第一篇：食堂建設(shè)合理化建議

食堂建設(shè)合理化建議

食堂建設(shè)合理化建議

建議食堂的主食能準(zhǔn)備夠吧，上次吃稀餐的時(shí)候，排到一般隊(duì)的時(shí)候，方便面就沒有了，還有幾次，也就到一半的時(shí)候，花卷沒有了，饅頭沒有了

反正是希望食堂的主食不要限量發(fā)放就好了，主食不像炒菜，剩下點(diǎn)還是可以吃的 我的樓層比較高，又不想提前去食堂，所以每次去的都比較晚，經(jīng)常碰到想要的東西沒有咯

感謝食堂采用了我的建議，也聽到了廣播播出的文明就餐，休了幾天班，今天中午看到湯桶前面放上了盆，服務(wù)員在那里認(rèn)真的監(jiān)督和指導(dǎo)，多數(shù)職工能自覺在盆上面盛湯，個(gè)別人還有些差距，服務(wù)員擦桌的時(shí)候，一名穿某公司工作服(不知道他是不是公司職工)職工貓腰站在湯桶前面，嘴里嚼著飯，盯著桶里大約有10多秒的時(shí)間，還是老樣子盛湯，一名戴眼鏡的漂亮女士拿著飯盒在桶上面盛湯，這時(shí)過來一位老師傅同樣是嘴里嚼著飯，一邊嚼飯一邊盛湯，稍不注意很有可能飯粒子掉到湯里，還有的同志剛想在桶上盛，看到前面擺著的盆，自覺的改正了，再次建議食堂的領(lǐng)導(dǎo)，在桶前面擺上一個(gè)溫馨的小提示，估計(jì)效果會(huì)更好一些，看到提示后自然而然的就會(huì)遵守了。

之前我也在物業(yè)繳費(fèi)時(shí)，給物業(yè)提小區(qū)道路清理的問題，有一條人行小路，下面已經(jīng)鋪磚，上面卻有施工留下的土，下雨時(shí)候都是泥，很難行走。建議提了以后，沒想到很快得到了解決。

我還向?qū)W校、圖書館、飯店等提過很多建議，有的被采用了，有的當(dāng)面答應(yīng)了，有的置之不理。

個(gè)人覺得，對(duì)身邊的不合適的需要改進(jìn)的事情，要積極向有關(guān)部門反映并提合理化建議，不但方便自己，同時(shí)也會(huì)大大方便周圍的其他人，從而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。對(duì)所屬單位而言，有的是沒注意到，有的是習(xí)以為常了，其實(shí)很多時(shí)候他們也需要有人提醒。

所以我認(rèn)為這是非常好的事情。以后我還會(huì)力所能及的去做此類事情。項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容

項(xiàng)目建議書只是投資前對(duì)項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述，同時(shí)初步分析投資建設(shè)的可行性。基本內(nèi)容有：

1、投資項(xiàng)目提出的必要性;

2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;

4、投資估算和資金籌措設(shè)想;

5、項(xiàng)目大體進(jìn)度安排;

6、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質(zhì)的項(xiàng)目(指一般項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、外商投資項(xiàng)目)的建議書之間的差異就比較明顯。

總之一份好的建議書要做到以下幾點(diǎn)： 建議書要將自己建議的具體內(nèi)容，采取的措施、方 法、步驟列出，2 建議書要具體明確，有針對(duì)性。3 要針對(duì)某一具體問題來談。建議書要把握好分寸，實(shí)事求是，所提的建議經(jīng)過努力必須是切實(shí)可行的。5 建議書的語言要精煉、準(zhǔn)確，篇幅一般不宜太長，少分析和論證。來信主題：食堂生活建議 信息來源：魯邦志

辦理過程: 縣政府辦公室收到該信后，請(qǐng)政府機(jī)關(guān)事務(wù)局辦理。受理單位: 政府機(jī)關(guān)事務(wù)局 辦理結(jié)果:近日，縣長信箱收到魯邦志同志關(guān)于“食堂生活建議”的來信，反映機(jī)關(guān)食堂生活質(zhì)量越來越差，要求適當(dāng)增加補(bǔ)貼以提高標(biāo)準(zhǔn)的問題。

首先，感謝魯邦志同志對(duì)政府機(jī)關(guān)食堂工作的關(guān)心和支持。現(xiàn)答復(fù)如下：

1、食堂日均收支情況：目前，機(jī)關(guān)食堂日均進(jìn)餐人數(shù)(不含早餐)為105人，每餐價(jià)格為5元，日均進(jìn)餐收入為525元，日均補(bǔ)助收入(注：財(cái)政補(bǔ)貼20萬元日平均數(shù))為548元，日均總收入為1073元;日均大米、肉食品、蔬菜、佐料、燃料、低值易耗品、維修、水電、工資等支出合計(jì)為1788元;平均每餐成本達(dá)17元，直接成本(剔除燃料、水電、工資等)為8.8元，日均凈虧損730元。

