第一篇：礦山企業6S管理制度

長興富強鈣業有限公司

S 管 理 制 度

礦業有限公司 實施日期：2014年8月

礦區保潔管理流程及制度

礦長對全礦的保潔工作負總責，環保礦長負責對保潔員班組的日常工作進行分配、檢查，6S現場監督員負責監督工作。為規范保潔工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

1、保潔員崗位職責

①嚴格遵守公司各項規章制度，穿著統一工作服。

②文明服務、禮貌待人，注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

③愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量的完成各自分管區域內的保潔工作。

④遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。

⑤發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

⑥清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監視事態過程或或采取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。

⑦妥善保管潔具，不得丟失和人為破壞，不得將清具私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。⑨除工作時間外，可在員工休息區休息。⑩認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

2、保潔員工作區域：

①固定區域

礦區道路每500米配備一名保潔員。②臨時性區域

應道路拓寬、場地改建等原因出現的臨時區域有保潔組長暫時負責保潔工作。

③車輛沖洗制度

運輸車輛駛離礦區時，必須經車輛沖洗設施進行全方位立體沖洗，確保車體及輪胎的泥沙、粘土沖凈后方可離開。

④灑水車制度

灑水車噴涂同一顏色、企業標志，在礦區道路場地巡檢、灑水，原則上每天灑水不少于3次，可根據天氣情況、路面實際保潔情況對應增減灑水次數，但必須經6S現場監督員檢查合格后方可實施。

⑤輪崗制度

保潔員分工負責區域實行每季度輪換制，共同負責范圍在輪換時依然共同負責。

3、保潔時間：

上午：8:00--11:00；下午12:30--16:30。

4、保潔工作標準：

①路面、綠化帶和附屬設施保潔標準：

a.綠化帶無明顯積塵，硬化路面、加工區、堆場地面無浮石、無積土、無揚塵。

b.除定時、定點清掃外，6S現場監督員隨時巡回檢查，發現衛

生不達標處隨時安排清掃。

c.灑水車巡檢發生積土、揚塵隨時灑水沖洗。d.水渠及時清淤，保持水渠暢通。②車輛沖洗標準：

a.車輛沖洗時確保車體及輪胎的泥沙、塵土沖洗干凈后方可離開。

b.在沖洗過程中若發現車輛有異常，如加蓋裝置故障、貨物裝載未按標準低于欄板10cm等，及時報告班組長或6S現場監督員，并有義務督促駕駛員采取有效措施。

c.確保車體清潔，無散落、無揚塵，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。

③辦公區域的清掃標準：

a.辦公室家具、窗門、墻面、宣傳展板、電器設備、滅火器等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

b.辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

c.文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

d.垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。

e.辦公區地面、走道每天至少進行一次清掃、拖地，并保持干凈。f.樓梯通道內的扶手、樓道開關、踢腳線、配電箱門、安全出口

指示牌等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

g.辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

④衛生間清掃標準：

a.衛生間內洗手臺面、鏡面、墻面、地面等，應隨時擦拭打掃，做到無污漬、無痰跡、無積水、無異味。

b.衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。c.衛生間內垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛生潔具保持干凈并擺放整齊。

d.在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。⑤保潔員安全操作規程

a.牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

b.在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。c.灑水車行駛過程中思想集中、注意安全，防止意外事故發生。d.不會使用的設備電源，不得私自開動或關閉，以免發生意外事故。

e.保潔人員應注意自我保護，工作時應戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。、f.應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。g.在操作與安全發生矛盾時，應服從安全，以安全為重。

⑥監督、檢查辦法：

保潔班組長每天進行衛生狀況巡查，特別是對關鍵抑塵點加強檢查，發生衛生不達標處即扣除相應分數，6S現場監督員每周2次抽查衛生不達標狀況扣分，并每月匯總報礦長處。具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。

⑦保潔員獎懲辦法：（總分值100分）a.保潔班組長檢查，每一處不達標扣一分。b.當月81-100分者，當月工資獎勵50元。c.當月61-80分者，當月工資獎勵20元。d.當月40-60分者，當月工資扣罰20元。e.當月40分以下者，當月工資扣罰50元。

f.連續兩個月40分以下者，工資按八折計算，直至評分達60分以上后恢復原工資標準；連續三個月在40分以下者，給予辭退處理。

6S督導員AB崗工作制度

一、AB崗工作制：是指各部門在合理設置工作崗位，完善工作職位職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。當A崗因故不在崗時，B崗應主動頂崗，及時辦理一般性事務或緊急公務。

二、6S督導員職責：凡涉及對外信息報送、文件收發等手續和關系內部辦事效率，監督檢查和員工培訓的相關工作，必須明確AB崗，并根據人事變動及時調整，并報主管部門進行備案登記。

三、礦企根據各工段實際情況，確定A、B崗責任人，明確相應職責，并有計劃、有步驟地對備崗責任人進行業務知識培訓；AB崗責任人確定后，一般應保持穩定。

四、A崗責任人因為學習、培訓、請假等原因離崗時，及時落實B崗頂崗，A崗責任人向B崗責任人做好工作交代。因特殊原因不能及時交代的，B崗責任人應主動頂崗。

五、兩崗要互相傳授備崗業務知識，操作規范和技能。B崗責任人在頂崗期間，同時做好本崗和A崗工作，并兼有A崗的職責權利，對執行A崗工作結果負有相應責任。

六、A崗責任人因故離崗沒有做好交代的或B 崗責任人在有交代情況下面沒有履行頂崗職責的，按《失職追究制度》的有關規定追究有關責任人的責任。

七、本制度如與上級有關政策、規定相抵觸或涉及本制度以外的，按上級政策、規定執行。

八、本制度適用于本礦山企業全體工作人員。

九、本制度由礦山6S領導小組負責解釋。

十、本制度自印發之日超實行。

6S教育培訓制度

教育培訓是提高全員素養、安全意識、敬業精神的保證，必須認真抓好。

1、新工人必須經過三級培訓教育育（公司、礦山、班組），并必須經考試合格、登記入卡可上崗作業。

2、工人換工種，須進行新工種的培訓教育并記錄入卡方可上崗作業。

3、培訓教育的時間一般不能少于12個小時。（公司級不少于3小時，礦山、部門級不少于3小時，班組級不少于6小時）

4、特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。

5、定期輪訓各級領導干部、管理人員、6S督導員和安全員，每年至少一至二次，不斷提高技術素質、安全意識、提高政策業務水平。

6、加強安全生產思想教育，從思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行安全知識教育主要從企業的基本生產概況、操作工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結全各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮，違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施，在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長 8

補短，保障安全生產。

7、要開展好主管部門及本公司布置的各項活動，如“生產大比武”、“6S現場管理改進競賽”、“安全知識競賽”等活動。

8、教育培訓形式6S教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

9、培訓、教育要體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。

6S監督檢查制度

1、為了監督檢查6S執行情況及所達到水平程度，由各部門安排每星期進行6S自檢行動。

2、由推行辦進行6S全企巡檢，查核范圍為全企，包括生產區、宿舍、辦公室、倉庫、食堂等，依據為《6S各區域檢查評分表》檢查；

①每次檢查委員人數為單數（3.5.7...），每人一張檢查表，統計平均分；

②每周將分數公布在6S評比看板中。

③6S督導員每月統計上個月各部門得分情況，將得分交由企業主要負責人審批后交6S督導員并公布在6S評比看板中，財務根據公司規定對各部門進行分值獎懲。

3、對于在6S檢查過程中發現的問題，責成責任部門限期解決并完成《6S問題改善通知單》

4、核查評分最后一名的部門給予經濟處罰，核查評分第一名的部門給予經濟獎勵，獎勵在每月定期會議中發放，處罰從當月工資中扣除。

5、獎懲采用部門主管責任制度，獎罰均有部門主管承擔。

礦山綠化養護管理制度

1、養護管理制度

①根據現狀和季節特點，根據實際情況對綠化養護。

②及時完成上級下達的綠化養護任務，按質按時完成上級交辦的突擊任務，并達到綠化養護要求。

③養護負責人應按時參加月度工作例會、專項養護等會議。

2、清衛保潔管理制度

①定人定崗定時開展衛生保潔工作，進一步加強道路綠化、綠地日常養護管理工作，確保環境衛生整潔，無廢棄物和垃圾等。

②綠化養護產生的垃圾（如樹枝、樹葉等），重點路段做到隨產隨清，其他路段必須日產日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

③綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占現象；樹下距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養護管理和生長現象；綠地外2米范圍內無雜草。

④加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。

⑤樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。

3、綠化養護安全管理制度

①樹立安全第一的思想，增強安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財產不受損失。

②做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進行安全知識 的培訓，切實落實各項安全措施。

③員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥工程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發生。（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午三時至七時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。

④員工在進行剪草與修建樹木等維護工作時，應按技術規范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具傷害人員的事故發生。

⑤在綠化養護管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾（如枝葉）等雜物，未經同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管理規定執行。

⑥倉庫內的各種物品，如農藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內應按規定配備滅火器，綠化工作人員要學會使用滅火器。

⑦員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業（包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業），要采取一定的安全防護措施。必須系好安全帶才能進行作業，切實防止人員傷亡事故的發生。

現場6S管理獎懲制度

為了更好地提升企業形象，提高工作效率，保障產品品質，降低成本，等管理目的，公司決定將堅定不移的推行“6S”管理運動，使其能持續并且卓有成效的運作下去。公司特制定如下6S管理獎懲制度，要求全員參與，共同提高。

1、實施方案：

①以月為基數。提供6S獎。

②月底根據評分結果取前兩名，給予鼓勵，如有違反6S有關條例的，給予處罰，以示警告。

③處分時全員處罰。班組中有一人違規，其處罰對象不僅為此人，而是整個所在的班組。

2、巡查

①在工作時間內，現場隨機、突擊巡查，發現有違規行為，立即進行抓拍、扣分。

②每周四上午，6S推進小組將進行全車間6S檢查。并進行評分。

3、評比規則

①在日常巡查過程中如發現有違反6S規定的的，將進行曝光，并給予扣分記錄。

②當一個月內發現三次類似的違規行為，將進行6S推進小組討論，進行處決。

③每月將其巡查記錄進行匯總。列出每組得分及排名情況，并進 13

行公布。

④對于檢查中發現的不合格點，要求區域負責人及時整改

⑤實行扣分制，滿分100分，根據6S點檢標準來實行點檢，每出現一個不合項目并扣除相應分值。

⑥根據每月6S檢查評比報告進行評比獎懲,第一名頒發“6S檢查評比第一名”錦旗一面和獎勵500元現金；最后一名頒發“6S檢查評比倒數第一名”錦旗一面和罰款300元，（當得分不低于80分，則不罰，只發錦旗）以作警示和鞭策。如并列，則由并列班組分享或分擔。（罰款所得款用作6S基金.）

