第一篇：安徽廣信集團銅陵化工有限公司

銅陵金蟾礦業有限責任公司 資源（硫、金、鐵）綜合利用項目 環境影響評價公眾參與公示

一、企業概況

安徽銅陵金蟾礦業有限責任公司是集采、選、冶一體的黃金生產聯合企業，是安徽省內最大的黃金生產企業，是由原安徽省黃獅澇金礦改制而成的國有獨資公司，公司擁有的礦山是一個含金、銀、鉛、鋅、硫等多金屬的大型礦山。

二、項目由來

安徽銅陵金蟾礦業有限責任公司處理的金礦石中不僅含有金、銀等貴金屬，同時還含有品位較高的黃鐵礦與褐鐵礦，長期以來，由于硫、鐵精礦的售價不高，未對這部分硫與褐鐵礦資源進行有效回收，使該礦尾礦資源總體利用水平不高；目前企業所采資源1號礦體已逐漸枯竭，2號礦體將逐漸入選，2號礦體與1號礦體礦石性質有很大差異，主要體現在礦石含硫高、含金低；企業為回收尾礦中的硫和鐵資源，處理2號礦體的礦石，確定建設再選廠，其規模為1000t/d。根據國務院第253號令《建設項目環境保護管理條例》、《中華人民共和國環境影響評價法》等有關法律法規的規定，安徽銅陵金蟾礦業有限責任公司委托銅陵市環境科學研究所承擔銅陵金蟾礦業有限責任公司資源（硫、金、鐵）綜合利用項目環境影響評價工作。

根據國家環保總局2006年2月14日發布的環發2006[28]號文《環境影響評價公眾參與暫行辦法》，建設單位應當在確定了承擔環境影響評價工作的環境影響評價機構7日內，就擬建項目的基本情況向公眾發布第一次公告。為此，現特向社會公布《安徽銅陵金蟾礦業有限責任公司資源（硫、金、鐵）綜合利用項目環境影響評價公眾參與》（第一次公示）。

三、建設項目情況簡述

（1）項目名稱：資源（硫、金、鐵）綜合利用項目（2）項目性質：新建

（3）項目概況：本項目由三部分內容組成，對2#礦體的開采、尾礦開采、新建1000t/d規模選廠。項目廠址位于銅陵縣大通鎮金華村境內。

（4）項目 “三廢”產生情況：礦山開采“三廢”主要為井下涌水，礦石及廢石堆場淋溶水；采礦廢石；設備噪聲和礦石運輸交通噪聲；尾砂開采及選廠雨季排出多余水，設備噪聲和精、尾礦運輸交通噪聲，精礦和尾礦大風干燥天氣揚塵，以及運輸精礦和尾礦汽車尾氣及揚塵。

（5）“三廢”擬采取的防治措施：井下涌水沉淀后用于選礦補充水；礦石及廢石淋溶水利用企業現有污水處理達標后外排；廢石堆置于廢石場中。尾砂開采及選廠雨季排出多余水，進入回水池，返回選廠使用；運輸揚塵采取定期灑水降塵措施。

四、建設單位名稱及聯系方式

（1）建設單位名稱

銅陵金蟾礦業有限責任公司（2）建設單位聯系方式 聯系人：許健

聯系電話：***

五、承擔項目環境評價單位名稱及聯系方式

（1）環評單位名稱

銅陵市環境保護科學研究所

（2）環評單位聯系方式

聯系人：王晉

聯系電話：2615446 E-mail:tleiawj@163.com

六、征求公眾意見的主要事項（1）您認為居住地環境質量如何？（2）您對居住地最擔心的環境問題是什么？（3）您對本項目建設的態度持何態度？（4）您認為該項目的建設是否合適？

（5）您認為項目實施后對環境、生態影響主要因素是什么？

（6）您對該項目還有那些其他的看法和建議

七、公眾提出意見的主要方式

公眾若需對銅陵金蟾礦業有限責任公司資源（硫、金、鐵）綜合利用項目提出自己的意見或建議，請按上面公布的聯系方式于2008年10月30日至2008年11月9日十個工作日內與銅陵金蟾礦業有限責任公司或銅陵市環境科學研究所聯系。

