第一篇:鞏義中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案
鞏義中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案
按照鞏教體(2010)75號文件《關(guān)于印發(fā)推進高效課堂實施意見的通知》的要求,貫徹“以加強學(xué)科建設(shè),提升學(xué)科水平為主渠道,以課堂教學(xué)改革為主陣地”的工作思路,規(guī)范課堂教學(xué)行為,創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,提升課堂育人質(zhì)量,構(gòu)建適合當前教育教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的高效課堂模式,培養(yǎng)創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才和建設(shè)者,辦人民滿意學(xué)校,結(jié)合我校實際,特制定《鞏義中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹教育方針、大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化教育改革、提高課堂教學(xué)的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,以細化解讀課程標準為基礎(chǔ),以堅持、改進、充實、豐富、完善、升華“四步八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式為抓手,認真編寫導(dǎo)學(xué)案,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
二、高效課堂的基本理念
高效課堂的目的是開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力——學(xué)生終身發(fā)展能力; 高效課堂的核心是教學(xué)的高效益——追求在有限時間內(nèi)學(xué)生發(fā)展的最大化;
課堂教學(xué)的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;
高效課堂的價值取向在于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學(xué)生高效獲得知識與技能,而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀;
高效課堂要達到兩個要求——一是滿足學(xué)生的需要,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,學(xué)習(xí)的主人;二是滿足升學(xué)的需要,滿足升學(xué)并不是要迎合應(yīng)試而是讓升學(xué)成為高效課堂的副產(chǎn)品。
高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學(xué)需要教師具有主體意識、富有創(chuàng)新精神,并能進行持續(xù)的反思探究,不斷生成自己的教育智慧;
三、高效課堂的基本標準
1、教學(xué)設(shè)計精當。準確解讀學(xué)生與教材,在把握學(xué)情的基礎(chǔ)上對教材、教學(xué)資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學(xué)法指導(dǎo)切合學(xué)生實際的教學(xué)設(shè)計。
2、講課精煉高效。針對學(xué)生實際,抓住知識主線,講課層次分明、思路清晰、重點突出,講練適度。徹底摒棄“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學(xué)方式。做到“三講”、“三精講”、“三不講”?!叭v”即講學(xué)生自學(xué)和討論后還不理解的問題,講知識缺陷和易混易錯的問題,講學(xué)生探究后仍解決不了的問題?!叭v”即核心問題精講、思路方法精講、疑點難點考點精講;“三不講”即學(xué)生會的不講,學(xué)生不探究不講,學(xué)生講之前不講。一般情況下,教師累計講課時間不超過一節(jié)課的1/3,做到精講、互動、與媒體交流(包括學(xué)生看書、練習(xí)等)有機穿插進行,力求課堂教學(xué)的每一分鐘都發(fā)揮最大效益。
3、主體作用發(fā)揮。加強學(xué)法指導(dǎo),努力改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,真正達到從接受性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為自主性學(xué)習(xí)。充分調(diào)動學(xué)生積極性、主動參與性和創(chuàng)造性,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的主體作用,使學(xué)生在激勵、鼓舞和自主中學(xué)習(xí),掌握知識與技能,培養(yǎng)合作能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。一般情況下,每節(jié)課參與思考、探究討論的學(xué)生面應(yīng)在85℅以上。
4、分層教學(xué)落實。根據(jù)學(xué)生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設(shè)計、分層教學(xué)、分層指導(dǎo)、分層訓(xùn)練。使每一個學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上獲得充分的最大化的發(fā)展。
5、師生關(guān)系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學(xué)生建立一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關(guān)系。教師的親和力和教學(xué)藝術(shù)對學(xué)生產(chǎn)生積極影響,90%以上的學(xué)生喜歡學(xué)科教師并對這一門學(xué)科產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
6、教學(xué)目標達成。完成教學(xué)任務(wù),達到既定的教學(xué)三維目標。作業(yè)與練習(xí)當堂完成率100%,正確率90%以上;掌握基本的學(xué)習(xí)方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學(xué)生達95%以上。
四、實施重點
在高效課堂模式的運用中,應(yīng)抓住課堂教學(xué)改革的重點,在重要環(huán)節(jié)上求突破。
(一)把課堂還給學(xué)生,重建教學(xué)關(guān)系,在教學(xué)關(guān)系上求突破。學(xué)生是課堂的主人,高效課堂應(yīng)實現(xiàn)教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮和學(xué)生主體地位的尊重,師生共同提高和分享知識、情感、價值的體驗,共同發(fā)展。
學(xué)生的事情自己做,有困難,找學(xué)生,相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,給學(xué)生以時間、空間,才會有真正的自主性、主動性、創(chuàng)造性的體現(xiàn)。獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)都應(yīng)成為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主要方式。
(二)繼續(xù)堅定不移地推行我校課堂教學(xué)模式—“四步八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。
所有教師必須堅持“四步八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式”,認真運用到每節(jié)課堂教學(xué)中;在教學(xué)實踐中不斷充實、完善、提高、升華,逐步形成適合本學(xué)科特色的新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課課型;但需注意:所有課型必須以我校課堂教學(xué)模式為基礎(chǔ),不得另起爐灶。
(三)精心編制導(dǎo)學(xué)案,教師由主演變導(dǎo)演,在角色轉(zhuǎn)換上求突破。
導(dǎo)學(xué)案是解讀課程標準、細化教學(xué)目標的具體體現(xiàn),是高效課堂的前提和基礎(chǔ),是教師克服教學(xué)目標虛化,人人達到“解讀課標上明白課,落實課標上高效課”的重要途徑和手段。