⑦如當月所有的評比班組的最后評比得分均未達到85分時,不頒發錦旗和獎金；如當月所有的評比班組的最后評比得分均在85分以上，則只頒發錦旗，不發放獎金和罰款。連續兩個月都被評為最后一名的部門，須在五天內提出書面的全面整改計劃。

⑧每月的第一個工作日，在車間的晨會中，6S推進小組組長將頒發6S獎金。

⑨對于給現場提出合理改善提案的，將給予豐厚的獎勵，歡迎大家踴躍提出。

建議：6S清潔工作規定：上班前5分鐘進行6S工作，下班前提前15分鐘進行6S工作，整理清潔完后，班組長檢查，認為清潔工作達標后則可下班，否則重做。

第二篇：礦山企業安全管理制度

礦山安全管理制度

/ 25

目錄

第一部分 安全生產責任制.........................................................................................................-2

二、副礦長安全生產職責...................................................................................................-2

四、采區負責人安全生產職責...........................................................................................-3

六、班組長安全生產職責...................................................................................................-4

八、通風防塵室的安全生產職責.......................................................................................-5

十、測氣測塵崗位責任制...................................................................................................-5

十二、主扇風機操作工崗位責任制...................................................................................-6

十四、專職防火員崗位責任制...........................................................................................-7

十六、礦山電工崗位責任制...............................................................................................-8

一、安全生產檢查制度.......................................................................................................-9

三、安全教育培訓制度....................................................................................................四、勞動防護用品的發放和使用管理制度....................................................................五、生產安全事故管理制度............................................................................................六、職業危害預防制度....................................................................................................七、民用爆炸物品管理制度............................................................................................八、安全生產檔案管理制度............................................................................................九、重大危險源監控制度................................................................................................十、重大隱患整改制度....................................................................................................十一、設備安全管理制度................................................................................................十二、排碴場安全管理制度............................................................................................十三、防火、滅火制度....................................................................................................十四、防排水定期監測制度............................................................................................十五、通風安全管理制度................................................................................................十六、頂幫管理制度........................................................................................................第三部分 崗位操作規程..........................................................................................................一、通風工操作規程........................................................................................................二、測氣、測塵工操作規程............................................................................................/ 25

第一部分 安全生產責任制

一、礦長安全生產職責

1、認真貫徹執行《安全生產法》、《礦山安全法》和其他法律法規中有關安全生 產的規定。

2、建立健全本公司安全生產責任制。

3、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

4、設置安全生產管理機構或者配備專職安全管理人員，負責對公司進行全面的 安全生產管理。

5、保證本公司安全生產投入的有效實施，不斷改善職工勞動條件，保證安全生 產所需要的材料、設備、儀器和勞動防護用品的及時供應。

6、對職工進行安全教育、培訓。

7、組織制定并實施礦山事故應急救援預案。

8、及時、如實報告礦山生產安全事故，并積極組織搶救。

二、副礦長安全生產職責

1、協助企業法定代表人具體抓好礦山企業的安全生產工作。

2、對礦山企業安全生產工作負直接領導責任。

3、組織、領導安全生產檢查，落實整改措施，及時解決生產中不安全的問題。

4、按權限組織調查、分析、處理傷亡事故和重大安全事故，擬定改進措施并組 織落實。

5、檢查安環科和生產車間的安全、生產工作情況。

三、安環科安全生產職責

1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法規，在安全生產領導組的 領導下負責礦山的安全生產工作。

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新上崗職工進行礦級安全 教育，組織特種作業人員外出培訓和考核，組織開展各種安全活動，搞好勞動保護教 育。

3、組織制訂、修訂本礦安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術

/ 25

措施 計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況。

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出 的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求。

6、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安 全生產的緊急情況，有權責令其停止作業，并立即報告有關領導處理。

7、負責各類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事 故的調查處理工作。

8、負責對本礦各單位、班組的安全考核評比工作，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。

9、檢查督促有關部門搞好安全裝備的維護保養和管理工作，并建立健全安全衛 生管理網，指導基層安全生產工作，加強按生產基礎建設，定期召開安全生產專題會 議，不斷提高基層安全員的技術素質。

