第一篇：淺談煤礦安全培訓的重要意義

煤礦安全培訓的重要意義（1）

安全培訓工作是煤炭企業的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針，為安全生產服務。通過培訓提高職工的安全技術素質，自主保安和相互保安意識、做到自覺遵章守紀，最大限度減少傷亡事故發生，改變煤礦安全生產環境，從而激發廣大職工獻身煤炭事業的積極性。

1、安全技術培訓是國家強制性的要求。

《中華人民共和國煤炭法》規定：“煤礦企業應當對職工進行安全生產教育、培訓，未經安全生產教育、培訓的，不得上崗作業。”《煤礦安全規程》規定：從事煤礦井下生產的職工，都必須經過安全技術培訓，并須考試合格，取得《安全工作資格證書》。未經培訓的人員，不許指揮生產，不準上崗操作。該法還規定：每隔2年，必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓，時間不少于10天。這些規定針對煤礦井下生產特點，強調了煤礦安全培訓的極端重要性，是切合煤礦實際的。

2、煤礦安全技術培訓是預防事故的主要途徑之一。

在許多事故發生過程中，人是引發事故的主要因素，人的不安全行為和物的不安全狀態的組合導致了事故的發生，而物的不安全狀態，往往也是人為造成的，只有加強煤礦安全技術培訓，提高職工的安全知識與技術水平和自主安全防范意識，使職工清楚地認識并能做到：違章不安全作業堅決不干，杜絕事故的重復發生。

3、安全培訓是目前煤礦生產第一要務

煤礦安全投入有了一定的提高，采掘工作面上齊了瓦斯傳感器等完備的安全監控系統，有了硬件，有了這些好的安全設施，煤礦就安全了嗎？不能否認，安全設施的投入是保障煤礦安全生產的一個很重要的基礎條件，但是，有了安全設施，并不等于煤礦的管理者就可以高枕無憂了，安全設施畢竟是拿來用的，操作者是人，管理者是人，煤礦安全生產的關鍵在于人的安全意識的提高，否則，那些好的設備只能是擺設，好的安全設施并不能代替人的管理，也就是說不能忽視人的建設，要高度重視職工培訓教育工作，長期堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，只有安全培訓到位，全員素質和技能提高了，干部不違章指揮、工人不違章作業，就不會出現先進的監控設備被破壞或維修上不去，瓦檢員就不會出現“假、空、漏”現象。抓職工素質、抓安全培訓、實質就是抓住最大的隱患，就是抓住了安全生產的根本，就是對礦工生命的真正關愛。

總之，安全技術培訓搞好了，職工自主安全防范意識加強了，安全技能掌握了，才能真正減少甚而避免事故的發生，特別是避免事故的重復發生，從而安全生產得到有效保證。

煤礦安全培訓的重要意義（2）

煤礦屬于高危行業，安全生產是煤礦企業永恒的主題。面對煤礦行業的職工文化素質普遍偏較低，安全意識薄弱的現狀，加強安全培訓則是全面提高煤礦從業人員的整體素質，對引導職工安全生產具有重要意義和作用。

一、加強安全培訓是貫徹落實我國安全生產方針的需要

我國安全生產方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。落實安全生產方針必須堅持：管理、裝備、培訓“三并重”原則。“裝備”是前提，“管理”是基礎，“培訓”最重要。“管理”體現了人的主觀能動性，體現了對煤礦生產進行的組織、計劃、指揮、協調和控制。先進有效的管理是煤礦安全生產的重要保證。“裝備”是人們向自然做斗爭的武器，先進的技術裝備不但有很高的效率，同時可以創造良好的安全作業環境，避免事故的發生。“培訓”是提高職工素質的主要手段。只有高素質的人才，才能使用高技術的裝備和進行高水平的管理，才能確保煤礦安全生產高效生產。因此，要想真正搞好煤礦安全生產，首先必須從“三并重”之一的“培訓”抓起。

二、加強安全培訓是適應當前安全生產新形勢的需要

當前，煤礦事故仍然時有發生，煤礦企業安全生產形勢依然嚴峻，隨著各級政府出臺“安全問責重典”，重拳出擊遏制煤礦事故發生。煤礦企業必須充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，要求干部職工切實增強搞好安全工作的緊迫感和責任感，始終滿懷敬畏之心，以更高更嚴的要求和更硬更實的措施，下大力氣解決影響安全生產的突出問題，推進煤礦安全形勢持續好轉。因此，加強安全培訓，全面提高煤礦職工的業務技能和管理水平，對促進煤礦企業安全發展，實現長治久安之目的具有十分重要的意義。

三、加強安全培訓是減少煤礦安全生產事故發生的需要

煤礦事故多發的原因很多也很復雜，有思想認識不到位，安全投入不足，安全生產條件惡化，安全基礎工作薄弱，安全可靠性差等。究其最根本的原因是煤礦從業人員的素質低下，部分煤礦管理人員重生產輕安全，職工“無知無畏”，“三違”沒有杜絕。

安全培訓可以有效地改變這一情況。通過多種形式持續不斷的開展安全培訓工作，能夠普及和提高煤礦職工的安全技術知識。使廣大煤礦職工，從不同層次和領域掌握安全知識，掌握應急避險知識和操作技能，讓每位煤礦職工在遇到安全隱患時能夠采取正確的有效的方法處理隱患；遇到緊急情況時不至于盲目慌亂，做好自保互保聯保，使得事故傷害降到最低程度。