導(dǎo)學(xué)案的編制是高效課堂的方向盤和線路圖,是實現(xiàn)由傳授變引導(dǎo)的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的有效工具。它改變了傳統(tǒng)教案的兩種傾向:一是教學(xué)單向,以教師和教材為中心,忽視了對學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識和能力的培養(yǎng);二是教案封閉,教師自備自用,沒有讓學(xué)生參與,缺乏開放性,學(xué)生對教師的教學(xué)意圖無從了解,只能被動地學(xué)。導(dǎo)學(xué)案其實就是引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方案,它是教師站在學(xué)生的角度,根據(jù)學(xué)生的認知水平和已有經(jīng)驗等實際情況,結(jié)合具體文本和其它教學(xué)資源而制定的學(xué)生的學(xué)習(xí)方案。
導(dǎo)學(xué)案轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)的立足點,從編制“學(xué)案”出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造條件,教會學(xué)生學(xué),回歸到了教學(xué)的本義,找到了真正提高教學(xué)效益的立足點;另一方面,改變了教師的備課角度,由備教材,備方法,寫教案,轉(zhuǎn)變到用學(xué)生的眼光看教材,根據(jù)學(xué)生的認知規(guī)律設(shè)計和編寫教案,著力于學(xué)生如何學(xué)好;同時嘗試構(gòu)建更好的課堂模式。一靠學(xué)生自學(xué);二靠教師引導(dǎo);三靠達標訓(xùn)練,最終實現(xiàn)學(xué)生掌握終身學(xué)習(xí)的方法,學(xué)會學(xué)習(xí)的目標。
要使每堂課都有精心設(shè)計的導(dǎo)學(xué)案,要求教師用 “描述、背誦、辨認、復(fù)述、推斷、區(qū)別、證明”等具體的明確的動詞,并轉(zhuǎn)化分解成相應(yīng)的練習(xí)讓學(xué)生親身經(jīng)歷,積累經(jīng)驗。
(四)揪住課堂教學(xué)中的問題不放手,把小課題“做”起來,在課題研究上求突破。
教育的問題其實就暴露在“教室”,糾結(jié)在“課堂”,要抓住課堂里所發(fā)生的問題并深入到課堂中去。每周由備課組長把“問題”匯總至教務(wù)處進行整理、分類,然后把梳理過的問題以小課題的方式分解到各備課組,讓教師在常規(guī)的教學(xué)活動時進行探討研究,營造一個時時在教研、處處能教研、人人會教研的管理機制,形成良性的問題的即時性反饋與處理機制?!皢栴}”即課題,小課題研究具有“小、快、活”的特點,立足在“做中學(xué)”,在“學(xué)中做”,課題都來源自鮮活的教育教學(xué)現(xiàn)場,具有指導(dǎo)性強、目的性明確的特點,從而大大提升學(xué)校教研品質(zhì)和教師教研興趣。
四、實施高效課堂的行動策略
1、宣傳發(fā)動、統(tǒng)一認識階段(2010年8月—2010年10月)學(xué)校召開行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教研組長、備課組長會議,旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,提高認識,統(tǒng)一思想,明確目標。
2、改進、充實階段(2010年10月---2011年3月)。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“四步八環(huán)節(jié)”課堂模式 的改進、完善活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和課堂展示活動。
活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量;貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄三個無效的訓(xùn)練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練。
具體要求:課任教師全員參與,人人展示,組中推優(yōu),重點發(fā)展。所有教學(xué)人員繼續(xù)必須展示,從中選取優(yōu)秀者,學(xué)校安排專門時間集中展示,優(yōu)勝者在評先晉級時優(yōu)先考慮,并搭建平臺,推薦參加市級以上公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。
各教研組認真組織教師參加校本教研活動,活動主題就是“改進、完善‘四步八環(huán)節(jié)’教學(xué)模式”。
各教研組認真組織教師聽評課。各種公開課必須按照“一課兩上三討論”的要求認真準備;評課重心就是是否按照“四步八環(huán)節(jié)”模式上課,各個環(huán)節(jié)設(shè)置是否合理。學(xué)校定期檢查、周五抽查教案,重要標準就是是否按照“四步八環(huán)節(jié)”模式備課,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,或進行誡勉談話,若不改正將責令停課反思。
定期進行高效課堂研討會,及時改進、豐富、完善 “四步八環(huán)節(jié)”模式。
各教研組要全員參與“四步八環(huán)節(jié)”模式課題研究,及時進行階段總結(jié),形成材料上報教科處。
建立高效的教學(xué)反思機制。學(xué)校要求每個教師每節(jié)課、每單元教學(xué)結(jié)束后寫《教學(xué)反思筆記》,每學(xué)期寫一份教學(xué)反思報告;通過多層面的反思、整改達到升華,使每位教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
3、提高、完善、推廣階段(2011年4月---2011年6月)在第二階段的基礎(chǔ)上完善、充實“四步八環(huán)節(jié)”模式;各組推出復(fù)習(xí)課、講評課課型,理化生組推出實驗課課型。
4、學(xué)科、類型定型階段(2011年8月---2011年10月)不同學(xué)科及學(xué)科的不同類型課形成模式。完成“四步八環(huán)節(jié)”模式課題結(jié)題報告
五、構(gòu)建高效課堂的保障措施
1、科學(xué)教學(xué)行為
①教案的書寫除了教學(xué)的三維目標、教學(xué)重難點、教學(xué)過程外,重點放在學(xué)生發(fā)展與學(xué)情、社會需要與行情、學(xué)法指導(dǎo)與考情及其學(xué)生認知規(guī)律、教學(xué)內(nèi)容的選擇、課堂語言的精練上。
②研究并逐步推廣教案、學(xué)案合一。
③設(shè)立“自助餐”。“自助餐”是教師為學(xué)有余力的學(xué)生準備的拓展知識、開闊視野、集知識性和趣味性于一體的課外探究性作業(yè)。“自助餐”的份量要適中,針對性要強。
④教師通過談話、探究性討論、作業(yè)布置(考試)批改等方式分析了解學(xué)情,尤其注重有講必練、有練必改、有改必評,最大限度地發(fā)揮以“訓(xùn)練為主線”的作用。
⑤繼續(xù)堅持“四精”原則:精選、精講、精練、精評。⑥培養(yǎng)學(xué)生練字、誦詩、讀書的習(xí)慣。
2、加強教學(xué)研究
①加強集體備課:各年級各備課組以備課組長為中心,每節(jié)課教學(xué)內(nèi)容的確定、教學(xué)案的設(shè)計、作業(yè)的選編都要集本組教師智慧,要圍繞構(gòu)建高效課堂這一目標,積極推行“四步式”集體備課模式:主輔(個人)說課——集體研討——課案生成——個性反思與設(shè)計。
②尊重學(xué)生的認知規(guī)律,遵循由淺入深、由易到難的規(guī)律。
3、加強教師培訓(xùn)。以課程改革為重心,以構(gòu)建高效課堂為突破口,以《鞏義教育信息網(wǎng)》等貼近教師、貼近教學(xué)、貼近課堂的教學(xué)資源為平臺,對教師進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分發(fā)揮研訓(xùn)一體效應(yīng),促進教師發(fā)展提高。
4、提高管理執(zhí)行力
落實隨堂聽課制度;健全責任追究機制。
5、加強領(lǐng)導(dǎo),責任到人
學(xué)校成立構(gòu)建高效課堂實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:孫宏發(fā) 副組長:馬鳴岐 張會濤 張海霞
成 員:李繼偉 趙興軍 張德鋒 楊紅俠 武小滿 侯錦娟 王治偉 薄云霞 孫志武
鞏義中學(xué) 2010年10月21日
鞏義中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案
鞏義中學(xué)
2010年10月21
日
第二篇:監(jiān)軍中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案
監(jiān)軍中學(xué)開展高效課堂建設(shè)年活動實施方案
為了進一步推進有效教學(xué),加強課堂管理,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)縣教育局《關(guān)于在全縣中小學(xué)開展高效課堂建設(shè)年活動的安排意見》精神,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)快速發(fā)展為宗旨,以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),不斷優(yōu)化課堂教學(xué)模式,努力轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為,積極構(gòu)建自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進學(xué)生主動性、能動性、創(chuàng)造性的改善和提高,全面提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。
