第一篇：質量安全檢查管理及辦法

江蘇天茂建設工程有限公司

質安檢查細則

一、制定周、月檢查項目計劃表。

二、質安檢查周期：

1、根據工程造價劃分：

1）工程造價在1000萬元（含1000萬）以上：每月至少檢查一次； 2）工程造價在1000萬元以下：在時間允許的情況下進行定期或不定期檢查；

2、根據工程進度劃分（造價在1000萬元以上及重點項目）： 1）項目進場前進行交底； 2）項目中期檢查； 3）項目竣工驗收前預驗收；

3、外地（距離較遠）項目：電話通知項目部每月提供施工現場照片，質安部在項目中期或項目完成進度80%前進行項目檢查；

4、國家、省市及公司重點項目不論造價多少，按1000萬以上項目標準檢查；

三、安全文明檢查細則及注意事項： 一）安全文明管理資料檢查

（1）項目部管理人員名單、資質證書及特種作業人員持證上崗（持證人員與現場人員是否一致，證書有效期是否過期，特種作業人員是否登記造冊）；安全目標管理的制定情況；

（2）意外傷害保險和公眾責任險的辦理情況；

（3）危險性較大的分部分項工程專家論證的編審程序是否完善；

（4）工會組織的建立及民工業余學校的設立（建立勞動保護臺賬并規范記錄）；（5）各項制度、方案及預案的制定及編制：

1）安全、保衛、防火、治安等制作；

2）安全生產責任制

3）施工現場事故應急預案（針對應急預案的宣講演練及配備的應急物資是否到位）；

4）各專項方案；

（6）進場人員的安全教育、交底是否完成

1）進場人員的三級安全教育的到位及手續的及時程度；

2）進場人員安全技術交底文件的完善，交底手續的規范程度；

3）進場人員登記造冊，特殊工種持證上崗，人證合一；

（7）定期/不定期開展安全檢查活動，對檢查過程中發現的事故隱患進行及時跟蹤整改并做好記錄；

（8）勞保用品的配備需登記造冊；急救器材、醫藥箱及常備藥品的配備； 安全文明、施工現場警示標示標牌的配備及設置是否符合要求； 二）施工現場安全文明檢查

（1）“三寶”“四口”“五臨邊”檢查：

1）勞保用品的質量是否符合要求，施工人員佩戴是否正確；

2）臨邊、高空作業檢查：凡墜落高度在2m以上（含2m），臨邊無防護設施或者墻體低于0.8m的，必須設置臨邊防護設施；鋼管表面刷黑黃相間的警示漆，欄桿內側張掛“當心墜落”的安全警示標志；防護欄桿在醒目處懸掛“當心墜落”安全警示標志，并設置夜間警示燈；

3）洞口檢查：水平洞口≤500mm采用18mm厚膠合板覆蓋并固定；＞500mm采用膠合板或安全網防火并設置欄桿圍邊；電梯井口采用鐵柵欄防護門并設置防墜落標志（門高1500mm，下設180mm高踢腳板）井內每層需設置安全網；通風洞口等需進行封閉處理；

（2）腳手架、移動式操作平臺檢查：

1）腳手架分包施工單位的安全生產許可證等企業資質；

2）鋼管扣件是否按規定要求進行檢查；

3）腳手架的搭設方案是否完善；搭設時是否按方案搭設；

4）移動式操作平臺搭設是否規范；

5）驗收手續是否齊全；

6）腳手架掃地桿上方嚴禁堆放材料、垃圾等物品；（3）消防防火檢查：

1）消防防火管理制度及網絡是否建立及落實；動火審批及動火監護制度是否落實到位；

2）是否配備足夠及有效的消防器材，完善消防器材布置平面圖；設立消防管理臺賬，設置吸煙處；

3）建筑工程施工現場消防器材的配備有哪些要求？

（a）臨時搭設的建筑物區域內每100㎡配備2只10L滅火器。

（b）大型臨時設施總面積超過1200m2，應配有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃沙池，且周圍不得堆放易燃物品。

（c）臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25㎡配備一只滅火器。油庫、危險品庫應配備數量與種類合適的滅火器、高壓水泵。（d）應有足夠的消防水源，其進水口一般不應小于兩處。

（e）室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置，消火栓之間的距離不應大于120m；消防箱內消防水管長度滿足不小于25m的要求。（4）臨時施工用電檢查：