加強安全培訓工作，提高煤礦職工的安全意識，使每位干部職工都能夠遵循規章制度，嚴格執行操作規程、安全生產規范標準作業，煤礦事故發生的幾率會降低很多很多。

四、加強安全培訓是提高煤礦從業人員整體素質的需要

由于煤礦招工門檻較低，現招收的采掘工人文化水平絕大多數在初中以下，煤礦現有的職工隊伍素質層次不齊，遠遠滿足不了煤礦企業現代化、機械化、自動化礦井建設的需要。不少煤礦企業中恰恰是生產技術管理人才出現巨大斷層。一些煤礦企業領導、中層管理干部業務素質較低，實踐經驗很少，甚至完全不懂安全工作，因違章指揮造成的事故時有發生。

加強安全培訓，培訓出高素質的煤礦干部職工隊伍，提高干部職工自身安全技術素質是搞好煤礦安全生產的前提和基礎工作。同時，“培訓”需要高素質的老師隊伍和高質量的課堂教學。如何抓好職工安全培訓工作，取得最佳培訓效果，是我們從事煤礦職教工作者應該時刻思考的問題和應該擔當的重任。作為職教工作者也要與時俱進，加強學習和培訓，提高自身的素質。

五、加強安全培訓可以提高煤礦從業人員做好安全生產管理的責任感

引發安全事故原因是由人的不安全行為和物的不安全狀態，而人的不安全行為和物的不安全狀態是由于人的缺點造成的。煤礦安全生產事故責任是多方面的，發生事故的表面現象是某些人對安全的不負責任，或某個單位存在著不安全因素，而其深層次的原因則是從業人員缺乏專業的技能培訓，生產過程中未嚴格執行安全生產的相關規定，“三違”現象較為嚴重。

加強安全培訓可以提高煤礦各級管理人員的責任感。控制和減少安全事故的發生，最大限度地減少事故給礦工生命財產帶來的危害，實現經濟和社會的和諧穩定發展，不僅是每個煤礦職工的責任，更是各級管理人員的責任。安全管理人員的責任就在于盡量幫助身邊工作人員糾正缺點，克服缺點，減少事故的發生，盡可能的杜絕人身傷亡和重大設備損壞等惡性事故的發生。因此，對于大多數非科班出身的干部，安全培訓毫無疑問便是他們最為直接和高效的學習相關知識、理念的途徑。

加強安全培訓可以提高煤礦職工搞好安全工作的責任感。生產事故帶來的是企業員工生命財產及企業經濟的損失，職工是煤礦生產最前沿的勞動者，事故的發生對于煤礦職工來說是最直接的受害者。只有提高每位職工搞好煤礦安全生產的責任心，提高其自主保安意識，養成規范操作的良好習慣，養成愛崗敬業的職業道德。發現一般故障能夠及時正確處理，發現嚴重隱患能夠及時回報，為此，煤礦企業才能真正實現安全生產。

六、加強安全培訓，是將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，以適應現代化煤礦企業生產的需要

隨著國民經濟的發展，對煤炭產品的需求量在增大，國家加大了對煤礦安全生產監督管理的力度，也增加了對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全生產和管理之中。如plc自動化控制新技術、自動化綜采綜掘機械設備，還有先進的防治瓦斯防突打鉆機械設備等在煤礦生產中被廣泛應用，這些新技術、新設備不斷投入到煤礦生產中來，需要一大批會操作、精技術、懂管理的技術型職工來駕馭這些先進的自動化生產設備。

《安全生產法》規定：生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。因此，安全培訓工作將面臨持久而艱巨的任務。

為了適應當前安全培訓的發展需要，作為搞好煤礦安全培訓的老師，要開展“四新”教研調研活動，提高安全培訓的針對性。要深入生產一線，不斷鉆研專業技術知識，學習新技術、新設備知識用于教研中去，才能對來參加培訓的學員講解先進的技術設備在安全運行中安全注意事項，解決新設備在管理中存在的問題。

七、加強安全培訓是實現本質安全型礦井的需要

煤礦現代化礦井建設目標是創建本質安全型礦井。本質安全就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠和諧統一，使各種危害因素始終處于受控制狀態，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。創建本質安全型礦井關鍵在于打造本質安全型礦工。就是要把現有的煤礦職工培養成為一個“想安全、會安全、能安全” 的人。

本質安全人這個概念是很全面的。作為工人，就是在崗位上要做到本質安全。工程技術人員，就是設計時把工程按照本質安全來設計。作為管理人員，就是確保所轄范圍內無隱患、無事故，實現安全生產。安全培訓，是全員的問題，本質安全人可不是光對工人，出了問題，領導在安全生產中的指揮也有責任。因此，領導更應該率先垂范的學規程學標準學技術。

安全培訓可以有效地提升煤礦企業的本質安全化。本質安全礦井不是一成不變的，一勞永逸的，這個生產系統是持續不斷改進和鞏固的安全生產動態管理過程，對于煤礦生產過程中遇到的新工藝、新設備、新技術、新材料、新管理、新標準，都要組織干部職工學習。因此，煤礦企業必須持續不斷的開展安全技術培訓工作，這樣才會有效的提高煤礦企業的本質安全化。

總之，煤礦企業要深刻認識到加強安全培訓重要意義，牢固樹立“安全培訓是生產的第一道工序”的理念，造就一支高素質的職工隊伍，是煤礦企業職工教育的一項重要任務。同時，安全教育工作也是一項長期而又復雜的系統工程，只有起點，沒有終點。

第二篇：煤礦安全培訓

峰集黃?2012?10號

冀中能源峰峰集團有限公司黃沙礦 2012年安全技術培訓工作安排

2012年我礦的培訓工作堅持以服務“排水搶險、恢復生產”為內容，安全技術培訓工作以適應企業和復產、整修的要求，從提高員工的素質著眼，從規范操作程序入手，按照“管理、裝備、培訓并重”的原則，根據國家、省煤礦安全監察局和集團公司有關培訓的規定和要求，結合我礦安全生產實際，特對2012年的安全技術培訓工作做如下安排：

