第一篇：扎蘭屯市簡(jiǎn)介

扎蘭屯市簡(jiǎn)介

扎蘭屯市地處大興安嶺與松嫩平原過渡地帶，是呼倫貝爾嶺東區(qū)域中心城市、呼倫貝爾副中心城市。全市轄8鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、7個(gè)街道辦事處，幅員1.69萬平方公里，總?cè)丝?3萬。經(jīng)過多年建設(shè)與發(fā)展，扎蘭屯市三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)力顯著增強(qiáng)，人民生活幸福指數(shù)不斷提高。先后榮獲國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、中國優(yōu)秀旅游城市、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、中國特色魅力城市、中國最佳管理城市、國家綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國畜牧業(yè)生產(chǎn)大縣、全國科普示范市、自治區(qū)級(jí)園林城市、中國根藝之鄉(xiāng)、革命老區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。

農(nóng)業(yè)資源富集。現(xiàn)有耕地359萬畝，天然草場(chǎng)506萬畝，森林115萬公頃，森林覆蓋率70.04%，河流47條，水資源總量約25億立方米，糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在17億斤以上。建設(shè)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地236萬畝，占耕地總面積的74%，規(guī)模居內(nèi)蒙古之首。農(nóng)產(chǎn)品獲“三品”認(rèn)證45個(gè)，扎蘭屯榛子、黑木耳、沙果、大米、葵花、白瓜子獲國家地理標(biāo)志保護(hù)，地標(biāo)數(shù)量在全國縣級(jí)地區(qū)排名第一。

工業(yè)體系完善。以綠色農(nóng)畜林產(chǎn)品加工集群為主體、以食品工業(yè)為主角、以其它優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的新型工業(yè)體系正在發(fā)展壯大，擁有乳品、漿紙、酒精、淀粉、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化工、建材等大批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。松鹿制藥公司成為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，“吊橋牌”商標(biāo)成為中國馳名商標(biāo)。域內(nèi)自治區(qū)級(jí)嶺東工業(yè)開發(fā)區(qū)作為承接新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)載體，集聚了阜豐集團(tuán)、金絲猴集團(tuán)、北疆集團(tuán)、嵩天集團(tuán)等一批大企業(yè)，成為內(nèi)蒙古東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳承接地，為工業(yè)振興增添了強(qiáng)大動(dòng)力。交通條件便利。距齊齊哈爾機(jī)場(chǎng)185公里，距烏蘭浩特機(jī)場(chǎng)263公里，距滿洲里口岸590公里，阿—海省際大通道和正在籌建的碾子山—博克圖一級(jí)路、扎蘭屯—烏蘭浩特高速公路縱橫交匯，扎—阿鐵路在此中轉(zhuǎn)，民航支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入國家論證，貫穿扎蘭屯的高鐵項(xiàng)目列入國家“十二五”規(guī)劃，立體交通網(wǎng)絡(luò)格局雛形初步顯現(xiàn)，區(qū)域性商貿(mào)物流、資金流、信息流中心基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

文化底蘊(yùn)厚重。據(jù)考證，距今7千年前新石器時(shí)期就有人類在此活動(dòng)。歷史上曾是偽興安東省政府和納文慕仁省政府所在地，金長城在境內(nèi)綿延起伏140公里，成吉思汗曾在此屯兵扎寨，女真、契丹、蒙古古戰(zhàn)場(chǎng)依稀可見。民間剪紙、木刻藝術(shù)、百年吊橋建筑享譽(yù)海內(nèi)外，吸引了葉劍英、葉圣陶、老舍、翦伯贊、李準(zhǔn)等領(lǐng)導(dǎo)、文人和專家學(xué)者前來觀光并揮毫潑墨。農(nóng)牧、林業(yè)、師范、衛(wèi)生四所院校歷史悠久，地質(zhì)、農(nóng)研、蠶研和地方病等一院三所研發(fā)實(shí)力雄厚。歷史文化積淀與現(xiàn)代文明的有機(jī)結(jié)合、相互交融，使扎蘭屯既有靈秀之氣，又有厚重之美。

綠色生態(tài)宜居。自然風(fēng)光秀美，景觀獨(dú)特，氣候宜人，既有柴河火山天池群等自然景觀，又有金長城、吊橋公園、金龍山滑雪場(chǎng)等人文景觀和達(dá)斡爾、鄂溫克、鄂倫春三少民族民俗風(fēng)情。按照內(nèi)蒙古黨委推進(jìn)扎蘭屯市城鎮(zhèn)化的要求，未來五年，將圍繞建設(shè)內(nèi)蒙古東部重要的度假休閑旅游目的地和生態(tài)宜居城市定位，大力實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略”，加快推進(jìn)城市新區(qū)建設(shè)和舊城改造，實(shí)現(xiàn)城市跨河發(fā)展，形成以雅魯河為中軸的城市新框架，建成區(qū)面積達(dá)到23平方公里，帶動(dòng)中心城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%以上，促進(jìn)全市宜居、運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂、生態(tài)為主題特色的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二篇：扎蘭屯市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況（推薦）

扎蘭屯市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況

一、扎蘭屯市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展背景

扎蘭屯市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，全市有農(nóng)戶63421戶，農(nóng)業(yè)人口23.9萬人。農(nóng)用地總面積476.9萬畝，耕地總面積319萬畝，其中家庭承包耕地（簡(jiǎn)稱農(nóng)村土地）249.7萬畝。近幾年，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高，農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系更加緊密，農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)資料、農(nóng)機(jī)新技術(shù)、市場(chǎng)信息等方面的需求不斷增加，農(nóng)機(jī)化發(fā)展機(jī)制對(duì)農(nóng)民的農(nóng)機(jī)裝備水平、結(jié)構(gòu)以及運(yùn)用各種新型農(nóng)業(yè)機(jī)械和新技術(shù)的能力提出了更高的要求，一家一戶經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)能力弱等問題，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。因此，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，提高農(nóng)民的組織化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大量涌現(xiàn)。農(nóng)民專業(yè)合作社法的頒布實(shí)施，對(duì)各種組織的健康發(fā)展起到了很好的規(guī)范和推動(dòng)作用。合作社是新生事物，如何促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織健康發(fā)展，是擺在我們主管部門的一項(xiàng)重要課題。為鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作組織及其成員的合法權(quán)益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，我們?cè)谛麄髦笇?dǎo)、扶持和服務(wù)等方面加大了力度。一是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社法進(jìn)行了廣泛的宣傳。讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的一個(gè)組成部分，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上建立起來的，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種組織形式。是推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要載體，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的重要組織基礎(chǔ)。二是在合作社組建上，主管部門搭平臺(tái)，給政策，用優(yōu)先享受國補(bǔ)資金等優(yōu)惠政策來引導(dǎo)和扶持。三是抓好典型示范宣傳和推廣。組織農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，互相交流，增加組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和信心。四是對(duì)合作社的經(jīng)營管理進(jìn)行有效的指導(dǎo)和服務(wù)。建立健全各項(xiàng)管理制度，搞好新機(jī)具、新技術(shù)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。