1）是否采用接零保護系統（TN-S或TN-C-S），嚴禁接零保護和接地保護混用；

2）是否采用三級配電二級保護的設置；是否編制臨時施工用電施工組織設計或措施；

3）臨時電箱需上鎖，試運行記錄符合要求；

4）臨時用電電纜、電線布置是否符合要求；用電是否符合規范要求；（5）吊籃和施工機具檢查：

1）吊籃

①檢查吊籃安裝單位的資質及安全生產許可證；吊籃安裝完成后的許可證；

②檢查吊籃保養記錄是否規范；檢查吊籃是否單獨配置電箱；檢查吊籃配重情況；檢查鋼絲繩；

③吊籃施工時嚴禁超載、超員；嚴禁吊籃懸空停滯；

2）施工機具：

①檢查機具安全防護裝置是否符合要求；

②氣焊作業，嚴禁使用儀表破損的，氧氣、乙炔瓶使用保持安全距離，乙炔瓶使用時設置防回火裝置；

③施工機具用電是否采用“一機一箱一閘一漏”；（6）臨時設施：

1）嚴禁在建工程兼做宿舍；嚴禁私拉亂接電線、嚴禁使用大功率電器；

2）炊事員需有健康證，穿戴、操作文明；

3）板房搭建材料需符合防火等級要求，板房與板房之間距離需符合要求；（7）場容場貌：

1）“五牌一圖”的是否設置；設置企業標志、公示標配；

2）消防器材配置符合要求；施工現場做到工完料清；

3）施工現場加工區域應設置隔離（道路與加工區隔離）；

四、質量檢查細則及注意事項（現場）

一）吊頂工程（含燈具、風口、噴淋、檢修口安裝等）

1、一般觀感：

1）天花各種終端設備口未做整體規劃，位置零亂影響美觀，與面板交接不嚴；檢修口未做收邊處理或收口粗笨不協調。

2）是否采用成品構件的檢修口、檢修孔？效果如何？ 3）陰陽角不方正，收口收邊不嚴密、不順直，變形明顯。

2、石膏板吊頂

1）板面裂縫或修痕明顯，表面不平整、曲面吊頂不順暢。2）迭級造型吊頂不平直，側板不通順垂直，燈管外露。

3、金屬板吊頂

1）板塊排列不美觀，板縫不順直、寬窄不均。2）板面下撓變形明顯，板面不潔凈。3）邊龍骨變形，與板面接觸不嚴。

4、纖維塊材吊頂

1）板面安裝不嚴密、板縫不均勻，收口條翹曲不平。2）明龍骨不順直，接縫不嚴密，設備口不居板中。

5、玻璃吊頂

1）局部天花未使用安全玻璃，聯結是否可靠。

2）圖案花飾不連續、吊頂表面不潔凈，接縫不嚴密、不均勻。

6、吊頂內部（隱蔽工程）

1）吊頂內防火涂料的涂刷情況，吊頂內防火分區是否到位； 2）局部有裸線現象或者使用PVC管情況； 3）吊桿超長是否做剛性反支撐； 4）龍骨設置間距是否符合規范要求； 5）是否有電氣設備和線路混用吊桿。

二）墻柱面工程（含門窗、固定家具、衛浴設備安裝、細部工程等）

1、一般觀感：

1）墻面陰陽角不方正、順直； 2）電器面板與墻面不順色； 3）交接不嚴密，橫線條高于豎線條。

2、飾面磚墻面

1）飾面磚粘貼不牢固、表面不平整、色澤不一致、排磚不正確。2）飾面磚縫不均勻，勾縫不清晰，有污染。

3、飾面板墻面

1）石材墻柱面接縫不平、有缺損、接縫打磨，修補痕跡明顯。2）石材墻面透膠污染，濕貼石材墻柱面有“返堿”或“水漬”。

3）金屬飾面板表面不平整、色澤不一致，板縫不均勻平直、板面有明顯劃痕或污漬，膠縫不平直。

4）木飾面板表面不平整、有翹曲、開裂、離縫、接縫不嚴密、色澤不均勻、釘眼明顯。是否經過防火處理。

5）飾面板工程的骨架內是否進行防火分區。

4、裱糊與軟包墻面

1）壁紙粘貼不牢、翹邊、空鼓；拼接處花紋、圖案不協調、拼縫處離縫。2）軟包飾面不平整、布面走向不一致，面料四周繃壓不嚴密、布面松弛、邊角不圓潤飽滿。

5、玻璃板墻面

1）玻璃板安裝不牢固、未按規范要求使用安全玻璃。2）接縫不平直、勾縫不密實平整。2

6、涂飾墻面：油漆、涂料色澤不均勻、表面不光滑、刷紋明顯、流墜污染，陰角凹槽不干凈等缺陷。

7、門窗安裝

1）木門窗（扇）扭曲變形、縫隙大、關閉不嚴密，合頁安裝粗糙，門窗扇上端未油漆、衛生間門下未油漆；

2）玻璃門門扇下墜，拉手松動、縫隙不均或過寬； 3）鋁合金門窗固定不牢固、門窗扇下墜，開啟不靈便，劃痕明顯。

8、固定家具及細部

1）木制固定家具門扇翹曲變形，與頂棚、墻體交接不嚴密、不順直。2）陽角線、掛鏡線、腰線、踢腳線接口明顯高低不平，裝飾線收口不好。

9、潔具安裝

1）洗手臺板和衛浴設備靠墻、地部位未采取防水措施、縫隙不均勻、安裝不牢。2）衛浴間成品隔斷和配件安裝不牢固、不平整。

10、電器面板安裝：相位不準確，電線未分色或缺零線，有裸線、未用套盒、軟包未做絕緣防火隔離

11、消防栓：門開啟不便或無開啟方向標識，開啟角度不符合規范要求，消防箱四周未封堵。

三）地面工程（含樓梯、欄桿、扶手等）

1、一般觀感：地面標高不準確，與客梯和用水間配合不好（區域性落差），地面平整差，坡向不正確，色差大影響整體效果

2、木地板地面：條形地板鋪設方向不正確、板面、不實、響動，拼縫不平直、縫隙過大。

3、板塊地面：

1）石材地面“返堿”“水漬”污染，色差明顯。

2）板塊地面接縫不平直、局部打磨影響光澤美觀；塊材崩邊掉角、修補痕跡明顯。

3）塊材地面圍邊不交圈、切角不到位、套割不嚴密。

4、地毯地面：地毯表面不平服、起鼓翹邊、圖案拼花不細，絨面順光不一致。

5、防靜電及塑膠地板

1）防靜電地板安裝不穩固、竣工后無體積電阻率測試報告。2）塑膠地板明顯不平、踢腳線脫膠翹邊。

6、欄桿扶手

1）不銹鋼欄桿、扶手接縫不平順、表面拉絲不均勻

2）欄桿立柱固定是否牢固，玻璃欄板安裝不平順、邊緣未打磨。3）木扶手開裂、接頭不平、油漆剝落、色澤不均。

7、地漏：是否在地磚（塊）中央。

8、地面基層

1）找平層表面平整度差、標高不正確、坡度不對；上下層結合差，表面質量差； 2）有防水要求區域是否做蓄水試驗，蓄水試驗是否按規范要求； 四）外立面工程

江蘇天茂建設工程有限公司質安中心

2015年9月8日

第二篇：監理管理中心質量安全檢查辦法

監理管理中心質量安全檢查辦法

一、為規范監理服務工作，強化監理服務質量意識，提高監理服務質量和監理人員履行職責及遵守道德的自覺性，特制定本辦法。

二、監理管理中心成立質量安全檢查組。質量安全檢查組是本中心在工程監理活動中落實相關規范、質量標準、規章制度的專設機構。其主要任務是負責對項目監理部監理服務質量及監理人員職業道德執行情況進行檢查。以使監理服務質量達到客戶預期的要求。

