第一篇：室內(nèi)常用拓展項(xiàng)目

拓展室內(nèi)課程基本分為：室內(nèi)項(xiàng)目和內(nèi)訓(xùn)課程—沙盤模擬培訓(xùn)

室內(nèi)項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 團(tuán)隊(duì)七巧板

項(xiàng)目描述：一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。七巧板為培訓(xùn)道具，變幻無(wú)窮，寓教于樂(lè)，帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。

團(tuán)隊(duì)角色定位

團(tuán)隊(duì)角色定位是分析個(gè)體性格特征，整合人力資源，打造卓越團(tuán)隊(duì)的課程。參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)試卷分析，學(xué)習(xí)完美團(tuán)隊(duì)理論以及完美團(tuán)隊(duì)中所必須具備的八種角色特點(diǎn)，并且了解自己的團(tuán)隊(duì)角色傾向，通過(guò)學(xué)員共同分析與分享，并在培訓(xùn)師的引導(dǎo)總結(jié)下，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)：學(xué)習(xí)完美團(tuán)隊(duì)理論，了解自己在團(tuán)隊(duì)合作中的角色傾向，..紅黑商戰(zhàn)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：本課程是經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)結(jié)組決策，以出紅或者出黑模擬做生意，通過(guò)學(xué)員分享、培訓(xùn)師講評(píng)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。分享要點(diǎn)：將雙贏意識(shí)貫穿與工作生活中，加強(qiáng)主動(dòng)溝通意識(shí)，打破隔閡，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的首要目的是發(fā)展自己。紅黑方案是在管理界廣為人知的“囚徒困境悖論”博弈游戲基礎(chǔ)上，加以發(fā)..內(nèi)訓(xùn)課程—沙盤模擬培訓(xùn)

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。

軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。課程簡(jiǎn)介：

《卓越管理》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。培訓(xùn)意義和收獲：

經(jīng)過(guò)2-3天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

室內(nèi)培訓(xùn)課程有很多，但是根據(jù)你的需求和課程不一樣，可以推薦很多的 項(xiàng)目u 課程：執(zhí)行力課程、NLP課程、高效溝通課程、九型人格、職業(yè)規(guī)劃等等

1、挑戰(zhàn)5分鐘（挑戰(zhàn)NO.1）、2、生命之旅、3、紅黑

4、賭球、5、法柜奇兵、抱團(tuán)打天下

6、沙漠掘金

7、七巧板

8、瘋狂市場(chǎng)

項(xiàng)目名稱：穿越電網(wǎng)

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

培訓(xùn)目的：計(jì)劃的重要性；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法；合理利用資源；學(xué)會(huì)傾聽；擺正自己的位置；領(lǐng)導(dǎo)者作用；計(jì)劃、草案、策劃；確立規(guī)則；精心操作；正確對(duì)待不同意見和挫折

項(xiàng)目描述：對(duì)面是一個(gè)千萬(wàn)伏高壓的電網(wǎng)，任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì)被立即燒焦。所有隊(duì)員要從有效通道依次通過(guò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)電網(wǎng)的另一端。

您和您的隊(duì)員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。通過(guò)的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”。“犧牲”的同志可以繼續(xù)前進(jìn)，但每條生路卻只能使用一次。

項(xiàng)目名稱：雷陣（狹路相逢）

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

培訓(xùn)目的：溝通；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法（合理利用工具）；突破思維定式（創(chuàng)新）；學(xué)會(huì)傾聽；策劃、決策；嘗試（有效操作）；預(yù)見性（工作監(jiān)督）室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目描述：所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)雷區(qū)從終點(diǎn)出來(lái)。同一時(shí)間，雷區(qū)內(nèi)只能有一個(gè)人，其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進(jìn)，不得跳格、軋格…… 項(xiàng)目名稱：盲陣（盲人方陣）

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：在盲啞狀態(tài)下，全組正確歸隊(duì)集中，然后各人按自己領(lǐng)到的號(hào)碼數(shù)依序排成一隊(duì)，并設(shè)法宣布任務(wù)完成。

培訓(xùn)目的：非常狀態(tài)下的溝通；組織紀(jì)律；學(xué)習(xí)方法（合理利用工具）；學(xué)會(huì)傾聽；策劃、決策；嘗試（有效操作）；預(yù)見性（工作監(jiān)督）

盲人排隊(duì)

項(xiàng)目名稱：交通阻塞

項(xiàng)目描述：將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開，學(xué)員全部站在地墊上，留中間一個(gè)地墊不站人；通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng)，完成兩邊人的互換。項(xiàng)目名稱：連環(huán)手

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

項(xiàng)目描述：每組圈著站成一個(gè)向心圈。先舉起右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手；再舉起左手，握住另外一個(gè)人的手；在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。項(xiàng)目名稱：盲人摸號(hào)