建設單位：銅陵金蟾礦業有限責任公司 環評單位：銅陵市環境科學研究所

二00八年十月三十日

第二篇：安徽銅陵經驗

安徽銅陵銅都雙語學校

安徽銅陵銅都雙語學校 □安徽課改的“小崗村” 遙想當年，安徽 18 位農民偷偷摁下紅手印的那張白紙，日后竟然成為中國農村改革的 宣言書，名不見經傳的小崗村成為中國農村改革的發源地。如今安徽又有了一處小崗村。他們同樣悄無聲息地策源課改，這個小崗村叫“銅都雙 語學校”，搞改革的人不叫沈浩了，叫盛國友。他的小崗村的名號，來自于他一門心思地搞 課改。如果說當年沈浩偷搞承包選擇的是坐牢和“冒死”，那今天盛校長選擇的則是出格和 “偏激”，他喊響的口號是：推翻舊課堂--經營新課堂--打造高效課堂。盛校長的“小崗村”創辦于 2000 年，擁有小學、初中、高中三個學部一千余名學生。在數年的創校歷程中，銅都雙語學校也曾遇到過眾多民辦教育難題，經歷過“師資隊伍建設 和生源良莠不齊”雙重困擾，面臨過“外部形象推廣與教育內涵構建”兩難抉擇。怎么辦？盛校長就像當年的沈浩，他說，沈浩當年是解放的小崗村民的生產力，那我 們的“小崗”是否也應解放學生的學習力、培養學生的創造力呢？ 于是，他們開始關上門來搞改革，他給他的改革確立了十六個字：立足校本，自主構 建，經營課堂，內涵發展。而在具體的行動研究中，他們以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為突破口，構建并完善了一系列應對新課程背景、符合現代有效教學理念的校本科研 體系，“三模五環六度”高效課堂模式因此誕生。原創性、前瞻性、本土化的教學模式一經問世，旋即引發了巨大的效應。有人說，他 們是安徽大地上的又一處“小崗”。如今的銅都雙語學校，已經因其課改而成為全國名校，每天前來參觀

學習的絡繹不絕，人們評價說，銅都雙語學校的課改，破解了民辦學校“教師 流動性大”的難題，變“留人才”為“造人才”，使學校具有了師資自主再生能力；突破了 民辦學校“生源基礎差”的瓶頸，變“選學生”為“育英才”，使學校具有了“促進每一位 學生成功”的核心教育能力。□五環大課堂 1．功能 實現了課堂空間的變革，銅都雙語的課改為學生營造出一處具有能動性、自主性、生 動性和諧的課堂文化場。創編師生共用的導學稿，實現了“三個合一”：以導學稿為載體的“備”“研”合一、以導學稿為藍圖優化課堂的導學合一、以導學稿為依據查漏補缺的教輔合一。建構“三模五環六度”課堂運行機制，其中“自學指導”、“互動策略”、“展示方 案”三大課堂核心元素的設計，將自主、合作、探究的課改理念化為高效課堂的實際生產力； 自研課、展示課、訓練課、培輔課、反思 課等五種課型架構成“五環大課堂”，全方位、多 層次落實“教與學”、“師與生”日常行動規范，既有章可循，又創新求活；五環大課堂的 開發與實施、文化的構筑與打造，為實現素質教育、均衡教育的理想提供了堅實的課程和文 化保障。2．解構 “三模五環六度”模式在操作上，“結構”和“方法”是兩大原點。“三模”是指“定向導學、互動展示、當堂反饋”三大導學模塊；“五環”是指導學 流程中要經歷“自研自探——合作探究——展示提升——質疑評價——總結歸納”五大環 節； “六度”是要求教師導學設計及課堂操作過程中要重視學習目標的準確度、自學指導的 明晰度、合作學習的有效度、展示提升的精彩度、拓展延伸的合適度、當堂反饋的有效度。“三模五環六度”既保證課堂導學 的緊張有序，又彰顯出開放性課堂的生動活潑。學 校高效課堂下新課堂空間的創設是對傳統教學空間布局的一次革命性變革； 五種課型重新定 1 義具有豐富我國課程教學理論價值；定向導學、互動展示、當堂反饋課堂運行模式徹底轉變 了傳統的教學方式和學習方式；導學稿的實施體現出教與學過程管理的精細化、規范化；五 環節導學質量預控，彰顯了學校強烈的質量追求意識。3．操作原則 操作時要求能落實“三主”，即教為主導、學為主體、練為主線；倡導“三自”，即 自主學習、自主探究、自主交流；鼓勵“三動”，即動腦、動手、動口；實現“三會”，即 學會、會學、會用；發展“三維”，即認知、情感、技能。4．課程 “五環課程”由五類課堂模式來實施落實。一是以學科教學為主的教材學習課堂，讓學生積極主動地學習，掌握基礎知識和基本 技能，形成良好的學習品質和學習能力；二是以校本研習為主的研訓課堂，著力從民主自治 型班級管理、民主自主課堂管理兩方面強化規則及程序的培訓與落實，完成從高效課堂到高 效學習的提升；三是以個性發展為主的特色課堂，開設各類個性選修課，重在發展學生個性 和特長，培養學生創新意識和創造能力；四是以學生心理，人格養成為主的行為養成課堂，讓學生學會生活，學會做人，學會合作，建立完美的人格品質；五是以實踐活動為主的社會 實踐課堂，學校在校外建立實踐基地，有計劃、有目的地組織學生開展實踐活動，實現從校 園課堂向社會課堂的延伸。