三、質量安全檢查組職責

（一）公司的在監項目，每次月檢由本中心指定檢查項目名稱和數量。檢查組成員從各項目負責人和骨干人員中抽調。在同一個區域的項目互換進行檢查。

（二）按照本公司質量管理體系文件要求，指導各項目監理部開展質量管理活動。

（三）對監理人員進行工作業績考核。

（四）執行“過程及產品的監視和測量程序”中對“監理服務質量的聯檢”的要求，全面檢查項目監理部的服務質量，編寫檢查報告。

（五）溝通、協調與建設單位的關系，征求建設單位和施工單位對監理工作的意見，促使監理服務質量的“持續改進”。

（六）收集工程監理活動方面的信息。

四、檢查的主要內容

（一）項目監理部服務質量控制情況。

（二）總監及其他監理人員履行職責情況。

（三）總監及監理人員遵守職業道德情況。

（四）本中心確定本月月檢內容重點，依據《公司月檢資料篇及資料歸檔內容》并根據項目具體情況，檢查現場安全質量、內業資料及上次月檢問題整改情況。

五、檢查方法和檢查程序

（一）根據公司的監理工作規劃和質量目標，針對工程監理活動中實際情況制定年、季、月質量檢查計劃。

（二）質量檢查組每次的檢查都要制訂具體地實施計劃，包括擬檢查的項目、檢查人員安排、檢查時間安排及重點檢查的內容等。

（三）質量檢查組以實地檢查方式為主，必要時也可調閱有關資料進行非實地檢查。

（四）對監理質量的檢查除檢查相關人員外，還可到相關單位進行調查。

（五）檢查組應通過向有關人員查詢等方式，檢查項目監理部內部質量控制措施和服務情況。

（六）檢查人員在檢查工作中有權查閱、記錄有關監理檔案、資料，有權向相關人員進行查詢。

（七）檢查人員從事檢查工作要保持謹慎態度，發表檢查意見時要客觀、公正。

（八）檢查人員要對在檢查中了解的有關情況保密，不得用于與檢查無關的用途，也不得對外泄露。

（九）檢查組依據公司的作業文件及監理服務考評內容對項目監理的工作及人員進行現場考核。在考核中發現和識別是否存在監理服務不合格現象，并及時按有關程序處理。（填寫服務質量聯檢記錄，開據“不合格報告”）

（十）征詢建設單位和施工單位對監理服務的意見，對項目監理部的監理服務活動是否及時到位，符合規定及合同要求做出評價。

（十一）當項目監理部出現重大服務質量問題我公司監理管理中心接到服務的投訴后，監理管理中心應立即組織有關人員進行調查，以確定監理服務不合格的事實和程度，并依據有關程序及時進行糾正和處理。

（十二）對質量檢查結果做出記錄，檢查人員簽認。

（十三）每次檢查后，檢查組編寫檢查報告。檢查報告主要內容包括：檢查起止日期、檢查對象及地點、檢查組成員監理人員工作情況、發現問題、典型事例、建設單位和施工意見、監理人員意見等。

六、檢查結果的處理

（一）各項目部建立公司月檢專項檔案31個檔案盒中分別整理分類存放文件資料，對監理服務中表現突出的項目監理部和監理人員予以通報表揚，待項目完成后給予獎勵。

（二）對存在的問題及不合格項，檢查組通知項目監理部分析

原因制定糾正措施由項目監理部自檢驗證。

（三）對存在問題較多的項目監理部或存在嚴重不合格的監理人員，檢查組開出“監理質量檢查整改通知單”，限期改正并予以復查。

（四）對于檢查中發現有損于公司形象或其它重大問題時，公司將根據有關事實對責任人按公司相關規定進行處罰，同時給予工程管理人員相應的處罰。

（五）檢查組成員分別對項目進行檢查，并留存現場照片資料。月檢結束后，將《公司月檢記錄表》及月檢總結整理（PPT格式文件）向公司領導對月檢情況進行匯報。

七、本辦法已由公司領導專題會研究通過，自發文之日起執行。本辦法由監理管理中心負責解釋。

監理管理中心

2021.4.12

第三篇：安全質量獎懲辦法(中鐵精細化檢查)

安全質量獎懲辦法

為加強鐵路建設施工安全質量管理，全面落實責任追究制度，加大考核力度，及時發現并消除施工現場安全質量隱患，確保“安全工程”、“精品工程”目標實現，特制定本辦法。

根據在建工程實際，確定特大橋水中墩、連續梁懸澆施工、深基坑、大型施工機械、臨時用電、高空作業、路基施工、拌合站、試驗室為安全質量控制的重點。

本辦法適用于中鐵十局連鹽鐵路V標七分部在建工程項目。

第一章 施工安全

一、高處作業

1、高處作業場所要有人員步行上下的專用通道，通道必須封閉防護。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

2、高處作業的臨邊必須設置防護圍欄和安全網、安全警示標志，洞口必須封閉，對懸澆箱梁等的臨邊部位，盡量采用永久性防護結構進行封閉。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