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)溝通的方法有很多，當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時(shí)，你是怎樣去改變自己，用什么方法來(lái)解決問(wèn)題。問(wèn)題解決方法及溝通。項(xiàng)目描述：每位學(xué)員戴上眼罩，每人一個(gè)號(hào)，但這個(gè)號(hào)只有本人知道。小組根據(jù)每人的號(hào)數(shù)，按從小到大的順序排列出一條直線。全過(guò)程不能說(shuō)話，只要有人說(shuō)話或脫下眼罩，游戲結(jié)束。

項(xiàng)目名稱：木頭的體積

培訓(xùn)目的：有效的群體決策；體驗(yàn)個(gè)體思維方式的差異如何影響有效決策；體會(huì)群體決策中的有效沖突和無(wú)效沖突

項(xiàng)目描述：分小組，每組12人。每組將獲得12張卡片，一人將拿到一張卡片。卡片上會(huì)有一些信息，小組的任務(wù)就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息，共同完成一項(xiàng)任務(wù)--計(jì)算木頭的體積。項(xiàng)目名稱：囊中失物

活動(dòng)目的：讓學(xué)員們體驗(yàn)解決問(wèn)題的方法，學(xué)員們之間面對(duì)同樣一個(gè)問(wèn)題所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度，如何達(dá)到共識(shí)，并進(jìn)行配合共同解決問(wèn)題。

項(xiàng)目描述：用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具，抽出一個(gè)，而后給每人發(fā)一個(gè)，通過(guò)溝通猜出培訓(xùn)師拿走的物品的顏色和形狀。

項(xiàng)目名稱：齊眉棍

項(xiàng)目描述：小組成員站成相對(duì)的兩列，全部將雙手舉到自己的眉頭的位置；將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)…… 項(xiàng)目名稱：人體多米諾

項(xiàng)目描述：所有隊(duì)員坐成一圈，前面的隊(duì)員坐在后面隊(duì)員的腿上。項(xiàng)目名稱：鐵釘

項(xiàng)目描述：請(qǐng)將12根鐵釘放在鐵釘頭上，不可以碰到木頭。項(xiàng)目名稱：橡皮筋

項(xiàng)目描述：將學(xué)員分成兩組，一組學(xué)員排成一排，站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里，給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋，要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外，可以用任何辦法進(jìn)行干擾，如果橡皮筋掉了，就要重新開始。

項(xiàng)目名稱：牙簽游戲

項(xiàng)目描述：每人24根牙簽，按要求各自擺出圖形；擺好后高舉左手向培訓(xùn)師示意；培訓(xùn)師拍右肩示意正確；尋求答案者高舉右手向培訓(xùn)師尋求答案。項(xiàng)目名稱：圓球游戲

項(xiàng)目描述：所有的人分成三組，每個(gè)小組約20人，分別配有1、2、3號(hào)球。要求將球按1、2、3號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中，每一人都必須觸及到球，所需時(shí)間最少的獲勝。項(xiàng)目名稱：筑塔游戲

項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)角色、配合、溝通

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：請(qǐng)大家不要講話，每人發(fā)一張字條，不要讓別人看到。培訓(xùn)師發(fā)積木，按照字條上的要求開始搭積木。

項(xiàng)目名稱：荊棘排雷

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

培訓(xùn)目的：當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候怎樣才能調(diào)動(dòng)起大家的智慧，讓整個(gè)過(guò)程能夠有組織有計(jì)劃的進(jìn)行，又不會(huì)限制每個(gè)人的思維及表現(xiàn)，這是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力的重要途徑。合作意識(shí)；排雷前與排雷后的心理變化--團(tuán)隊(duì)的作用

項(xiàng)目描述：在一個(gè)直徑5米的地面中間有一個(gè)裝滿水的杯子（作為假設(shè)的地雷），你要在蒙上雙眼，不接觸地面的情況下取出杯子，而且滴水不能灑，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。項(xiàng)目名稱：穿盤絲洞

工作加生活像一張無(wú)形的網(wǎng)，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)去尋找合適自己的位置，準(zhǔn)確定位才能事半功倍。游戲的目的在于啟發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和想象力，培養(yǎng)個(gè)體失誤影響整體成績(jī)時(shí)，團(tuán)隊(duì)與個(gè)體之間互動(dòng)的心理協(xié)調(diào)能力。學(xué)習(xí)合理分配資源，達(dá)至團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