第三篇：安徽農墾集團有限公司

安徽農墾集團有限公司

目錄

一、組織結構圖..................................................................................................2

二、主要部門職責...............................................................................................2

三、內部管理制度...............................................................................................7

一、組織結構圖

二、主要部門職責

1、辦公室

內設農墾宣傳信息中心、農墾法律服務中心。

主要職能：負責集團公司會務，督辦相關會議決議的落實，承擔各類會議管理工作；承辦集團公司綜合文件、重要文件、領導講話等公文起草；負責機關公文處理、機關綜合檔案管理和保密工作，指導下屬單位檔案和保密工作；承擔集團公司政策調研、法律咨詢服務工作；指導企業宣傳思想工作和文化建設，負責新聞報道，協助企業形象策劃、品牌建設；負責信息管理、信息網站維護及信息發布，編輯《安徽農墾情況》；負責集團公司公務接待工作；承辦集團公司工商登記、年檢等事項；聯系上級領導機關，爭取、協調墾區改革發展的相關政策；承擔集團公司機關各部門、各企業綜合聯系、協調工作；承辦集團公司交辦的其他事項。

2、農水科技部（農水處）內設農墾農業科技發展中心、農墾農產品質量追溯管理中心。

主要職能:擬訂農墾現代農業建設的規劃，指導現代農業示范場區建設，組織開展“農業科技示范帶動”的各項工作，負責現代農業項目庫建設；負責墾區農業產業結構調整；負責墾區種植業、畜牧水產業管理和服務工作；指導墾區農業社會化服務體系建設；指導墾區防汛抗旱，水利興修工作；承辦省水利部門安排的水利工程建設項目的建設管理工作；承辦水利統計工作；負責墾區科技開發、科技管理和技術推廣工作；指導墾區農機管理工作；落實墾區農機購置補貼、良種補貼、測土配方施肥等惠農政策和項目的實施工作；協調指導墾區林業管理和造林綠化工作；協調指導墾區無公害農產品、綠色食品和有機食品管理和農產品質量安全工作；聯系省農委、省水利廳、省林業廳、省科技廳等職能部門，爭取、協調墾區農業改革發展的相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

3、農業產業化部（農業產業化處）

主要職能：擬訂墾區農業產業化經營、農產品加工業發展規劃；指導、協調涉農專業公司結構調整、資源整合及市場營銷工作；協調爭取集團公司所屬專業公司進入省級和國家級農業產業化龍頭企業，負責農業產業化項目庫建設；負責墾區農產品加工企業自主創新和服務體系建設；組織對外展銷；負責指導涉農專業公司和農產品加工企業的企劃、品牌建設；農業產業化經營體系建設；農產品加工企業的節能、標準化、管理認證等企業管理相關服務工作；負責協調、指導墾區民營工商企業發展；聯系省農委、省經濟和信息化委員會、省商務廳、省糧食局等有關部門，協調爭取墾區農業產業化發展的扶持政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

4、土地建設規劃部（土地建設規劃處）內設農墾土地開發復墾整理中心。

主要職能：擬訂并監督執行墾區用地管理制度，承辦墾區總體土地利用規劃編制及修訂評審工作；編制農墾土地利用總體規劃、基本農田保護區規劃和土地整理及后備土地資源開發規劃；依法監督檢查農場土地利用；負責墾區建設用地開發的規劃擬訂與管理；承辦農墾用地的調查、申報、統計工作；承辦土地初始登記和職工住宅土地使用權登記，調處土地權屬爭議；集中管理農墾土地使用權證；負責墾區各類非農建設用地的規劃和管理；負責墾區城鄉總體建設規劃與管理；負責墾區土地綜合開發的規劃與管理；承辦墾區國家和省級土地開發復墾整理項目審查、申報立項。審核申報市、縣級土地開發復墾整理項目；管理和組織墾區土地開發復墾整理項目實施；承辦墾區國有土地使用權出讓、轉讓、租賃、抵押、作價出資等審查、審批、管理工作，監督檢查國有土地使用權出讓、轉讓收益和作價出資股權收益的收支制度執行情況；聯系省國土資源廳、省住房和城鄉建設廳等職能部門，爭取，協調墾區土地和建設管理改革發展相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