二、組織機構(gòu) 組 長:仇黎明
副組長:強文獻、樊耀明、周宏社
成 員:葛艷琴、楊健、楊宏斌、來亞會、李慧琴、梁霞、房永強、周衛(wèi)兵、呂顏勝
三、工作目標及基本思路
工作目標:構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。
基本思路:以“有效的教,促進高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,努力探索常規(guī)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
四、工作內(nèi)容
高效課堂就是在常態(tài)的課堂教育教學(xué)活動中,教師以新課程理念為指導(dǎo),遵循教學(xué)活動規(guī)律和學(xué)科特點,采用多種有效的教學(xué)方式和手段,在單位時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),取得盡可能好的教學(xué)效果,實現(xiàn)三維目標達成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,課堂教學(xué)效益最大化。
五、具體措施
(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵
通過多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促使全體教師準確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。
具體措施:
1、各教研組集中學(xué)習(xí)縣教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見,討論、領(lǐng)會高效課堂內(nèi)涵。
2、集中開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。
3、全體教師開展高效課堂的理論學(xué)習(xí)。
通過以上舉措,使全體教師從思想上領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)方式,為構(gòu)建高效課堂打好思想基礎(chǔ)。
(二)高度重視教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準備的實效性。
高效的課堂教學(xué),必須有實效的教學(xué)準備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。因此我們要抓好教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準備的實效性。
具體措施:
1、抓實集體備課。備課組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次要優(yōu)化集體備課制度,完善集體備課常規(guī),真正將集體備課制度落到實處。
2、開展教材研讀活動。各備課組組織學(xué)科教師通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。
3、要充分考慮學(xué)生的主體地位,不要一味地把教學(xué)設(shè)計教學(xué)過程作為備課的核心任務(wù),要不斷探索有效備課的新路子,堅決杜絕無效備課以及為應(yīng)付檢查而備課的現(xiàn)象。
4、加強常規(guī)管理。教務(wù)處負責落實備課檢查、指導(dǎo)、考核。各教研組要突出集體備課的作用,強化常規(guī)的檢查落實,加大高效課堂的研討,促進教師教學(xué)設(shè)計與實施能力的提高。
通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理并創(chuàng)造性使用教材,落實常規(guī),實現(xiàn)課前準備的實效性。
(三)切實抓好課堂研究,提高課堂教學(xué)的高效性。
課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學(xué)效率是當務(wù)之急。
1、提高教學(xué)內(nèi)容的高效性。
課堂教學(xué)內(nèi)容的選擇要根據(jù)新課程標準的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,依據(jù)教學(xué)目標,確立重點,優(yōu)化選擇。在強調(diào)過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學(xué),應(yīng)切實保證知識教學(xué)的有效性。
2、提高教學(xué)活動的高效性。
優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計就是按照有效學(xué)習(xí)的目標,從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識的掌握上考慮,對課堂教學(xué)活動進行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計、活動組織等都應(yīng)精心準備,周密布置,聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)
境,立足于學(xué)生已有的知識、經(jīng)驗背景,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣和信心,使創(chuàng)設(shè)的情境達到內(nèi)容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發(fā)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的全過程。
3、提高教學(xué)方法的高效性。
優(yōu)化教學(xué)方法要求教師必須致力于“導(dǎo)”,服務(wù)于“學(xué)”,要依據(jù)特定教學(xué)目標的實現(xiàn)來選擇特定的教學(xué)方法。要從教學(xué)內(nèi)容出發(fā),揚長避短地選用各種方法。要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的特點,致力于把外在的教學(xué)目標轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個過程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅持教學(xué)方法選用的求實思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。
4、提高教學(xué)交流的高效性。
要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學(xué)互動。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學(xué)生掌握知識,發(fā)展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應(yīng)追求實實在在的質(zhì)量和效果。
5、提高教學(xué)手段的高效性。
多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢,多媒體和教具等教學(xué)手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。
6、提高問題設(shè)計的高效性。
要圍繞教學(xué)重點,設(shè)計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有
效的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進教學(xué)目標的實現(xiàn)。當然,高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問題、高效課堂教學(xué)時間的利用問題、教學(xué)資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發(fā)揮與學(xué)生主導(dǎo)地位的實現(xiàn)問題、面向全體學(xué)生的問題、教師的示范作用與課堂教學(xué)細節(jié)問題等等,都值得去認真研究。具體措施:
1、開展高效課堂示范課活動。開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各教研組確定骨干教師分學(xué)段上公開課,各教研組認真組織學(xué)科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。
