第一篇：家具企業VI應用物料清單

家具企業 VI 項目內容

A 基礎設計系統

1、企業標志

2、標志墨稿

3、標志反白圖

4、中文標準字體

5、中文標準字制圖

6、中文標準字反白圖

7、英文標準字體

8、英文標準字體制圖

9、英文標準字反白圖

10、標志、標準（中、英文）字體組合

11、標志、標準（中、英文）字體組合反白圖

12、中、英文字體組合

13、中、英文字體組合標準制圖

14、中、英文字體組合反白圖

15、標志與中英文字體組合

16、標志與中英文字體組合標準制圖

17、標志與中英文字體組合反白圖

18、企業標準色

19、企業輔助色

20、標志安全空間限制

21、標志應用最小極限

22、廣告用語標準字體

23、印刷用字體范圍（中文）

24、印刷用字體范圍（英文）

B應用設計系統

(辦公用品類)

25、企業名片（高級主管，中級主管，員工名片）

26、企業信紙（國內，國際，特種信紙）

27、公文袋

28、資料袋

29、企業紙杯 30、企業手提袋

31、公司司旗

32、公司桌旗

33、公司吊旗

34、企業請柬

35、包裝箱

36、包裝封緘

37、信封（國內，國際）

38、便箋

39、傳真紙 40、票據夾

41、合同夾

42、合同書規范格式

43、檔案盒

44、薪資袋

45、識別卡（工作證）

46、工作記事薄

47、崗位應聘書

48、財產編號牌

(公共關系贈品設計)50、賀卡

51、手提袋

52、掛歷版式規范

53、臺歷版式規范

54、標識傘

C指示系統類

55、公司名稱標識牌

56、大門入口指示

57、樓層標識牌

58、布告欄

59、停車場區域指示牌 60、企業歡迎牌 61、部門標志牌

62、室內指示系統（接待臺及背景板，室內企業精神口號標牌）

(展廳銷售用品類)63、企業銷售單 64、定貨單規范 65、床墊信譽卡 66、沙發信譽卡 67、企業合格證 68、企業胸章 69、企業胸卡

70、企業送貨驗收單 71、價簽 72、通知單

(展廳形象類)73、企業門頭

74、企業展廳防撞條 75、企業形象墻

(廣告宣傳類)76、墻壁燈箱 77、戶外廣告 78、路牌廣告 79、招貼海報 80、墻體廣告 81、雜志廣告 82、公交車廣告 83、企業廣告語

(員工服裝類)84、管理層制服 85、員工制服 86、工人工作服 87、賣場導購員服裝

(產品包裝類)88、商品系列包裝 89、禮品禮盒包裝 90、外包裝箱 91、合格證 92、售后保障卡 93、說明書

94、封箱膠紙設計 95、主題海報 96、單頁廣告

第二篇：企業VI應用清單

VI（CIS）視覺形象系統規劃

一、基礎構成部分。

二、管理領域的VI應用規范。

三、生產領域的VI應用規范。

四、流通領域的VI應用規范。

五、推廣領域的VI應用規范。

六、交貨方式。

一、基礎構成部分。

（一）企業標志規范：

1、標志內涵及延伸意義；

2、標志造型及制作標準；

3、標志色彩運用規范；

4、標志近、中、遠距離比例變化規范。

（二）企業中文名稱規范：

1、企業中文名稱內涵及延伸意義；

2、企業中文名稱造型及制作標準；

3、企業中文名稱色彩運用規范；

4、企業中文名稱近、中、遠距離比例變化規范。

（三）企業英文名稱規范：

1、企業英文名稱內涵及延伸意義；

2、企業英文名稱造型及制作標準；

3、企業英文名稱色彩運用規范；

4、企業英文名稱近、中、遠距離比例變化規范。

（四）品牌名稱規范：

1、品牌名稱內涵及延伸意義；

2、品牌名稱造型及制作標準；

3、品牌名稱色彩運用規范；

4、品牌名稱近、中、遠距離比例變化規范。

（五）廣告語規范：

1、廣告語內涵及延伸意義；

2、廣告語文字造型及制作標準；

3、廣告語色彩運用規范；

4、廣告語近、中、遠距離比例變化規范。

