第一篇：秘書處獎(jiǎng)懲制度

秘書處獎(jiǎng)懲制度

為了激勵(lì)先進(jìn)，懲治落后，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體秘書處成員工作的責(zé)任心和積極性，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的監(jiān)督管理，做好學(xué)生管理工作、完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，特制訂本制度。

一、秘書處日常管理制度：、秘書處成員應(yīng)做到積極主動(dòng)、熱情、認(rèn)真的完成工作，不得推給其它部門。、工作不積極或出現(xiàn)錯(cuò)誤者1次，會(huì)后批評(píng)，相應(yīng)部門罰做兩委辦公室衛(wèi)生1次，院值班次數(shù)增加一次；2次者，會(huì)后批評(píng)，相應(yīng)部門罰做兩委辦公室衛(wèi)生2周；3次者罰做衛(wèi)生3周，并記錄在案，取消評(píng)優(yōu)資格。、半個(gè)學(xué)期都沒(méi)參加兩委任何活動(dòng)者，視為自動(dòng)推出學(xué)生兩委。

二、秘書處活動(dòng)管理制度：、參加活動(dòng)人員必須提前5分鐘到場(chǎng)并簽到。（不可代簽，其后簽視為遲到，代者視為缺席）、活動(dòng)中必須服從上級(jí)干部的調(diào)配，活動(dòng)中不得擅自離崗，有事須向負(fù)責(zé)人說(shuō)明方可離去。、活動(dòng)后須全部留下來(lái)并簽退，且需清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后方可離開(kāi)。

三、個(gè)人處罰具體內(nèi)容：

（一）對(duì)于有下述問(wèn)題的成員，給予警告處分、不服從上級(jí)干部指揮，參加有關(guān)活動(dòng)、會(huì)議、遲到2次、無(wú)故缺席1次者。、開(kāi)會(huì)時(shí)不做會(huì)議記錄1次者。3、工作計(jì)劃、總結(jié)敷衍了事1次者；、對(duì)工作沒(méi)責(zé)任心，拖延影響工作正常開(kāi)展1次者。

（二）對(duì)于有下述問(wèn)題的成員，給予記過(guò)處分（取消評(píng)優(yōu)資格）。1、參加有關(guān)活動(dòng)、會(huì)議、遲到、早退3次者、無(wú)故缺席2次者。2、工作計(jì)劃、總結(jié)敷衍了事2次者；、不服從上級(jí)干部、工作不認(rèn)真、拖延影響本會(huì)工作正常開(kāi)展2次者。

四、集體處罰具體內(nèi)容：、不準(zhǔn)時(shí)上交提案2次的部門。2、沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)部門例會(huì)的部門。、活動(dòng)舉辦完成后一周之內(nèi)有關(guān)材料未交秘書處存檔的。4、部門工作計(jì)劃、總結(jié)敷衍了事的。5、部門開(kāi)展的活動(dòng)，由于瀆職沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果的

五、獎(jiǎng)勵(lì)方式（受到記過(guò)處分的成員沒(méi)有資格參與評(píng)選）：、對(duì)在秘書處工作中勤奮踏實(shí)，積極肯干的同學(xué)，將按實(shí)習(xí)情況被評(píng)為推薦院、系學(xué)生會(huì)“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”。、對(duì)在學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)大的同學(xué)，給予公布表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、為完善兩委制度及辦事效率積極為系提建議的一次者給與表?yè)P(yáng)，3次者，提議被認(rèn)可并執(zhí)行者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

以上評(píng)選條件：、思想端正，積極要求進(jìn)步。2、無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。、在工作中表現(xiàn)積極，成績(jī)突出。

第二篇：秘書處

秘書處工作制度

一、部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)保管社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各社團(tuán)檔案；

2、負(fù)責(zé)社聯(lián)文秘工作，擬定會(huì)議通知并收集整理各項(xiàng)表格和申請(qǐng)等；

3、每學(xué)期初負(fù)責(zé)收集整理各社團(tuán)的工作、活動(dòng)計(jì)劃，并匯制總表；

4、每學(xué)期末負(fù)責(zé)收集整理社聯(lián)各部門及各社團(tuán)的工作總結(jié)；

5、負(fù)責(zé)社聯(lián)辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)實(shí)的日常管理工作。