2、開展高效課堂達標課活動。開展青年教師高效課堂達標活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標,同時高效課堂達標將作為教師教學(xué)崗位競聘的必備條件之一。
3、創(chuàng)新研討課。本學(xué)期每人至少一節(jié)組內(nèi)研討課,以“高效課堂”為主題,真正提高課堂教學(xué)的高效性。
4、開展高效課堂評比課活動。各教研組開展組內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉二到三名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動,高效課堂優(yōu)質(zhì)課證書將作為我校教學(xué)能手評選和骨干教師評定的必備條件之一。
5、加強隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學(xué)期聽課必須達15節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。
6、積極搭建學(xué)習(xí)的平臺。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,推行“走出去,請進來”的方式,一方面請教研員及有關(guān)教育專家對構(gòu)建高效課堂進行指導(dǎo),另一方面派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各教研組有一名教師在縣級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。
7、建立質(zhì)量評價體系。各教研組要努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的質(zhì)量評價體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標準,及時掌握教學(xué)質(zhì)量,認真做好質(zhì)量分析。
8、落實教學(xué)反思。本學(xué)期要求老師將進行“高效課堂”的案例研究,及時反思,各備課組都有和自己學(xué)科相結(jié)合的微型課題,學(xué)校組織交流、評比。
(四)切實優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高訓(xùn)練檢測的高效性。
在強化課內(nèi)當堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既要切實杜絕布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,防止學(xué)生淹沒在題海之中,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學(xué)情,精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),讓學(xué)生在作業(yè)訓(xùn)練中思考問題、解決問題。同時,要科學(xué)安排學(xué)生的練習(xí)時間,做到適時、適量、適度。高效訓(xùn)練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓(xùn)練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統(tǒng)計歸納,切實提高講評的針對性。
主要措施:
1、教務(wù)處、各教研組要加強對教師布置和批改作業(yè)情況的檢查。
2、組織開展優(yōu)秀作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。
3、抓實“教學(xué)六認真”(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認真開展課外輔導(dǎo)活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教務(wù)處抽查和組內(nèi)自查結(jié)合起來,搞好學(xué)生作業(yè)負擔調(diào)研。
(五)提高課后輔導(dǎo)的高效性。
課后輔導(dǎo)要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,實現(xiàn)培優(yōu)補差的落實到位。在平時的教學(xué)過程中,要堅持教輔結(jié)合的思想,不斷強化教學(xué)輔導(dǎo)。在注重學(xué)生知識輔導(dǎo)的同時,還要注意學(xué)生的心理輔導(dǎo),補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習(xí)慣,增強學(xué)生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
具體措施:
重視培優(yōu)補差工作,在校內(nèi)開展豐富多彩的學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高各方面的能力。針對學(xué)困生的薄弱點,加強輔導(dǎo),促其不斷進步。
挖掘苗子,培養(yǎng)尖子,以好帶差。
充分發(fā)揮學(xué)校心理健康教育的作用,做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)。
(六)轉(zhuǎn)變評價觀念,提高教學(xué)評價的實效性。
在構(gòu)建高效課堂的同時,教師要轉(zhuǎn)變評價觀念,教師要及時、適度、多元地評價學(xué)生,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結(jié)果,達到有效促進學(xué)生發(fā)展的目的。
具體措施:
學(xué)校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學(xué)評價制度,充分體現(xiàn)發(fā)展性。
采用多種形式加強對教師本人的評價,如通過聽課、考評、問卷或?qū)W生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。
實施建議:
1、各年級組和教師根據(jù)本實施意見,進一步加強有效教學(xué)專題研究,廣泛學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加深對實施高效教學(xué)重要性的認識。
2、教務(wù)處、備課組及時制訂與高效教學(xué)相適應(yīng)的各項管理制度,重點是常規(guī)管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學(xué)順利推進。
3、加強教學(xué)常規(guī)考核的力度。大力加強常規(guī)管理考核,堅持日檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情況,促進整改提高。
4、備課組要密切聯(lián)系,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據(jù)實際情況,隨時調(diào)整工作思路及活動方案,進一步優(yōu)化高效課堂教學(xué)管理的的水準。
六、學(xué)期主要活動安排:
1、學(xué)習(xí)縣教育局《關(guān)于在全縣中小學(xué)開展高效課堂建設(shè)年活動的安排意見》
2、開展高效課堂的專題學(xué)習(xí)
3、開展高效課堂示范課活動
4、開展教材研讀活動
5、新進教師高效課堂匯報課活動
6、開展組內(nèi)研討課活動
7、學(xué)生學(xué)科知識競賽活動
8、開展“師徒結(jié)對”傳幫帶活動
9、開展青年教師高效課堂達標活動
10、學(xué)生英語能力競賽活動
11、開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評
12、青年教師基本功大賽
13、開展經(jīng)驗交流活動
14、優(yōu)秀教學(xué)論文評選
15、校級課題匯報
16、開展高效課堂建設(shè)年活動階段性總結(jié)
監(jiān)軍中學(xué) 2012年3月
第三篇:育才中學(xué)構(gòu)建高效課堂實施方案
育才中學(xué)構(gòu)建“一體兩翼六環(huán)節(jié)”生本課堂實施方案
2013.6
一、我校學(xué)生上課及課堂教學(xué)現(xiàn)狀: 1.老師一言堂?!皾M堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我校教育的頑疾。老師生硬地灌輸,代替學(xué)生思考。課堂上,重在講授知識,教師以為學(xué)生聽懂了,就萬事大吉,這樣,教學(xué)脫離了實踐,學(xué)生的能力、品質(zhì)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)就難以達到要求。
2.學(xué)生被動地接受,固步自封,學(xué)生處于“啞巴”狀態(tài),只是機械地聽,嚴重缺乏親身地體驗,合作探究的能力被壓抑,表現(xiàn)自我、發(fā)展自我的意識被抹殺,學(xué)習(xí)能力得不到充分鍛煉和提升。
3.課堂氣氛沉悶,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,有的學(xué)習(xí)興趣喪失殆盡,有的甚至睡覺,茫然一節(jié)課不知所學(xué)。