一、指導思想

以黨和國家有關安全生產法律、法規以及《煤礦安全規程》和安全技術培訓教學大綱為依據，以培訓工作服務安全生產、服務企業和諧發展為要求；培訓工作是安全工作的基礎為主線；以

10.組織好每月九日的班隊長活動，開展經常性班隊長相互交流活動，為班隊長的學習交流搭建平臺。

三、培訓要求

1.特種作業及特種設備作業人員的初訓和復訓。特種作業人員操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，3年復訓一次。特種設備操作人員（從事鍋爐操作、水處理、起重及司索、場內機動車操作人員）操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，每2年復訓一次。按照礦的生產需求送培。各單位合理安排學習人員，復審人員要在崗位證到期前3個月提出復審請求，上報學員個人資料信息，以便盡早做出復訓安排，必保復審率達到80％以上。同時還要穩定特種作業人員的隊伍，沒有特殊情況不得隨意調離崗位。

特種作業及特種設備作業人員一定要持證上崗。凡因無證上崗受到上級處罰的，罰款由所在單位和責任人共同承擔。

2.強化班隊長的安全技術培訓。對新任用和任期已滿3年的班（組）隊長，要送往集團公司教培中心進行安全任職資格培訓，通過培訓達到任職資格要求。與此同時，礦安全技術培訓中心要結合礦不同階段和地區安全生產對班隊長的不同要求，及時對班（組）隊長進行脫產培訓。力爭每人每季度脫產學習不少于3天，每次培訓時間不少于24課時。

3.認真組織好新員工、轉崗人員和從事特種作業人員培訓工作。對錄用的新員工和轉崗人員，按照國家安全生產監察局《關

人員，已經煤礦安全培訓機構培訓合格并持有證書的，由所到單位組織不少于1天的安全培訓，沒有經煤礦安全培訓機構培訓的必須按新工人培訓規定培訓，否則不準進入礦井工作。

各單位使用外包工人員和勞務派遣人員中所涉及到的安全生產管理人員、各類班組長、特種作業人員(含特種設備操作人員)到煤礦安全培訓機構培訓。

5.強化業余安全技術培訓。各單位要充分利用多媒體教學設備和煤礦安全技術培訓多媒體教學管理系統，實現業余培訓知識系統化、手段現代化、教學科學化的要求。要把業余安全技術培訓同崗位練兵、技術比武和崗位證復審有機地結合起來，確保全員持證上崗。

6.按照各工種培訓教學大綱的要求，結合我礦員工的文化、技術水平現狀，優選培訓內容，提高培訓的實用性和針對性。通過礦、車間、班組三級開展的脫產、業余、崗位等不同培訓形式，使員工感受到培訓氛圍和學習環境。2012年要把培訓效果作為安全技術培訓的創新要點，結合靈活多樣的考核、考試方法使員工的素質、技能有一個明顯的提高。

四、完成培訓任務的措施 1.提高認識、加強領導

為了加強對安全技術培訓工作的領導，礦成立安全技術培訓工作領導小組。

組 長：礦 長 黨委書記 副組長：各副礦級領導

成 員：各專業副總工程師、有關職能部門負責人。各單位也要成立以安全第一責任者為組長的安全技術培訓工作領導小組，建立健全安全技術培訓制度，明確分工，協調高效，扎扎實實搞好本單位的安全技術培訓工作。

2.明確責任、強化落實

要利用每周業余安全技術培訓和教育活動時間，開展經常性、多種形式的安全教育和技術培訓。

第一，各單位要利用案例教育和實物教學，認真組織好每周的安全教育和技術培訓和工作，要扎扎實實地將班組培訓落實到實處。行政正職負責組織好每周五的安全教育活動，要及時將上級和礦的安全生產方針政策、管理理念、措施要求以及本單位的安全管理辦法傳達到員工中去。技術主管負責周三的技術培訓工作，要利用多媒體教學系統和現有的機電設備，以實物教學的形式，組織員工系統學習崗位必知必會和必禁知識。

第二、建立由黨、政、工、團組成的安全技術培訓管理體系，要利用員工之家、板報、電視、廣播、網絡等及時傳播安全信息，增加安全知識的覆蓋面。安全技術培訓中心結合安全管理部對安全技術培訓工作實行全方位監督、檢查。

把這些成熟的培訓方法更加完善。

4.加強教學實驗室建設、實現實物教學

實驗室建設是四級培訓機構的一個要件，也是提高培訓效果的手段，是實物教學的一個載體，2012年要加強實驗室建設，實現觀摩教學、實物教學，使員工能看得見、摸得著，對所學的范例一目了然。

5.強化基礎管理、提高管理水平

2012年安全技術培訓的基礎管理工作要把建立員工電子檔案作為突破口，特種作業人員在保留原有文檔的同時，每人新建一份安全技術培訓電子檔案，把文檔和電子檔案有機結合，做到一人雙檔。一般工種人員要有電子檔案和文本檔案，及時登記員工的培訓經歷。對每個培訓班要建立完整的培訓資料，做到一班一冊。各種報表要做到內容詳實、數字準確。基礎資料要分類合理，碼放整齊，查閱方便。

6.嚴格考核、落實責任

為了落實培訓任務和培訓責任，嚴格按照峰峰集團公司黃沙礦《安全技術培訓管理規定》和《績效考核辦法》進行考核，礦安全技術培訓中心要按照“規定”和“計劃”的要求，對各單位安全技術培訓的落實情況進行月度考核、季度考評、年終總評。對工作不負責任，完不成培訓計劃，將按照“規定”進行處罰，并追究相關人員的責任。

7.完善安全培訓考核獎罰機制

和安排意見，并認真組織落實，不斷夯實安全培訓的基礎工作。

附表1：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業培訓計劃表 附表2：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業復訓計劃表 附表3：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業培訓計劃表 附表4：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業復訓計劃表 附表5：峰峰集團黃沙礦2012年煤礦班組長培訓計劃表 附表6：峰峰集團黃沙礦2012年地面班組長培訓計劃表 附表7：峰峰集團黃沙礦2012年安全管理人員培訓計劃表

