第一篇：公司組織開展集中業務培訓

公司組織開展集中業務培訓

為了提升公司整體工作能力和項目負責人的專業技術水平，公司利用粉刷辦公室的間隙時間，安排了本次集中業務培訓。于1月14日開始在公司會議室組織內部業務培訓，公司主管總工、主管領導和公司全體員工參加了本次集中業務培訓。

為了組織好本次集中業務培訓，公司做出了詳細的培訓計劃，由本公司員工分別擔任培訓師，對自己擅長的業務工作在工作程序、工作要點和審查要點等方面進行總結，每個培訓師都按要求制作了PPT,詳細講解2小時左右。截止本月22日已經完成了安全生產標準化評審、節能評估、安全生產法和風電項目安全預評價等內容的培訓。從下周起我們還將繼續進行社會穩定性評價、職業衛生評價、火電項目安全預評價、光伏項目安全預評價、化工項目安全預評價、工程驗收安全評價等內容的內部培訓。

根據對已完成培訓的效果評價，公司認為每個培訓師都能認真準備課件，盡可能收集各方面資料進行演示，使公司全體員工詳細了解了公司的主要咨詢工作內容，學習了各項咨詢工作的主要程序、工作要點和審查要點。同時，每個擔任培訓師的員工，梳理和總結了各自的工作，展示了每個人的專業特長，提高了口頭表達能力，增進了相互了解，為今后進一步開展公司的各項咨詢業務奠定了堅實的基礎。后續還將根據公司業務范圍的拓展，安排清潔生產審核、已建成項目環保、安全應急預案的編制以及職業衛生、安全防護設施設計等相關培訓。

公司培訓部

第二篇：公司業務培訓心得

聽完董事長演講的心得

關于公司的企業文化與價值觀：誠信、感謝報恩；真善美、共生共榮；天人合一。我們大家都來自不同的背景，具有不同的思維方式和行為方式，不同的追求和目標，企業要發展，必須統一思想和行動，我在《企業管理概論》里面也學到單靠傳統的行政命令和規章制度的強制約束力往往是難以奏效的。要建立一個合適的企業文化，員工就會在潛移默化中理解和接受企業共同的價值觀，也就會自覺地把個人的目標融入企業的大目標中去。更重要的是能內在東西激勵著我們強烈的使命感和主人翁意識，擁有高昂的工作熱情和無窮的創造力。這不僅是董事長說出來，在公司到處洋溢著一種天人合一，人文化的氣息，有釋迦摩尼，孔子，音樂女神，閱覽室，好多感謝報恩之類的雕刻，千年紫薇花等等，雖然我對那些雕塑不是很懂，但都蘊含著公司的企業文化很獨到，我在上海也已經5年的時間了，我還沒有看到那家公司做的這么好。每天上下班走在靜思小徑，一排大柳樹，樹下杜鵑花相映襯，一排凳子放置其中，就是看書，散心，感覺身心放得很開。

3計劃好未來的宏偉藍圖。熱心度那是每一位員工對工作最基本的認知狀態。認同公司理念文化已經參透，工作能力的增加，現在不是講“一專多能”嘛，我在央視春晚也聽到一句話“不想當廚子的裁縫不是個好司機”，好多人都問我啥意思，看不懂，但是你細細的品味一下，還是有一番道理的，我感覺他顛覆了原始觀念中從士兵到將軍發展方向的純度，而是站在十字街頭，你可以選擇n多個方向，選擇多了，機會多了，但是熊瞎子掰苞米，總得有一棒的，總之我自己感覺在干好本職的工作，還要努力進行自我升值，大好的時光就在此時，可以全身心的投入其中，等到將來成家，拖家帶口的，學東西真的有所顧慮，有點分心的。對未來做好計劃，這是應該每個人有夢想的人，真的要做好計劃，有條不紊的一步一個腳印去實現它，不能渾渾噩噩這樣荒廢時間，25歲之前就要大致給自己的路定好位，離那個數字只有不到2年的光景，真的時間太快了，假如還能回到18歲，我肯定更加萬分辛苦的，那天在網看到一句話“是鷹就要去鷹擊長空，是男兒就要馳騁沙場”說得真好！