4.學(xué)生習(xí)題有錯不能及時改正,有問題不問,有的甚至老師講了試題還是空白,導(dǎo)致成績?nèi)遮呄禄?/p>
二、改革理念
1、教師的“教” 要為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),讓學(xué)生開展合作、探究式學(xué)習(xí)。相信每一個學(xué)生都能學(xué)好。課堂上,教師要因材施教,讓不同層面的學(xué)生都有參加教學(xué)活動的機會,尤其要更多地創(chuàng)造機會讓低層次的學(xué)生參加活動。
2、構(gòu)建“先學(xué)后教,合作探究,當堂達標”高效課堂教學(xué)基本模式。加大課堂容量,授課必須體現(xiàn)精講精練,對于難懂的,教師要啟發(fā),適當點撥,指點迷津。教師要把課堂中的大部分時間還給學(xué)生,使學(xué)生充分地自讀、自解、練習(xí)、糾錯、思考等,提高學(xué)生的主動性、參與性和積極性。
3、把課堂還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)給學(xué)生,在老師的引導(dǎo)下實現(xiàn)生教生,生幫生,生考生,生評生,在師生互動、生生互動中享受學(xué)習(xí)的快樂,達到課堂的高效。
三.構(gòu)建“一體兩翼六環(huán)節(jié)”生本課堂模式
“一體”就是以導(dǎo)學(xué)綱為載體,“兩翼”就是以師友互助和小組合作為基本學(xué)習(xí)組織單位?!傲h(huán)節(jié)”就是課堂教學(xué)分六個環(huán)節(jié):
1、自主質(zhì)疑。
2、合作探究。
3、點撥互動。
4、鞏固反饋。
5、提煉升華。
6、遷移拓展。具體解釋為:
1、自主質(zhì)疑:
教師編寫的導(dǎo)學(xué)綱提前一天發(fā)給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)目標認真預(yù)習(xí)課本知識、自主分析、自主質(zhì)疑(課前完成)。
2、合作探究:
自主質(zhì)疑之后,學(xué)生自主完成導(dǎo)學(xué)綱上的預(yù)設(shè)問題。遇有疑問,師友兩人互助完成導(dǎo)學(xué)案任務(wù),(課前完成)3.點撥互動(約15分鐘):
上課后由小組長負責組織對本小組每位同學(xué)的導(dǎo)學(xué)綱完成情況檢查。圍繞問題進行小組合作交流、討論正確答案,甚至爭論導(dǎo)學(xué)綱中的疑難問題,教師深入小組巡視,總結(jié)好的解題方法和規(guī)律,以便展示。老師巡回收集學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點撥。小組通過討論交流,把自己解題思路,展示到黑板上,由學(xué)生講解點評。讓中差生、后進生回答問題或板演。展示過程中其他小組成員可以對展示內(nèi)容進行補充或修改。老師再進行點撥:一是點撥優(yōu)點、指出問題;二是對重點問題進行點撥講解,歸納方法、規(guī)律;
4、鞏固反饋(約15分鐘)
點撥互動環(huán)節(jié)結(jié)束后,教師根據(jù)本節(jié)課內(nèi)容,結(jié)合導(dǎo)學(xué)綱的問題,預(yù)設(shè)精選習(xí)題進行補償性鞏固練習(xí);目的是最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問題。
5、提煉升華(約5分鐘)引導(dǎo)學(xué)生精心歸納總結(jié)本課所學(xué)內(nèi)容,是否已構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)或是否提煉出解決重點、難點的方法。尤其是對學(xué)生模糊不清的疑難,要再次提煉升華,做出準確的答復(fù),使知識更加完善,掌握更加扎實,達到對本堂課知識鞏固提高的目的。
6、遷移拓展(約10分鐘)
結(jié)合導(dǎo)學(xué)綱,對本節(jié)課的內(nèi)容實行分層次檢測,一般可分為必做題和選做題,其中必做題面向所有學(xué)生,而選做題則要求基礎(chǔ)好的學(xué)生做,其余學(xué)生自愿,這樣讓優(yōu)秀生“吃得飽”,中等生和后進生“吃得了”,使不同程度的學(xué)生都得到不同程度的提高。根據(jù)檢測情況分層次布置適量的整改作業(yè),課后將有意義的題整理在作業(yè)本上。
四、導(dǎo)學(xué)綱的制定及使用
(一)、“導(dǎo)學(xué)綱”的備課模式
“導(dǎo)學(xué)綱”備課的基本模式:“集體備課、輪流主備;反思調(diào)整、不斷完善;積累資源、共享智慧”。學(xué)校要求學(xué)科組做到“三定三有”:定時間、定地點、定主備人;有計劃、有主題、有記錄。使集體備課落到實處,確保集體備課的質(zhì)量。對于主備教師的“導(dǎo)學(xué)綱”,學(xué)科組要展開充分的討論和修訂,本學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、要切實把好“導(dǎo)學(xué)綱”的審核關(guān)。(二)、導(dǎo)學(xué)綱編寫的安排
1、組織安排:導(dǎo)學(xué)綱編寫應(yīng)以備課組集體備課為主。每一份導(dǎo)學(xué)綱的設(shè)計,每一個題目的設(shè)置,每一個問題的提出,原則上由備課組全體老師集體討論后定稿。如每位教師輪流分工設(shè)計導(dǎo)學(xué)綱,則將每個成員分工編寫的導(dǎo)學(xué)綱,發(fā)至每個成員,備課組教師在此基礎(chǔ)上可根據(jù)本班學(xué)情補充,提倡手寫,形成符合自己和自己學(xué)生的個性化導(dǎo)學(xué)綱,從而實現(xiàn)資源共享,既遵循一般,又體現(xiàn)特色。
2、時間安排:各備課組,每周應(yīng)有不少于半天的時間集體備課,集體備課時,要解決以下問題:評議討論執(zhí)備教師導(dǎo)學(xué)綱編制和使用中存在的問題和優(yōu)點,改進意見,下一周導(dǎo)學(xué)綱的定稿,下周執(zhí)備教師、執(zhí)教課時、當堂檢測等內(nèi)容,隔周導(dǎo)學(xué)綱編寫任務(wù)分工,以及其他相關(guān)問題。執(zhí)備教師要負責給每班學(xué)生和老師印好每一份導(dǎo)學(xué)綱。并將所備學(xué)綱電子版發(fā)至gcyczx@163.com郵箱(密碼5393279),教導(dǎo)處匯總存檔,作為備課組的共享資源,便于以后修改使用。
3、導(dǎo)學(xué)綱的格式要求:
導(dǎo)學(xué)綱可以參照模板,主要在頁眉標明年級、編寫人姓名、審核人姓名、班級、、評價等項目。一課一綱,不分課時的導(dǎo)學(xué)綱決不允許出現(xiàn)。(三)、導(dǎo)學(xué)綱的使用要求:規(guī)范流程、確保質(zhì)量
執(zhí)備教師要根據(jù)“六環(huán)節(jié)”的遞進要求,結(jié)合教材,整理出大容量的導(dǎo)學(xué)綱。尤其突出第2、4、6環(huán)節(jié)依次分層、拓展遞進訓(xùn)練題的匯總整理。即2環(huán)節(jié)為課本基本字詞句、常識、定義定理、簡單訓(xùn)練;4環(huán)節(jié)為再次遞進,比2環(huán)節(jié)要面寬,難度增加,重點突出新授課難點、易錯點。6環(huán)節(jié)為類似于中考、月考題等,能最大限度暴漏學(xué)生存在問題的典型題型作為堂檢測題。第6環(huán)節(jié)可不體現(xiàn)在導(dǎo)學(xué)綱上,另印活頁或利用現(xiàn)成測驗題或白板投影。(四)、導(dǎo)學(xué)綱的管理要求:整理有序、便于復(fù)查
1、批改:導(dǎo)學(xué)綱是學(xué)生的學(xué)習(xí)提綱。下課時,教師要把本節(jié)課的導(dǎo)學(xué)綱收回,由教師檢查驗收,查看完成情況。同時,要把下節(jié)課的導(dǎo)學(xué)綱發(fā)下,并就主要學(xué)習(xí)目標提出具體要求。對未能及時完成任務(wù)的學(xué)生,教師要依據(jù)學(xué)習(xí)管理常規(guī)作出具體的處罰并計入學(xué)分。
2、書寫:學(xué)生在完成導(dǎo)學(xué)綱時,建議要求學(xué)生使用雙色筆。藍色,讓學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)綱時使用;紅色,在課堂上其他同學(xué)展示后或老師點撥后,學(xué)生補充完成或糾錯時使用。這種方法,便于老師進行教后反思,也便于學(xué)生課后復(fù)習(xí)。
3、裝訂:學(xué)生的導(dǎo)學(xué)綱由科任老師復(fù)查后發(fā)回學(xué)生保存。一科一鐵夾夾好。作為階段復(fù)習(xí)資料。學(xué)校月查時與作業(yè)一同上交檢查:教師需裝訂保存好每課時印發(fā)給學(xué)生導(dǎo)學(xué)綱及課堂檢測試卷(要有課后反思內(nèi)容),留存成集,是學(xué)校月度常規(guī)檢查的重要依據(jù),教導(dǎo)處和年級組檢查,記載編寫及使用情況,評出等級和業(yè)務(wù)考核掛鉤。
五、師友、小組劃分說明。創(chuàng)建最優(yōu)化學(xué)習(xí)小組
1)科學(xué)地安排合作學(xué)習(xí)小組。