室內(nèi)項(xiàng)目：制造游戲、碰碰車、頂針傳遞、孤島求救、發(fā)揮想象、智慧的鑰匙、會(huì)飛的雞蛋、禁止觸摸等；

挑戰(zhàn)NO.1

急速時(shí)限

第二篇：室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

廣州朗智玩具公司官網(wǎng)http://www.tmdps.cn/

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目？?jī)和瘶?lè)園設(shè)備廠家只選廣州朗智玩具公司，是中國(guó)最好的兒童樂(lè)園設(shè)備廠家，幫助全國(guó)范圍內(nèi)開辦兒童樂(lè)園兒童游樂(lè)園場(chǎng)地達(dá)到一萬(wàn)多間，開一個(gè)一百平米的兒童樂(lè)園只需要五萬(wàn)至八萬(wàn)之間，而且設(shè)備設(shè)計(jì)效果圖、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、安裝設(shè)備、維護(hù)設(shè)備和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)都會(huì)全包的，只收取兒童樂(lè)園設(shè)備費(fèi)用，不另外收費(fèi)，客戶給了場(chǎng)地的長(zhǎng)寬高，然后設(shè)計(jì)好了效果圖，到工廠簽訂合同，然后首付百分之30訂金，設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)地檢查好了再給尾款的，這樣對(duì)客戶更加有保障性的。

廣州朗智玩具公司兒童樂(lè)園定制流程

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

1、客戶提供場(chǎng)地尺寸圖（可用手畫圖，最好為CAD圖），盡可能提供詳細(xì)的尺寸（長(zhǎng)、寬、高，場(chǎng)地中間有沒柱子，如果有的話得有柱子大小、柱子到旁邊的距離，還有就是從哪個(gè)位置進(jìn)出兒童樂(lè)園。等等這些數(shù)據(jù)得在平面圖上標(biāo)明）.有些設(shè)備廠家是按平方來(lái)算價(jià)格的，但是那種的搭配跟設(shè)計(jì)都是固定的，那就沒有特色跟新穎了。我們是根據(jù)客戶的場(chǎng)地和要求做設(shè)計(jì)，每款設(shè)計(jì)方案都是不一樣的。價(jià)格根據(jù)設(shè)計(jì)好的方案里面包含的游樂(lè)設(shè)備來(lái)合算。所以具體價(jià)格得要設(shè)計(jì)好之后才能算的。另外我們還可以根據(jù)您投入的資金做設(shè)計(jì)。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

2、每個(gè)廠家對(duì)兒童樂(lè)園的報(bào)價(jià)都是不同的，而且兒童樂(lè)園的質(zhì)量存在低、中、高端之分的，一分價(jià)錢一分貨。希望每個(gè)客戶不要就只注意價(jià)格的高低，根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合你的兒童樂(lè)園。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

3、我們收到尺寸圖后，將我司專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出最佳最合理的效果方案圖。

4、設(shè)計(jì)方案滿意后，我方將出報(bào)價(jià)方案，雙方達(dá)成協(xié)議一致后，將簽訂合同。

5、設(shè)備生產(chǎn)完成后（15-20天），客戶方付清所有款項(xiàng)，我方將通過(guò)物流方式發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)根據(jù)實(shí)際數(shù)量計(jì)算，貨到后同客戶方承擔(dān)支付。

6、貨到后，我方將有專業(yè)的安裝師傅到現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)安裝。和使用指導(dǎo)以及相關(guān)維護(hù)常識(shí)。但安裝師傅的相關(guān)費(fèi)用（安裝費(fèi)和安裝師傅的食宿都由我方承擔(dān)）。

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兒童樂(lè)園最佳經(jīng)營(yíng)地址

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

？?jī)和瘶?lè)園最佳經(jīng)營(yíng)地址：兒童樂(lè)園選址時(shí)要對(duì)場(chǎng)地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評(píng)估。同時(shí)也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防的手續(xù)。兒童樂(lè)園設(shè)備：意向場(chǎng)地確認(rèn)后，經(jīng)營(yíng)者根據(jù)預(yù)算投資額的情況聯(lián)系廣州朗智玩具公司。并讓生產(chǎn)廠家出具場(chǎng)地方案以及整體報(bào)價(jià)后，協(xié)商好生產(chǎn)以及安裝的周期。建議經(jīng)營(yíng)者在條件允許情況下對(duì)兒童樂(lè)園設(shè)備廠家進(jìn)行實(shí)地考察，同時(shí)調(diào)查了解生產(chǎn)廠家所提供給其它的兒童樂(lè)園實(shí)體店設(shè)備狀況是否符合安全、環(huán)保以及兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)狀況，這樣可以全面對(duì)兒童樂(lè)園設(shè)備廠家哪家最好的生產(chǎn)能力以及售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。