10、組織制定本礦工業衛生保健制度，檢查落實工作環境的檢驗測量工作，組織 職工進行職業病預防和定期體檢工作。

四、采區負責人安全生產職責

1、貫徹執行安全生產規章制度，對本采區職工在生產過程中的安全建康負全面 責任。

2、合理組織生產，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中都必須 包括安全工作。

3、經常檢查現場的安全狀況，及時解決發現的安全隱患和存在的問題。

4、經常向職工進行安全生產知識、安全技術、規程和勞動紀律的教育，提高職 工的安全生產思想認識和專業安全技術知識水平。

5、負責提出改善勞動條件的項目和實施措施。

6、對本采區傷亡事故和職業病登記、統計、報告的及時性和正確性負責，分析 原因，擬定改進措施。

7、組織特殊工種工人參加培訓，并必須經過嚴格考核合格后，持合格證方能上 崗操作。

/ 25

五、安全員安全生產職責

1、組織學習有關安全生產的規章制度，監督檢查工人遵守規章制度和勞動紀律。

2、經常檢查設備設施和工作地點的安全狀況。

3、組織分析傷亡事故原因，采取防范措施。

4、發現危及人身安全的緊急情況時，有權停止其作業，并立即報告班組長、開 采隊長處理。

5、教育礦工正確使用個人防護用品。

六、班組長安全生產職責

1、組織礦工學習安全操作規程和公司及本采區的有關安全生產規定，教育工人 嚴格遵守勞動紀律，按章作業。

2、經常檢查本班組礦工使用的機器設備、工具和安全衛生裝置，以保持其安全 狀態。

3、對本班組作業范圍內存在的危險源進行日常監控管理和檢查。

4、整理工作地點，以保持清潔文明生產。

5、組織班組安全生產競賽與評比，學習推廣安全生產經驗。

6、及時分析傷亡事故原因，吸取教訓，提出改進措施。

7、有權拒絕上級的違章指揮。

七、工人安全生產職責

1、自覺遵守礦山安全法律、法規及公司安全生產規章制度和操作規程，不違章 作業，并要制止他人違章作業。

2、接受安全教育培訓，積極參加安全生產活動，主動提出改進安全工作的意見。

3、有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。

4、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

5、發現隱患或其他不安全因素應立即報告，發現直接危及人身安全的緊急情況 時，有權停止作業或采取應急措施后撤離作業現場，并積極參加搶險救護。

6、正確佩戴和使用勞動防護用品。

/ 25

八、通風防塵室的安全生產職責

1、風機的正常維護、檢修、保養工作。

2、風機及控制系統發生故障時的搶修。

3、風門、風墻、風橋、密閉等通風構筑物的施工，對優化通風系統提出建議。

4、局部通風工作，局扇安裝、遷移、風筒的吊掛及日常維護工作，保證局部通 風良好。

5、溜井防塵裝置、風流凈化裝置等的安裝、維護工作，負責主要運輸巷道的清 理及水沖洗工作。

6、除塵器的維護、保養，保證除塵器正常使用。

7、參加審批單位生產設計、通風防塵設施的施工管理和竣工驗收工作。

8、本礦通風防塵的宣傳教育工作，并參加因通風不良造成事故的調查、分析工 作。

九、礦井通風工崗位責任制

1、嚴格遵守本崗位的操作規程。

2、正確安裝、操作機站風機或局扇，將新鮮空氣送到工作面，稀釋和排除有害 氣體，以滿足井下生產對通風防塵的需要。

3、熟悉井下通風設施的作用，做好通風設施、設備的維護保養工作。

4、按照通風系統要求，采用適宜的通風構筑物或輔扇將新鮮氣流引向分段水平聯絡巷。

十、測氣測塵崗位責任制

1、嚴格遵守本崗位的操作規程。

2、正確使用測風、測壓、測塵等儀器設備測量礦井井下有關地段的風速、風壓、巷道斷面。

3、測量礦井空氣中有毒、有害氣體含量和粉塵濃度，為車間分析通風狀態和改 善通風條件提供決策依據。

十一、礦井水泵工崗位責任制

1、嚴格遵守勞動紀律，認真執行各項規章制度。

/ 25

2、完成本崗位的生產任務和各項生產技術指標。

3、熟悉和掌握本崗位的設備性能和操作技術。

4、提供設備缺陷，掌握設備的預修情況，參加檢修及檢修后的驗收工作

5、設備發生故障處理不了時，要及時報告有關負責人。

6、嚴格交接班，填好原始記錄，嚴守工作崗位，及時排除坑內積水。

7、開車前必須檢查各部件是否良好，并做好設備維護保養工作，保持設備完好。

8、做好治安保衛工作，凡外來人員，要詳細登記。

十二、主扇風機操作工崗位責任制

1、操作工要遵守勞動紀律，接班前及班中禁止喝酒，班中不得睡覺、打鬧，不 得擅自離開工作崗位，不干與本職工作無關的事情。

2、操作工必須保證設備的安全、正常運轉。在保證安全的前提下，完成系統的 通風排煙，使系統風流暢通。

3、操作工要按規定維護保養設備，要及時向領導或點檢員提供設備的隱患或故 障，了解掌握設備檢修情況，并參加檢修和檢修后的驗收工作。

4、操作工必須了解設備的簡單工作原理，主體構造及主要部件的保養與維修方 法。

5、機房內不得有明火爐和點明火作業、檢查等。

6、機房內防火器具、用具等應齊全完好，并按消防要求，做到定期檢查和更換，操作工要具備機房消防基本知識和技能，做好防火防盜工作。

7、連軸節應有安全防護罩。

8、操作工要遵守崗位操作技術規程，遵守各項規章制度。

9、操作工要做到工具齊全，保管和愛護好廠房所有工具及用具；要搞好文明生 產，使廠房和設備整潔，物品擺放整齊。

10、操作工要服從領導指揮，聽從分配。

十三、裝載機司機崗位責任制

1、熟練掌握駕駛操作技術，了解本車的結構原理和基本性能。

2、嚴格執行操作規程，嚴禁違章作業。

3、經常及時檢查保養車輛，確保生產安全正常運行。

/ 25

4、嚴禁酒后駕駛作業。

5、愛護好所有設備零部件，服從命令，聽從指揮，不得私自出車、加油。

6、違章作業造成損失的處以100 元以上罰款。發現故障不及時排除報告，造成 事故的按事故責任和損失金額折算處理。

7、丟棄零部件、器具造價在 100 元以上的按原價賠償，超出 1000 元的按造價 的50-70%賠償。

8、不經審批私自對外作業的發現一次罰款200-500 元。

十四、專職防火員崗位責任制

1、認真宣傳、貫徹、執行《中華人民共和國消防條例》、《中華人民共和國消防 條例實施細則》和有關消防法規。

2、嚴格守法、執法做到廉潔奉公，決不貪贓枉法，敢于同違反消防法規的行為 作斗爭。

3、堅持定期組織防火檢查，發現問題提出解決意見，按規定定期編寫防火檢查 建議書或專題報告，做到及時消滅隱患，并要詳細記錄存檔備查。

4、熟悉掌握消防通道、水源和各種常用滅火器的性能、數量及配置情況，按照 有關規定組織維修滅火器材。

5、建立防火檔案和制定滅火計劃。

6、普及防火、滅火知識，帶領義務消防人員參加火災撲救，保護火災現場，參 與火災事故的調查處理。

7、對違反有關防火規定的行為，提出處理意見。

十五、防排水崗位責任制

1、及時了解和掌握本礦山所在地區的汛期水情和天氣情況。

2、負責檢查、監測、落實各類機械設備的運轉，安裝存放位置與山洪災害隔離 地帶的整理。

3、保證礦山設施周圍的排水管道、溢洪渠道的清理、暢通，防止山洪損害。

4、做好季節性檢查，特別是排水設施與排水地理位置，要提前動手、措施到位。

5、車間的設施、設備要做到心中有數，經常巡查和觀察，發現不安全因素時，應立即采取措施并及時向上級匯報。

/ 25

6、遇有緊急情況時，及時采取應急措施。組織人員及時搬挪、撤離，確保人身、財產不受損傷。

7、經常檢查抗洪搶險物資儲備量，確保應急救援工作的順利進行。

8、如因工作失職造成損失的，處以 50-150 元罰款，情節嚴重的追究其相關責 任。

十六、礦山電工崗位責任制

1、經常檢查車間電氣設備是否處于良好狀態，如變壓器、開關柜等有異常情況，應立即切斷電源并報告分管領導。

2、經常清理電氣設備上的積塵，防止接觸不良、燒壞電器設備。

3、檢查各路電線是否處于良好狀態，如發現絕緣老化應立即處理。禁止有裸露 地方。

4、經常向其他職工講解電氣原理和基本知識，防止觸電事故的發生。

5、積極配合電力部門維護好線路的安全運行情況，堅決同盜竊電力設施的行為 作斗爭。

6、經常檢查主變壓器的運行情況，發現螺栓松動或油位降低，應及時處理。

/ 25

第二部分 安全生產管理制度

一、安全生產檢查制度

安全生產是企業持續、穩定、健康發展的前提和基礎。為了進一步做好安全生產 工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足防范，落實責任，深化整治強化監管，推進安全技術進步與創新、真正做到安全工作以防為主，防治結 合。依據《中華人民共和國安全生產法》制定本制度。

（一）、認真貫徹執行“三級”安全生產檢查制度。

（二）、每月由安環科長帶頭，開采隊管理人員為主對全礦各車間生產環節進行安全 生產大檢查。

（三）、對查出的隱患，以通知形式下發車間責令整改，對不能如期整改的項目，將追究相關人員的責任。

（四）、開采隊必須每旬對本隊進行安全生產檢查一次，查出的隱患采用“三定”辦 法安排整改，并書面上報安全領導組。

（五）、全體員工在工作中要經常檢查和排除不安全因素，堅持現場交接班制度，有 關安全生產的注意事項要詳盡，準確交接清楚，并認真填寫記錄。

（六）、各班組在開始工作前，必須對工作現場進行日常安全檢查，發現問題立即處 理上報，確保安全后方可開展工作。

（七）、杜絕安全生產檢查走形式，講過場，在查思想、查隱患、查班組基礎工作的 同時，對危險源(點)實施有效的控制。

（八）、杜絕違章指揮，違規操作，違反勞動紀律的現象，一旦查出嚴肅處理。

二、安全生產獎懲制度

為了加強安全生產管理，促進各部門認真執行和落實各項安全規章制度，達到安 全工作事事有人抓、時時有人管，特制定本制度。

（一）、考核內容：

1、各部門每月至少搞一次安全學習教育活動，做好記錄，對安全工作不重視，遇事相互推諉，不進行安全教育，無記錄的罰部門負責人50 元。

/ 25

2、安全領導組每月要積極開展安全工作，要有安排、有內容、有活動并做好當 月安全工作記錄，不積極開展工作的罰領導100 元。

3、各部門每月至少進行兩次安全檢查，不進行安全檢查或沒有安全記錄的，對 部門負責人每次罰款50 元。

4、對班前飲酒，不按規定穿戴勞動保護用品的，一經發現，不許上崗，并處罰 款50 元。

（二）、事故處理：

1、若發生一起輕傷事故，取消當事人當月5%的安全工資。

2、若發生一起死亡事故，部門負責人受到免職或降職處分，當班班長受到撤職 處分，全公司從上到下員工每人當月5%的安全工資取消。

3、若發生一起重大責任事故，部門負責人受到免職和降職處分，當班班長受到 撤職處分，事故責任者受到解除勞動合同處分，同時取消事故部門員工每人當月 5% 的安全工資。凡發生事故必須在 24 小時內上報主管領導和安全領導組，如發現部門發生事故隱瞞 不報要追究所在部門領導的責任，并給與部門領導適當的經濟處罰。

（三）、獎勵：

1、個人發現事故隱患并阻止重大事故發生的酌情獎勵個人。

2、對安全工作提出合理化建議，切實可行并被采納的酌情獎勵提出人。

3、部門在全年安全生產工作中，圓滿完成任務成績顯著的，年終無一例重大人 身傷亡事故的給與一定的物質獎勵，并作為本部門的評選先進條件之一。獎勵金額由 安全領導組研究決定。

三、安全教育培訓制度

為了貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高職工安 全素質，防止傷亡事故，減少職業危害，特制定本制度。

（一）、堅持“三級”安全教育制度。

（二）、由安環科組織新工人認真學習國家的有關法律、法規、勞動安全等規章制度。

（三）、結合本礦實際情況，學習本礦有關勞動安全、衛生、勞動紀律等規章制度。

/ 25

（四）、通過不少于70 學時的組織培訓后，經考核合格者方可上崗。

（五）、特殊專業技術工種，在相關文化知識培訓的基礎上，進行相關的安全教育、專業培訓、考試及實際操作測評合格后，并取得上級主管部門上崗證方可上崗。

（六），礦、車間、班組要負責對新工人員進行上崗前的安全教育；對本礦勞動安 全、衛生狀況和規章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規程等方面進行培訓學習。

（七）、采取“師帶徒”、“一帶一”的方法，進行本崗位實際操作和現場指導安全教 育。

（八）、班組長負責本班組有關的工作性質、特點、工藝流程、操作規程等方面的安 全教育。

（九）、有關人員要不分時間，不論場合、不拘形式，經常地、反復地對職工進行廣 泛、深入系統地宣傳、教育。

（十）、安全領導組每月要布置、督促、檢查各車間的安全教育工作情況，總結交 流經驗，表揚和獎勵典型的先進班組和個人。

（十一）、全礦員工每年進行一次全面、系統的安全教育培訓，成績優秀者給予獎勵 和重用。

四、勞動防護用品的發放和使用管理制度

為了認真貫徹執行安全生產方針，保證職工的身心健康，及時發放，正確使用勞 動防護用品，特制定本制度。

一、勞動防護用品包括：安全帽、礦靴、防塵口罩、護目鏡、防毒面具、電工用 具、手套等。

二、各車間、科室負責提出所需勞動防護用品計劃，報安環科。

三、安環科負責編制全廠勞動防護用品計劃，經礦長批準后，采購員負責采購，車間負責按規定期限及時補充發放。

四、采購員必須按計劃購買合格的勞動防護用品，要求所購廠家產品必須符合國 家的有關規定。

五、嚴格按規定核發給各車間、科、室勞動防護用品。

六、各車間、科室負責按崗位和有關規定配備勞動防護用品，教育、監督職

/ 25

工正 確使用和佩戴。

七、公司安全領導組、安環科負責定期、不定期的檢查、監督各車間、科室勞動 防護用品的質量、配備及使用情況。

五、生產安全事故管理制度

（一）、傷亡事故分類： 根據安全事故的傷害嚴重程度不同，傷亡事故大體分為以下三種：

1、輕傷：指一般傷害不太嚴重，休工一個工作日以上但未達到重傷程度的。

2、重傷:是指對人身傷害比較嚴重，有致殘可能和已經致殘而無傷亡的。

3、死亡：傷后一個月內死亡的。

（二）、事故報告：

1、企業內部報告程序： 傷亡事故發生后，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告企業 負責人。

2、傷亡事故上報程序； ①企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告企業主管部 門和所在地安全生產監督管理部門、公安部門、人民檢察院和工會。然后由上級有關 部門根據事故嚴重程度立即逐級上報，不得拖延、瞞報和假報。②傷亡事故報告內容包括：事故發生的時間、地點、單位、事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失初步估計、事故發生的原因初步判斷、事故發生后采取的措 施及事故控制情況等。

（三）、事故的搶救：

1、發生事故后，應制定嚴密的搶救方案，全力組織搶救，防止事故擴大，盡量 減少人員傷亡和財產損失。

2、認真保護好事故現場，因搶救事故需要移動現場物件時，必須做出標志，繪 制事故現場圖，做好詳細記錄。清理事故現場，必須經事故調查組同意后方可進行。

（四）、事故的調查與處理： 事故發生后，應根據發生事故的嚴重程序，按照下列分工進行調查處理。

1、輕傷、一次重傷二人的事故，由安全領導組組織職能科室的有關人員組成專 門調查組進行調查，分析事故原因，弄清責任，提出處理意見，并將調查處理結果寫 出書面報告，報告安全生產監督管理部門備案。

/ 25

2、發生死亡事故或重傷三人以上事故，由縣級或縣級以上安全生產監督管理部 門按照分級原則組織調查處理，企業必須全力配合好調查組的工作。

3、處理事故，要堅持“三不”放過的原則，即事故原因分析不清不放過，事故 責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有部采取防范措施不放過。要根據事故調查所 確認的事實，通過直接原因和間接原因的分析，制定出有效的防范措施，預防事故的 發生。

4、對事故的責任者，要實事求是根據情節輕重作出適當處理。

六、職業危害預防制度

為了保障員工的身體健康，達到防范在先，以防為主，治療為輔的目的，依據《中 華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國職業病防治法》制定本制度。