二、扎蘭屯市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展基本情況

目前，我市經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已達(dá)到65個(gè)，分布在全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，入社社員529人，注冊(cè)資金總計(jì)萬元。擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1815臺(tái)（套）。年作業(yè)面積311400畝，助農(nóng)增收2757萬元。

從組織形式上看，扎蘭屯市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有以下幾種類型：

（一）能人帶頭型。由農(nóng)機(jī)能人、經(jīng)紀(jì)人牽頭，聯(lián)系種糧大戶、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)民等自愿按股份制原則入社。如蘑菇氣鎮(zhèn)的繼洲農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）農(nóng)機(jī)大戶牽頭型。由農(nóng)機(jī)大戶發(fā)揮自身機(jī)具多、服務(wù)能力強(qiáng)、作業(yè)范圍廣的優(yōu)勢(shì)，吸納農(nóng)戶、機(jī)手入股。這種類型是目前的多數(shù)。如成吉思汗鎮(zhèn)的啟順農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。

（三）村委會(huì)主辦型。主要依靠村集體興辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。這些村一般經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較好，建設(shè)資金主要靠村委籌措，由村干部領(lǐng)辦，聯(lián)合本村的農(nóng)機(jī)戶成立的農(nóng)機(jī)合作社。這種類型合作社的特點(diǎn)是村干部有帶領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富的強(qiáng)烈責(zé)任心，村集體有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于扶持合作社為本村開展農(nóng)田作業(yè)，而又不以贏利為目的。如薩馬街鄂溫克民族鄉(xiāng)紅炮臺(tái)新村村長姜樹田帶領(lǐng)組建的樹田農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。

三、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在扎蘭屯市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的主要作用

自從農(nóng)機(jī)合作社的組建以后，對(duì)于我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了十分重要的作用。一是提高了土地產(chǎn)出率。現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的組建和發(fā)展，能夠有效地保證土地深松深翻，打破犁底層，改善土壤的理化性能；有利于精量點(diǎn)播等新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)技結(jié)合，進(jìn)而提高糧食產(chǎn)量和土地產(chǎn)出率。例如蘑菇氣鎮(zhèn)愛國村組建農(nóng)機(jī)合作社后，全村玉米畝產(chǎn)量由2007年的600公斤增長到2011年的900公斤，增幅達(dá)50%。2011年，為愛國村生光種植合作社5000畝地膜玉米進(jìn)行了從春到秋的整地、播種、收割一條龍服務(wù)，為農(nóng)民增收達(dá)100多萬元，同時(shí)為入社農(nóng)民近5000畝農(nóng)田提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，為農(nóng)民節(jié)省農(nóng)用機(jī)械費(fèi)用達(dá)50多萬元。由于大型農(nóng)機(jī)具的使用，進(jìn)行深翻整地，極大地改良了土地營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，受到了廣大社員和周邊農(nóng)民的歡迎，同時(shí)也為合作社創(chuàng)收100多萬元，年終社員二次返利中，每戶社員家庭分紅近1萬元。二是推進(jìn)了農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營必須以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為前提和重要保障。農(nóng)機(jī)合作社能夠促進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等生產(chǎn)要素的有效整合，達(dá)到資

源的合理配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。繼州農(nóng)機(jī)合作社帶動(dòng)土地規(guī)模面積達(dá)5萬畝，占全鎮(zhèn)總耕地面積13.2%。2011年秋季的玉米收割中，農(nóng)機(jī)合作社的玉米聯(lián)合收割機(jī)發(fā)揮了顯著作用，為農(nóng)民收割玉米時(shí)，只收成本價(jià)，比市場(chǎng)收割價(jià)格低，深受農(nóng)民歡迎。三是促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。農(nóng)機(jī)合作社的不斷發(fā)展，能夠進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省勞動(dòng)力，使更多的農(nóng)民從土地中分離出來。2011年全鎮(zhèn)累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5140人，比上年新增轉(zhuǎn)移人口1100余人，這些人絕大多數(shù)是由于農(nóng)機(jī)合作社組建才外出打工的。四是增加了農(nóng)民收入。農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展使農(nóng)民通過規(guī)模經(jīng)營、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、機(jī)械創(chuàng)收等多種方式增加有效收入。例如繼洲農(nóng)機(jī)合作社就是充分發(fā)揮大型機(jī)械作用組建的，2011年入社成員人均收入達(dá)到8650元，高出沒有農(nóng)機(jī)合作社的村四分之一。繼州農(nóng)機(jī)合作社除了在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用外，還有一個(gè)重要作用就是農(nóng)閑時(shí)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)機(jī)修造行業(yè)。我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社雖然數(shù)量不多，但這些合作社在當(dāng)?shù)囟际呛苡杏绊懥Φ慕M織，承擔(dān)著主要的機(jī)械化作業(yè)任務(wù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著先導(dǎo)作用。

四、扎蘭屯市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展制約因素

一是土地規(guī)模經(jīng)營相對(duì)滯后，影響了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作用的發(fā)揮。自農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，土地由集體經(jīng)營轉(zhuǎn)為分散經(jīng)營，種植品種、種植方式、種植結(jié)構(gòu)各自為政，大機(jī)械與小地塊的矛盾日趨突出，大型機(jī)械難以發(fā)揮作用，致使大型機(jī)械作業(yè)量下降，作業(yè)效率降低，作業(yè)成本增加，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低下。二是道路、橋梁過窄，林網(wǎng)過密，制約了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作用的發(fā)揮。從目前看，農(nóng)田道路過窄，不利于大機(jī)械行走；林網(wǎng)太小，致使大機(jī)械難以使用，空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長，生產(chǎn)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低，農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營狀況受到嚴(yán)重制約。

三是合作社投資都是機(jī)械設(shè)備，用資金量大，資金短缺是制約農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的障礙。

四是農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模小，目前雖然實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)作業(yè)，但服務(wù)品牌品種單一，不能滿足群眾需要。