關于每天早上作“5s”，真得做這個很好，我感覺自己要堅持下去，就是以后在生活當中，也能做一個有條理的人，我在前幾年真的有好多惡習，做好多東西不管是文秘家園***/pagead/show_ads.js">幫助。

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第三篇：高新大隊組織重點單位開展集中約談

高新大隊組織重點單位開展集中約談

為切實加強重點行業系統單位管理，落實消防安全主體責任，全力防范重特大火災事故的發生。近日，高新大隊組織轄區重點單位責任人及管理人開展集中約談。

會上，首先由大隊參謀通報近期全國火災事故案例。隨后大隊長江高宗就如何就做好消防安全工作提出幾點要求：一要落實消防安全主體責任。各重點單位要制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案，定期組織開展滅火疏散演練，定期維護消防設施，確保完好有效。二要深入開展自查自糾活動。要清醒認識當前嚴峻的安全形勢，各重點單位要組織開展一次消防安全檢查、落實一次消防設施設備維護保養，對檢查發現的火災隱患立即采取有效措施予以整改。三是要加大消防宣傳培訓力度，積極組織員工開展消防安全培訓，不斷提高員工消防安全意識和自防自救能力。

參會單位消防安全負責人和管理人表示，一定積極配合消防大隊的工作，抓緊整改，消滅火災隱患，并希望消防大隊繼續定期、不定期深入各場所單位內部，加強做好隱患單位跟蹤指導整改工作，確保各場所消防安全。

第四篇：2012年常德地稅紀檢監察信息14期：組織開展紀檢監察業務培訓

常德地稅紀檢監察信息

第14期

常德市地方稅務局監察室2012年6月21日

常德地稅：組織開展紀檢監察業務培訓

為進一步提升全市地稅紀檢監察干部業務能力，認清當前反腐倡廉新形勢，強化紀檢監察干部辦案能力，增強稅務行政執法風險意識，6月10—15日常德市地稅局組織全市紀檢監察各級崗位干部共計40人到湖南省地稅局金輝培訓中心，開展紀檢監察業務培訓活動。此次培訓，實踐性、針對性強，得到學員的普遍歡迎。

一、領導重視，組織嚴。此次培訓得到了市局黨組的高度重視，年初就納入了全市地稅培訓規劃。培訓前，市局黨組書記、局長陳友誼專門聽取了市局監察室籌備情況匯報，并提出了相關培訓要求。陳局長明確要求“要通過培訓，進一步開闊知識視野，提升紀檢監察宣傳教育能力”。市局黨組成員、紀檢組長胡之理、副調研陳光輝同志至始至終參加了培訓聽課。市局人教科、監察室精心組織，反復商定培訓計劃、制定方案、聯系優秀師資。各縣市區局大力配合，積極按市局要求派員參與，妥善解決工學矛盾。

二、紀律過硬，學風濃。全體參訓人員遵守紀律，按要求作息，全班出勤率達100%，體現了紀檢監察干部的良好素質。學員們上課善于思考，積極和老師交流互動，得到金輝培訓中心的高度肯定和贊揚。雖然培訓課程安排很緊湊，但學員們學習熱情不減，學習氣氛相當濃郁。培訓期間，各單位學員們進行了廣泛的工作經驗交流，相互之間取長補短、共同提高。

三、內容務實，收效好。此次培訓具有很強的針對性和可操作性，本著解決當前紀檢監察工作中的一些薄弱環節安排培訓內容。其中稅務廉政文化講座、紀檢監察信訪與案件審理、紀檢監察查辦案件技巧、領導用人新思維等課程讓受訓學員深受啟發和教益。學員們紛紛表示，通過培訓，拓展了視野，提升了能力，收獲了知識，增進了友誼，增強了進一步做好紀檢監察工作的信心，（常德市地方稅務局監察室）