2、財(cái)政補(bǔ)貼情況：食堂每年定補(bǔ)資金為10萬元。今年，在物價(jià)日益上漲的壓力下，感謝政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，給食堂追加了10萬元補(bǔ)助資金，補(bǔ)助資金達(dá)到20萬元。

3、食堂運(yùn)營現(xiàn)狀：當(dāng)前，食堂進(jìn)餐人數(shù)越來越多，通過調(diào)查了解，征求意見，普遍反映飯菜質(zhì)量較以前大有改觀，盡管葷菜數(shù)量減少了1個(gè)，但質(zhì)量得到了提高，相對(duì)現(xiàn)在的物價(jià)水平來說，還是都能接受。

由于當(dāng)前物價(jià)水平高，導(dǎo)致進(jìn)餐成本高，盡管政府加大了食堂資金的補(bǔ)貼力度，但食堂還是處于虧本經(jīng)營之中。食堂工作人員每天盡職盡責(zé)，盡量做到在高物價(jià)的壓力下控制成本，力爭不漲價(jià)，讓在食堂進(jìn)餐的人員能夠承受得住;也一直在為飲食的合理搭配而絞盡腦汁，希望能讓每位進(jìn)餐人員都能吃飽吃好。畢竟眾口難調(diào)，很難做到每餐讓每一個(gè)人都滿意，這點(diǎn)希望得到大家的諒解。

最后，歡迎更多關(guān)心和支持機(jī)關(guān)食堂建設(shè)的熱心人多提合理化建議，我們將虛心接受并加以改進(jìn)。

秭歸縣政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

第二篇：食堂管理合理化建議匯總

廚房合理化建議匯總

1.粗加工要增加下水道。2.改進(jìn)廚房清洗池。

3.個(gè)別就餐人員不尊重售飯人員，希望領(lǐng)導(dǎo)教育批評(píng)。4.二樓保溫臺(tái)電源插座和電線太小，無法正常使用，啟用一兩臺(tái)，線和插座就會(huì)發(fā)熱起火，導(dǎo)致飯菜無法加熱。5.廚房抽油煙罩沒有全部覆蓋灶臺(tái)，吸煙力度也小，無法將煙全部排出，因而導(dǎo)致廚房墻面和頂棚發(fā)黑，衛(wèi)生工作加大難度，對(duì)人體傷害也大。

6.電餅鐺需要加油煙罩，否則也會(huì)對(duì)衛(wèi)生質(zhì)量和人體健康造成傷害。

7.吃飯時(shí)間太短，第二批磅房人員吃飯就沒飯了。8.飯菜太咸，油膩。

9.吃飯期間，盡量避免端倒飯菜盤，影響食欲。

10.提高飯菜質(zhì)量，增加飯菜分量，減少飯菜價(jià)格，盡量保持飯菜溫度。

11.化驗(yàn)室上夜班點(diǎn)名太早，經(jīng)常趕不上吃飯。下了夜班，早八點(diǎn)過去之后飯菜不保溫，甚至遲一點(diǎn)就沒有了，時(shí)間久了，員工會(huì)得胃病。延長下班吃飯時(shí)間，過去遲就沒飯了；早飯適當(dāng)改善一下。

12.夜飯時(shí)間太短，下中班后吃不上飯，餓著肚子睡覺。早 餐時(shí)間太短，下夜班后常常吃不上，并且都是冷的。13.餐廳打飯人員有時(shí)候服務(wù)態(tài)度太差。14.冬季打飯回車間后已經(jīng)冷了，吃后拉肚子。15.餐廳排隊(duì)打飯時(shí)保安、保潔插隊(duì)嚴(yán)重。16.餐廳飯菜內(nèi)應(yīng)少放一些辣椒、花椒。

17.餐廳飯菜的樣式能夠定期更新，老是那幾樣。18.中午第三批人員就餐時(shí)全是冷飯，且樣式太少。19.近期餐廳飯菜質(zhì)量下降。

20.餐廳打飯人員在價(jià)格和分量上不能做到人人平等。21.少占用下班時(shí)間，下班晚了吃不上飯。22.定期更新飯餐花樣、種類。23.打飯時(shí)插隊(duì)現(xiàn)象死灰復(fù)燃； 24.餐廳打飯時(shí)間太集中，浪費(fèi)時(shí)間； 25.建議食堂中午賣水果；