兒童樂(lè)園店最佳經(jīng)營(yíng)的地址有以下五類：

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

1、商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū)。這種地區(qū)通常也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)，商業(yè)活動(dòng)頻繁，營(yíng)業(yè)額必然較高。商場(chǎng)中店中店都屬于這種類型，同時(shí)國(guó)家消防法有規(guī)定建議在一樓到三樓之間 不建議在三樓以上和地下負(fù)一層經(jīng)營(yíng)兒童樂(lè)園。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

2、人口密度高的地區(qū)。在大型區(qū)附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則家長(zhǎng)帶小朋友光顧的頻率相對(duì)高，生意好做。在這類地區(qū)，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，會(huì)有較多的顧客而且，由于人口的流動(dòng)量都很大，容易辦理會(huì)員卡，所以銷售額不會(huì)驟起驟落，能夠保證店鋪現(xiàn)金流的快速回籠。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

3、客流量多的城市中心。兒童樂(lè)園處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的樂(lè)園就相對(duì)多。但要考慮街道哪邊客流量大，還應(yīng)該考慮到幾個(gè)地形或交通的影響，來(lái)選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對(duì)幾個(gè)客流量多，但如果因?yàn)槭墙煌ㄒ溃瑏?lái)往的都是車輛，那就不是兒童樂(lè)園很好的選擇。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

4、同類店鋪聚集的街區(qū)。對(duì)兒童樂(lè)園這類選購(gòu)性商品，若能集中在某一地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)同類商品的店鋪好些，比如嬰童店，童裝店等，顧客可在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行比較和選擇。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

5、人們聚集或聚會(huì)的場(chǎng)所。如在劇院、電影院等娛樂(lè)場(chǎng)所附近，有時(shí)會(huì)吸引那些休閑購(gòu)物的人到樂(lè)園，就有更多的成交機(jī)會(huì)。同時(shí)提高樂(lè)園知名度另外，在廣州朗智玩具公司官網(wǎng)http://www.tmdps.cn/ 學(xué)校附近及人氣旺盛的公園附近開店也是很好的選擇。

兒童樂(lè)園設(shè)備廠家還是加盟好,加盟注意事項(xiàng)

廣州朗智玩具公司兒童樂(lè)園廠家當(dāng)然比兒童樂(lè)園加盟好啦，因?yàn)閮和瘶?lè)園加盟公司很多都是皮包公司，正規(guī)的兒童樂(lè)園設(shè)備廠家都是給您負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，安裝的，沒有必要多花錢去做加盟，兒童樂(lè)園不是消費(fèi)品行業(yè)，而且很多所謂的兒童樂(lè)園品牌，人們根本就不知道，最重要的還是質(zhì)量和可玩性。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

1.很多兒童樂(lè)園加盟公司都會(huì)采用誘導(dǎo)式的方式引你上鉤，比如贈(zèng)送小禮品，減少加盟費(fèi)，返裝修費(fèi)等等，出現(xiàn)這種情況的時(shí)候你就要小心了。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

2.如果您要加盟的公司所在地或者是周邊城市沒有實(shí)體店，你所在的省，市級(jí)城市還是沒有實(shí)體店，那建議最好不要考慮它。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

3.一定要看你準(zhǔn)備加盟品牌的生產(chǎn)車間（或工廠），和他們的倉(cāng)庫(kù)！無(wú)論他們把廠址和庫(kù)房說(shuō)的多遠(yuǎn)，都一定要去看看！

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

4.其實(shí)很多行業(yè)都是這樣，一些不法分子騙取顧客的信任，來(lái)謀取利益。當(dāng)然大多數(shù)是用心做，為客戶著想的兒童樂(lè)園設(shè)備廠家，所以希望大家選擇購(gòu)買兒童樂(lè)園，或者準(zhǔn)備兒童樂(lè)園品牌加盟。花費(fèi)幾百塊錢路費(fèi)或者開車，去實(shí)地參觀和考察，是很有必要的。

室內(nèi)兒童拓展項(xiàng)目

？?jī)和瘶?lè)園使用安全注意事項(xiàng)：兒童樂(lè)園設(shè)施僅供3—12歲兒童使用；進(jìn)入兒童樂(lè)園設(shè)施內(nèi)請(qǐng)勿攜帶尖利物品，避免游戲過(guò)程中劃傷身體；使用過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人應(yīng)提醒孩子不要在設(shè)施內(nèi)擁擠推搡，避免出現(xiàn)以外傷害事故；設(shè)施的圍網(wǎng)僅起保護(hù)作用，禁止攀爬；定期對(duì)設(shè)施內(nèi)部的配件進(jìn)行檢查，查看是否有螺絲松動(dòng)等安全隱患，如有不能自行解決的問(wèn)題，請(qǐng)向安裝單位報(bào)修。兒童樂(lè)園日常維護(hù)注意事項(xiàng)：兒童樂(lè)園設(shè)施僅供室內(nèi)使用，避免風(fēng)吹日曬；進(jìn)入設(shè)施內(nèi)請(qǐng)脫鞋，并且請(qǐng)勿攜帶尖利物品；每周可用柔軟的毛刷及中性清洗劑對(duì)設(shè)施進(jìn)行徹底清潔；兒童樂(lè)園圍網(wǎng)禁止用力拉扯。