（一）、全體員工每年進行一次身體檢查，確實做到：早發現、早治療、早處理。

（二）、將員工每次的體檢表，存入職工健康檔案。

（三）、對因工作造成的職業致病、致傷、致殘的員工，按照勞動保護有關法規及其 規定給予治療和適當的經濟補償。

（四）、對上崗前曾有過職業病史，因本職業工作會引起職業病的員工，應及時調整 工作崗位或給予妥善安置。

（五）、對存在職業病害的工種、崗位的員工，按行業要求，給予定期不定期的身體 檢查，檢查結果存檔。

（六）、定期發放有關的勞動防護用品，經常檢查防護用品的配備情況。

（七）、職業病的定性，需由省市級以上“三級”醫院的定性為準。

七、民用爆炸物品管理制度

（一）、為了嚴格管理爆炸物品，預防爆炸物品造成事故，影響財產和生命安全，防 止爆炸物品外流，特制定本制度。

（二）、物品的采購與押運：

1、采購火工材料必須事先向縣級以上公安機關申報計劃，經批準采購、運輸、領取《爆炸物品運輸證》，方可提貨。

2、運輸過程中要派專車，由押運員押運，司機必須按規定路線行駛，物品要封 裝嚴密，不得與其它物資混裝，途中不得隨意停留，以免發生意外。

/ 25

3、運輸途中發生丟失、被搶及發生爆炸事故，應立即向附近公安機關報告，并 協助查找破案。

4、押運員要監督司乘人員，禁止在爆炸物品附近吸煙、用火、禁止車輛超速行 駛，禁止無關人員搭乘車輛。

5、運輸爆炸物品的車輛，必須插有標著“危險”字樣的紅旗，夜間運輸時，車 輛前后應有標志危險的信號燈。爆炸物品應用帆布覆蓋捆緊。運輸爆炸材料的車輛嚴 禁逗留在車庫內。

6、車輛運輸爆炸物品時，裝車高度不得超過車廂和突出車外。

7、雷管和炸藥必須分別運輸。

8、在運輸途中押運人員不得離開車輛，不準無關人員靠近車輛，因特殊情況需 要在途中住宿時，要報告住宿地公安機關，采取措施保證安全。

9、押運人員在裝車時，負責清點查驗爆炸器材的品名和數量是否與實際相符。

10、爆炸器材到貨后，押運人員、保管員、驗收員共同驗收數量，并注意包裝是 否破損、異動或散落，確認無誤后，方可驗收入庫。如發現問題應及時查明原因，盡 快妥善處理。對一時無法解決的問題要及時請示領導，在問題沒有解決之前，不能驗 收入庫，應做出標志單獨保存。

11、爆炸器材裝卸時一定要輕拿輕放，嚴禁倒置，裝卸人員在搬運中不能吸煙、用火。

（三）、爆炸物品的管理和使用：

l、爆炸物品必須由專門倉庫保管，并建有嚴格的出入庫和倉庫管理制度，嚴禁 與其它物資共同存放。庫房要遠離生活區，庫房門窗牢固，防盜、防火、防雷等措施 完備、通風良好、空氣干燥、溫度適宜。

2、保管員必須持《爆炸物品保管人員許可證》上崗。

3、保管員要經常檢查倉庫安全，尤其門窗及倉庫周圍。檢查消防、避雷、報警 裝置是否安全有效，有問題及時向領導報告。

4、庫區范圍內嚴禁煙火，任何人不得將火種、火柴帶入庫區。炸藥庫周圍 20 米內不準有枯草和易燃、易爆物品。

5、建立出入登記制度，不經有關部門許可，任何人不準進入庫內。

/ 25

6、爆炸物品出入庫必須經過嚴格審批，使用單位要建立臺帳、并設專人保管，剩余物品及時退庫，嚴禁隨便存放，私自留用或轉送、轉借、轉賣他人使用單位要保 存使用原始記錄。

7、安全部門要經常深入現場進行監督、檢查、并對有關人員進行安全知識教育，發現問題及時提出整改意見。

8、保管員值班期間必須堅守工作崗位，不能私自找人替班，不準在庫區或庫房 內會客、留宿，嚴禁在庫區內吸煙、用火。

9、爆破員必須嚴格遵守安全技術操作規程，自覺接受安全員監督。進行爆破作 業時，必須嚴格執行全警戒規定，爆破后，必須對現場進行檢查，確認安全后，才能 發出解除警戒信號或標志。

（四）、爆炸物品倉庫管理員、押運員、爆破員以及領用人員等必須選用責任心強、政治可靠、經驗豐富的人擔任，不得指派臨時工單獨領用爆炸物品。

（五）、爆炸物品出庫憑證必須由使用單位領導簽字蓋章，領用人簽字，然后由武裝 保衛部門和輔助生產部門審批簽字后方可領料。

八、安全生產檔案管理制度

在安全生產領導組的指導下負責收集、整理核對、保管、編計所管理的安全生產 檔案的材料、資料，具體工作如下：

（一）、督促和協助安環科做好檔案的歸檔工作。

（二）、積極提供安全檔案資料，為安環科的工作提供方便，編制各種安全生產管理 制度目錄、索引、卡片等，嚴格安全檔案資料的借閱。

（三）、加強安全生產檔案的管理，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵工作。

（四）、參加安全生產檢查驗收工作，收集并整理所管的安全檔案，并配合安全生產 部門做好檔案的修改、補充、復制、交流工作，保障其檔案的系統性和完整性，充分 發揮其作用。

（五）、定期對安全生產檔案進行檢查，整理每季一次小檢，每年一次大檢，發現問 題及時向安環科匯報以便研究。

（六）、嚴格執行安全生產檔案管理制度，對不符合借閱手續者有權不借閱，對丟失、損壞和污染檔案者有權提出情況分析和處理意見。

/ 25

（七）、積極參加安全生產培訓學習，掌握安全生產的法律和法規，以便提高安全生 產檔案管理的水平。

（八）、嚴格遵守各項規章制度，認真貫徹執行保密政策和保密制度。

九、重大危險源監控制度

重大危險源為礦山炸藥庫，其監控制度如下：

1、巡守員晝夜值班，并配備通訊設施，堅持經常巡邏，如有意外情況需增援立 即與保安隊聯系。

2、配備專門訓練的警犬，夜間如遇警犬狂吠不止，必須查明原因。

3、如發現庫區周圍有著火點，必須立即撲滅，并查明原因及時上報。

4、嚴格執行領用制度。

5、嚴禁攜帶火柴、點火工具、易燃、易爆及易碰撞產生火星的金屬物品進入庫 房。

6、夏季伏天必須每天午后檢查庫房溫度，超過30℃須立即采取降溫措施。

7、無關人員，車輛不得進入警戒區，對于允許進入的車輛和人員進行登記、檢 查。

8、定期對防雷電設施進行監測。

9、每年入冬前，對庫房周圍雜草進行清除。

10、每月由財務科、保安隊、安環科對領用帳進行檢查，看帳物是否相符。

十、重大隱患整改制度

為了切實做好安全工作，消除事故隱患，落實安全責任制，特制定本辦法。

（一）、術語 事故隱患：是指能導致事故發生的潛在禍患。

（二）、分類

1、按事故隱患起因分：（1）設備事故隱患；（2）火源、火險事故隱患；（3）質量事故隱患；（4）電器事故隱患；（5）塵毒事故隱患；（6）安全防護事故隱患；（7）交通事故隱患；（8）其他事故隱患。

2、按危害程度分：（1）一般性事故隱患：是指對人身安全、正常生產和工作秩序已構成威脅，但整 改方法比較簡單，涉及的范圍較窄，投資也比較少的隱患。（2）重大事故隱患：是指對人身安全或正常生產、工作秩序已構成嚴重威脅，有 可能造成事故，整改的工作量大，涉及的范圍廣，投資多的隱患。

/ 25

（三）、事故隱患管理部門

1、技術科組織土建、環保、設備技術員對土建、塵毒、設備等事故隱患進行專 業檢查。

2、消防安全組負責對火源、火險事故隱患進行專業檢查，做好防火、防爆工作。

3、安環科對安全防護事故隱患及其他事故隱患進行專業檢查。

（四）、管理部門職責

1、各專業檢查部門負責人，應親自抓事故隱患的檢查工作。根據事故隱患的起 因和危害程度，查清原因，制訂切實可行的防范措施，落實負責部門和負責人。

2、自查部門按月登記《事故隱患登記表》。原則上一般性事故隱患由所在部門負 責整改，如事故隱患所在部門受條件限制，不能進行整改時，按事故隱患起因向專業 檢查部門上交《事故隱患報告單》。

3、對有條件整改而不按要求整改的，由專業檢查部門（組）下發《事故隱患整 改通知單》強行限制整改。

4、對事故隱患所在部門或負責整改部門，接到下發的《事故隱患整改通知單》 后，仍然遲遲不動或口頭答應，但不按時完成整改計劃的，可視其具體情節予以通報 或建議行政處分。

5、負責整改部門，由于無故拖延整改時間而導致發生事故，由整改部門負主要 責任。

6、在按計劃整改的過程中發生事故，對發生事故的原因、情節進行詳細調查分 析后，找出責任者。

7、由于專業檢查不力（以《整改通知單》為準）而造成事故，由專業檢查部門 負主要責任。

8、由于專業檢查和自查不力（以《事故隱患報告單》為準）而造成事故，由專 業檢查和隱患所在部門負主要責任。

9、對專業檢查、自查、整改工作突出而無事故的部門，公司每月考核后給予安 全獎。

/ 25

十一、設備安全管理制度

為了加強設備管理，保證設備安全合理地運行，防止事故的發生，特制定本制度：

（一）、設備安全管理工作在副礦長的直接領導下，由安檢部門及設備管理部門根據 公司有關規定負責全礦的設備安全管理工作。

（二）、設備安全管理的范圍：全礦生產線機械和動力設備。

（三）、設備安全管理要求：

1、對于新增設備均由副礦長組織有關設備管理部門驗收合格后方可投入使用。

2、凡全礦停送電時，配電室得到調度通知后，檢查安全無誤后方可進行操作。

3、各車間主機設備停送電，必須由值班電工與配電室聯系，否則不予送、停電。

4、主機的開停，事先應取得調度室的同意，方可進行操作，否則不予停、送點。

5、為了保障職工的生命和設備的安全經濟運行，安全和設備管理部門應經常不 定時地深入車間現場進行檢查、監督。被檢查者不能拒絕，并給予工作上的便利。

6、各種設備設施的安全裝置和防護設施必須齊全、有效，如不具備齊全條件，操作工有權拒絕上崗。

7、各部門的用電設備，由動力部門統一控制調整，不能亂接，如發現動力部門 有權制止上報并處理，并避免大功率電機頻繁啟動，以免出現不安全現象。

8、要求嚴格進行設備的維護保養制度，即每位操作工要具備“三好四會”，把修、用結合起來，特別在平常維護保養時，做到班前對設備、設施和作業環境是否處于安 全狀態進行檢查。按照操作規程使用設備，發現問題及時上報并處理，下班前進行認 真清理保養。