26.12:20去餐廳時(shí)已經(jīng)沒有菜了，建議延長供餐時(shí)間； 27.餐廳飯菜價(jià)格貴，數(shù)量少； 28.建議豐富早餐種類；

29.建議更換餐廳已壞的刷卡機(jī)，讓員工看到刷卡金額； 30.餐廳后邊上去就沒飯了，建議飯菜留久一點(diǎn)以免后面上去的員工吃不好；

31.建議餐廳定點(diǎn)讓各部門分批在半小時(shí)內(nèi)吃完飯而不是都上去等，沒有還在那死等；

32.餐廳飯菜質(zhì)量：快要考評(píng)一個(gè)樣，考評(píng)過后一個(gè)樣； 33.吃飯排隊(duì)時(shí)間過長； 34.早餐、晚餐換個(gè)花樣；

35.充飯卡為什么要固定50或100元； 36.炊事員工作時(shí)要戴上口罩；

37.中午第二批就餐人員飯菜數(shù)量、質(zhì)量、品種都太差；第三批就餐人員飯菜數(shù)量不充足，飯菜花樣少； 38.飯菜價(jià)格貴； 39..插隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重； 40.加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生；

41.餐廳工作人員在打飯時(shí)偏三向四，打多打少，另外我發(fā)現(xiàn)大井溝的廚師做菜離不開辣子。午飯到12點(diǎn)40左右吃就沒菜了。

42.餐廳廚房味精放得太多了；

43.員工就餐輪流吃飯，可后去人員根本無菜可選，望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際根據(jù)實(shí)際予以解決；

44.餐廳衛(wèi)生一般，須讓保潔員來維持，再開飯的時(shí)候要讓員工不插隊(duì)，不大聲喧嘩；

45.對(duì)于飯菜質(zhì)量問題，價(jià)格過于偏高，有時(shí)晚上的湯面，里面什么都沒有，甚至發(fā)酸；

46.飯菜味道還可以，就是飯菜價(jià)格高，主要是分量有點(diǎn)少； 47.早飯開飯時(shí)間太遲； 48.建議中午也賣水果；

49.我們飯菜問題，有的菜是不是他們自己定的價(jià)錢。

第三篇：實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃合理化建議

關(guān)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)合理化的建議

（一）中藥類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)體系的重要組成部分，實(shí)驗(yàn)室是保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高學(xué)生解決實(shí)際問題能力的基地，是培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的重要場所。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平的高低是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)層次的重要標(biāo)志。

隨著學(xué)校的改制，近幾年的招生人數(shù)的增加，我校儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室的增加，為更好更優(yōu)的滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，原有的實(shí)驗(yàn)室管理辦法和建設(shè)就需要改進(jìn)，因此有必要制定一個(gè)科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)目前我校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，特制定下述實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃。

1.實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀分析（1）實(shí)驗(yàn)室建制

目前我校中藥類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理正處于逐步且急需完善的階段。

（2）實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備

我校實(shí)驗(yàn)室主要的儀器設(shè)備配備情況可以達(dá)到大專院校實(shí)驗(yàn)室的要求。

（3）實(shí)驗(yàn)室用房

綜合樓北一樓（原化學(xué)實(shí)驗(yàn)室）、二樓（生物試驗(yàn)室）、四樓（中藥檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室）、五樓（西兩空實(shí)驗(yàn)室、東一實(shí)驗(yàn)室已計(jì)劃做為藥物分析實(shí)驗(yàn)室），綜合樓南四樓（中藥材觀摩室）、五樓（中藥標(biāo)本中心），新教學(xué)樓南一樓炮制實(shí)驗(yàn)室、制藥設(shè)備室、兩空實(shí)驗(yàn)室。新校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓真正建設(shè)中。（4）實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍

可以說是空白，因此我校在近幾年需組建和重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)人員。（5）實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況

按照我校中藥類專業(yè)要求，應(yīng)至少開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目8個(gè)。已開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目4個(gè)，但實(shí)際開出率不到50%。

2.建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)

為了遵循保證基礎(chǔ)、體現(xiàn)先進(jìn)、加強(qiáng)實(shí)踐、著眼創(chuàng)新的原則，開出與社會(huì)生產(chǎn)相適應(yīng)的、代表性、人無我有、人有我優(yōu)的實(shí)驗(yàn)，除了加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室用房設(shè)施投入的同時(shí)，還應(yīng)注意關(guān)心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)室管理人員的組建和素質(zhì)提高，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理，建立各種管理規(guī)章制度。（1）實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)的建設(shè)

根據(jù)我校近期和中期實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的需要，應(yīng)至少建立以下實(shí)驗(yàn)室：