五、促進(jìn)扎蘭屯市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的政策建議

1、加大對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的支持。一是合理布局。主管部門要投放主要精力，抓住現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展規(guī)劃的契機(jī)，組建不同形式的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，要統(tǒng)籌考慮，合理布局。大豆主產(chǎn)區(qū)，以配備深松整地和收獲機(jī)械為主；雜糧生產(chǎn)區(qū)，以配備深松整地機(jī)械為主，積極探索玉米收獲機(jī)械化；畜牧業(yè)地區(qū)，以配備深松整地和青貯收獲機(jī)械為主，大力推行青貯玉米機(jī)械化；水稻主產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)推行水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化。二是資金扶持。要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門資金投放力度，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社傾斜，實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼、多購多補(bǔ)，有條件的地方進(jìn)行累加補(bǔ)貼；農(nóng)機(jī)深松整地補(bǔ)貼資金直接補(bǔ)貼給農(nóng)機(jī)合作社；財(cái)政要配套一部分合作社場(chǎng)庫棚建設(shè)資金和業(yè)務(wù)部門必要的管理經(jīng)費(fèi)；在銀行信貸上給予優(yōu)先扶持。三是政策扶持。支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)各種農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和建設(shè)項(xiàng)目，將現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社作為實(shí)施各類農(nóng)機(jī)財(cái)政專項(xiàng)和基本建設(shè)項(xiàng)目、科技研究推廣項(xiàng)目的重要主體。多渠道爭(zhēng)取現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)資金，強(qiáng)化合作社基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)，免費(fèi)進(jìn)行測(cè)土配方施肥。四是合力推進(jìn)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代示范區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)。農(nóng)業(yè)開發(fā)、優(yōu)質(zhì)糧工程、良種補(bǔ)貼、高產(chǎn)玉米生產(chǎn)、水利專項(xiàng)等項(xiàng)目集中向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模經(jīng)營的項(xiàng)目區(qū)投放。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他社會(huì)資金投資現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社。同時(shí)，建立防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，由政府補(bǔ)貼等形式參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。

2、積極穩(wěn)定推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。主要是通過發(fā)揮農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶作用，抓住全市推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營有利契機(jī)，突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約，引導(dǎo)農(nóng)民要盡最大可能實(shí)行連片整地。實(shí)現(xiàn)土地連片種植，使農(nóng)業(yè)機(jī)械從家庭自用型向社會(huì)化服務(wù)型轉(zhuǎn)化，從而大大提高農(nóng)機(jī)具的利用率和使用效益，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展提供空間。

3、建立以深松為主的土壤耕作模式。秋整地是解決干旱最有效途徑之一。應(yīng)建立以深松為基礎(chǔ)，少耕為原則，保護(hù)性耕作為方向，蓄水保墑提高地力為核心，實(shí)行深松、淺耕、免耕相結(jié)合的土壤耕作模式。堅(jiān)持整地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步使農(nóng)民由隨意耕作向制度化耕作轉(zhuǎn)變，由連年平翻向以深松為主的松翻耙相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單機(jī)多次進(jìn)地向一機(jī)多能聯(lián)合作業(yè)轉(zhuǎn)變，由多耕向少耕轉(zhuǎn)變。建立科學(xué)合理的耕作模式，提高土地的產(chǎn)出率，減低成本，增加效益。同時(shí)不斷創(chuàng)新完善現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)方式，使各市場(chǎng)主體間形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社一業(yè)為主，多種經(jīng)營，全方位開展社會(huì)化服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展活力。

4、強(qiáng)化服務(wù)，拓寬市場(chǎng)。要充分利用農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織的能量集聚優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，開拓更為廣泛的農(nóng)機(jī)化作業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力和專項(xiàng)作業(yè)能力建設(shè)，通過強(qiáng)化作業(yè)服務(wù)，延長作業(yè)時(shí)間，提高經(jīng)營效益。

5、規(guī)范管理，完善功能。建立健全農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織章程、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格承諾等規(guī)章制度。進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)合作組織機(jī)具和場(chǎng)、庫、棚等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。逐步建設(shè)一批以農(nóng)機(jī)大院為載體，集機(jī)車存放、維修保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)安排為一體的農(nóng)機(jī)合作組織。

6、搞好社員培訓(xùn)。既要加強(qiáng)對(duì)社員的技術(shù)培訓(xùn)，又要強(qiáng)化對(duì)合作社負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理培訓(xùn)。要對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人灌輸新的理念，逐步轉(zhuǎn)變家庭式、作坊式經(jīng)營模式，提高管理水平。使駕駛員懂技術(shù)、會(huì)保養(yǎng)，提高農(nóng)機(jī)田間操作技術(shù)，從而為合作社的發(fā)展增添活力。

第三篇：扎蘭屯市幼兒園校本研修計(jì)劃

扎蘭屯幼兒園校本研修工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以提高教師思想道德素質(zhì)，以知識(shí)更新與拓展，教學(xué)基本功學(xué)訓(xùn)練、立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，更好地發(fā)揮名師、骨干教師的示范、輻射、引領(lǐng)作用，促進(jìn)所有教師共同發(fā)展，特制定本工作坊計(jì)劃。

二、研修目標(biāo)

1.團(tuán)隊(duì)成員在教育教學(xué)理念、專業(yè)知識(shí)技能等方面有所提高，并能形成自身的教學(xué)風(fēng)格，以“發(fā)展性”“骨干型教師”為發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)成為本園有影響力的教學(xué)力量。

2.探索通過組推青年教師的成長，通過培訓(xùn)使新教師能按照“規(guī)程”、綱要”結(jié)合幼兒的年齡特征，較科學(xué)合理的組織幼兒一日活動(dòng)，完成教育教學(xué)任務(wù)。

3.能根據(jù)幼兒的活動(dòng)特點(diǎn)，以游戲?yàn)橹鞯膶W(xué)前教育基本特點(diǎn)，掌握五大領(lǐng)域活動(dòng)的教學(xué)技能和指導(dǎo)策略，來設(shè)計(jì)自己的教育教學(xué)，并提交一份游戲教學(xué)的微課或是課堂實(shí)錄。

4.了解幼兒園教學(xué)與信息技術(shù)的融合，會(huì)選擇適合的技術(shù)工具，掌握信息技術(shù)優(yōu)化游戲活動(dòng)教學(xué)的相應(yīng)技能，運(yùn)用信息技術(shù)完成一個(gè)微客制作。5.明晰幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)要求與指導(dǎo)要點(diǎn)，建立一日活動(dòng)保教工作規(guī)范，提升幼兒園教師保育教育工作水平。

三、主要措施

1.以幼兒園“教科研整合性調(diào)節(jié)機(jī)制的運(yùn)行”，保障園本研修的開展。

2.發(fā)掘幼兒園骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源，使優(yōu)質(zhì)資源為園所用，提升園本研修的質(zhì)量。