9、凡是開動的設備應嚴格執行交接班制度，并認真填寫記錄。

10、做好日常點檢工作，發現問題及時上報并處理。

11、操作者必須做到正確使用，合理潤滑和精心保養設備，不允許精機粗用，/ 25

嚴 禁超負荷，拼設備，若對設備有超負荷，超規定使用時，必須由設備主管部門同意并 采取安全措施后方可使用，否則操作者有權拒絕操作，設備管理部門有權制止不合理 的使用設備現象，并報告領導處理。

12、設備運轉到一定周期時，必須執行計劃檢修制度，并且檢修時必須與動力部 門取得聯系，掛停電指示牌，并設監護人看管，嚴禁非檢修專業人合閘，同時檢修人 員在檢修時使用的吊裝等工具必須安全可靠方可實施，檢修后的機電設備必須由分管 副礦長、設備管理部門、施工部門、使用部門、動力部門驗收合格后方可投入使用。

13、設備因為非正常使用而損壞造成停產時，要以安全生產為準繩嚴格執行事故 管理制度，不得虛報，延誤，對所發生的事故要按照三不放過原則進行處理。

14、每月組織一次由安環科、設備管理人員，使用部門對全生產線的設備進行安 全等方面的檢查，發現不安全的因素和隱患及時提出及時整改。

15、車間要按照公司下達的設備潤滑管理制度，精心保養每臺設備，并做好記錄，設備管理部門有權不定時的檢查和監督執行情況，違者有權懲罰，好的給予獎勵。

十二、排碴場安全管理制度

（一）、排碴場的妥善管理主要由看邊員負責，排碴車輛和推邊的裝載機均由其指揮。排碴車輛倒碴要聽從看邊人員的指揮，在指定位置上停車，在指定位置上倒碴。

（二）、碴場平盤反向坡度要保持35--40 度，防止自然滑坡和塌陷。

（三）、裝載機推邊必須留沿 30 厘米以上，碴場要保持推平或在邊沿處稍微上坡方 可，不允許下坡，以防止倒碴車輛溜車。

（四）、碴場必須留有排碴車輛足夠的回轉地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場清潔。

（五）、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動靜，加強警戒，如出現可能 滑坡塌陷時必須果斷撤離，停止排碴，處理險情。

（六）、大霧（能見度在10 以內），大風（風力超過5 級）天氣，看邊員應根據天氣 實際情況，向分管負責人建議停止排碴。

/ 25

（七）、排碴場內不準其它機動車輛擅自停放，影響正常生產。

十三、防火、滅火制度

火災對工礦企業的危害及其破壞是難以估量的，防火滅火在人們日常生活與企業 營運中已引起了及其高度的重視，為此，我公司制定如下防火滅火制度。

（一）、礦區領導、安全員及全體員工要經常檢查火災源頭的發生地，并制定本區域 的防火滅火計劃。

（二）、根據需要備足防火滅火工具，如滅火器、沙子、巖粉等其他工具。

（三）、礦區內一旦發生火災，全體員工應立即行動，采取緊急措施，保護洞內工人 安全，撤出災區、危險區的人員，迅速控制火災及其火煙。

（四）、無論地面或洞內發生火災，應該采取一切可能的方法進行撲滅，并同時報告 消防、救護組織。發現救助信號，應積極趕赴火災現場進行救援，以減少人員和財產 的損失。

（五）、要經常偵查火區源頭，一旦起火，及時組織人員利用一切可利用的工具器材 及時撲滅。

十四、防排水定期監測制度

（一）、配備專人定期檢查監測落實天氣預報、各類機械設備的運轉與山洪災害隔離 地帶的整理。

（二）、遇有緊急情況及時采取應急措施，落實專人，做到專人專管，專人負責，及 時搬挪，確保人身、設備不受損傷。

（三）、做好季節性檢查，尤其是排水設施與排水地理位置做到提前動手，排水措施 到位。

（四）、當班負責人、操作工要時刻保持清醒的頭腦，保障安全生產，嚴格執行交接 班制度。

（五）、實行誰當班誰負責制度，嚴明紀律，如因人為排水造成損失，追究當事人責 任。

（六）、備有一定量的抗洪搶救物資，落實應急救援措施。

十五、通風安全管理制度

1、通風組在生產技術組的配合下，結合礦井的實際情況，計算全礦及各分

/ 25

區的 風量，并將風量合理分配到各工作點，并根據生產實際需要及時有效地調節風量。

2、通風組要對礦井風量和風速進行檢查，掌握礦井狀況，發現問題及時上報并 處理。

3、對礦井通風設施進行日常檢查、維修和管理，定期測定主要通風機的工況點； 檢查局部通風機的工作狀況。

4、組織通風安全各項檢查工作。包括測定礦井空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有害氣體含量、空氣含塵量等。

5、按要求填寫各種通風安全報表，并對各報表研究和分析。

6、負責繪制并補充通風系統圖，及時掌握通風網路的變化情況，在生產條件變 化的情況下及時調整礦井通風。

7、進行礦井井巷維護與管理，制定井巷維修計劃及安全措施。

8、負責對通風安全儀表進行檢查、維修和管理。

9、負責礦井通風構筑物的維修與管理。

10、負責定期對礦井通風阻力進行檢查與測掌握礦井通風阻力情況，對阻力過 大的區域制定相應措施。

11、測風時要選擇合適的測風地點，根據測量風速的大小選用合適的風表。測 風時，應先將風表計數器指數回零，或記下數，待風表葉輪轉動 30 秒左右后，再同 時啟動風表計數器和秒表測定，測定結束時同時關閉。在每個測風斷面測風應至少測 3 次，取其平均值。

12、測風時，風表不能距人體及巷道頂、幫、底部太近，應保持 200 毫米以上 的距離；在傾斜巷道內測風時，要注意使葉輪流方向始終保持垂直；在遇到車輛和行 人通過或風門開啟等情況要等待一定時間，待風流穩定后再進行測風。

13、局部通風（1）、當獨頭巷道長度大于 10m 后，必須采取局部通風措施（用高壓風吹或安 裝局扇）。（2）、當獨頭巷道長度大于20m 后，必須安裝局扇。（3）、壓入式通風時，吸風口應設在貫穿巷道距獨頭巷道口不小于 10m 的上風 側；抽出式通風時，排風口應設在貫穿巷道距獨頭巷道不小于10m 的下風側；混合式 通風時，抽出式風機吸風口的位置應比吸入式風機吸風口的位置

/ 25

更靠近工作面，二者 之間的距離應大于10m。（4）、壓入式通風時，風筒布距掌子面應不大于10m，抽出式通風時，風筒布距 掌子面不大于5m。（5）、風筒吊掛應平直，不要擠壓，且必須保持完好無損，有漏風處務必及時 補好。（6）、爆破后，必須保證足夠的通風時間。（7）、通風組定期組織礦井反風演習，并定期進行通風機的性能測定工作。（8）、通風組負責定期收集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的開采提 供準確的基礎資料。

十六、頂幫管理制度

1、為了保障安全生產，做好采掘工作面的頂、幫管理工作，本著“安全第一，預防為主”的原則，制定本制度。

2、采場作業前必須事先處理頂板和兩幫的浮石，確認安全后方準進行回采作業。

3、禁止在同一采場同時進行鑿巖和處理浮石。

4、作業中發現有冒頂征兆，應停止作業進行處理，發現大冒頂危險征兆，應立 即通知作業人員撤離現場并及時上報。

5、專職安全員負責日常采場、掘進現場頂、幫管理工作，隨時掌握現場頂、幫 變化情況，發現險情（如支護歪斜、頂板破損及兩幫開裂等），應及時報告，通知有 關人員，并分析原因，進行處理。

6、采場要均勻放礦，確保工作面的高度保持在兩米以內。

7、采場頂板有裂痕的、塊度較大的應采用崩落法先處理，再作業；塊度較小或 裂痕不明顯的用頂木做臨時支護，防止冒落，作業期間要有專人觀察支護頂木變化情 況。

8、暴露面積較大的采場，設計上必須要有安全礦柱或者采用分條采礦設計。

9、個別巖石破碎、有冒落可能的采場，應由有經驗的人員每班進行檢查，指導 鑿巖方式，避免發生大冒落。

10、采場存窿放空后，要及時進行廢石充填，相鄰較近、面積較大的采空區應 采用膠結充填。

11、地表陷落區應設明顯標志或柵欄，通往陷落區的井巷或通往平底采空區處 應封閉，人員不準進入陷落區和采空區。

12、水平掘進巷道作業前必須先把頂板和兩幫浮石撬凈防止落毛傷人。

/ 25

13、掘進巷道破碎帶較多或暴露面積較大處要采取支護措施。

14、處于水平主運輸巷每周要派專職人員進行敲幫問頂安全檢查，及時對頂板 兩幫浮石進行清理。

/ 25

第三部分 崗位操作規程

一、通風工操作規程

1、風機站必須有二人操作，不準擅自離崗，非工作人員不得入內。

2、接班后，首先對通風系統中的設施設備進行檢查，確認正常后方可操作。

3、通風系統運行時，風門必須關閉嚴密，減少系統漏風。

4、安裝風機時，其風流方向應與系統風流方向保持一致。

5、風機安裝前要按有關規定檢查，不得反轉，不得缺相運轉。

6、風機下井或停機三天以上，啟動前要進行絕緣測定，電阻不得小于0.5 兆歐。

7、風機的電纜、閘刀、啟動裝置、按鈕開關等必須單獨設置，不得與其他電器 設備混用。

8、風機每天檢查一次，構筑物每周一次，發現問題及時處理。

9、控制室內的儀器儀表每班都要清洗一次。

10、風機應安裝在無淋水、無浮石、無積水的地點，及穩固可靠的風機架上。

11、移動、檢修風機要切斷電源。

12、電纜線要懸掛，發現電纜破損、機殼帶點要及時處理，處理時嚴禁帶點作業。

13、通風設備和材料在搬運中要按規定捆扎牢固。抬運時要互相配合，步調一致，防止扭傷。

二、測氣、測塵工操作規程

1、測風測壓時，首先要根據圖紙上確定的測點及編號到現場定點、測量斷面，做好標記，而后按標記測定風速、記錄風向。

2、在測氣、測塵時，應根據車間制定測點到現場定位。測點應設在作業工人呼 吸區域內，陣發性產塵點在工人作業時取樣，連續性產塵點在工作20 分鐘以后取樣，并記錄采樣地點及周圍通風設施情況。