（六）企業標志與中文名稱組合規范：

1、造型及制作標準；

2、色彩運用規范；

3、近、中、遠距離比例變化規范。

（七）企業標志與英文名稱組合規范：

1、造型及制作標準；

2、色彩運用規范；

3、近、中、遠距離比例變化規范。

（八）企業標志與中、英文名稱組合規范：

1、造型及制作標準；

2、色彩運用規范；

3、近、中、遠距離比例變化規范。

（九）企業標志與品牌名稱組合規范：

1、造型及制作標準；

2、色彩運用規范；

3、近、中、遠距離比例變化規范。

（十）企業標識（標志、名稱）與品牌標識共存規范：

1、共存時平面排列規范；

2、共存時尺寸比例規范；

3、共存時色彩對比規范。

（十一）吉祥物規范：

1、吉祥物命名、內涵及何時使用；

2、吉祥物基本造型及制作標準；

3、吉祥物主服裝及色調；

4、吉祥物系列服裝；

5、吉祥物系列動作造型；

6、吉祥物與企業標識共存時規范：

① 共存時平面排列規范； ② 共存時尺寸比例規范； ③ 共存時色彩對比規范；

7、吉祥物與品牌標識共存時規范：

① 共存時平面排列規范； ② 共存時尺寸比例規范； ③ 共存時色彩對比規范。

（十二）輔助系統規范：

1、輔助形構成及制作標準；

2、輔助形色彩運用規范（輔助色）；

3、輔助形與企業標識共存規范：

① 共存時平面排列規范； ② 共存時尺寸比例規范； ③ 共存時色彩對比規范；

4、輔助形與品牌標識共存規范：

① 共存時平面排列規范； ② 共存時尺寸比例規范； ③ 共存時色彩對比規范。

5、輔助形與吉祥物共存規范：

① 共存時平面排列規范； ② 共存時尺寸比例規范； ③ 共存時色彩對比規范。

（十三）標準字體規范：

1、主標題的中文、英文、數字；

2、副標題的中文、英文、數字；

3、內文的中文、英文、數字；

4、旁注的中文、英文、數字。

（十四）標準字體規范：

1、禁止出現的單項色彩；

2、禁止使用的色彩組合。

（十五）禁用組合：

1、禁止使用變形的標志、企業名稱及品牌名稱；

2、禁止使用色彩不正確的組合；

3、禁止使用大小比例不正確的組合；

4、禁止使用排列順序不正確的組合。

（十六）標準色色樣卡；

輔助色色樣卡。

（十七）常用組合黑稿。

二、管理領域的VI應用規范。

（一）辦公用品類：

1、名片：

①

中文通用名片； ② 英文通用名片；

③ 中、英文通用名片； ④ 管理層名片。

2、信紙：

① A4空白信紙（中、英文）； ② A4橫紋信紙（中、英文）； ③ A4方格信紙（中文）；

④ 32開空白便箋（中、英文）。⑤ 32開橫紋便箋（中、英文）； ⑥ 來電記錄單； ⑦ 來訪記錄單。

3、信封：

① 大號中式信封； ② 中號中式信封； ③ 小號中式信封； ④ 大號西式信封。⑤ 中號西式信封； ⑥ 小號西式信封；

4、資料袋：

① 牛皮紙資料袋； ② 白版紙資料袋； ③ 硬卡紙資料袋。

5、卷宗夾。

6、辦公用筆：

① 鋼筆； ② 簽字筆； ③ 圓珠筆。④ 鉛筆。

7、文件夾：

① 插頁式文件夾； ② 打孔式文件夾； ③ 壓邊式文件夾。

8、筆記本：

① 橫紋式記事本； ② 空白式速記本； ③ 電話記錄本。

9、公文包：

① 業務用公文包； ② 便攜式手機袋； ③ 公文箱。

10、考勤記錄：

① 員工卡；

② 員工電腦管理IP卡。

11、公告欄。

12、日常標簽用品：

① 光碟封套及標簽； ② 磁盤標簽； ③ MO標簽； ④ 錄像帶標簽。⑤ 錄音帶標簽； ⑥ 產品樣品標簽； ⑦ 零件樣品標簽。

13、辦公家具及辦公室裝飾：

① 主管人員辦公室規范； ② 普通文職人員辦公室規范； ③ 會議室規范； ④ 會客處規范； ⑤ 員工休息室規范； ⑥ 員工餐廳規范； ⑦ 員工宿舍規范； ⑧ 圖書室規范； ⑨ 資料室規范； ⑩ 辦公樓大堂規范； ⑾ 公司前臺規范。