室內(nèi)兒童樂(lè)園投資盈利分析

開室內(nèi)兒童樂(lè)園投資盈利預(yù)算

業(yè)務(wù)項(xiàng)目展示：

玩具租賃：以銷售會(huì)員卡和積分的形式進(jìn)行。

玩具銷售：各類游戲、益智玩具。

游樂(lè)園地：有滑梯、海洋球、積木等。

讀書郎：可以看到許多中外圖書，包括三維立體動(dòng)感書籍，租賃或買回家。

小畫匠：在這里可以用多彩的筆過(guò)一回小畫家的癮，還有沙畫、填涂喔！

卡通園：你點(diǎn)我播的形式，播放各種精彩動(dòng)畫片，可以租可以買。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需7.3萬(wàn)元

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設(shè)備投資：1.大型室內(nèi)兒童游樂(lè)設(shè)備4.5萬(wàn)元2.小型玩具及各類圖書5000元3.門面裝修投入約4.5萬(wàn)元4.空調(diào)、DVD、電視等設(shè)備8000元

員工崗位描述與要求：

崗位設(shè)置：店長(zhǎng)1名：負(fù)責(zé)門店的日常管理和與總公司的協(xié)調(diào)。

服務(wù)員2名：輪班負(fù)責(zé)日常工作，包括兒童托管。

員工勞動(dòng)技能要求：優(yōu)質(zhì)店面的員工一定要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)：

1.簡(jiǎn)單的安裝維修技術(shù)、保養(yǎng)技術(shù)、基本手工操作使用技能；

2.可根據(jù)孩子的年齡大小和性格特征進(jìn)行玩耍引導(dǎo)；

個(gè)性要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并熱愛兒童事業(yè)，身體健康。

月均效益估算：1.69萬(wàn)元

門票收入：4800元（8元/人/小時(shí)）

會(huì)員卡銷售：1萬(wàn)元（每月20張，每張500元）

玩具銷售：1500元（50元/天）

租賃收入：600元（20元/天）

月均支出測(cè)算：9150元

房租：店面一般在80到100平方米，最佳選址在居民較密集的社區(qū)里面或者附近，每月租金在6000元左右。

員工工資：2000元水電雜費(fèi)：800元電話費(fèi)：300元設(shè)備維修保養(yǎng)：50元

月利潤(rùn)：7750元

投資回收期：9.4個(gè)月投資總額/利潤(rùn)=73000/7750=9.4個(gè)月（以上財(cái)務(wù)分析估算數(shù)據(jù)僅個(gè)人推算的）

如何抓住客戶的心

一般來(lái)說(shuō)，樂(lè)園里的兒童游樂(lè)設(shè)備針對(duì)的是0-12歲左右的兒童，推算得知家長(zhǎng)大概為25-35歲左右。作為引導(dǎo)和主導(dǎo)孩子消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)掌權(quán)者，分析家長(zhǎng)比分析孩子來(lái)得更為重要。孩

廣州朗智玩具公司官網(wǎng)http://www.tmdps.cn/ 子不過(guò)喜歡玩具和新奇的游樂(lè)設(shè)備，而這些家長(zhǎng)多為80后，80后的主要特點(diǎn)是接受新生事物快，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，性格獨(dú)立自主，敢想敢做。經(jīng)營(yíng)者需要根據(jù)這些特征來(lái)分析他們的消費(fèi)習(xí)慣、興趣愛好、溝通方式等。當(dāng)你足夠地了解客戶，就能了解客戶的需求，也就有辦法留住客戶。

因此，收集客戶的資料尤為重要。從第一次來(lái)的客戶就要做好抓住這個(gè)客戶的打算，最好是經(jīng)營(yíng)者自己設(shè)計(jì)客戶信息表格，提醒一點(diǎn)，客戶的資料一定是越詳細(xì)越好，所指的客戶是小孩和家長(zhǎng)，比如兩者的生日、手機(jī)號(hào)碼、微信、qq、興趣愛好、對(duì)什么過(guò)敏啊等等，達(dá)到讓客戶覺得人性化、溫暖、貼心的目的。

