第一篇：湘鄉(xiāng)全面介紹

湘鄉(xiāng)簡介

湘鄉(xiāng)城區(qū)夜景

湘鄉(xiāng)，歷史悠久，英才輩出。辛亥革命先軀龔鐵錚，共和國軍事家、紅軍杰出將領(lǐng)黃公略，大將陳賡與譚政，無產(chǎn)階級革命家、我黨我軍杰出的政治工作者李卓然，上將丁秋生，國際詩人蕭三，著名兒童文學(xué)家張?zhí)煲恚淮鷪笕顺缮嵛遥爸袊鸾套罱艹龈呱碧撛品◣煹榷颊Q生在湘鄉(xiāng)。一代偉人毛澤東、我黨早期重要領(lǐng)導(dǎo)人蔡和森曾分別在湘鄉(xiāng)東山學(xué)校和湘鄉(xiāng)一中求學(xué)。新中國成立后，又走出了賀國強(qiáng)、成思危、宋文漢、丁一平等一批黨和國家、軍隊領(lǐng)導(dǎo)人。概況

“自古無湘不成軍，天下湘軍出湘鄉(xiāng)”。湘鄉(xiāng)曾?以百里之地薈萃群才，以一軍之威維系全局”、“以一縣之兵，征伐十八省”，歷經(jīng)半個多世紀(jì)，在中國近代史上寫下了濃重的一筆。旅游資源

這里有國家重點文物保護(hù)單位東山書院，省級文物保護(hù)單位4處，湘鄉(xiāng)市風(fēng)光(17張)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)國以來的古墓葬5000多座及大量文物。文廟、伏虎井、褚公祠、觀音閣、狀元塔、宋窯遺址等20多處古跡保存完好。宋代古剎云門寺，內(nèi)有全國第二大千手千眼觀音塑像和漢白玉雕刻的十八羅漢，成為國內(nèi)外佛教信徒拜謁的圣地，整日香火綿綿，鐘磬悠悠。湖南水府旅游區(qū)，碧波蕩漾，山巒影疊，風(fēng)景秀麗，步移景換，享有“天下水府、人間瑤池”之美譽(yù)，為湖南省新瀟湘休閑八景之一。東臺山國家森林公園、曾國藩詩文島（碧洲公園）、韶山灌區(qū)、褒忠山原始次森林風(fēng)景如畫。紅色旅游資源豐富，毛主席母校——東山書院，陳賡、譚政大將故居，楊尚昆題詞的黃公略故居，江澤民、李鵬題詞的黃公略銅像，讓瞻仰者肅然起敬。農(nóng)業(yè)

全市有耕地66萬畝，是全國糧豬生產(chǎn)百強(qiáng)縣（市）。建有優(yōu)質(zhì)水稻、畜牧、水產(chǎn)、水果、經(jīng)濟(jì)林等五大類農(nóng)產(chǎn)品基地；分割肉、皮革、飼料、蛋品已成為全國的集散地；大米、生豬、茶葉、檳榔、干椒、火培魚等飲譽(yù)海內(nèi)外。工業(yè)布局

現(xiàn)已勘明優(yōu)質(zhì)礦藏30多種，“棋梓灰?guī)r”、含鋅天然礦泉水、白云石、矽石、石膏、滑石、鐵、錳等質(zhì)優(yōu)量多。形成了以冶金、建材、食品、機(jī)電、化工、制革為主體的現(xiàn)代工業(yè)格局。市內(nèi)有湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司、五礦（湖南）鐵合金有限責(zé)任公司、湖南有色氟化學(xué)有限責(zé)任公司、湖南燕京啤酒有限公司、湘潭堿業(yè)有限公司、湖南景湘肥業(yè)有限公司等全國大型企業(yè)。韶峰水泥、驕楊系列啤酒、皮革產(chǎn)品等一批名優(yōu)產(chǎn)品暢銷全國各地。交通 湘黔鐵路、洛湛鐵路、320國道、婁湘高等級公路、湘柘公路、上瑞高速公路橫貫東西。高標(biāo)準(zhǔn)水泥路通鄉(xiāng)到村入戶，市內(nèi)數(shù)十條公共汽車線路、5個出租汽車公司，編織了

湘鄉(xiāng)

以市城為軸心的交通網(wǎng)絡(luò)。全市戶戶通電，電視微波信號覆蓋全市，有線電視網(wǎng)絡(luò)光纜通鄉(xiāng)到村，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)信號正在開通。移動電話、程控電話遍布城鄉(xiāng)。科技教育

湘鄉(xiāng)市是全國文化先進(jìn)市、科技進(jìn)步先進(jìn)市。全市有260余所中小學(xué)，2所省重點中學(xué)，每年考入全國各類大學(xué)就讀本科以上的學(xué)生在1500人以上。有100多個城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，形成了防、治疾病網(wǎng)絡(luò)。市人民醫(yī)院是全省最好的縣市級人民醫(yī)院。全市有11個鄉(xiāng)級萬冊圖書館，28個村級千冊圖書室，湘鄉(xiāng)圖書館建于1928年，為國家二級圖書館，存書數(shù)十萬冊；有全省最早最好的縣級博物館，館內(nèi)存有國家一級、二級、三級文物數(shù)百件；各種藝術(shù)團(tuán)體數(shù)十家，藝術(shù)人才濟(jì)濟(jì)，藝術(shù)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，有國內(nèi)、省內(nèi)知名書畫名家40多位。全國第一個農(nóng)民文學(xué)社團(tuán)仙女山文學(xué)社堅持活動至今20多年。有世界一流的激流回漩訓(xùn)練比賽基地和各種體育場所。有3個較大規(guī)模的科研機(jī)構(gòu)，24個專業(yè)協(xié)會，獲得500多項國家、省、市級科技專利。城區(qū)建設(shè)

現(xiàn)有城區(qū)面積15平方公里，市區(qū)人口20萬。建材服飾、煙酒副食、電訊汽配、五金交電等專業(yè)市場，規(guī)模甚大，生意興隆。“南拓北進(jìn)”工程正在實施，“兩型社會”建設(shè)縱深推進(jìn)。在城區(qū)東以行政中心、文化中心、教育園區(qū)等板塊構(gòu)建成東山新城區(qū)，在城區(qū)北正在建設(shè)省級工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化物流園。編輯本段自然地理 基本概況

湘鄉(xiāng)地屬華南湘贛丘陵區(qū)，地貌以丘陵山地為主，“五山一水三分田、一分道路和莊園”，總面積為2004平方公里，有耕地42667公頃，有林地面積82667公頃。湘鄉(xiāng)處于湘中丘崗向湘江河谷平原的過

湘鄉(xiāng)市

本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。渡帶，為雪峰山東北余脈和越城嶺北端余脈所夾峙。西部和南部較高峻，東部和北部較平緩。最高點是褒忠山的三尖峰（又名白沙井山），海拔802米，最低處于漣水出境處的新研文佳灘附近，海拔41米，地勢比降從西向東為19‰。

全市海拔高程在100米以下，相對高差小于10米，地面坡度小于5度的平原有500平方公里；海拔高程100—150米，地面坡度5—15度，相對高差10—60米的崗地約600平方公里；海拔高程120—300米，地面坡度15—25度，相對高差60—200米的丘陵有450平方公里；海拔300米以上，地面坡度25度以上，高差200米以上的山地有400多平方公里。山川 九峰山

湖南省湘鄉(xiāng)市虞唐鎮(zhèn)的尼山村，與栗山鎮(zhèn)的新豐、永安、九峰等村接壤之處，有一座九峰山，距湘鄉(xiāng)市城二十二公里，距虞唐街七公里，她是當(dāng)?shù)刈罡叩纳椒澹０?14米，是該 群山發(fā)脈的主峰，靠西北走向猶如蛟龍舞拱，連現(xiàn)九個峰，因此得名“九峰山”；它懸崖陡壁，山勢雄偉，遠(yuǎn)看活像一只巨獅、仰天長嘯，故又名“嘯天獅子”。

湘鄉(xiāng)

九峰山發(fā)脈于南岳祝融峰，經(jīng)衡山、湘潭、轉(zhuǎn)湘鄉(xiāng)，蜿蜓至此，結(jié)成一座聳入云天的名山；前有荊紫峰，大旗山，千山朝拱；后有漣水河，韶山渠，萬頃碧波；右有馬蹄寨，猶如一只雄壯寶駒，待命出征；左有門扇山，好像玉闕城門，屏護(hù)九峰，風(fēng)景優(yōu)美，氣候宜人，古木參天，山清水秀。遠(yuǎn)觀“南岳祝融”，猶如“南天柱石”，近看“龍城文塔”，又似“對天揮毫”；春游九峰，和風(fēng)指煦，夏游九峰，鳥語花香，秋游九峰，天高天爽，冬游九峰，銀裝素裹，晨看金陽，千朵朝霞，暮觀玉兔，萬點銀星，天地交映，其美無窮。長、株、潭107、320國道，及湘黔、京廣鐵路主干線，北通京津，南抵港澳，交通發(fā)達(dá)，旅游方便。

九峰山，天寶物華，盛產(chǎn)竹木，歷為造紙之鄉(xiāng)，白果紙，包皮紙，皮紙遠(yuǎn)銷京滬，財源可觀。更有很多名貴藥材，如枝子、銀花、前胡厚樸、天冬百合、地黃、菊花等等，引爭無數(shù)藥農(nóng)。登山采挖，獲利甚厚。

九峰山，地靈人杰，左邊山腰曾有“諸佛庵”、“修真庵”等古寺，（遺址尚存）。曾有瞿公真人，在該寺修道登仙；乾隆年間，羅國俊曾讀書修真庵，榮中翰林，擢升禮部；右有尼山觀，屢立教館，曾有劉健成、劉湘翰等名儒，多年停館任教，涌現(xiàn)無數(shù)文人學(xué)子，杞梓梗楠，材皆棟梁，農(nóng)工商學(xué)，人文蔚起，琴棋書畫，才盡風(fēng)流，為國為民，育出大批英才。

九峰山，含天地之毓秀，寓乾坤之釧靈，得雨露之滋潤，聚日月之精華，不愧為風(fēng)水寶地，神仙圣境。褒忠山

褒忠山在距湘鄉(xiāng)市城西約35km陶月山區(qū)境內(nèi)。一山拔地而起，直插蒼穹，云繚霧繞，朦朧迷離，這就是古稱“湘中第一山”的褒忠山。褒忠山海拔八百多米，曾名“貞女山”，相傳有邱氏二女終身不字，于此山修道成仙。宋末，鄉(xiāng)民劉叔榮起兵抗元，踞山不屈。最后，兵盡糧斷，墜崖犧牲。后人為紀(jì)念他，褒獎忠義，遂改名為褒忠山。

褒忠山景觀有白云關(guān)、報恩寺遺址、仙女廟舊址、舍身巖、一尖峰、二尖峰等。其中以白云關(guān)最為壯觀。沿登山小道而上，道旁一巨石上鐫刻著“白云關(guān)”三個大字，此所謂白云出入之關(guān)口。每當(dāng)白云“出關(guān)”，則關(guān)下云霧迷漫，而山頭晴朗碧透；若白云“入關(guān)”，則山頭云遮霧蓋，而關(guān)下清明如鏡，為褒忠山一奇觀。“舍身巖”如刀削斧砍，巋然聳立，傳說為劉叔榮退守至此，誓不投降，跳巖舍身之處。

褒忠山峰巒重修，修竹搖曳，林木蔭蔽，山花香馨，百鳥囀鳴；山谷間，清泉飛瀑，流溪潺潺，如歌似曲。令人陶醉。有水杉、黑殼楠，潤楠、紅桐等許多珍貴樹種，是一處難得的天然植物園，現(xiàn)已辟為褒忠山林場。河流

湘鄉(xiāng)市主要水系為漣水匯入的一級支流有13條。漣水最大年徑流量為61.43億立方米，最少年徑流量16.80億立方米。氣候特征

湘鄉(xiāng)靠近北回歸線，是較為典型的亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。四季分明，雨量充沛，雨熱同季，土地肥沃，溪河密布，作物生長期長，是著名的糧豬強(qiáng)市。

年平均氣溫17.3℃，1月份最低為4.9℃，7月份最高為29.4℃。極端最低為-8.1℃，極端最高氣溫為40.2℃。年均日照時數(shù)為1640小時，年均降雨量1312.8毫米，最多年1806.4毫米，最少年937.7毫米。全年降水集中在4—6月份。編輯本段歷史沿革

湘鄉(xiāng)在春秋戰(zhàn)國時期屬楚國，秦朝屬長沙郡湘南縣。西漢高祖五年（公元前202年）置長沙郡。后于哀帝建平四年（公元前3年），封長沙王的兒子劉昌為湘鄉(xiāng)侯。自此始有湘鄉(xiāng)之名。東漢時改長沙郡，原湘鄉(xiāng)侯領(lǐng)地改為湘鄉(xiāng)縣。

西漢哀帝建平四年（公元前3年）皇帝劉欣將漣水流域賜給長沙王子劉昌，封他作湘鄉(xiāng)侯，這是湘鄉(xiāng)建置之始。

東漢建武初年，原湘鄉(xiāng)侯領(lǐng)地置湘鄉(xiāng)縣，原荊州零陵郡，縣治就在今市城。三國吳時屬衡陽郡，并為衡陽郡治所在。

湘鄉(xiāng)

南朝宋永初三年（公元442年）并連道入湘鄉(xiāng)縣，縣域擴(kuò)大，仍屬衡陽郡。

隋朝開皇九年（公元589年）撤衡陽郡，將湘鄉(xiāng)、湘西、衡山三縣合并為衡山縣，屬潭州總管府。

大業(yè)三年（公元607年），改潭州總管府為長沙郡。唐武德四年（公元621年），析衡山縣復(fù)置湘鄉(xiāng)縣。元朝元貞元年（公元1295年），升為湘鄉(xiāng)州。明洪武二年（公元1369年），湘鄉(xiāng)州降為湘鄉(xiāng)縣。清代，湘鄉(xiāng)縣屬長沙府。1914年改府州建制為道，湘鄉(xiāng)縣屬湘江道。1922年，廢道制，湘鄉(xiāng)縣直屬省轄。1937年屬湖南省第六行政督察專員公署（設(shè)邵陽），1940年4月改屬湖南省第五行政督察區(qū)專員公署（設(shè)益陽）。

在習(xí)慣上，湘鄉(xiāng)有“新湘鄉(xiāng)”和“老湘鄉(xiāng)”的區(qū)別。將現(xiàn)在的湘鄉(xiāng)稱作新湘鄉(xiāng)，將1952年拆縣前的湘鄉(xiāng)，稱作“老湘鄉(xiāng)”。

中華人民共和國成立后，湘鄉(xiāng)縣屬益陽專區(qū)。

1952年，湘鄉(xiāng)縣劃出現(xiàn)在的雙峰縣全境及漣源一部分，余下仍稱湘鄉(xiāng)。1953年11月，湘鄉(xiāng)改屬邵陽專區(qū)。1965年7月，改屬湘潭專區(qū)。

1983年2月，湘潭撤地建市，湘鄉(xiāng)改由湘潭市管轄。1987年3月6日，湘鄉(xiāng)縣正式改為湘鄉(xiāng)市。1986年9月12日湘鄉(xiāng)撤縣建市（仍屬縣級）

2012年3月20日，湘潭市委決定將湘鄉(xiāng)市龍洞鎮(zhèn)的7個行政村和金石鎮(zhèn)的2個行政村成建制劃歸韶山市，調(diào)整后，湘鄉(xiāng)市的面積由原來的2011平方公里減少到1975平方公里,韶山市的面積由原來的211平方公里增加到247.3平方公里.編輯本段社會經(jīng)濟(jì)

一、綜合

經(jīng)初步測算，2010年實現(xiàn)生產(chǎn)總值161.77億元，同比增長14.8%，“十一五”期間年均增長13.3%。其中一產(chǎn)業(yè)增加值36.97億元，同比增長4.3%，“十一五”期間年均增長5.0%；二產(chǎn)業(yè)增加值74.64億元，同比增長23.1%，“十一五”期間年均增長21.2%；三產(chǎn)業(yè)增加值50.16億元，同比增長12.5%，“十一五”期間年均增長11.9%。第一產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為6.9%，比2005年下降6.8個百分點，占GDP的比重為22.9%，比2005年下降5.15個百分點；第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為61.9%，比2005年上升7.7個百分點，占GDP的比重為46.1%，比2005年上升5.91個百分點；第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為31.2%，比2005年下降0.9個百分點，占GDP的比重為31%，比2005年下降0.76個百分點。

生產(chǎn)總值表（單位：萬元）指標(biāo) 生產(chǎn)總值 一產(chǎn)業(yè) 二產(chǎn)業(yè) 工業(yè) 建筑業(yè) 三產(chǎn)業(yè)

交通運(yùn)輸和郵政業(yè) 批發(fā)零售業(yè) 住宿餐飲業(yè) 金融業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 其他服務(wù)業(yè)

