第一篇：安全工作網格化監督管理實施方案

安全工作網格化監督管理實施方案

為進一步落實本校安全工作責任，切實加強學校安全基礎工作，提高安全工作監督管理水平，推動學校安全工作形勢的穩定。根據榆樹市教育局工作部署，我校決定，在學校深入開展安全工作網格化監督管理，方案如下：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化和落實學校安全工作監督責任和學校安全工作主體責任為重點，以事故預防為方向，以信息技術為支撐，把推廣落實安全工作“三網九定”網格化監督管理作為提高安全監管水平的重要措施，切實抓緊抓好、抓出成效。進一步健全安全工作網格化監管體系，完善安全工作監管運行機制，規范學校安全工作風險管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全工作監管網格，提升安全工作保障能力和水平。

二、工作目標

逐級落實各級各班的安全監管責任，建立健全學校安全工作網格化監管體系，建立簡明、高效、實用的網格化安全工作監管平臺，結合信息系統建設，有效整合基礎信息統計、隱患排查、安全檢查、應急處置和督察督辦等各種監管功能，實現安全工作監管的精細化、業務的信息化和管理的規范化，各校要建立健全安全工作網格化管理體系，提升安全工作管理水平，杜絕死亡責任事故，以此推動我校學校安全工作形勢持續穩定。

三、組織機構 組

長：張哲宇（校長）副組長：王興亮（政工校長）成員：金

劍（安全科長）

周明偉

徐化民 王淑琴（年級科長）

政教及各班班主任

四、工作要求

（一）進一步強化安全工作責任機制。

1、校長是學校安全工作的第一責任人，對安全工作負總責；分管安全工作的副職，對安全工作負綜合領導責任，其它成員對年級、班級的安全工作負責，做到管人、管事、管安全相統一。

2、主抓安全對學校安全工作負綜合監管責任：

①負責食堂的科長對學校的食品、衛生安全工作負監管責任；②安全科長對學校的校舍安全工作負監管責任，對學校安全工作負監管責任；③對學校的電教儀器、化學藥品、避雷安全工作負監管責任。

3、校長是學校安全工作第一負責人，對安全工作負總責，分管安全工作的副職，對安全工作負綜合領導責任；年級科長對分管業務工作負責，又要分管領域、分包年級安全工作負責。

4、班主任為本班工作第一責任人，對本班安全工作負總責，分管安全工作的組長對安全工作負綜合領導責任。

（二）嚴格責任追究。

1、發生死亡責任事故或重大責任事故的，除依據國務院和省、市政府有關責任追究辦法執行外，給予責任人免職處理，實施“一票否決”，取消當年評優評先資格。

2、班級每年發生1起以上責任事故，給予本人通報批評，對責任人給予相應的行政紀律處分。

3、班級每年發生2起以上責任事故，學校給予責任人誡勉談話，實施“一票否決”，并取消當年評先評優資格。

4、凡對安全隱患排查不到位或對要求整改的安全隱患屢次整改不到位的，除扣分外，對本班通報批評，給予責任人相應的行政紀律處分。

5、凡上報的先進班級和個人必須在本年度無安全事件發生。

（三）加快推進安全網格化監管和管理工作。

認真貫徹上級文件精神，認真制定本學校的安全工作網格化管理方案，嚴格工作措施，不斷完善學校網格責任制，規范工作程序，并嚴格落實“一崗雙責”，將安全工作責任落實到學校、年級、班級及每個環節、崗位和個人。加強信息上報及考核工作。各班級凡發生傷亡安全事故的必須在12小時之內上報學校，學校必須在24小時之內報上級主管部門。

榆樹市第二實驗中學西校

2015年3月

第二篇：校園安全網格化監管工作實施方案

安全網格化監管工作實施方案

為進一步落實學校安全監管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網絡，全面實現校園安全網格化管理，我校特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級管理為主，結合分片管理的原則，“誰主管、誰負責”，將安全監管工作網格化，落實責任人員，細化監管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。

二、工作目標

實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發生，預防和減少一般事故發生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產安全。

三、實施網格管理的具體任務和內容

（一）建立網格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監管網格。

（二）明確領導。一把手為安全生產網格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。

（三）責任到人。確定安全員，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網格明確責任人、工作職責、監管范圍。

（四）落實措施。根據我校實際，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》，繪制網格化安全監管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監管責任人（標明每個責任區的位置、責任人、重點部位等）。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應急預案等，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監管知識培訓等，確保安全監管責任落實。