二、部門規(guī)章制度：

1、遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

2、會(huì)議考勤、辦公室值班考勤

3、紀(jì)律觀念（會(huì)議、值班、活動(dòng)紀(jì)律）

4、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)布置工作的配合及完成情況；

請(qǐng)假：-0.5分/次，遲到：-1分/次，缺到：-3分/次

第三篇：秘書處

秘書處

第一章 秘書處介紹

秘書處緊扣藝術(shù)團(tuán)中心工作，健全制度，規(guī)范管理，注重服務(wù)，綜合服務(wù)、督促檢查、催辦落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等方面下足功 夫、做好文章，推動(dòng)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各項(xiàng)工作高效順利開(kāi)展。主要負(fù)責(zé)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的全體人員的加分工作和日常管理事物。聯(lián)系各團(tuán)的紐帶

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第五條

第六條

第七條

第九條

第二章 組織機(jī)構(gòu) 歌唱團(tuán)由校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生干部組織協(xié)調(diào)、處理歌唱團(tuán)的日常工作。秘書處學(xué)生干部由以下成員構(gòu)成：秘書長(zhǎng)1名副秘書長(zhǎng)2名 正副秘書長(zhǎng)任期一年，換屆選舉在每學(xué)年六月進(jìn)行。第三章 管理制度 具有高度的責(zé)任心和優(yōu)秀的道德品質(zhì)，有奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信； 具有較高的管理、組織能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，求實(shí)敬業(yè)；自覺(jué)維護(hù)協(xié)會(huì)利益，時(shí)時(shí)處處為藝術(shù)團(tuán)著想，時(shí)刻從大局出發(fā)； 全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)，耐心團(tuán)內(nèi)同學(xué)。積極服從正副部的管理，分層分配干事事務(wù)。第四章加分制度 負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)各分團(tuán)專場(chǎng)的加分包括布置會(huì)場(chǎng)，收拾會(huì)場(chǎng)，工作人員，演出人員，主持人員，禮儀人員等。負(fù)責(zé)宣傳部的畫海報(bào)，做畫布，做道具，抬宣傳板等的加分。負(fù)責(zé)期末藝術(shù)團(tuán)的主席團(tuán)及各分團(tuán)的正副部、干事的期末職位分辛苦分活動(dòng)分的提寫。每月的25號(hào)交給團(tuán)委進(jìn)行審批。第五章 例會(huì)制度 例會(huì)時(shí)間：每周一晚8：00地點(diǎn)為：成員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。如有事與會(huì)議沖突提前向正副部請(qǐng)假，并在會(huì)議當(dāng)天找正副部了解會(huì)議內(nèi)容及工作安排，如無(wú)故曠會(huì)下次例會(huì)寫書面檢討。

第八條副部帶干事每星期到各分團(tuán)做會(huì)議記錄，會(huì)議記錄內(nèi)容于下次例會(huì)統(tǒng)一

上交審查。

參加各分團(tuán)的訓(xùn)練，了解各分團(tuán)的訓(xùn)練情況和困難。協(xié)助各分團(tuán)的專場(chǎng)和演出，及時(shí)有效的保證專場(chǎng)的順利進(jìn)行。

第十條正副部的會(huì)議由秘書處的正副部發(fā)放通知，記錄會(huì)議內(nèi)容。安排各團(tuán)副

部每學(xué)期到團(tuán)委進(jìn)行值班。

2、會(huì)議中必須遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不得私自離開(kāi)，如有急事須向正副部請(qǐng)假。不許私自走動(dòng)、說(shuō)話。電話調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。

3、適當(dāng)把握會(huì)議時(shí)間。應(yīng)在會(huì)議通知時(shí)間五分鐘內(nèi)開(kāi)始，不得無(wú)故拖延時(shí)間。4 正副部及干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，遲到超過(guò)十分鐘者按曠會(huì)處理。

5、遲到超過(guò)四次作檢討，超過(guò)四次等同于曠會(huì)兩次給于留職察看或開(kāi)除處分。

第七章 考勤制度會(huì)議考勤

保證正副部會(huì)議人員的全體出勤，如有事或病假的，需本人電話向主席請(qǐng)假。無(wú)故曠會(huì)的，由秘書處記錄，名單期末上交。秘書處的會(huì)議保證全體干事出勤，如有請(qǐng)假者需本人向正副部請(qǐng)假。

2活動(dòng)考勤

在各分團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行的布置，收拾，以及專場(chǎng)當(dāng)天出勤人員由秘書處人員負(fù)責(zé)組織簽到。事假病假

凡事假病假者，必須本人電話打給正副部，予以批準(zhǔn)。

第八章獎(jiǎng)懲制度無(wú)故曠會(huì)，不參加集體活動(dòng)3次，遲到早退4次以上者，給予內(nèi)部批評(píng)，并取消當(dāng)年秘書處評(píng)獎(jiǎng)、選優(yōu)的資格。

