第一篇：甲方 工程部制度

工程部作為公司派駐施工現場的專門機構，應認真作好質量、安全、造價、進度控制工作。在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位嚴格履約實現質量等目標。

一、項目工程技術管理

①工程質量管理實行“質量第一,預防為主”的方針。

②工程質量管理實行“計劃,執行,檢查,處理”(PDCA)循環工作方法,不斷改進過程控制。

③堅持依法管理，認真執行國家、省、市有關部門頒布的基本建設方針政策、法令、法規、制度、堅持按基本建設和施工程序辦事。④配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

⑤定期召開協調會，做好會議紀要，按月上報進度報表，及時、準確地向上級領導匯報。

二、對監理單位的管理

①依據監理委托合同將施工工藝,施工工序質量,建筑材料與設備質量的確認權與否決權,工程量與工程價款支付的確認權與否決權,工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質量承擔監理責任。②監督監理單位切實履行如下質量責任行為

(1)監理單位資質,人員資格,配備及到位考核情況。(2)監理規劃,監理實施細則的審批和執行情況。(3)對材料,構件,設備用于工程前進行復檢審查的情況。(4)見證取樣的實施情況。

(5)對重點部位,重要節點,關鍵工序實施旁站并執行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。(6)質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。(7)組織分項,分部工程的質量驗收情況。(8)監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

三、對施工單位的管理

(1)審查施工單位,分包單位的資質,項目經理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業工種操作工人上崗資格,配備及到位情況(2)審查施工單位施工組織設計和執行情況。

(3)監督現場施工操作技術規程,規范,標準的配置和執行情況(4)對施工單位的工程進度進行管理。

(5)做好分部,分項,單位工程質量的試驗檢驗評定情況。(6)跟蹤質量問題整改,質量事故的處理情況。

(7)對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工。(8)定期進行質量檢查并做好檢查記錄。

(9)對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的及時提出禁止使用的意見。

(10)監督檢查施工單位的勞動措施，保證安全施工，對檢查中發現的安全隱患及時通知監理告知施工單位整改，防患于未然。(11)做好施工技術資料的收集和整理情況

四、竣工驗收的管理 ①組織施工過程中的各種驗收工作，代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及竣工等過程中的驗收。②辦理竣工手續

③協調有關部門做好工程結算工作，杜絕遺留問題的出現。④配合領導組織竣工驗收工作，爭取本工程一次性通過驗收。

第二篇：工程部(甲方)制度

工程部的工作制度

工程部作為公司派駐施工現場的專門機構，應認真做好工程質量控制工作。在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位嚴格履約實現工程建設目標。

一、工程質量管理方針、方法、標準和工作流程

1、工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。

2、工程質量管理實行“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。

二、工程質量管理標準

1、符合與勘察，設計，施工，監理，造價咨詢，材料設備供應商簽訂的合同及補充協議的約定和要求。

2、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。

3、符合工程建設各項規范和技術標準及政府部門有關質量管理的規章制度。

4、保證按設計圖，合同規定的數量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現使用功能。

三、切實做好國家建筑法律、法規明文規定的屬建設單位質量責任的以下工作：

1、工程以招投標的方式發包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發包。

2、不得迫使承包者以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

3、向勘察、設計、監理、造價咨詢、施工單位提供真實，準確、齊全的原始資料。

4、不得明示或按時設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。

四、對勘察，設計單位的考察及選定

1、考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級，業務范圍，質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平，技術水平和裝備水平以及同類工程經驗。

2、采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優化并采取獎勵措施。必要時，聘請研究單位和專家對方案進行咨詢研究，全面技術經濟分析，最后選擇優化的方案。

3、組織對設計工作進行評價，勘察，設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰，直觀明了，易于理解，各專業協調無矛盾，設計文件完整齊備，有相應的概預算和各種經濟指標，設計成果正確，深度符合有關規定。

4、組織施工圖會審和設計技術交底，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料供應商均應參加，解決好他們之間的協調問題，充分考慮施工的可能性，便捷性和安全性。對容易產生質量通病的部位和環節，盡量優化細化設計作法。確保所有文件都是確定的、正確的、不能有任何疑問。