2010年 1617679 369700 746377 609209 137168 501602 102307 70733 28981 20223 46336 233022

同比±% 14.8 4.3 23.1 22.0 27.8 12.5 18.7 2.2 16.9 9.1 5.5 15.8 居民消費(fèi)價格總指數(shù)為103.83，比上年上漲3.83個百分點；其中居住價格指數(shù)為106.1，比上年上漲6.1個百分點；八大類商品中僅煙酒及用品比上年下降3.12個百分點。

二、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn)。2010年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60.9億元，同比增長5.0%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值36.97億元，同比增長4.3%，“十一五”期間年均增長5%。糧豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2010年，全市糧食種植面積79.23萬公頃，糧食總產(chǎn)量54.87萬噸，同比增長1.7%，獲得全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣的稱號；油菜種植面積20.38萬畝，被評為全國油菜生產(chǎn)大縣；牲豬出欄196.33萬頭，同比增長3.7%，列入省牲豬良種補(bǔ)貼項目縣。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度提高，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。2010年，全市年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力91.02萬千瓦，同比增長2.7%，農(nóng)用運(yùn)輸車輛8214臺，同比下降3.5%，農(nóng)用排灌機(jī)械13.69萬千瓦，水稻聯(lián)合收割機(jī)1819臺，比上年增加238臺，全年機(jī)耕面積109.87千公頃。新農(nóng)村建設(shè)“雙百工程”扎實推進(jìn)。全市38個示范村投入資金3000多萬元，硬化村道50多公里，整修路基80公里，硬化水渠15公里，整修山塘117口。96個幫扶村投入近2000萬元，硬化村道30公里，完成農(nóng)網(wǎng)改造35千米，整修山塘153口。

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。全年共培訓(xùn)農(nóng)民6萬余人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)27981人，輸出農(nóng)村勞動力26.4萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入27億元。

三、工業(yè)和建筑業(yè)

工業(yè)生產(chǎn)保持較快增長。2010年，全市工業(yè)總產(chǎn)值227.10億元，同比增長31.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值204.23億元，同比增長32.7%，“十一五”期間年均增長速度分別為27.0%、32.3%。全部工業(yè)增加值60.92億元，同比增長22.0%，“十一五”期間年均增長23.3%，工業(yè)對GDP增長的貢獻(xiàn)率為47.7%，其中規(guī)模工業(yè)增加值58.35億元，同比增長22.2%，“十一五”期間年均增長32.9%。

四、固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資快速增長。2010年，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成70.71億元，同比增長37.0%，“十一五”期間累計完成投資232.18億元，年均增長25.3%。按投資種類分，2010年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成54.54億元，同比增長39.8%，其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資6.7億元，同比增長50.6%，農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成16.18億元，同比增長28.3%。在城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)完成投資0.6億元，同比增

湘鄉(xiāng)

長63.3%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資30.09億元，同比增長31.9%，第三產(chǎn)業(yè)完成投資23.84億元，同比增長50.6%。全年施工項目476個，其中新開工項目381個，投資億元以上的項目12個，實際完成投資12.05億元，同比增長72.6%，投資5000萬元以上的項目35個。商品房竣工面積38.73萬平方米，同比增長44.9%，商品房屋銷售面積35.72萬平方米，同比增長6.6%。

2010年，全市重點項目80個，完成投資31.2億元。重點項目中，湘鄉(xiāng)大道改造工程基本完工，進(jìn)入掃尾階段；五礦湖鐵資源綜合利用項目基本完成；工業(yè)園完成工業(yè)投資7.46億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資4.37億元；灰虞線完成投資1.32億元；湘鄉(xiāng)火車站主體工程竣工。

五、國內(nèi)貿(mào)易

商品市場活躍，消費(fèi)需求兩旺。2010年，全市實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額44.46億元，同比增長16.6%，“十一五”期間年均增長15.1%，批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)增加值7.07億元，同比增長2.2%；住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值2.90億元，同比增長16.9%。

六、對外經(jīng)濟(jì)

對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。2010年，全市進(jìn)出口總值7727萬美元，同比增長17.0%，“十一五”期間年均增長0.05%。其中出口6800萬美元，同比增長7.3%，“十一五”期間年均增長2.2%，進(jìn)口927萬美元，同比增長251.1%。

招商引資保持較快增長。2010年，全市共引進(jìn)開工項目231個，合同引進(jìn)市外資金87.81億元，同比增長22.7%，實際到位資金25.09億元，同比增長85.9%，其中工業(yè)招商到位資金12.9億元，占實際到位資金的51%，實際利用外資4580萬美元，同比增長42.2%，“十一五”期間年均增長19.0%。“十一五”期間，全市累計引進(jìn)開工項目773個，合同引進(jìn)資金187.2億元，實際到位資金83.6億元，到位境外資金16260萬美元。

七、交通、郵電和旅游

交通、運(yùn)輸和郵電通信業(yè)快速增長。2010年，全市交通運(yùn)輸郵電業(yè)完成增加值10.23億元，同比增長18.7%，“十一五”期間年均增長10.8%。

交通運(yùn)輸業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。2010年，新建（改造）鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路172公里，通鄉(xiāng)公路18公里，灰虞公路、湘韶公路、易湘公路、S209、320國道改線等5條干線公路總投資4.33億元。十一五期間累計硬化農(nóng)村公路2356公里，全市712個行政村已經(jīng)有705個行政村實現(xiàn)通暢，通暢率達(dá)99%。

郵電通信事業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市完成郵電業(yè)務(wù)總量0.31億元，同比增長12.1%。報紙期發(fā)份數(shù)32264份/月，累計份數(shù)581萬份，雜志期發(fā)份數(shù)14318 份/月，累計份數(shù)34萬份。

旅游業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市共接待游客379.7萬人次，同比增長56.7%，綜合旅游收入17.1億元，同比增長46.9%。旅游創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，大東山旅游區(qū)創(chuàng)4A級旅游景區(qū)工作扎實推進(jìn)，水府旅游區(qū)成功創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū)，茅滸水鄉(xiāng)、明月山莊2家鄉(xiāng)村旅游點被評為湖南省首批五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點），山水人家、起風(fēng)山莊、龍生龍和3家鄉(xiāng)村旅游點被評為湖南省首批四星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點）。2010年，成功承辦由湘潭、中山兩市旅游局舉辦的勵志拓展夏令營活動和“紀(jì)念毛澤東同志東山學(xué)校求學(xué)100周年暨湖南湘鄉(xiāng)首屆東山勵志文化旅游節(jié)”系列活動，以節(jié)會活動打響了我市以“勵志”為主題的旅游品牌。

八、財政、金融

財政收入穩(wěn)步增長。2010年，全市實現(xiàn)財政總收入8.49億元，同比增長16.4%，“十一五”期間年均增長19.7%，其中一般預(yù)算收入5.53億元，同比增長14.9%，“十一五”期間年均增長20.5%。國稅收入2.51億元，同比增長16.7%，地稅收入3億元，同比增長27.8%。金融運(yùn)行平穩(wěn)。2010年，金融業(yè)實現(xiàn)增加值20.02億元，同比增長9.1%，“十一五”期間年均增長9.6%；年末金融機(jī)構(gòu)各項存款余額121.91億元，比年初增加17.79億元，比“十五”末增加67.85億元，增長125%，“十一五”期間年均增長25%。其中，年末儲蓄存款余額96.44億元，比年初增加10.39億元，“十一五”期間儲蓄存款凈增49.60億元，增長106%，年均增長21%。年末金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額55.63億元，比年初增加10.86億元，比“十五”末增加28.09億元，增長102%，“十一五”期間年均增長20.1%。

九、教育和科學(xué)技術(shù)

教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2010年，全市普通中學(xué)67所，在校學(xué)生41261人，教職工3520人，其中具有中學(xué)高級職稱的397人。小學(xué)180所，在校學(xué)生51204人，教職工3433人，其中具有高級職稱的2372人。中等職業(yè)學(xué)校9所，招生人數(shù)2031人，在校學(xué)生4523人，畢業(yè)生1829人。幼兒園56所，在園幼兒5196人。特殊教育學(xué)校1所，在校學(xué)生9人，教師4人。另有小學(xué)教學(xué)點4個。

科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展。2010年，全市共申報國家級項目5項，申報國家級星火科技項目1項，省重點項目3項（其中省重大專項1項、省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地項目1項），一般省級項目5項，申報湘潭市級項目21項，初步審核本級項目44項。申請專利180件，申報科技成果4項。目前，全市認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)有11家。全年新增5家高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速達(dá)到38%。

十、文化、衛(wèi)生、體育

文體活動豐富多彩。文化方面，廣泛開展“漣水放歌”廣場文化活動，舉辦了“漣水放歌”湘鄉(xiāng)市第四屆農(nóng)村文藝調(diào)演，成功承辦了2010年迎春文藝聯(lián)歡晚會、“風(fēng)雨同舟”抗洪賑災(zāi)文藝晚會、“勵志之夜”2010年歡度中秋、喜迎國慶群眾游藝燈會，開創(chuàng)了我市舉辦大型群眾戶外活動的先例。舉辦了首屆中國國際文化旅游節(jié)之湖南?湘鄉(xiāng)東山勵志文化旅游節(jié)開幕式暨紀(jì)念毛主席同志湘鄉(xiāng)東山求學(xué)100周年活動，創(chuàng)排了大型反邪教花鼓戲《夢醒早晨》，榮獲全省縣級劇團(tuán)優(yōu)秀劇目展演銅獎，小型花鼓戲《牛會長》獲省首屆農(nóng)民文藝匯演銀獎。圖書館新增書籍864冊，采編新書1050冊，館藏圖書近12萬冊，電子閱覽室正式對外開放；圖書館被文化部評為國家二級圖書館，文化館被評為國家級文化館。

體育方面，2010年成功承辦了省第十一屆運(yùn)動會女子足球、少年籃球、射擊和第八屆殘運(yùn)會射擊四個項目，并取得了31金17銀12銅的省運(yùn)會歷史最好成績。舉行了湘鄉(xiāng)市首屆社區(qū)運(yùn)動會、“國稅杯”圍棋錦標(biāo)賽、“防雷減災(zāi)杯”乒乓球俱樂部賽、“體彩杯”羽毛球俱樂部賽、“湘粵電力杯”俱樂部籃球賽。全年共建成農(nóng)民體育活動工程點55個，農(nóng)村體育建設(shè)路徑點15個。

衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市共有注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)857家，衛(wèi)生技術(shù)人員3120人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1201人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師647人，護(hù)士1202人，擁有床位2127個。完成了3所農(nóng)村衛(wèi)生院的改造工作。實事項目順利開展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到94%，住院補(bǔ)償率達(dá)到46.01%；農(nóng)村婦女病免費(fèi)普查63317人；建好白田、潭市、月山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的30套公用周轉(zhuǎn)房；對65歲以上老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，已體檢49162人；完成農(nóng)村改廁5000戶。

廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市電視頻道2個，電視發(fā)射臺和轉(zhuǎn)播臺1座，有線電視網(wǎng)絡(luò)城區(qū)改造主干線306公里，新裝用戶1500戶，總戶數(shù)達(dá)到45000戶。農(nóng)網(wǎng)新架光纜干線20公里，新裝用戶2300戶，總戶數(shù)達(dá)到25000戶。加快推進(jìn)全市有線電視數(shù)字化進(jìn)程，城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)已改造完成，同時繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村無線數(shù)字“村村通”工程。社會保障 2010年，全市總?cè)丝?23868人，全市人口出生率17.06‰，死亡率14.08‰，自然增長率2.98‰。表6：2010年人口主要構(gòu)成情況（單位：人）指標(biāo) 全市總?cè)丝?其中：非農(nóng)業(yè)人口 農(nóng)業(yè)人口 其中：男性 女性

其中：18歲以下 18-60歲 60歲以上

年末數(shù) 923868 132255 791613 476389 447479 161732 599969 162167

比重（%)100 14.3 85.7 51.6 48.4 17.5 64.9 17.6 居民收入穩(wěn)步提高。2010年，城市居民人均可支配收入17290元，同比增長12.0%，其中20%低收入戶人均可支配收入為8242元，20%高收入戶人均可支配收入為29072元。“十一五”期間，城市居民人均可支配收入年均遞增13.5%，城鎮(zhèn)居民人均住房面積29.46平方米，比2005年增加4.22平方米。

農(nóng)村居民人均可支配收入6883元，同比增長15.1%，“十一五”期間年均增長13.1%；農(nóng)村居民人均住房面積51.85平方米，同比增長2.1%，比2005年增加1.61平方米。

社會保障全面發(fā)展。2010年末，全市參加基本養(yǎng)老保險53474人，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險16826人，企業(yè)職工養(yǎng)老保險36648人；職工醫(yī)療保險56879人，失業(yè)保險47100人，工傷保險32696人；全市享受最低生活保障的居民為46548人。編輯本段歷史名人

湘鄉(xiāng)歷史悠久，文化燦爛，人文薈萃，英才輩出。力平新疆叛亂的“飛將軍”劉錦棠，辛亥革命先軀龔鐵錚，共和國軍事家、紅軍杰出將領(lǐng)黃公略，大將陳賡與譚政，無產(chǎn)階級革命家、我黨我軍杰出的政治工作者李卓然，上將丁秋生，國際詩人蕭三，著名兒童文學(xué)家張?zhí)煲恚淮鷪笕顺缮嵛遥爸袊鸾套罱艹龈呱碧撛品◣煹榷颊Q生在湘鄉(xiāng)。一代偉人毛澤東、我黨早期重要領(lǐng)導(dǎo)人蔡和森曾分別在湘鄉(xiāng)東山學(xué)校和湘鄉(xiāng)二中求學(xué)。新中國成立后，又走出了賀國強(qiáng)、成思危、宋文漢、丁一平等一批黨和國家、軍隊領(lǐng)導(dǎo)人。劉錦棠

劉錦棠(1844～1894)，字毅齋，湖南湘鄉(xiāng)人，生于鴉片戰(zhàn)爭后的1844年。父親厚榮、叔父松山，都是湘軍中的軍官。劉錦棠10歲時，其父因鎮(zhèn)壓太平天國農(nóng)民起義而喪生。成年后，投入叔父所在的湘軍，隨同叔父鎮(zhèn)壓太平軍和捻軍，為朝廷立下汗馬功勞，積勛至州同、巡守道，還獲得了“法福靈阿巴圖魯” 的榮譽(yù)稱號。陳賡

陳賡(1903年—1961年），湖南湘鄉(xiāng)龍洞鎮(zhèn)泉湖村人，久經(jīng)考驗的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，杰出的無產(chǎn)階級革命家、軍事家，中國人民解放軍的卓越領(lǐng)導(dǎo)人，新中國國防科技、教育事業(yè)的奠基者之一。

陳賡大將

歷經(jīng)北伐、南昌起義、長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，為人民的解放事業(yè)立下汗馬功勞。1955年被授予大將軍銜。1961年3月16日在上海逝世，終年58歲。譚政

譚政(1906年6月14日—1988年11月6日），原名譚世銘，號舉安。湖南湘鄉(xiāng)龍洞鎮(zhèn)楠鄉(xiāng)村人。他是黨和軍隊的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，杰出無產(chǎn)階級革命家、軍事家，久經(jīng)考驗的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，中國人民解放軍

譚政大將

卓越的政治工作領(lǐng)導(dǎo)人。早年參加秋收起義。

曾任中共中央書記處書記、中央軍委常委、中國人民解放軍總政治部主任、國防部副部長等職務(wù)。后被誣陷、監(jiān)禁，文化大革命后擔(dān)任中央軍委顧問等。1955年被授予大將軍銜。曾獲一級八一勛章、一級獨(dú)立自由勛章、一級解放勛章，1988年被授予中國人民解放軍一級紅星功勛榮譽(yù)章。1988年于北京逝世。賀國強(qiáng)

中共中央政治局常委，中央紀(jì)律檢查委員會書記。

男，漢族，1943年10月生，湖南湘鄉(xiāng)人，1966年1月入黨，1966年9月參加工作，北京化工學(xué)院無

賀國強(qiáng)

機(jī)化工系無機(jī)物工學(xué)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師。

2007－

中央政治局常委，中央紀(jì)律檢查委員會書記，中央組織部部長(2007年10月，不再兼任中央組織部部長）第十二屆、十三屆、十四屆中央候補(bǔ)委員，十五屆、十六屆、十七屆中央委員，十六屆中央政治局委員、中央書記處書記，十七屆中央政治局委員、常委，十七大當(dāng)選為中央紀(jì)委委員、常委、書記。成思危

中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，“中國風(fēng)險投資之父” 成思危，男，漢族，1935年6月生，湖南湘鄉(xiāng)人，中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，“中國風(fēng)險投資之父”。民建成員，1951年參加工作，美國加州大學(xué)洛杉磯分校畢業(yè)，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，教授級高級工程師。