2不服從秘書處規(guī)章制度，無(wú)故不去做會(huì)議記錄、不跟隨各團(tuán)訓(xùn)練并且沒(méi)有正當(dāng)理由的，取消其當(dāng)年的秘書評(píng)獎(jiǎng)、選優(yōu)的資格，情節(jié)嚴(yán)重的，給予批評(píng)，檢查等處分。

3積極參加各項(xiàng)團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，表現(xiàn)積極者，在會(huì)上進(jìn)行表彰，給予一定的考評(píng)加分，突出者表彰先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

4在活動(dòng)中給秘書處獲得榮譽(yù)的，或在比賽中獲得名次及優(yōu)秀獎(jiǎng)的，給予校優(yōu)秀學(xué)生，校優(yōu)秀藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。并給予相應(yīng)的考評(píng)加分，與此同時(shí)在藝術(shù)團(tuán)內(nèi)進(jìn)行宣傳。

第四篇：秘書處

環(huán)境學(xué)院迎新晚會(huì)秘書處工作總結(jié) 為了迎新晚會(huì)的成功舉辦，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都付出了汗水的艱辛，2個(gè)小時(shí)左右的表演充分點(diǎn)燃了每一個(gè)人的激情，臺(tái)下掌聲一片勝過(guò)一片，掌聲向我們證明了自己之前的努力都是值得的。

一、晚會(huì)前期

這次晚會(huì)我們做了充分的準(zhǔn)備，部門中每一個(gè)人相互協(xié)作，互相配合。秘書處主要負(fù)責(zé)：

1、晚會(huì)請(qǐng)柬的發(fā)放

2、禮堂的借用

3、技術(shù)組提供宣傳視頻、圖片、廣告的制作

二、晚會(huì)過(guò)程

1、舞臺(tái)燈光、投影儀的控制

2、全場(chǎng)晚會(huì)視頻的錄制

3、晚會(huì)過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)

通過(guò)這次迎新晚會(huì)秘書處干事更加團(tuán)結(jié)，更加積極。相信通過(guò)這次晚會(huì)干事們將提高對(duì)學(xué)校和學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)工作打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

第五篇：獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度

第一條 目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂(lè)壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應(yīng)于樂(lè)壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條 管理職責(zé)：

1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。

2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。

3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。

4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第四條 獎(jiǎng)懲的原則：

1、公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2、獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工崗位說(shuō)明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等；

3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開(kāi)執(zhí)行；

4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績(jī)者；

（2）用好用足國(guó)家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經(jīng)總部財(cái)務(wù)部與總部管理部綜合評(píng)議確實(shí)發(fā)揮作用突出者；

（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，采取措施得當(dāng)，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者；

（4）敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人、見(jiàn)義勇為，維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者；

（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。

（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)某方面有突出貢獻(xiàn)的，可以建議予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并予以50－100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）記功表?yè)P(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營(yíng)管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績(jī)大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：

（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。

（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。

（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表?yè)P(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表?yè)P(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。

（4）評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：

1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過(guò)、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無(wú)償解除勞動(dòng)合同。

5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來(lái)的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。

第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50-500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無(wú)關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（2）進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動(dòng)保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以每人50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以每人100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

（5）不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。

（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。

2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過(guò)6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（7）同一內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)6條時(shí)，說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工有下列行為之一的，視為較大違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人200-5000元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：

（1）在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過(guò)處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過(guò)處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。

（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。

（4）在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過(guò)處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過(guò)直至無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同。

（5）無(wú)故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無(wú)故不聽(tīng)從指揮、不服從管理，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來(lái)不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（9）違紀(jì)人員不聽(tīng)勸阻、無(wú)理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過(guò)處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級(jí)及記過(guò)處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。

2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過(guò)3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。

（6）同一內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)三次時(shí)，說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。

（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。

第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：

（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過(guò)兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）泄露國(guó)家、公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者，公司還保留追訴法律責(zé)任的權(quán)利；

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要文件、證件或物品者；

（4）嚴(yán)重違反工作流程，導(dǎo)致人身傷亡或設(shè)備損壞價(jià)值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報(bào)銷單據(jù)騙取公司資金，金額達(dá)到2000元以上并經(jīng)查證屬實(shí)者；

（6）偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；

（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營(yíng)私舞弊、挪用公款私用者；

（12）內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；

（13）收取供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報(bào)銷費(fèi)用等不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元以上的；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機(jī)關(guān)判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的；

（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。