3.結(jié)合幼兒園實(shí)際，創(chuàng)新園本研修活動(dòng)形式，探索和構(gòu)建具有現(xiàn)代教育研訓(xùn)特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作模式。

四、活動(dòng)組織

1.以年級(jí)組為單位建立三個(gè)工作坊，分別是大班、中班、小班工作坊，坊主是各年級(jí)組長。

2.組織本工作坊的教師按照培訓(xùn)計(jì)劃參與網(wǎng)絡(luò)研修，整合各工作坊的研究成果，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

3.嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的學(xué)員考核細(xì)則來督促本工作坊的學(xué)員參加線上與線下的培訓(xùn)與分享交流活動(dòng)。

五、考核制度

任務(wù)學(xué)習(xí)必修內(nèi)容（100分）

（一）制定研修計(jì)劃、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（10分）

（二）課程學(xué)習(xí)（20分）

（三）研修活動(dòng)（10分）

（四）生成成果（40分）

（五）線下研修（20分）

（六）拓展學(xué)習(xí)（不設(shè)上限）學(xué)員合格成績(jī)：60分

學(xué)員需要在規(guī)定階段一次完成相關(guān)學(xué)習(xí)獲得分?jǐn)?shù)，拓展學(xué)習(xí)不設(shè)上限，歡迎學(xué)員積極參與獲得積分。

扎蘭屯市幼兒園 張晶

第四篇：扎蘭屯市中小河流建設(shè)自查報(bào)告

扎蘭屯市中小河流治理項(xiàng)目自查報(bào)告

扎蘭屯市水務(wù)局（2011年6月30日）

一、近期治理規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)

扎蘭屯市中小河流治理項(xiàng)目已批復(fù)開工的只有1個(gè)——扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程。工程位于扎蘭屯市濟(jì)沁河左岸，濟(jì)沁河是嫩江水系雅魯河一級(jí)支流，發(fā)源于鄂倫春民族鄉(xiāng)西部與牙克石市交界處，東經(jīng)121°30′46″，北緯48°06′50″，該河是雅魯河最大的支流。

防洪工程保護(hù)蘑菇氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)及附近愛國村南平村，總?cè)丝?5449人，總耕地面積35199畝。

本次工程建設(shè)總長度為13.9 km，其中新建堤防8.5 km（主堤防8.3 km，回水堤0.2 km），加培堤防5.4 km，為了防止水流對(duì)堤坡的沖刷，設(shè)計(jì)對(duì)堤防采取干砌石護(hù)坡鉛絲石籠護(hù)腳，鉛絲石籠下鋪設(shè)15cm厚的砂礫石墊層，墊層下鋪設(shè)規(guī)格為400g/m2的非織造土工布。工程護(hù)坡長度13.9 km。

在堤防樁號(hào)2+500～3+000長500m的段落每遇洪水來襲，就會(huì)形成險(xiǎn)段，在此險(xiǎn)段處現(xiàn)狀已有7座丁壩，長度范圍為22～42m，但由于建設(shè)年代久，現(xiàn)已損壞嚴(yán)重，本次治理中對(duì)此7座丁壩進(jìn)行加固，總長216m。

濟(jì)沁河左岸在堤防樁號(hào)9+800處有一處山洪溝匯入，設(shè)計(jì)在山洪溝入主堤防兩側(cè)各建100 m長的回水堤，此次工程設(shè)計(jì)中，新建堤防與原有堤防銜接布置，故不進(jìn)行堤線的比選。設(shè)計(jì)堤距為450m～1000 m。

工程建成后對(duì)于保護(hù)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?cái)產(chǎn)安全、耕地及地方道路，輸變線路、通訊線路等重要設(shè)施，提高人民的收入具有很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、初步設(shè)計(jì)編制和審查審批情況

根據(jù)水利部辦公廳文件，辦規(guī)計(jì)〔2008〕211號(hào)《關(guān)于做好重點(diǎn)地區(qū)中小河流規(guī)劃編制工作的通知》要求，2008年進(jìn)行了全區(qū)中小河流治理規(guī)劃工作，編制了自治區(qū)中小河流治理規(guī)劃，在規(guī)劃指導(dǎo)下加快重點(diǎn)中小河流治理。

本工程已列入《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小河流治理規(guī)劃》，項(xiàng)目名稱為“內(nèi)蒙古呼倫貝爾市扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程”。

受扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處委托，內(nèi)蒙古水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院于2010年5月完成了《扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，2011年1月10日，自治區(qū)水利廳以內(nèi)水建[2011] 20 號(hào)文件，對(duì)呼倫貝爾市扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)概算總投資為2832.01萬元。工程防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水，工程級(jí)別為4級(jí)，新建堤防長8.3km，加固堤防長5.4km，回水堤0.02km，丁壩7座。

三、建設(shè)資金安排、資金到位和使用情況

扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程總投資2832.01萬元，其中：中央預(yù)算投資2265萬元，自治區(qū)配套資金283.5萬元，地方配套資金283.51萬元。國家投資2265萬元已經(jīng)到位，自治區(qū)配套資金284萬元已經(jīng)到位，工程開工后，施工單位遼河工程局股份有限公司依招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處提出預(yù)付款228萬元的申請(qǐng)，建設(shè)單位扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處依建設(shè)程序?qū)︻A(yù)付款進(jìn)行了拔付。在資金安排和使用中，嚴(yán)格遵守基建財(cái)務(wù)制度，杜絕 不規(guī)范資金使用事件的發(fā)生。

四、工程進(jìn)展情況

（一）、招投標(biāo)情況

收到項(xiàng)目批復(fù)后，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處以扎水建管[2011]1號(hào)文件向呼倫貝爾市水利局申請(qǐng)蘑菇氣防洪工程招標(biāo)，并委托內(nèi)蒙古通泰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司代理工程招標(biāo)事宜。內(nèi)蒙古通泰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司于2011年3月24日，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布了《扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程招標(biāo)公告》，并編制完成了招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單。2011年4月17日，蘑菇氣防洪工程招標(biāo)會(huì)在自治區(qū)水利廳開標(biāo)，內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司（資質(zhì)：水利水電施工總承包壹級(jí)）、巴林右旗玉林水利水電工程有限責(zé)任公司（資質(zhì)：水利水電施工總承包壹級(jí)）、內(nèi)蒙古天禹水利水電有限責(zé)任公司（資質(zhì)：水利水電施工總承包叁級(jí)）參加了施工標(biāo)的競(jìng)標(biāo)；內(nèi)蒙古同洲工程咨詢監(jiān)理有限公司、內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、赤峰禹龍水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司參加了監(jiān)理標(biāo)的競(jìng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中2人為招標(biāo)人代表，其余5人在內(nèi)蒙古自治區(qū)水利工程專家?guī)熘须S機(jī)抽取，自治區(qū)水利廳、扎蘭屯市紀(jì)委監(jiān)察局、扎蘭屯市水務(wù)局派員對(duì)開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督。經(jīng)過專家評(píng)委嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司中施工標(biāo)，成為蘑菇氣防洪工程的施工方；赤峰市禹龍水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中監(jiān)理標(biāo)，成為本蘑菇氣防洪工程監(jiān)理方。評(píng)標(biāo)會(huì)過后，參與投標(biāo)的單位各方對(duì)結(jié)果無異議，建設(shè)單位扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處向 以上單位分別發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2011年4月27日與內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司和赤峰市禹龍水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂了施工和監(jiān)理合同。