現(xiàn)任國際金融論壇（IFF）主席、中國軟科學(xué)研究會理事長、中國管理現(xiàn)代化研究會理事長、中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心主任、中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院院長，華東理工大學(xué)名譽(yù)校長，中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、南開大學(xué)等院校兼職教授、博士生導(dǎo)師 成洪波

成洪波，男，1971年8月生，湖南湘鄉(xiāng)人，工商管理碩士。

成洪波

1991年3月入黨，1992年7月開始工作，16年來一直在肇慶市工作。他先后在黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、政府職能部門和群眾團(tuán)體任職，還有一年多出國脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。2008年11月28日，東莞市十四屆人大常委會任命成洪波為東莞市人民政府副市長。

劉岳昭，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至云貴總督。

蔣益澧，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至廣東巡撫。

黎培敬，湘潭人，清朝官員，官至江蘇巡撫。

劉錦棠，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至新疆巡撫。

李卓然，最為知名者為無產(chǎn)階級革命家、原中共中央顧委委員、全國政協(xié)常委、中宣部副部長李卓然（1899—1989），湖南湘鄉(xiāng)人。編輯本段教育概況

湘鄉(xiāng)，科教發(fā)達(dá)，是全國文化先進(jìn)市、科技進(jìn)步先進(jìn)市。全市有260余所中小學(xué)，2所省重點中學(xué)，每年考入全國各類大學(xué)就讀本科以上的學(xué)生在1500人以上。全市有11個鄉(xiāng)級萬冊圖書館，28個村級千冊圖書室，湘鄉(xiāng)圖書館建于1928年，為國家二級圖書館，存書數(shù)十萬冊；有全省最早最好的縣級博物館，館內(nèi)存有國家一級、二級、三級文物數(shù)百件；各種藝術(shù)團(tuán)體數(shù)十家，藝術(shù)人才濟(jì)濟(jì)，藝術(shù)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，有國內(nèi)、省內(nèi)知名書畫名家40多位。全國第一個農(nóng)民文學(xué)社團(tuán)仙女山文學(xué)社堅持活動至今20多年。有世界一流的激流回漩訓(xùn)練比賽基地和各種體育場所。有3個較大規(guī)模的科研機(jī)構(gòu)，24個專業(yè)協(xié)會，獲得500多項國家、省、市級科技專利。名校 湘鄉(xiāng)一中 東山學(xué)校 群眾文化教育

定期組織群眾文化活動 編輯本段旅游名勝 水府廟

湖南水府廟旅游區(qū)地處湘中，以湖南水府廟水庫為主體，位于湘江支流漣水的中游，規(guī)劃面積177.2平方公里，其中水域面積44.3平方公里，庫容量6億立方米。處于韶山、南岳、張家界三大旅游區(qū)中心，南臨南岳，北接岳陽樓、韶山，西靠張家界，東近井岡山，湘黔電氣化復(fù)線鐵路依區(qū)而過，上瑞高速橫跨其中，水陸交通十分便利，具有極好的交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。

水府廟

旅游區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境良好，常年生長著近千種珍貴物種和多類國家二級保護(hù)動物。沿庫的歷史遺存也給水府旅游區(qū)帶來了深厚的文化積淀，區(qū)內(nèi)有多處國家級、省級文物古跡，造就了曾國藩、陳賡、蕭

三、黃公略、宋希濂、羅重舟等歷史名人，省級文物保護(hù)單位宋窯遺址的挖掘，填補(bǔ)了南方無宋窯的歷史空白。區(qū)內(nèi)有一級景點5個，二級景點9個，三級景點5個。大小島嶼星羅棋布，“水府石林”、千年古藤，萬年古石，水清、山靜、石奇、洞幽、島秀、庫叉幽曲，構(gòu)成一幅美妙絕倫的生態(tài)樂園圖。云門寺

湘鄉(xiāng)云門寺位于湘鄉(xiāng)市汽車站西南，東風(fēng)路側(cè)，始建于北宋皇佑二年（公元1050年）。因當(dāng)時寺門有石碑兩座，色清溫潤，相傳為耿山所產(chǎn)之碧玉，故名石碑寺。

云門寺

明永樂九年（公元1411年），一高僧慈慧，自浙紹云門山來寺居住，時觀五彩祥云，映其殿閣，故易名云門寺。云門寺占地約10畝，其主要建筑有前殿、中殿、大雄寶殿和觀音閣。其中觀音閣最為壯觀。殿閣進(jìn)深35.4米，通面寬17.5米，高約15米。三面以磚墻承荷，重檐歇山屋頂，屋角起翹。重檐之中，設(shè)一天窗，觀賞者可站立前坪，通過天窗瞻仰佛面。閣內(nèi)有佛龕，飾以朱漆的兩只大木圓柱，上書金字楹聯(lián)：“藹藹慈門，何慚佛稱慈父，眾稱慈母；汪汪生海，直配乾曰大生，坤曰廣濟(jì)。” 云門寺佛龕上懸曾國荃清同治六年（公元1857年）書就的“南海長春”橫匾。閣中有青銅圓形扁腹香爐，直徑0.55米，高0.23米，爐腹外部鑄怪獸頭像一對，造型極為精美。閣內(nèi)觀音佛像，為泥塑木雕混合結(jié)構(gòu)，全身貼金，高11.4米，為江南最高大的觀音佛像。佛像直立于蓮花寶座上，面頰豐滿，雙目微俯，形態(tài)端莊慈祥；衣帶似在飄拂，冠飾似在顫動；兩鬢發(fā)絲，根根可數(shù)；額上佛痣，清晰可見；兩耳垂肩，飾墜晃動；鼻尖微翹，雙唇略張，似在喃喃念佛。佛頂有寶冠24面，各面塑有**；上身千手，每手掌心內(nèi)各有秀目一只。其中4雙大手，或高捧佛祖，或合掌天書，或揮臂執(zhí)戟，或屈指掐算，大小合適，位置得當(dāng)；整個造型比例勻稱，雕塑精湛，奇特美觀。1959年，湖南省人民委員會公布云門寺為省重點文物保護(hù)單位。同年，湘鄉(xiāng)縣人民政府以其為館址，建起了湖南省第一個縣級博物館，請郭沫若先生題寫了館名。后國家旅游局所繪全國旅游圖中，云門寺被列為旅游景點之一，每年接待中外游客10萬人次以上。湘鄉(xiāng)文廟

湘鄉(xiāng)文廟，又稱孔廟，是湘鄉(xiāng)最古老的宏偉建筑之一，始建于北宋大中祥符二年(1009)，廟址原在漣水之東仙林岡（今東岸坪），宋、元、明、清四朝，曾先后修復(fù)、重建、擴(kuò)建達(dá)七次之多。清雍正十一年(1733)，各地奉旨查修天下文廟，縣人黃宜中、蕭衍等因見廟居郭外，臨坍岸，便集銀五千兩，申議移建于黃甲嶺。自此文廟才來到它現(xiàn)在所在的位置。文廟舊時的最后一次修復(fù)是清同治三年(1864)，系湖南道臺許隆阿為首組織修繕。兩百多年后的1994年，經(jīng)湘鄉(xiāng)一中奔走呼號，多方募捐，籌集資金百余萬元再度重修，使文廟這一古代建筑藝術(shù)的杰作，重現(xiàn)出金碧輝煌、莊嚴(yán)肅穆的絢麗異彩。東臺山

東臺山國家森林公園位于漣水之濱的湘潭市湘鄉(xiāng)城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，與市區(qū)隔河相望，總面積370平方公里。這里位置優(yōu)越，交通方便，山體秀美，形如儀鳳翔空，昔人美曰“東臺起鳳”，故名鳳凰山，是湘鄉(xiāng)八景之首。

山上森林茂密，萬木蔥郁，綠蔭護(hù)夏，紅葉迎秋，花香四季，百鳥爭鳴，環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)光秀麗。這里的天然礦泉水，水味甘冽，香如椒蘭，堪稱東方神水。

人文古跡，歷史悠久，聞名遐邇。原有的文塔、八角亭、鳳凰寺有千余年歷史；唐代恒氏二女練丹求仙的曬藥石、洗藥井，旁側(cè)的天書石獨(dú)具神韻；紫樹玄臺，風(fēng)景別致；領(lǐng)袖臺、將軍坨挺拔秀麗，氣勢雄偉；引鳳橋、門樓群，古色古香，構(gòu)造絕妙，獨(dú)一無二；鳳凰山莊集樓閣亭榭、碑林書畫、奇花異草、山珍野味于一體，引人入勝，耳目一新。東山書院 東山書院始建于1895年（光緒二十一年），迄今已屆百年。這里，歷史悠久，英才輩出，具有光榮的革命傳統(tǒng)。

書院初建時曰東山精舍，1900年改稱東山書院，1905年建產(chǎn)湘鄉(xiāng)縣公立東山高等小學(xué)堂，1940年改辦中學(xué)，名曰湖南省私立東山初級中學(xué)，直至全國解放。1951年，私立東山初級中學(xué)與湘鄉(xiāng)市一女子職業(yè)學(xué)校合并為湘鄉(xiāng)市一初級中學(xué)。1952年，中南軍政委員會教育部決定在書院舊址恢復(fù)東山學(xué)校，定名為“湖南省立東山小學(xué)”。1958年9月10日，毛澤東給師生寫信并題寫校名后稱東山學(xué)校。現(xiàn)在東山書院已成為一所完全中學(xué)。1880年（光緒十六年），下里（亦稱首里）士紳許時遂、黃光達(dá)、陳膺福、王曉棠、蔡中鑾、庾億、潘學(xué)海、許襄云、楊容熙、彭國霖等十余人，因本地學(xué)子求學(xué)不便，在知縣嚴(yán)鳴琦的支持下，發(fā)起集資籌建東山書院。光緒十七年，新疆巡撫劉錦棠因病返鄉(xiāng)，為籌建書院捐銀二千兩，被推為倡修。

1895年，書院建設(shè)尚未動工，而清朝政府在甲午戰(zhàn)爭中一敗涂地，簽訂了喪權(quán)辱國的《馬關(guān)條約》。面對國是日非，民族危機(jī)空前嚴(yán)重的形勢，許時遂等人痛感建立舊式書院，培養(yǎng)崇儒通經(jīng)的舊式人才已不能滿足國家的需要，必須培養(yǎng)能夠“興國而強(qiáng)兵，足民而豐財”的實材。而要培養(yǎng)這樣的人才，唯有興辦帶有救亡圖存性質(zhì)的新式學(xué)校，學(xué)習(xí)西方的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識。于是，他們在當(dāng)年的十二月初六日，直接上書湖南巡撫、維新派的積極支持者陳寶箴，要求“仿湖北自強(qiáng)學(xué)堂成法”。“及時興辦”東山精舍。陳寶箴對他們的稟文和《東山精舍章程》非常贊賞，因此當(dāng)日就批復(fù)：“仰湘鄉(xiāng)縣移令該，轉(zhuǎn)飭東山精舍紳董，迅速舉辦，以收興學(xué)育才之效。”[1] 茅滸水鄉(xiāng) 茅滸水鄉(xiāng)，既將打打造成為繼周莊、烏鎮(zhèn)后的“全國最具特色第三大水鄉(xiāng)”。是集休閑、養(yǎng)老、種植、養(yǎng)殖于一體的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，規(guī)劃占地面積1000畝，其中已開發(fā)使用土地面積30多畝、水域700多畝，已投資1600萬元。另外50畝種植基地和30畝養(yǎng)老基地正在籌資建設(shè)之中。

茅滸水鄉(xiāng)距湘鄉(xiāng)市區(qū)8公里，地處湘鄉(xiāng)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)工業(yè)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)活躍的東郊鄉(xiāng)皮革工藝園區(qū)，與湘江支流漣水河緊密相連。西有湘黔線、潭邵高速公路、國道320線穿過，便捷的交通，直接通往湘潭、韶山、寧鄉(xiāng)、婁底等鄰近城鎮(zhèn)；南與國家級東臺山森林公園及湘鄉(xiāng)東山新城區(qū)相連相望，碧水青山，交映相輝。因此，區(qū)域優(yōu)勢明顯，整體環(huán)境和諧，空氣清新怡人，景觀優(yōu)美別致，是湘鄉(xiāng)乃至湘潭少有的原生態(tài)自然環(huán)境區(qū)，有望打造成為長株潭的后花園。

茅滸水鄉(xiāng)首期建設(shè)項目有：一棟三層2000多平方米兼餐飲、會務(wù)的多功能大樓；一棟兼賣場的接待大廳；五棟商務(wù)別墅樓；六棟小島別墅住宅；一棟200平方米的地下歌廳；一棟豆腐、釀酒作坊；有200平方米的茶樓；有600平方米的休閑長廊；有700畝水域供養(yǎng)殖、垂釣、和游船、快艇等水上游樂項目開發(fā)。2007年4月建成對外營運(yùn)，已具備100人住宿、200人開會、500人就餐的接待能力。

茅滸水鄉(xiāng)猶如鑲嵌在湘中大地的一顆明珠，正以她優(yōu)雅的環(huán)境、便捷的交通、別致的風(fēng)格、獨(dú)特的文化、舒適的氛圍，笑迎八方賓客。[2] 湘中第一山“褒忠山”

距湘鄉(xiāng)市城區(qū)30千米處，有一座被譽(yù)為“湘中第一山”的名山，叫褒忠山。褒忠山又叫貞女山，海拔802米，為漣水、溈水、靳水三流之分水嶺，呈南北走向突兀湘鄉(xiāng)市境，有“湘鄉(xiāng)屋脊”之稱。褒忠山群巒起伏，氣象萬千；禪院悠久，傳奇迷人；在這次原始森林里，古樹千姿百態(tài)，瀑布自懸崖跌下；崖石造化奇異，巨蟒出沒無常。古人詩云曰:“登峰狂嘯千巖響，極目長空萬里還。”

褒忠山有白云關(guān)、絆水坑、白云寺、仙女坪、白云峰、二尖峰、風(fēng)車坳、斗于頂八大勝景奇觀，無處不陶醉游人的心魂。

1995年，湘鄉(xiāng)市人民政府投資200萬元，在這座“屋脊”上架設(shè)了高達(dá)30米的電視轉(zhuǎn)播塔，開通28個頻道，將電視信息傳播全市千家萬戶。又開山鑿修了條盤山公路，解決了游人登山難題，為這座古樸而寧靜的湘中名山，增添了現(xiàn)代化風(fēng)光。[3] 曾國藩詩文島

曾國藩詩文島

坐落在漣河中央的曾國藩詩文島，被譽(yù)為湘鄉(xiāng)城區(qū)的“綠心”、“綠肺”，是由碧洲公園提質(zhì)改造而成的外向型、開放型的市域都市綜合性公園。她以自然風(fēng)光為主體，突出“文化、旅游”主題，兼具“休閑、健身”功能。島上建有健身廣場；環(huán)島游道、護(hù)坡、游艇碼頭、曾國藩詩文雕塑景觀。這里音樂婉轉(zhuǎn)，游人如織，95塊曾國藩詩文碑刻遍布小島，濃縮著湖湘文化精髓，凸顯著以曾國藩為代表的湘軍文化內(nèi)涵，讓游人在休閑漫步中不知不覺接受傳統(tǒng)文化的熏陶和啟迪。編輯本段風(fēng)土人情

湘劇早期主要流行于“長沙府十二屬”（即長沙、善化、湘陰、醴陵、湘潭、湘鄉(xiāng)、寧鄉(xiāng)、益陽、攸縣、安化、茶陵）及江西與湖南毗鄰的北起修水、南至吉安的各縣。當(dāng)時民間習(xí)稱為“大戲班子”、“長沙班子”或“湘潭班子”。

“湘劇”名稱最早見諸民國9年（公元1920年）長沙印行的《湖南戲考》第一集。因它是用中州韻、長沙官話演唱的，故一度稱為“長沙湘劇”。湘劇有高腔、低牌子、昆腔和彈腔（南北路及一些雜曲小調(diào)）四大聲腔、現(xiàn)有傳統(tǒng)劇目682個，其中彈腔劇目有500個以上，高腔劇目近百個。編輯本段湘鄉(xiāng)話

湘鄉(xiāng)話通行于古湘鄉(xiāng)地區(qū)，包括今天的湘鄉(xiāng)市，雙峰縣，婁星區(qū)以及漣源的一部分(1952年以前一直是一個縣）。據(jù)查證，湘鄉(xiāng)話是目前保存最完整最古老的兩個古語之一，湘鄉(xiāng)話屬古楚語。

說湘鄉(xiāng)話的代表人物有曾國藩，毛澤東（在湘鄉(xiāng)讀過書，母親是湘鄉(xiāng)人）蔡和森，陳賡（十大將軍之一），譚政（十大將軍之一），黃公略(36位軍事家之一）等等名人是也。

