制定公司員工獎(jiǎng)懲制度為，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，自覺(jué)性特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司按照有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門選舉推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

6、委屈獎(jiǎng)：工作任勞任怨、為維護(hù)公司的形象，對(duì)個(gè)別出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

7、合理化建議獎(jiǎng)：為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)公司的管理和服務(wù)等運(yùn)行提出合理化建議，被采納者。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

8、節(jié)約獎(jiǎng)：工作中注意節(jié)約材料或?qū)U品利用，愛(ài)護(hù)公物，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

9、服務(wù)明星獎(jiǎng)：工作積極肯干、不講份內(nèi)份外、文明禮貌，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難，得到大部分業(yè)主的肯定和表?yè)P(yáng)。每月各部門評(píng)選一次，累計(jì)獲獎(jiǎng)多者服務(wù)明星，獲獎(jiǎng)最多的為公司年終服務(wù)明星。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

二、處罰

處罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司按照有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行處罰與經(jīng)濟(jì)賠償并行的辦法。

（一）視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1． 警告；

2． 記過(guò)；

3． 降級(jí)；

4． 辭退；

（二）員工有以下行為給以警告處分

1． 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2． 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；

3． 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4． 妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5． 無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6． 初次不遵守主管人員指揮；

7． 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；

8． 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9．員工未按要求穿戴整潔工作服；

10． 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

（三）員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

1． 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；

2． 因疏忽導(dǎo)致設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3． 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4． 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益；

5． 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

6． 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。

（四）員工有以下行為者，給予降級(jí)處分： 1． 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2． 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的；

3． 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4． 泄漏管理或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5． 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

6． 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

7． 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利； 8． 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；

（五）員工有以下行為者，給以辭退處分：

1． 偷竊同事或公有財(cái)物；

2． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

3． 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4． 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

6． 故意泄漏公司運(yùn)行技術(shù)秘密，致使公司蒙受損害；

7． 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的；

8． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9． 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10． 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 13． 散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

14． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

15． 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事兼職職業(yè)。

16． 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；

17． 在工作時(shí)間、工作區(qū)域內(nèi)從事賭博等違法活動(dòng)；

18． 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害工作秩序；

19． 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；警告、記過(guò)或降級(jí)累計(jì)在六次以上者；

21．調(diào)整工作崗位時(shí)，無(wú)故拒絕接受；

22．不執(zhí)行公司規(guī)章，私收業(yè)主錢款者 23.打架斗毆一次以上者;24.與業(yè)主(服務(wù)對(duì)象)吵架兩次以上者;25． 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

（六）員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

（七）、員工有上述行為和造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按規(guī)定賠償公司損失；或是按百分分值給一定的扣款。

1． 造成經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人賠償（詳見公司責(zé)任追究制）；

2、有上述違規(guī)行為者按公司百分考核辦法給予一定的扣款（詳見百分考核辦法）；

三、員工可向上公司舉報(bào)任何人的違紀(jì)違章行為，并要求處理。

四、公司接到報(bào)告或舉報(bào)、立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，公司辦公室或質(zhì)控辦提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

五、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

六、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，解除勞動(dòng)合同的處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

七、員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申請(qǐng)復(fù)查，并以申請(qǐng)復(fù)查后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

八、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

九、本制度經(jīng)公司辦公會(huì)研究通過(guò)，呈報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后，自2008年1月1日起施行。

十堰市和澤物業(yè)管理有限公司

2008年1月5日

一、懲罰： 懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以半年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過(guò)20分者，均以處名論處。

1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣——分及相應(yīng)罰款： ⑴ 上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者 ⑵ 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 ⑶ 上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者

⑷ 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 ⑷ 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者 ⑸ 上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書刊者（6）上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者

⑺ 庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 ⑻ 接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣——分及相應(yīng)罰款 ⑴ 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者 ⑵ 工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者

⑶ 利用公司設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者

⑷ 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者 ⑸對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者（6）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者 ⑺ 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

⑻ 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者 ⑼ 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款 ⑴ 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。

⑵ 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）⑶ 上班時(shí)間酗酒者。

⑷ 私自接受、索取回扣或禮物者。⑸ 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。（6）因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者。

⑺ 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者。⑻ 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者。

4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

⑴ 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者。

⑵ 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者 ⑶ 蓄意破壞公司財(cái)物者

⑷ 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

⑸ 故意泄漏公司機(jī)密者

（6）因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 ⑺有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

⑻ 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分。

6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

⑴ 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

⑵ 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。⑶ 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

7、懲罰的實(shí)施

⑴ 員工可以直接向總經(jīng)理或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為；

⑵ 部門主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，辦公室核查、報(bào)總經(jīng)理審批后予以處罰；

⑶總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

8、違紀(jì)罰款的繳納：

⑴ 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部； ⑵ 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰； ⑶ 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