四、責任追究制度

（一）通報批評。有下列情形之一的，對責任區及相關責任人予以通報批評：

1.責任區監管責任人、聯系領導工作不落實的； 2.在檢查過程中，發現報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的；

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協助而推諉或不予協助的。

（二）責任追究。對發生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監管職責造成安全生產事故，將視情追究相關網格責任人的責任。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。實施安全生產網格化監管，是進一步落實縣教育局安全監管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措。通過安全網格化監管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。

（二）嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產網格化管理的內容列入考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監管職責導致發生安全事故的有關工作人員，依照有關規定進行處理。

第三篇：小學學校安全工作網格化實施方案

小學

安全工作網格化責任體系實施方案

為進一步完善學校安全責任體系，落實學校安全工作責任，建立安全工作規范化、信息化的網格化運行機制，實現學校安全自主管理和監督管理的全覆蓋，切實把安全工作責任制落到實處，根據《關于建立安全生產網格化責任體系的意見》（沂政發【2013】54號）和《某某縣建立安全生產網格化責任體系實施方案》（沂政辦發【2013】110號）等法規、文件精神，結合我校實際，制定安全工作網格化責任體系實施方案。

一、基本原則

學校安全網格化管理工作，貫徹“積極預防、依法管理、社會參與、各負其責”方針，堅持“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則積極構建“責任全覆蓋、監管無盲區”的安全責任體系。各級各類學校要把建立安全工作網格化責任體系作為當前安全工作的首要任務，全力推動安全網格化監管工作，逐步實現學校安全工作規范化和信息化，實現學校安全工作全過程、全方位、無縫隙的監管。

二、組織領導

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由朱世國同志兼任。

三、網格劃分

實施安全工作網格化監管模式，即：在教育系統內按照各自的職責范圍，將安全責任作內部分解，并劃分若干個安全監管責任區，落實責任人，明確工作職責，全面負責責任區的安全工作，從而建立高密度、精細化、網格化安全監管和責任體系。按照這個監管模式，在教育系統建立“三級安全工作監管網格”：

“一級網格”：學校教育行政主管部門為安全工作監管“一級網格”，即學校各辦公室組成的立體式網格化監管體系。

“二級網格”：各小學為安全工作監管“二級網格”。“三級網格”： 各小學下設的班級、幼兒園各班級。

四、職責分工及工作內容

（一）縣教體局安全網格化管理領導小組職責

1．在鎮委、鎮政府和鎮安委會的領導下，在上級教育行政部門的指導下,負責研究部署、指導、協調我校安全網格化工作，組織、督促各學校貫徹落實上級安全網格化工作方針、政策，并制定我校安全工作的重大決策和措施。

2．負責各學校和托幼機構的安全網格化監督管理，監督各校和托幼機構履行安全管理責任，指導其制定和落實防范安全事故的措施，會同有關部門組織查處學校安全管理方面的失職或違法犯罪行為。

3．將安全教育作為教育教學的重要內容，組織師生員工開展安全網格化教育活動，普及安全知識，增強安全意識，提高防范能力。

4．負責各學校、托幼機構的安全檢查，認真開展隱患排查治理工作，消除事故隱患。

5．負責學生校外社會實踐活動的安全監督管理，指導、督促制定活動的應急預案和事故防范措施，會同有關部門依法查處以任何形式或名義組織學生從事接觸易燃易爆、有毒、有害危險品的勞動或其他危險性勞動的行為，組織查處將學校場地出租作為經營場所的行為。

6．負責配合有關部門對接送學生車輛進行監督管理。7．每年組織召開學校安全工作會議，總結經驗，表彰先進，安排部署安全工作，根據學校安全工作年終考核結果和責任目標完成情況，按照獎懲辦法兌現獎懲。

8．掌握安全法律法規、熟知應急指揮流程、積極參與應急演練；突發事件發生時，領導小組應及時轉為“學校重大突發事件應急處置工作指揮中心”，啟動應急預案，妥善處理事件。

（二）學校領導班子成員安全網格化工作職責

1．主要負責人：為學校安全網格化工作第一責任人，對全校安全網格化工作負全面領導責任。

（1）貫徹落實學校安全網格化工作有關法律法規，領導全校安全工作。把學校安全網格化工作納入教育事業發展總體規劃，列入工作重要議事日程，做到學校安全網格化工作與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