湘鄉(xiāng)話曾兩度被提及為國語。第一次是曾國藩的時候，當(dāng)時慈僖太后都已經(jīng)答應(yīng)了，但由于曾國藩公務(wù)太忙，所有沒有把拼音方案弄出來就仙逝了！可惜可惜啊！第二次是文革時，有人拍馬屁提議把湘鄉(xiāng)口音做為標(biāo)準(zhǔn)音，但毛澤東沒有表態(tài)。因為湘鄉(xiāng)話實在太難了，毛爺爺也是知道的！

湘鄉(xiāng)話雖屬于湘語，但與新湘語有很大的區(qū)別。新湘語是以長沙話為代表的，發(fā)音以清音為主。而其受到西南官話的侵蝕太大了，所以，長沙話為代表的新湘語并不是很難懂。在湘鄉(xiāng)市區(qū)以及西郊一帶，甚至出現(xiàn)由于湖南鐵合金集團(tuán)有限公司和湖南湘鋁有限責(zé)任公司兩大企業(yè)影響下產(chǎn)生的湖鐵話和湘鋁話。這兩個企業(yè)誕生于上世紀(jì)五十年代，人員以湘鄉(xiāng)本地為主，同時吸納了鄰近的湘潭縣，婁底市，邵東縣等地人（我父親就是湘潭過來的~），所以建廠初期口音復(fù)雜。隨著時間的推移加上兩家企業(yè)規(guī)模較大，加上在過去的集體制度中比較封閉，很少與外界往來。所以形成了頗具特色的廠礦方言--湖鐵話和湘鋁話。

湘鄉(xiāng)城區(qū)遠(yuǎn)景

老湘鄉(xiāng)人能聽懂寧鄉(xiāng)話，長沙話，湘潭話，株洲話，岳陽話。但反過來，他們卻基本上聽不懂湘鄉(xiāng)話。湘潭，寧鄉(xiāng)還是臨近的縣城，卻壓根聽不懂，湘鄉(xiāng)話之難可想而知了。編輯本段行政區(qū)劃

區(qū)號 0731 電話升八位，在原號碼前加5 身份證號前六位：430381 430322 截至2005年12月31日，湘鄉(xiāng)市轄4個街道、15個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)。望春門辦事處

轄：東風(fēng)、務(wù)門前、云門寺3個社區(qū)居委會；桑棗、城北、金塘、聯(lián)盟4個村委會。新湘路辦事處

轄：北正街、紅侖、新港、湖南湘鋁有限責(zé)任公司、壕塘5個社區(qū)居委會； 茅坪居委會；長橋、城西、梅坪、白托4個村委會。昆侖橋辦事處

轄：南正街、昆侖橋、湖鐵、南津路、湘潭堿業(yè)有限責(zé)任公司、二十三冶一公司辦事處、紅星7個社區(qū)居委會；新坳、江岸、楊金、鋁南、五里5個村委會。東山辦事處

轄：張江、起鳳、書院路3個社區(qū)居委會；先進(jìn)、雙漣、雙泉、塔子、東林、東山、城東、新岸、東岸、東勝、東臺11個村委會。山棗鎮(zhèn)

轄：山棗居委會；鹽井、洙津、新飛、飛漣、龍泉、厚豐、窯沖、萬貫、山棗、虎形、金華、青順、城江、水東、城埠、白沙洲、經(jīng)正、葆元、新躍、新塘侖、洪塘、洪山、楓樹、山田、雙林、橋臺、永興、低坪、良山、蓮花、蓮峰、蓮長、望岳、大山?jīng)_、云山、九江、高勝、蠶勝、新勝、大勝、板托41個村委會。栗山鎮(zhèn)

轄：西山、新合、黃金、洪芙、長沖、九峰、相思、糧桔、楊梅、金銀、大順、雙 江、栗山、峽上、峨嵋、石橋、大旗、荊泉、界頭、兩家塘、新豐、永安、白竹、巴江24個村委會。中沙鎮(zhèn)

轄：中沙居委會；萬福、朝陽、中沙、道坪、紅荷、西沖、洞上、云居、道常、梅龍、石塘、扶塘、主步、大杉、中心、龍山、田心、萬寶、茅畬、小洞、滄泉、梅口、桂花、紫峰、道沖、虎山、紫山27個村委會。虞塘鎮(zhèn)

轄：黃里、鄧市、虞唐、復(fù)興、白鷺、郭門、洗馬、楓林、清水塘、五里牌、羅宏、衛(wèi)星、永忠、方塘、赤石、岱頭、梅下、尼山、楊占、觀賢、水竹沖、高維、洋潭、河家、厚河、厚長、韶江、金木、金峰、蘇坡、大青、勝天、熟潭、蘇中、白石峰35個村委會。潭市鎮(zhèn)

轄：潭臺、四總、街口3個居委會；潭市、安樂、小車、安全、白銀、柏門、秀豐、長城、大江口、大坪、洞山、高芲、高坡、鶴塘、黃泥、建新、錦橋、桃坪、九侖、九雁、新樂、榔石、民主、南嶺、永明、青陂、清風(fēng)、西全、清和、西田、清江、榨坪、清泉、群益、砂塘、新民、上新、新坪、雙江、石塘、新石、潭臺、新鋪子、新天、躍進(jìn)45個村委會。棋梓鎮(zhèn)

轄：萬羅山、洞嘉、棋梓、石磴4個居委會；湖南韶峰集團(tuán)社區(qū)居委會；棋梓、白云、長元、大富、鵝石、谷水、荷風(fēng)、和平、河洞、黃嶺、金龍、連山、龍江、爐塘、梅花、明和、南岸、泥溪、坪湖、坪塘、普安、杉坪、杉山、蛇潭、峽山、向陽、小羅、新和、煙沖、銀塘、余莊、喻坊、澤江33個村委會。壺天鎮(zhèn)

轄：壺天、北風(fēng)鋪2個居委會；壺中、小水、大坪、日新、樹塘、石獅、壺天、龍凼、同升、中石、石春、巖江、新坡、光輝、光勝、湘溪、峽山口、直東、橫東、合東、大金、南岳、潭溪、上新橋、石鼓、堆子、下木、馬鞍石、譚橋、雙坪、牌子石、杉沖、東段、石燕、山坪、五

一、托塘灣、大塘、澗山、藕塘、石坪、崇溪、新鋪子、雄輝、金泉、金橋、井灣、巖前、巖龍、洪豐50個村委會。翻江鎮(zhèn)

轄：昌坪、番江2個居委會；昌坪、橫溪、農(nóng)林、榮林、銀塘、金姑、古塘、桃林、鳥沖、洪家沖、七里沖、翻江、陡崗、楊和、高坪、高橋、南鄭、吉長、吉洞、大樂、武陵、新雄、碧高、丁家、黃塘、劉灣、楓山、桂元、長崗、蔣家坳、八家橋、林章、向東、鐵馬、茶杯、東坪、中山、歧山、塘坪、傅家、石鹿、園藝場、園梁、洪門、榮溪、側(cè)山、瓦屋47個村委會。金石鎮(zhèn)

轄：理嘉、鐵灶塘2個居委會；金西、關(guān)王、萬群、大湖、白果、雙湖、靳源、金東、金石、坪如、金安、月形、團(tuán)田、舒塘、石壩、文星、益民、太平、童家、泉湖塘、龍?zhí)丁⒋罅Α|江、長寧24個村委會。白田鎮(zhèn)

轄：粉壁灘、分路口2個居委會；東勝、大禾、白田、長江、新苗、薰山、橋鋪、五星、至公、荷花、大沖、自力、上麓、高沖、高豐、薰峰、上扶、石門、石江、仁厚、三新、版塘、中興、東茅、三遷、桃豐、白石、集中、芋子、車田、從新、星輝、沙田、班橋34個村委會。月山鎮(zhèn)

轄：新橋、紅陽、白樹山、檀樹山4個居委會；犁頭橋、包忠、前進(jìn)、勝利、三灣、安沖、包龍、包坪、褒麓、白龍、西林、金坪、金山、山峰、馬龍、田心、南岳、龍沖、鵬山、羚羊、雙龍、和沖、洞竹、紫竹、栗子、紅日、英石、洞口、寺前、月山、白峰、白鶴、紅光、太山、豐山、洪海、楓榆、云南、石橋市、石佛、青坪、黃土堪、橫江、新橋、紅陽、江東、江田、群樂、水口、楠木、石溪、云田、石柱、東風(fēng)、箭樓坪、石頭鋪、洞口壩、石磯58個村委會。泉塘鎮(zhèn)

轄：泉塘居委會；繁育、律塘、青山、前沖、同勝、桐瑞、沙河、新東、新陽、汪家、繁榮、花屋、南藪、創(chuàng)塘、鮮花、白泉、泉塘、雙鯉、山坳、石江、東嶺、西嶺、新田、林場、雄心、錦屏、吾愛、標(biāo)加、高梧、德勝、良加、三角、托塘、下灣、雙托、興裕、西臺、花吾、泥灣、湖山、托南、龍嶺、軍塘、喬灣、上湖、石屋、城漣47個村委會。梅橋鎮(zhèn) 轄：梅橋居委會；芭蕉、江夏、立新、高枧、茶佩、永福、高長、麒麟、橫鋪、水潭、黃龍、福海、上豐、象形、萬全、星明、新倉、同豐、泉福、坳頭、金吉、先鋒、泉井、土橋、泥灘、回龍、雙河、胡藪、楊柳、龍湖、茶園、東塘、鹿古、爐盆、豐隆、豐收、桐木、保合、喜鵲、硤石、上凝、酒鋪、農(nóng)科、龍泉、衡山、峰城、井峰47個村委會。東郊鄉(xiāng)

轄：新村、滸洲、花亭、定托、王塘、長豐、上花、大橋、楊樹、新江、新塘、石 江、石竹、旺興、三湘、新研、西北、羅公橋、炭棚、向韶、向紅、碧星、柘塘、田園、金星、新園、永豐、楓泉、虎澗、戰(zhàn)鼓、橫新、橫洲、獅沖33個村委會。毛田鎮(zhèn)

轄：豐子沖居委會；新華、華塘、毛田、白楊、竹元、石山、勤家、霞樂、譚山、譚家、大坡、大新、芬水、芋塘、張泉、草坪、金田、躍南、新立、坪山、東景、楊泉、全心、崇山、增加、清溪、洲塘、萬山、煙竹、石元、杉山、蛇形、古塘、羊古、長慶、鐵山、紅旗、坪上、天門、雪市、齊心、榔樹、花亭子、托坪44個村委會。金藪鄉(xiāng)

轄：金藪、豐山、荷塘、輔正、白沙、耙石、藪嶺、龍門、竹園、花橋、普石、獨(dú)石、永樂、地南、扶康、長樂、河山、珍珠、東陵、八眼、江家、屬南、堆子、馬坪、紅石、團(tuán)山、麥子、抱石、南星29個村委會。育塅鄉(xiāng)

轄：長侖、虎沖、小沖、安沖、石鵝、田坪、中田、楊名、石磴、泉龍、育橋、育段、直沖、水橋、山塘、仁美、上山、雙橋、石洞、花坪、軍山、松岳、大橋、安鄉(xiāng)、軋喬、軋坪、軋江、南坪、南沖、南山、水嘶、東塘鋪、東沖、橫路、石泉35個村委會。龍洞鎮(zhèn)

轄：墾殖場居委會，羅塘灣居委會2個居委會，建時村，泉沖村，石頭村，界牌村，和睦村，箭塘村，龍洞村，樂昌村，中朝村，楠香村，七星村，瑤湖村，泉湖村，雅苗村，長太村，康加村，上義村，大田村，印子村，湘江村，集義村，小田村22個村委會。編輯本段湘鄉(xiāng)特產(chǎn)

燈芯糕是湘鄉(xiāng)的傳統(tǒng)副食特產(chǎn)。它不僅形似燈芯，潔白柔潤，味道甜辣，清涼芳香，彎轉(zhuǎn)成圈而不斷，而且可以用火點燃，散發(fā)純凈的玉桂香味。而且打開一盒從第一根開始接連不斷吃到最后一根，不多不少整整24個小時。湘潭制作燈芯糕，已經(jīng)有400多年的歷史了。140多年前，在清代咸豐年間全國名特產(chǎn)品博覽會上，湘潭燈芯糕被評為一等特產(chǎn)；1915年巴拿馬國際商品賽會上，受到各國代表的稱贊；1988年5月，又被評為湖南省“名糕點”。此后，燈芯糕的質(zhì)量不斷提高，改用提煉過的純桂子油取代原配方中的肉桂粉，使產(chǎn)品的桂味更加純正濃郁，榮獲湖南省優(yōu)秀產(chǎn)品的稱號。編輯本段民俗風(fēng)情 水府水節(jié)

青山、秀水、湖光、倒影、龍舟競渡，白鷺高飛......在如詩如畫的湖南水府旅游區(qū)，來自省內(nèi)外的上萬名觀眾，或遠(yuǎn)觀，或踏波，或泛舟，盡情欣賞了水之秀色，領(lǐng)略了水的文化內(nèi)涵。位于湘鄉(xiāng)市的湖南水府旅游區(qū)，景區(qū)面積170多平方千米，其中水面40多平方公里，是鑲嵌在湘中大地上的一顆旅游明珠。區(qū)內(nèi)大小島嶼星羅棋布，地下奇洞雄偉壯觀，洞內(nèi)絕景叢生。湖光山影，天風(fēng)林語，優(yōu)美迷人。水府融漓江之旖旎，懷西湖之溫馨，有“人間瑤池”的之譽(yù)。

賽龍舟

湘鄉(xiāng)每到賽龍舟的時候常常出現(xiàn)街空巷凈的局面。漣水兩岸有塞龍舟的傳統(tǒng)習(xí)俗，多以宗族社團(tuán)為單位組織船隊，船首扎龍頭，也有扎公雞、鯉魚及獸頭的。民國年代的賽期間是：初一谷水，初二溪口，初三羊古、初四薛家渡和潭市，初五杏子鋪和縣城（有段時間縣城因漲端午水之故，議定改在六月初六）。屆時居民云集，常常出現(xiàn)街空巷凈的局面。溪口羊古等地“斗舟”，開始時兩船坐首席的“頭牛”互相挽臂，也有挽“龍頸”的，進(jìn)入中流快道，開始搶水，此時頭牛斗頭牛，二牛斗二牛，鼓手斗鼓手，舵手 斗舵手，龍舟一會斗成“人字，一會斗成“1”字，觀眾歡聲雷動，有錢人解囊掛彩。每結(jié)束一局“斗舟”，龍舟仍在游戈，充分表現(xiàn)出勝敗之后各自的情緒，雞頭行舟勝了，象雞一樣的仰脖動翼，魚頭行船勝了，像魚一樣搖頭晃尾跳躍龍門，觀眾喝彩不絕。

第二篇：湘鄉(xiāng)介紹

湘鄉(xiāng)，湘軍故里，楚南重鎮(zhèn)，古稱龍城。位于湖南省

中部，北鄰韶山22公里，東距長沙80公里，為長株潭城市群資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革實驗區(qū)重要工業(yè)基地和休閑旅游城市。

湘鄉(xiāng)，山水旖旎秀麗，人文資源豐厚。這里有國家重

點文物保護(hù)單位東山書院，宋代古剎云門寺，內(nèi)有全國第二大千手千眼觀音塑像和漢白玉雕刻的十八羅漢，成為國內(nèi)外佛教信徒拜謁的圣地。湘潭水府示范區(qū)，享有“天下水府、人間瑤池”之美譽(yù)，定位為“旅游度假勝地、人水和諧樂園、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新區(qū)”。

湘鄉(xiāng)，土地肥沃，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)。全市有耕地66萬畝，是

全國糧豬生產(chǎn)百強(qiáng)縣（市）。建有優(yōu)質(zhì)水稻、畜牧、水產(chǎn)、水果、經(jīng)濟(jì)林等五大類農(nóng)產(chǎn)品基地；分割肉、皮革、飼料、蛋品已成為全國的集散地；大米、生豬、茶葉、干椒、火培魚等飲譽(yù)海內(nèi)外。

湘鄉(xiāng)，工業(yè)布局合理，門類齊全。形成了以冶金、建

材、食品、機(jī)電、化工、制革為主體的現(xiàn)代工業(yè)格局。湘鄉(xiāng)，交通便利，電力充足，通信發(fā)達(dá)。湘黔鐵路、洛湛鐵路、320國道、婁湘高等級公路、湘柘公路、上瑞高速公路、正在建設(shè)中的滬昆高速鐵路橫貫全市東西南北。

湘鄉(xiāng)，城市建設(shè)日新月異。現(xiàn)有城區(qū)面積15平方公里，市區(qū)人口20萬。建材服飾、煙酒副食、電訊汽配、五金交電等專業(yè)市場，規(guī)模甚大，生意興隆。“南拓北進(jìn)”工程正在實施，“兩型社會”建設(shè)縱深推進(jìn)。在城區(qū)東以行政中