以“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補”為原則,以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?yōu)橹匾罁?jù)來劃分小組,每個小組4或6人。合理排座位。根據(jù)學(xué)生的性格、性別及單科成績等特點進行個別調(diào)整,同時擁有高、中、低三個層次的學(xué)生,以達到小組的優(yōu)化組合。
2)對小組進行科學(xué)合理分工。
①圍繞小組的建設(shè)給組員設(shè)置分工。如小組長、記錄員、檢查員、匯報員各一名。
②根據(jù)學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)進行分工。如語文、數(shù)學(xué)、英語、物理各科一個組長。
③根據(jù)班級日常事務(wù)分工。如衛(wèi)生組長、紀律組長、宣傳組長等。
3)制定合理規(guī)則。
按照共同進步,共同提高的原則,建立組內(nèi)互相監(jiān)督和競爭機制,形成了師友互助的自主管理、互助學(xué)習(xí)的網(wǎng)格式管理體系。
4)完善評價機制。
將學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律等各項活動與小組考核實行捆綁式評價,堂堂有評價、日日有評價、周周有評價、月月有評價、年年有評價,落實了小組評價機制,使小組合作注重實效。評價結(jié)果做為評選明星小組,評最佳合作組,評選各類明星的依據(jù)。
第四篇:構(gòu)建高效課堂實施方案
宜昌英杰學(xué)校小學(xué)部2010—2011學(xué)第二學(xué)期
構(gòu)建高效課堂實施方案
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的實效性為目標,以大力開展師資培訓(xùn)、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機構(gòu)
組長:甘雪芹職責:負責構(gòu)建高效課堂工作的領(lǐng)導(dǎo)
副組長:張光華職責:負責計劃、落實、實施等具體工作
組員:李媛媛曹振亞李玉萍錢瓊芳職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作
三、工作目標及基本思路
工作目標:構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂。
基本思路:以“有效的教,促進高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,努力探索常規(guī)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
四、主要內(nèi)容和具體措施
(一)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵
通過多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使全體教師準確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。
具體措施:
1、各教研組集中學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標準,討論、領(lǐng)會高效課堂內(nèi)涵。(責任人:教研組長)
2、集中開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。(責任人:張光華)
3、全體教師開展高效課堂的理論學(xué)習(xí),每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。(責任人:教研組長)
工作成效:
通過以上舉措,使全體教師從思想上領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)方式,為構(gòu)建高效課堂打好思想基礎(chǔ)。
(二)高度重視教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準備的實效性。
高效的課堂教學(xué),必須有實效的教學(xué)準備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。因此我們要抓好教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準備的實效性。
具體措施:
1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。(責任人:教研組長)
2、開展教材研讀活動。各教研組組織學(xué)科教師通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。(責任人:教研組長)
3、落實案例研究和敘事研究。全體教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質(zhì)量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學(xué)校五月份組織展覽、交流、評比。(責任人:張光華及教研組長)
4、加強常規(guī)管理。教務(wù)處負責落實備課檢查、指導(dǎo)、考核。各教研組要突出集體備課的作用,強化常規(guī)的檢查落實,加大高效課堂的研討,促進教師教學(xué)設(shè)計與實施能力的提高。(責任人:張光華及教研組長)
工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理并創(chuàng)造性使用教材,落實常規(guī),實現(xiàn)課前準備的實效性。
(三)切實抓好課堂研究,提高課堂教學(xué)的高效性。
課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各教研組要根據(jù)新課程標準探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出符合我校實際的課型模式或教學(xué)流程。
具體措施:
1、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。各教研組要組織教師選一位名師的課進行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,并進行不斷的實驗驗證,提煉升華,使之進一步完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有英杰小學(xué)特色的課堂教學(xué)模式。本學(xué)期每個教研組重點研究一種教學(xué)模式,進行反復(fù)實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學(xué)范式。(責任人:教研組長)
2、開展高效課堂示范課活動。三月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各教研組確定二到三名骨干教師分學(xué)段上公開課,各教研組認真組織學(xué)科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。(責任人:張光華)
3、開展高效課堂達標課活動。四月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標,同時高效課堂達標將作為教師教學(xué)崗位競聘的必備條件之一。(責任人:張光華)
4、開展高效課堂評比課活動。五月份各教研組開展組內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉二到三名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽
活動,高效課堂優(yōu)質(zhì)課證書將作為我校教學(xué)能手評選和骨干教師評定的必備條件之一。(責任人:張光華)
5、加強隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學(xué)期聽課必須達36節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。(責任人:張光華及教研組長)
6、積極搭建學(xué)習(xí)的平臺。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,推行“走出去,請進來”的方式,一方面請教研員及有關(guān)教育專家對構(gòu)建高效課堂進行指導(dǎo),另一方面派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各教研組有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。(責任人:張光華)
7、建立質(zhì)量評價體系。各教研組在逐步形成各種課型的有效教學(xué)模式或教學(xué)流程的同時,努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標準。學(xué)校每月將統(tǒng)一組織進行月測,及時掌握教學(xué)質(zhì)量,各教研組要認真做好質(zhì)量分析。(責任人:張光華)
工作成效:建立起各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式(或教學(xué)流程)、評價標準和教學(xué)質(zhì)量評價機制。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學(xué)的理念,全校課堂教學(xué)水平整體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