①基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室（4個(gè)）

②專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室（藥劑實(shí)驗(yàn)室4個(gè)、分析實(shí)驗(yàn)室4個(gè)、中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室4個(gè)）

③中藥標(biāo)本中心（1個(gè)）④中藥材觀摩室（1個(gè)）⑤中藥炮制實(shí)驗(yàn)室（6個(gè)）⑥顯微實(shí)驗(yàn)室（2個(gè)）⑦制藥實(shí)驗(yàn)室（8個(gè)）⑧精密儀器實(shí)驗(yàn)室（4個(gè)）（2）校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

①高規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化藥用植物園

②中藥制藥仿真工廠或?qū)W校附屬中藥制藥廠 學(xué)校今后的評(píng)估和升格，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校整體建設(shè)和規(guī)劃的重要組成部分。為了長期發(fā)展的需要，我們更應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，以及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和儀器試劑的不斷添加和更新。（2）實(shí)驗(yàn)課程的改革

我校的實(shí)驗(yàn)課程可以說屬于空白。為追求好的教學(xué)效果，必須建立一個(gè)有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新能力，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣及創(chuàng)造熱情的課程體系。

（二）中藥類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理

實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)的場所，營造一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境，好的實(shí)驗(yàn)室管理與良好的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到實(shí)驗(yàn)教學(xué)是否能順利的完成。良好的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，能給學(xué)生上課帶來愉快的心情，同時(shí)也就有效的提高了教學(xué)的質(zhì)量。

1.實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

（1）學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是一項(xiàng)長期而繁重的任務(wù)，是學(xué)校總體規(guī)劃的組成部分。

（2）組織和審定新建實(shí)驗(yàn)室（包括實(shí)驗(yàn)室的名稱）、改建調(diào)整實(shí)驗(yàn)室的工作。

（3）根據(jù)我校實(shí)際情況，實(shí)驗(yàn)室所有建設(shè)和改建計(jì)劃應(yīng)根據(jù)財(cái)力和物力制訂，并按科學(xué)現(xiàn)代化的要求，建設(shè)符合學(xué)生發(fā)展需要，并爭取創(chuàng)建與亳州中藥發(fā)展乃至全國中藥發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。

2.實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的配備

（1）基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按教學(xué)計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的要求和專業(yè)特點(diǎn)，分組配臵選用面廣的儀器設(shè)備。（2）專用和通用型的大型精密設(shè)備專人專管共用。

3.實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理

（1）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基本任務(wù)：對(duì)學(xué)生切實(shí)加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰同F(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)辦法。

（2）我校各類實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有一定的教學(xué)計(jì)劃，制定完整的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱，根據(jù)學(xué)校對(duì)培養(yǎng)專業(yè)人才的全面要求，加強(qiáng)實(shí)踐能力訓(xùn)練，編寫實(shí)驗(yàn)室教材。

（3）實(shí)驗(yàn)教材應(yīng)具有嚴(yán)格的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性，實(shí)驗(yàn)教材應(yīng)有相應(yīng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)教材在使用前必須經(jīng)審定。

（4）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率：根據(jù)學(xué)校目前的情況，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率爭取達(dá)到100％，專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率爭取達(dá)到95％，專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率達(dá)到85％，以提高學(xué)生創(chuàng)造思維和動(dòng)手能力的培養(yǎng)。

4.實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理

（1）健全實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定

①大型儀器設(shè)備的操作規(guī)章，使用維修保養(yǎng)制度。②實(shí)驗(yàn)室安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)制度。

③制訂儀器設(shè)備保管、借用、損壞賠償?shù)葪l例。④制訂實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員責(zé)任制。

⑤建立設(shè)備帳、卡，并定期檢查做到帳卡物三相符。⑥每半年進(jìn)行一次大型精密儀器的使用效率檢查。

（2）實(shí)驗(yàn)室技術(shù)信息管理

①建立大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案，使用卡和維修記錄，定期檢查。

②建立實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)管理和信息系統(tǒng)。

A.實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員信息

B.實(shí)驗(yàn)室技術(shù)裝備信息

C.實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況信息

D.實(shí)驗(yàn)室科研情況信息

E.歷年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投資信息

F.大型精密儀器設(shè)備功能開發(fā)信息

G.兄弟學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理信息

（3）實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)管理

①實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì) ②實(shí)驗(yàn)教學(xué)（實(shí)驗(yàn)開出率）情況統(tǒng)計(jì)

③教學(xué)科研使用大型精密儀器設(shè)備效益情況統(tǒng)計(jì) ④實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員情況統(tǒng)計(jì)

5.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理

（1）實(shí)驗(yàn)室管理人員（如實(shí)驗(yàn)室主任等）和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員等人力資源的配備和組建

（2）組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員培訓(xùn)