第四篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度

公司員工獎(jiǎng)懲制度

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

第二條：本制度適用于我司全部員工。第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職；

2、處罰——罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；

5、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；

3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；

7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（3000元以上）；

4、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)管理成本等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到顯著效果的；

5、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；

6、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；

7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（給予職位的升遷以及一定額度的加薪，以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：

1、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；

2、任用與提升時(shí)，同等條件下優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德才兼?zhèn)湔呖善聘裉嵘?/p>

3、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。

第十條： 公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予口頭警告、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退等處罰，書面警告以上的處分以書面形式在公告欄公告。

第十一條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予口頭警告，并要求加以改正：

1、上班遲到早退（無(wú)正當(dāng)理由）在6~10分鐘者或遲到早退雖在5分鐘內(nèi)，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)3次者，給予口頭警告并要求加以改正；

2、因員工個(gè)人自身原因出現(xiàn)漏打卡時(shí)，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)3次，給予口頭警告。

3、幫人代打卡者，首次發(fā)現(xiàn)，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者雙方均給予口頭警告。

4、員工工作期間未按要求佩戴工作者，以及穿拖鞋、打赤膊、穿背心等不規(guī)范著裝上班者；

5、上下班打卡不按規(guī)定排隊(duì)以及用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；

6、私自將食物和飲料帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者；

7、在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟垃圾；

8、工作期間在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)用餐、吃零食等；

9、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；

10、下班后未按要求關(guān)閉門窗的、關(guān)閉燈的、關(guān)閉水龍頭的；

11、工作期間打鬧、聊天、離崗、串崗、睡崗者；

12、員工工作期間玩手機(jī)、聽音樂(lè)者；

13、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者，給予口頭警告并視公司財(cái)物損失大小照價(jià)賠償；

14、員工上班時(shí)間違反吸煙規(guī)定，未在指定處吸煙、煙頭亂丟者；

15、初次不聽上司合理指揮者；

16、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者（車間主管、物料領(lǐng)料員、品管員及各部門主管級(jí)以上（含）人員除外）；

17、工作期間利用公司網(wǎng)絡(luò)觀看娛樂(lè)性動(dòng)漫、圖片、影像或進(jìn)行游戲等；

18、違反廠區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定的；

19、違反門禁管理規(guī)定情節(jié)較輕的；

20、初次犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為，給予口頭警告并要求加以改正。

第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面警告一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；一年內(nèi)三次書面警告等同一次記過(guò)）

1、上班遲到早退（無(wú)正當(dāng)理由）在10分鐘以上給予書面警告一次，以書面形式在公告欄內(nèi)公告。

2、幫人代打卡者，再次發(fā)現(xiàn)，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者雙方均給予書面警告。

3、飲酒后工作及上班期間飲酒者（因工作需要陪同客戶除外）；

4、屢次不聽上司合理指揮者；

5、在正常情況下，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成合理的工作任務(wù)分配，但未造成重大影響者；

6、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

7、私自煮飯、燒菜者；允許并提倡使用具有自動(dòng)斷電功能的燒水壺；禁止使用熱得快，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒(méi)收并給予書面警告處分；

8、在公司廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)周圍河流游泳、戲水者；

9、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品（100臺(tái)/件以內(nèi)）者；

10、故意損壞公司財(cái)物的，除照價(jià)賠償外，給予書面警告處分。

11、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為，給予書面警告一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告。

第十三條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記過(guò)一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；一年內(nèi)三次記過(guò)等同一次記大過(guò)：

1、無(wú)故曠工三天以內(nèi)者；

2、因玩忽職守造成公司較大損失者（1000元）；

3、散布謠言、煽動(dòng)鬧事尚未造成嚴(yán)重不良影響及后果者；

4、公司范圍內(nèi)酗酒、斗毆、聚眾賭博，情節(jié)尚輕者；

5、因過(guò)失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以下者；因過(guò)失導(dǎo)致批次返工或批次次品（300臺(tái)/件以內(nèi)）者；

6、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

7、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十四條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大過(guò)一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；累計(jì)三次記大過(guò)者予以辭退：

1、無(wú)故曠工三天以上五天以內(nèi)者，給予記大過(guò)處分；

2、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；

3、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；

4、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受較大損失者；

5、遺失重要公文或無(wú)意泄漏商業(yè)秘密者；

6、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同事工傷的；

7、因過(guò)失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以上者；因過(guò)失導(dǎo)致批次返工或批次次品（300臺(tái)/件以上）；

8、犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

9、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降職處罰；若該員工職位已屬最低職位，則給予該員工記大過(guò)處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；降職處罰可與書面警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分一并使用）：

1、因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者；

2、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；

3、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；

4、員工不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或是無(wú)理取鬧者；

5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予辭退處罰，以書面形式在公告欄內(nèi)公告；副本歸入該員工的個(gè)人檔案：