(四)切實優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高訓(xùn)練檢測的高效性。
在強化課內(nèi)當堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設(shè)計作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。教師要明確作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發(fā)展功能,精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,起到促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。
主要措施:
1、各教研組要完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查,組織作業(yè)設(shè)計研討專題活動。(責任人:教研組長)
2、組織開展優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。(責任人:張光華)
主要成效:使全體教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改的良好習(xí)慣,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔。
(五)轉(zhuǎn)變評價觀念,提高教學(xué)評價的實效性。
在構(gòu)建高效課堂的同時,教師要轉(zhuǎn)變評價觀念,要及時、適度、多元地評價學(xué)生,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生自評和互評,評價時既要注重過程又要注重結(jié)果,達到有效促進學(xué)生發(fā)展的目的。
主要措施:
1、各教研組要組織學(xué)科教師開展發(fā)展性評價理論培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,建立課堂激勵機制,開展教學(xué)評價研究活動。(責任人:教研組長)
2、開展經(jīng)驗交流活動。六月份學(xué)校將開展經(jīng)驗交流活動,逐步建立起符合高效課堂的學(xué)生發(fā)展性評價體系,為構(gòu)建高效課堂和促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供保障。(責任人:張光華)
工作成效:轉(zhuǎn)變教師的評價觀念,構(gòu)建與高效課堂相適應(yīng)的學(xué)生發(fā)展性評價體系,促進課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
五、學(xué)期主要活動安排:
三月份
1、學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標準
2、開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)
3、開展高效課堂示范課活動
四月份
1、開展青年教師高效課堂達標活動
2、開展教材研讀活動
五月份
1、開展組內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動
2、開展教師讀書筆記展評活動
3、開展教學(xué)敘事展評活動
六月份
1、高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動
2、開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評
3、開展經(jīng)驗交流活動
七月份
1、過程性資料匯總,編輯成冊
2、構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)
宜昌英杰學(xué)校小學(xué)部2011年2月28日
第五篇:構(gòu)建高效課堂實施方案
構(gòu)建高效課堂實施方案
峽城學(xué)區(qū)研訓(xùn)室
以全面貫徹教育方針,推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,提高課堂的實效性為目標,以開展師資培訓(xùn)、教研活動為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學(xué)模式。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)。以明確的課堂教學(xué)目標,科學(xué)的課堂教學(xué)過程,理想的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、構(gòu)建高效課堂的意義
在中小學(xué)校開展構(gòu)建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是推進教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措,是促進教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是實施素質(zhì)教育與提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔的現(xiàn)實要求,對學(xué)區(qū)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠的意義。
三、全面領(lǐng)會高效課堂的內(nèi)涵
高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)規(guī)律、教學(xué)原則和各學(xué)科教學(xué)特點,采取一定的教學(xué)模式或流程,運用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握雙基知識和技能,完成學(xué)習(xí)目標任務(wù),從而實現(xiàn)三維目標達成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。
四、實施原則和策略
1.轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實現(xiàn)師生互動。
集中開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。促使教師準確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。
集中學(xué)習(xí)縣教體局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學(xué)校的視頻,討論、領(lǐng)會高效課堂內(nèi)涵。
開展高效課堂的理論學(xué)習(xí),每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。
關(guān)注學(xué)生,尊重學(xué)生的主體地位,讓師生在課堂教學(xué)中充分、高效互動,從根本上克服傳統(tǒng)課堂弊端。課堂教學(xué)中的單調(diào)(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學(xué)生學(xué)習(xí))的境況限制了學(xué)生的手腳,扼殺了學(xué)生的思維。教師要秉承“通過學(xué)生、為了學(xué)生、圍繞學(xué)生、激發(fā)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”的宗旨,通過一個轉(zhuǎn)變(師生角色的轉(zhuǎn)變)、兩個前置(問題前置、學(xué)習(xí)前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(tài)(展示進行交流、點撥實現(xiàn)提升、糾錯進行落實、開放實現(xiàn)拓展),實現(xiàn)教師關(guān)注學(xué)生,與學(xué)生互動共成長。
2、明確教學(xué)目標,落實“堂堂清”。
教師的課堂教學(xué)要一切以學(xué)生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學(xué)情、氛圍和師生、生生關(guān)系。從最后一名學(xué)生抓起,人人學(xué)會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 www.tmdps.cn)教師要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維力、生成力、表達力,解放學(xué)生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學(xué)習(xí)效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學(xué)生的身動、心動、神動和肯學(xué)、想學(xué)、會學(xué)成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學(xué)目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。