心、文化中心、教育園區(qū)等板塊構(gòu)建成東山新城區(qū)，東山新城是湘鄉(xiāng)市“南拓、北進(jìn)、東延、西展”城市框架的重要組成部分，也是實現(xiàn)湘鄉(xiāng)主動對接長株潭的主戰(zhàn)場。在城區(qū)北正在建設(shè)省級經(jīng)開區(qū)和現(xiàn)代化物流園, 湖南湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)于2005年8月啟動開發(fā)建設(shè)，2006年7月經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū)。2013年1—11月，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入165.94億元，財稅總收入4.96億元，其中稅收1.36億元。“只要來湘鄉(xiāng)，一切好商量。”今日的湘鄉(xiāng)正以優(yōu)良的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)歡迎九州朋友、五洲嘉賓前來湘鄉(xiāng)觀光休閑，投資置業(yè)；懇切希望在外湘鄉(xiāng)籍人士為家鄉(xiāng)的趕超跨越出謀劃策，鼓勁加油。

“紅色搖籃、湘軍源地、山水龍城、魅力湘鄉(xiāng)”歡迎您。

湘鄉(xiāng)市招商合作局局長：楊鋒鍇電話：*** 湘鄉(xiāng)市招商合作局黨組書記：李雪華電話：***

第三篇：關(guān)于會議全面介紹

一、會議的意義

1．會議是一個集思廣益的渠道。

會議是一個集合的載體。通過會議使不同的人、不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而產(chǎn)生“金點子”。許多高水準(zhǔn)的創(chuàng)意就是開會期間不同觀念相互碰撞的產(chǎn)物。

2．會議顯示一個組織或一個部門的存在。

會議總是在大于一人的情況下發(fā)生的，即使是只有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質(zhì)疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。

3．會議是一種群體溝通的方式

開會很少是一對一的溝通，絕大多數(shù)情況下都是一種群體溝通。隨著科技的迅猛發(fā)展，人們的溝通方式越來越多，現(xiàn)在人們可以通過Ｅ-mail、多媒體等種種形式進(jìn)行溝通，但是，群體溝通，即會議這種方式，是任何其他溝通方式都無法替代的。因為這種方式最直接、最直觀，這種方式最符合人類原本的溝通習(xí)慣。

二、會議的目的1.開展有效的溝通

會議是一種多項交流，可以集思廣益，實現(xiàn)有效溝通是會議的一個主要目的。

2.傳達(dá)資訊

通過會議可以向員工通報一些決定及新決策，也就是說向員工傳達(dá)來自上級或其他部門的相關(guān)資訊。

3.監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾

許多公司或部門的常規(guī)會議其主要目的是為了監(jiān)督、檢查員工對工作任務(wù)的執(zhí)行情況，了解員工的工作進(jìn)度；同時，借助會議這種“集合”的、“面對面”的形式，來有效協(xié)調(diào)上下級以及員工之間的矛盾。

4.達(dá)成協(xié)議與解決問題

達(dá)成協(xié)議與解決問題一般要經(jīng)歷以下6個步驟，通過這6個步驟，最終實現(xiàn)協(xié)議的產(chǎn)生和問題的解決。

◆ 資源共享

利用開會匯集資源，以期相互幫助，共同進(jìn)步。

◆ 開發(fā)創(chuàng)意

開發(fā)創(chuàng)意的會議目的突出反映在廣告公司、媒體公司中。通過舉行會議，形成新的構(gòu)思，并且論證新構(gòu)思，使其具有可行性。

◆ 激勵士氣

年初或年底的會議通常具有這一目的性。這種會議是為了使整體團(tuán)結(jié)一心，朝著一個方向共同努力。

◆ 鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位

領(lǐng)導(dǎo)為了體現(xiàn)自身的存在價值，更為了鞏固自己的地位，經(jīng)常會召開一些上下協(xié)調(diào)會議，以此來強(qiáng)化自己的地位。

三、會議的種類

會議可以按照人數(shù)、開會方式和開會目的進(jìn)行分類，每一種分類都從一個方面反映了會議的作用，每一種分類都與人們的實際需要、社會的不斷發(fā)展密切相關(guān)。

按人數(shù)分類按開會方式分類按開會目的分類

● 團(tuán)體會議● 一對一會議 ● 面對面會議● 電話會議● 視頻會議● 宣布人事安排、講解政策的會議● 當(dāng)眾表揚(yáng)或批評別人的會議● 臨時處理突發(fā)事件的會議● 固定的團(tuán)隊會議● 集思廣益的會議

四、會議的頻率

每種會議都有其合理的發(fā)生頻率，只有掌握了合理的會議發(fā)生頻率，才能更高效地利用各種會議解決問題、達(dá)到目的。

1.固定的部門會議：至少每月一次。不能多于每周一次，否則容易形成拖沓的習(xí)慣；將會議的時間記錄在筆記本上，以防因一時疏忽造成工作上的被動。

2.全體會議：至少每兩月一次。利用全體大會通報政策，但不能頻繁，否則會造成沉重負(fù)擔(dān)。

3.處理突發(fā)事件的會議：隨時。切忌太頻繁，否則會使員工感覺日日有危機(jī)，會讓公司陷入做事無條理的可怕境地。

4.一對一會議：按需要。可以按需要天天發(fā)生，但是最好不要超過一小時。

五、會議成本

會議成本分為時間成本、直接會議成本和效率損失成本3種。會議成本是非常可觀的一筆數(shù)目，它關(guān)系到一家公司的得失成敗，因此萬萬不可等閑視之。

1.會議的時間成本：參加會議的人數(shù)乘(與會者的準(zhǔn)備時間加與會者的旅行時間加會議秘書工作時間加會議服務(wù)人員工作時間)

2.直接的會議成本：會議設(shè)施租用費(fèi)；會議場地費(fèi)；旅費(fèi)食宿費(fèi)；文件準(zhǔn)備費(fèi)。

3.效率損失成本（開會時，主管人員必須離開自己的工作崗位，這有可能造成公司整體管理效率的下降。由于管理效率下降而造成的損失，就是效率損失成本。）

六、召開會議必須要考慮的一些要素

（1）會議的必要性。

會議不是萬能的，有的問題不一定只有開會才能解決，可以的話考慮用文件傳達(dá)或電子郵件的形式來代替一些會議，有的問題靠開一次會議也解決不了，所以我們就必須去考慮其它的方法。

（2）會議要會而有議，議而有決。

這是會議的基本原則，沒有主題或沒有目的的會議就不必召開，開會僅是開會而已，沒有任何有建設(shè)性的意義和決定或構(gòu)思，這個會議等于沒開，是在浪費(fèi)時間、浪費(fèi)金錢。

（3）會議的內(nèi)容形式

既然決定召開會議了，就應(yīng)該明確幾個事項：

ＷＨＹ，為什么要開這個會，會議的目的。

ＷＨＡＴ，會議的內(nèi)容，討論決定什么內(nèi)容。

ＨＯＷ，會議的形式，用什么方法來檢查。

ＷＨＯ，參加的人選。

會議人選一般都是五到十個人比較適合，人太多就要考慮到會議的效果。

ＷＨＥＮ，會議的時間。

會議的時間一般盡可能在兩小時之內(nèi)，因為長時間的會議會讓人感覺到疲憊。

ＷＨＥＲＥ，會議的地點，要明確會議的地點，并提前預(yù)訂確認(rèn)。

明確了這些事項，并將會議議程散發(fā)給列席的人員，這是一個會議能否成功的前提，當(dāng)然還必須有會議召開的注意事項。

七、會議效率不高的原因及預(yù)防性管理

1．會議的通病——效率不高

會議常在毫無章法的狀況下進(jìn)行，甚至毫無意義地延長時間，即使有決議，質(zhì)量也很低。

2．會議效率不高的原因

主要原因：主持人的技能、會議的地點以及會議的準(zhǔn)備工作。

次原因：

（1）時間會議安排在即將午餐的時間，每個人都饑腸轆轆，無心開會。

（2）地點會議地點設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)辦公室，致使會議被頻繁打斷，無法正常進(jìn)行。

（3）開會對象的選擇必須出席會議的人未到，通知來的是一些可有可無的參加者。

（4）主持人的技能會議主持人缺乏影響力、說服力，被參會者牽著鼻子跑，無法達(dá)到會議意圖。

（5）參會者的技能參會者發(fā)言混亂，既不知如何表意，又不知如何引退，致使會議失敗。

（6）會議的準(zhǔn)備工作開會前沒有通知與會者相關(guān)事宜，致使會議拖沓而無成效。

（7）開會的原因、目的和結(jié)果開會的原因、目的和結(jié)果在會議進(jìn)行中忽然發(fā)現(xiàn)皆不明確，致使會議毫無意義、宣告失敗。

八、高效會議的特征

會議規(guī)范包括：會議時間安排的規(guī)范、固定的會議流程規(guī)范以及會議規(guī)范本身。

1．會議時間安排的規(guī)范

◆上午8-9點之間，正是員工從家到公司，準(zhǔn)備開始一天工作的時候。這個時候的員工，心緒尚且混亂，還需一段時間才能進(jìn)入工作狀態(tài)。因此，試圖在這一時間段舉行會議、試圖讓員工回應(yīng)會議提議或進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，從人的生理和心理角度來看，是不現(xiàn)實的。

◆上午9-10點之間，員工已經(jīng)開始進(jìn)入工作狀態(tài)。在這個時間段最適合進(jìn)行一對一的會談，同樣也是進(jìn)行業(yè)務(wù)會談的最佳時機(jī)。

◆上午10-12點或下午1-3點之間，最適合調(diào)動員工集思廣益。大家利用頭腦風(fēng)暴，不斷想出新點子、新方法。

◆下午3-5點之間，最好不要安排會議。這個時段的員工開始進(jìn)入一天當(dāng)中的倦怠期，人人希望馬上回家，在這個時段舉行會議往往會事倍功半。

2．會議過程規(guī)范

◆所有與會者將每周工作安排時間表交給會議安排人，以找出最適宜所有參會人的開會時間。

◆超過1小時的會議應(yīng)有書面通知、議程表及相關(guān)資料。

◆所有與會者都要準(zhǔn)備在會上發(fā)言。

◆準(zhǔn)時開始，準(zhǔn)時結(jié)束。

◆各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人對決議能否達(dá)成負(fù)直接責(zé)任。

◆所有與會者應(yīng)知道維護(hù)別人的尊嚴(yán)，不在會中羞辱別人，這條規(guī)則最重要，需特別注意。

九、具體的會議管理流程和各環(huán)節(jié)管理細(xì)節(jié)規(guī)定

（四）固定的會議流程規(guī)范

■ 會議的開始，具體包括：致歡迎詞；闡明會議目的；交流會議議程；介紹時間安排、相關(guān)規(guī)章制度；指定會議記錄人。

■ 進(jìn)行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程

一、議程

二、議程三等。具體包括：分享話題和目標(biāo)；交流信息；產(chǎn)生主意、做決定、確認(rèn)行動；總結(jié)。

■ 結(jié)束會議，具體包括：總結(jié)；安排下次會議。

（一）宣布人事安排，講解政策的會議

1.會前準(zhǔn)備：時間、地點、主持人、參加人員、目的、議題、材料、要求、回復(fù)等。.做好會前的具體準(zhǔn)備：

（1）要制定完善的會議計劃，包括明確會議目標(biāo)，確定參加會議的人員，確定會議的方式，確定會議的時間和地點，會場座位安排等。

（2）會議的時間：會議最好的時間安排是早上上班后1小時開始，午餐前結(jié)束，這個時間段大家基本已經(jīng)處理好個人信箱等事情，處于全身心投入工作的心理狀態(tài)，效率較高。在座位安排上有一點很重要，就是主持人能看得見所有與會者。還有一個小技巧就是，將持有不同意見的兩個好辯者分開坐，或不面對面坐，并刻意將好辯者安排在沉默者的旁邊。

（3）會議場所的地點：如果是信息傳達(dá)會場，選用教室型的會場；如果是專題研討會場，選用U型會場；如果是討論會場，選用圓桌型會場。最后一定要提前下發(fā)會議日程，告訴與會者此次會議的主題、會議時間和地點、會議的四個角色、會議目標(biāo)及背景材料、會議內(nèi)容，這樣可以盡快的進(jìn)入會議主題，避免不必要的時間浪費(fèi)。

（4）通知：時間、地點、議題、主持人、與會人。

2.會中管理：設(shè)立主持人和控制人、議程、紀(jì)要。控制好會議過程

（1）一個好的會議開端。所謂好的開端就是準(zhǔn)時開會、集中注意力在目標(biāo)上、良好的會議氣氛、制定會議規(guī)則、明確的分工職責(zé)。一般運(yùn)用表揚(yáng)、激勵的方法營造好的氣氛容易取得好的效果。

（2）會議主持起到一個主線的作用，其職責(zé)是負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備、宣布會議開始、提出會議議題、總結(jié)會議、跟蹤會議結(jié)果。

（3）空中調(diào)度，起到把握整個會議主題，以防跑題的作用。一般由資深人士擔(dān)任，負(fù)責(zé)控制會場秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結(jié)會議優(yōu)劣

（4）記錄人，詳細(xì)記錄會議的要點和細(xì)節(jié)，準(zhǔn)備會議紀(jì)要，以便于會后做出客觀的會議評估。記錄人起到一個支持的作用，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄會議的要點并發(fā)放會議紀(jì)要，最后確認(rèn)執(zhí)行人及完成時間。

（5）時間控制，起到準(zhǔn)確把握會議開始和結(jié)束的時間，以及有效控制每個人的發(fā)言時間，通盤調(diào)整整個會議進(jìn)度，使整個會議能夠充分有效地利用時間。

（6）會議擴(kuò)展需要激發(fā)每個參會人員發(fā)言的積極性，腦力激蕩產(chǎn)生多種觀點。會議過程中不要隨意打斷別人的發(fā)言，但要注意防止發(fā)言跑題，并適時回收。遇到意見分歧時，不要回避對立，但要避免情緒對立，可安排休息來調(diào)節(jié)氣氛。最后，會議要進(jìn)行總結(jié)，達(dá)成一致結(jié)論。

3.會后總結(jié)：會議決定、問題、下次開會時間。

做好會后追蹤和執(zhí)行

在結(jié)束會議以后，一定要做好會議評估和會議紀(jì)要，并且在一定的時間進(jìn)行會議追蹤獲得反饋，保證會議成果不會付諸東流。這樣會議才能有一個完整的流程，并且使會議的結(jié)束，真正有效地成為我們新工作的起點。

4.會議召開的注意事項

（1）議題明確，把握氣氛。

主持人一開始就應(yīng)該向參與會者聲明會議的議題，介紹背景及概況，與會議無關(guān)的話題應(yīng)當(dāng)避免。

掌握氣氛，主持人要用大家關(guān)注或感興趣的話題引起共鳴，活躍會議的氣氛。

（2）主持人學(xué)會及時總結(jié)，三到五人發(fā)言后要做一次總結(jié)，以提高討論的深度和廣度，且要正中主題的要義，參與會議的人，一定要耐心地聆聽，不管誰的發(fā)言都要耐心地聆聽，中

途打斷或面帶不理解的表情，都是對他人的一種不尊重。

（3）會議要做好記錄。

對于發(fā)言人提出的情報也好，意見也好，想法也好，應(yīng)該做一個簡要的記錄，并且要有所肯定和回應(yīng)。

（4）發(fā)言要簡短明確。

一次發(fā)言最好控制在三分鐘之內(nèi)，不可以同時講幾個主題，更不可以滔滔不絕，或偏離主題，發(fā)言后要進(jìn)行討論，討論一定要針對主題，而不要與主題無關(guān)，這樣才能夠讓大家有興趣。

（5）會議結(jié)束時主持人應(yīng)進(jìn)行會議總結(jié)，重申會議討論的結(jié)果，并把決定的事項落實到人，并明確完成的期限。

（6）將做好的會議記錄向相關(guān)人員發(fā)放，必要時轉(zhuǎn)換成公告形式，向全體職工公布，主持人對于會議內(nèi)容必須定期地跟進(jìn)檢查，對于那些沒有討論或研究的項目也要采取對策。

第四篇：全面業(yè)務(wù)流程梳理情況介紹

內(nèi)部控制處21.熟悉集團(tuán)公司流程架構(gòu)2.了解流程梳理的基本知識3.理清流程梳理的工作思路4.明確流程梳理的工作任務(wù)培訓(xùn)目的31.相關(guān)知識1.1 總部及公司流程管理要求1.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)1.3 內(nèi)部控制的基本概念1.4流程梳理的相關(guān)知識2.總體安排2.1 工作思路2.2 原則和目標(biāo)2.3 內(nèi)容與時間安排2.4 工作組織主要內(nèi)容1.3 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)

1.2.1 內(nèi)控體系框架回顧1.2.2 流程架構(gòu)的內(nèi)容1.2.3 業(yè)務(wù)流程分類1.2.4 業(yè)務(wù)流程分級1.3.5 業(yè)務(wù)流程目錄和定義1.3.6 流程架構(gòu)使用說明1.4 流程梳理的相關(guān)知識1.4.1 業(yè)務(wù)流程的概念1.4.2 流程梳理的概念1.4.3 流程梳理的意義1.4.4 流程梳理的內(nèi)容1.4.5 流程描述的概念