1、當(dāng)月連續(xù)曠工超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10天者，給予辭退處罰。

2、在公司內(nèi)斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博造成惡劣影響者；

3、散布謠言、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，造成惡劣影響者；

4、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

5、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；

6、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；

7、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；

8、所管現(xiàn)金及財(cái)物嚴(yán)重短缺者，所短缺的金額照價(jià)賠償；

9、因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；

10、隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、服用搖頭丸等）以致危害其他員工的健康者；

11、犯有屬記大過(guò)性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；

12、盜竊同事或公司財(cái)物，數(shù)額巨大、性質(zhì)惡劣、影響重大者；

13、在公司內(nèi)藏匿、接受或出售毒品、槍械、管制刀具者；

14、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

第十七條：?jiǎn)T工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。

第十八條：各部門需對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。

1、行政人員：所有獎(jiǎng)勵(lì)、書面警告以上的懲戒均需由部門主管、行政主管及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效；

2、車間人員：嘉獎(jiǎng)、書面警告由車間主任及生產(chǎn)部審批，報(bào)行政部備案；記功及以上的所有獎(jiǎng)勵(lì)、記過(guò)及以上的所有懲戒，均需由總經(jīng)理審批同意。

第十九條：附則。

1、本規(guī)定自頒布之日起施行。

2、未盡事宜，酌情處理。

3、相關(guān)記錄：《獎(jiǎng)懲通知單》、《獎(jiǎng)懲登記表》

第五篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度

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公

司 員 工 獎(jiǎng) 懲 制 度

第一章

總則

第一條

為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

第四條

懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第五條

本規(guī)定適用于牧尼夫全體員工。

第二章

獎(jiǎng)懲的原則

第六條

公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。

第七條

員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。

第八條

員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。

第九條

處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。降級(jí)(薪、職)的決定的審批。

第十條

下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。

第十一條

有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。

第三章

獎(jiǎng)懲職責(zé)

第十二條

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出。

第十三條

部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。

第十四條

COO負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。

第十五條

總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過(guò)與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過(guò)500元或涉及晉/降級(jí)(薪、職)的決定的審批。

第四章

獎(jiǎng)勵(lì)

第十六條

獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種：

(一)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。

(二)行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

(三)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、江湖新秀獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)等稱號(hào)。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十七條

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

(一)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

(二)領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

(三)每月初評(píng)各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績(jī)完成NO.1者，相片制作成X展架同時(shí)展示自己的工作心得，讓大家膜拜；

(四)預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者；

(五)品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；

(六)增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者；

(七)全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

(八)合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者；

(九)對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表?yè)P(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者；

(十)主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢(shì)群體，助人為樂(lè)的；

(十一)具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的；

(十二)主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的；

(十三)拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

(十四)客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)公司利益的；(十五)

能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；

(十六)能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。

(十七)其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

第十八條

員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

(一)績(jī)效考核成績(jī)超過(guò)上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者；

(二)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；

(三)維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；

(四)連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。

(五)對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；

(六)在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（如倉(cāng)庫(kù)搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。

(七)工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；

(八)有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。(九)

發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

第十九條

凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者；

(二)在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者；

(三)有突出才能，為公司急需者；

(四)為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者；

(五)其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。

專項(xiàng)獎(jiǎng)

第二十條

專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)----授予“優(yōu)秀員工稱號(hào)”。

內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

第二十一條

專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)----“合理化建議獎(jiǎng)”。

參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：

（一）對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題提出的符合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見或措施；

（二）對(duì)公司發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見；

（三）有益于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見或建議。

第二十二條

創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)。

參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：

（一）創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)外部成熟的經(jīng)驗(yàn)、作法或者是對(duì)公司原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉；

（二）主動(dòng)性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開展的工作；

（三）有效性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

第二十三條

拾金不昧獎(jiǎng)

公司對(duì)拾到價(jià)值較大的財(cái)物（現(xiàn)金數(shù)額5000元以上或價(jià)值5000元以上）并交給公司處理的員工授予拾金不昧獎(jiǎng)。

備注：

上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)（方法有獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。

第二十四條

員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工。

第二十五條

公司對(duì)中合理化建議提議者，除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎(jiǎng)金。具體辦法由公司另行規(guī)定。

第五章

懲戒

第二十六條

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

（一）檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過(guò)失，填違紀(jì)過(guò)失單。

（二）考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過(guò)失，填責(zé)任過(guò)失單。

（三）員工可以對(duì)公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；

（四）處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。

第二十七條

員工對(duì)懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理或人事行政部申訴。

第二十八條

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。

(二)行政處分分為即時(shí)處罰、通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、辭退、開除等。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

第二十九條

員工有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)處分。

(一)無(wú)故未參加公司通知的正式會(huì)議的；或無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動(dòng)安排。