（2）掌握全校安全網格化工作總體情況和存在的主要問題，督促制定相應制度，落實各項工作措施。

（3）每季度主持或委托其他負責人主持召開一次安全網格化工作會議，聽取有關工作匯報，分析形勢，協調解決安全工作重大問題；主持下發學校安全工作重要文件，落實安全工作重大措施。

（4）加強學校安全網格化工作監管隊伍建設，不斷充實監管力量，完善監管體系。

（5）加大學校安全網格化工作資金投入，為學校安全監管工作爭取和安排足夠工作經費。

（6）實行學校安全網格化目標管理責任制，落實各分管負責人的安全網格化工作責任制，與各辦公室、學校簽訂安全工作目標責任書，指導督促全校安全工作責任目標落實，并實行考核獎懲制度。

（7）組織協調學校重大安全事故的救援、善后工作，協助有關部門對重大責任事故進行責任追究。

（8）落實安全檢查制度，確保每月對分管責任區進行一次安全工作專項檢查。

（9）定期向上級黨委、政府報告學校安全工作情況。

2．分管負責人：對學校安全網格化管理工作負綜合監管領導責任。

（1）認真貫徹安全生產法律法規和方針政策，制定和落實全校安全工作目標、計劃和措施。

（2）組織制定學校安全工作規章制度，督促檢查學校安全管理責任制的落實情況。

（3）每月主持召開一次學校安全網格化工作會議，及時調度研究解決學校安全工作中存在的問題，部署階段性工作。

（4）每月組織一次學校安全工作檢查，對發現的隱患嚴格落實治理措施，確保整改到位。

（5）嚴格落實建設項目安全設施“三同時”（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）制度，不斷改善安全生產條件。

（6）建立本部門重大危險源和重特大事故隱患治理的監控檔案，并實施嚴格的動態監控。

（7）職責范圍內發生安全事故時，及時趕赴現場，組織搶險救援，積極協調有關部門做好善后工作，搞好事故調查。

（三）監管責任人職責

1．認真貫徹安全網格化工作方針政策和法律法規，做好業務范圍內的學校安全工作。

2．負責人對辦公室業務范圍內的學校安全工作負直接監管責任，要認真抓好本辦公室業務范圍內和分包單位的學校安全工作，每月都要開展專題研究和隱患治理情況的監督檢查工作。學校安全管理辦公室負綜合監管責任，必須認真全面地做好學校安全監督管理，搞好學校及周邊綜合治理的協調工作。

3．把學校安全網格化工作作為一項重要的政治任務，納入工作目標，列入總體工作議事日程，做到與其它業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。的安全崗位職責。

4．認真落實學校安全網格化工作責任，明確辦公室人員5．安全事件發生后，各辦公室要按照安全生產法規的要求或在學校重大突發事件應急處置工作指揮中心（學校安全工作領導小組）的指揮下，迅速及時到位工作，積極主動前往現場，參與和配合學校搞好對事件的調查處置工作。

6．加強對辦公室人員的安全教育。各辦公室要按有關要求加強對學校安全工作相關法律、法規和文件的學習，積極參與應急演練，增強安全意識，提高自身素質。

７．做好業務范圍內和領導安排的其它安全工作。

五、方法步驟

為確保學校安全工作網格化建設工作順利開展，將采取分階段實施的方法進行，具體步驟如下：

第一階段：制定方案，建立網格。及時召開動員部署會議，充分宣傳學校安全工作網格化的重要性、必要性，增強做好安全網格化工作的主動性和自覺性，為學校安全工作網格化監管營造良好的氛圍。按照本方案的要求，制定《學校安全工作網格化監管實施方案》，繪制 “學校網格化安全工作監管圖”，建立網格化監管責任體系。

第二階段：分級分類，全面推進。各校要根據網格化構架，分別對本單位內的安全工作進行全面摸底排查，對網格內事故隱患、重大危險源、突出問題和監管薄弱環節等進行排查登記，建立完善的網格化檢查臺賬和檔案，實現安全生產網格化監管全覆蓋。

第三階段：健全制度，完善機制。學校要結合網格化監管的實際，建立健全學校網格化監管會議制度、信息交流制度、日常檢查制度、隱患掛牌督辦制度、應急反應制度等各項規章制度，研究制定學校網格化監管考核辦法和考核細則，建立健全責任明晰、運作高效的網格化監管機制。