5、經濟開發合作部（經濟開發合作處）

主要職能：負責農墾與地方各級政府盤活墾區土地資源、合作開發建設的規劃、管理、協調和指導；承辦集團公司與地方政府合作開發的接洽、會議材料等事宜；負責墾地合作中項目庫建設；負責各類墾地合作開發的產業園區的對接服務、組織協調與規劃管理，負責園區效益評估、監督收益回報；負責土地商業開發墾地對接的服務工作、協調與管理，負責農墾房地產業的管理和指導；負責墾區都市產業發展的規劃、指導和協調；聯系省直有關部門和相關市、縣黨委、政府，爭取、協調墾區土地資源合作開發的相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

6、對外經濟貿易部（對外經濟貿易處）

主要職能：負責墾區對國（境）外的經濟貿易工作、投資項目論證分析、企業監管（包括人員管理、生產經營計劃管理、績效考核及薪資管理資金使用管理等制度建設）；負責對外合作中項目庫建設；負責與津巴布韋農業合作項目的運作；積極爭取國家（省）“援非”項目、政策和資金；申請開發銀行、進出口銀行、中非基金等“援非”項目貸款；負責墾區“走出去”工作；負責勞務輸出及派出人員培訓、出入境手續辦理、國（境）外生產生活物資準備等相關工作；承辦集團公司交辦的其他事項。

7、財務部（財務處）

主要職能：擬訂全省農墾系統經濟中長期發展規劃和發展計劃，組織編報農墾系統各項專項發展規劃和計劃，承辦財政相關項目的審批工作；擬訂農墾系統農業綜合開發專項建設規劃；編制擬訂農墾財政預算，并組織執行；匯總編制集團公司經營預算及社會性收支預算，審核下達各企業預算并監督執行；擬訂農墾集團公司財務管理制度，指導督查所屬企業規范執行國家財稅政策和會計核算制度，組織業務培訓，完成月份、季度與決算報表，定期進行財務分析，組織集團公司及所屬企業財務報告查驗；負責各項財政專項資金的爭取和申報工作，負責專項資金使用的跟蹤監管；管理農墾稅費改革工作，承辦稅費改革財政轉移支付資金的申報及資金使用情況的檢查；負責農業綜合開發專項資金的申報和使用監管；管理機關經費支出與核算；參與對企業經營者經營業績考核，參與選派、考核財務總監，負責財務總監的日常業務管理工作；負責集團內部資金監管，負責資金調度，組織資金運作，督促企業債權清收；負責基本建設財務管理與核算，扶貧項目的申報及項目監管；負責墾區的綜合統計工作，協調有關屬地管理的統計工作；承辦集團公司預算管理委員會的具體事宜；承辦墾區農業保險的具體事宜；牽頭組織協調墾區社會扶貧工作；聯系省財政廳、省發改委、省國資委等職能部門，爭取、協調墾區支農、惠農相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

8、資產管理經營部（國有資產管理處）

加掛安徽省皖墾種業上市籌備辦公室牌子（非常設）。

主要職能：負責集團公司國有資產的管理，指導企業國有資產經營，監管企業資產優化重組，負責集團公司控股、參股公司股權的監管，負責監管集團公司投資回報和國有資產的保值增值；負責集團公司及所屬企業投資項目的立項、論證、審核、報批及執行過程監管；負責集團公司對內、外投資的監督管理和效益評估；管理農墾系統固定資產投資，規劃重大建設項目；負責集團公司招商引資統籌管理和環境保護管理與協調，墾區農電網和農電體制調整；擬訂集團公司所屬企業、控股企業資產經營責任制方案，牽頭組織對企業經營者經營業績進行考核，審核控股企業利潤分配方案，承辦集團公司經營業績考核上報材料；承辦集團公司投資風險評估委員會、業績考核委員會的具體事宜；負責墾區種子產業化整合，皖墾種業上市籌備工作；聯系省國資委；承辦集團公司交辦的其他事項。