拿到這些資料后要保證及時(shí)有效地跟客戶進(jìn)行溝通交流，這一點(diǎn)也很重要。可以建立微信討論組或者qq群，讓客戶參與進(jìn)來(lái)，內(nèi)容可以是對(duì)兒童游樂(lè)設(shè)備的意見或者建議，也可以讓大家選擇親子游戲或提供互動(dòng)的親子游戲。調(diào)動(dòng)客戶的積極性，也有助于游樂(lè)設(shè)備的不斷改善，客戶需要的游樂(lè)設(shè)備才是好的、有用的游樂(lè)設(shè)備，客戶幫助選擇游樂(lè)設(shè)備遠(yuǎn)比自己選擇來(lái)得更有效果。如果條件允許，還可以申請(qǐng)微信公眾號(hào)、美團(tuán)團(tuán)購(gòu)、百度糯米，更大地推廣。讓廣大客戶了解兒童樂(lè)園的最新動(dòng)態(tài)，游樂(lè)設(shè)備的更新，介紹游樂(lè)設(shè)備的好處和安全性等等，讓家長(zhǎng)放心。

此外，很多家長(zhǎng)要自己看管孩子，那么長(zhǎng)的時(shí)間如何讓家長(zhǎng)愉悅地度過(guò)，是一個(gè)值得研究的課題。比如準(zhǔn)備些這個(gè)年齡段人群愛看的書籍，提供wifi，準(zhǔn)備點(diǎn)貼心的小吃，還可以附帶咖啡和茶飲。將貼心時(shí)刻發(fā)揮出來(lái)，節(jié)假日、客戶生日要充分地利用好，問(wèn)候語(yǔ)、廣州朗智玩具公司官網(wǎng)http://www.tmdps.cn/ 小禮品或者兒童游樂(lè)設(shè)備免費(fèi)消費(fèi)券，小小的細(xì)節(jié)讓客戶感動(dòng)，讓他覺得得到了重視，自然不會(huì)離開，關(guān)鍵在于是否用心。

還有什么比抓住一個(gè)客戶的心更有效的呢？在越來(lái)越細(xì)致化經(jīng)營(yíng)的今天，兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者只有在更小的細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出更優(yōu)秀的服務(wù)，才能讓家長(zhǎng)與孩子都喜歡上您的兒童樂(lè)園。

開室內(nèi)兒童樂(lè)園的步驟：

一，室內(nèi)兒童樂(lè)園的選址參考（要初步詳細(xì)的考察人流和地段等詳細(xì)內(nèi)容）

二，商場(chǎng)洽談的技巧建議（要和商場(chǎng)談租金問(wèn)題，例如有沒有保底，是繳納房租還是抽成）

三，免費(fèi)提供室內(nèi)兒童樂(lè)園游戲機(jī)設(shè)備型號(hào)以及廠家電話（為下一步打好基礎(chǔ)）

四，配套設(shè)施的選擇以及廠家（此時(shí)就要和廠家打好關(guān)系，最好找好說(shuō)話的廠家）

五，室內(nèi)兒童樂(lè)園的開業(yè)前后活動(dòng)策劃。

六，開業(yè)前服務(wù)員以及主管和店長(zhǎng)的培訓(xùn)，及各職能部門的定價(jià)。

七，開業(yè)前DM單的排版規(guī)劃，場(chǎng)地門票價(jià)格的定制，價(jià)目表的定制，通票以及通卡的定制，帶領(lǐng)員工派發(fā)DM單。（示范一次即可）

八，室內(nèi)兒童樂(lè)園營(yíng)業(yè)過(guò)程中問(wèn)題解惑，客服問(wèn)題如何解決，孩子在游玩過(guò)程中出現(xiàn)碰傷或者是損傷的應(yīng)急處理辦法。

九，開業(yè)后廣告營(yíng)銷以及市場(chǎng)推廣，如何同其他聯(lián)誼商戶洽談合作，共同搞些活動(dòng)。

十，免費(fèi)提供手工制作區(qū)進(jìn)貨渠道以及廠家電話。

十一，開業(yè)后交給所有員工如何辦理好會(huì)員卡，如何做好銷售，如何提升營(yíng)業(yè)額。

十二，開業(yè)后幫助制定員工管理制度，員工守則，上下班制度，交接班制度，衛(wèi)生管理制度，簡(jiǎn)單的財(cái)物制度等。

經(jīng)營(yíng)兒童拓展項(xiàng)目需要投資多少錢呢？

1、購(gòu)買拓展設(shè)備資金：一方面呢是要根據(jù)您經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的大小作為估價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一，另一方面呢是要根據(jù)您所選擇的具體項(xiàng)目多少和具體項(xiàng)目數(shù)量來(lái)確定價(jià)格。這里給大家一個(gè)大概參考就是10-30萬(wàn)元之間。