五、對監理單位的管理

1、依據監理委托合同將施工工藝，施工工序質量，建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權和否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位，并對施工的質量承擔監理責任。

2、監理單位切實履行如下責任行為

（1）監理單位資質，人員資格，配備及到位情況。

（2）監理規劃，監理實施細則的審批和執行情況。

（3）對材料，構建，設備用于工程前進行復檢審查的情況。

（4）見證取樣的實施情況。

（5）對重點部位，重要環節，關鍵工序實施旁站并執行建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。

（6）質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。

（7）組織分項，分部工程的質量驗收情況。

（8）監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

六、對施工單位的管理

1、認真選擇施工承包商，在委托任務，商討價格，簽訂合同時應注意考察其質量能力，信譽，技術水平，裝備水平，管理能力，特別是項目經理，技術總工的經歷、經驗，企業質量管理水平，以往工程的質量標準，企業登記，資信及企業形象等。

2、嚴格執行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系，質量保證的措施和方法，由工程技術人員負責對這些措施和方法的適用性，科學性，安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。

3、由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同，委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準，檢查和評價方法，獎懲辦法。

4、負責監督施工單位切實履行如下質量責任行為：

（1）施工單位、分包單位的資質，項目經理部管理人員資格，配備及到位情況，主要專業工種操作工人上崗資格，配備及到位情況。

（2）施工組織設計審批和執行情況。

（3）現場施工操作技術規范，標準的配置和執行情況。

（4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況

（5）分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。

（6）質量問題整改、質量事故處理情況。

（7）對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工的情況。

（8）對分包單位的管理情況。

（9）施工技術資料的收集和整理情況。

5、監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。執行上道工

序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢并簽字送監理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。

6、在工程實施過程中發現工期拖延，費用超支時，由工程部負責首先考慮修改或指定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。

7、監督施工單位嚴格執行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程，懸挑工程，防水工程，上下水管，暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢并簽字送監理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。

8、監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序，施工單位提出變更必須以書面申請方式，經監理會同甲方，設計審核并就變更造價，工期達成協議后批準實施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經與設計院、監理、造價咨詢協商并與施工單位就變更造價、工期達成協議后通知施工單位執行。

9、工程質量事故嚴格按程序處理，出現工程質量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規定進行處罰。

10、嚴格實行工程質量“一票否決”制度，出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款。

（1）未經檢驗即進行下道工序作業。

（2）隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。

（3）質量下降經指出不該或改正效果不好。

（4）采用未經認可或批準的材料。

（5）將工程轉包。

（6）自行變更設計圖紙要求。

11、嚴格竣工驗收程序

單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基

礎上嚴格按照政府質量監督程序實施。

七、對自身的管理要求

1、樹立自身良好形象，嚴于律己，作風正派，言語文明規范。

2、強化廉潔自律的意識，工作中不得接受施工方宴請，不拿一包煙，不收一瓶酒，不受一塊錢。

3、工程竣工后，應當整理所有工程資料，按序裝訂歸檔。組織工程管理的總結，研究與創新。

4、工程負責人是主人翁角色，不是幫辦角色。

二〇一三年八月二十八日

第三篇：甲方工程部崗位職責制度

沈陽錦城地產

工程部職責

目 錄

（一）工程部部門職責

（二）工程部經理崗位職責

（三）土建工程師崗位職責

（四）給排水工程師崗位職責

（五）電氣工程師崗位職責

（六）裝飾工程師崗位職責

（七）景觀工程師崗位職責

（八）資料員崗位職責

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項目工程部是項目公司的內設機構，貫徹實施公司各項規章及管理制度，承擔項目工程技術、功能的設計管理、工程監理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質量的管理，負責做好施工現場的拆遷及“三通一平”的基礎工作，具體職責如下：

（一）工程部部門職責

1、參與對監理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜。

2、協助辦理各項報批、報建等開工建設手續，協助辦理水、電、氣等項目配套工程手續，并協調好周邊關系；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

4、組織圖紙會審，提出優化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

7、負責全面協調管理施工過程中工程質量、進度、成本及安全文明施工工作，協調和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現的問題；