9、人力資源部（組織人事處）

內設農墾人力資源交流培訓中心，工會、機關黨委與人力資源部合署辦公，保留勞動人事處公章。

主要職能：負責集團公司所屬企業領導班子建設和企業負責人管理，承辦集團公司全資、控股、參股公司國有董事、監事、財務總監、產權代表的委派，國有全資、控股公司總經理的推薦和考核工作；參與國資部門、財務部門組織實施的企業經營者業績考核工作及所屬企業經營者薪酬分配和獎懲工作；承辦所屬企業領導后備人員的培養與選拔工作；制訂并組織落實集團公司人力資源規劃和相關政策；承辦集團公司體制、機構、人事制度改革工作；承辦集團公司機關工作人員人事管理工作；管理集團公司企業管理人員、專業技術人員培訓，指導企業職業培訓，承辦企業人才開發、引進、職稱評審工作、人才信息管理、人事檔案管理、人事統計工作；負責出國（境）培訓、考察管理工作，承辦出國（境）人員相關手續；協調指導集團公司下屬企業勞動管理和職工社保政策的落實，負責企業工資總額預、決算、勞資統計事項；指導企業黨建工作，負責集團公司工會工作和機關黨委、在肥企業黨建工作；負責集團公司群工、統戰、社團等管理工作；聯系省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省總工會、省國資委等職能部門，爭取、協調墾區體制和人力資源改革發展的相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

10、社會事業部（社會事業處、離退休人員工作處）

內設農墾社區管理服務中心，加掛農墾應急管理辦公室、農墾信訪辦公室、安全生產委員會辦公室牌子。

主要職能：指導農場社區建設、文明創建的管理工作；指導農場社區居民社會保障工作，協調農場居民（非職工）養老、醫療、低保等社保政策的落實；指導農場社區治安、維穩工作；負責墾區血防、幼兒教育、公共醫療、衛生防疫及計劃生育等協調服務工作；指導農場社區管理委員會工作；指導農場勞務服務工作。；擬訂農場社區小城鎮建設規劃，指導協調農場城鎮化發展和移民建房工作；檢查、指導、督促集團公司各單位老干部政策落實和離退休人員管理和協調服務工作；做好機關離退休人員和西園干休所離休干部的日常管理和服務工作；負責集團公司所屬單位的社會管理工作（信訪、維穩）；協調處理墾區內突發應急事件；負責機關行政服務、車輛管理、醫務和后勤保障工作；承辦農場企社分離、農場法庭、檢察組移交工作；聯系省民政廳、省衛生廳、省老干部局、省國資委等職能部門，爭取、協調墾區行政和社會服務保障和管理相關政策；承辦集團公司交辦的其他事項。

11、審計室（審計處）主要職能：制訂集團公司內部審計工作制度，編制集團公司內部審計工作計劃；對所屬企業的財務收支、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計監督；組織對所屬企業負責人進行任期或定期經濟責任審計；對發生重大財務異常情況的所屬企業進行專項經濟責任審計；組織對集團公司及所屬企業的基建工程、重大技術改造項目的決算和竣工交付使用進行審計監督；負責對審計中發現的問題進行整改和督辦；承辦省審計廳和省國資委主管部門交辦的事項；承辦集團公司交辦的其他事項。

12、監察室（監察室）

監察室與紀委合署辦公，加掛重點工作督查辦公室牌子。

主要職能：監督檢查集團公司機關及所屬企業黨組織、黨員領導干部和監察對象執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規的情況，指導系統內的紀檢監察工作；協助集團公司黨委抓黨風廉政建設工作，搞好領導干部廉潔自律，進行黨風黨紀、政風政紀教育；承擔反腐倡廉專項治理工作；受理對集團公司機關及所屬企業黨員領導干部違反黨紀、政紀問題檢舉的來信、來訪，協助上級紀檢監察機關查處重大違法違紀案件；對集團公司機關及所屬企業黨員領導干部和領導班子實行監督，對干部的任免提出意見和建議；負責集團公司重點工作和重點事項督查督辦工作；承辦上級紀檢監察機關、集團公司黨委交辦的其他事項。