3、高空作業搭設的腳手架板上，要鋪設彩布條，通道上方用圍擋板或其它硬板進行遮蓋，防止墜物傷人。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

4、安全帶應掛在牢固的物件上，嚴禁在同一個物件上固定幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人。一經查出未執行，每人次罰款200元。

5、遇有6級及以上大風或惡劣天氣時，應停止露天高處作業；在霜凍或雨雪天氣進行露天高處作業時，應采取防滑措施。一經查出未執行，對現場負責人每次罰款100元；班組每次罰款500元。

6、登高作業必須戴安全帽，系好安全帶或安全繩，不準穿帶釘或易溜滑的鞋，一經查出未執行，未戴安全帽每人次罰款200元，未系安全帶每人次罰款500元。

二、水上作業

1、水上作業場所要有人員步行上下的專用通道，且必須封閉防護。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

2、水上作業的臨邊洞口必須封閉。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

3、水上作業必須穿救生衣，在駁船或施工船只、筑島上配備救生衣、救生圈、打撈桿等救生器材，一經查出未執行，對現場負責人每人次罰款100元；班組每人次罰款500元。

三、掛籃

1、預應力連續梁懸臂灌筑采用掛籃施工時，結構系統強度、剛度和穩定性必須符合設計要求，螺栓要配雙螺帽，其穩定安全系數不得小于2.0。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

2、掛籃施工前,應根據其型式制定相應的安全措施；組拼后必須做靜載試驗；灌筑混凝土前，要對掛籃限位裝置進行全面檢查。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

3、進行0#號塊施工時，應首先設置工作平臺并安裝防護設施。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款500元； 班組每處罰款2000元。

4、連續梁掛籃移動作業必須有安全員和技術員全過程把關，一經查出未執行，對現場負責人每處罰款500元； 班組每處罰款2000元。

5、連續梁合攏前，梁上荷載必須按照設計要求進行清理，去除不必要的荷載；張拉前，混凝土強度和彈模要達到設計要求；張拉作業時，千斤頂后方嚴禁停留人員。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

四、腳手架

1、腳手架搭設有施工方案且能指導施工，施工與批準的方案一致，有設計計算書并經審批；腳手架高度不超過規范規定。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

2、腳手架搭設前進行安全、技術交底；搭設完畢后辦理驗收手續，由工程部和安質部共同驗收；安裝腳手架單位資質符合要求；安裝腳手架人員經專業培訓。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。3、7米以上腳手架架體與建筑結構拉結；按規定設置剪刀撐，腳手板鋪滿，無探頭板；腳手架荷載不超過規定，堆放均勻；作業層下有防護措施，防護嚴密；桿件直徑、型鋼規格及材質符合要求。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

五、模板工程

1、混凝土強度達到要求，并形成報告；拆除區域設置警戒線且專人監護；留有未拆除的懸空模板經驗收符合要求。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

2、有模板拆除專項安全技術交底，并交底至作業層。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

六、起重吊裝

1、起重機取得準入證，安裝后檢驗合格；塔吊要經過有資質檢測機構檢測并出具合格檢測報告，地方備案。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款500元； 班組每處罰款2000元。

2、起重扒桿設計計算按規定審批；纜風繩安全系數不小于3.5倍。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

3、每次作業前進行試吊試驗；被吊物體重量不明不吊裝。一經查出未執行，對現場負責人每次罰款100元； 班組每處罰款500元。

七、施工機具

1、電刨、電鋸、木工及鋼筋加工等機具傳動部分有防護罩；室外電機有防塵防雨罩；機具安裝驗收手續齊全；手持電動工具有接零接地、漏電保護。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

2、攪拌機安裝平穩，有接地接零保護；檢修人員進入攪拌筒內，應切斷電源，鎖好開關箱，專人監護；料斗拌和中料斗升起時，料斗下無人工作和行走；清理上料坑時，料斗采用的鏈條掛扣牢固、保險掛鉤使用正常；傳動部位有防護罩；防雨棚和作業平臺穩固、牢靠。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

3、氧氣和乙炔氣瓶有標準色，氣瓶間距不小于5米，距明火不小于10米且隔離措施完備；氣瓶使用或存放符合要求，有防震圈和防護帽。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

4、打樁機取得準入證，安裝后驗收合格；有超高限位裝置；打樁作業有方案；打樁操作不違反操作規程。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

5、使用振搗器的工作人員應穿戴絕緣鞋和戴絕緣手套。一經查出未執行，對現場負責人每人次罰款100元； 班組每人次罰款500元。

八、施工用電

1、必須按“一機一閘一漏一箱一鎖一接地”布置設備，符合“三級配電兩級保護”要求；專用保護零線設置符合要求，保護零線與工作零線不混接。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

2、現場移動電器的電源線應使用相應規格的橡皮軟電纜；必須使用安裝帶有觸電保護器的插座；觸電保護器應定期試驗，確保性能可靠。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

3、熔斷器的熔絲嚴禁使用銅絲、鐵絲等金屬代替。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

4、配電箱標準、有門、有鎖、有防雨設施；鐵殼開關箱必須接地。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

5、低壓動力線不得使用裸銅線，電線不得隨地拖拉，嚴禁將電線纏繞在鋼筋上。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

6、現場使用的電器、電料、機具設備必須是合格產品，符合技術標準及國家標準。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

7、發電機周圍禁止存放易燃物品，并配備消防器材；現場同時存在外電源供電的情況時，雙路電源之間應有完善的閉鎖措施。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款500元； 班組每處罰款2000元。

九、其他

1、全體參建人員必須進行崗前安全教育、培訓，經考試合格后方可上崗。一經查出未執行，對現場負責人每人次罰款100元；班組每人次罰款500元。

2、進入工地現場必須按規定穿（戴）防護服（安全帽）、高空作業正確佩戴安全帶。一經查出未執行，未戴安全帽每人次罰款200元，未系安全帶每人次罰款500元。

3、臨邊、基坑四周必須設置安全防護警戒網（或繩），并貫通。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