8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續及工程現場簽

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證等工作；

9、負責組織協調基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

10、負責對監理公司的工作進行全面監督管理，監理規劃、監理細則和監理月報等；

11、編制、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態管理，負責按工程進度、工程量和工程質量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

14、負責組織有關單位向物業工程移交，協助督促施工單位做好保修期內維修整改工作；

15、負責做好與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。

（二）工程部經理崗位職責

1、全面履行部門職責，負責安排本部門員工的工作，做好團隊建設工作，確保良好的工作氛圍及工作作風；

2、按批準的項目總進度計劃要求，編制工程實施計劃并組織實施，確保工程按進度計劃完成；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材申購計劃，并督促完成；

4、負責組織圖紙會審，對圖紙進行優化和提出合理化建議，審批各種施工組織設計、方案等；

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5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理及內外關系協調等工作；

6、按照監理合同及監理規范條例對監理公司的工作進行全面監督管理，落實有關責任制，使監理公司充分發揮其監理職能；

7、負責組織基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項目工程施工的招標工作及工程監理的招標工作；

9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量，嚴控現場簽證管理工作；

10、嚴格按照合同、設計及規范要求進行施工管理控制，嚴控設計變更管理工作；

11、負責項目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負責與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。

（三）土建工程師崗位職責

1、在工程部經理領導下，負責土建工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責；

2、熟悉合同文件，審核土建專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見，督促施工單位按批準的意見文件組織實施；

4、及時發現土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督

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促施工單位按批準的處理方案實施；

5、配合部門經理協調好與設計、監理、施工等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查土建專業的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督，對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，通過現場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作；

9、負責本專業工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

10、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日志；

11、負責本專業的現場工程計量工作，簽認并保存工程計量的數據和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協助資料員及時做好對本專業工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

（四）給排水工程師崗位職責

1、負責編制和完善給排水工程管理程序文件、質量管理作業指導書，

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參與和確定工程招投標文件；

2、掌握本專業的工程圖紙內容工藝要求材料的選用，要求負責本專業范圍工程圖紙的全部審核；

3、能夠掌握水系統及采暖系統相關的專業知識并熟悉相關工程知識，能夠指導設計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到水、暖系統的功能品質要求，協調工程建設后期的竣工驗收，從專業工程方面負責與物業公司的交接工作；

4、掌握水、暖專業工程與相關土建、電氣、建筑工程之間的關系，能夠合理的運用水、暖專業知識技巧，使水系統及采暖的安裝合理美觀、使用方便；

5、具有組織本專業施工的能力，能夠在現場指導監理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求；

6、按照《監理工作考核表》定期或不定期考核監理公司的給排水工程質量、進度、成本控制和現場安全文明施工管理業績并提供書面報告；

7、掌握水、暖系統相關的配套知識，熟悉政府相關部門對水、煤、消防系統的管理辦法。

8、負責完成本專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續到組織配套施工單位進場、施工管理及協調等一切事宜與相關部門密切聯系申請減免費用、繳費；

9、嚴格控制專業工程投資成本在預算范圍內，對成本控制結果負責；

10、收集和整理給排水工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝

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提供技術服務支持；

11、負責范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程。

（五）電氣工程師崗位職責

1、負責編制和完善電氣工程管理程序文件、質量管理作業指導書，參與和確定工程招投標文件；

2、掌握本專業的工程圖紙內容工藝要求材料的選用要求，負責本專業范圍工程圖紙的全部審核；

3、能夠掌握供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統、網絡技術相關的專業知識和規范，能夠指導設計工作、工程安裝工作、工程材料的選用達到各系統的功能品質要求，協調工程建設后期的竣工驗收，從專業工程方面與物業公司的交接工作；

4、掌握電氣專業工程與相關土建、給排水、建筑工程之間的關系，能夠合理的運用電氣專業知識技巧使各系統的安裝合理美觀、使用方便；

5、具有組織本專業施工的能力，能夠在現場指導監理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求；

6、按照《監理工作考核表》定期或不定期考核監理公司的電氣工程質量、進度、成本控制和現場安全文明施工管理業績并提供書面報告；

7、掌握電氣系統相關的配套知識，熟悉政府相關部門對各系統的管理辦法及相關的法規規定；

8、負責完成本專業從確定方案、委托設計、辦理各種施工審批手續

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到組織配套施工單位進場、施工管理及協調等一切事宜與相關部門密切聯系申請減免費用、繳費；