第五篇：XX公司關于開展集中匯報

XX公司關于開展集中

整治“庸懶散貪” 問題專項工作匯報

按照上級的統一部署，XX公司根據XXX集團關于開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作活動流程表，制定了XX公司開展集中整治“庸懶散貪” 問題專項工作的工作時間安排表，并按時間、按計劃安排認真的開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作。

一、學習教育階段：

一是在干部隊伍中開展思想動員。XX公司成立了領導小組和接訪、督察、宣傳文秘二作小組，召開開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作學習動員大會，傳達了《XX公司關于開展集中整治“庸懶散貪” 問題專項工作實施方案》，并對公司開展集中整治“庸懶散貪” 問題專項工作進行動員部署。機關各部門、基層各單位都及時組織召開會議，進一步統一思想，提高認識，營造良好的活動氛圍。

二是按計劃組織干部學習《中國共產黨章程》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《黨員領導干部廉潔從業若干準則》，胡錦濤等中央領導關于反腐倡廉的一系列重要指示，XXX書記在省第X次黨代會上的報告，以及省委《關于進一步加強領導班子和領導干部作風建設的若干意見》等。采用自學、集中研討等學習形式，集中研討以領導

班子黨委中心組理論學習、基層黨支部為單位；領導干部不少于20小時，一般干部不少于10小時進行。要求人人做好學習記錄，撰寫學習心得體會。做到人員到位、時間到位、思想到位，切實提高全體干部對開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作重要性的思想認識和使命感，增強學習效果。共收匯學習心得體會XX篇。目前分司刊出《XXXX筒報》3期。

二、對照檢查階段：

一是領導班子和成員及全體干部個人聯系實際，圍繞集中整治“庸懶散貪” 四個方面17種存在問題，領導班子成員參加基層黨支部組織召開的民主生活會和座談會，虛心聽取干部黨員的建議和意見發放活動征求意見表，廣泛征求群眾意見，認真查找領導班子和成員“庸懶散貪” 自身存在的問題。

二是針對干部不思進取、學風不濃、工作畏難、能力不足和工作不力問題，組織開展“五對五查”活動。一是對照黨章，查差距；二是對照職責，查欠缺；三是對照先進，查不足；四是對照制度，查問題；五是對照任務，查原因。通過對照檢查，廣泛征求群眾意見，認真查找領導班子、干部個人“庸懶散貪”四個方面存在的17種主要問題，查找存在問題的原因，解決領導干部思想渙散，推進干部團隊合力、凝心聚力。

三是撰寫自查材料。領導班子成員和干部個人總結2010年以來在思想、工作和作風等方面的工作情況，重點檢查存在的問題，認真剖析思想根源，形成綜合總結材料。領導干部3000字，中層干部2000字，一般干部1500字左右。自查材料已回收公司“治庸” 辦。

四是召開領導班子專題民主生活會及黨員專題組織生活會。1.八月二十五日召開領導班子民主生活會。領導班子成員在會上認真開展批評與自我批評，重點查找個人和班子在“庸懶散貪”存在的民主生活問題，以及黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，剖析原因、提出整改措施。邀請黨員代表、職工代表和本單位中層干部等列席。2.召開黨支部組織生活會。領導班子成員參加所在黨支部的專題組織生活會；領導干部在會上要帶頭認真開展批評與自我批評，重點查找個人和班子在“庸懶散貪”存在的突出問題，剖析原因、提出整改措施。3.召開集中整治專題座談會。召開座談會，分析查找自身的差距和不足。要征求群眾意見，對領導班子、干部個人提出評議意見并向干部個人反饋，對表現差的干部進行批評教育，促其限期改正。

五是抓督查督辦，一是健全完善職能崗位責任制和工作紀律，二是開展領導明察暗訪工作紀律活動，不定期組織明察暗訪并通報處理。