3、使用儀表應嚴格按使用說明書使用，保管要注意清潔，計量儀器要按規定檢

/ 25

第三篇：環保管理制度(礦山企業)

XXXXXXXX有限公司

環保管理制度

二〇一一年九月

目錄

一、石場環保工作制度

二、環保礦長工作職責

三、環保職能部門職責

四、環保管理人員職責

五、礦山環保設施操作規程

六、環境污染事故報告及處理

七、交接班制度

總則

組織機構

主要職責

附則

第一章 第二章 第三章 第四章

企業環保工作制度

第一章

總則

1、為加強企業環保工作，改善礦區生態環境，制定本制度。

2、礦山企業環境保護工作的主要任務和目標是：積極推進清潔生產，發展循環經濟，努力實現礦產資源集約化、開采方式環保化、生產工藝清潔化、道路運輸無塵化、企業管理制度化、閉坑礦區生態化，促進礦業經濟與生態環境和諧發展。

3、保護環境人人有責。企業領導、員工要認真學習和自覺遵守環境保護法律法規及有關規定，正確處理企業生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，認真執行“誰污染，誰治理”的原則，積極做好污染防治工作。

第二章

組織機構

1、建立由法定代表人負責的企業環境保護工作機構，設立環保礦長、明確主管部門、落實企業環保管理人員。

2、定期召開企業環境保護工作例會，分析企業環保工作形勢，研究決定企業環保工作重大事項。

第三章

主要職責

1、重視企業生產產生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護礦區環境。把環境保護工作作為管理的一個重要組成部分，納入到企業的日常生產管理中。

2、堅持“誰污染，誰治理”的原則，積極做好企業生產產生的

廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規劃，落實治理資金，有計劃、有步驟地實施污染治理。

3、加強對企業環保治理設施的運行和維護管理，落實專人管理，做好運行臺賬記錄，建立應急處理機制，確保各類環保實施正常運行，各項污染治理措施落實到位。

4、自覺接受環境保護行政主管部門的監督檢查，如實申報企業生產和排污狀況，及時報告有關情況。企業生產工藝和生產規模發生重大改變時，及時向環境保護行政主管部門報告。

第四章

附則

1、本制度是企業規章制度的重要組成部分，是加強企業環境保護監督檢查和管理的基本依據，企業各級各部門必須嚴格執行。

企業環保礦長工作職責

1、礦山企業環保礦長是本單位環境保護工作的直接責任人，對本單位環境保護工作負直接責任。

2、認真學習和執行各級環保部門關于礦山環境保護工作的方針、政策和有關法律法規，把環境保護工作綱入企業日常工作重要議事日程。

3、制定和落實環境保護崗位責任和規章制度，與企業有關部門簽訂責任書，并組織環保職能部門和工作人員的績效考核。

4、主持環境保護工作例會，全面研究和部署環境保護工作，傳

達環保部門的方針、政策，及時部級工作經驗，督促解決存在的問題和隱患。

5、協調企業內部各部門的環保工作。

環保職能部門職責

1、在環保礦長領導下，認真貫徹執行有關礦山環境保護的法律、法規和政策規定，具體負責本企業的環境保護工作。

2、負責組織召開環境保護工作例會，掌握和研究各部門的環保工作執行情況，查找問題和隱患，并督促相關部門落實措施，及時解決有關問題。

3、負責對各類環保設施運行情況進行檢查，及時發現和糾正問題，提出整改意見，督促整改落實。

4、負責對企業內部環境保護管理工作進行檢查，檢查各類臺賬記錄，進行記錄匯總，并將檢查結果報環保礦長和法定代表人。

5、負責企業員工的環保法律、法規教育培訓和考核，加強環保宣傳教育，提高員工的環保意識，并做好培訓記錄及檔案資料管理。

企業環保管理人員職責

1、積極參加各類環保培訓，認真學習環保相關法律、法規和制度。明確本崗位的環保職責范圍，熟練掌握所負責的環保設施和措施 的有關知識及操作技能。

2、加強對所負責的各類環保設施、設備的管理，嚴格執行定期檢查、維修和維修后驗收制度。每天檢查環保設施、設備的運行情況，保證運行時間和正常運轉率，確保各類備品備藥的正常儲備量。

3、認真記錄各類環保臺賬，臺賬記錄真實、準確、及時、完整。

4、自覺接受和積極配合環保職能部門的檢查，按照檢查意見及時整改，消除環境污染事故隱患。

礦山企業環保設施操作規程

為了增強礦山企業環保設施的科學管理和使用，確保設備的正常運行，特制定本規程。

1、礦山企業環保設施包括各類濕式除塵設施、布袋除塵設施、噴淋設備、廢水沉淀池、廢水處理清淤設施和廢水循環利用系統。隔音降噪設施、垃圾回收站、公用廁所等。

2、企業環保設施管理實行三級管理制度，即環保礦長總負責、環保職能部門具體分管、各環保管理人員直接管理。

3、落實崗位責任制，所有操作人員在上崗前必須熟讀有關操作規程和設備制造廠提供的使用說明書，熟練掌握各種設備的性能特點和操作步驟，嚴格按操作規程要求操作。

4、操作人員在環保設備使用前，要根據各類設備的性能特點進行認真仔細的全面檢查，確保設備齊全有效。開機后操作人員不準離

開崗位。

5、認真作好值班記錄，嚴格交接班。工作內容與值班記錄必須相符，內容真實，數據準確。設備出現的問題應當班及時處理，需移交下一班時，必須詳細交待設備運行情況、故障及處理情況，防止無人管理失控。因未交接清楚而接班后，設備問題由接班人員負責。

6、操作人員對環保設備必須做到時常養護與定時保養相結合，嚴禁設備帶“病”運行，并認真做好相關養護記錄。

環境污染事故報告及處理制度

為了加強預防措施，確保環境安全，特制訂本制度。

1、礦山環境污染事故，系指企業生產過程中短時間內造成未經處理的大量粉塵、廢水、固體廢物或噪聲污染環境的事故。

2、企業設立由法定代表人為組長、環保礦長為副組長、環保職能部門和相關管理人員組成的環境污染事故應急處理小組，并建立有效的通訊聯絡機制，確保環境污染應急事件發生后能及時到場指揮和處理。

3、企業對全體職工進行環境污染應急事件處理的相關知識培訓，熟悉應急處置流程，提高應急意識，遇亂不驚，冷靜處置。

4、發生環境污染事件，應及時報告。發現礦山環境污染事件，當事人應立即報告企業領導，同時通知相關部門停止作業，關閉發生事故的環節和設備，全力優先處理環境污染事故。企業環境污染事故

應急處理小組立即啟動應急預案，根據事故情況，落實相關措施，果斷截斷污染源，防止環境污染擴大蔓延。

5、報告時限：發生環境污染事件4小時內必須向轄區內環保部門簡要報告污染事件情況，嚴重事件必須第一時間向環保部門報告，并取得環保部門支援和指導，防止環境污染的擴散。8小時內續報事件進展情況。內容包括：發生事故企業名稱、地點、時間、類別、事故經過、處理情況及結果。

6、全體職工應積極配合當地環境保護部門的進一步調查和處置。

7、事故調查必須查明事故原因，并從中吸取教訓，制訂和落實防范措施，并追究事故責任人的責任，防止事故再次發生。

交接班制度

為確保工作連續性，認真做好交接班工作，特制訂交接班制度。

1、交接人員必須認真填寫交接班記錄簿（表）記錄，工作內容與值班記錄必須相符，內容真實，數據準確。字跡工整無涂改，記錄內容齊全不掉漏。

2、連續工作崗位交接班必須按規定提前10分鐘到崗，防止脫崗、斷崗。

3、實行現場簽字交接。對工作現場和可疑的狀況，要進行確認，必要時采取必要的措施并記錄，盡量避免口頭交接情況發生。

4、當班出現的設備問題應當班及時處理，禁止拖拉、推托。確

需移交下一班時，必須詳細交待設備故障及處理情況，保證設備問題及時、有效得到解決。

5、實行接班責任制。對交接過程中的可疑狀況，交班人處理不及時或故意隱瞞故障情況的，接班人有權拒絕接班，由交班人處理完后再進行交接。因未交接班、交接不清而接班后，默認設備問題移交由接班人員負責。

第四篇：6S管理制度

寧波*******冶金有限公司

6S管理制度

文件編號：RG/QR-BG-029

受控狀態：

2011年5月1日發布 2011年5月1日實施

目錄

一、整 理......................................................................................1

二、整頓........................................................................................1

三、清掃........................................................................................2

四、清潔........................................................................................3

五、素養........................................................................................3

六、安全........................................................................................3

七、6S現場管理法的推行步驟.....................................................................3

八、6S現場管理法實施要點.......................................................................5

九、6S現場管理法與其他管理活動的關系...........................................................6

十、6S管理實施辦法.............................................................................6

（一）6S的檢查標準及考核辦法.................................................................6（1）、6S檢查標準及考核辦法（車間）........................................................6（2）、6S檢查標準及考核辦法（辦公室）......................................................7（3）、6S檢查標準及考核辦法（倉庫）........................................................8

（二）、6S的評比辦法.........................................................................9 附加說明........................................................................................9

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這六個單詞，又被稱為“六常法則”或“六常法”。

6S起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，是日式企業獨特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質：

1、除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）

2、遵守規定的習慣

3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣

4、文明禮貌的習慣

一、整 理

1、整理定義

（1）、將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；（2）、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；（3）、不必要的東西要盡快處理掉。

2、目的：

（1）、騰出空間，空間活用（2）、防止誤用、誤送（3）、塑造清爽的工作場所

3、生產過程中經常有一些殘馀物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。生產現場擺放不要的物品是一種浪費：

（1）、即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。

（2）、棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。

（3）、增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。（4）、物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準

4、注意點：

要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。

5、實施要領：

（1）、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的（2）、制定「要」和「不要」的判別基準（3）、將不要物品清除出工作場所