本工程招標(biāo)履行了國家和水利部規(guī)定的程序，依法組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法在招標(biāo)文件中進(jìn)行了公司載明，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)、在評(píng)標(biāo)過程中未改變?cè)u(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法其他問題。

（二）、工程建設(shè)情況

2011年5月3日，按照基建序，項(xiàng)目法人—扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處以扎水建管[2011]2號(hào)文件和[2011]3號(hào)文件向呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)項(xiàng)目劃分及質(zhì)量監(jiān)督，呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站分別給予了批復(fù)。2011年5月10日，扎蘭屯市水務(wù)局以扎水字[2011]82號(hào)文件，向呼倫貝爾市水利申請(qǐng)蘑菇氣防洪工程開工，2011年5月26呼倫貝爾市水利以呼水建字[2011]15號(hào)文件批復(fù)扎蘭屯市蘑菇鎮(zhèn)防洪工程開工。施工單位和監(jiān)理單位于5月20日進(jìn)駐工地，進(jìn)行開工前期準(zhǔn)備工作。2011年5月27日，扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程開工建設(shè)，施工單位投入的機(jī)械有：30臺(tái)25噸自卸汽車、4臺(tái)震動(dòng)碾壓機(jī)、5臺(tái)液壓反鏟，2臺(tái)裝載機(jī)，5臺(tái)推土機(jī)。到目前為止，堤防進(jìn)度較快，主體工程全部完成，土方填筑63.18萬立方米，完成設(shè)計(jì)任務(wù)的100%，完成石方3.56萬立方米，完成設(shè)計(jì)任務(wù)的70%，完成投資2270萬元。

五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理情況

（一）、項(xiàng)目法人制

扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程項(xiàng)目法人是扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處。扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處成立于2002年，法人代表王煥昌，技術(shù)負(fù)責(zé)人武景林，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李俠。由于領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)，2011年2月扎蘭屯市水務(wù)局以所水字[2011]13號(hào)文件向呼倫貝爾市水利局申請(qǐng)調(diào)整扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處成員，呼倫貝爾市水利局以呼水建字[2011]2號(hào)文件做了批復(fù)，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處法人代表王洪發(fā)，技術(shù)責(zé)任人武景林，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李俠。扎蘭屯市堤防工程建管理處做為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理。項(xiàng)目法人下設(shè)了工程技術(shù)室、基建財(cái)務(wù)室和招標(biāo)合同管理室，明確了各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能，制訂了建設(shè)、工程質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)和安全生產(chǎn)等管理制度。

（二）、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)

地質(zhì)勘察單位：中水東北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司，資質(zhì)等級(jí)及工程勘察綜合類甲級(jí)。

設(shè)計(jì)單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院，資質(zhì)等級(jí)為水利水利行業(yè)甲級(jí)。

監(jiān)理單位：赤峰禹龍水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，資質(zhì)等級(jí)為水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)。

施工單位：內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司，資質(zhì)等級(jí)為水利水電工程施工總承包壹級(jí)。

（三）、建設(shè)監(jiān)理

赤峰禹龍水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司成立了赤峰禹龍水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司扎蘭屯市水利工程監(jiān)理部，負(fù)責(zé)蘑菇氣防洪工程施工監(jiān)工作。監(jiān)理部監(jiān)理人員2人，其中：總監(jiān)理工程師1人（水利監(jiān)理工程師證，水利總監(jiān)理工程崗位證），監(jiān)理工程師1人（水利監(jiān)理工程師證，水利監(jiān)理工程師崗位證書）。

2011年4月27日，扎蘭市堤防工程建設(shè)管理處與赤峰禹龍水利水電建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂了扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程施工監(jiān)理合同。按監(jiān)理規(guī)范和合同要求編制了《扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程監(jiān)理規(guī)劃》，《原材料檢驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，《土方填筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。對(duì)防洪工程堤身、護(hù)坡、護(hù)腳、水平鋪蓋等重要部位及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理對(duì)施工單位的質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，對(duì)施工單位的工程施工質(zhì)量進(jìn)行了檢驗(yàn)和復(fù)核。

（四）、工程質(zhì)量管理

選題管理體系為“政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證”。

1、政府監(jiān)督

2011年5月3日，按照基建序，項(xiàng)目法人—扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處以扎水建管[2011]2號(hào)文件和[2011]3號(hào)文件向呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)項(xiàng)目劃分及質(zhì)量監(jiān)督，呼倫貝爾市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站分別給予了批復(fù)。下達(dá)了工程質(zhì)量監(jiān)督書、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，并選派2名工作人員為本工程的監(jiān)督工程 師。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以巡查的方式開展了質(zhì)量監(jiān)督工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、施工單位的質(zhì)量保證體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量服務(wù)體系的建立健全情況進(jìn)行了檢查；對(duì)工程實(shí)施情況、工地實(shí)驗(yàn)室、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況，監(jiān)理單位的旁站監(jiān)跟蹤和平行檢測(cè)對(duì)參建設(shè)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行了檢查。監(jiān)督了全部重要隱蔽單元工程質(zhì)量等級(jí)簽證，對(duì)已驗(yàn)收的所有分部工程進(jìn)行了核務(wù)。提高了參建單位的質(zhì)量管理水平，有效保證了工程質(zhì)量。

2、項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)制

扎蘭屯市堤防工程建管理處對(duì)扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)防洪工程規(guī)模，按照有關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查，擇優(yōu)選擇地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、單位，招標(biāo)選擇監(jiān)理、施工單位。并對(duì)以上單位衽合同管理。

建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理制度；項(xiàng)目法人代表對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)工程負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)代表要經(jīng)常對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、監(jiān)理控制進(jìn)行全面檢查。

