第一篇：卓筒井鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦法

卓筒井鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生

績(jī)效考核管理辦法

為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底建設(shè)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，充分調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性，完善政府購(gòu)買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)相銜接的管理制度，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村居民公平、方便享有村級(jí)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，特制定本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核管理辦法。

一、績(jī)效考核的工作目標(biāo)

通過建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核制度，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)公正、公開、公平和獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的基本原則，實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)。

（一）逐步建立良好的政府投入補(bǔ)助機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機(jī)制和社會(huì)民主監(jiān)督機(jī)制。

（二）逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室的工作重點(diǎn)由基本醫(yī)療向公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)變，評(píng)價(jià)方式由衛(wèi)生部門自評(píng)向鎮(zhèn)級(jí)政府、村組織、衛(wèi)生部門和村民共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。

（三）以維護(hù)農(nóng)民健康權(quán)益為中心，為廣大農(nóng)民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，不斷提高農(nóng)村居民健康水平。

二、績(jī)效考核的原則

（一）堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)、規(guī)范、可操作的原則；

（二）堅(jiān)持公益性的原則；

（三）堅(jiān)持多方參與，業(yè)務(wù)主管部門評(píng)價(jià)與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、村民委員會(huì)組織評(píng)價(jià)和服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；

（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則。

三、績(jī)效考核的內(nèi)容

鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核包括業(yè)務(wù)考評(píng)和職業(yè)道德考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括協(xié)助做好預(yù)防接種、傳染病管理、慢性非傳染性疾病防治、婦幼保健、健康教育、村級(jí)公共衛(wèi)生管理等公共衛(wèi)生項(xiàng)目的開展和常見病多發(fā)病的防治、合理用藥、零差率藥品政策執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)量及各種數(shù)據(jù)上報(bào)等；職業(yè)道德考評(píng)主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。具體考核指標(biāo)見“鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)績(jī)效考核評(píng)分表”（附件1）。

四、績(jī)效考核的方式和組織實(shí)施

（一）我院成立鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的具體組織和實(shí)施。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、零差率藥品銷售和服務(wù)對(duì)象滿意度等情況進(jìn)行考核。保證考核結(jié)果科學(xué)、公正、真實(shí)、可靠；加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金的管理，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)合理使用。

（二）考核方式采取定期考核與日常考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、評(píng)估考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的方法，采取實(shí)地考核、記錄資料匯總測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等多種形式進(jìn)行考核。原則上每季度集中考核一次，考核給予定量打分，全年四次集中考核取平均分確定檔次。

五、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

（一）鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核小組要將對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和調(diào)整鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金數(shù)量的依據(jù)。集中考核和日常考核綜合計(jì)算分?jǐn)?shù)，分為一、二、三檔。

（二）補(bǔ)貼資金的管理：根據(jù)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)享受基本待遇補(bǔ)貼的鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)，依照經(jīng)費(fèi)撥付渠道按月核撥；本著“大部分每月預(yù)發(fā)，其余部分根據(jù)考核結(jié)果集中發(fā)放”的原則，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要單設(shè)財(cái)務(wù)科目管理，專款專用；考核結(jié)果及補(bǔ)貼金額發(fā)放情況須進(jìn)行公示；當(dāng)年的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金當(dāng)年必須全部發(fā)放，不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。

（三）補(bǔ)貼資金的使用：按考核結(jié)果集中發(fā)放。

第二篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法

巴州區(qū)玉山鎮(zhèn)同樂衛(wèi)生院 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核暫行辦法

為了更好地落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，制定本考核辦法。

一、是否遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)。——民意測(cè)評(píng)。⑩分。得分□

二、是否有敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),為村民健康服務(wù)。

——干部測(cè)評(píng)量化考核

⑥分。得分□

三、是否關(guān)心，愛護(hù)、尊重患者，保護(hù)了患者隱私。

——進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。⑧分。得分□

四、是否努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新知識(shí)，專業(yè)技術(shù)是否有提高。——問卷量化考核。⑩分。得分□

五、是否向村民宣傳衛(wèi)生知識(shí)，對(duì)患者進(jìn)行了健康教育。——村民問卷調(diào)查。⑧分。得分□

六、是否協(xié)助主管部門做好了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、初級(jí)衛(wèi)生保健、傳染病報(bào)告、新生兒出生和人口死亡報(bào)告以及如實(shí)填寫有關(guān)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表。——查鄉(xiāng)防疫和婦幼辦考核資料。⑩分。得分□

