第一篇：團隊精神的重要性（小編推薦）

團隊精神的重要性

在二十一世紀的今天，團隊精神越來越被看重，那么什么是團隊?它并不是一些人的機械組合，它和群體不同。，一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。

下面我只用一個小小的例子來告訴大家：“螞蟻過火”,是個真實而感人的故事。一位老農上山開荒，砍倒茂密的雜草和荊棘。砍到一叢荊棘時，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒，蟻窩破，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點燃了火。風吹火旺，螞蟻四散逃命，但無論逃到哪方，都被火墻擋信螞蟻占據的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災即將到來。可是，奇跡發(fā)生了。火墻中突然冒出一個黑球，先是拳關大，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團，向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去，躲過了全體灰飛煙滅的災難。小小昆蟲，為著整體 的生存，竟有那么視死如歸，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強烈堅定的團隊精神，能不令人動容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇，強者生存。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的“團隊精神”不也生存下來了嗎? Tfboys是北京時代峰峻文化發(fā)展有限公司于2013年推出的組合，由王俊凱、王源和易烊千璽3名少年組成的組合，他們陽光活潑，充滿朝氣，是青少年學生的青春偶像。在成名之前，他們經過了一系列的藝術培訓，為以后走向社會打下了堅實的基礎。他們在一起取長補短，互幫互助。王俊凱和王源擅長唱歌，王源擅長跳舞和表演，正好互相彌補。正是因為有著團隊精神，他們才得以成名。齊宣王的三百人樂隊組合竽聲朗朗，但卻只給我們留下了濫竽充數(shù)的千古笑談。齊宣王讓人吹竽，一定要三百人一起吹奏。南郭處士請求給齊宣王吹竽，齊宣王對此感到很高興，用數(shù)百人的糧食來供養(yǎng)他。齊宣王死后，齊湣王繼承王位，齊湣王喜歡聽一個一個地演奏，南郭處士聽后便逃走了。南郭先生利用了團隊的其他人，來遮掩住自己沒有真本領。如果其他的幾百人沒有團隊精神，亂吹一氣，那么 南郭先生最開始就蒙騙不了齊宣王。如今的我們風華正茂，時代的步伐要求我們要在團隊合作中健康成長，把新綠小心栽種，用夢想去施肥，讓團結之根插入社會的土壤。既然一加一能大于二，就別把兩個一分開。終有一天我們會意識到：團隊合作是人生中最大的財富！就讓我們把自己融入集體，在集體中發(fā)揮自己的力量，讓團隊展翅，助我們飛翔！

第二篇：團隊精神重要性

團隊精神

一只螞蟻拖不動比它體積大許多倍的食物，但幾只、幾百只……就能拖得動，這是“螞蟻精神”的勝利，也是團隊精神的勝利。“眾人拾柴火焰高”這是團隊精神的一種體現(xiàn)。團隊精神是人與人之間的合作,大到一個國家，小到一個企業(yè)，不管在作何年代，任何領域，都需要這種精神----團隊精神。

團隊精神簡單說來就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的核心在于協(xié)同合作、高境界是全體成員的向心力、凝聚力、反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。當然團隊精神也要建立在尊重個人的興趣和成就之上。團隊精神的形成是要以集體利益為主的，這就要求團隊成員能夠放棄自我利益，適當時候能夠犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

良好的團隊精神在目標導向、凝聚功能、激勵功能、控制功能方面起著積極作用。

就拿我現(xiàn)在所學的慢投壘球這項體育運動來說，是最能體現(xiàn)團隊精神的運動。這是一項廣闊空間里的運動，場地最大，使人心胸開闊，同時進攻防守節(jié)奏分明且緊湊，進攻和防守都體現(xiàn)了全隊的集體感。進攻時自己要努力把壘上的隊友送下得分甚至有時要犧牲自己。防守時全隊分布在廣闊的土地上，職責明確且角色各異，但都互相彌補配合。同時，慢投壘球是沒有時間限制的運動，不到最后一人出局，永不分勝負，所以機會永遠把握在自己手中，再者，慢投壘球運動不靠身體對抗，而更多體現(xiàn)了智慧、配合、戰(zhàn)術，強調的是人的精神。再比如幫助隊友撿球，雖然說這是一件很簡單的事，但是這也是團隊精神的一個表現(xiàn)之處。

一個沒有團隊精神的組織，就如同一盤散沙，沒有活力，沒有朝氣，在激烈的競爭面前會顯得不堪一擊。

要想形成好的團對精神，首先要營造相互信任的組織氛圍，把組織當作自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺；其次態(tài)度并不能決定一切，有時更需要一定的才能和智慧；然后在組織內要慎用懲罰，適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的。最后要建立有效的溝通機制，正確的溝通對于增強團隊精神更有意義。