（二）日常事務管理表格類（黑白）：

1、傳真用紙；

2、會議記錄；

3、內部通知；

4、員工通知書；

5、日常事務證件：

① 工作證；

② 通行證； ③ 參觀證； ④ 貴賓證； ⑤ 停車證。

6、請假申請單；

7、入職登記表；

求職面試登記表；

8、員工聘用合同。

9、工作通知單。

（三）文書用品類：

1、合同書封面及內頁格式；

2、企劃書封面及內頁格式；

3、工作計劃書封面及內頁格式；

4、工作總結封面及內頁格式。

（四）財務管理表格類：

1、日常財務管理：

① 借支單； ② 請購單； ③ 清款單； ④ 出差申請單； ⑤ 報銷單； ⑥ 支付證明單；

⑦ 工薪單及發薪批核單。

2、倉儲財務管理：

① 入倉登記單； ② 物品領用登記單； ③ 庫存點對單； ④ 供應商登記單。

3、銷售財務管理：

① 收款收據； ② 銷售發票； ③ 入帳登記表。

（五）銷售人員日常工作表格類：

1、報價單；

2、每月銷售報表；

3、每周工作計劃表；

4、發貨申請單。

（六）文書格式規范（光碟管理）：

1、莊重型文書的文字規范（如通告、調職通知等等）：

① 主標題字體（中、英文、數字）；

② 副標題目、小標題字體（中、英文、數字）； ③ 內文字體（中、英文、數字）； ④ 旁注字體（中、英文、數字）；

⑤ 排列標準規范（字號大小、線框大小、行

間距、字間距、頁邊距等）。

2、日常性辦公文書的文字規范（如企劃書、營銷計劃等）：

① 主標題字體（中、英文、數字）；

② 副標題目、小標題字體（中、英文、數字）； ③ 內文字體（中、英文、數字）； ④ 旁注字體（中、英文、數字）；

⑤ 排列標準規范（字號大小、線框大小、行間距、字間距、頁邊距等）。

3、管理性文書的文字規范（如財務表格、管理表格等）：

① 主標題字體（中、英文、數字）；

② 副標題目、小標題字體（中、英文、數字）； ③ 內文字體（中、英文、數字）； ④ 旁注字體（中、英文、數字）；

⑤ 排列標準規范（字號大小、線框大小、行

間距、字間距、頁邊距等）。

（七）管理領域指示用品類：

1、辦公區域平面圖；

2、場所識別指示牌；

3、部門識別指示牌；

4、方向指示牌。

三、生產領域的VI應用規范。

（一）產品包裝應用規范：

1、產品銘牌；

2、外包裝：

① 品牌名在外包裝上的應用規范； ② 企業名在外包裝上的應用規范； ③ 產品型號在外包裝上的應用規范。

3、說明書；

4、保修卡；

5、產品合格證；

6、封箱膠貼；

7、包裝帶。

（二）生產員工服裝應用規范。

1、生產主管：

① 男性生產主管秋冬裝； ② 男性生產主管夏裝； ③ 女性生產主管秋冬裝； ④ 女性生產主管夏裝。

2、技術工人：

① 男性技術工人秋冬裝； ② 男性技術工人夏裝； ③ 女性技術工人秋冬裝； ④ 女性技術工人夏裝。

3、普通工人：

① 男性普通工人秋冬裝； ② 男性普通工人夏裝； ③ 女性普通工人秋冬裝； ④ 女性普通工人夏裝。

4、警衛：

① 男性警衛秋冬裝； ② 男性警衛夏裝； ③ 女性警衛秋冬裝； ④ 女性警衛夏裝。

5、廚師：

① 男性廚師秋冬裝； ② 男性廚師夏裝； ③ 女性廚師秋冬裝； ④ 女性廚師夏裝。

6、運動裝：

① 男性秋冬運動裝； ② 男性夏季運動裝； ③ 女性秋冬運動裝； ④ 女性夏季運動裝。

（三）生產領域指示用品類。

1、生產流程圖；

2、流水車間標識牌；

3、安全宣傳欄；

4、生產標語規范；

5、樓層指示牌；

（四）廠房建筑規范：

1、大樓外觀；

2、廠房入口處；

3、廠房中心綠化帶；

4、廠房標志物。

（五）其他：

1、禁煙標志；

2、零件物料柜；

3、生產工具柜；

4、雜物架；

5、滅火器；

6、醫藥箱；

7、垃圾桶。

四、流通領域的VI應用規范。

（一）交通運輸工具：

1、大型貨柜車；

2、中型廂型貨車；

3、小型客貨兩用車；

4、面包車；

5、員工公交大巴；

6、員工公交中巴；

7、日常業務用轎車；

8、摩托車；

9、自行車；

10、手推車；

11、堆高車；

12、手板車；

13、吊車；

14、其他。

（二）銷售現場陳列規范：

1、平面分布規劃：

① 長形專賣店平面分布規劃； ② 方形專賣店平面分布規劃； ③ 三面靠墻式專柜平面分布規劃； ④ 兩面靠墻式專柜平面分布規劃； ⑤ 單面靠墻式專柜平面；

⑥ 中立式不靠墻平面分布規劃。

2、色彩規劃：

① 專賣店店面色彩規劃； ② 專賣店內主墻色彩規劃； ③ 柜臺色彩規劃； ④ 地板色彩規劃； ⑤ 天花色彩規劃； ⑥ 墻體色彩規劃； ⑦ 樓梯色彩規劃； ⑧ 洗手間色彩規劃。