4、施工現場深坑、溝、井、樁頭及河道路口等危險場所設置晝夜明顯警戒標志和防護措施。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

5、大型施工機械操作人員，必須按國家有關規定經培訓考核合格后持特種設備作業人員操作證上崗。特種作業人員無證上崗一經查出未執行，對現場負責人每人次罰款100元；班組每人次罰款500元。

第二章 施工質量

一、原材料設備、構配件進場檢驗、存儲和使用

1、廠制品無出廠合格證或質量證明文件；未經進場檢驗或檢驗不合格進場；檢驗頻次不足；地材抽檢指標不合格。一經查出未執行，對現場負責人每批次罰款500元。

2、存儲無標識牌或標識錯誤，未按規定存放。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

3、材料、構配件、設備不合格仍繼續使用，偷工減料等。一經查出未執行，對現場負責人每次罰款500元； 班組每次罰款2000元。

二、混凝土工程

1、未按要求留置同條件養護試件，并做坍落度、入模含氣量和入模溫度等測試、試驗；未按要求進行養護；采取人工拌合等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；試驗室罰款500元。

2、強度不滿足要求，存在超標裂縫和蜂窩麻面，保護層厚度不滿足等要求。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元； 班組每處罰款1000元。

三、鋼筋工程

1、鋼筋工藝、數量、規格要符合設計要求，接頭綁扎位置符合規定。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

2、加工、焊接、間距不符合要求，鋼筋銹蝕嚴重。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

3、鋼筋、鋼筋籠、半成品沒有按照要求進行下墊。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元； 班組每處罰款500元。

四、模板工程

1、模板與混凝土的接觸面應平整光滑，支撐符合要求，不跑模。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

2、模板上的重要拉桿應采用螺紋鋼桿并配以墊圈，伸出混凝土外露面的拉桿宜采用端部可拆卸的鋼絲桿。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

3、大型模板安裝、拆模時要有技術員專人盯控，一 經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

五、路基工程

1、層厚控制：路基改良土松鋪厚度最大不得超過規范及工藝試驗確定的厚度，橋涵過渡段及級配碎石松鋪厚度不得超過規范及工藝試驗確定的厚度，如有違反，對班組罰款5000元/次。

2、填料粒徑及平整度控制：路基改良土粒徑應符合工藝試驗要求，平整度控制在規范要求的范圍內，如有違反，對班組罰款1000元/次。

3、路基填土禁止采用腐殖土、建筑垃圾、強膨脹土及其他不符合規范及工藝試驗要求的土體，如有違反，對班組罰款2000元/次。

4、路基及級配碎石碾壓遍數必須符合工藝試驗要求，禁止漏壓或不壓，如有違反，對班組罰款1000元/次。

5、路基邊坡禁止出現超粒徑填料，路基填筑后及時刷坡平整，如有違反，對班組罰款1000元/次。

6、路基每層填筑后，應及時進行自檢，自檢合格后方可報監理驗收，禁止違反程序不進行自檢或自檢不合格就進行下一層填筑施工。如有違反，對班組罰款1000元/次。

7、雨季施工路基必須設置臨時排水設施，防止雨水沖刷路堤，如有違反，對班組罰款1000元/次。

8、改良土施工要嚴格控制最佳含水量，確保壓實度，注意養生，以控制改良土本身的收縮裂縫，如有違反，對班組罰款1000元/次。

9、路基土工格柵所用材料性能、攤鋪寬度和搭接寬度必須滿足設計圖紙要求，如有違反，對班組罰款1000元/次。

10、路基縱向搭接臺階高度及寬度、密實度必須滿足規范和工藝試驗總結的要求，如有違反，對班組罰款1000元/次。

11、路基沉降及位移觀測樁必須保護好，如果損壞，必須及時修復，如有違反，對班組罰款500元/次。

12、橋涵臺背過渡段填筑范圍必須符合圖紙設計要求，如有違反，對班組罰款1000元/次。

13、橋涵臺背過渡段填筑所用材料質量、含水量、虛鋪厚度、平整度、施工工藝必須按照圖紙設計及工藝試驗施工，如果違反，對班組罰款1000元/次。

14、擋護工程厚度、高度不合格；未設反濾層。一經查出未執行，對班組每處罰款1000元。

15、附屬工程內實外美，符合設計要求。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

16、違反其它規范、設計及工藝試驗總結要求的行為，對班組罰款1000元/次。

六、橋涵工程

1、基坑回填填料不合格；未分層夯實。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500元。

2、墩臺身混凝土表面平整，色澤均勻；接茬處無較大錯臺、跑模現象；外形整體輪廓清晰，線角基本順直等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

3、墩、臺帽與墩、臺身銜接基本平順；表面輪廓比較清晰；排水流暢，基本不積水；支承墊石方正平整，不空鼓；預埋件和預留孔位置正確等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

4、梁體表面平整，色澤均勻；陰陽角線條順直；泄水管排水通暢；全橋整體基本平順，梁縫基本均勻等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

5、鋼梁涂裝表面平整，顏色均勻，無明顯的涂層漏涂、剝落、起泡、劃傷以及流掛等現象。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

6、明橋面表面無明顯損傷；接縫基本嚴密。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

7、檢查設施配件齊全、連結牢固，涂裝符合標準；檢查車走行靈活等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

8、人行道及避車臺步行板面平整、無明顯損傷，排列均勻，鋪裝平穩，嵌縫基本密實；配件齊全，欄桿、扶手無明顯缺陷，安裝牢固，基本順直；涂裝符合標準等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

9、錐體護砌坡度基本順直；勾縫無明顯缺陷；泄水孔排水流暢等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