三、內部管理制度

發行人自成立以來，逐步建立健全了一系列管理制度和內控機制，為發行人的科學管理和健康發展提供了重要的制度保障。

1、財務管理制度

為加強公司資金管理，有效籌集和安排資金，保證資金安全，發行人認真執行國家財經政策及相關法規制度，嚴格按照《會計法》、《企業會計制度》以及企業會計準則的規定處理會計事項，制定了《安徽省農墾集團有限公司企業會計制度》、《安徽省農墾集團有限公司資金管理暫行辦法》及四個實施細則、《安徽省農墾集團有限公司全面預算管理暫行辦法》、《安徽省農墾集團有限公司會計電算化管理暫行辦法》、《安徽省農墾集團有限公司財務總監管理辦法》等一系列具體明確的財務管理制度體系，包括內部會計控制基礎、貨幣資金內部控制制度、籌資內部控制制度、采購及付款內部控制制度、銷售及收款內部控制制度、會計核算內部控制制度、存貨內部控制制度、固定資產內部控制制度、投資內部控制制度、工程項目內部控制制度、對外擔保內部控制制度、成本費用內部控制制度、全面預算管理和內部審計等。根據發行人的財務制度要求，所屬全資控股企業應做好財務管理基礎工作，加強成本、費用、資金管理，按要求提供公司資料，每月向公司提供財務數據及會計報告，向公司報送經審計財務報告，并自覺接受發行人委派的財務總監的監督。發行人實行資金集中管理，子公司資金統一在集團內部銀行開戶管理，集團對整體資金運用進行統一調配，集團對外融資需求統一管理，資金統一由集團籌措，每年根據資金規劃和子公司的經營發展預算，給予子公司內部融資授信，并經公司總經理辦公會審議授信額度，報董事會審批，擬上市子公司的資金管理按照證監會規定執行。發行人財務部門負責指導各下屬子公司預算編制并監控預算執行情況，建立完善預算管理制度和編制流程，明確各單位預算編制原則，要求預算目標必須有相應的業務規劃來保證完成，分別從集團和企業層面，加大了對企業預算評審的力度和建立起相對完善的預算管理體系。

2、項目投資管理制度

近年來，發行人加大了項目投資力度，為了規范和加強投資管理，減少投資風險，確保資產保值增值，發行人制定了《安徽農墾自有資金投資項目管理暫行辦法》，對公司投資的基本原則、投資的審批權限及審議程序、投資事項研究評估、投資計劃的進展跟蹤及責任追究等都作了明確的規定，專門設立投資決策委員會，負責對公司重大投資項目的可行性、投資風險、回報等事宜研究和評估，監督重大投資項目的執行進展，如發現異常情況，及時向公司董事會報告。避免投資決策失誤，化解投資風險，提高投資經濟效益，實現公司資產的保值增值。

3、人力資源制度

發行人制定了《省農墾集團公司機關部門和處以下工作人員工作考評辦法》，在對崗位價值、員工任職資格、員工業績進行客觀評價的基礎上，本制度本著獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的素質與能力水平高低。任職資格的構成要素主要包括任職者的技能水平、解決問題的能力和承擔職務責任的能力。

4、資產管理制度

為加強和完善國有企業資產管理制度，發行人根據國家國有資產管理的相關規定，結合企業實際制定了《關于加強企業國有資產管理的指導意見》，對發行人及全資、控股、參股企業建立責任制，規范產權管理和轉讓、出租、處置等行為，規范集團企業內部擔保，不得為無產權關系或經營業務往來的外部單位或個人提供擔保，防范經營風險。

5、關聯交易制度

為規范集團公司關聯交易行為，提高公司規范運作水平，公司制定了嚴格的關聯交易管理制度，在公司與關聯方公司發生的關聯擔保、關聯交易、關聯債權債務往來方面進行嚴格審批管理。公司明確董事會及經理層負責組織實施關聯交易管理工作，公司各職能部門在董事會的領導下按其職能分工，落實對關聯交易的各項管理。在經營管理過程中，如遇到與關聯人之間交易的或擬與關聯人之間進行交易的，財務部應及時對該關聯交易進行了解和審核，并提交董事會就關聯交易的必要性、合理性、定價的公平性進行審查。

6、經營生產制度

為保障規范經營生產，發行人制定了《安徽農墾現代農業示范場建設標準》、《安徽農墾農業現代化評價指標體系》等。為了保證經營生產各項投入有效實施，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、員工以及社會公共利益，以上制度的制定，保障了集團公司財產安全，有效規范了集團內部經營生產。

7、發行人對下屬子公司的管理制度

根據國家有關法律、法規和相關制度的規定，公司對其控股子公司制定了規范的管理辦法，對子公司的重大決策、主要管理者的任免、財務會計制度的制定、財務人員的配備以及勞動薪酬等進行了規范化管理。子公司的所有對外投資、重大資產購置和處置、新行業業務開拓都必須得到集團公司的審批同意，也建立健全了內部審計和財務檢查制度。

8、信息披露管理制度 公司制定了《非金融企業債務融資工具信息披露事務管理制度》。在制度中規定了信息披露事務管理部門、責任人和職責；信息披露的范圍和內容及重大信息的范圍；信息披露的報告、傳遞、審核、披露程序；信息披露相關文件、資料的檔案管理等等。公司信息披露相關制度得到有效執行，確保了信息披露的真實、準確、完整、及時。

9、突發事件應急管理制度

為了應對突發事件的發生，公司建立較為完善的預警機制，制定了相應的應急預案。通過制度的建立，明確了突發事件重大事項議事規范，建立了重大風險預警機制和突發事件應急處理機制，明確了風險預警標準，對可能發生的重大風險或突發事件以及董監高人員不能履職等情形制定應急預案，明確責任人，規范處理程序，確保突發事件得到及時妥善處理。