個人的力量是薄弱的，團體的力量是博大的。用堅忍不拔的意志混合團體的凝聚力對待挑戰(zhàn)，相信成功一定眷顧整個團體！

第三篇：團隊精神的重要性

先給大家講一個取乒乓球的故事，這是一名專家給一群學生出的一道智力測試題。在一個透明的瓶子里，放進六個乒乓球，每個球用細繩系著，要求在最短的時間里，從瓶里全部取出。幾個小組的同學，各人都想在第一時間里從瓶里取出，結果在瓶口形成堵塞，誰也出不去！只有一個小組成功做到了，他們采用的辦法是六個人形成一種配合，依次從瓶口取出。這道題考的就是團隊有無互相協(xié)助的精神，就是我們常說的團隊精神。

團隊精神的含義。所謂團隊，有研究者提出：是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。簡單而言一個團隊就是一個集體。團隊不僅強調個人的工作成績，更強調團隊的整體業(yè)績。團隊通過成員的共同貢獻，得到集體的成果，而這個集體的成果超過個人業(yè)績的總和。

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風。團隊精神的核心是奉獻，奉獻成為激發(fā)團隊成員的工作動力，為工作注入能量。團隊精神的精神是

承諾，團隊成員共同承擔集體責

任。沒有承諾，團隊就是一團散

沙。做出承諾，團隊就會齊心協(xié)

力，成為一個強有力的集體。

古人云：人心齊，泰山移。

我們也常說：“團結就是力量”。現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是團隊間的競爭，就是團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力的競爭。在市場經濟條件和積極參與國際競爭的背

景下，企業(yè)要保持強大的生命力和競爭力，其根源不在于某個員工個人能力的超群，而是在于其員工整體“團結合作”的強大，其中起關鍵作用的就是那種彌漫于企業(yè)無處不在的“團隊精神”。

所以說，精誠合作的“團隊合作精神”是企業(yè)

在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶，是企

業(yè)走向輝煌的最有力的保障。

姜戎所著《狼圖騰》中著重墨述的“狼性

文化”受到社會的廣泛關注，備受企業(yè)的推崇。

狼性文化所體現(xiàn)的就是敏銳的嗅覺，不屈不

撓、奮不顧身的進攻精神和誓死協(xié)同作戰(zhàn)的團

隊合作精神。在實際的與生態(tài)自然環(huán)境抗爭的過程中，狼群所表現(xiàn)出的超常的生命力與戰(zhàn)斗力令人震撼！一旦進攻目標確定，頭狼發(fā)號施令，群狼就各就各位，呼嘯聲此起彼伏，互為互應，有條不紊，極具滲透力和脅迫感。這種高效的團隊協(xié)作性，使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的，但群狼的力量卻是空前強大的。所以有“猛虎也怕群狼”之說。在專業(yè)分工越來越細，市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變得越來越重要，時代呼喚團隊合作精神。團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協(xié)作，從而形成強大的凝聚力和整體作戰(zhàn)力，最終實現(xiàn)團隊目標。團隊的作用在于提高組織的績效，使團隊的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因為團隊中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，只有將公司的人力資源進行有機地整合分配，才能產生出“1+1＞2”的綜合效能。

在諾貝爾獲獎項目

中，因協(xié)作獲獎的占2/3以上，在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現(xiàn)在則躍居80%。這就是明證。對于一個團隊來說，團隊合作精神的形成并非是一日之功，需要日積月累之沉淀。團隊精神至關重要的另一點就是，它強調團隊內部成員的全面進步和綜合完善——唯團隊成員都具備團隊合作的能力，團隊精神才能形成。

團隊合作能力又是如何形成的呢？從企業(yè)大的方面來說，就是要在企業(yè)內部培育相互信任鼓勵，輕松協(xié)調的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)員工之間表現(xiàn)出足夠的信任度，這種信任不僅包括對個人品質素養(yǎng)的信任，而且包括對專業(yè)能力的信任。從員工個人小的方面來講，在一個團隊中，隨著知識型員工的增加，每個成員的專長可能都不一樣，每個人都可能是某個領域的專家。所以任何成員都應該保持謙虛誠懇的工作作風，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應該具備豁達的胸襟，肯定他人的強項與優(yōu)點。中肯的鼓勵和贊許可以讓員工的不滿化為

建設性的批評，并進一步促進企業(yè)的規(guī)章制度。“集眾力，辦大事”是團

隊精神的優(yōu)勢。眾人抬柴火焰高，在強調凝聚力的團隊中，你有可能可以

打敗一個人，但是你絕對不可能打敗

一個整體——團隊精神是看不見的堡壘，促使企業(yè)不斷強大旺盛！

第四篇：團隊精神的重要性

團隊精神的重要性

團隊精神的重要性

團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力。

團隊精神：企業(yè)發(fā)展的精神支持

團隊精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。比如一個人的氣質，魅力等。一個二流的畫家只能畫出造型相相似的物體，一流的畫家則可揮灑神來之筆，賦予物體生命之魂。