七、是否重復(fù)使用一次性醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料。——檢查治療室的一次性材料的處理記錄。⑧分。得分□

八、遇到疑難病癥是否按程序及時(shí)轉(zhuǎn)診。——查衛(wèi)生站和衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)診記錄。⑧分。得分□

九、是否超范圍經(jīng)營(yíng)，超鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥目錄用藥，是否在鄉(xiāng)村一體化管理下開展工作，是否完成目標(biāo)任務(wù)。——查衛(wèi)生院藥品調(diào)撥單和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥品種，差%幾扣%幾。⑩分。得分□

十、是否有違反規(guī)定出具醫(yī)學(xué)證明，或者偽造衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料。——查信訪舉報(bào)記錄。⑥分。得分□

十一、是否收費(fèi)合理，開大處方，不按規(guī)定用藥。——查處方，群眾舉報(bào)記錄。⑩分。得分□

十二、是否按醫(yī)德規(guī)范操作。——自我評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)⑥分。得分□

考核組長(zhǎng)簽名：

被考核鄉(xiāng)村醫(yī)生簽名：

同樂衛(wèi)生院

二00 年 月 日

第三篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法。

考核辦法包括四個(gè)方面：

一是建立一個(gè)體系。建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)成效、群眾滿意度為主要內(nèi)容的考核體系。

二是突出兩項(xiàng)內(nèi)容。即突出服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的考核，以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量核定績(jī)效工資絕對(duì)額，再按100分換算成絕對(duì)額每分分值；根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對(duì)每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行100分制綜合目標(biāo)考核，內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)、制度落實(shí)、醫(yī)治成效和患者測(cè)評(píng)等，根據(jù)考核分值計(jì)算績(jī)效工資，做到服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量同步。

三是促進(jìn)三方互動(dòng)。形成由醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)、患者提供服務(wù)滿意度、醫(yī)院進(jìn)行考核管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。

四是實(shí)施四層管理。第一層是按照全年醫(yī)院收支確定績(jī)效工資總額。第二層是由服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為核定依據(jù)，明確核算辦法和考核細(xì)則，并實(shí)施捆綁式、傾斜式考核。第三層是嚴(yán)格考核方式。醫(yī)院成立考核小組，進(jìn)行交叉考核。患者可以利用醫(yī)院發(fā)放的評(píng)分卷對(duì)醫(yī)生進(jìn)行打分。如查實(shí)一起有效投訴或群眾滿意測(cè)評(píng)列末位的，均將扣分；連續(xù)3次有效投訴，停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。第四層是每月將考核情況進(jìn)行公示，同時(shí)對(duì)辦法實(shí)施過程中確需調(diào)整完善的內(nèi)容也予以公開。

第四篇：卓筒井鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾書

卓筒井鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾書

為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，切實(shí)提高全鎮(zhèn)人民的生活質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)。為此，要求全鎮(zhèn)總動(dòng)員，全民齊參戰(zhàn)。

全鎮(zhèn)人民要提高文明意識(shí)，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒垃圾，不亂堆亂放，不散養(yǎng)家禽家畜，創(chuàng)造良好的家園環(huán)境，提升農(nóng)村家庭衛(wèi)生的品位。

對(duì)目前鎮(zhèn)村存在的“臟亂差”現(xiàn)象，要徹底清理衛(wèi)生死角，共同維護(hù)文明、潔凈的鎮(zhèn)村衛(wèi)生新面貌。要加大對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)的整改力度，杜絕環(huán)境安全隱患。各企業(yè)各單位要自覺搞好“門前三包”，維護(hù)良好的企業(yè)形象。

創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)是改善鎮(zhèn)村居民生活環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量的惠民工程，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，造福百姓，功在當(dāng)今，利在千秋的偉大事業(yè)。讓我們上下一心、齊心協(xié)力，共同投身創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)中，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為人與自然和諧共生、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新洛水而努力奮斗。

大英縣卓筒井鎮(zhèn)人民政府

2009年2月10日

第五篇：藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

***中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

一、基本原則

（一）效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬；

（二）公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；

（三）合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、總量控制、確保結(jié)余；

（四）分級(jí)考核原則：衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。

二、考核對(duì)象

全院在崗職工

三、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。

四、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，院務(wù)委員為成員，負(fù)責(zé)對(duì)職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