第四篇：安徽化工職業教育集團組建方案

安徽化工職業教育集團組建方案

為適應我省化學工業和職業教育快速發展的新形勢，貫徹落實《國務院關于大力發展職業教育的決定》和全國、全省職業教育工作會議精神，加速我省化工職業教育規模化、集約化、連鎖化發展進程，共同打造安徽專業性職教品牌與特色“方陣”，促進校際聯合與校企合作，同時為配合推進國家技能型人才培養工程，更好地為我國走新型工業化道路服務，更好地為民族化工產業發展提供高素質、技能型人力資源支持，現擬組建“安徽化工職業教育集團”（以下簡稱“集團”）。

一、組建集團的現實意義

職教集團是在新形勢下實現我省職業教育資源共享，促進職業院校和企業優勢互補，加速職教發展的新途徑和新模式。職教集團不同于企業集團，是一種以職業教育校企合作、工學結合為主的辦學聯合體，一般是以一所辦學條件好、教學質量優、社會聲譽高的職業學校為核心，在校際校企聯合的基礎上組建而成。它不以盈利為目的。各成員單位仍保持獨立法人資格，在法律地位上完全平等。組建職教集團是建立適應社會主義市場經濟體制及市場需求和勞動就業密切結合的現代化職業教育體系的重要舉措；是加快我省職業教育改革與發展步伐，提高職業教育辦學水平，提升職業教育服務經濟能力的有效途徑。職教集團的組建和運作，符合現代職業教育的發展方向，適應職業教育培養技能型人才的本質要求，有利于促進職業教育辦學模式的改革，實現職業教育與市場需求的對接，有利于從根本上解決二者“兩張皮、相脫離、不適應”的問題。建成的職教集團將會充分發揮主導、示范、輻射的作用。

二、基本思路

安徽化工職業教育集團由國家級重點中專安徽化工學校牽頭，聯合相關職業院校、企事業單位、行業協（商）會等共同組建。凡具有獨立法人資格的職業教育機構、行業協會和企事業單位均可加入集團，成為集團董事會成員。集團將充分發揮職業院校、行業協會、企事業單位各自的優勢，進一步優化職業教育資源配置，提高辦學水平，實現資源互補、政策共享、連鎖培養、科學發展的目的，走出一條低投入、高效益的職業教育發展新路。董事會成員之間的教育和經濟業務往來，可以通過協作、參股、轉讓等多種方式進行。集團堅持以對接化工產業、服務經濟建設為宗旨，以校際合作為基礎，以校企合作為依托，以專業發展為紐帶，以職業實用人才培養為核心。

集團籌組具體工作由安徽化工學校承擔。

三、具體安排

（一）、8月份，在省教育廳等的指導下，召開籌備會，研討組建事宜。

（二）、9月初，草擬《安徽化工職業教育集團章程》。《章程》將規定集團的名稱、性質、宗旨、準則、功能目標、工作任務、集團的組織機構與管理辦法，各成員的權利與義務等。《章程》是職教集團的聯結紐帶。集團根據章程的規定開展各項活動。集團各成員單位在《章程》的指導、約束下，分工合作，共同開展相關服務活動。《章程》最后由集團董事會成員共同討論確定。集團董事會根據需要定期修改《章程》。

（三）、9月上旬，向省內外相關職業院校、化工及相關企業、行業協（商）會、工業園區等寄發本方案和自愿加盟登記表并《章程》（討論稿）。

（四）、9月中旬，成員單位共同簽署組建職教集團的聯合協議，并在條件基本具備后，報省教育廳審核批準成立。

（五）、2006年“國慶”前后召開“安徽化工職業教育集團”成立大會，選舉產生第一屆集團董事會，確定下設機構，討論集團短期、中長期工作計劃。依據職業院校畢業生就業和企業用人需求現狀等，探索職業院校人才培養和企業人力資本運作的新模式，以促進集團內院校的專業建設，建立職業教育改革與創新機制。

根據需要，組織化工類企業對成員學校的工作進行指導，結合生產實際提出建議和改革意見，推進校企合作、產教結合，促進成員學校專業建設。

第五篇：安徽銅陵導游詞

銅陵市位于安徽省南部，在長江中下游南岸，東接蕪湖市繁昌縣，南靠池州市青陽縣，西臨安慶市樅陽縣，北與蕪湖市無為縣一江之隔。下面是小編帶來的安徽銅陵導游詞，歡迎大家閱讀。篇一：安徽銅陵導游詞