1.3 內(nèi)部控制的基本概念1.3.1 內(nèi)部控制的概念1.3.2 控制活動的概念1.3.3 控制活動的分類1.3.4 內(nèi)部控制關(guān)注要點1.3.5 內(nèi)部控制措施4蔣潔敏總經(jīng)理在2007年學(xué)習(xí)研討會的講話中指出業(yè)務(wù)流程是公司重要的基礎(chǔ)工作。流程要再梳理通過梳理進(jìn)一步調(diào)整完善解決交叉、重疊、缺失的問題先解決缺失再解決交叉和重疊。流程管理的目標(biāo)是簡單、效率、規(guī)范實現(xiàn)“流程統(tǒng)一、控制集中、簡潔高效”。越規(guī)范越簡捷越有效率。講程序就影響效率反之講效率就超越程序。要解決好效率與程序的問題方法就是流程管理。蔣總在2009年工作會議上的報告中指出進(jìn)一步完善內(nèi)控和風(fēng)險管理機(jī)制突出抓好業(yè)務(wù)流程管理有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險1.1總部業(yè)務(wù)流程管理要求5蔣總在2008年工作會議上的報告中指出大力推進(jìn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)制定完善業(yè)務(wù)流程管理制度和規(guī)范明確部門和企業(yè)的管理職責(zé)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化實現(xiàn)流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的管理要求。蔣總在2009年工作會議上的報告中指出進(jìn)一步完善內(nèi)控和風(fēng)險管理機(jī)制突出抓好業(yè)務(wù)流程管理有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險1.1總部業(yè)務(wù)流程管理要求62008年10月為動員和組織總部機(jī)關(guān)和地區(qū)公司全面開展業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范和改進(jìn)工作股份公司召開了業(yè)務(wù)流程管理視頻會議周吉平總裁在講話中強(qiáng)調(diào)按照流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的工作目標(biāo)遵循風(fēng)險導(dǎo)向業(yè)務(wù)驅(qū)動、規(guī)范描述、強(qiáng)化執(zhí)行的原則突出控制和效率全面開展業(yè)務(wù)流程梳理工作到“十一五”末實現(xiàn)全部業(yè)務(wù)流程規(guī)范的設(shè)計和實施。流程管理的關(guān)鍵和核心是強(qiáng)調(diào)流程的權(quán)威大于部門權(quán)力部門是資源庫、信息庫但一項任務(wù)、一個項目是通過流程來完成的這是我們的發(fā)展方向和努力目標(biāo)。1.1總部業(yè)務(wù)流程管理要求7耿總在公司09年職代會上的報告中指出改革管理目標(biāo)突出控制和效率原則系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程全力構(gòu)建科學(xué)管理體系強(qiáng)化精細(xì)管理深挖內(nèi)部潛力全面提升公司管理素質(zhì)。重點工作要以“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”為目標(biāo)全面梳理業(yè)務(wù)流程規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和后勤服務(wù)的工作秩序。1.1石化公司業(yè)務(wù)流程管理要求8幾年來在股份公司的統(tǒng)一部署下我公司各相關(guān)單位和部門科學(xué)實施、積極推進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作。在鞏固完善財務(wù)報告控制、實現(xiàn)上市業(yè)務(wù)內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上2008年又完成了公司法律風(fēng)險防控手冊編制工作實現(xiàn)了法律風(fēng)險防控流程化公司內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)一步向全面風(fēng)險管理延伸。目前公司已初步完成18個一級流程、185個末級流程的梳理其中重要業(yè)務(wù)流程130個嵌入財務(wù)報告風(fēng)險379個完善防控措施615項關(guān)鍵控制點266個法律風(fēng)險防控流程59個嵌入風(fēng)險點112個完善防控措施715項。1.1石化公司業(yè)務(wù)流程管理要求9控制活動為管理和減少風(fēng)險而制定的政策制度和程序貫穿整個公司范圍、所有層次以及所有職能措施包括審批、授權(quán)、復(fù)核經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分工監(jiān)督評估內(nèi)部控制運(yùn)行有效性定期監(jiān)控執(zhí)行情況與獨(dú)立評估相結(jié)合發(fā)現(xiàn)內(nèi)控不足的改進(jìn)報告1.2集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)1.2.1 集團(tuán)內(nèi)部控制體系框架回顧集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系框架包括五方面內(nèi)容控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督我們此次全面業(yè)務(wù)流程梳理是針對控制活動部分進(jìn)行的。10ARIS平臺1.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)1.2.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的內(nèi)容業(yè)務(wù)流程架構(gòu)是對公司全部業(yè)務(wù)流程分類和分級的結(jié)構(gòu)化反應(yīng)包括流程的分類和分級、通用流程總圖、流程目錄和流程定義。流程目錄111.2.3 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程分類按客戶導(dǎo)向原則確定六大主體流程歸集為三大類:戰(zhàn)略發(fā)展類流程SP、經(jīng)營業(yè)務(wù)類流程KP、管理支持類流程MP。注釋此處的“客戶”指“流程服務(wù)的對象”分為外部客戶、內(nèi)部客戶、利益相關(guān)者1.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)12流程步

驟圖流程區(qū)域圖流程過程圖流程總圖一級二級三級四級通用流程總圖油氣管道運(yùn)輸流程圖油氣運(yùn)輸流程區(qū)域圖運(yùn)輸調(diào)度流程圖1.2.4 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程分級集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程分為流程總圖、流程分類圖、流程過程圖、流程步驟圖四個級次。對應(yīng)公司實際業(yè)務(wù)分別對應(yīng)目錄中的一級流程、二級流程、三級流程、四級流程。末級流程反映流程的具體操作步驟和控制內(nèi)容并展示為具體流程圖。流程步驟圖是過渡層次將在今后逐漸規(guī)范化后取消五級一級二級三級四級1.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)131.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)集團(tuán)公司通用流程總圖1.2.4 集團(tuán)公司通用流程總圖是對公司業(yè)務(wù)流程的全面反映是對公司一級流程和流程分類集成化的組合結(jié)構(gòu)視圖。14一級流程目錄40個二級流程目錄253個三級流程目錄1189個四級流程參考目錄516個五級流程參考目錄77個。1.2.5 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程目錄和定義集團(tuán)公司已建立起三級流程目錄體系流程總圖流程區(qū)域圖流程過程圖流程步驟圖1.2 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)151.3.1 內(nèi)部控制的概念內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理層和其他人員影響為經(jīng)營的效率效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法規(guī)的遵循性等目標(biāo)的實現(xiàn)而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的控制活動為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證。內(nèi)部控制涉及企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個環(huán)節(jié)是一項由各級管理部門和單位共同參與、由全體管理人員和員工共同實施的系統(tǒng)性控制工作。1.3 內(nèi)部控制的基本概念監(jiān)事會企業(yè)董事會管理層旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程全體員工內(nèi)部控制共同實施161.3.2 控制活動的概念控制活動是確保管理層指令得以貫徹執(zhí)行的政策和程序。它存在于公司所有級別的分支機(jī)構(gòu)和職能部門包括授權(quán)、批準(zhǔn)、查證、核對、報告、內(nèi)部審計、重大風(fēng)險預(yù)警、經(jīng)營業(yè)績評價和資產(chǎn)保全措施等活動控制活動通常包括不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制、績效考評控制和信息系統(tǒng)控制等1.3 內(nèi)部控制的基本概念171.3.3 控制活動的分類四種方法按控制活動的手段劃分分為人工控制和自動控制1人工控制是以人工方式執(zhí)行的控制如財務(wù)報告必須由企業(yè)負(fù)責(zé)人和總會計師簽字并蓋章、原始憑證上必須有經(jīng)辦人員的簽字等。2自動控制是由計算機(jī)等系統(tǒng)自動執(zhí)行的控制如禁止未授權(quán)的用戶登錄系統(tǒng)、系統(tǒng)自動的賬目核對等。1.3 內(nèi)部控制的基本概念181.3.3 控制活動的分類四種方法按影響的范圍分類分為公司層面控制和業(yè)務(wù)層面控制1公司層面控制是管理層確保在公司內(nèi)部各個領(lǐng)域獲得適當(dāng)、有效控制的重要機(jī)制。包括控制環(huán)境范圍內(nèi)的內(nèi)部控制、反舞弊程序與控制、風(fēng)險評估流程、集中化的處理和程序、監(jiān)督、期末財務(wù)報告流程、統(tǒng)一的規(guī)章制度等2業(yè)務(wù)層面控制直接作用于公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的具體控制亦稱業(yè)務(wù)控制如業(yè)務(wù)處理程序中的批準(zhǔn)與授權(quán)、審核與復(fù)核以及為保證資產(chǎn)安全而采用的限制接近等控制1.3 內(nèi)部控制的基本概念191.3.3 控制活動的分類四種方法分類按控制活動的作用劃分分為預(yù)防性控制和發(fā)現(xiàn)性控制1預(yù)防性控制是指為防止錯誤和非法行為的發(fā)生或盡量減少其發(fā)生機(jī)會所進(jìn)行的一種控制是防止問題發(fā)生所設(shè)立的機(jī)制例如房門的鎖2發(fā)現(xiàn)性控制是指為及時查明已發(fā)生的錯誤和非法行為或增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)錯誤和非法行為機(jī)會的能力所進(jìn)行的各項控制是為發(fā)現(xiàn)問題而設(shè)立的控制機(jī)制例如報警器1.3 內(nèi)部控制的基本概念201.3.3 控制活動的分類四種方法分類按重要程度分類分為關(guān)鍵控制和一般控制1關(guān)鍵控制是在相關(guān)業(yè)務(wù)流程中影響力和控制力相對較強(qiáng)的一項或多項控制其控制作用是必不可少和不可替代的如果缺少該項控制將在很大程度上直接導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。2一般控制只能發(fā)揮局部作用影響特定范圍的控制。1.3 內(nèi)部控制的基本概念提出付款申請?zhí)岢龈犊钌暾垬I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)審批業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)審批財務(wù)部門主任審批財務(wù)部門主任審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批總會計師審批總會計師審批檢查付款理由是否充分見到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字了自己就簽字了不做任何比對財務(wù)上核對付款申請以及原始憑證審核付款是否充分見到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字了自己就簽字了不做任何比對見到上述人員都簽字了自己就簽字了不做任何比對可能是形式控制財務(wù)上的審核有效可能是形式控制可能是形式控制高層領(lǐng)導(dǎo)審批并非全是關(guān)鍵控制業(yè)務(wù)上的審核有效211.3 內(nèi)部控制的基本概念公司層面業(yè)務(wù)層面信息管理和操作人員

測試過程中的要求執(zhí)行要求按流程運(yùn)行、按程序操作、按控制執(zhí)行1.3.4 內(nèi)部控制關(guān)注要點一是針對公司各項業(yè)務(wù)活動都有必要和適當(dāng)?shù)恼吆统绦颉６且汛_定的控制行為得到有效的執(zhí)行重點關(guān)注關(guān)鍵控制管理措施的建立和執(zhí)行情況。內(nèi)部控制重在設(shè)計、關(guān)鍵在執(zhí)行。體系建設(shè)是執(zhí)行的基礎(chǔ)和前提而執(zhí)行是體系的“靈魂”執(zhí)行決定著內(nèi)部控制體系的存在價值。221.3.5內(nèi)部控制措施根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果針對主要風(fēng)險進(jìn)行控制差異分析統(tǒng)一規(guī)范控制設(shè)計完善風(fēng)險控制管理措施梳理健全管理制度。對應(yīng)用系統(tǒng)明確控制類型建立信息系統(tǒng)控制以業(yè)務(wù)流程為載體結(jié)合公司管理職責(zé)和規(guī)章制度將風(fēng)險和控制落實到具體業(yè)務(wù)工作中確保責(zé)任落實執(zhí)行到位增強(qiáng)企業(yè)管理控制能力。1.3 內(nèi)部控制的基本概念231.4 流程梳理的相關(guān)知識1.4.1 業(yè)務(wù)流程的概念業(yè)務(wù)流程是有關(guān)經(jīng)營管理的一系列有組織、相互聯(lián)系的工作程序體現(xiàn)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程。“流程”的定義包括了這樣六個要素輸入資源、活動、活動的相互作用即結(jié)構(gòu)、輸出結(jié)果、顧客廣義、價值。我滿意因為流程為我創(chuàng)造了價值241.4 流程梳理的相關(guān)知識1.4.2 業(yè)務(wù)流程梳理的概念業(yè)務(wù)流程梳理就是按照一定的架構(gòu)將企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動、相關(guān)要素及其關(guān)聯(lián)性以業(yè)務(wù)流程的形式反映出來。誰做什么怎么做證據(jù)25報告目標(biāo)

1.3.3 業(yè)務(wù)流程梳理的意義1.3.3 業(yè)務(wù)流程梳理的意義1.3 流程梳理的相關(guān)知識有人將流程比做是企業(yè)的生命有人將流程比做是企業(yè)的生命線。企業(yè)目標(biāo)從上至下的貫通線。企業(yè)目標(biāo)從上至下的貫通從而使得每一層次的流程都從而使得每一層次的流程都有明確的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)完善有明確的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)完善或是設(shè)計的流程通過人或是或是設(shè)計的流程通過人或是系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而為實現(xiàn)目標(biāo)提供保證。為實現(xiàn)目標(biāo)提供保證。因此說因此說業(yè)務(wù)流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)梳理和完善流程是實現(xiàn)目標(biāo)梳理和完善流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。的基本保證。有人將流程比做是企業(yè)的生命有人將流程比做是企業(yè)的生命線。企業(yè)目標(biāo)從上至下的貫通線。企業(yè)目標(biāo)從上至下的貫通從而使得每一層次的流程都從而使得每一層次的流程都有明確的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)完善有明確的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)完善或是設(shè)計的流程通過人或是或是設(shè)計的流程通過人或是系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而為實現(xiàn)目標(biāo)提供保證。為實現(xiàn)目標(biāo)提供保證。因此說因此說業(yè)務(wù)流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)梳理和完善流程是實現(xiàn)目標(biāo)梳理和完善流程是實現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。的基本保證。26是形成有著內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的工作程序的需要是識別風(fēng)險的前提是分析控制措施以及分析風(fēng)險管理水平的前提是進(jìn)行流程管理、內(nèi)控建設(shè)以及ERP建設(shè)的前提1.4 流程梳理的相關(guān)知識1.3.3 業(yè)務(wù)流程梳理的意義1.3.3 業(yè)務(wù)流程梳理的意義271.4.4 業(yè)務(wù)流程梳理的內(nèi)容對企業(yè)主要流程中的末級流程從始點到終點理清發(fā)生在實際業(yè)務(wù)中的步驟節(jié)點、執(zhí)行的部門崗位、流轉(zhuǎn)的文件及記錄表單、風(fēng)險可能產(chǎn)生的環(huán)節(jié)、存在的控制對該業(yè)務(wù)起到規(guī)范性要求的文件及規(guī)章制度等形成一整套固化的業(yè)務(wù)流程體系。開始步驟結(jié)束執(zhí)行的部門崗位流轉(zhuǎn)的文件及表單控制風(fēng)險規(guī)章制度1.4 流程梳理的相關(guān)知識281.4 流程梳理的相關(guān)知識1.4.5 業(yè)務(wù)流程描述的概念業(yè)務(wù)流程描述是按照業(yè)務(wù)流程架構(gòu)遵循業(yè)務(wù)運(yùn)行實際結(jié)合風(fēng)險控制要求描述業(yè)務(wù)工作步驟實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理程序化的過程。它的基本內(nèi)涵有以下幾個方面一是流程描述要采取某種特定的方法比如文本法、表格法和圖示法。二是流程描述要遵循一定的規(guī)范。三是流程描述的對象是企事業(yè)單位的末級流程中的業(yè)務(wù)活動。292.1 工作思路2.2 原則和目標(biāo)2.3 內(nèi)容與時間安排2.4 工作組織2.總體安排302.1 工作思路全面梳理、重點規(guī)范全面梳理就是按照股份公司《業(yè)務(wù)流程管理辦法》統(tǒng)一執(zhí)行股份公司業(yè)務(wù)流程總體架構(gòu)未上市業(yè)務(wù)參照集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)由公司統(tǒng)一組織按業(yè)務(wù)梳理建立涵蓋公司經(jīng)營管理各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程體系統(tǒng)一執(zhí)行2009年完成公司各單位包括托管單位的全部業(yè)務(wù)流程梳理工作繪制所有業(yè)務(wù)流程圖匯編成冊并納入業(yè)務(wù)流程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。說明股份公司風(fēng)險數(shù)據(jù)庫未識別風(fēng)險的流程只繪制業(yè)務(wù)流程圖股份公司風(fēng)險數(shù)據(jù)庫已識別風(fēng)險的流程須同時編制風(fēng)險控制文檔。312.1 工作思路重點規(guī)范包括但不限于以下流程一是按照股份公司已完成的科技、信息、資本運(yùn)營、預(yù)算管理以及投