在設(shè)計(jì)階段檢查設(shè)計(jì)方案是否合理，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否滿足規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。開工前按規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)隱蔽蕘、分部工程驗(yàn)收過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。檢查監(jiān)理工程質(zhì)量控制方法、措施。檢查施工單位“三檢制”落實(shí)情況 等。

3、監(jiān)理工程質(zhì)量控制

監(jiān)理按合同約定、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量單位工程一次校驗(yàn)合格率100%、單位工程優(yōu)良率100%、單元工程優(yōu)良率85%、顧客滿意度95%的總目標(biāo)。

以批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分為控制基礎(chǔ)，完善相關(guān)各項(xiàng)制度為控制依據(jù)。嚴(yán)格單位和分部工程的驗(yàn)收程序，完善驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格控制施工單位工程質(zhì)量“三檢制”。根據(jù)碾壓試驗(yàn)，堤身填筑土料鋪料厚度為0.5米，18噸振動(dòng)碾強(qiáng)震4遍。按規(guī)范要求，跟蹤抽檢10%，對(duì)填筑質(zhì)量檢查定位每層取10個(gè)檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。巡視檢查鋪料厚度和碾壓遍數(shù)。

4施工單位工程質(zhì)量保證體系

蘑菇氣防洪工程施工單位為內(nèi)蒙古遼河工程局股分有限公司第十九項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)置了施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)境、財(cái)務(wù)管理等部門。項(xiàng)目部主要管理人員8人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人（二級(jí)建造師），項(xiàng)目副經(jīng)理（兼職預(yù)算員）1人（預(yù)算員、質(zhì)檢員），技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼職質(zhì)檢員）1人（工程師，質(zhì)檢員），財(cái)務(wù)主管1人（會(huì)計(jì)師），實(shí)驗(yàn)員1人（建筑材料試驗(yàn)技工），安全員1人（安全員），施工員1人（施工員），電工1人（特種作業(yè)操作證）。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，施工技 術(shù)員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，各施工工序認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”并能夠及時(shí)形成三檢記錄；施工管理人員均持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員參與施工的全過程，工程重要部位（如：堤身填筑，護(hù)坡、齒墻、護(hù)腳）做到跟班施工、隨時(shí)檢查，并按程序要求及時(shí)輸各種簽證；工程施工中所需的水泥、鋼筋、鋼板、型鋼、土工膜等物資材料全部有出廠合格證。施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故。5原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)

施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置常規(guī)試驗(yàn)室，滿足施工中的質(zhì)量控制與檢查的各種常規(guī)試驗(yàn)要求。對(duì)外委托試驗(yàn)工作由內(nèi)蒙古遼河工程局實(shí)驗(yàn)室（資質(zhì)：土建二級(jí)）試驗(yàn)室進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配備的實(shí)驗(yàn)儀器有：標(biāo)準(zhǔn)方孔砂石篩1套、天平1套、臺(tái)秤1套、量杯、50cm鋼板尺、烤箱1臺(tái)。

土方填筑檢驗(yàn)。先做碾壓試驗(yàn)：本工程進(jìn)行了堤身填筑土料碾壓試驗(yàn)，經(jīng)擊實(shí)試驗(yàn)計(jì)算，控制干容重為1.98g/cm3，確定壓實(shí)機(jī)械為18T震動(dòng)碾，鋪料厚度為50cm，碾壓遍數(shù)為4遍，含水量控制在4—6%范圍內(nèi)。

（五）工程安全管理

安全生產(chǎn)管理體系為“政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證”。

1、政府監(jiān)督

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以巡查的方式開展了安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，深入施工 現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)單位的安全管理體系、施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)理單位的安全控制體系進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立健全情況及規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理人員情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況、施工安全教育培訓(xùn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)計(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理情況和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)控制情況進(jìn)行曲監(jiān)督檢查。

2、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)

在工程建設(shè)過程中，審查了施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格。組織施工單位、監(jiān)理編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案，明確了施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任，編制工程度汛方案，落實(shí)度汛措施等。

按照扎蘭屯市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案的通知》，建立健全了扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)安全管理責(zé)任制，按照扎蘭屯市防汛指揮部《關(guān)于在建工程安全生產(chǎn)的通知》（扎汛字[2011]4號(hào)），確定了蘑菇氣防洪工程項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位安全生產(chǎn)管理和防汛搶險(xiǎn)責(zé)任人，明確了項(xiàng)目法人、監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

汛前，按照扎蘭屯市防汛指揮部《關(guān)于在建工程安全生產(chǎn)的通知要求》（扎汛字[2011]第4號(hào)）要求，編制完成了《扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程度汛預(yù)案》和《扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程超標(biāo)洪水度汛預(yù)案》，并于2011年6月28日上報(bào)扎蘭屯市防汛指揮部審批，扎蘭屯市防汛 指揮部以《關(guān)于扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程度汛預(yù)案的批復(fù)》（扎汛字[2011]5號(hào)）文，《關(guān)于扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程超標(biāo)洪水度汛預(yù)案的批復(fù)》（扎汛字[2011]6號(hào)）文，同意建管處制訂的度汛預(yù)案，并要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施汛前，建管處分別與監(jiān)理方、施工方簽訂了蘑菇氣防洪工程安全度汛目標(biāo)責(zé)任書。

3、監(jiān)理控制

監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。審查了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案的否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位整改。檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況，專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查情況等。

4、施工單位保證

主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、施工隊(duì)長、安全員、班組長（班組兼職安全員）安全生產(chǎn)職責(zé)；建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確了計(jì)劃合同部、技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部、治安環(huán)保部等部門的安全管理職責(zé)；制訂了安全生產(chǎn)紀(jì)律、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定、安全管理措施、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)項(xiàng)目法人編制的工程度汛方案、措施制定了相應(yīng)的度汛方案，并經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制訂了《扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程安全生產(chǎn)方案并得到了監(jiān)理的批復(fù)；施工單位實(shí)現(xiàn)了年重大傷亡事故為 零、年重大火災(zāi)事故為零、爆破事故為零年輕傷事故為零及職業(yè)病發(fā)生率為零的安全目標(biāo)。內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司安全生產(chǎn)許可證編號(hào)：（蒙）JZ安許證字[2005]000006。許可范圍：建筑施工。

項(xiàng)目部專職安全員王智鐸，崗位證書編號(hào)：內(nèi)建安07032629。項(xiàng)目部專職電工劉振江，操作證書編號(hào)：***194。

（六）、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理自查評(píng)價(jià)

經(jīng)自查，工程建設(shè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目法人組建程序規(guī)范，機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備合理，能夠滿足工程建設(shè)管理需要；落實(shí)了質(zhì)量安全責(zé)任制；輸了工程開工手續(xù)，按批復(fù)的工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容進(jìn)行施工；不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