（二）外出不告知直接主管，不到行政部登記的；

（三）在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

（四）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；

（五）上級(jí)有指示或期限的命令，無(wú)故未能如期完成

（六）在工作場(chǎng)所抽煙，影響秩序者;

（七）當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)，工作不力，屢勸不改者

第三十條

員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》，給予警告處分：

（一）一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常（累計(jì)三次及其以上）無(wú)故遲到、早退、消極怠工、不完成本職工作任務(wù)的；

（二）員工曠工1天（含）以內(nèi)的；

（三）偽造、涂改考勤記錄的；

（四）不服從公司正常分配和調(diào)動(dòng)的；

（五）浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；

（六）破壞環(huán)境衛(wèi)生；

（七）辦公時(shí)間，私自外出者；

第三十一條

員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過(guò)失通知書》，給予記過(guò)處分：

（一）發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告，給公司造成損失的；

（二）違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；

（三）對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者；

（四）浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物；

（五）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告；

（六）遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)，推三阻四，不執(zhí)行上級(jí)指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃；

（七）聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；

（八）同事之間搬弄是非，造成不良影響；

第三十二條

除名：分為勸退、解聘、辭退。

（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退

1、在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；

2、公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的。

（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1、以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為；

2、私設(shè)小金庫(kù)，指使下屬做假帳的行為；

3、挪用或盜竊公司或同事財(cái)物；

4、竊取或泄露公司資料或隱私；

5、不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任；

6、一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天；

7、員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的；

8、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴(yán)重的；

9、對(duì)公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實(shí)，如：個(gè)人履歷，身體重大疾病等；

10、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、人事組成的委員會(huì)對(duì)嚴(yán)重失職過(guò)失進(jìn)行裁定）

第六章

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第三十三條

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金；同時(shí)，公司為榮獲創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體或個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

（一）獎(jiǎng)金額度范圍為：

1、即時(shí)嘉獎(jiǎng)：人民幣20-50元；

2、通報(bào)表?yè)P(yáng)：人民幣50～100元；

3、記功：人民幣100～500元；

4、晉級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；

5、專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)：

6、優(yōu)秀員工：人民幣1000元；

7、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)：100～1000元；

8、優(yōu)秀員工：人民幣1000元；

9、合理化建議獎(jiǎng)：100～1000元；

10、拾金不昧獎(jiǎng)：適用于拾到價(jià)值較大的財(cái)物。

所拾財(cái)物價(jià)值在2000元以上5000元以下的，建議申請(qǐng)100-500元獎(jiǎng)勵(lì)金；所拾財(cái)物價(jià)值在5000元以上或價(jià)值5000元以上的貴重物品并交給公司處理的，可申請(qǐng)500元獎(jiǎng)勵(lì)金；

11、其他專項(xiàng)獎(jiǎng)：具體額度由總經(jīng)理審批。

12、一年累計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)3次者，加記功1次；一年累計(jì)記功3次者晉升一級(jí)工資；

13、單次獎(jiǎng)金額度超過(guò)100元或涉及晉級(jí)(薪、職)的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批，超過(guò)500元或涉及晉級(jí)（薪、職）須經(jīng)總經(jīng)理審批。

備注：

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十四條

處罰標(biāo)準(zhǔn)：公司在給予上述處分的同時(shí)，并視所犯事件情節(jié)的輕重，處以罰款金額如下:

1、即時(shí)處罰：每輕度違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的一項(xiàng)扣1分，每分5元；

2、通報(bào)批評(píng)：20～50元；

3、警告：50～100元；

4、記過(guò)：100-500元；

5、降級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；

6、勸退：在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算；公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（內(nèi)3次）或連續(xù)2次不合格，經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下需提前一個(gè)月通知員工或以一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解聘員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外)；

7、辭退：扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十五條

公司在給予員工上述處分的同時(shí)，可依據(jù)處分給予其他處分：

1、警告：降薪三個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；

2、記過(guò)：降薪六個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；

3、一年累計(jì)警告3次者，加記過(guò)1次；一年累計(jì)記過(guò)2次者，加降級(jí)(薪、職)處分；一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。

第三十六條

管理人員犯有記過(guò)以上處分者，可以并處降職或撤職。

第三十七條

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，人事行政部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。對(duì)企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三十八條

警告和記過(guò)處分的決定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副總經(jīng)理作出)，對(duì)記大過(guò)(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。

第三十九條

對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由行政部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。

第七章

員工獎(jiǎng)懲

第四十條

員工功過(guò)抵消規(guī)定：

(一)員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。

(二)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

(三)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過(guò)1次或警告3次。(四)記大功1次或記功3次，抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次

第八章

附則

第四十一條

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《行政管理制度》。

第四十二條

公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)人事行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十三條

本制度由公司人事行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條

本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第四十五條

本制度自頒布之日起施行。

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