資業(yè)務(wù)流程規(guī)范要求完成公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范工作。二是與ERP建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。包括財務(wù)管理、采購管理、存貨管理、煉化產(chǎn)品生產(chǎn)、煉化銷售、人力資源管理和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)流程。32按照集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理工作的總體要求緊密結(jié)合公司經(jīng)營管理實際遵循“風(fēng)險導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動、規(guī)范設(shè)計、強(qiáng)化執(zhí)行”的原則突出控制與效率以“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”為目標(biāo)全面開展業(yè)務(wù)流程梳理工作優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、明晰管理職責(zé)、理清工作界面、完善規(guī)章制度切實防范風(fēng)險強(qiáng)化控制力度不斷提升公司管理水平。

2.2 原則和目標(biāo)33“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”的含義流程統(tǒng)一按集團(tuán)公司的統(tǒng)一的流程架構(gòu)統(tǒng)一制度和標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一描述和發(fā)布、統(tǒng)一信息管理平臺涵蓋公司全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。控制集中按照集約化、專業(yè)化、一體化的要求實現(xiàn)公司重大經(jīng)營決策、投資決策等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位的集中控制使企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)和各個方面始終處于受控狀態(tài)有效控制風(fēng)險確保責(zé)任落實、執(zhí)行到位。2.2 原則和目標(biāo)34“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”的含義界面清晰對每個管理節(jié)點的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法等進(jìn)行梳理和界定橫向上解決部門職責(zé)交叉、重疊、缺失的問題縱向上作到工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)步驟清晰明確、內(nèi)容要求具體也便于操作和考核。簡潔高效各項業(yè)務(wù)流程要脈絡(luò)清晰、簡單明了各個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接管理鏈條直接簡短、便捷流暢確保在滿足控制要求的前提下運(yùn)行成本最低、管理效率最高。2.2 原則和目標(biāo)352.3 內(nèi)容與時間安排分為三個階段1.第一階段工作準(zhǔn)備與啟動階段3月1日至4月30日包括建立工作機(jī)構(gòu)、召開啟動會、開展人員培訓(xùn)2.第二階段流程梳理階段4月1日至8月31日包括范圍界定、描述業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險分析和控制設(shè)計、流程分析與確認(rèn)、流程審定五個步驟3.第三階段發(fā)布管理文件階段9月1日—9月30日梳理完成后的業(yè)務(wù)流程作為內(nèi)控管理手冊的補(bǔ)充文檔手冊維護(hù)時納入統(tǒng)一管理托管單位特殊業(yè)務(wù)單獨(dú)編制管理文件。36流程梳理主要時間節(jié)點55--77月月編制完成組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)圖、員工崗位職責(zé)描述、單位管理職責(zé)編制流程管理職責(zé)對照表、基本業(yè)務(wù)流程目錄編制完成全部業(yè)務(wù)流程圖VISIO編制完成公司風(fēng)險數(shù)據(jù)庫編制風(fēng)險控制文檔初稿及關(guān)鍵控制對照表初步完成ARIS系統(tǒng)建模99月月補(bǔ)充完善管理制度修改完善公司權(quán)限指引發(fā)布管理文件44月月88月月補(bǔ)充、修改完善ARIS系統(tǒng)建模完善公司基本業(yè)務(wù)流程目錄和重要業(yè)務(wù)流程目錄完善業(yè)務(wù)流程圖ARIS、風(fēng)險控制文檔、證據(jù)表單及關(guān)鍵控制對照表2.3 內(nèi)容與時間安排372.4 工作組織第一步為確保公司業(yè)務(wù)流程梳理工作的順利實施公司成立流程管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)業(yè)務(wù)流程管理工作組工作組成員由企管法規(guī)處和內(nèi)控處有關(guān)人員組成。主要職責(zé)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司全面業(yè)務(wù)流程梳理工作制定工作整體運(yùn)行和分階段推進(jìn)計劃確定工作程序與方法培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程梳理工作人員對各階段工作提出指導(dǎo)意見驗收各階段工作成果向公司流程管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作提供流程梳理技術(shù)支持。內(nèi)控處作為公司業(yè)務(wù)流程的主管部門負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)流程的描述與維護(hù)通過發(fā)布公司《內(nèi)部控制管理手冊》發(fā)布公司業(yè)務(wù)流程。382.4 工作組織第二步各單位應(yīng)對應(yīng)成立流程梳理工作組由單位負(fù)責(zé)人和具體進(jìn)行流程梳理的工作人員組成。主要職責(zé)負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)流程梳理工作制定工作計劃明確工作職責(zé)落實各項工作要求并向公司流程管理工作組匯報工作。人員要求各單位應(yīng)固定1人作為業(yè)務(wù)流程梳理工作聯(lián)系人其他參與人員也應(yīng)該是精通業(yè)務(wù)的員工否則描述的流程不先進(jìn)、不合理將給以后執(zhí)行帶來很大麻煩。工作人員應(yīng)與ERP項目人員保持一致既能最大限度地節(jié)約業(yè)務(wù)流程梳理的人力資源投入又能滿足公司同一業(yè)務(wù)同一流程的要求。39第三步公司流程管理工作組根據(jù)集團(tuán)公司流程架構(gòu)確定公司基本業(yè)務(wù)流程目錄根據(jù)各單位職能分工明確每一末級流程的業(yè)務(wù)主管部門若一級流程涉及多個部門指定一個負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人。2.4 工作組織40第四步公司內(nèi)部控制處負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理培訓(xùn)使工作人員明確業(yè)務(wù)流程梳理的方法及標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握業(yè)務(wù)流程梳理各種表單的編制方法及編制標(biāo)準(zhǔn)。第五步相關(guān)單位工作人員對本部門負(fù)責(zé)流程進(jìn)行梳理編制業(yè)務(wù)流程圖、《風(fēng)險控制文檔RCD以及相關(guān)文件經(jīng)部門主管

領(lǐng)導(dǎo)審查后報公司流程管理工作組。第六步公司流程管理工作組進(jìn)行合規(guī)性審查包括流程目錄的確定、流程圖的繪制、風(fēng)險的應(yīng)用、控制的制定等。2.4 工作組織41業(yè)務(wù)流程梳理培訓(xùn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程架構(gòu)介紹流程梳理總體安排課程回顧內(nèi)部控制基本概念流程梳理相關(guān)知識42業(yè)務(wù)流程梳理是一項長期的艱巨的任務(wù)不可能一蹴而就特別是未上市單位業(yè)務(wù)類型較多情況十分復(fù)雜。各單位要充分認(rèn)識業(yè)務(wù)流程梳理的復(fù)雜性克服困難認(rèn)真做好公司全面業(yè)務(wù)流程梳理工作進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程努力實現(xiàn)流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的管理目標(biāo)。

第五篇：SPI全面介紹以及學(xué)習(xí)心得

SPI基礎(chǔ)介紹

SPI，是英語Serial Peripheral interface的縮寫，顧名思義就是串行外圍設(shè)備接口。是Motorola首先在其MC68HCXX系列處理器上定義的。SPI接口主要應(yīng)用在 EEPROM，F(xiàn)LASH，實時時鐘，AD轉(zhuǎn)換器，還有數(shù)字信號處理器和數(shù)字信號解碼器之間。SPI，是一種高速的，全雙工，同步的通信總線，并且在芯片的管腳上只占用四根線，節(jié)約了芯片的管腳，同時為PCB的布局上節(jié)省空間，提供方便，正是出于這種簡單易用的特性，現(xiàn)在越來越多的芯片集成了這種通信協(xié)議，比如AT91RM9200.SPI總線系統(tǒng)是一種同步串行外設(shè)接口，它可以使MCU與各種外圍設(shè)備以串行方式進(jìn)行通信以交換信息。外圍設(shè)置FLASHRAM、網(wǎng)絡(luò)控制器、LCD顯示驅(qū)動器、A/D轉(zhuǎn)換器和MCU等。SPI總線系統(tǒng)可直接與各個廠家生產(chǎn)的多種標(biāo)準(zhǔn)外圍器件直接接口，該接口一般使用4條線：串行時鐘線（SCK）、主機(jī)輸入/從機(jī)輸出數(shù)據(jù)線MISO、主機(jī)輸出/從機(jī)輸入數(shù)據(jù)線MOSI和低電平有效的從機(jī)選擇線 SS(有的SPI接口芯片帶有中斷信號線INT或INT、有的SPI接口芯片沒有主機(jī)輸出/從機(jī)輸入數(shù)據(jù)線MOSI)。

SPI的通信原理很簡單，它以主從方式工作，這種模式通常有一個主設(shè)備和一個或多個從設(shè)備，需要至少4根線，事實上3根也可以（單向傳輸時）。也是所有基于SPI的設(shè)備共有的，它們是SDI（數(shù)據(jù)輸入），SDO（數(shù)據(jù)輸出），SCK（時鐘），CS（片選）。

（1）SDO – 主設(shè)備數(shù)據(jù)輸出，從設(shè)備數(shù)據(jù)輸入

（2）SDI – 主設(shè)備數(shù)據(jù)輸入，從設(shè)備數(shù)據(jù)輸出

（3）SCLK – 時鐘信號，由主設(shè)備產(chǎn)生

（4）CS – 從設(shè)備使能信號，由主設(shè)備控制

其中CS是控制芯片是否被選中的，也就是說只有片選信號為預(yù)先規(guī)定的使能信號時（高電位或低電位），對此芯片的操作才有效。這就允許在同一總線上連接多個SPI設(shè)備成為可能。

接下來就負(fù)責(zé)通訊的3根線了。通訊是通過數(shù)據(jù)交換完成的，這里先要知道SPI是串行通訊協(xié)議，也就是說數(shù)據(jù)是一位一位的傳輸?shù)摹＿@就是SCK時鐘線存在的原因，由SCK提供時鐘脈沖，SDI，SDO則基于此脈沖完成數(shù)據(jù)傳輸。數(shù)據(jù)輸出通過 SDO線，數(shù)據(jù)在時鐘上升沿或下降沿時改變，在緊接著的下降沿或上升沿被讀取。完成一位數(shù)據(jù)傳輸，輸入也使用同樣原理。這樣，在至少8次時鐘信號的改變（上沿和下沿為一次），就可以完成8位數(shù)據(jù)的傳輸。

要注意的是，SCK信號線只由主設(shè)備控制，從設(shè)備不能控制信號線。同樣，在一個基于SPI的設(shè)備中，至少有一個主控設(shè)備。這樣傳輸?shù)奶攸c：這樣的傳輸方式有一個優(yōu)點，與普通的串行通訊不同，普通的串行通訊一次連續(xù)傳送至少8位數(shù)據(jù)，而SPI允許數(shù)據(jù)一位一位的傳送，甚至允許暫停，因為SCK時鐘線由主控設(shè)備控制，當(dāng)沒有時鐘跳變時，從設(shè)備不采集或傳送數(shù)據(jù)。也就是說，主設(shè)備通過對SCK時鐘線的控制可以完成對通訊的控制。SPI還是一個數(shù)據(jù)交換協(xié)議：因為SPI的數(shù)據(jù)輸入和輸出線獨(dú)立，所以允許同時完成數(shù)據(jù)的輸入和輸出。不同的SPI設(shè)備的實現(xiàn)方式不盡相同，主要是數(shù)據(jù)改變和采集的時間不同，在時鐘信號上沿或下沿采集有不同定義，具體請參考相關(guān)器件的文檔。

在點對點的通信中，SPI接口不需要進(jìn)行尋址操作，且為全雙工通信，顯得簡單高效。在多個從設(shè)備的系統(tǒng)中，每個從設(shè)備需要獨(dú)立的使能信號，硬件上比I2C系統(tǒng)要稍微復(fù)雜一些。

最后，SPI接口的一個缺點：沒有指定的流控制，沒有應(yīng)答機(jī)制確認(rèn)是否接收到數(shù)據(jù)。

AT91RM9200的SPI接口主要由4個引腳構(gòu)成：SPICLK、MOSI、MISO及 /SS，其中SPICLK是整個SPI總線的公用時鐘，MOSI、MISO作為主機(jī)，從機(jī)的輸入輸出的標(biāo)志，MOSI是主機(jī)的輸出，從機(jī)的輸入，MISO 是主機(jī)的輸入，從機(jī)的輸出。/SS是從機(jī)的標(biāo)志管腳，在互相通信的兩個SPI總線的器件，/SS管腳的電平低的是從機(jī)，相反/SS管腳的電平高的是主機(jī)。在一個SPI通信系統(tǒng)中，必須有主機(jī)。SPI總線可以配置成單主單從，單主多從，互為主從。

SPI的片選可以擴(kuò)充選擇16個外設(shè),這時PCS輸出=NPCS,說NPCS0~3接4-16譯碼器,這個譯碼器是需要外接4-16譯碼器，譯碼器的輸入為NPCS0~3，輸出用于16個外設(shè)的選擇。SPI協(xié)議舉例

SPI是一個環(huán)形總線結(jié)構(gòu)，由ss（cs）、sck、sdi、sdo構(gòu)成，其時序其實很簡單，主要是在sck的控制下，兩個雙向移位寄存器進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

假設(shè)下面的8位寄存器裝的是待發(fā)送的數(shù)據(jù)10101010，上升沿發(fā)送、下降沿接收、高位先發(fā)送。

那么第一個上升沿來的時候 數(shù)據(jù)將會是sdo=1；寄存器中的10101010左移一位，后面補(bǔ)入送來的一位未知數(shù)x，成了0101010x。下降沿到來的時候，sdi上的電平將鎖存到寄存器中去，那么這時寄存器=0101010sdi，這樣在 8個時鐘脈沖以后，兩個寄存器的內(nèi)容互相交換一次。這樣就完成里一個spi時序。

舉例：

假設(shè)主機(jī)和從機(jī)初始化就緒：并且主機(jī)的sbuff=0xaa，從機(jī)的sbuff=0x55，下面將分步對spi的8個時鐘周期的數(shù)據(jù)情況演示一遍:假設(shè)上升沿發(fā)送數(shù)據(jù)

脈沖 主機(jī)sbuff 從機(jī)sbuff sdi sdo

0 10101010 01010101 0 0

1上 0101010x 1010101x 0 1

1下 01010100 10101011 0 1

2上 1010100x 0101011x 1 0

2下 10101001 01010110 1 0

3上 0101001x 1010110x 0 1

3下 01010010 10101101 0 1

4上 1010010x 0101101x 1 0

4下 10100101 01011010 1 0

5上 0100101x 1011010x 0 1

5下 01001010 10110101 0 1

6上 1001010x 0110101x 1 0

6下 10010101 01101010 1 0

7上 0010101x 1101010x 0 1

7下 00101010 11010101 0 1

8上 0101010x 1010101x 1 0

8下 01010101 10101010 1 0

這樣就完成了兩個寄存器8位的交換，上面的上表示上升沿、下表示下降沿，sdi、sdo相對于主機(jī)而言的。其中ss引腳作為主機(jī)的時候，從機(jī)可以把它拉底被動選為從機(jī)，作為從機(jī)的是時候，可以作為片選腳用。根據(jù)以上分析，一個完整的傳送周期是16 位，即兩個字節(jié)，因為，首先主機(jī)要發(fā)送命令過去，然后從機(jī)根據(jù)主機(jī)的命令準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，主機(jī)在下一個8位時鐘周期才把數(shù)據(jù)讀回來。SPI 總線是Motorola公司推出的三線同步接口，同步串行3線方式進(jìn)行通信:一條時鐘線SCK，一條數(shù)據(jù)輸入線MOSI，一條數(shù)據(jù)輸出線MISO;用于 CPU與各種外圍器件進(jìn)行全雙工、同步串行通訊。SPI主要特點有:可以同時發(fā)出和接收串行數(shù)據(jù);可以當(dāng)作主機(jī)或從機(jī)工作;提供頻率可編程時鐘;發(fā)送結(jié)束 中斷標(biāo)志;寫沖突保護(hù);總線競爭保護(hù)等。

SPI總線工作的四種方式，其中使用的最為廣泛的是SPI0和SPI3方式

SPI總線四種工作方式 SPI 模塊為了和外設(shè)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，根據(jù)外設(shè)工作要求，其輸出串行同步時鐘極性和相位可以進(jìn)行配置，時鐘極性（CPOL）對傳輸協(xié)議沒有重大的影響。如果 CPOL=0，串行同步時鐘的空閑狀態(tài)為低電平；如果CPOL=1，串行同步時鐘的空閑狀態(tài)為高電平。時鐘相位（CPHA）能夠配置用于選擇兩種不同的傳輸協(xié)議之一進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。如果CPHA=0，在串行同步時鐘的第一個跳變沿（上升或下降）數(shù)據(jù)被采樣；如果CPHA=1，在串行同步時鐘的第二個跳變沿（上升或下降）數(shù)據(jù)被采樣。SPI主模塊和與之通信的外設(shè)備時鐘相位和極性應(yīng)該一致。