3、改進教學(xué)方法,打造“生本課堂”。
教師在課堂教學(xué)中要積極改變學(xué)生學(xué)習(xí)行為,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生小組學(xué)習(xí),做到獨學(xué),對學(xué),群學(xué),鼓勵學(xué)生獨自思考,合作探究,相互質(zhì)疑。通過展示實現(xiàn)交流、糾錯實現(xiàn)落實、點撥實現(xiàn)提升、開放實現(xiàn)拓展,充分實現(xiàn)師生之間的預(yù)習(xí)交流、分配任務(wù)、合作探究,展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學(xué)中要看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù),保證絕大多數(shù)學(xué)生參與;也看學(xué)生參與的質(zhì)量,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,檢查“預(yù)習(xí)”情況,以便教師可以根據(jù)學(xué)情適時導(dǎo)入下一個環(huán)節(jié),準確做好課堂決策。關(guān)注學(xué)生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。
4、聚焦課堂,注重過程。
高效課堂中,教師是引導(dǎo)著、策劃者、合作者、服務(wù)者、開發(fā)者,教學(xué)管理特別是課堂管理是實現(xiàn)有效教學(xué),高效教學(xué)的基本前提。課前教師要認真?zhèn)湔n,編制教案和改寫學(xué)案,讓教案成為學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤;學(xué)生課前要進行充分的預(yù)習(xí),師生由此構(gòu)成相同的經(jīng)歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學(xué)情調(diào)查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據(jù)問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關(guān)鍵時刻點關(guān)鍵問題,要當堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學(xué),求教于老師,落實學(xué)習(xí)目標,完成堂堂清任務(wù)。課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校要根據(jù)新課程標準探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出符合實際的課型模式或教學(xué)流程。
⑴創(chuàng)新課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。要選一位名師的課進行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有峽城特色的課堂教學(xué)模式。本學(xué)期每個學(xué)校重點研究一種教學(xué)模式,進行反復(fù)實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學(xué)范式。
⑵開展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學(xué)段上公開課,認真組織學(xué)科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。
⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標。
⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動。
⑸加強隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學(xué)期聽課必須達20節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。
⑹積極搭建學(xué)習(xí)的平臺。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關(guān)教育專家對構(gòu)建高效課堂進行指導(dǎo),派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。
⑺建立質(zhì)量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學(xué)模式或教學(xué)流程的同時,構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標準。學(xué)校每月將組織進行月測,及時掌握教學(xué)質(zhì)量,要認真做好質(zhì)量分析。建立起各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式(或教學(xué)流程)、評價標準和教學(xué)質(zhì)量評價機制。
五、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)
為加強領(lǐng)導(dǎo),保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效,成立由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教導(dǎo)處、教研組長和骨干組成的實施小組,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織構(gòu)建高效課堂實踐研究活動的開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張建新 職責:負責構(gòu)建高效課堂工作的領(lǐng)導(dǎo)。
副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作
成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學(xué) 王雙軍 趙雄立
楊作文 楊會生
職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。
2、實施小組:
組 長:楊景珍
組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾
趙普榮 甘維彪 朱永平李 芳
六、目標及思路
A、目標:構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂。
1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)研究能力普遍提高。
2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績大幅度提高。
3、形成具有地域特色、學(xué)校特色、學(xué)科特點的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運用多種教學(xué)組織形式,促進課堂教學(xué)實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。
4、將教材的知識樹、知識結(jié)構(gòu)圖繪制完畢,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高,教學(xué)能力大幅提升;積極推進評價改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成。
B、思路:有效的教,促進高效的學(xué),通過學(xué)習(xí)、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學(xué)校校本研修機制建立,提高教師設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,形成高效課堂教學(xué)模式。在探索常規(guī)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
七、精心組織、扎實推進
構(gòu)建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措之一,學(xué)校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯(lián)動,扎實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。
1、分步實施、重點突破
第一步:以教材研讀為主。
要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、知識縱向線索和橫向結(jié)構(gòu)、把握知識深度與廣度、知識的內(nèi)涵和教材以外的相關(guān)信息,明確知