3、材質規劃：

① 天花材質規劃； ② 地板材質規劃； ③ 墻體材質規劃；

④ 專賣店門面材質規劃； ⑤ 招牌材質規劃。

4、產品陳列設計：

① 貨架擺放規范； ② 產品堆放規范； ③ 單項產品陳列架； ④ 多項產品陳列架； ⑤ 單項產品陳列平臺； ⑥ 多項產品陳列平臺； ⑦ 宣傳品陳列規范。

5、配套用品：

① 宣傳資料架； ② 產品吊牌； ③ 產品價目牌； ④ 地面POP膠貼； ⑤ 樓梯POP膠貼； ⑥ 授權經銷銅牌。

6、展示會陳列規范；

7、樣品柜陳列規范；

8、櫥窗陳列規范。

（三）銷售人員服裝規劃。

1、業務人員服裝：

① 男性業務人員秋冬裝； ② 男性業務人員夏裝； ③ 女性業務人員秋冬裝； ④ 女性業務人員夏裝。

2、促銷人員：

① 男性促銷人員秋冬裝； ② 男性促銷人員夏裝； ③ 女性促銷人員秋冬裝； ④ 女性促銷人員夏裝。

五、推廣領域的VI應用規范。

（一）標志招牌夾。

1、直式指示招牌；

2、橫式指示招牌；

3、立地招牌；

4、柜臺后招牌；

5、樓頂霓虹燈招牌；

6、樓體霓虹燈招牌；

7、樓頂普通招牌；

8、樓體普通招牌；

9、專賣店招牌；

10、（代理商）經銷商招牌；

11、拉閘應用；

12、多向性招牌；

13、立體招牌。

（二）媒體廣告標志應用。

1、電視廣告標版；

2、1/2版報紙廣告標志應用；

3、1/4版報紙廣告標志應用；

4、橫1/3版報紙廣告標志應用；

5、全頁雜志廣告標志應用；

6、跨頁雜志廣告標志應用；

7、招聘、公告廣告標志應用；

8、簡介資料標志應用；

9、海報標志應用；

10、VCD、DVD屏幕顯示圖。；

（三）廣告旗幟類。

1、公司名直式彩旗；

2、品牌名直式彩旗；

3、公司名橫式吊旗；

4、品牌名橫式吊旗；

5、主題活動用直式彩旗；

6、主題活動用橫式吊旗；

7、大型公司名掛旗；

8、大型品牌名掛旗；

9、桌上旗；

10、獎勵用錦旗；

11、小串旗。

（四）禮品包裝類。

1、牛皮紙包裝袋；

2、彩印包裝袋；

3、塑料背心袋；

4、塑料手提包裝袋；

5、單色禮品包裝紙；

6、彩印禮品包裝紙；

7、單色禮品包裝盒；

8、彩印禮品包裝盒。

（五）常用禮品標志應用。

1、打火機；

2、廣告傘；

3、大型太陽傘；

4、廣告鐘；

5、掛歷；

6、臺歷；

7、小氣球；

8、大型飄氣球；

9、吉祥物匙扣；

10、吉祥物立體貼紙；

11、廣告表；

12、廣告衫；

13、廣告帽；

14、筆座；

15、名片盒；

16、計算器；

17、其他。

（六）其他。

1、邀請卡及封套；

2、生日卡及封套；

3、問候卡及封套；

4、感謝卡及封套；

5、圣誕卡及封套；

6、賀年卡及封套。

六、交貨方式。

（一）VI手冊印刷本：包括基本構成部分及各個應用項目中需以圖示展示效果的設計部分，并裝訂成冊，主要供參照制作之用；該部分并提交備份光碟或MO。

（二）電腦應用光碟：主要包括各個基礎元素之標準黑稿、彩色稿，各種標準字體的字庫，各項常用之管理表格、文書系統以及VI規范中有需要直接出膠片之部分，主要提供在公司或分公司電腦中應用之需。