6.實(shí)驗(yàn)室安全制度

（1）做好實(shí)驗(yàn)室的安全工作，是教學(xué)和科研工作的保證。

（2）實(shí)驗(yàn)室使用的化學(xué)藥品、易爆和劇毒危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定設(shè)專用倉庫存放，并指定專人（2人）妥善保管。領(lǐng)用時(shí)要嚴(yán)格掌握，嚴(yán)密手續(xù)，專人領(lǐng)用保管，安全防范措施可靠。實(shí)驗(yàn)室的安全規(guī)章制度要貼在墻上。安全防范措施要齊全，各種安全設(shè)施任何人不得借用或挪用。

（三）存在的問題和對(duì)策

實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能的重要場所，是承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的場地。近年來，隨著學(xué)校的體制改革不斷深入，辦學(xué)層次不斷提高，新專業(yè)不斷增加。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作應(yīng)逐步做為我校今后工作的重要組成部分，但在建設(shè)和管理中也存在不少的問題。1.實(shí)驗(yàn)室管理建設(shè)現(xiàn)狀與問題分析

（1）對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的科學(xué)管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

盡管我校在教育教學(xué)管理中強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，但是在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、教育資源配臵、規(guī)格定位、實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革等決策方面仍存在一定的缺陷，這就導(dǎo)致師生對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)知識(shí)的主動(dòng)接受程度和認(rèn)知能力的降低，即對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)重視不起來。（2）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理體制不合理

我校的實(shí)驗(yàn)室管理體制不夠合理，實(shí)驗(yàn)室管理制度不夠健全，與管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有不小的差距。（3）實(shí)驗(yàn)室人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高 我校中藥類專業(yè)還比較年輕，才逐步走上專業(yè)化和規(guī)模化的軌道。實(shí)驗(yàn)室管理人員配臵不足，實(shí)驗(yàn)室人員職稱結(jié)構(gòu)空白。（4）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)后備資金投入不足

近幾年，學(xué)校發(fā)展突飛猛進(jìn)，在實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備上投入了大量的資金，完全可以達(dá)到大專院校的水準(zhǔn)。但是，一些專業(yè)基礎(chǔ)的儀器設(shè)備卻嚴(yán)重不足，甚至連開展實(shí)驗(yàn)的試劑、藥品都很難跟上。

2.改革實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理的有效對(duì)策

（1）提高實(shí)驗(yàn)室在教學(xué)、科研過程中的地位

“實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)真理，實(shí)驗(yàn)在理論之先”，實(shí)驗(yàn)教學(xué)不是理論教學(xué)的附屬，而是學(xué)生獲取知識(shí)、激發(fā)其內(nèi)在潛能的有效途徑。尤其是對(duì)于普通中等職業(yè)學(xué)校，實(shí)驗(yàn)教學(xué)更加直觀，學(xué)生更加容易對(duì)知識(shí)的理解和接受。

（2）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的科學(xué)管理

①鼓勵(lì)教師編寫實(shí)驗(yàn)教材。對(duì)一些操作性比較強(qiáng)的專業(yè)課程，一定要多開實(shí)驗(yàn)課，根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有資源和學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，不斷總結(jié)并編寫出相關(guān)實(shí)驗(yàn)教材。

②規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。首先，建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)算機(jī)管理，以便及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；其次，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化配備，即基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)設(shè)備按25—30套配備，專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)設(shè)備按15—20套配備；再次，對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目所需實(shí)驗(yàn)消耗材料逐步實(shí)行了定量管理。③建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)巡視制度。讓一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)教學(xué)人員，作為巡視員，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)不定期進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫“巡視記錄表”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

④定期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的檢查評(píng)比活動(dòng)。為了深化教學(xué)改革，穩(wěn)定實(shí)驗(yàn)教學(xué)秩序，改進(jìn)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)了一套實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估辦法，定期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的檢查評(píng)比活動(dòng)。每次學(xué)校撥一定數(shù)量的專款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款專用，并將評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，以便有效地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高和實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范化的進(jìn)程。

（3）加大實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)投入，合理分配實(shí)驗(yàn)室資金

實(shí)驗(yàn)室投入的多少，在某種程度上決定了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平的高低，我校應(yīng)該加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)的投入，鼓勵(lì)多渠道籌集資金，并將實(shí)驗(yàn)室投資占學(xué)校總投資的比例穩(wěn)定在較高水平并實(shí)現(xiàn)逐年增長。科學(xué)合理地分配實(shí)驗(yàn)資金，保證優(yōu)先投資重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)項(xiàng)目、提高投資效益。