9、嚴格控制專業工程投資成本在預算范圍內，對成本控制結果負責；

10、收集和整理電氣工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝，為工程提供技術服務支持；

11、負責范圍：供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統、網絡系統。

（六）裝飾工程師崗位職責

1、負責項目精裝修工程的設計協調和現場施工管理工作；

2、參加現場裝飾工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場裝飾工程施工日志的準確記錄；

3、負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄，負責對監理單位關于裝飾工程方面的監理工作進行日常檢查；

4、根據公司確定的施工總進度計劃, 審查裝飾工程施工組織設計, 負責編制裝飾工程項目的現場施工進度, 確保裝飾工程項目進度計劃的完成；

5、根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求, 嚴格監督裝飾工程項目施工質量, 參加裝飾工程檢查驗收, 參加裝飾工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收, 對裝飾工程質量負責, 對現場安全文明施工負責；

6、嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實

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現；

7、對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現場的裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題；參加裝飾專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續；

8、負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，協助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

（七）景觀工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，完成景觀范圍內的業務管理工作；

2、配戶合約部開展景觀項目招標工作，參與招標文件中有關工程技術條款的審核，參加對投標單位的考察；

3、負責景觀工程進度計劃的編制、調整和執行；

4、審閱本專業的圖紙資料；

5、參加景觀技術交底，對景觀工程的施工組織設計或大型施工技術方案進行審核，對投標單位的技術標進行評審；

6、參加每周的監理例會，參與景觀工程師管轄范圍內與其他專業存在矛盾和沖突的現場問題；

7、對景觀工程質量、安全與文明施工、進度等方面負責；

8、負責工程竣工后保修期內的維修工作的督促和落實。

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（八）資料員崗位職責

1、管理施工現場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監理方及公司有關部門的資料收發、借閱，并辦理簽收手續；

2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔，列清目錄，經工程部經理批閱后歸檔；

3、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用；

4、按建設主管部門和城建檔案館的有關規定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據文件、現場聲像等檔案進行匯總整理；

5、負責對每日收到的管理文件、技術文件進行歸類、登錄、歸檔。設計變更（包括圖紙會審既要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現；

6、參加有關工程會議并作好記錄工作；

7、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失；

8、按時完成領導交辦的其他工作。

第四篇：甲方工程部崗位職責制度

工程部職責

目 錄

一）工程部部門職責 二）工程部規章管理制度

三）工程部經理（總監）崗位職責 四）土建工程師崗位職責 五）水電工程師崗位職責 六）裝飾工程師崗位職責 七）資料文員崗位職責

項目工程部是項目公司的內設機構，貫徹實施公司各項規章及管理制度，承擔項目工程技術、功能的設計管理、工程監理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質量的管理，負責做好施工現場的拆遷及“三通一平”的基礎工作，具體職責如下：

一）工程部部門職責

1、參與對監理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜。

2、協助辦理各項報批、報建等開工建設手續，協助辦理水、電、氣等項目配套工程手續，并協調好周邊關系；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

4、組織圖紙會審，提出優化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

7、負責全面協調管理施工過程中工程質量、進度、成本及安全文明施工工作，協調和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現的問題；

8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續及工程現場簽證等工作；

9、負責組織協調基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

10、負責對監理公司的工作進行全面監督管理，監理規劃、監理細則和監理月報等；

11、編制、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態管理，負責按工程進度、工程量和工程質量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

14、負責組織有關單位向物業工程移交，協助督促施工單位做好保修期內維修整改工作；

15、負責做好與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。

二）工程部規章制度

1、工程部工作人員要遵守公司的各種規章制度,在工作時不得做與工作無關的事情，如：上網玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發現將嚴肅處理；

2、嚴格遵守公司規定的作息時間，不得無故遲到、早退、曠工；

3、節假日值班規定：根據需要安排節假日值班的人員，必須按時到崗，盡力處理當日事務，不得私自脫崗；

4、工程部各崗位人員，實行明確分工，責任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協助，分工不分家；