六、資金安排使用

（一）、財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度及基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格執(zhí)行〈〈基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定〉〉和〈〈國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度〉〉及補(bǔ)充規(guī)定等現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行管理和核算。按照〈〈會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范〉〉要求，指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作，按照〈〈國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度〉〉設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立專賬，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。根據(jù)有關(guān)銀行賬戶管理規(guī)定，開立一個(gè)基本建設(shè)存款賬戶，基本建設(shè)資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專款專用。按照〈〈基本建設(shè)資金使用管理規(guī)定〉〉，制定了〈〈財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)〉〉、〈〈基本建設(shè)資金使用管理制度〉〉、〈〈會(huì)計(jì)人員工作崗位責(zé)任制〉〉、〈〈出納員崗位責(zé)任制〉〉及〈〈財(cái)務(wù)檔案管理制度〉〉。

在項(xiàng)目建設(shè)資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金審批制度。施工單位 申請(qǐng)第一次預(yù)付款時(shí)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程預(yù)付款申報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后同施工單位預(yù)付款擔(dān)保和履約擔(dān)保一并交建設(shè)單位，建設(shè)單位依據(jù)施工合同約定，按合同價(jià)的10%支付預(yù)付款。工程施工中支付工程款，由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程工程價(jià)款月支付申請(qǐng)書，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，監(jiān)理工程師簽署意見長蓋章后，交付建設(shè)單位，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后付款。支付工程款時(shí)，施工單位要出具由地稅局開出的正式發(fā)票，發(fā)票必須蓋施工單位財(cái)會(huì)專用章。基本建設(shè)項(xiàng)目工程款支付采用支票、匯票結(jié)算形式。

（二）、項(xiàng)目建設(shè)資金構(gòu)成

扎蘭屯市蘑菇氣鎮(zhèn)防洪工程部投資2832.01萬元，資金來源為中央財(cái)政專項(xiàng)資金2265萬元、內(nèi)蒙古自治區(qū)配套資金284萬元、扎蘭屯市地方配套資金283.01萬元。

（三）、項(xiàng)目建設(shè)資金到位情況

中央財(cái)政專項(xiàng)資金2265萬元已經(jīng)全部到位，內(nèi)蒙古自治區(qū)配套資金284萬元已經(jīng)到位，本工程通過招標(biāo)，施工單位中標(biāo)價(jià)格為2279.60萬元，工程建筑工程費(fèi)和預(yù)備費(fèi)之和是2542.55萬元，二者之差為262.95萬元，地方配套資金為20.56萬元，沒有到位。

（四）、項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況

中央財(cái)政專項(xiàng)資金全部用于主體工程建設(shè)。內(nèi)蒙古自治區(qū)配套資金、扎蘭屯市地方配套資金用于環(huán)境保護(hù)費(fèi)、水土保持費(fèi)和二類費(fèi)用。

（五）、工程支付、結(jié)算情況

1、合同價(jià)款簽訂情況

施工合同：2011年4月27日，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處與內(nèi)蒙古遼河工程局股份有限公司簽訂了蘑菇氣防洪工程施工合同。簽約合同價(jià)22795994.00元。

監(jiān)理合同：2011年4月27日，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處與赤峰禹龍水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂了蘑菇氣防洪工程監(jiān)理合同。簽約合同價(jià)430000.00元。

勘察合同：2009年11月25日，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處與吉林省德盛工程勘察有限責(zé)任公司簽訂了蘑菇氣防洪工程地質(zhì)勘察合同。簽約合同價(jià)100000.00元。

勘測(cè)合同：2010年4月27日，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處與扎蘭屯市水利工作站簽訂了蘑菇氣防洪工程地形圖及縱橫斷圖勘測(cè)合同。簽約合同價(jià)727900.00元。

設(shè)計(jì)合同：2010年4月27日，扎蘭屯市堤防工程建設(shè)管理處與內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽訂了蘑菇氣防洪工程地質(zhì)設(shè)計(jì)合同。簽約合同價(jià)727900.00元。

2、合同價(jià)款支付情況

截止2011年11月30日，已支付工程預(yù)付款1430萬元，用于主體工程建設(shè)。

（六）物資采購監(jiān)管

本工程建設(shè)單位未發(fā)生物資采購。

（七）資金安排使用自查評(píng)價(jià) 經(jīng)自查，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，資金撥付使用等程序條例規(guī)定，不存在違規(guī)使用資金、嚴(yán)重超概算、工程配套資金不到位、物資采購監(jiān)管薄弱等問題。

七、建設(shè)信息公開及信用體系建設(shè)

按照上級(jí)要求，扎蘭屯市蘑菇氣防洪工程政府責(zé)任人、水行政主管部門責(zé)任人、建設(shè)單位責(zé)任人在呼倫貝爾日?qǐng)?bào)上進(jìn)行了公示。

第五篇：扎蘭屯市林業(yè)發(fā)展的思考

扎蘭屯市林業(yè)發(fā)展的思考

扎蘭屯市林業(yè)發(fā)展的思考

市林業(yè)局馬鳳先

一、基本情況

扎蘭屯市林業(yè)局施業(yè)區(qū)面積萬公頃，其中有林地面積萬公頃，森林覆蓋率℅。年生產(chǎn)商品材立方米一萬立方米，產(chǎn)值萬元，榛子、山野菜、野生菌類等山貨產(chǎn)品產(chǎn)值萬元。非林地中，已開墾耕地公頃公頃，可放牧草場(chǎng)公頃公頃。糧

豆薯總產(chǎn)多噸總收入余萬元，種植戶獲利余萬元，牲畜存欄萬頭只，牧業(yè)收入萬元。全局下轄個(gè)林場(chǎng)（其中一個(gè)中心苗圃，一個(gè)養(yǎng)鹿場(chǎng)），個(gè)林業(yè)工作站，全系統(tǒng)有職工名。黨委下轄個(gè)基層黨支部，名黨員。(好范文，全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn)

二、制約因素

第一，受體制制約：林業(yè)系統(tǒng)政事不分、政企不分企業(yè)辦社會(huì)的現(xiàn)狀，使基層的工作積極性和創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮，制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。

第二，受職工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的制約：目前，林業(yè)職工文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)偏低，在專業(yè)技術(shù)含量和科技支撐方面存在差距。

第三，受支柱產(chǎn)業(yè)的制約：造血功能不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。

第四，受資金制約：非林產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)資金不足，林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來。