（4）建立完善的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理體制和管理制度

我校應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，深化改革，完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)體系，制定出一套完整、科學(xué)、協(xié)調(diào)的管理體系，理順實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)與學(xué)校其他部門的關(guān)系，明確職責(zé)，以保證實(shí)驗(yàn)室管理科學(xué)、合理、規(guī)范、高效地運(yùn)行。一是制定實(shí)驗(yàn)室主任和實(shí)驗(yàn)員的崗位職責(zé)，對(duì)各管理人員的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任都有明確的規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；二是建立考核制度，科學(xué)合理地制定和按照實(shí)驗(yàn)大綱的要求，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的操作能力；三是建立主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查和指導(dǎo)制度；四是健全《實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理及使用方法》、《實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《實(shí)驗(yàn)室事故損壞賠償制度》等相關(guān)制度。

3.結(jié)束語

總之，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面大，工作量繁重，但只要我們采取資金高效投入、實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍穩(wěn)定和實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平的不斷提高、建立完善的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理體制和管理制度。我們的管理人員在實(shí)際工作中，能夠從實(shí)際出發(fā)，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)、不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

第四篇：合理化建議

合理化建議

企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等，進(jìn)而終究會(huì)被淘汰。因此，企業(yè)需要獲得盈利，這就談到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑問題。

一、積極采用現(xiàn)代管理方法，向管理要效益。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)良好運(yùn)行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如：進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審計(jì)等等；進(jìn)行人力資源管理時(shí)，需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和儲(chǔ)備等等；進(jìn)行銷售管理時(shí)，需注重產(chǎn)品與市場的有效結(jié)合點(diǎn)、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進(jìn)行裝備能源管理時(shí)，需注重對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等；進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時(shí)，需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等；進(jìn)行安全管理時(shí)，需注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、工作過程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與控制等等。

二、建立企業(yè)完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管理；進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)員工成本意識(shí)的培養(yǎng)和行為規(guī)范；查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素；全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制；應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進(jìn)一步降低完成成本。

三、根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，向規(guī)模化要效益。目前，向規(guī)模化要效益的企業(yè)比比皆是，但對(duì)于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績、考慮企業(yè)的利潤空間等等，做好充分的調(diào)研、研究、分析和評(píng)估等，方可決定是否向適度的規(guī)模化要效益。

四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益。比如：發(fā)展良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；進(jìn)行產(chǎn)品的深加工；開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)等等。

五、依靠科技，采用先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。比如：通過自主開發(fā)獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，贏得核心競爭力；利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代化，贏得市場先機(jī)和增加產(chǎn)品的附價(jià)值。

六、注重營銷策略和手段的創(chuàng)新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時(shí)了解市場上產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)，合理營銷，使得企業(yè)自身產(chǎn)品賣高價(jià)。

七、擁有高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者，向企業(yè)帶頭人要效益。因?yàn)槠髽I(yè)帶頭人的素質(zhì)往往影響甚至決定企業(yè)發(fā)展的方向，并對(duì)企業(yè)管理有重大影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成潛在的甚至直接的巨大影響。

八、提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象，向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。比如：借助質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和有效性，來提升產(chǎn)品的質(zhì)量；通過掌控原材料的質(zhì)量、精細(xì)化生產(chǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)等來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

九、對(duì)于部分企業(yè)的產(chǎn)品單一而且發(fā)展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發(fā)展多種經(jīng)營，向經(jīng)營策略要效益。結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際狀況，適度開展改革和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，在發(fā)展多種經(jīng)營之前需要充分調(diào)研和研究，切不可盲目或不切實(shí)際地進(jìn)行，需要注重近期和長期有效結(jié)合，更要貼合實(shí)際。

十、向修舊利廢、小改小革、節(jié)能降耗要效益。

十一、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，向員工要效益。員工素質(zhì)直接決定工作水平，員工又是直接作用于產(chǎn)品的操作者和執(zhí)行者，所以員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量等各方面有著重大影響。通過構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，進(jìn)而使得員工從思想意識(shí)、工作水平和創(chuàng)新的開展等各方面發(fā)揮有效和積極作用，實(shí)現(xiàn)效益新的增長點(diǎn)。

第五篇：合理化建議

合理化建議

目前，國內(nèi)有許多城市通過地下管線普查建立了綜合地下管線信息管理系統(tǒng)，在地下管線普查之后，真正做到對(duì)地下管線進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新的城市很少。造成動(dòng)態(tài)更新困難有多方面的原因，但主要的原因是： ? 缺少系統(tǒng)的規(guī)劃

很多城市在開展地下管線普查工作時(shí)，僅考慮了如何完成地下管線普查工作，對(duì)普查后的地下管線竣工測(cè)量如何開展基本沒有考慮；或雖然有所考慮，但由于計(jì)劃不完整、保障措施不到位、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不清晰，致使后期的數(shù)據(jù)更新無法開展。? 缺少有效的約束