第四階段：督查考核，全面提高。學校將加強對網格化責任體系建設情況的監督考核，把網格化責任體系建設情況納入考核的重要內容，對工作不到位、措施不落實、網格化責任體系不完善的單位負責人，實施約談警示，幫助分析存在的問題，提醒、督促、指導其切實加強安全生產工作，搞好網格化體系建立。

六、工作要求

（一）高度重視,加強領導。學校成立安全工作網格化責任體系建設工作領導小組，具體負責學校安全工作網格化監管工作的組織協調和監督。學校主要領導親自抓，定期聽取安全工作網格化監管工作進展情況，研究解決工作中遇到的困難和問題，分管學校領導要具體靠上抓，切實把安全工作網格化監管工作落到實處。

（二）建章立制，周密實施。要根據本學校的工作實際，認真做好調查摸底工作，建好網格化責任體系。要有針對性的建立各項網格化運行工作制度，并嚴格執行，實現安全生產工作規范化、信息化。要及時解決出現的問題，總結經驗，不斷完善網格化責任體系，嚴格落實監管責任，真正做到“責任全覆蓋、監管無盲區”，切實發揮網格化責任體系的作用。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要通過各種途徑教育引導本學校教師、學生，深刻認識開展安全網格化監管的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全工作網格化監管工作的主動性和自覺性。同時，加強安全法律法規宣傳，提高全校師生的安全意識，為落實網格化監管工作營造良好的氛圍。

第四篇：安全網格化管理實施方案

龍泉實驗學校安全網格化管理實施方案

校園安全工作，是辦好讓人民滿意的教育的根本保證，為進一步落實安全責任制，教體局構建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路，建立“權責明確、任務清晰、流程規范、分級管理、網格到底”的學校安全監管網絡，確保全校師生和學校財產安全。結合本校實際，特制定安全網格化管理工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹“積極預防、依法管理、全員參與、各負其責”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，以“平安校園”創建為抓手，以校園安全網格化管理為模式，創新安全管理體系，全面落實學校的安全管理主體責任，形成上下連動、相互配合、各司其責、齊抓共管的工作格局，推進校園安全精細化、長效化管理，為我校師生營造平安、和諧的校園環境。

二、工作目標

1、通過實施安全網格化管理，進一步明確安全管理責任和工作內容，全面落實安全主體責任，實現層層監管、時時監控。

2、確保減少一般事故，有效預防和遏制重特大安全事故，全力保障學校和師生的生命財產安全。

三、組織機構

構建“校長領導、分管領導監管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管，誰負責”，“誰監管，誰負責”，“誰管理，誰負責”的原則，做到責任落實，任務包干。

學校成立以校長任組長的學校安全網格化管理工作領導小組。組 長：沙書勛（校長）

副組長：張輝（分管安全）、劉長紅、呂運良

組 員：張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽、張新奇、呂紅克、各班主任

四、工作步驟

（一）方案制定階段：按照《葉縣教育系統校園安全網格化管理實施意見》精神，健全安全網格化監管體系、完善安全監管運行機制、制訂安全網格化管理方案，確定各責任人員的安全職責，建成網格化安全監管網絡。

（二）網格化監管實施階段：對網格內安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監管薄弱環節等進行排查登記，全面推進安全網格化建設進程。

（三）迎接網格化監管及檢查階段。根據網格化安全管理情況，隨時接受上級領導的的檢查。

五、工作措施

（一）建立各項安全責任制，以制度為抓手，層層簽定責任書。嚴格實行網格化安全管理機制，明確安全管理責任區和工作職責，工作落實及效果與考核掛鉤。

（二）學校實施領導值班制，進行安全管理的督查。

做好值勤校領導和教師課間巡視工作，課間操及大課間活動時，值勤校領導和教師要跟操。放學時由兩名值班教師在樓門口和岔道口護送學生，值班校領導護送學生到指定的地段。放學時，值班校領導、教師要做好靜校工作，保證學生無一人在校內活動。

（三）構建三級網格化安全管理模式，責任分工明確。

1、一級網格：

成立以校長負總責的安全工作領導組織。

沙書勛校長是學校安全工作的第一責任人，全面負責學校的安全工作，重點督查考核安全工作領導小組成員的工作情況。

2、二級網格：

張輝分管學校的安全工作（飲食安全、校園設施、電器、疾病預防、防火、財產、電器設備等）。

劉長紅重點分管所有教學、科研活動安全及前樓道安全工作。呂運良責學生活動安全、交通安全工作。呂翠平具體負責工會、少先隊活動安全工作。張德英負責辦公區各室安全及后樓道安全。上放學、課間操具體由班主任和值班校領導負責。