二0一二年一月

（發至礦屬各單位、機關各部室）

主題詞：2012年

培訓

安排

抄報：集團公司安監局 勞動工資部 培訓處

冀中能源峰峰集團黃沙礦人力資源部 2012年1月1日印發

（共印45份）

第三篇：淺析精細管理對煤礦安全發展的重要意義（模版）

淺析精細管理對煤礦安全發展的重要意義

（國投新登鄭州煤業有限公司 王建偉 王輝）摘要：闡述當前社會安全生產的重要意義和安全發展理念，結合企業安全生產實際，重點論述企業在安全生產管理、勞動保護、“安康杯”知識競賽、班組建設方面采取的一系列舉措，強調企業只有牢固樹立“安全紅線”意識，落實安全責任，構建和諧發展理念，才能實現企業長治久安。

關鍵詞：安全發展 安全責任 和諧 紅線意識 引言

黨的十八大以來，習近平同志提出人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線，強調企業要建立健全安全生產責任體系，全面構建安全生產長效機制，特別是領導干部要敢于擔當，認真落實安全生產主體責任等系列安全生產重要論述，由此可見，牢固樹立安全發展理念，構建和諧、高效、可持續發展模式對企業來說，就顯得尤為重要。那么對煤炭企業而言，安全發展就是企業實現和諧發展的生命線，安全發展已經成為現代和諧企業追求的發展目標，安全生產能夠給企業的生產帶來經濟效益，能夠讓員工合家團聚、安居樂業。本文結合新登煤業公司日常工作實際，重點闡述在安全管理、勞動保護、“安康杯”競賽及安全班組建設等方面采取的一系列做法： 國投新登鄭州煤業有限公司位于河南省登封市陽城工業區，始建于1914年，1952年公私合營時，成立了地方國營登封縣新登煤礦，2008年6月，國投煤炭公司出資51%控股新登煤業，2017年3月，正式劃入中煤資源發展集團公司管理。建礦以來，歷經兩次技術改造，年設計生產能力提高至60萬噸/年，2016年國家三部委重新確定了生產能力為71萬噸/年。

近年來，公司持續開展安全管理制度體系、安全生產標準化體系、成本管理體系、“安康杯”競賽等創新創效活動，先后榮獲“全國依法生產先進煤礦”、“全國安康杯優秀單位”以及 “河南省安全生產示范單位”、“河南省安全文化建設示范企業”、“鄭州市文明單位”等榮譽稱號，2011年至今連續榮獲“一級安全質量標準化礦井”、“國家二級安全高效型礦井”榮譽稱號。

精細管理，履職盡責保安全

企業安全管理，是一個全員參與、全過程控制、全方位管理的系統性工程，精細管理必須重點突出“做精做細”的工作理念，精細到事，細化到人，進一步落實各級各部門安全生產責任，提高風險隱患超前預防預控意識，履職盡責，保障企業實現安全生產。

明確安全生產責任和業務保安職責。為進一步明晰各級安全主體責任，公司以開展安全生產主體責任落實年活動為載體，扎實開展安全生產主體責任落實活動。一是細化安全生產主體責任。公司結合上級文件精神，制定并下發安全生產主體責任落實年活動實施方案，制定安全生產主體責任清單，明確各級責任；二是修訂完善安全生產責任制。公司對照新《安全生產法》、《煤礦安全生產標準化》，對現有《安全生產責任制》重新進行修訂完善，責任制覆蓋公司所有部門和崗位；三是層層落實安全責任。公司與上級公司、各基層部門分別簽訂《安全承諾書》和《安全生產目標責任書》，各業務科室、各基層區隊層層簽訂《安全生產目標責任書》，細化各級安全主體責任和安全監督責任，嚴格落實問責制，倒追責任落實，進一步明晰責任，細化到人，落實到位。

深入開展安全“包保”活動。進一步明確包隊領導、包隊科室、主管科室及相關人員的安全責任，每月基層區隊召開一次安全生產形勢分析會，包隊領導、包隊科室、主管科室相關人員必須按時參加，指導協調區隊安全生產工作，對現場安全管理情況進行指導，形成會議記錄，定期進行考核，確保工作落實到位。

摸清安全風險，實時管控，跟蹤落實。近年來，公司狠抓安全風險超前預防預控管理，結合《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》中安全風險分級管控的相關標準，重新制定下發《國投新登鄭州煤業有限公司安全風險分級管控實施方案》和《安全風險分級管控制度》，成立了以總經理為組長的領導小組，明確相關部門和責任人的責任，對辨識和專項辨識相關流程、標準進行規范，編制出安全風險辨識評估報告和專項安全風險辨識評估報告（瓦斯、水害、架空乘人裝置），梳理出了安全風險清單，并在調度室宣傳欄上進行公示，進一步建立完善安全風險定期檢查分析和評估結果應用工作機制，實時跟蹤重大安全風險管控落實情況，發現問題及時整改。

做細做實，有效開展隱患排查治理活動。為進一步落實事故隱患排查、治理和防控的主體責任，有效開展隱患排查治理活動，及時消除事故隱患，公司依據國務院第446號令和兩個事故隱患排查《建設指南》等相關法律法規，認真修訂完善生產安全事故隱患排查治理制度，明確職責、排查內容、排查形式，重點突出隱患閉環管理、分級管控、責任追究等方面內容，在開展日常科室周排查、區隊班查、班組日查基礎上，結合月度綜合事故隱患排查、旬專項（機電運輸、頂板、一通三防、防治水）隱患排查等多種隱患排查形式，深究隱患產生原因，制定安全防范措施，利用安全辦公會、周三安全會、檢查匯報會進行通報。同時，將所有查出隱患全部錄入安全風險預控管理信息系統，實現對事故隱患排查治理記錄統計、過程跟蹤、逾期報警、信息反饋等全方面“雙閉環”跟蹤銷號管理。按照“失責必究”的原則，加大對隱患排查治理責任追究力度，對礦井及上級部門所查出的人為因素造成的隱患和重復性隱患，嚴格按照“雙倒查雙追究”進行責任追究，對責任單位、現場負責人、操作人員逐級進行責任追究，努力從源頭上杜絕各類隱患，有效防范各類生產安全事故。