地下管線與城市基本控制、基本地形圖一樣，應(yīng)該屬于城市基本測(cè)繪內(nèi)容。很多城市沒有在《測(cè)繪法》的指導(dǎo)下，制訂有關(guān)地下管線動(dòng)態(tài)更新的地方法規(guī)，而只是在部門管理文件做出規(guī)定，要求各管線權(quán)屬單位在新建、改建或擴(kuò)建地下管線工程完成后，在六個(gè)月內(nèi)向有關(guān)管理部門提交相應(yīng)的地下管線竣工測(cè)量成果。在實(shí)際操作過程中，由于這種部門級(jí)管理文件的約束力不強(qiáng)，又缺少相應(yīng)的監(jiān)督和處罰手段，使得這種依賴于管線權(quán)屬單位對(duì)動(dòng)態(tài)更新的積極性的更新方式周期長、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、漏測(cè)工程愈來愈多，成果也不能及時(shí)上交和入庫，致使數(shù)據(jù)庫逐漸失去現(xiàn)勢(shì)性而廢棄。? 沒有建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制

目前，國內(nèi)一般由城市規(guī)劃管理部門牽頭開展地下管線普查工作，地下管線普查的資金一般由城市財(cái)政承擔(dān)，財(cái)政資金比較困難的城市（或地區(qū)）一般通過各管線權(quán)屬單位分?jǐn)偟姆绞将@取。在普查完成后，如果管線權(quán)屬單位要使用地下管線數(shù)據(jù)，需要從城市規(guī)劃部門購買，有時(shí)，購買的價(jià)格比獨(dú)自建設(shè)的價(jià)格還高，導(dǎo)致管線權(quán)屬單位參與的積極性不高。4.2、動(dòng)態(tài)更新管理體系的建設(shè)

4.2.1環(huán)境體系建設(shè) 為了確保地下管線動(dòng)態(tài)更新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在地下管線普查之前，應(yīng)組織有關(guān)管理部門建立相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、組織體系和人才體系的系統(tǒng)環(huán)境。?（1）法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)單位開展地下管線更新業(yè)務(wù)的依據(jù)和行動(dòng)綱領(lǐng)，同時(shí)也是管理部門實(shí)施監(jiān)督檢查的依據(jù)。規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化是綜合系統(tǒng)與專業(yè)系統(tǒng)、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交換、信息資源互聯(lián)互通與共享的前提。在地下管線普查之前，規(guī)劃管理部門應(yīng)會(huì)同地方立法部門、技術(shù)監(jiān)督部門分別制訂關(guān)于地下管線動(dòng)態(tài)更新的地方法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

地方法規(guī)一般包括地下管線管理?xiàng)l例、地下管線信息管理辦法等，法規(guī)應(yīng)闡明以下內(nèi)容：新建、擴(kuò)建、改建地下管線的工作程序；竣工測(cè)量的工作程序；數(shù)據(jù)庫更新與數(shù)據(jù)分發(fā)的工作程序；新建、擴(kuò)建、改建地下管線的審批機(jī)構(gòu)與職責(zé)；實(shí)施竣工測(cè)量的機(jī)構(gòu)與職責(zé)；實(shí)施系統(tǒng)更新、系統(tǒng)維護(hù)與數(shù)據(jù)分發(fā)的機(jī)構(gòu)與職責(zé)；信息流轉(zhuǎn)的規(guī)則；違章責(zé)任等。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一般包括：地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程、地下管線探測(cè)監(jiān)理規(guī)程、地下管線數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與信息共享技術(shù)規(guī)范等。?（2）組織體系和人才體系建設(shè)

地下管線的更新涉及到各管線權(quán)屬單位、地下管線竣工測(cè)量單位、地下管線數(shù)據(jù)入庫與系統(tǒng)維護(hù)單位、地下管線檔案管理單位以及政府有關(guān)地下管線管理的單位。由此可見，地下管線的更新涉及多單位協(xié)同作業(yè)，因此，需要明確對(duì)地下管線動(dòng)態(tài)更新實(shí)施單位（竣工測(cè)量、數(shù)據(jù)建庫、系統(tǒng)維護(hù)等單位）單位的資質(zhì)要求、詳細(xì)界定各地下管線動(dòng)態(tài)更新實(shí)施單位和監(jiān)管單位的職責(zé)等，使各單位按各自的職能工作，避免因職責(zé)不清造成更新工作的混亂。

人是管線更新工作的主體，如果從事管線更新工作的人員不能勝任工作，那么實(shí)現(xiàn)地下管線動(dòng)態(tài)更新的目標(biāo)就不能達(dá)到。因此，應(yīng)基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)，確保從事影響管線更新工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。