3、三級網格：主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負責學生的日常管理安全工作。任課教師主要負責教學活動安全工作。

值班教師主要負責值班時間內學生在校安全、上放學的安全（路隊管理）。

注： 學生在校安全包括課間安全（下一節課任課教師）和課內安全，主要由當堂課任課教師負責。上放學的安全主要由值班人員和班主任負責。

（四）加強安全網格化管理，確保網格安全管理全覆蓋。制定出本實施方案，力爭做到橫到邊，縱到底，對三級網格管理進行具體分工，不留任何安全死角。

六、其它責任處理

1、關于人為安全事故

此類安全事故分為三類：一是違規違章操作造成的安全責任事故，任課教師在使用錄音機、多媒體等教學設備時不要讓學生去操作，發現插座插頭有問題及時向總務處報告。體育教師課前要做好準備活動，強調好紀律；微機教師要注意教育學生安全用電和安全使用微機。二是體罰和變相體罰造成的責任事故。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。以上三類安全責任事故，要追究相應責任人的責任。

2、特殊事件，應急處理

學校根據安全工作的需要，制定了安全事故處理應急方案。如果遇到惡劣天氣，應急小組成員要及時通知各部門做好應急方案，如果發生了特殊事故，應急小組，要在第一時間趕到現場，按事故處理程序，應急處理事故，把損失和責任降至最低。

七、管理要求

1、實行事故報告制度

在校內發生了安全責任事故，當事人或知情者，首先必須采取有效措施妥善處理事故對象，以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校，不能緩報、瞞報，如因報告不及時，導致失去挽救時機，擴大事故影響，要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。

2、開展隱患排查和整改

根據分工情況，對職責范圍內的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改，確保做好職責內的安全工作，定期開展隱患排查和整改工作。

3、強化責任意識

各網格化管理負責人要各司其職，各負其責，切實加強安全監管工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發生事故，造成重大人員傷亡或財產損失的，將按照有關規定，嚴肅追究分管負責人及相關人員的責任。

八、工作要求

（一）加強領導，提高認識。切實抓好安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，通過安全網格化監管工作的落實，使本單位安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位，營造氛圍。通過各種途徑，加大對安全網格化監管工作的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，切實為網格化監管各項工作落實營造良好工作氛圍。

（三）突出重點，確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作出色個人進行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全生產事故的有關工作人員，依照有關規定進行處理。

2015年3月10日

第五篇：網格化實施方案

長春市雙頂山礦業股份有限公司

安全生產網格化監管實施方案

為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況，經公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產管理到位，確保本礦安全生產形勢持續穩定。

三、組織機構

為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：

組

長；薛宏元（總經理）

副

組

長：史東生（安全副經理）

成員：孫國輝（生產副經理）

徐春雷（總工程師）

張天祥（防治水副總）

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任：張天祥（兼）

成員：張繼光（網格管理員）宋連秋（網格管理員）

四、網格劃分及工作職責

一）、薛洪元網格化管理領導組組長，網格級別為一級。

1、總經理是公司安全生產的主要責任者，對安全生產負全面責任。

2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

3、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。

4、逐日審閱瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。

6、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

8、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

9、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

二）史東生本公司網格化管理領導組副組長，網格級別為二級。

1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三）孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、協助總經理抓好全礦安全生產工作，對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全公司及專業的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。

5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料，保證安全生產目標的實現。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員，網格級別為四級。

1、在總工的領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七）張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；

2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

3、負責檢查本公司監控室各項工作；

4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；

5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作

五，實施步驟

一）宣傳發動階段（2014年3月1日--4月15日）

全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員，統一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行網格化管理做好各項準備工作。

二）全面推進階段（2014年4月15日--6月30日）在宣傳發動的基礎上，全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于創新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。

三）鞏固提高階段（2014年6月30日--9月1日）

開展“網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對網格的向下點評，以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效

六、工作要求

1、提高思想認識，加強組織領導

實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本

質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

2、強化獎懲，實現全面督導

根據各部門的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。

3、注重實效，確保工作到位

各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。