銅陵是千年勝游之地。據史料考查，僅唐至清代的文人墨客就有200多位來此游山玩水，并寫下了吟詠銅陵的詩詞400余首。其中唐代大詩人李白曾于天寶、至德、上元年間三次漫游銅陵，寫下了“我愛銅官樂，千年未擬還；要須回舞袖，拂盡五松山”及“爐火照天地，紅星亂紫煙。郝郎明月夜，歌曲動寒川”等膾炙人口的詩篇。北宋著名詩人、書法家黃庭堅不僅多次游覽銅陵，“觴詠競日”，而且見這里山水宜人、風光秀麗，便讓兒子黃相舉家自江西修水遷居銅陵，至今已傳后二十八代。

銅陵今天的旅游業更是日新月異。在現有的二十多處人文和自然景觀中，有全國重點保護單位1個，省級歷史文化保護區1個，省級風景名勝區1個，省級自然保護區1個，省級森林公園1處。其中，銅文化特色尤為明顯；銅陵牡丹與洛陽、荷澤牡丹“三分天下春色”；人工養育的“江豚”等珍稀動物世所罕見。銅陵北距省會合肥只有130公里，南距世界風景名勝區黃山只有120余公里，東距華東大都市南京不足200公里，西距著名的九江廬山只有300公里，距中國四大佛教圣地之一的九華山更是近在咫尺，只有80公里，且水、陸、鐵路交通四通八達，十分便利。銅陵現已擁有旅行社16家、星級飯店19家、各類旅游定點單位十余家；AAA級、AA級和A級景點七個，這些都為銅陵旅游業的健康、快速發展奠定了良好基礎。

今天我的講解就到此結束了，下面是大家自由參觀的時間，我們大概在30分鐘后在門口集合，希望這次參觀能給大家留下一個深刻的印象，預祝大家能玩的開心，謝謝！

銅陵有很多美麗的風景。有如詩如畫的鳳凰山；有美景如畫的滴水崖；有景色宜人的天井湖。其中，我最喜歡天井湖。

走進天井湖大門，映入眼簾的是一條彎彎曲曲的小路，路旁栽著幾排垂柳，長長的柔軟的柳枝，吹在水面上，畫著粼粼的波，一陣風吹過，葉子隨風搖擺，好像在向我們招手呢！

再往里走，九曲橋展現在眼前。九曲橋呈“Z”字形，架在約有100多米長的河面上，橋兩面是白色的，橋墩用水泥砌成，非常堅固。兩岸，綠油油的草坪就像一張地毯，鋪在路邊，頗有錦上添花的感覺。

再往里走，各種各樣的游樂場所矗立在路旁，有釣魚、碰碰車、海盜船…五花八門，各式各樣。

走進花園，一朵朵美麗的鮮花爭先恐后地簇擁在林蔭路旁，有玫瑰花、有菊花、有月季花、有……它們朵朵冷艷，縷縷幽芳，就像一個個活潑的臉頰。有的還沒開花，有的只開出兩三片，有的還是花骨朵。他們雖然長的不好看，可是開花時發出的香味，實在迷人。如果你把鼻子湊上去聞一聞，保證你到現在還陶醉在花香。

走在柏油路上，看！湖水就像一面沒有打磨的銅鏡，映出了藍天白云的倒影；映出了小草生機勃勃的身影；映出了路旁高大挺拔的大樹的形態。蔚藍的天和碧綠的湖水連在了一起，分不清哪是水，哪是天。

我愛銅陵，更愛銅陵美麗的天井湖！

銅陵位于安徽省南部，屬于沿江的小型工業城市。這里山清水秀，人杰地靈。如果你有閑暇，不妨來我們的家鄉做客，到時候，一定會被她的美麗風姿所吸引！

這里的銅工藝品遠近聞名，如果你來到了咱們銅陵，一定要好好地欣賞一番，以免造成終身遺憾，呵呵，忘了，還有那隨處可見的銅雕，時刻在向你述說著這座城市與銅的因緣。要想了解得更深入，請您走進銅工業園，那里會展示銅陵的銅文化史！當然，你還可以去很多的公園……保準你高興而去，滿意而歸。

此外，這里是“八寶”之鄉。它們分別是生姜，蒜子，芝麻等等。下面主要給你介紹八寶之一——生姜。銅陵的生姜制品舉國聞名，還遠銷至國外呢！每當到了四五月份生姜上市的時候，家家戶戶都要買上一些生姜。因為糖醋生姜的技術，家喻戶曉。因此，自己都準備秀一把！好表現一下自己的手藝。

俗話說，百聽不如一看。朋友，有打算了嗎？好客的銅陵人民時刻迎接您的到來！