團隊精神是企業(yè)沖鋒的號角

俗話說，市場臺戰(zhàn)場。在企業(yè)日成為市場竟爭主體的今天，企業(yè)的竟爭力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像沖鋒的號角，激勵員工通往超前，奮力爭先，不斷戰(zhàn)勝對手，取得競爭的勝利！

團隊精神是企業(yè)的精神支柱

人是需要一點精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團隊共同的價值觀就是一個企業(yè)的精神支柱。離開這個精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫開活力可言。從這個意義上說，團隊精神乃是企業(yè)的精神支柱。

團隊精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟

古人云：物以類聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團隊精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認同該企業(yè)團隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標而奮斗。

打造團隊精神決非一日之功

一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓練和生活實踐的積累，才能逐步形成。打造團隊精神更非一日之功。企業(yè)領導班子、特別是一把手的世界觀、人生觀、利益觀、幸福觀等，對于打造團隊精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經理、企業(yè)領導班子有什么樣的精神追求和價值取向，他們帶領的團隊就會有與之相似或相近的共同價值觀，即團隊精神。正如何教授所說：“企業(yè)家乃團隊的靈魂。”

把握時代脈搏，提煉時代精神，塑具有時代特征的企業(yè)文化。我們所處的時代是一個急劇變化、快速轉型、由落后的農業(yè)國向先進的工業(yè)國轉變的時代。企業(yè)家不僅要緊隨時代的前進步伐，而且要走在時代的前列，站在歷史的高度，把握時代脈搏，總結提煉當今時代中國人民在現(xiàn)代化建設中表現(xiàn)出來的巨大熱情和良好的精神風貌，結合自己團隊的特點，并準確預測末來的發(fā)展趨勢，從點滴做起，精心塑具有獨特魅力的企業(yè)文化，從而形成自己的團隊精神。引導、發(fā)掘員工群體中的積極因素，采取糾正、培育、提升、弘揚等步驟，使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標趨于一致。不可否認，在我們的員工隊伍中，主流的思想意識是好的、積極向上的。只要我們善于發(fā)氣和引導，并以足夠的耐心和毅力加以培養(yǎng)，都可成為企業(yè)精神的組成部分。對于那些消極的、落后的思想意識，要堅決地以糾正！所謂風不正則心不齊。

點化企業(yè)之魂

現(xiàn)代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類型，從內涵上則可分為四個檔次：第一檔：形成了團隊；第二檔；形成團隊并具有科學的組織制度；第三檔；塑造出團隊精神；第四檔；形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。

團隊精神是群體價值觀的反映，屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)靈魂，則是隱含在企業(yè)機體之中、難以用直覺觀察到，但卻又能使感知到；既難以捕捉到，又難以用語言描述的，但卻又光芒四射、能打動人心的一種內在魅力。它不僅僅是一種品牌、一句文告詞、一件實物，而是外化為消費者的一種信賴感、安全感、滿足感。消費者提到它，就有一種愉悅的心理感受、一種對其產品和企業(yè)形象的極大的心理認同。比如德國的奔馳、美國的麥當勞，還有波音、松下、殼牌等等。

但是，一個企業(yè)家要引領企業(yè)達到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因為如此，才倍顯它的無窮魅力和巨大的挑戰(zhàn)性，誘使無數(shù)的企業(yè)家為之畢生奮斗。

第五篇：團隊精神的重要性

團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨航，有智慧的艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨航上每一個人都發(fā)揮著重要作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長盛不衰。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的至關表現(xiàn)，也是團隊精神重要至所在。

團隊的凝聚力指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。影響團隊凝聚力的因素：一個團隊的凝聚力大小是多種因素的結合。

（1）成員與成員之間的吸引力。成員利益一致，關系和諧，相互關心、愛護和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。

(2)團隊活動對成員的吸引力。團隊活動的內容、形式、頻率適合成員，吸引力就大；反之，活動不受成員的歡迎，吸引力就會降低，甚至會令成員產生厭倦、反感心理，從而脫離該團隊。

（3）團隊對滿足成員個人需要的吸引力。團隊滿足成員的各種物質和心理需要，是增強團隊吸引力的最重要的條件。

團隊的士氣指個人以身為團隊的一份子為榮，個人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強烈的向心力和團隊精神。

一只木桶能夠裝多少水正常情況下取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量。第二是木板與木板之間的結合是否緊密。第三是有一個很好的桶底。第一個因素大家都好理解，但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，也無法裝滿水；同樣，如果沒有好的桶底，盛水只能是空想，這就是新木桶理論。

現(xiàn)代企業(yè)的團隊建設與新木桶理論有者異曲同工之妙：一個團隊的士氣，不僅取決于每一個成員的水平，也取決于成員與成員之間的協(xié)助與配合的緊密度，同時團隊給成員提供的平臺也至關重要。