強化教育培訓力度，提高職工安全意識。為提高職工的安全意識，一是公司充分利用坑口會、周三安全會、三員一長會議等時間，通過黑板報、新登人報刊、廣播等宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳教育，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎。同時，精心組織“安全生產月活動”，開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全生產大討論等活動，唱響安全生產的主旋律；二是在公司生活區、生產區廣場上設置安全生產警示排版，在入井口建設安全文化長廊，形成安全文化“一走廊”，在井下主要巷道設置醒目的安全警語，從而潛移默化的增強全體干部員工的安全防范意識，從要我安全、我要安全、我會安全轉變；三是開展形式多樣的文體活動，加強精神凝聚力。群眾性文化活動是精神文明建設的重要組成部分，是提升企業凝聚力，形成企業文化氛圍的重要途徑。每年公司都要舉辦知識競賽、拔河、演講等專題文化活動，在豐富職工業余文化生活的同時，提高了職工生活質量，增強了企業凝聚力和職工向心力，促進了精神文明建設的健康發展；四是安全教育培訓是提高員工安全技能和安全意識的有效途徑，年初公司制定了員工安全培訓計劃，建立健全培訓檔案和培訓管理制度齊全。完善了教考分離制度和流程，增設了計算機考務中心。建立有供員工使用的閱覽室，并配備一定數量的實用工具圖書。公司多次邀請安全生產方面的專家講座，與河南煤炭技工學校、河南理工大學聯合辦班，先后舉辦中專班、大專班、本科班。同時，公司加大對新員工、轉崗、離崗及安全風險預控、應急管理的日常培訓力度，確保安全培訓常態化。

以人為本，做細做實出成效 以人為本，職工隊伍的穩定是企業長治久安的基石，是企業文化建設的靈魂和精髓，企業要想健康和諧發展，必須將廣大職工的切身利益當做頭等大事來辦，為保障職工的安全與健康，促進生產率的提高和生產的發展，改善與防護作業環境安全，新登煤業扎實開展勞動保護工作，創新勞動競賽模式，豐富廣大職工的業余文化生活，努力營造良好的生產作業環境。

強化勞動保護，切實維護職工利益。新登煤業公司積極開展職業危害防治工作，把改善作業環境、強化員工職業的健康作為重點，對職業病防治的宣傳、培訓管理體系的建立、個體防護設施的配備、以及防塵措施等方面認真進行落實，為公司職工營造了一個安全、健康的工作環境。一是公司下發了職業病防治工作方案，成立了以總經理為組長的領導小組，設立了職業病防治工作管理辦公室，負責職業病防治日常工作的組織協調和監督檢查，并配備了專職職業衛生管理人員，負責職業衛生管理工作；二是制定了《職業危害防治各項制度》、《職業危害防治計劃和實施方案 》、《綜合防塵措施》，并建立完善了職業衛生管理檔案。并按《煤礦作業場所職業危害防治規定》的要求，進行備案；三是按照《煤礦安全規程》、《煤礦作業場所職業危害防治規定》及相關規定，對井上、下各地點職業病危害因素進行監測，并將監測結果填寫到各地點職業危害牌板中。組織相關部門不定期到深入井下工作地點，對職業衛生項目進行檢查，發現問題做到及時整改和處理；四是除按照規定對存在勞動關系的勞動者正常繳納了工傷保險，按照AQ1051—2008《煤礦職業安全衛生個體防護用品標準》規定，根據實際存在的職業危害因素為職工配備相應的個體防護用品；五是每兩年開展一次職業衛生體檢。公司依法對在崗職工、退休離崗職工進行了在崗、離崗前健康檢查，檢查結果及時反饋給員工本人并做好整理建檔工作。為維護女職工勞動保護和特殊利益，保障女職工的身心健康，公司女工委組織女職工每年進行專項健康體檢；六是為減輕職工在意外傷害中的經濟負擔，向職工宣傳、發動《在職職工意外傷害保障計劃》，收取參保金和統計報送參保，并做好意外傷害的理賠工作。

創新模式，積極開展“安康杯”競賽。為進一步做好公司安全生產工作，促進安全生產形勢的持續穩定，切實維護廣大職工的安全健康權益，新登煤業公司自2014年開展“安康杯”競賽活動以來，按照上級指示精神,結合公司實際情況,開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題安康杯競賽活動，由于競賽活動開展的更加扎實有效，使各個環節得到鞏固，連年實現了無死亡、無重傷、無重大工程和機電事故、無重大職業危害事件發生。

通過開展“安康杯”競賽活動以來，公司先后獲得河南省煤炭系統、河南省“安康杯”競賽、全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。在“安康杯”競賽活動中，我們繼續加強組織領導，同時競賽領導小組還將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了競賽管理目標化、競賽項目系列化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保“安康”形成了氛圍，使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳、從方案落實到效果檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

多措并舉，激發班組新活力

俗話說得好，班組是企業發展的基石，搞好班組建設要充分體現“高層謀局，中層搭臺，基層唱戲”的理念，班組建設重點在基層，難點在一線，班組是企業各項工作的落腳點和具體實踐者，班組建設需要主動適應，解放思想，大膽探索，激發活力，積極創新，讓和諧班組推動公司持續健康發展。