（三）電腦磁盤：主要包括各項常用文書、表格，供員工出差時直接使用。

七、經費預算：

略

注：本項目計劃內容可根據客戶方要求設計為主，原則上根據正規化操作，要求客戶進行全面系統性的設計，以保證其規范化、系統性。

第三篇：家具企業成本管理——之物料管控

家具企業成本管理——之物料管控

家具企業

物料管理是指物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與控制，以及廢料的預防與處理

工作。

加強與完善物料管理，可以使物料的供應緊密地配合生產需要，提高生產效率，可以更好的降低成本，增強產品的市場竟爭力；并減少材料的積壓，有效地利用資金。

家具制造業的物料管理工作，通常存在以下不足：

·缺少嚴密的物料計劃

·對于物料的使用缺少有效管制

·輔助材料的定額工作不完善

·物料的供應不及時

·各類材料的使用監控不到位

·呆料、邊角料、廢料的處理不及時

·超料的追究與處罰管理不健全

因此，家具制造的物料管理重點是“計劃、定額、跟蹤、控制”。

物控組織的建立

1、物控組織的架構

家具的制造業的物控組織由發下主管人員組成：

控經理（主管）、物料計劃員、物料跟蹤員、物料定額及管理員、木材場主任、材料倉主任等。

2、物控部職能

（1）制定物料計劃

（2）制定物料定額指標

（3）物料供應工作的跟蹤

（4）物料使用過程的監控

（5）倉庫管理

（6）物料分析與績效評估

（7）向財務部門提供有關成本資料

3、各崗位工作職責

(一)物控經理（主管）

（1）建立物控體系的物控運作程序

（2）組織制定物料計劃并監督實施

（3）組織進行物料定額的測試、分析、標準審核

（4）負責物料請購的復核，存量控制及物料跟催

（5）物料使用過程的監督及指導，違規及浪費現象的處理

（6）物料異常情況的處理及上報

（7）采購、倉庫、車間的工作協調

（8）組織建立各訂單日常用料臺帳

（9）組織進行盤點工作

（10）余料、呆料、廢料、遺留舊貨及零部件的處置

（11）本部門日常工作管理

（二）物料計劃員

（1）根據生產計劃制定物料計劃

（2）存量控制及物料狀況分析

（3）物料的請購

（三）物料跟蹤員

（1）物料進度的跟催

（2）物料使用的監控

（3）物料品質分析與進料異常的協調、報告

(四)物料定額及管理員

（1）制定原材料、輔助材料的物料定額標準

（2）負責材料消耗的測試工作

（3）材料定額執行情況監控及超料處理

（五）木材場主任

（1）組織進行木材的來料收貨、檢尺、搬運工作

（2）組織進行木材的蒸煮與烘干工作

（3）鍋爐與烘干窯管理

（4）木材的分類、堆放、建檔與發料管理

（5）木材場“5S”工作

（六）材料倉主任

（1）負責材料倉庫（板材倉、油漆倉、五金配件倉、包裝材料倉）的管理工作及所屬部門日常事務

（2）材料的進出、存儲工作管理

（3）材料建帳及盤點工作管理

（4）根椐物控部要求進行物料控制

（5）倉庫整體規劃及“5S”工作

物料管理的基本內容

1、物料計劃

（一）訂單物料計劃

物控部在接到生產部制定的生產計劃之后，開始著手制定訂單物料計劃，計劃包括以下內容：

（1）木材：應根據產品的要求和零部件的規格，確定所需木材的種類、規格、數量。其中數量為產品的凈材積除以木材的利用率。根據產品不同、木材等級不同其利用率也不同，一般在35%－60%之間，進口木材利用率也較高。制定木材計劃，應把鋸路、刨削量，邊角料、正常損耗等因素計算在內。