5、工程管理人員要認真吃透管理的工程設計文件及規范,及時發現設計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；

6、工程管理人員要監督施工單位嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程進行施工，及時發現和處理工程中出現的技術、質量、安全等方面的問題；

7、工程管理人員必須按照合同規定的工期節點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃；

8、工程管理人員不得隨意變更設計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關部門和設計院的同意并由設計院書面下達設計變更通知單后方可進行施工；

9、現場各專業工程師對簽證工作應及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。簽證單應由兩人以上責任工程師及部門負責人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應附原始憑證及簽證依據；

10、不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經發現嚴肅處理。

三）工程部經理崗位職責

1、全面履行部門職責；負責安排本部門員工的工作，做好團隊建設工作，確保良好的工作氛圍及工作作風；

2、按批準的項目總進度計劃要求，編制工程實施計劃并組織實施，確保工程按進度計劃完成；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材申購計劃，并督促完成；

4、負責組織圖紙會審，對圖紙進行優化和提出合理化建議，審批各種施工組織設計、方案等；

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理及內外關系協調等工作；

6、按照監理合同及監理規范條例對監理公司的工作進行全面監督管理，落實有關責任制，使監理公司充分發揮其監理職能；

7、負責組織基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項目工程施工的招標工作及工程監理的招標工作；

9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量，嚴控現場簽證管理工作；

10、嚴格按照合同、設計及規范要求進行施工管理控制，嚴控設計變更管理工作；

11、負責項目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負責與城管、質監、安監等政府部門的協調工作。

13、完成上級交辦的其他工作。

四）土建工程師崗位職責

1、在工程部經理領導下，負責土建工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責；

2、熟悉合同文件，審核土建專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業意見，督促施工單位按批準的意見文件組織實施；

4、及時發現土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準的處理方案實施；

5、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查土建專業的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督，對不符合監理合同要求和工作不稱職的監理人員建議進行調換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，通過現場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作；

9、負責本專業工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

10、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日志；

11、負責本專業的現場工程計量工作，簽認并保存工程計量的數據和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協助資料員及時做好對本專業工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

13、及時完成領導安排的其他工作。

五）水電工程師崗位職責

1、在工程部經理領導下，負責水電工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責；

2、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

3、熟悉合同文件，審核水電專業設計圖紙，并提出優化設計建議和意見；

4、審查水電工程的監理實施細則，對監理單位的工作進行經常性的檢查和監督；

5、根據工程進度及時編制本專業材料設備清單，參與材料設備的洽談考察工作，及時提出材料設備需求計劃；

6、嚴把水電材料設備進場驗收關，對照合同、設計、樣板及規范要求，認真檢查其質量證明文件和實物質量，并按規定要求做好送檢復驗工作；

7、熟悉政府相關職能部門（行業公司）對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規及制度，協助辦理相關報批報驗工作；

8、負責本專業工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收，組織協調好工程設備安裝、調試和驗收工作；

9、嚴格按規定辦理設計變更和工程計量工作，審查施工單位工程進度款的支付申請；

10、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日志；

11、協助資料員及時做好對本專業工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；及時做好竣工后向物業公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ；

12、完成領導安排的其他工作。

六）裝飾工程師崗位職責

1.負責項目精裝修工程的設計協調和現場施工管理工作。

2.參與招投標工作小組精裝技術方面相關工作，編制招標技術文件，審核有關技術資料。

3.參加現場裝飾工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場裝飾工程施工日志的準確記錄；

4.負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄；負責對監理單位關于裝飾工程方面的監理工作進行日常檢查；

5.根據公司確定的施工總進度計劃, 審查裝飾工程施工組織設計, 負責編制裝飾工程項目的現場施工進度, 確保裝飾工程項目進度計劃的完成；

6.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求, 嚴格監督裝飾工程項目施工質量, 參加裝飾工程檢查驗收, 參加裝飾工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收, 對裝飾工程質量負責, 對現場安全文明施工負責；

7.嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現；

8.對裝飾專業設計階段提出設計建議并配合協調解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現場的裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題；參加裝飾專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續；

9.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，協助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