優化班組結構，提升班組競爭力。夯實班組管理基礎是確保班組建設工作取得實效的前提和保障，公司把規范班組基礎管理作為重中之重。一是全面開展班組達標活動。根據建立的班組建設考評機制，公司定期對班組建設情況進行考核，將班組考核情況納入月度勞動競賽中，對活動優秀的單位，給予一定的獎勵，對較差的單位，給予批評。二是抓好班組長的選任工作。公司始終堅持職工推薦、民主評議、組織考察和任前公示的程序，公平、公開和公正的選拔班組長，建立健全班組長考核機制，由基層隊委每月對班組長進行考核，并對考核情況進行公布。三是有效調動班組長工作積極性。公司把薪酬分配比例向一線傾斜，特別是向一線班組長傾斜，形成長效激勵機制，并開展“優秀班組長”評選活動，利用新聞媒體對優秀班組長先進事跡進行報道，使廣大班組長學有方向，趕有目標，工作有勁頭。創先爭優，實現企業和職工和諧發展。以文化育人，以文化塑人，深入開展了企業文化理念宣貫和安全文化滲透、親情文化輻射、感恩文化培育等系列主題實踐活動，切實增強了員工的使命感和主人翁意識，提高了員工的工作積極性和主動性。一是班組管理堅持“安全生產、成本控制、精細化管理”這條主線，生產一線班組圍繞“安全”創精品，生產輔助班組圍繞“設備三率、安全運行、系統順暢”創特色，地面班組圍繞“服務一線、環境美化”創特色，企業班組圍繞“安、穩、長、滿、優”創特色。二是深入開展安全明星班組、優勝班組、“首席員工”、“三無”班組和“六比”勞動競賽（比安全、比出勤、比進尺、比質量、比節約、比效率）等活動，公司班組建設呈現出百花齊放、百花爭艷的工作新局面。

積極探索，小改小革出成效。為營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，班組職工積極發揮聰明才智，不等不靠，勤于思考，變換固有思維，主動參與現場設備的改造過程，眾多小改小革項目解決了實際生產難題。如：受井下自然條件及環境因素影響，有些狹小地點標準道岔不能鋪設，軌道維修組大膽創新，認真研究琢磨，經全組人員多次分析論證，2014年8月他們設計發明了一種“丁字型”道岔，解決了巷道局部不能安裝標準道岔的問題，目前這種道岔已經在井下現場推廣使用，并獲得河南省總工會舉辦的“道軌技工比武”大賽 “省級團體第四名”的好成績；省級勞動模范徐乾召自發組織技術攻關團隊、創新小組，群策群力進行技術攻關，設計制作了小型阻車器、防倒器、井下水倉水位聲光報警器等小改小革項目20余項，為公司節約資金百余萬元。

結語

科學發展，安全發展，關系到“以人為本”發展理念的落地生根，關系到構建社會主義和諧社會的健康發展，關系到企業的長治久安，安全生產責任重于泰山，道路任重而道遠。新登煤業65年的發展歷程告訴我們，我們要秉承“輕輕松松抓生產、認認真真搞安全”的安全發展理念，牢固樹立安全紅線意識，全面落實安全生產主體責任，創新安全管理模式，不斷完善安全管理體系，為實現社會主義和諧健康發展作出應有的貢獻。

第四篇：培訓師培訓的重要意義

培訓師培訓的重要意義

培訓師 —— 21世紀的“鉆石領”職業，職場精英之首選。

培訓能力 —— 提升職場價值的杠桿，攀登職業高峰的階梯。

如何完成邁向專業培訓師的蛻變？輕松設計企業內部建設的課程；

巧妙的溝通、流暢的表達；具備循循善誘、善于啟發的性格特質，精通一個優秀的專業培訓師必備的十八般武藝：

學習引導技巧、發現學員潛能、熟練駕馭課程設計。

國際注冊培訓師資格認證課程是國內最專業的TTT認證課程，參加該課程會是你成為出色企業培訓師的至重要一步……IARI（國際認證與注冊協會）是專門從事國際職業/執業資格認證及行業機構業務標準認證的國際權威機構，其資格證書得到了WTO眾多成員國的認可。

執業資格證書代表著個人的品牌與成就，是個人知識能力、水平得到社會公認的證明書。IARI從認證項目的全面化、認證人員的全方位素質合成化、認證管理的系統化，代表著當今職業資格認證的國際水準，具有權威性和代表性，在全球眾多知名企業中享有很高盛譽。

我們的課程特色：

◇ 令企業培訓講師、培訓管理者掌握培訓的理念；了解培訓界最新穎的培訓理念與培訓游戲；

◇ 通過現場實踐接受培訓技巧訓練。用攝錄機錄下你的講師風范，現場點評，迅速加以改進；

現場演練錄像將在課后贈送，珍藏留念；

◇ 了解培訓的各種方式及相關之組織形式；

◇ 經過本課程的學習，使作為培訓人員的你，有著脫胎換骨的改變，為你日后成為專業培訓師奠定堅實基礎。國際證書：通過全部課程，并通過導師論文考核即可獲得IARI頒發的國際認證證書；

第五篇：煤礦安全培訓管理制度

納雍縣陽長鎮東聯煤礦

安全培訓管理制度

礦 長： 總 工： 安全礦長： 生產礦長： 機電礦長： 編 制：

2017年2月28日 東聯煤礦安全培訓管理制度

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強職工安全培訓工作，落實安全生產教育培訓責任，建立健全安全生產培訓長效機制，保證安全培訓工作順利開展。根據國家煤礦安全有關法律、法規，特制定本制度。