（2）板材：在作板材用料計劃時，要考慮板材的規格，并畫出開料圖。屬于夾板類的，要考慮木紋方

向。

（3）木皮：作為木皮計劃應注意，明確用何種長度的木皮，如何切料可使余料最短；對于不同的部位，應選用不同的木皮（包括品種與等級）

（4）油漆：根據實際測試，算出每平方米的用漆量，做出油漆計劃。

（5）膠水、輔料：根據定額測試指標計算。

（6)五金配件：按實際需要量計算，給予一的損耗。

（7）包裝材料：按實際需要量計算，封箱膠、珍珠棉等可給予一的損耗，外箱一般按實際個數計算。

（二）常用物料計劃

（1）木材：木材的采購周期長，價格隨季節變化同，木材烘干需要一定時間，因此，要求對木材作出

、月度需求計劃，以便有一定的儲備。

（2）油漆、板材批量采購的價格較低，所以一般會按月或按批進貨。

（3）膠水、輔料；亦可根據定額測試得出每月的大體用量，作出月用量計劃。

（三）耗用材料計劃

如砂布、皮帶、機油、鋸片等材料及刀具，應通過定額測試做也月計劃，并加以控制。

各類計劃的制定與審批，應遵照程序進行，計劃員擬定、部門經理（主管）復核、廠長（總經理）審

批。計劃的更改亦照批執行。

物料計劃是物料采購的依據，收貨的依據，發料的依據。

物料計劃制定之后，便可結合庫存情況，做出申購計劃，審批后交采購部實施采購。

2、物料跟蹤

申購計劃交采購部門之后，能否按時按量采購回廠，仍然不得而知，因此，必須加強物控部門的物料

跟蹤工作。

(1)物料跟蹤的意義；a、減少采購部門的疏忽；b使物料的到位更有保證；c對不能到位的情況及時得

知,以做好應變。

(2)跟蹤的步驟；物料跟蹤應依據采購周期進行。

a、在采購周期一半的時候，進行一次到位時間的確認。

b、在預定到貨期前三天，進行一次到位時間再確認。

c、在預定到貨期的前一天，確認第二天到貨的具體時間。

(3)不能按時到位物料的解決辦法

a、考慮同種物料的分批次到位

b、考慮不同物料按順序到位

c、采用替代品

d、更改生產計劃

(4)跟蹤手段

物料跟蹤常見手段是“表格法”，即設計跟蹤表格，完整體現；申購物料的規格、數量、要求到貨期、實際到貨記錄、欠數、原因等，對于未能按時到位的及時采取措施。

(5)物料跟蹤的具體要求

a、常規跟蹤由物控員負責

b、特別跟蹤由物控主管(經理)負責

c、物料異常情況要及時反映給生產部門

d、物料到位后(尤其是超期到位的物料)要及時通知生產部門領料

e、對于需返修、重新采購的物料，同樣依有關程序進行跟蹤

3、物料定額

物料定額是物料使用的數量控制標準，是物料計劃與發放的依據，沒有“標準，”、“控制”就無章可循，也就達不到物控的目的。

物料定額標準是這樣建立的；(一)分析材料用量(月用量或日用量)與產品量(產值或件數)的關系，通過對整體耗用的分析，得出耗用量與產量(或產品)的關系；(2)在物料實際使用中，對單件(或若干件同種產品)

進行實際測試，是建立定額標準的基礎工作。

(一)測試工作程序

（1）測試計劃的制定。

（2）測試人員的組織與培訓工作。

（3）測試工作的實施、資料的收集。

（4）數據的分析、整理工作、擬定“定額標準”初稿。

（5）初稿的的復核及驗證工作。

（6）“定額標準”的修訂。

（7）修訂后“定額標準”(草案)的試行。

（8）“定額標準”的確定及按程序審批。

(二)定額測試的有關項目

（1）木材的利用率。

（2）板材余料的控制指標。

（3）木皮利用率。

（4）單位面積、油漆用量及成本。

（5）單位面積膠水用量。

（6）砂帶、砂紙的單位用量。

（7）輔助材料的單位用量。

（8）包裝材料的單位用量。

（9）五金、配件的允許損耗。

（10）刀具的單位產值控制額。

（11）電動工具的報廢壽命指標。

（12）勞保用品定額。

（13）廢品率控制標準。

4、物料控制

物料控制，是依據物料計劃對物料的申購、收貨、發料及使用的監督、管理過程。

(1)申購

物料的申購，依據物料計劃及庫存情況而定，應本著為生產提供及時充足的物料的同時，降低物料存量、減少資金積壓。認真區分訂單訂購、定期訂購、定量訂購、并且哪些是批量采購可以降低價格的，哪些是存在季節差價的，那些是采購周期較長的。要求的到貨時間應為生產留有余地，一般以提前一、二天

為宜。

在批準權限上，一千元以下的申購單可由物控經理批準；一萬元以下的申購單可由廠長批準；一萬元

以上的申購單可由主管副總(或總經理)批準。

(2)收貨

物料采購回來后，由倉庫和品質部來料檢驗員一同收貨。收貨應認真對照申購單，按所要求的品質，數量進行收貨，對于專用的零配件與材料一般不允許超計劃收貨，特殊情況應請示廠長。收貨時在規定的收貨區進行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。收貨要認真登記入賬，填寫有關單據。收貨后，要填