10、涵身混凝土大面平整，色澤均勻；接茬處無較大錯臺、跑模現象；組砌整體均勻，砌面基本平整，砌縫符合規定；勾縫無明顯缺陷；各涵節間相接基本順直，排水通暢等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

11、涵洞沉降縫縫身豎直、縫寬基本均勻，環向貫通，填塞密實，無漏水；防水層施工符合要求等，一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

12、端翼墻混凝土表面平整，色澤均勻；棱角、線條基本順直等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

13、護錐及出入口鋪砌砌面基本平整；砌縫符合規定；勾縫無明顯缺陷等。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200元；班組每處罰款1000元。

14、過渡段填筑

1）長寬符合要求，同斷面同時填筑。一經查出未執行，對 現場負責人每處罰款500元；班組每處罰款2000元。2）在結構上劃格控制松鋪厚度，2米內挖臺階用沖擊式打夯 機夯實。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款500元；班組每處罰款2000元。

3）級配碎石應級配良好，有配比單。一經查出未執行，對 現場負責人每處罰款500元；班組每處罰款2000元。

第三章 文明施工

一、文明施工

1、施工現場應采用封閉式管理；作業區域應平整，采取安全防護措施并設立警示標志，非工作人員未經批準不得入內。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200 元；班組每處罰款1000 元。

2、施工現場內道路應通暢、平坦、整潔，不得翻漿冒泥，積水；應配備灑水設施，對施工道路或路基本體進行滅塵，不得出現天晴“揚灰”、下雨“水泥”現象。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200 元；班組每處罰款1000 元。

3、泥漿池未按標準設置，施工現場污水不得直接排放。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款200 元；班組每處罰款1000 元。

5、在行人、車輛通過的地方施工，應設置溝、井、坎、洞覆蓋物和安全警示標志。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100 元；班組每處罰款500元。

6、施工現場應按現行《工作場所職業病危害警示標識》(GBZ158)設置禁止標識、警示標識、指令標識、提示標識，并配以相應的警示語句。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100 元；班組每處罰款500 元。

7、鉆孔樁口、鋼管樁口、預留口、坑槽口等各類孔口應用蓋板蓋嚴并設置圍欄和警告標志牌，并符合《鐵路工程建設標準化管理叢書-標準化工地》要求。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100 元；班組每處罰款500 元。

8、各作業區，施工現場出入口，原材料、半成品、成品存放處所，廢棄物品存放區、臨時用電等場所等應按《鐵路工程建設標準化管理叢書-標準化工地》要求，設置禁止、警示、指令、提示、明示標識。一經查出未執行，對現場負責人每處罰款100元；班組每處罰款500 元。

第四篇：(2012.6.10.)質量、安全、文明施工與工程進度管理的檢查辦法

貴州安順銀城房開公司

關于質量、安全、文明施工管理及工程進度管理的檢查及管理辦法

總

則

一． 為了保證公司項目建設工程質量、安全、文明施工及工程施工期，以下簡稱為項目建設工程的全面管理。達到國家規定，施工合同以及施工組織設計的要求，特制定本辦法。二． 適用范圍

凡公司的合作單位、施工單位及監理單位以及公司參與管理項目工程的技術人員以及管理人員必須遵守本辦法之規定，否則，均不予合作或聘用。三． 責任劃分：

1、施工單位：施工單位是工程質量、安全、文明施工及工程進度的直接責任人。為保證工程項目達到國家規范和施工合同的要求，凡承接公司施工項目的施工單位。均在合同條款中總造價提取相應的獎罰金（視項目工程規模定3%-5%），注：合同有注明對質量、安全、文明施工及工程進度扣罰比例要求的按合同執行，合同無注明的按本辦法執行，對現場的獎罰標準按本辦法執行。分別為：工程質量：工程安全、文明施工：工程進度=1:1:1保證公司項目管理過程中本辦法的獎罰制度的執行；同時另扣留項目工程總造價的3%作為維修基金，遵照施工合同及項目工程售后《工程項目維修管理辦法》的規定執行。

施工單位項目經理：是項目全面管理的總負責人，必須遵守

本辦法的規定進行施工管理及施工后維修管理。

項目工程分項管理技術人員或班組長是分項施工過程中的直接負責人，必須遵守本辦法管理及售后維修管理之規定。

2、監理單位：監理單位是公司委托監督、檢查施工過程中一切質量、安全、文明施工、工程進度的中介監督機構，對公司全權負責。凡與本公司合作的監理單位應在總監理費中提取30%作為獎罰金，以保證本辦法獎罰制度能順利執行；其中15%作為施工完成后監理合同執行的獎罰金；15%作為項目現場監理人員的績效獎金。根據項目的概況確定：現場負責人績效獎金（1500元—3000元/月/人），一般技術人員的績效獎金為（800元—2000元/人/月）。

3、公司內部及技術人員：為保證公司產品能達到客戶和國家相關規范及工程全面管理的要求，公司各級技術人員及管理人員都是項目工程全面管理的監督、檢查及考核的管理者，其責任直接與薪酬，績效掛鉤。

三、凡公司項目工程的合作單位：（施工單位及監理單位）均必須遵守本辦法之規定，否則公司不予合作。四．三級管理總則: 1.建設項目部技術人員、監理單位項目現場人員、施工單位項目經理進行日巡查管理。

項目部項目經理直接對項目建設工程實行全面管理，建設單位、施工單位對項目工程建設實施監督及檢查、并填寫《日巡查

記錄表》，監理單位項目負責人組織每周定期召開監理周例會；匯總本周施工項目全面管理的相關問題，匯總整改措施及建議，形成會議紀要，三方各執行一份，建設單位、監理單位共同管理監督施工單位限期整改完成。并具有本辦法規定的獎罰和管理權力。