10.完成項目經理臨時交辦的各項任務。

七）資料文員崗位職責

1.負責部門工程檔案管理工作；

2.負責督促各專業工程師做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作；

3.負責部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關制度，及時提供利用；

4.負責組織對部門工程檔案鑒定、保管、調閱、移交、銷毀工作； 5.負責辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作，協助辦理工程檔案預驗收及工程檔案移交工作；

6.負責員工調動、離職時工程建設相關儲備資料移交的監交工作； 7.負責部門工程相關書刊、規范等工具書的保管、借閱登記工作； 8.負責部門內外文件、信息、資料的收發、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；

9.負責本部門上報的請示、報告、通知等相關工程信息資料登記、呈報，并將已審批的文件分送到相關部門；

10.負責部門資產（固定資產與低值易耗品）的申報、領用、保管、借用登記工作；

11.負責各種文書打印和工程會議記錄；

12.負責部門員工考勤統計及考勤相關資料的匯總上報工作； 13.完成領導交辦的其他工作。

第五篇：甲方工程部管理制度

木棉山莊甲方工程部

天源地福房地產開發有限公司木棉山莊項目部

管 理 制 度

部門職責

1、根據公司開發項目的要求，負責項目的設計委托及審查，下達設計委托書。

2、負責新項目立項后制定項目整體開發計劃。

3、負責項目立項后至開工前的前期報建手續并負責資料的管理。

4、對方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段密切跟蹤和監控，從設計各階段嚴格控制項目成本，并根據預算部提供的設計經濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設計，并負責圖紙審查工作。

5、收集工程技術信息，包括開發規模、開發性質、暢銷戶型、經濟指標、新工藝、新材料、新技術等，為開發項目提供工程技術參考和借鑒。

6、負責跟蹤方案圖、施工圖設計，并組織進行圖紙自審，優化設計。

7、負責與項目部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過程中的技術支持和服務。

8、負責施工過程中簡單的技術變更。（不影響主體結構、調整、優化設計）；

9、負責組織召開每月計劃會議，討論和審定各部門上報的生產計劃、資產計劃、合同計劃。并將經計劃會討論通過的各類計劃呈報總經理批準后下發至執行部門和考核部門；

10、負責跟蹤各類計劃的執行情況，并于每月初將上月計劃的完成情況報辦公室作為績效考核的依據。

11、負責審核項目部上報的產值報表，并報執行副總、財務部、辦公室各一份。

12、負責對各項目的工程技術資料、竣工資料進行審核，并移交辦公室歸檔。

13、負責每月下旬前制訂本部門月度工作計劃、經執行副總審定后通過計劃會進行討論。

14、每周向執行副總經理提交本周工作總結和下周工作計劃。

工程部經理（項目經理）崗位責任制度

1、在公司的統一安排下，全面負責工程部工作；

2、參與工程項目的前期開發，對項目開發利用提出合理的工程設計方案，并協助進行項目立項的申請；

3、負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；

4、負責申請規劃總平條件，取得規劃總平批準圖；

5、負責方案設計的報批，申請《建筑設計紅線圖》；

6、與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見；

7、負責施工圖的審圖，報批工作，并領取施工圖審批結果；

8、負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。

9、審核工程招標標底的合理性；

10、負責環保、消防、人防、衛生、防疫、環衛、水電、防雷、市政、統計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作；