（4）、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置（5）制訂廢棄物處理方法

6、每日自我檢查

二、整頓

1、整頓定義：

（1）、對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（2）、明確數量，并進行有效地標識。

2、目的：

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

（1）、工作場所一目了然（2）、整整齊齊的工作環境（3）、消除找尋物品的時間（4）、消除過多的積壓物品

3、注意點：

這是提高效率的基礎。

4、實施要領：

（1）、前一步驟整理的工作要落實（2）、流程布置,確定放置場所（3）、規定放置方法、明確數量（4）、劃線定位

（5）、場所、物品標識

5、整頓的“3要素”：場所、方法、標識

1物品的放置場所原則上要100%設定； ○2物品的保管要 定點、定容、定（1）、放置場所 :○3生產線附近只能放真正需要的物品 量； ○1易取；○2不超出所規定的范圍 ○3在放置方法上多下工夫（2）、放置方法 ：○1放置場所和物品原則上一對一表示 ；○2現物的表示和放置場所的表示 ；（3）、標識方法 :○3某些表示方法全公司要統一 ；○4在表示方法上多下工夫 ○

6、整頓的“3定”原則：定點、定容、定量（1）、定點：放在哪里合適（2）、定容：用什么容器、顏色（3）、定量：規定合適的數量

三、清掃

1、清掃定義：

（1）、將工作場所清掃干凈。

（2）、保持工作場所干凈、亮麗的環境。

2、目的：

（1）、消除贓污，保持職場內干干凈凈、明明亮亮（2）、穩定品質（3）、減少工業傷害

3、注意點：（1）|責任化（2）|制度化

4、實施要領：

（1）、建立清掃責任區(室內、外)（2）、執行例行掃除，清理臟污（3）、調查污染源,予以杜絕或隔離（4）、建立清掃基準,作為規范

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

四、清潔

1、清潔定義

將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果。

2、目的： 維持上面3S的成果

3、注意點： 制度化，定期檢查。

4、實施要領：

（1）、落實前面3S工作（2）、制訂考評方法

（3）、制訂獎懲制度，加強執行

（4）、高階主管經常帶頭巡查，以表重視

五、素養

1、素養定義

通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。

2、目的：

（1）、培養具有好習慣、遵守規則的員工（2）、提高員工文明禮貌水準（3）、營造團體精神

3、注意點： 長期堅持，才能養成良好的習慣。

4、實施要領：

（1）、制訂服裝、儀容、識別證標準（2）、制訂共同遵守的有關規則、規定（3）、制訂禮儀守則

（4）、教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐（5）、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）

六、安全

1、定義：指企業在產品的生產過程中，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。

2、目的

（1）、發現安全隱患并予以及時消除（2）、爭取有效預防措施

3、注意點：前面“5S”的實施的前提

4、實施要領

（1）、采取系統的措施保證人員、場地、物品等安全

（2）、系統的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施

七、6S現場管理法的推行步驟

掌握了6S現場管理法的基礎知識，尚不具備推行6S活動的能力。因推行步驟、方法不當導致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

1、步驟1：成立推行組織

（1）、推行委員會及推行辦公室成立（2）、組織職掌確定（3）、委員的主要工作（4）、編組及責任區劃分

建議由企業主要領導出任6S活動推行委員會主任職務，以視對此活動之支持。具體安排上可由副主任負責活動的全面推行。

2、步驟2:擬定推行方針及目標（1）、方針制定：

推動6S管理時,制定方針做為導入之指導原則 1例一：推行6S管理、塑中集一流形象 ○2例二：告別昨日，挑戰自我，塑造日港新形象 ○3例三：于細微之處著手，塑造公司新形象 ○4例四：規范現場·現物、提升人的品質 ○方針的制定要結合企業具體情況，要有號召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。（2）、目標制定：

先予設定期望之目標,做為活動努力之方向及便于活動過程中之成果檢查 1例一：每個月各部門考核90分以上（因情況而定）○2例二：有來賓到廠參觀,不必事先臨時做準備 ○目標的制定也要同企業的具體情況相結合。

3、步驟3:擬定工作計劃及實施方法

（1）、擬定日程計劃做為推行及控制之依據（2）、收集資料及借鑒他廠做法

（3）、制定6S活動實施辦法（4）、制定要與不要的物品區分方法

（5）、制定6S活動評比的方法（6）、制定6S活動獎懲辦法

（7）、其他相關規定（5S時間等）

（8）、大的工作一定要有計劃，以便大家對整個過程有一個整體的了解。項目責任者清楚自己及其他擔當者的工作是什么及何時要完成，相互配合造就一種團隊作戰精神。

4、步驟4:教育

（1）、每個部門對全員進行教育（2）、6S現場管理法的內容及目的（3）、6S現場管理法的實施方法（4）、6S現場管理法的評比方法

（5）、新進員工的6S現場管理法訓練

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

教育是非常重要，讓員工了解6S活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄像、觀摩他廠案例或樣板區域、學習推行手冊等方式均可視情況加以使用。

5、步驟5:活動前的宣傳造勢

（1）、6S活動要全員重視、參與才能取得良好的效果（2）、最高主管發表宣言（晨會、內部報刊等）（3）、海報、內部報刊宣傳（4）、宣傳欄

6、步驟6: 實施

1方法說明會 ；○2道具準備（1）、前期作業準備：○（2）、工廠“洗澡”運動（全體上下徹底大掃除）

（3）、建立地面劃線及物品標識標準

（4）、“3定”、“3要素”展開（5）、定點攝影

（6）、做成“6S日常確認表”及實施（7）、紅牌作戰

7、步驟7:活動評比辦法確定

（1）、加權系數: 困難系數、人數系數、面積系數、教養系數（2）、考核評分法

8、步驟8:查核（1）、現場查核

（2）、6S問題點質疑、解答

（3）、舉辦各種活動及比賽（如征文活動等）

9、步驟9:評比及獎懲

依6S活動競賽辦法進行評比，公布成績)，實施獎懲。

10、步驟10:檢討與修正

1QC手法；○2IE手法（1）、各責任部門依缺點項目進行改善，不斷提高。○（2）、在6S活動中，適當的導入QC手法、IE手法是很有必要的，能使6S活動推行得更加順利、更有成效。

11、步驟11:納入定期管理活動中（1）、標準化、制度化的完善

（2）、實施各種6S現場管理法強化月活動 : 需要強調的一點是，企業因其背景、架構、企業文化、人員素質的不同，推行時可能會有各種不同的問題出現，推行辦要根據實施過程中所遇到的具體問題，采取可行的對策，才能取得滿意的效果。

八、6S現場管理法實施要點

1、整理：正確的價值意識---「使用價值」，而不是「原購買價值」

2、整頓：正確的方法---「“3要素”、“3定”」 + 整頓的技術

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

3、清掃：責任化---明確崗位6S責任

4、清潔：制度化及考核---6S時間；稽查、競爭、獎罰

5、素養：長期化---晨會、禮儀守則

九、6S現場管理法與其他管理活動的關系 1、6S是現場管理的基礎，是TPM（全面生產管理）的前提，是TQM（全面品質管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。2、6S現場管理法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力。

3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而6S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入6S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。

4、6S是現場管理的基礎，6S水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過6S活動，從現場管理著手改進企業“體質”，則能起到事半功倍的效果。

十、6S管理實施辦法

1、目的

為了有效開展6S管理活動，調動全體員工參與與現場的改善的積極性和創造性，以及對現場實施6S管理的監督，確保現場6S能持之以恒的運行。

2、適用范圍：公司所有人員

3、工作職責（1）、6S推動小組負責本公司6S管理的培訓教育、推進、監督、評定及獎懲工作。（2）、各部門領導、車間主任及班組長負責本部門6S的管理工作。（3）、全體員工參與6S實施活動。

4、工作程序

（一）6S的檢查標準及考核辦法

（1）、6S檢查標準及考核辦法（車間）

1地面標識：地面通道沒有標識，每處-1；地面通道標識不明確，每處-1；地面涂層有人為損○壞，每外扣責任部門-1；

2工位器具：工位器具上有灰塵、油污、垃圾等，每個扣相關部門-1；工位器具上存放的零件○與工位器具不符合，每個-1；現場有工位器具損壞沒有及時報修（或負責修理部門沒及時給予修理），每個扣相應責任部門-2；工位器具上存放的零件沒按存放要求存放，每個扣相應責任部門-1；工位器具擺放亂，每處-1；

3零件：零件有工位器具不放，而直接放于地面，每個-2；非工位上的零件的檢驗狀態無標識，○每種-1；工位上的不合格件無明顯標識，每處-2；生產車間現場的不合格件在3日內沒有處理（若相關部門沒有及時辦理手續，則扣相關部門），每種-2；零件掉地上無人拾起，每處扣-3；

4工作角：班組園地內的桌椅不清潔，每處-1；工作角內物品擺放亂，每處-1；工作角內的物○品損壞沒有及時修理，每件-2；班組園地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每處-1；

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

5目視板：班組無目視板，每少1塊-2；目視板表面臟（如灰塵、污垢、擦拭不干凈），每處○-2；目視板損壞，每塊-2；目視板牌面亂，塑料袋破損，未更換，每處

-1；目視板有欄目，但內容空白，每處-2；目視板牌面過時和信息過時，每處-1；目視板未定置或未放于規定位置，每塊-1；

6工具箱：工具箱不清潔，每個-1；工具箱上或下放有雜物，每個-1；工具箱內沒有物品清單○或物單不符，每個-1；箱中物品擺亂，取用不便，每個-1；工具箱損壞沒有及時修理，每個-2；

7廠房內空間：窗臺、窗戶玻璃臟（灰塵、蛛網等），每處-1；廠房墻壁、立柱上有亂貼、亂○畫或陳舊標語痕跡，每處-2；廠房四壁有積灰，每處-1；廠房內有漏雨或滲水（沒及時報修扣專業廠，相關部門未及時處理，扣相關部門），每處-3；廠房內物流通道、安全通道上有阻塞物，每處-2；

8現場區劃：定置線內無定置物，每處-1；現在沒有設置不同狀態件存放區域或區域無標識、○標識不明確，每處-2；現場存放的件與區域標識不一致，每處-2；

9垃圾及清運：工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱，每處-1；垃圾箱（桶）內垃圾外溢，○每處-2；垃圾箱沒有放于規定的位置-1；工業垃圾和生活垃圾混放的，每處-1；

10工藝文件：有過期的或者不必要的文件，每件-2；文件沒有按規定的位置擺放，每件-1；文○件擺放混亂、不整齊的，每處-1；文件不清潔，有灰塵、臟污的，每件-1；文件撕裂和損壞的，每件-2；