2、周抽查管理

由公司工程技術部經理或管理技術人員每周至少一次對項目建設工程全面管理實施抽查所填寫的《日巡查記錄表》及周監理會議紀要是否齊全、填寫內容是否真實和完善，檢查工地現場與填寫資料的真實性和完整性。以此作為對建設單位項目部及監理單位項目部人員考核的重要依據，并填寫《周檢查記錄表》；同時具有本辦法規定的獎罰及管理權。

附：周抽查三級流程

3、分段形象進度檢查或月抽查管理。

由公司總工或工程技術部經理按分階段工程進度或每月至少一次對項目建設工程實施抽查《巡查記錄表》、周監理會議紀要、周抽查記錄表資料是否齊全，填寫內容是否真實和完善、檢查工地現場與填寫資料的真實性和完整性,并填寫《月檢查記錄表》。以此作為對公司工程技術部、監理單位項目部人員績效考核的依據；并具有本辦法規定的獎罰及管理權利，是公司項目工程建設的最高負責人，對施工單位、本公司項目部、工程技術部、監理單位之間的問題糾紛有協調和裁決權。

4、各級人員績效考核范圍及獎罰權力范圍：

1、總工：直接考核工程技術部經理，按工程建設項目計劃KPI指標進行考核，并有公司行政獎懲的權力；對監理單位、施工單位按合同條款的規定有獎罰權；對公司工程技術部、項目部、監理單位、施工單位之間的問題糾紛有協調和決定權。對施工單位撥付工程進度款具有審批權。

2、工程技術部經理:直接考核本部門屬下分管項目技術員、按工程建設項目檢查指標出具依據，交由項目經理考核項目技術負責人，并有公司行政獎罰的權力；對監理單位項目部人員、施工單位項目部人員具有本辦法規定獎罰權。

3、項目部經理:按工程技術部提供的檢查指標，直接考核項目工程技術負責人，并具有公司行政獎罰權力，對施工單位撥付工程進度款有審核權。

4、項目工程技術負責人:對項目工程技術員的工程檢查KPI指標的考核，并具有行政獎罰的權力；對施工單位、監理單位項目部人員具有本辦法規定的權力；對施工單位撥付工程進度款具備審核權。

5、公司工程技術部分管技術員、項目部技術人員：對施工單位工程具有全面檢查權，并將檢查結果上報主管領導；對現場違反工程相關規定的施工人員有按公司制度規定進行處罰的權力。

第一章 建筑工程質量

一、編制依據

根據《建設工程監理規程》、《建設工程質量管理條例》的相關規定，編制本工作管理辦法。

二、目的

控制質量問題和質量事故的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的結構安全和使用功能不受影響。

三、適用于本公司合同范圍內的所有工程質量問題和質量事故的

處理。

四、工程質量的分類

質量問題：對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，未達到國家有關認定的工程損失價位的，定義為質量問題。

質量事故：當質量問題被質量監督部門、監理單位或建設單位確定其對工程質量的影響已達到國家規定的工程損失價位時，即為質量事故。

五、檢查標準

1、按國家《建筑工程質量技術標準》、《建筑工程施工規范》及施工組織設計相關要求檢查。

2、按公司制定的工程材料封樣標準及工序樣板標準檢查。

詳見：原材料封樣及工序樣板封樣管理制度。

六、工程質量的檢查和監督

1、日檢查及監督：

項目部或分公司、工程技術部負責人或指定技術員對每天施工完成階段性工程進行檢查，并填寫日檢查表；對不符合施工質量標準的項目，經工程技術負責人及監理現場代表參與后送達施工單位簽收整改。附：三級流程。

2、周監理會議

由監理單位組織建設單位技術人員、施工單位項目技術人員每周定期召開監理會議，形成周監理會議紀要，出現質量問題后按質量問題或質量事故流程處理。附：三級流程、會議制度

3、周檢查及監督

由總公司工程技術部每周不定期對公司在建項目進行檢查和監督，并填寫《周檢查記錄表》。附：三級流程

4、形象進度或月檢查及監督

由總工及工程技術部按工程形象進度或每月不定期對公司在建項目進行檢查、是下屬工程技術人員考核的主要依據。附：三級流程

第二章

建筑工程安全、文明施工管理

一、編制依據

根據《建筑工程安全生產管理條例》（貴州省安全生產條例）編制本管理辦法。

二、目的

預防安全事故的發生、并得到妥善處理。

三、工程安全事故的分類：

1、凡不造成死亡事故的，統稱為安全問題。

2、凡造成死亡事故的，統稱為安全事故。其中又分為：

一級事故：指死亡三十人以上，或直接經濟損失三百萬元以上事故。二級事故：指死亡十人以上二十九人一下，或直接經濟損失一百萬以上不滿三百萬。

三級事故：指死亡三人以上九人以下，或重傷二十人以上或直接經濟損失三十萬元以上不滿一百萬的事故。

四級事故：指死亡二人一下或重傷三人以上十九人以下，或直接經濟損失十萬元以上不滿三十萬元的事故。

四、檢查標準。

1、按國家《建筑工程安全管理條例》、《建筑工程事故安全規范》及施工組織設計的相關要求檢查。

2、公司制定的分段施工安全管理標準。

3、按公司制定的文明施工管理標準檢查。內容：辦公環境管理

工人住宿管理

五圖一表管理

場地硬化管理（材料堆放、道路、流水設備、加工場地及

施工圍墻等）

原材料封樣展示區管理

施工總平面布置管理

客戶體驗區景觀、道路、綠化、防護等管理。

六、施工安全及文明施工管理的檢查和監督。

1、日檢查及監督：

項目部或分公司、工程技術部負責人或指定技術員對每天施工完成階段性工程項目進行檢查，并填寫日檢查表；對不符合施工安全標準的項目，經工程技術負責人及監理現場代表共同檢查填寫整改通知書送達施工單位簽收整改。附：三級流程。