寫“到貨看板”，通知生產部門領料。

(3)存儲

家具廠所用的材料種類繁多，存儲時應當注意：

A、按類別設立幾個倉庫；板材倉、木皮倉、玻璃倉、五金配件倉、包裝材料倉、油漆倉等，各倉庫

應盡量設在經常使用該材料車間的附近。

B、物料的堆放應采用立體化，五金配件應用同種規格的木箱存放。

C、物料應標識清楚，懸掛《標識卡》，明確標明；存置、最低庫存數量、領用記錄等。

D、要防止物料在存儲過程中損壞。

(4)發料

A、物料應嚴格按照物料計劃發放，做到“沒有計劃的不發，超料而未按程序補單的不發，非本部門用的不發”。

B、對于木材、木皮等材料，發放時嚴禁挑選，一定要根據用途，按既定等級發放。

對于可利用的木材邊角料、余料以及廢零部件要根據情況分利用。

C、勞保用品、生產輔料、低值、易耗品等應以舊換新。

D、發料應做到堅持原則、方便生產，必要時可以先行發料，而后補單或追究責任（需由部門經理或

主管批準）。

E、應根據生產實際，確定發料時間及安排加班。

(5)退料

A、退料包括以下內容；規格不符的物料、生產剩余物料、不良物料、呆料及報廢品。

B、退料需車間開單，品質部鑒定，生產部審批。

C、倉庫按照所退材料的性質不同，分別處理。

(6)監控

物控部物控員，應對材料的使用過程進行監控，包括：使用是否合理，是否一定要用貴重材料，利用

率是否達到要求等等。

倉庫管理與盤點

1、倉庫的人員配置

倉庫的人員配置一般有：

(1)主管(主任)；負責倉庫的全面管理工作。

(2)記賬(倉管)員；負責材料進出倉的登記、開單、建帳等。

(3)發料(倉管)員：材料的收、發及填寫存貨卡。

(4)雜工:材料的搬運、裝卸工作。

2、倉庫主要工作程序

3、盤點

盤點是對所有的原材料、輔助材料、在制品、半成品、成品以及固定資產的全面清查。目的在于掌握公司資產狀況，便于宏觀決策。盤點分為小盤點與大盤點，小盤點一般每月一次，大盤點往往半年一次。

盤點工作由公司盤點小組負責，盤點小組由公司高層管理人員及財務、物控部門人員組成。分為初盤、復盤和抽盤。初盤由各部門自行安徘人員，復盤由盤點小組擬定人員(每小組應有一名原初盤人員在內)，抽盤是由財務、物控及各部門主進行抽查。

進行盤點應擬定盤點計劃，召開小組會議，進行盤點培訓及印刷表格與發文。

公司應針對盤點計劃，召開小組會議，進行盤點人員應認真履行職責，盤點結束后要進行工作總結。

常用物料的管理

1、木材

(1)木材的檢驗、收發與存儲

木材的檢驗由品質部負責，按照國家統一標準執行，木材的收貨由木材場指定人員(二人以上)負責，首先對照申購單查看材種、規格是否與之一致，屬計劃外采購的，要有公司總經理簽字，方可組織收貨。

根據材種不同，可采用檢尺或過磅兩種方法。

收貨時，應首先對木材進行品質檢驗，確定等級如何扣減等問題，答成一致之后，進行數量的丈量。

應在收貨的同進，安排其存儲工作，不可亂丟，要安排合適的位置擺放，并且擺放整齊，防止變形。如是干料，應考慮防雨、防潮工作，如是濕料，應考慮便于風干和日曬。

(2)木材管理的注意事項

木材管理應注意以下問題

(a).木材場要按照“5S”的標準進行清理、整頓，注意做到材料分類、規格分類、等級分類。

(b).要建立木材標識卡、木材庫存看板，建立木材帳等。

(c).認真作好來料、領料、進窯、出窯的登記工作。

(d).建立規范的木材濕料區、干料區、存料區、收料區。

(e).根據生產需要制定木材的烘干計劃。

(f).嚴格按計劃進行發料。

(g).及時處理爛板、余料。

(h).設定木材最低儲備，并根據生產計劃、進行規格監控。

(i).木材倉庫與生產車間隔離，但須保證車間領料進出的方便與暢通。

2、板材、木皮

板材、木皮應根據計劃單和開料圖進行發料，除數量之外，應充分考慮其等級。對于本批訂單，無法避免的邊角料和長度較短的木皮，應回收進倉，在以后可以使用時及時處理。

板材的存放應先分種類，而后按規格依次擺放，常用的在前，不常用在后，木材應注意防止潮濕、變

質及損壞。

3、油漆

油漆倉應設在離開廠房及生活區較遠的地方，并按要求配備有關消防設施。油漆與溶劑的發放應不超過當日用量，下班后沒有用完的應交回倉庫統一管理。

4、五金配件

五金配件最好采用“五金包”的形式發放，便于進行控制（較大體積除外）。

5、刀具

刀具應統一由倉庫管理，車間除機器上的刀具外，不能存有其它任何備用刀具。常用刀具，倉庫應保證有2把以上好的庫存，不常用刀具，保證有1把以上好的庫存。應配有專職磨刀員磨刀，確保磨刀及時。