三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

年月，中共中央、國務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》之后，內(nèi)蒙古黨委、政府和呼倫貝爾市委、政府相繼出臺(tái)了《深化改革，加快林業(yè)發(fā)展的決定》，這是“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)林業(yè)工作最新、最重要、最集中的體現(xiàn)，中央的《決定》中指出“在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，要賦予林業(yè)以重要地位；在生態(tài)建設(shè)中，要賦予林業(yè)以首要地位；在西部大開發(fā)中，要賦予林業(yè)以基礎(chǔ)地位。”這一定位，是黨的文件中首次對(duì)林業(yè)做出的全面的科學(xué)定位，從而對(duì)全面加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)提供了科學(xué)的理論依據(jù)和強(qiáng)大的動(dòng)力。

在近幾年國家實(shí)施的林業(yè)六大工程中，我市重點(diǎn)實(shí)施了天然林資源保護(hù)、退耕還林、“三北”和長江中下游地區(qū)重點(diǎn)防護(hù)林建設(shè)和野生動(dòng)物保護(hù)四大工程，以及在我市實(shí)施的薪炭林工程和即將實(shí)施的國家重點(diǎn)公益林管護(hù)工程等都為實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展提供了大好機(jī)遇。我們要認(rèn)真把握好這一機(jī)遇，使林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)一次大的飛躍。

四、思路及對(duì)策

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用最新的林業(yè)實(shí)踐統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用最新的舉措解決林業(yè)深層次的矛盾。具體地講，就是要按照十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，全面認(rèn)識(shí)市情、掌握局情、了解場(chǎng)情，既要看到我們的財(cái)力不足、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的困難，又要看到西部開發(fā)、國家重視生態(tài)建設(shè)給我們帶來的機(jī)遇，以中共中央、國務(wù)院關(guān)于《加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神為指導(dǎo)，充分利用好得天獨(dú)厚的森林資源優(yōu)勢(shì)，用足政策，做好非林產(chǎn)業(yè)這篇文章，改善投資環(huán)境，提高造血功能，培育支柱產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展目標(biāo)。加快“兩轉(zhuǎn)、兩非、兩調(diào)整”步伐。

“兩轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變思想觀念和轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。隨著國家實(shí)施林業(yè)“六大工程”、推進(jìn)“五大轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略調(diào)整，轉(zhuǎn)變以往林業(yè)獨(dú)木支撐的思想觀念和政企不分的經(jīng)營機(jī)制是今后一個(gè)時(shí)期林業(yè)工作的首要任務(wù)，對(duì)于扎蘭屯市林業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

“兩非”即發(fā)展非公有制林業(yè)和非林非木產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展非公有制林業(yè)，構(gòu)建多元化林業(yè)生態(tài)建設(shè)格局，是致富林業(yè)職工、拉動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)增長、加快我市生態(tài)建設(shè)步伐的重要手段。發(fā)展非林非木的替代產(chǎn)業(yè)和接續(xù)產(chǎn)業(yè)是我們今后林業(yè)的出路。改變獨(dú)木支撐的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)、加工業(yè)和森林生態(tài)旅游等非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，使非林非木產(chǎn)業(yè)真正成為林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)。

“兩調(diào)整”即調(diào)整管理體制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。林區(qū)目前雖然在觀念、技術(shù)和管理人才等方面制約了林業(yè)的發(fā)展，但我們有無污染的綠色資源，有富余的勞動(dòng)力，有能力用較低的成本提供比別人更好的綠色產(chǎn)品和服務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，依托林區(qū)的豐富資源優(yōu)勢(shì)和富集的人力資源優(yōu)勢(shì)，打綠色牌，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。改多部門執(zhí)法為綜合執(zhí)法，提高辦事效率，規(guī)范執(zhí)法行為，降低執(zhí)法成本，著力調(diào)整管理體制，將資源管理、林政管護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營分開。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將采取以下幾項(xiàng)措施：、繼續(xù)深化林業(yè)體制改革。建立一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代化林業(yè)經(jīng)營體制。實(shí)行政企分開、政事分開。要在確保完成四項(xiàng)政府職能工作的同時(shí)，將基層場(chǎng)站的企業(yè)經(jīng)營職能、管理權(quán)限徹底下放，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先追求效益的原則，自主經(jīng)營、興辦第三產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展增加后勁，為職工就業(yè)增添新崗位，為市場(chǎng)增加新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。、把經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)集中轉(zhuǎn)移到非林非木產(chǎn)業(yè)上，充分開發(fā)利用林下資源，形成有規(guī)模的林下資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。蒙森公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，招商引資擴(kuò)股，打品牌戰(zhàn)略，使之做強(qiáng)做大，真正

成為全市乃至全盟林業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭。、繼續(xù)壯大幾個(gè)產(chǎn)業(yè)。一是加大種苗生產(chǎn)基地建設(shè)力度，搞好成吉思汗示范苗圃、哈多河胡枝子采種基地建設(shè)，滿足全市生態(tài)建設(shè)和退耕還林種苗需求；二是鞏固種植業(yè)的基礎(chǔ)地位，形成糧、經(jīng)、飼、藥多種經(jīng)營的種植結(jié)構(gòu)，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；三是做大做強(qiáng)系統(tǒng)畜牧業(yè)，在規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搞好育肥

牛基地建設(shè)、鹿的品種改良和鹿產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體化，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。、依托資源，培育幾個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。一是在成吉思汗苗圃建立林、藥、果業(yè)綜合開發(fā)種植示范區(qū)，尊重自然規(guī)律，引進(jìn)、培育優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)濟(jì)林果苗木和花卉苗木及中藥品種，為我市林果業(yè)、花卉業(yè)和藥業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)種苗、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。二是建立香菇、黑木耳等食用菌繁育基地，開辟職工就業(yè)、創(chuàng)收和致富的途徑，同時(shí)為蒙森公司提供充足的原料。三是做到場(chǎng)站有基地，基地帶農(nóng)戶，建立胡枝子、榛子林、山杏林三個(gè)萬畝工程，以此示范帶動(dòng)灌木經(jīng)濟(jì)林得發(fā)展。四是緊緊抓住我市被列為國家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城的機(jī)遇，開發(fā)森林旅游資源，爭(zhēng)取在廟爾山林場(chǎng)建立森林公園，搞好集休閑、度假、觀光、娛樂為一體的景區(qū)建設(shè)。、加大招商引資力度。依托資源，盤活固定資產(chǎn)，要通過資源、政策、環(huán)境的吸引，盡快使系統(tǒng)外的人才、技術(shù)、資金等生產(chǎn)力要素涌入林業(yè)，重點(diǎn)是利用灌木經(jīng)濟(jì)林劃區(qū)輪割撫育后的剩余物帶動(dòng)人造板業(yè)的發(fā)展。