SPI總線包括1根串行同步時鐘信號線以及2根數(shù)據(jù)線。

SPI模塊為了和外設(shè)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，根據(jù)外設(shè)工作要求，其輸出串行同步時鐘極性和相位可以進(jìn)行配置，時鐘極性（CPOL）對傳輸協(xié)議沒有重大的影響。如果CPOL=0，串行同步時鐘的空閑狀態(tài)為低電平；如果CPOL=1，串行同步時鐘的空閑狀態(tài)為高電平。時鐘相位（CPHA）能夠配置用于選擇兩種不同的傳輸協(xié)議之一進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。如果CPHA=0，在串行同步時鐘的第一個跳變沿（上升或下降）數(shù)據(jù)被采樣；如果CPHA=1，在串行同步時鐘的第二個跳變沿（上升或下降）數(shù)據(jù)被采樣。SPI主模塊和與之通信的外設(shè)音時鐘相位和極性應(yīng)該一致。SPI接口時序如圖

3、圖4所示。

補(bǔ)充：

上文中最后一句話：SPI主模塊和與之通信的外設(shè)備時鐘相位和極性應(yīng)該一致。個人理解這句話有 2層意思：其一，主設(shè)備SPI時鐘和極性的配置應(yīng)該由外設(shè)來決定；其二，二者的配置應(yīng)該保持一致，即主設(shè)備的SDO同從設(shè)備的SDO配置一致，主設(shè)備的 SDI同從設(shè)備的SDI配置一致。因為主從設(shè)備是在SCLK的控制下，同時發(fā)送和接收數(shù)據(jù)，并通過2個雙向移位寄存器來交換數(shù)據(jù)。工作原理演示如下圖：

上升沿主機(jī)SDO發(fā)送數(shù)據(jù)1，同時從設(shè)備SDO發(fā)送數(shù)據(jù)0；緊接著在SCLK的下降沿的時候從設(shè)備的SDI接收到了主機(jī)發(fā)送過來的數(shù)據(jù)1，同時主機(jī)也接收到了從設(shè)備發(fā)送過來的數(shù)據(jù)0.SPI協(xié)議心得

SPI接口時鐘配置心得：

在主設(shè)備這邊配置SPI接口時鐘的時候一定要弄清楚從設(shè)備的時鐘要求，因為主設(shè)備這邊的時鐘極性和相位都是以從設(shè)備為基準(zhǔn)的。因此在時鐘極性的配置上一定要搞清楚從設(shè)備是在時鐘的上升沿還是下降沿接收數(shù)據(jù)，是在時鐘的下降沿還是上升沿輸出數(shù)據(jù)。但要注意的是，由于主設(shè)備的SDO連接從設(shè)備的SDI，從設(shè)備的SDO連接主設(shè)備的SDI，從設(shè)備SDI接收的數(shù)據(jù)是主設(shè)備的SDO發(fā)送過來的，主設(shè)備 SDI接收的數(shù)據(jù)是從設(shè)備SDO發(fā)送過來的，所以主設(shè)備這邊SPI時鐘極性的配置（即SDO的配置）跟從設(shè)備的SDI接收數(shù)據(jù)的極性是相反的，跟從設(shè)備 SDO發(fā)送數(shù)據(jù)的極性是相同的。

若主設(shè)備在時鐘的下降沿發(fā)送數(shù)據(jù)，從設(shè)備在時鐘的上升沿接收數(shù)據(jù)。因此主設(shè)備這邊SPI時鐘極性應(yīng)該配置為下降沿有效。

一.SPI總線簡介

串行外圍設(shè)備接口SPI（serial peripheral interface）總線技術(shù)是Motorola公司推出的一種同步串行接口。

SPI 用于CPU與各種外圍器件進(jìn)行全雙工、同步串行通訊。它只需四條線就可以完成MCU與各種外圍器件的通訊，這四條線是：串行時鐘線（CSK）、主機(jī)輸入/從機(jī)輸出數(shù)據(jù)線（MISO）、主機(jī)輸出/從機(jī)輸入數(shù)據(jù)線（MOSI）、低電平有效從機(jī)選擇線CS。當(dāng)SPI工作時，在移位寄存器中的數(shù)據(jù)逐位從輸出引腳（MOSI）輸出（高位在前），同時從輸入引腳（MISO）接收的數(shù)據(jù)逐位移到移位寄存器（高位在前）。發(fā)送一個字節(jié)后，從另一個外圍器件接收的字節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)入移位寄存器中。即完成一個字節(jié)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶嵸|(zhì)是兩個器件寄存器內(nèi)容的交換。主SPI的時鐘信號（SCK）使傳輸同步。其典型系統(tǒng)框圖如下圖所示。

二.SPI總線主要特點 · 全雙工;

· 可以當(dāng)作主機(jī)或從機(jī)工作;· 提供頻率可編程時鐘;· 發(fā)送結(jié)束中斷標(biāo)志;· 寫沖突保護(hù);.總線競爭保護(hù)等。

三.SPI總線工作方式

SPI總線有四種工作方式，其中使用的最為廣泛的是SPI0和SPI3方式(實線表示): 四種工作方式時序分別為： 時序詳解：

CPOL：時鐘極性選擇，為0時SPI總線空閑為低電平，為1時SPI總線空閑為高電平

CPHA：時鐘相位選擇，為0時在SCK第一個跳變沿采樣，為1時在SCK第二個跳變沿采樣

工作方式1：

當(dāng)CPHA=0、CPOL=0時SPI總線工作在方式1。MISO引腳上的數(shù)據(jù)在第一個SPSCK沿跳變之前已經(jīng)上線了，而為了保證正確傳輸，MOSI引腳的MSB位必須與SPSCK的第一個邊沿同步，在SPI傳輸過程中，首先將數(shù)據(jù)上線，然后在同步時鐘信號的上升沿時，SPI的接收方捕捉位信號，在時鐘信號的一個周期結(jié)束時(下降沿)，下一位數(shù)據(jù)信號上線，再重復(fù)上述過程，直到一個字節(jié)的8位信號傳輸結(jié)束。

工作方式2： 當(dāng)CPHA=0、CPOL=1時SPI總線工作在方式2。與前者唯一不同之處只是在同步時鐘信號的下降沿時捕捉位信號，上升沿時下一位數(shù)據(jù)上線。

工作方式3：

當(dāng)CPHA=

1、CPOL=0時SPI總線工作在方式3。MISO引腳和MOSI引腳上的數(shù)據(jù)的MSB位必須與SPSCK的第一個邊沿同步，在SPI傳輸過程中，在同步時鐘信號周期開始時(上升沿)數(shù)據(jù)上線，然后在同步時鐘信號的下降沿時，SPI的接收方捕捉位信號，在時鐘信號的一個周期結(jié)束時(上升沿)，下一位數(shù)據(jù)信號上線，再重復(fù)上述過程，直到一個字節(jié)的8位信號傳輸結(jié)束。

工作方式4：

當(dāng)CPHA=

1、CPOL=1時SPI總線工作在方式4。與前者唯一不同之處只是在同步時鐘信號的上升沿時捕捉位信號，下降沿時下一位數(shù)據(jù)上線。

四.SPI總線常見錯誤 1 SPR設(shè)定錯誤

在從器件時鐘頻率小于主器件時鐘頻率時，如果SCK的速率設(shè)得太快，將導(dǎo)致接收到的數(shù)據(jù)不正確（SPI接口本身難以判斷收到的數(shù)據(jù)是否正確，要在軟件中處理）。

整個系統(tǒng)的速度受三個因素影響：主器件時鐘CLK主、從器件時鐘CLK從和同步串行時鐘SCK，其中SCK是對CLK主的分頻，CLK從和CLK主是異步的。要使SCK無差錯無遺漏地被從器件所檢測到，從器件的時鐘CLK從必須要足夠快。下面以SCK設(shè)置為CLK主的4分頻的波形為例，分析同步串行時鐘、主時鐘和從時鐘之間的關(guān)系。

圖1主從時鐘和SCK的關(guān)系

如圖1所示，當(dāng)T從

圖2主從時鐘和SCK的關(guān)系

根據(jù)以上的分析，SPR和主從時鐘比的關(guān)系如表1所列。

表1 SPR的設(shè)置和主從時鐘周期比值之間的關(guān)系

在發(fā)送數(shù)據(jù)之前按照表1對SPR進(jìn)行設(shè)置，SPR設(shè)定錯誤可以完全避免。模式錯誤（MODF）

模式錯誤表示的是主從模式選擇的設(shè)置和引腳SS的連接不一致。

器件工作在主模式的時候（MSTR=1），它的片選信號SS引腳必須接高電平。在發(fā)送數(shù)據(jù)的過程中，如果它的SS從高電平跳至低電平，在SS的下降沿，SPI模塊將檢測到模式錯誤，對MODF位置1，強(qiáng)制器件從主模式轉(zhuǎn)入從模式（即令MSTR＝0），清空內(nèi)部計數(shù)器counter，并結(jié)束正在進(jìn)行的數(shù)據(jù)傳輸，如圖 3（a）所示。

對從模式（MSTR=0），在沒有數(shù)據(jù)傳送的時候，SS高電平表示從器件未被選中，從器件不工作，MISO輸出高阻；在數(shù)據(jù)傳輸過程中，片選信號SS必須接低電平，且SS不允許跳變。如果SS從低電平跳到高電平，在SS的上跳沿，SPI模塊也將檢測到模式錯誤，清空內(nèi)部計數(shù)器 counter，并結(jié)束正在進(jìn)行的數(shù)據(jù)傳輸。直到SS恢復(fù)為低電平，重新使SPEN＝1時，才重新開始工作，如圖3（b）所示。

圖3模式錯誤的檢測 3 溢出錯誤（OVR）

溢出錯誤表示連續(xù)傳輸多個數(shù)據(jù)時，后一個數(shù)據(jù)覆蓋了前一個數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的錯誤。

狀態(tài)標(biāo)志SPIF表示的是數(shù)據(jù)傳輸正在進(jìn)行中，它對數(shù)據(jù)的傳輸有較大的影響。主器件的SPIF有效由數(shù)據(jù)寄存器的空標(biāo)志SPTE＝0產(chǎn)生，而從器件的 SPIF有效則只能由收到的第一個SCK的跳變產(chǎn)生，且又由于從器件的SPIF和主器件發(fā)出的SCK是異步的，因此從器件的傳輸標(biāo)志SPIF從相對于主器件的傳輸標(biāo)志SPIF主有一定的滯后。如圖4所示，在主器件連續(xù)發(fā)送兩個數(shù)據(jù)的時候?qū)⒂锌赡軐?dǎo)致從器件的傳輸標(biāo)志和主器件下一個數(shù)據(jù)的傳輸標(biāo)志相重疊（圖 4中虛線和陰影部分），第一個收到的數(shù)據(jù)必然被覆蓋，第二個數(shù)據(jù)的收/發(fā)也必然出錯，產(chǎn)生溢出錯誤。

圖4溢出錯誤

通過對從器件的波形分析發(fā)現(xiàn)，counter＝8后的第一個時鐘周期，數(shù)據(jù)最后一位的傳輸已經(jīng)完成。在數(shù)據(jù)已經(jīng)收/發(fā)完畢的情況下，counter＝8 狀態(tài)的長短對數(shù)據(jù)的正確性沒有影響，因此可以縮短counter＝8的狀態(tài)，以避免前一個SPIF和后一個SPIF相重疊。這樣，從硬件上避免了這一階段的溢出錯誤。

但是，如果從器件工作速度不夠快或者軟件正在處理其他事情，在SPI接口接收到的數(shù)據(jù)尚未被讀取的情況下，又接收到一個新的數(shù)據(jù)，溢出錯誤還是會發(fā)生的。此時，SPI接口保護(hù)前一個數(shù)據(jù)不被覆蓋，舍棄新收到的數(shù)據(jù)，置溢出標(biāo)志OVR＝1；另外發(fā)出中斷信號（如果該中斷允許），通知從器件及時讀取數(shù)據(jù)。偏移錯誤（OFST）

SPI接口一般要求從器件先工作，然后主器件才開始發(fā)送數(shù)據(jù)。有時在主器件往外發(fā)送數(shù)據(jù)的過程中，從器件才開始工作，或者SCK受到外界干擾，從器件未能準(zhǔn)確地接收到8個SCK。如圖5所示，從器件接收到的8個SCK其實是屬于主器件發(fā)送相鄰的兩個數(shù)據(jù)的SCK主。這時，主器件的SPIF和從器件的SPIF會發(fā)生重疊，數(shù)據(jù)發(fā)生了錯位，從器件如果不對此進(jìn)行糾正的話，數(shù)據(jù)的接收/發(fā)送便一直地錯下去。

圖5偏移錯誤 在一個數(shù)據(jù)的傳輸過程中，SPR是不允許改變的，即SCK是均勻的，而從圖5可以看出，從器件接收到的8個SCK并不均勻，它們是分別屬于兩個數(shù)據(jù)的，因此可以計算SCK的占空時間來判斷是否發(fā)生了偏移錯誤。經(jīng)分析，正常時候SCK＝1時的時鐘周期數(shù)n的取值滿足如下關(guān)系：

但由于主從時鐘之間是異步的，并且經(jīng)過了取整，所以正常時候SCK＝1時的時鐘周期計數(shù)值COUNT應(yīng)滿足：

比如在圖5中，COUNT的最大值COUNT(max)＝2或者1，都可認(rèn)為是正常的。但當(dāng)出現(xiàn)COUNT(max)＝8時，可以判定出現(xiàn)了偏移錯誤。在實際設(shè)計中，先記錄下第一個COUNT(max)的值，如果后面又出現(xiàn)與記錄值相差1以上的COUNT(max)出現(xiàn)，可知有偏移錯誤OFST 發(fā)生。SPI接口在“不均勻”的地方令SPIF＝1，然后準(zhǔn)備等待下一個數(shù)據(jù)的第一個SCK。其中COUNT的位數(shù)固定為8位，為了避免溢出時重新從00H開始計數(shù)，當(dāng)計數(shù)達(dá)到ffH時停止計數(shù)。其他錯誤

設(shè)定不當(dāng)，或者受到外界干擾，數(shù)據(jù)傳輸難免會發(fā)生錯誤，或者有時軟件對錯誤的種類判斷不清，必須要有一種方法強(qiáng)制SPI接口從錯誤狀態(tài)中恢復(fù)過來。在 SPI不工作，即SPEN＝0的時候，清除SPI模塊內(nèi)部幾乎所有的狀態(tài)（專用寄存器除外）。如果軟件在接收數(shù)據(jù)的時候，能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有錯誤，無論是什么錯誤，都可以強(qiáng)制停止SPI的工作，重新進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。例如，在偏移錯誤（OFST）中，如果SPR2、SPR1和SPR0的設(shè)置適當(dāng)，也可以使SCK顯得比較“均勻”。SPI接口硬件本身不可能檢測到有錯誤，若用戶軟件能夠發(fā)現(xiàn)錯誤，這時就可以強(qiáng)制停止SPI的傳輸工作，這樣就可以避免錯誤一直持續(xù)下去。

在應(yīng)用中，如果對數(shù)據(jù)的正確性要求較高，除了要在軟件上滿足SPI接口的時序要求外，還需要在軟件上作適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

五.設(shè)計SPI總線控制器 目前的項目中使用了SPI總線接口的FLASH存儲器存儲圖像數(shù)據(jù)。FLASH的SPI總線頻率高達(dá)66M，但MCU的頻率較低，晶振頻率7.3728M，SPI最大頻率為主頻1/2。對于320*240*16的圖像讀取時間為333ms，而且還忽略了等待SPI傳輸完成、寫顯存、地址坐標(biāo)設(shè)定等時間。實際測試約為1s。成為GUI設(shè)計的極大瓶頸。由于TFT驅(qū)動是自己FPGA設(shè)計的，資源尚有余量，決定把SPI控制器（主）及寫圖像部分邏輯放入FPGA中用硬件完成。

首先接觸到的是SPI的SCK時鐘頻率問題。FPGA的頻率是48M，未使用PLL。能否以此頻率作為SCK頻率呢？要知道所有的MCU提供的SPI頻率最大為主頻的1/2！為什么呢？查過一些資料后發(fā)現(xiàn)，SPI從機(jī)接收數(shù)據(jù)并不是以SCK為時鐘的，而是以主頻為時鐘對SCK 和MISO進(jìn)行采樣，由采樣原理得知SCK不能大于1/2主頻，也就有了MCU提供最大master頻率是1/2主頻，最大slaver頻率是1/4主頻。FPGA在只作為主機(jī)時能否實現(xiàn)同主頻一樣頻率的SCK呢？？答案貌似是肯定的！但我還是有點擔(dān)心，用組合邏輯控制SCK會不會出現(xiàn)較大毛刺影響系統(tǒng)穩(wěn)定性呢？一切的一切待我完成再來解答好了~