2、實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院正式職工工資除特殊情況外都按基本工資加70%績(jī)效工資足額發(fā)放。

3、確定績(jī)效工資分配總額：全院正式職工績(jī)效工資總額的30%做為衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配工資的總額。

4、確定崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

（一）、普通職工崗位：臨床醫(yī)生為1.2，護(hù)理人員、醫(yī)技人員為1.1，其他人員為1.0。（以實(shí)際工作崗位為準(zhǔn)）

（二）、管理崗位：院長(zhǎng)1.5，副院長(zhǎng)1.4，中層干部1.25

5、考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果為倒扣分制，每人基礎(chǔ)分為100分/月，得分的百分?jǐn)?shù)就是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例基數(shù)。

6、結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和考核得分對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝個(gè)人當(dāng)月理論30%績(jī)效工資×個(gè)人考核得分%/×崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×總量控制系數(shù)。

總量控制系數(shù)＝全院當(dāng)月30%績(jī)效工資總額/個(gè)人績(jī)效工資總額。五、一票否決條款

1、違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策被處理的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；上級(jí)部門有特別規(guī)定的按上級(jí)部門規(guī)定執(zhí)行；

2、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故、糾紛的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

3、私自售藥、收費(fèi)、收受紅包的除上繳非法所得外扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

六、加分條款

1、業(yè)務(wù)水平突出，得到縣級(jí)行政部門嘉獎(jiǎng)的，一次加5分；

2、好人好事得到縣級(jí)行政部門嘉獎(jiǎng)的，一次加5分；

3、因客觀需要，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)以外工作的，一次加5分；

4、出滿勤者，當(dāng)月加5分；

七、考核細(xì)則

（一）考勤（40分）

1、超假半天扣3分；

2、遲到、早退、脫崗者，一次分別扣0.5分，當(dāng)月每項(xiàng)累計(jì)三次以上者，從第四次起每次扣10分；

3、曠工半天者，一次扣3分，當(dāng)月累計(jì)1.5天以上者，從第2天起每次扣10分；

4、事假、病假待遇按衛(wèi)生局相關(guān)文件執(zhí)行；超范圍期間不享受所有績(jī)效工資；

（二）醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)（20分）

1、違反職業(yè)道德，被病人或家屬投訴的，一次扣責(zé)任人5分，累計(jì)2次以上，從第三次開始每次扣10分；

2、與病人或家屬發(fā)生口角的一次扣責(zé)任人2分；

3、同事之間發(fā)生口角的每次雙方都扣5分；

（三）工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律（40分）

1、各科室臨床醫(yī)生的工作數(shù)量以上一的門診處方數(shù)、住院病人數(shù)為基數(shù)，加上15%為本的工作數(shù)量的基數(shù)；各科室臨床醫(yī)生的工作量=上一月平均數(shù)×115%；住院病人數(shù)以實(shí)際上交病歷數(shù)為準(zhǔn)；門診病人數(shù)每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人2分；住院病人病歷第少一份扣責(zé)任人1分；

2、護(hù)理、醫(yī)技、藥房、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、后勤等科室主要工作以完成臨床醫(yī)生所開的各種醫(yī)囑、檢查、處方以及院方安排的各項(xiàng)工作為主要任務(wù)，各科室工作人員不得以任何客觀原因?yàn)槔碛赏普啿∪嘶蚍脑悍焦ぷ靼才诺模l(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分；違反操作規(guī)程或各類登記本登記不全發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分；

3、各科室人員要嚴(yán)格遵守效能建設(shè)的規(guī)定，違反一次扣責(zé)任人1分，如果符合“一票否決”的規(guī)定則按規(guī)定處理；

4、各科室上班人員要保持科室內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次臟亂現(xiàn)象扣2分，由當(dāng)天上班人員均攤；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

5、各科室人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)班和交接班紀(jì)律，當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)有病人因找不到當(dāng)班人員的情況一次扣責(zé)任人5分；沒有交接班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

6、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)大于100分的，則扣除相應(yīng)基礎(chǔ)性績(jī)效

工資；

7、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)小于或等于5分的，則計(jì)算公式中的得分比按100%計(jì)算；

藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院