2、場(chǎng)地租金：商場(chǎng)的租金一般是20-30萬(wàn)元之間，其他的戶外地址租金價(jià)格會(huì)相對(duì)便宜一些。

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3、人員配置：收銀1人，輔導(dǎo)員3-6人（需要按照經(jīng)營(yíng)所在地的工資標(biāo)準(zhǔn)制定）

經(jīng)營(yíng)兒童拓展項(xiàng)目需要辦理哪些證件呢？

1、游樂(lè)場(chǎng)屬于特殊行業(yè)，首先要到當(dāng)?shù)?地 縣 區(qū)級(jí)文化部門申請(qǐng)《娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證》；

2、到公安局消防大隊(duì)辦理《消防檢查合格證》！消防正規(guī)來(lái)說(shuō)，是可以在一樓至三樓經(jīng)營(yíng)兒童樂(lè)園，地下負(fù)一層，以及三樓以上發(fā)生火災(zāi)小朋友不易逃生，會(huì)有安全隱患！

3、拿著《娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證 》正本和復(fù)印件，《消防檢查合格證》正本和復(fù)印件；本人證件相片身份證原件和復(fù)印件，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房產(chǎn)證明文件，如果是租的需要提供租憑合同和復(fù)印件。

4、拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去當(dāng)?shù)貒?guó)稅和地稅部門申辦稅務(wù)登記證，需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房產(chǎn)證明文件、租憑合同、身份證和復(fù)印件等資料。

5、到衛(wèi)生局辦理衛(wèi)生許可證（室內(nèi)兒童樂(lè)園是聚集人氣的場(chǎng)所，建議去當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門備案，以避免一些不必要的糾紛）。

6、個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)者只要具有完全的民事責(zé)任（成年人，智力正常），就能辦個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，沒有什么特別要求。

第三篇：室內(nèi)拓展項(xiàng)目——七巧板

室內(nèi)拓展項(xiàng)目——《七巧板》

——明陽(yáng)天下拓展 《七巧板》是明陽(yáng)天下特色的室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一。

項(xiàng)目規(guī)則：

1、把所有學(xué)員分成7個(gè)組或7的倍數(shù)組，每7組為一大組，1-6組間隔1.5米組成一個(gè)正五邊形。7組占據(jù)五邊形的中心。其他大組相同。

2、每組按照自己的任務(wù)書完成任務(wù)，每個(gè)大組得分超過(guò)1000分，視為成功。

3、任務(wù)過(guò)程中學(xué)員不能移動(dòng)自己的位置。

4、將七巧板分發(fā)給各組。（每組得到5套七巧板中的隨機(jī)5塊）

5、將任務(wù)書及圖一至圖七按順序分發(fā)給一至七小組。

6、項(xiàng)目時(shí)間為：40分鐘。

附：七巧板任務(wù)書：

一組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。

二組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。

三組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。四組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。

五組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。

六組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個(gè)圖案將得到10分。

2、用五種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。

3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形，完成后將得到30分。每完成一個(gè)圖案，請(qǐng)通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認(rèn)后，將登記分?jǐn)?shù)。

七組任務(wù)書

你們組的任務(wù)是：

1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，達(dá)到1000分的目標(biāo)。

2、指揮其他各組成員，用所有的35塊圖形組成5個(gè)正方形，每個(gè)正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成。每完成一個(gè)正方形，你將得到20分，組成正方形的那個(gè)組將得到40分。

3、支持其他各組成員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到更多的分?jǐn)?shù)，其他各組總分的10%將作為你的加分獎(jiǎng)勵(lì)

這個(gè)活動(dòng)訓(xùn)練的同樣是溝通、協(xié)作，還有就是領(lǐng)導(dǎo)力。沒有溝通協(xié)作，大家各自為政，只顧個(gè)人利益，不顧集體利益，不顧全大局，早晚也會(huì)失敗。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)思考如何發(fā)揮自己的中樞神經(jīng)的作用，不能只是站在自己部門的小圈子搞本位主義，一定要站在一定的高度看問(wèn)題,為部門員工與員工之間，部門與其它部門之間的溝通協(xié)作、鋪路搭橋，從而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)規(guī)劃

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。

3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4、培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。

6、體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。培訓(xùn)心得

七巧板—明陽(yáng)天下經(jīng)典沙盤模擬類項(xiàng)目

1、做好計(jì)劃，多思考

平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí)，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，主要是沒在頭腦中過(guò)濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計(jì)劃，多思考，想想做事中可能會(huì)遇到什么問(wèn)題，提前做好防范措施，有備無(wú)患。

2、審時(shí)度勢(shì)，從大處思考，個(gè)人做事時(shí)，不能太私利

七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問(wèn)題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績(jī)自然會(huì)提升。若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再?gòu)?qiáng)大，如果公司實(shí)力提不上去，最終自己也會(huì)成為一只井底之蛙，沒有好的平臺(tái)，能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高！