4.2.2統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 為了實(shí)現(xiàn)地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換，首先應(yīng)該建立連接城市規(guī)劃部門、各管線權(quán)屬單位、竣工測(cè)量單位、數(shù)據(jù)入庫單位和信息系統(tǒng)維護(hù)單位間的基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)，使之成為地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。地下管線信息網(wǎng)不僅是提供管線數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕y(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面滿足新建、擴(kuò)建、改建地下管線工程規(guī)劃審批的業(yè)務(wù)需要；而且通過建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公文電子信息資源庫，可以實(shí)現(xiàn)公文等信息的充分共享和廣泛使用，實(shí)現(xiàn)各單位間公文信息傳遞、交換和處理的網(wǎng)上互動(dòng)。

4.2.3地下管線信息數(shù)據(jù)庫建設(shè) 地下管線信息數(shù)據(jù)庫是地下管線的動(dòng)態(tài)更新體系的核心內(nèi)容，與城市基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)庫、人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫一起構(gòu)成城市電子政務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為城市電子政務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。地下管線信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)能快速提供完整、準(zhǔn)確、可靠和現(xiàn)勢(shì)的地下管線信息，為城市規(guī)劃部門的地下空間規(guī)劃科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；為城市應(yīng)急管理部門與地下管線相關(guān)的搶險(xiǎn)決策提供數(shù)據(jù)支撐；可以有效避免城市建設(shè)單位的建設(shè)工程破壞地下管線；提高各管線權(quán)屬單位的地下管線運(yùn)行管理水平和維護(hù)效率以及為地下管線信息的共享應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，由于綜合地下管線信息系統(tǒng)離不開城市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫的支持，并且，從節(jié)省系統(tǒng)的技術(shù)支持、綜合應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)資金方面考慮，應(yīng)將地下管線綜合數(shù)據(jù)庫按寧波市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫軟件平臺(tái)方案建設(shè)。

4.2.4支撐協(xié)同作業(yè)的管理信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 地下管線的動(dòng)態(tài)更新是一項(xiàng)涉及多部門協(xié)同作業(yè)的工作，如管理部門、建設(shè)單位、竣工測(cè)量單位、系統(tǒng)維護(hù)單位和權(quán)屬單位等。如果信息在中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生阻塞，就會(huì)造成該案件所涉及的地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，從而造成系統(tǒng)信息的不完整與不現(xiàn)勢(shì)，為以后信息的利用埋下隱患。因此，需要在各管線更新單位、監(jiān)管單位間建立群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)，以解決管理部門、竣工測(cè)量單位、系統(tǒng)維護(hù)單位間的群體協(xié)同問題。系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能：流程定義、管線建設(shè)報(bào)批案件受理、案件傳遞、流程查看、結(jié)案歸檔、批后管理、項(xiàng)目查詢等。

系統(tǒng)建立后，各單位可以隨時(shí)查看項(xiàng)目狀態(tài)，管理部門可以監(jiān)控、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)超時(shí)項(xiàng)目能自動(dòng)催辦，對(duì)辦結(jié)歸檔項(xiàng)目能進(jìn)行檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)。因此，群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)是一種通訊工具，它可以避免信息在流轉(zhuǎn)過程中發(fā)生阻塞，從而避免地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，確保系統(tǒng)信息的完整性與現(xiàn)勢(shì)性。

通過建立綜合地下管線信息管理系統(tǒng)和各專業(yè)地下管線信息管理系統(tǒng)，政府部門和專業(yè)管線單位可以實(shí)現(xiàn)對(duì)地下管線信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)需要。

4.2.5保障體系建設(shè) 地下管線信息屬于城市的保密信息。如何保證地下管線信息安全和系統(tǒng)安全是綜合地下管線信息系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)核心問題，應(yīng)提出系統(tǒng)的而不是個(gè)別的、完整的而不是零碎的、協(xié)同的而不是孤立的解決信息安全的基本原則和技術(shù)方案。

安全保障應(yīng)確保地下管線信息的完整性、可用性和不可否認(rèn)性等，信息的完整性指防止信息被未經(jīng)授權(quán)者篡改，即保證真實(shí)的信息從真實(shí)的信息源無失真的傳輸?shù)叫畔⑿栌玫兀恍畔⒌目捎眯灾副ＷC信息及信息系統(tǒng)能為授權(quán)使用者提供信息服務(wù)，防止由于計(jì)算機(jī)病毒或其他人為因素導(dǎo)致拒絕管理；信息的不可否認(rèn)性指保證信息行為者不能否認(rèn)自己的行為。