11、負責工程報建工作，領取《工程施工許可證》及《工程規劃許可證》；

12、組織施工圖紙的會審，提出修改意見；

13、審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出修改要求；

14、起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；

15、組織制訂開發項目生產計劃報公司審定，并根據公司審定后的生產計劃，組織項目部制訂月度生產計劃；

16、負責組織月度計劃會議，并將經討論通過的計劃呈報總經理審批后分發至相關部門執行和考核；

17、負責各類計劃執行過程的跟蹤和監督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據；

18、負責每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作計劃，并提出建設性意見。

19、負責組織監理公司專業工程師（施工員）對工程質量進行復核，確保工程質量； 20、監督承建單位做好工地的安全施工工作；

21、審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；

22、確認工程現場簽證，提出修改意見；

23、審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；

24、組織工程竣工驗收；

25、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

26、組織工程資料歸檔工作，與有關部門協調整理工程資料；

27、參與或組織工程竣工綜合驗收工作；

28、完成公司安排的其它工作；

29、向總經理報告上述工作有關事宜。

土建工程師崗位責任制度

1、負責部門經理分管的現場專業管理工作；

2、參與工程項目的前期開發，對項目開發利用提出建設性的工程設計方案；

3、參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性，并提出建設性方案。

4、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；

5、負責審查承建單位提出的施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，提出修改要求；

6、負責檢查開工前準備工作，核檢是否具備開工條件，向經理提出建議；

7、對施工過程中各施工隊伍、監理單位執行合同協議相關條款、設計施工圖及施工規范的情況，嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監督管理，及時了解工程進度、質量情況；

8、負責工地現場值班，平行管理、跟蹤，協助承建單位做好工地的安全工作，發現承建方有違規，向經理提出整改意見；

9、負責監督監理單位對各種原材料隨機抽樣檢查，并督促施工單位按規定進行試驗，堅持要求對所有原材料進行先試驗后使用的原則，保證工程質量的可靠性，杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上；

10、負責編寫工地日記，詳細記錄工地每天發生的情況；負責工程材料見證。

11、負責核對建筑物在定位、標高、軸線和布局是否符合設計圖紙和合同的要求；

12、負責監督監理單位按照設計要求及質量驗收標準，對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查，嚴格把關，發現問題及時提出整改意見，加強工程質量的預先控制工作，及時返饋工程質量信息給項目部主管；

13、根據現場施工實際情況，負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令；

14、與有關部門配合，根據合同約定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；

15、與有關部門配合，根據其權限對負責單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復核工作，保證簽證單的合理性和準確性；

16、了解市場材料信息，進行材料的市場調查的比較，建議工程材料的選用；

17、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知，負責隱蔽工程（地質情況、基礎工程、鋼筋、各種管網暗敷、衛生間滲漏試驗等）驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；

18、負責傳遞與落實開發項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系，收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料；

19、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 20、完成公司安排的其它工作；

21、向部門經理報告上述工作有關事宜。

水電工程師崗位責任制度

1、執行業務范圍內的法令與法規、標準與規范；

2、負責項目整體開發及單體工程內、外供電系統安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網絡工程、內外給排水管網、消防管道、煤氣管道、城市排污管網等系統工程的質量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。

3、參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性，并提出建設性方案。

4、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；

5、認真熟悉設計施工圖、會審記錄、設計變更、地質資料、技術交底、施工規范、國家頒發的質量檢驗評定標準，參與審核施工單位編制的施工組織設計方案，并認真復核設計施工圖所列技術參數。

6、負責檢查開工前準備工作，核檢是否具備開工條件，向經理提出建議；

7、對施工過程中各施工隊伍、監理單位執行合同協議相關條款、設計施工圖及施工規范的情況，嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監督管理，及時了解工程進度、質量情況；

8、負責工地現場值班，平行管理、跟蹤，協助承建單位做好工地的安全工作，發現承建方有違規，向經理提出整改意見；

9、負責監督監理單位對各種原材料隨機抽樣檢查，監督承建方是否如約履行《施工合同補充協議》，是否按照協議要求購買，使用雙方指定品牌的材料，杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上。

10、負責編寫工地日記，詳細記錄工地每天發生的情況；

11、根據項目工程開發實施細則要求，負責實施施工現場的“七通一平”（通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網及場地平整），及單位工程、附屬配套工程的生產步驟和工作時間的具體安排；

12、負責監督監理單位按照設計要求及質量驗收標準，對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查，嚴格把關，發現問題及時提出整改意見，加強工程質量的預先控制工作，及時返饋工程質量信息給項目部主管；

13、根據現場施工實際情況，負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令；

14、與有關部門配合，根據合同約定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；

15、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知，負責各種管網暗敷、防雷等隱蔽工程驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；

16、負責傳遞與落實開發項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系，收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料；