第二條 本制度適用范圍：制度適用于礦屬所有單位（科室、區隊）的全部職工。

第三條 深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使安全培訓工作制度化、長期化、科學化。

第四條 按照上級有關員工培訓管理規定，明確培訓目標要求。各基層單位負責本部門員工日常培訓制度制定，建立、健全員工教育培訓管理制度。

第五條 對員工的日常培訓內容，應包括煤礦安全生產法律法規，各工種、崗位應知應會，特殊工種及關鍵崗位“手指口述”“崗位描述”“個人素質提升”等煤礦安全常識。

第六條 礦勞資科、安檢科、機電科、生產科等業務科室，按照各自的職責，對礦屬各單位的安全培訓工作實施監督管理。

第二章 有關培訓職責

第十一條 為加強員工培訓工作，成立以礦長為組長，其他班子成員為副組長，各生產業務科室、區隊主管為成員的員工 培訓工作領導小組。

第十二條 組織礦辦公室根據工作需要負責管理人員培訓計劃的編制、實施，勞資科協調配合實施。

第十三條 培訓中心根據工作需要負責員工安全培訓計劃的編制、實施。

第十四條 各業務科室根據工作需要負責專項業務培訓計劃的編制、實施，培訓中心協調配合實施。

第十五條 培訓中心根據工作需要負責員工技能培訓計劃的編制、實施，并根據各單位培訓需求，協調、實施各項培訓計劃。

第十六條 培訓中心、勞資科、安檢科按照相關培訓要求監督、檢查各基層單位的培訓工作，在全礦范圍內強力推行“崗位描述”和“手指口述”法。

第十七條 礦各職能業務科室負責對對應區隊的安全培訓活動情況進行定期或不定期的檢查，業務技術指導、監督管理。

第十八條 為加大煤礦工人安全培訓力度，必須大力開展以科室、區隊為單位的現場培訓和崗位技能應知應會、“崗位描述”和“手指口述”等安全常識培訓。

第十九條 業務科室是本單位安全培訓的第一責任人，負責本單位職工的安全教育培訓制度的建立并按要求組織實施，有針對性開展好職工喜聞樂見的安全教育培訓活動，同時做好相關記錄，內容翔實、規范，配合有關部門做好定期檢查、考核 工作。

第二十條 安檢科負責對各級各類培訓過程、質量、效果的監督檢查，對關鍵崗位人員、特種作業人員、一般工種人員持證監察及處罰。

第二十一條 礦培訓中心負責新員工的崗前培訓及煤礦一般工種培訓、復訓的教學組織和管理工作，制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理等。負責安全管理、特殊工種的初訓、復訓組織工作。

第三章 培訓對象、時間與內容

第二十二條 與安全生產相關的職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

1.特種作業人員在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后，除當年參加上級培訓以外的人員，每年仍須接受有針對性的安全培訓。

2.一般工種人員每年接受安全復訓的時間，不得少于20學時。

3.待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須按規定接受一次安全培訓，時間不得少于30學時。

第二十三條 新入礦的井下員工必須接受培訓的時間規定：理論學習培訓不少于48課時，實際操作培訓不少于15課時，導師帶徒不少于四個月（簽訂師徒合同書）。

第二十四條 安全培訓主要內容： 1.安全生產法律法規知識；

2.礦井概況、工作環境及井下危險因素、所從事工種可能造成的職業健康傷害和傷亡事故，該工種的安全職責、操作技能及強制標準；

3.知道拒絕違章指揮和強令冒險作業、緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、義務與權利；

4.應急救援預案和發生瓦斯爆炸、水災、頂板等災害的自救、互救方法與避災路線；

5.自救器及其它安全逃生裝備和設施的使用和安全指示標志；

6.瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質、危害及瓦斯積聚的預防；

7.職業衛生健康與勞動保護等專業知識；

8.五大自然災害（水、火、瓦斯、頂板、粉塵）各級各類事故案例。

第四章 培訓班管理

第二十五條 舉辦培訓班的依據：舉辦各類培訓班應依照培訓計劃和分解的月度培訓計劃進行。特殊情況下，需在計劃外舉辦培訓時，由有關部門提出申請，分管領導同意，培訓部門根據用人單位的要求認真組織培訓。

第二十六條 學習方式：學習方式分為脫產、半脫產、業余三種。第二十七條 教學考勤管理：采用每天四點名與不定期抽查點名方式，根據培訓班的特點和學習內容可制定不同的點名方式考勤。

第二十八條 對學員的要求：學員在培訓期間應遵守《學員守則》，聽從培訓管理人員的管理，遵守培訓班的教學規章制度。做好課程預習，除接受面授學習時間外，要堅持自學做好復習。

1.學員在上課學習期間，無故遲到或早退一次，罰款20元;曠課一次罰款100元;遲到或早退累計3次按曠課1次論處，曠課兩次以上取消學習資格，資格證作廢。參加公司、礦安全資格證書培訓、復訓考試（一次補考）不及格者，不準再從事特種作業、關鍵崗位，由原工作單位及時調整工作崗位。

2.學員因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等。由班主任簽字，交培訓部門負責人批準。在培訓期間，培訓部門負責人批假權限只一天，超過一天由學員所在單位審批（新工人由勞資科審批）礦分管培訓領導簽字，方可準假。請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，由礦醫院出具證明，最遲于次日交培訓部門認定，否則病假無效。三日以上的病假由學員原單位批準，休病、事假超過培訓時間三分之一的，不參與本期培訓考核，可進入下期重新學習。

3.學員實際操作培訓期間應遵守實操單位的各項有關制 度、規定，自覺服從現場實習所在單位的各項管理，保證各項安全。

第二十九條 實際操作培訓：由所在區隊主管親自組織，制定實操培訓計劃、方案，技術人員按計劃實施、考核，考核成績記入學員培訓檔案。實操培訓期間的安全管理由區隊主管、技術員負責。