3、有效的溝通，成功路上的捷徑

一開始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫之時(shí)，拿來(lái)主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來(lái)說(shuō)，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問(wèn)問(wèn)前輩，最終的結(jié)果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒有找到，還白白浪費(fèi)了時(shí)間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時(shí)的向前輩請(qǐng)教，與同事多溝通，也會(huì)讓我們少走彎路，事半功倍。

明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練，最北方專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善的戶外訓(xùn)練設(shè)施器材、拓展訓(xùn)練基地，是眾多單位企業(yè)管理培訓(xùn)指定的拓展培訓(xùn)公司！

第四篇：室內(nèi)拓展項(xiàng)目——收獲季節(jié)

室內(nèi)拓展項(xiàng)目——《收獲的季節(jié)》

——明陽(yáng)天下拓展

《收獲的季節(jié)》是明陽(yáng)天下經(jīng)典的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。項(xiàng)目簡(jiǎn)介

遙遠(yuǎn)的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有獨(dú)特的藥用價(jià)值。美極湖邊有一個(gè)圍湖而居的漁村，村中有九條可以捕撈美極魚的漁船，能盡量多的捕到美極魚是村民致富的希望。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。

魚季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來(lái)又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚期，大家的任務(wù)就是盡可能多的捕到美極魚。項(xiàng)目規(guī)則

湖泊經(jīng)過(guò)休漁期，初始擁有100條魚，經(jīng)過(guò)每一周的捕撈，湖里的魚會(huì)減少，當(dāng)然它們也會(huì)自然的繁殖。

大體上湖泊內(nèi)魚的數(shù)量遵守這個(gè)規(guī)律：（注：N代表湖內(nèi)魚的總體數(shù)量）

1、N>=50，湖內(nèi)都將擁有100條魚； 2、50>N>=10，湖內(nèi)的魚的數(shù)量都將在原有的基礎(chǔ)上翻番；

3、N<10，湖內(nèi)魚的數(shù)量都將維持在20條。項(xiàng)目流程

1、所有漁船本季捕魚的總數(shù)量必須超過(guò)350條；

2、每只漁船捕魚的數(shù)量必須超過(guò)32條；

3、十周過(guò)后，捕魚最多的漁船獲得勝利，捕魚最少的漁船失敗。項(xiàng)目目標(biāo)

參訓(xùn)學(xué)員分成9個(gè)小組，各組確定船長(zhǎng)、大副、水手角色，建立捕撈團(tuán)隊(duì)，在遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚，通過(guò)10輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務(wù)并收獲最多的團(tuán)隊(duì)獲得“漁王”稱號(hào)。為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)多家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式，所有學(xué)員分為多組，成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，在規(guī)定的時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)。總結(jié)分享

信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提； 信任是團(tuán)隊(duì)不斷成功的基礎(chǔ)； 沒有高度信任就沒有卓越團(tuán)隊(duì)； 讓團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法； 讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來(lái)的方向；

讓團(tuán)隊(duì)成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具。

明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練，最北方專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善的戶外訓(xùn)練設(shè)施器材、拓展訓(xùn)練基地，是眾多單位企業(yè)管理培訓(xùn)指定的拓展培訓(xùn)公司！

第五篇：室內(nèi)拓展項(xiàng)目——沙漠掘金

室內(nèi)拓展項(xiàng)目——《沙漠掘金》

——明陽(yáng)天下拓展

游戲背景

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。

明陽(yáng)天下特色的拓展內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。

據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇??

幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從大本營(yíng)出發(fā)，通過(guò)第一模塊的預(yù)備金積分賽，每支隊(duì)伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金，這些現(xiàn)金可以在大本營(yíng)購(gòu)得平價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1千磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中至少13天是在來(lái)回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（在駱駝負(fù)重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無(wú)法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。在沙漠里，會(huì)遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

在大本營(yíng)可能還有個(gè)神秘老人的設(shè)置，可以向神秘老人提問(wèn)，問(wèn)題內(nèi)容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問(wèn)的代價(jià)是在大本營(yíng)停留一天，在這一天里也要消耗食物和水。不過(guò)可能神秘老人的信息會(huì)對(duì)旅程產(chǎn)生巨大的影響。游戲簡(jiǎn)介

《沙漠掘金》課程是明陽(yáng)天下拓展的特色培訓(xùn)項(xiàng)目，是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見影的解決方法。

游戲特點(diǎn)

“沙漠掘金”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對(duì)于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠淘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。游戲目的

提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 提升學(xué)員的計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性;提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力，提升學(xué)員通過(guò)PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力； 提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力；

進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力； 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”；

提升學(xué)員變化管理能力、危機(jī)處理能力。

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