17、向部門經理報告上述工作有關事宜。

裝修工程師崗位責任制度計。

1、認真貫徹執行公司各項管理規章制度，建立健全工程施工技術管理崗位責任制。

2、負責施工現場的工程施工技術工作，研究掌握施工圖紙、預算、編制工程施工組織設

3、編制工程總體進度計劃，協調各施工工程種按照進度計劃完成各項施工任務。

4、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現場材料驗收、發放，組織對多余材料及不合格材料的退場。

5、組織指導質檢員編制工程施工質量控制計劃，檢查處理工程中出現的技術質量問題，提出處理意見及措施，對工程施工質量進行把關。

6、配合項目經理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術指導工作。

7、與設計單位溝通圖紙中技術問題，組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術交底。

8、辦理工程施工過程中裝飾專業變更洽商。

9、負責在項目經理部具體落實《質量手冊》《程序文件》的實施工作。

10、組織抓好項目部的有關質量情況的數據分析工作，并識別出相應的改進需求、編制改進措施，監督糾正、預防措施的實施與驗證。

11、組織對各分項工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

12、按照工程施工技術資料管理規定要求組織做好工程文件資料管理工作。

13、編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。

14、協助配合部門工作人員進行相關事務性工作。

15、完成領導交辦的其他工作與有關部門配合。

16、向部門經理報告上述工作有關事宜。

資料員（文員）崗位責任制度

1、參與工程項目的前期開發，對項目開發進行前期的資料收集；

2、參與跟蹤工程方案設計、初步設計、施工圖設計的過程，為設計提供有關資料，并收集相關資料；

3、參與工程報建工作，為報建提供有關資料，并收集相關資料；

4、負責發包方工程資料管理，負責圖紙、通知的收發；

5、負責部門經理授予權力范圍內的發、承包方的資料、文件來往簽收，嚴禁越權收發；

6、負責部門經理授予權力范圍內與其它有關單位、個人、工程資料、文件來往的簽發，嚴禁越權收發；

7、建立工程檔案，對工程現場施工資料進行分檔管理，及時歸檔入庫，存檔；

8、負責整理部門召開的各種會議紀要，完成各方會議紀要的簽字、蓋章；

9、負責整理工地日記，每月更換一次工地日記本，并將日記及時歸檔；

10、負責組織有關人員審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

11、協助部門經理組織工程資料歸檔工作，與有關部門協調整理工程資料；

12、參加工程竣工綜合驗收工作，負責提供相關工程資料；

13、負責整理向物業公司移交工程資料工作；

14、負責整理本次開發項目竣工后的全部工程資料的整理，并做好工程資料歸檔工作；

15、與有關部門配合，完成協調工作；

16、完成公司安排的其它工作；

17、向經理報告上述工作有關事宜。

工程檔案管理制度

一、管理制度

1、總公司工程檔案室設在工程部內，工程部要設立專人對檔案室進行管理；

2、凡收進檔案室的檔案應分門別類并列明細目錄加以存放，檔案管理人員必須熟悉檔案庫存情況，建立檔案帳簿并定期輸入數據庫；

3、接收檔案時，要認真清點核實，辦理好交接手續；

4、入檔案庫時要按照規定編好號、排列、裝盒、上架；

5、確保檔案室的安全，嚴格做好防盜、防火、防潮工作，下班后，要關好門窗、上好鎖，禁止外單位人員進入檔案庫房內；

6、要經常保持檔案內清潔衛生、不準將食品雜物帶入檔案室，禁止在檔案室內吸煙；

7、檔案管理人員熱愛本職工作，加強組織紀律性，努力工作，不斷提高檔案管理水平。

8、檔案管理人員休假、出差或工作調動時，必須做好檔案、資料的交接工作。

二、檔案借閱制度

1、凡查閱文件、檔案、資料者，應按規定辦理登記手續；

2、查閱者要愛護檔案，嚴禁在文件、檔案資料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如違反，要進行處罰；

3、嚴守文件、檔案、資料機密，借出檔案不得轉借，在借出檔案時必須嚴格辦理借出登記手續并當面查點清楚，借出者必須嚴守文件、檔案、資料機密，借出檔案不得轉借，借出的檔案要限期歸還，借出者歸還檔案時，接待人員要認真檢查，點交清楚后登記注銷。

4、外單位人員借用或復印檔案資料必須經總經理批準，并辦理有關手續。