第三十條

新工人培訓班由勞資科出具需培訓人員名單及培訓證明（10人以上），分管培訓領導簽批，培訓中心制定培訓計劃。

第三十一條 監考職責：對巡考、監考失職者，給予一次罰款50元，并取消其參加巡考、監考的資格。

第三十二條 試卷保管：泄漏試卷、試題秘密者，給予責任者罰款100元，并不準其從事與此相關的工作。

第三十三條 培訓結束考核：考試成績不及格可給予補考一次，但須交補罰款20元（礦另定除外）。補考仍不及格者進行脫產培訓，培訓期間不予轉工。

第五章 教師管理

第三十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結合的原則，選聘那些專業知識淵博、具有豐富現場經驗、傳授知識能力較強的中級以上專業技術人員或副科級以上管理人員擔任教師。

第三十五條 教師的職責：教師在教學過程中應遵循教學原 則，不斷改進教學方法，努力提高教學質量。教師應根據教學計劃的要求制定授課計劃。應有完整的教案(課時授課計劃)教案應按規定認真編寫，應盡可能采用直觀性教學、多媒體教學，提高學員學習的積極性，使學員理解、掌握更多煤礦安全知識要點、應知應會。

第六章、培訓管理

第三十六條 培訓部門依據年、月度培訓計劃與生產實際情況，及時開班培訓，開班前應提前5天以書面形式將培訓時間、內容，參加培訓人數通知有關單位，單位在接到通知后應在開班2天前將參加人員名單報培訓部門，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。沒按要求參加培訓的，少參加1人對該單位罰50元。

第三十七條 培訓管理人員要按計劃做好各班的開課準備工作，提前10天通知講課教師備課，并協調好兼職教師的工作安排。

第三十八條 努力完成礦下達的年、月培訓任務及上級安排的其他各項培訓任務，負責指導、監督、檢查區隊內部培訓班的落實情況及培訓后的考核工作。自覺接受上級部門及領導的檢查與監督。

第三十九條 負責組織有關人員進行試卷命題，監考等，及對考后的試卷、教案、考勤表等資料歸檔工作。對考試合格者及時辦理有關證件。第四十條 培訓結束后，依據《培訓效果評價體系》評估辦法對培訓效果進行評估。

第四十一條 對外出培訓人員，采掘工日工資50元；生產輔助工日工資30元；凡參加礦組織的培訓超過2小時的每天補助5元。

第四十二條 參加集團公司或外部單位的培訓人員必須先到礦培訓部門登記備案，報請領導經批準后方可參加。培訓結束后，持培訓部門發給的有關證明，到培訓部門登記注冊，方可辦理報銷手續。

第四十三條 參加外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發生一切費用自理。凡經補考不合格者，不能從事本工種作業。凡持與本工種不相符或無效證件的，后果自負。

第四十四條 安全管理人員、特殊工種人員不按規定參加培訓和復訓的，對本單位雙基考核每人次扣1分，并取消本人互聯保（改變工種的除外，但：必須經礦有關領導批準；有特殊情況由本單位主管領導簽字，交培訓中心備案）。

第四十五條 需要特殊工種的單位，在每月5號前以書面形式把名單及照片（4張）交培訓中心，培訓中心根據各單位所報計劃及時安排培訓時間。

第七章、培訓效果評價體系

第四十六條 培訓效果評價： 1.通過培訓、考試，以參培人員的考核分數來確定培訓效果（培訓科負責）。

2.參培人員考試合格上崗后，以所獲得的知識、技能運用于實際操作的程度來確定（由學員所在單位負責，及時填寫“學員跟蹤調查表”并反饋培訓單位）。

3.參培人員培訓結束后，通過座談或問卷填表方式對培訓的方式、內容、教學過程、教師等方面進行評價（培訓科負責）。培訓部門根據以上反饋信息，分析原因及時調整培訓方案。

第八章 激勵機制

第四十七條 區隊激勵機制：對內部開展培訓較好，每期培訓班人均考核成績合格率在95%以上的區隊，能積極配合培訓部門按時參加公司組織的培訓，且培訓合格率在此95%以上的，并完成了各級各類培訓計劃的區隊，年終給予適當獎勵。

第四十八條 對有關科室的激勵機制：能積極配合培訓工作，及時安排本部門有關人員參與授課每月不少于一次，對對口區隊培訓每月不少于2次義務技術指導、檢查、監督管理的，年終給予適當獎勵。

第四十九條 聘請教師講課費標準：講課教師是隊長（含科長）、高級技師、中級職稱時，即每課時按30元，其他有關人員每課時按20元，高級職稱和副礦級領導授課時，每課時按50元計發講課費。第五十條 監考、編題、判卷費用標準：監考：每節課30元；編題每套50元（A4制4張，4號字）；改卷：每份0.5元。

第五十一條 激勵員工自主學習機制：

各科室、區隊要制定激勵員工自主學習的激勵制度，樹立“自主學習”“自主保安”“學習改變命運”的思想觀念，積極創建“學習型企業”“學習型科、區隊”“學習型班組”的的機制氛圍，夯實安全基礎。

1.各科室、區隊要為員工自主學習提供各項學習條件，制定鼓勵員工自主員工學習的獎勵制度。

2.員工凡通過自主業余學習，經過考試或礦提問成績優異者，將給予全礦通報表揚，并作為年終評先的條件之一。

3.員工凡通過自主業余學習，取得本專業高等學歷，能夠將學知識真正運用到實際工作中，從而獲得地市級本專業技術比武前3名的，在職業技能鑒定中將作為優先晉級的條件之一。

第九章 附 則

第五十二條 對基層單位培訓工作的各項考核將按《煤礦安全生產“雙基”建設工作標準及考核辦法》、《煤礦2016教育培訓計劃及工作安排意見》中的具體規定進行考核。

第五十三條 本規定自下發之日起執行，如與上級主管部門及國家有關規定相抵觸時，按上級部門及國家有關規定執行。