應建立刀具借用簿，車間領用刀具時作專項登記。

對于因磨損等原因不能繼續使用的刀具，由車間填寫《刀具報廢申請》,品質部進行檢驗（必要時由機電部門配合）。最后由廠長審核確認。人為原因造成的將根據情節由廠部做出處理。

第四篇：婚慶禮儀物料清單

婚慶禮儀物料清單

一、舞臺 —— 慶典、儀式等活動的主載體.可根據現場條件和活動主題搭置不同規格、大小、形式的舞臺。

二、主題背景板—— 通常以珩架、噴繪搭建，要求主題鮮明，圖案設計新穎恰當。

三、音響 —— 專業進口音響設備及配套齊全設施為各類儀式.會議、演出提供專業音效服務。

四、舞臺燈光 —— 專業進口燈光設備,創造完美華麗舞美效果.五、珩架 —— 常用作主題背景板,嘉賓休息間、展示架、展棚等主體的支撐.可根據現場條件和活動主題搭置不同規格的設計形式.五、充氣龍拱門、充氣立柱 —— 吸引過往人群關注,傳達廣宣信息,突出喜氣紅火的現場氛圍,拱門、立柱可備合絲印廣告宣傳。

六、中式花籃 —— 鮮花制作,用于各種慶典、儀式等現場.裝點現場氣氛,傳達各祝賀單位深厚友誼.常擺設于主辦方項目大門或各室內門口處,也可放置于舞臺下方或組成花籃通道等.七、西式藝術花籃 ——高級精品鮮花制作,高1.8米.為活動增添更為高雅、別具一格的現場氣氛。

八、剪彩鮮花柱 —— 現場效果明顯高于傳統綢花,并呼應本慶典的高雅感覺和尊貴層次;同時帶給剪彩嘉賓更加尊崇的感受.九、絲印橫幅 —— 廣泛用于現場廣告發布，傳達廣宣信息,增加現場氣氛。

十、絲印彩旗 —— 又稱廣告刀旗，將其布置在道路的兩側及現場周圍，五色繽紛的旗面可印上企業徽標以及廣告語；

十一、禮賓花炮 —— 升空30米,常用于各種剪彩,慶典儀式高潮，使活動更加輝煌。

十二、電子熒光冷焰火 ——常用于各種剪彩,慶典儀式高潮階段，為活動制造 輝煌、隆重亮點。

十三、嘉賓簽到處 —— 用于各慶典儀式現場，供嘉賓、貴賓簽到題詞用。

十四、彩色盾旗、三角小吊旗 ——用于裝飾活動、會議現場上方,增添喜慶氣氛.盾旗上可絲印主辦方logo廣告語等。

.拱門(絹花、鮮花、氣球)、路引花柱、相片迎賓牌鮮花裝飾、燭臺、點火槍、冷煙火、全場大小蠟燭、泡泡機、煙霧機、追光燈、發光祝福樹、祝福卡、背景裝飾(粉紗、彩燈、花柱、心形絹花、**聯婚割字等)、蛋糕臺、香檳臺和簽到臺布置、桌面裝飾、走廊扶手拉紗、主桌椅背花.

第五篇：金融峰會物料清單

資本在線第二屆金融峰會

貫切落實十八屆五中全會提出的五大發展理念：創新 協調 綠色 開放 共享

標題：筑夢。篤行

副標題：資本創新之路之二暨搭建互助金融生態體系 主題：創新、互助、共享 主題分享：我有一個夢

議程： 1.宣傳片播放 2.主持人上場 3.國家領導致詞

4.資本在線北京公司揭牌儀式 5.公司領導致謝 6.“沙畫”表演 7.書法表演

8.主題分享“我有一個夢” 9.二胡演湊《萬馬奔騰》 10.詩歌朗誦《追夢》

11.心靈呼喚《我的未來不是夢》 12.全國工商聯簽約 13.工商聯領導致詞 14.女企業家商會簽約 15.會長致詞

16.文化產業商會簽約 17.會長致詞

18.合作機構代表簽約 19.合作機構代表《合作分享》 20.歌唱表演

21.心靈呼喚《千手觀音》 22.集體合唱 23.結束