11設備：設備有損壞或松動的且沒有及時維修的，每處-2；設備沒有按規定位置存放的，每-1；○設備污臟，每件-1；設備上放有雜物，每件-1；

12工作臺：工作臺不清潔，有積塵、油污的，每張-1；工作臺沒按規定位置擺放的，每張-1；○工作臺上物品擺放混亂，每張-1；工作臺上放有雜物，每張-1

13工裝：工裝的使用和保存方法不正確的，每件-1；工裝沒有放在指定的位置，每件-1； ○工裝不清潔或有臟痕的，每件-1；工裝有損壞沒有及時修理的，每件-2；工裝上放有雜物，每件-1；

14照明：照明設備污臟，每處-1；照明設備損壞沒有及時修理（根據具體扣相應責任單位），○每處-2；

15水電氣等各種線管：使用過程中，有污臟的，每處-1；有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動○的，每處-2；

16生活衛生設施：衛生間不清潔、有異味，每處-1；洗手池不清潔、有異味、污垢等，每處-1；○衛生間內有雜物，每處-1；清潔用具沒有放于指定的位置，每處-2；

17人員素養：員工現場打鬧，舉止不文明的，吸煙的，每人次-2；員工說臟話，語言不文明，○每人次-1；違反工藝，野蠻操作的，每人次-3；沒有按規定佩戴勞保用品的，每人次-1；

（2）、6S檢查標準及考核辦法（辦公室）

1辦公室：辦公室無有標識，每處-2；有非必需品，每件-3； ○2辦公桌：文件、資料放置凌亂，并正確放在文件框內，每件-3；文件夾上必有標識，并正確○放在文件框內，每件-5；抽屜內物品擺放雜亂，每次-3；私人物品應分開、整齊擺放一處，每-3 3臺下、地面：除清潔用具處不得放置任何物品，每處-3；地面保持干凈，無垃圾、無污跡及○紙屑等，每處-3；垃圾筒內垃圾及時清理，每次-3；

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

4辦公椅：辦公椅、辦公桌應保持干凈、無污跡、灰塵，每處-3；人離開辦公桌后，辦公椅應○推到桌下，且應緊挨辦公桌平行放置，每次-3；椅背上不允許擺放衣服和其它物品，每次-3； 5文件柜：應保持柜面干凈、無灰塵，每次-3；柜外應有標識，每處-3；柜內文件（或物品）○擺放整齊，并分類擺放，每處-3；柜內不得擺放非必需品，每件-3；文件夾上要標識，每件-3；

6人員素質：按規定穿工作服，佩帶員工證，每人-5；工作服扣子必須全部扣上，掉了必須補○上并保持干凈，每人-3；工作態度要良好，每次-4；不亂扔煙頭、果皮，不隨地吐痰，每個-3；

7門、窗等：保持門、窗干凈、無灰塵、無蜘蛛網，每處-3；人走后（或無人時）應關閉門、○窗，每次-5；

8電腦、復印機等：應保持干凈，無灰塵、無污跡，每次-3；電腦線應整齊，不得凌亂，每次○-3 9電話，傳真等：應保持干凈，電話線不得凌亂，每次-3； ○10其它電器：無人時須關閉電源，每次-5；飲水機保持干凈，每次-3；壞了及時維修（或申報○維修），每次-5；

（3）、6S檢查標準及考核辦法（倉庫）1地面標識:地面通道沒有標識，○每處-2；地面通道標識不明確，每處-1；地面涂層有人為損壞，每外扣責任部門-2 2工位器具：工位器具上有灰塵、油污、垃圾等，每個扣相關部門-2；工位器具上存放的零件○與工位器具不符合，每個-2；現場有工位器具損壞沒有及時報修（或負責修理部門沒及時給予修理），每個扣相應責任部門-2；工位器具上存放的零件沒按存放要求存放，每個扣相應責任部門-2；工位器具擺放亂，每處-2；

3物資：物資沒有按規定定置擺放，每處-2；不合格物資無明顯標識，每處-1；物資沒有標識○或標識不明確，每處-2；物資擺放混亂，每處-2；物資沒有擺放在規定的架、箱、柜等專用器具上每件-2；

4工作角：倉庫園地內的桌椅不清潔，每處-1；工作角內物品擺放亂，每處-2；工作角內的物○品損壞沒有及時修理，每件-2；倉庫園地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每處-1；

5目視板：倉庫無目視板，每少1塊-2；目視板表面臟（如灰塵、污垢、擦拭不干凈），每處○-2；目視板損壞，每塊-2；目視板牌面亂，塑料袋破損，未更換，每處-2；目視板有欄目，但內容空白，每處-2；目視板牌面過時和信息過時，每處-2；目視板未定置或未放于規定位置，每塊-2；

6廠房內：空間、窗臺、窗戶玻璃臟（灰塵、蛛網等），每處-2；廠房墻壁、立柱上有亂貼、○亂畫或陳舊標語痕跡，每處-2；廠房四壁有積灰，每處-2；廠房內有漏雨或滲水（沒及時報修扣專業廠，相關部門未及時處理，扣相關部門），每處-2；廠房內物流通道、安全通道上有阻塞物，每處-2；

7現場區劃：定置線內無定置物，每處-1；現在沒有設置不同狀態件存放區域或區域無標識、○標識不明確，每處-2；現場存放的件與區域標識不一致，每處-2；

8垃圾及清運：工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱，每處-1；垃圾箱（桶）內垃圾外溢，○每處-2；垃圾箱沒有放于規定的位置-1；工業垃圾和生活垃圾混放的，每處-2；

寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

9文件資料：有過期的或者不必要的文件和資料，每件-2；文件和資料沒有按規定的位置擺放，○每件-2；文件和資料擺放混亂、不整齊的，每處-1；文件和資料不清潔，有灰塵、臟污的，每件-2；文件和資料撕裂和損壞的，每件-2；

10工作臺：工作臺不清潔，有積塵、油污的，每張-2；工作臺沒按規定位置擺放的，每張-2；○工作臺上物品擺放混亂，每張-1；工作臺上放有雜物，每張-1；

11照明：照明設備污臟，每處-1；照明設備損壞沒有及時修理（根據具體扣相應責任單位），○每處-2；

12水電氣等各種線管：使用過程中，有污臟的，每處-2；有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動○的，每處-2；

13生活衛生設施：衛生間不清潔、有異味，每處-2；洗手池不清潔、有異味、污垢等，每處-2；○衛生間內有雜物，每處-1；清潔用具沒有放于指定的位置，每處-2；

14人員素養：員工現場打鬧，舉止不文明的，吸煙的，每人次-2；員工說臟話，語言不文明，○每人次-2；違反工藝，野蠻操作的，每人次-2；

（二）、6S的評比辦法

16S推動小組定期或不定期到現場進行巡查，并按6S檢查標準進行檢查。6S推動小組主任委○員將檢查記錄進行統計，并將成績在公司公告欄上進行公布成績的好壞以相應的顏色標識表示：90分以上、☆；80～89分、△；70～79分、○；70分以下、X；

2評比以月度為單位進行，取第一名，授予“本月度6S最佳單位”錦旗和發放獎金50元，最○后一名發給“本月度6S最差部門”警示旗和罰款50元。

3錦旗、獎金和警示旗于每月度現場改善成果發布會上頒發，所頒錦旗和警示旗于下次現場改○善成果發布會前收回，所頒發錦旗和警示旗必須懸掛于指定位置。

4成績均未達到80分時，不頒發第一名錦旗，成績均超過80分以上，不發最后一名警示旗。○5頒發的獎金作為部門基金，○用作部門文化建設或公共活動基金，嚴禁將獎金平分下發和私分。

附加說明：

1、本制度由辦公室提出、歸口；

2、本制度審批人：

第五篇：6S管理制度

6S檢查管理制度 6S實施方針及目標 1.16S推行方針：

“于細微之處著手，塑造新地新形象”；絕對不可以“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”。1.2 6S目標：

（1）養成良好的習慣，每次下班前5分鐘做好6S工作。（2）每月各部門考核均在70分以上。（3）有來賓到廠參觀,不必事先臨時做準備。2.1 委員會成員： 3 6S管理方法

3.1公司總經理及相關部門領導每月對全公司6S工作進行一次全面檢查，考核小組每月對6S檢查兩次。

3.2各部門根據生產區域制定出責任區分布圖，根據分布圖定人、定職、定責，將6S工作落實到每個責任人。

3.3根據[要]與[不要]的物品區分方法以及“三原則”（具體內容見附表），做好現場6S工作。

3.3各事業部指定一個6S推行員進行監督整改，各執行干事為6S工作第一責任人，負責具體實施。

3.4 6S活動評比的方法：6S檢查小組每月檢查三次，每次檢查完在三天內公布結果，每月匯總、評比、打分。80分為滿分，不可以打滿分。每天晚上辦公樓值班，檢查一遍。4 6S管理機制

4.1各部門制定責任區分布圖，公司領導每月對全公司6S工作進行一次全面檢查，考核小組每月對6S檢查兩次。

4.2各事業部指定一個6S推行員負責本事業部6S問題點的整改跟蹤。各部門[要]與[不要]的物品區分方法，由各部門內部自行負責制訂。4.3人事行政部匯總6S檢查中發現的問題，每月三次，并完成6S檢查匯總表。每次匯總完后將問題點公布給各事業部6S推行員。

4.4事業部6S推行員跟催各部門執行干事整改，3日內反饋整改周期給人事行政部，并及時對6S檢查匯總表上的問題點進行整改與提高。

4.5整改完成情況由辦公室執行干事在下次6S檢查時進行檢查核對。4.6要求所有問題點必須在反饋的整改期限內整改完成，未及時整改的或改善效果不佳的問題將在下次6S檢查匯總中雙倍扣分或給予一定的處罰。

4.7 各部門如有在短期時間內無法改善的問題點可書面提出經部門主要負責人 審批后交人事行政部，但各責任部門必須在規定的期限內完成改善，決不可將一些本可改善的問題故意隱瞞，如經查實則將此問題雙倍扣分。

4.8 及時有效獎懲機制每月底將對各部門在本月的6S檢查結果作一次總評，及時交納各6S檢查員、部門要嚴格按相關流程及要求執行。

4.96S活動獎懲：6S檢查結果直接導入KPI考核體系中，將直接影響到當月考核得分。

? 廠區現場：各事業部每月評比結果將在本月KPI考核上體現； ? 宿舍現場：每月評比結果，宿舍第一名：該宿舍人員每人獎勵20元；宿舍最后一名：該宿舍人員每人扣除20元。

4.10 為了找到差距及不足，收集資料不斷改善及參觀他廠，使6S工作日臻完善。5流程表單目錄 《6S檢查記錄表》 6本制度自發布之日起執行 本制度由人事行政部負責解釋和修訂