2、周監理會議

由監理單位組織建設單位技術人員、施工單位項目技術人員每周定期召開監理周例會，形成周監理會議紀要，出現安全問題后按輕傷安全事故或一般及以上安全事故流程處理。附：三級流程、會議制度

3、周檢查及監督

由總公司工程技術部每周不定期對公司在建項目進行檢查和監督，并填寫周檢查表。附：三級流程

4、形象進度或月檢查及監督

由總工及工程技術部每月不定期對公司在建項目進行檢查、是下屬工程技術人員考核的主要依據。附：三級流程

第三章

建筑工程進度管理

一、編制依據

按《工程項目的工期定額》及雙方簽訂的形象進度計劃而定。

二、目的

保證工程項目的進度并達到客戶交房期限及施工合同的要求。

三、檢查標準：

1、施工合同的工期條款規定

2、形象施工進度計劃表

3、月度施工計劃及周監理例會施工計劃。

四、工程進度的檢查及監督：

1、每周監理例會，根據形象進度計劃、月度進度計劃、周監理例會進度安排完成情況進行檢查和監督；

2、根據完成情況形成周監理例會紀要或下達《整改通知書》；

3、監理例會紀要中的進度安排是考核項目技術負責人、技術人員的相關依據。

第四章

獎罰制度

一、關于質量的獎罰制度：

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：日、周、月、季檢查，表格齊全，檢查無遺漏口頭嘉獎一次、連續三次口頭嘉獎記功一次，連續三次小功記大功一次。

2、監理單位人員

1、現場監理單位人員嚴格執行分公司或項目部的考勤規定，并接受規定的獎懲以及會議紀律的獎懲；公司總工、工程技術部經理、分管項目技術員檢查時，相關檢查資料不齊全或不完善，每次給予監理單位項目負責人200—400元處罰，一般技術人員100—200元/次。

2、發生質量事故，監理單位項目負責人處罰5000-15000元/次，分管技術人員處罰2000-6000元/次。

3、施工單位人員

質量問題：對項目部、監理單位送達的質量整改通知書，在規定時間內完成的不與處罰；對超過時間完成的，對直接負責人100—300元/次處罰，項目負責人處以200--600元/次處罰；對項目部、監理單位第二次送達質量整改通知書的，仍未在規定時間內完成的，直接負責人和項目負責人翻倍處罰，并可下達停工整改通知書、限期整改完成后才能復工，有權停止撥付

工程進度款。

質量事故：出現質量事故后，通知施工單位立即停工，并會審業務整改報告，按整改報告完成后，才能復工；整改完成復工后，由監理單位認定直接負責人，對直接責任人處以2000—6000元處罰，對項目負責人處以5000元—15000元/次處罰；對于達不到標準的驗收項目或竣工驗收不合格項目，嚴格按施工合同條款執行。

二、關于建筑工程安全、文明施工管理的獎罰制度

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：日、周、月、季檢查，表格齊全，檢查無遺漏口頭嘉獎一次、連續三次口頭嘉獎記功一次，連續三次小功記大功一次。

2、監理單位人員

現場監理單位人員嚴格執行分公司或項目部的考勤規定，并接受規定的獎懲以及會議紀律的獎懲；發生安全事故，對監理單位項目技術負責人處以5000-15000元/次，分管技術人員2000-6000元/次。并按公司與監理單位簽訂的合同違約責任處罰。

3、施工單位

對項目部、監理單位送達的問題整改通知書，在規定時間內完成的不與處罰；對超過時間完成的對直接負責人100—300

元/次處罰，項目負責人處以200--600元/次處罰；對項目部、監理單位第二次送達安全問題整改通知書，仍未在規定時間內完成的，對直接負責人和項目負責人翻倍處罰，并下達停工整改通知書、限期整改完成后才能復工，并有權停止撥付工程進度款。

發生輕傷或重傷：對直接責任人處以500—3000元處罰，對項目負責人處以1000元—5000處罰；發生安全事故：對直接責任人處以3000—15000元處罰，對項目負責人處以5000元—30000元處罰；并嚴格按施工合同違約責任向施工單位索賠。

三、關于建設工程進度管理的獎罰制度：

1、公司內部技術人員

績效考核：根據月、季計劃要求標準進行加減分。

行政獎勵：周、階段形象進度、月計劃完成情況達到施工合同及施工組織設計相關要求的。

2、監理單位人員：

周、月檢查時，相關周檢查資料不齊全或沒有提出整改措施并監督施工單位完成的，每次給予項目技術負責人100——200元處罰，一般技術人員50——100元處罰。

對達不到形象進度計劃要求，又不嚴格按形象進度及施工合同的獎罰條款執行而撥付工程款的，每次給予項目技術負責人500元處罰。

3、施工單位：

對項目部、監理單位送達整改通知書在規定時間內完成的不予處罰；超時完成的處罰項目技術負責人200——600元處罰；對項目部或監理單位第二次送達整改通知書，仍未在規定時間內完成的，對項目負責人翻倍處罰，并可下達停工整改通知書，有權停止撥付工程進度款，限期整改完成后才能復工或撥付工程進度款；對未達到施工合同及工程形象進度計劃要求的，撥付工程款時，嚴格執行施工合同的獎罰規定。

第五篇：寢室管理及檢查辦法

寢室管理及檢查標準

1.寢室衛生保持干凈，地面整潔，窗臺無塵土。

2.所用器具擺放有序，整齊一致。

3.被子疊放整齊化一。

4.床單或鋪被平展。

5.室外拖鞋擺放整齊，成一條線。

6.各寢選有寢室長，開燈關燈專人專管。