第一篇：監(jiān)理安全管理制度

監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；

2、安全生產(chǎn)保證計劃（安全技術(shù)措施計劃）；

3、專項安全施工方案；

4、安全規(guī)章制度；

5、安全技術(shù)交底；

6、培訓(xùn)上崗情況；

7、項目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；

8、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；

9、開工報告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；

10、檢查記錄必須項目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點：

1、人員安全；

2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；

3、用電安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；

2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點進(jìn)行預(yù)控；

3、預(yù)控函件事前發(fā)出；

4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點安全驗收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗收記錄；

2、其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄；

3、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查；

4、填寫檢查記錄表；

5、對存在的問題，發(fā)出整改通知；

6、跟蹤落實整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；

2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；

3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；

4、大模板的吊裝、堆放；

5、腳手架安裝與拆除；

6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；

7、焊接工程安全保證措施；

8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點安全檢查：

1、每月定期組織安全文明施工檢查；

2、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；

3、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；

4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā)出整改通知；

5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時報告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；

2、凡上報政府主管部門事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。

第二篇：監(jiān)理安全管理制度

監(jiān)理安全管理制度

一、安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點和項目機(jī)構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！

2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。

⑵、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強(qiáng)制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1、進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動模架）、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機(jī)構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機(jī)械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機(jī)械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

6、對人員進(jìn)行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機(jī)構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。

2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長（分站長）季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。

3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。

第三篇：監(jiān)理安全管理制度

江西大唐國際撫州發(fā)電廠鐵路專用線

安全管理制度

編制：

審核：

北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 江西大唐國際撫州發(fā)電廠鐵路專用線監(jiān)理部

二O一三年三月

安全管理制度目錄

一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度...............................................................1

二、安全檢查制度.......................................................................................................3

三、安全分析制度.......................................................................................................3

四、安全技術(shù)方案審查制度.......................................................................................4

五、安全教育培訓(xùn)檢查制度.......................................................................................5

六、施工（含分包）單位及從業(yè)人員資格審查制度...............................................5

七、應(yīng)急救援預(yù)案審核制度.......................................................................................6

八、安全問題及隱患報告處理制度...........................................................................7

九、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料管理歸檔制度...............................................................9

北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度

一、安全監(jiān)理崗位責(zé)任

（一）總監(jiān)安全崗位責(zé)任

1、在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，按法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理質(zhì)量、工期和投資控制同步實施，對標(biāo)段安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控工作負(fù)總責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理站《安全監(jiān)控細(xì)則》和《安全管理制度》，建立完善的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控體系，并保證管理體系正常運作。

3、按照業(yè)主總體部署和本標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況，確定監(jiān)理站年、季、月安全監(jiān)控目標(biāo)和工作重點，并采取切實可行措施，確保安全監(jiān)控工作到位。

4、依據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善。

5、在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即要求施工單位停工整改，并向業(yè)主報告。

6、定期召開監(jiān)理站安全監(jiān)控工作形勢分析會，根據(jù)需要舉辦監(jiān)理人員安全監(jiān)控工作培訓(xùn)班，嚴(yán)肅考核、兌現(xiàn)監(jiān)理站安全監(jiān)控管理獎勵與處罰辦法，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)，自覺抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控。

7、本著“三不放過”的原則，參與本標(biāo)段安全事故的調(diào)查處理工作。

（二）安全專監(jiān)安全崗位責(zé)任1、2、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對管段內(nèi)的施工安全監(jiān)控工作負(fù)責(zé)。

按照監(jiān)理站年、季、月安全監(jiān)控工作安排，結(jié)合管段安全生產(chǎn)實際情況，組織本分站監(jiān)理人員認(rèn)真搞好施工安全形勢分析，確定本分站管段安全監(jiān)控工作重點，跟蹤安全問題整改措施落實情況，及時上報安全生產(chǎn)信息和安全分析資料，確保安全監(jiān)控工作到位。

3、在總監(jiān)的指派下，參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)成施工單位修改完善，并向總監(jiān)報告。

4、在安全生產(chǎn)監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴(yán)重的要求現(xiàn)場立即采取有效措施制止險情發(fā)展并保證作業(yè)人員安全，同時組織施工單位研究解決方案，并向總監(jiān)報告。

5、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控管理工作臺帳，收集施工方安全生產(chǎn)的信息和資料，按監(jiān)理站要求上報年、季、月安全監(jiān)理工作小結(jié)和總結(jié)。

6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的各項制度及《安全監(jiān)控細(xì)則》，提高監(jiān)理整北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

體安全監(jiān)控工作水平，按月對每名監(jiān)理安全監(jiān)控工作的情況進(jìn)行考核，上報監(jiān)理站作為兌現(xiàn)獎罰的依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)初審施工方編制的安全保證體系、安全技術(shù)措施和安全事故應(yīng)急預(yù)案等并提出修改意見。

8、本著“三不放過”的原則，要求施工方保護(hù)好安全事故現(xiàn)場，協(xié)助總監(jiān)參與事故的調(diào)查及處理工作。

（三）監(jiān)理工程師（含監(jiān)理員）安全崗位責(zé)任制

1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，對自己負(fù)責(zé)監(jiān)理的作業(yè)管區(qū)安全監(jiān)控工作負(fù)全責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)控與工程質(zhì)量控制、工期控制同步實施。

2、根據(jù)監(jiān)理站安全工作年、季、月安排和本管區(qū)安全生產(chǎn)的實際，認(rèn)真監(jiān)督施工方安全生產(chǎn)的全過程。特別是審查好開、復(fù)工前施工方的安全設(shè)施、安全應(yīng)急物資、安全培訓(xùn)及特種作業(yè)人員資質(zhì)等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，施工中各種安全防護(hù)措施是否到位，每道工序結(jié)束后是否存在安全隱患，否則不允許進(jìn)入下道工序施工，把安全和質(zhì)量放在同等重要位置來行使驗收簽字權(quán)力，3、結(jié)合安全生產(chǎn)實際確定本管區(qū)安全工作重點，加以重點整治，在工作中發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時，應(yīng)立即要求施工方限時整改，并隨時向組長匯報，重要問題也應(yīng)同時向總監(jiān)匯報。

4、按監(jiān)理站要求定期對施工方進(jìn)行安全專項檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制止并糾正違章蠻干行為，匯總檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單要求施工方限期整改。

5、在監(jiān)理日志中同時記錄安全管理監(jiān)控工作，按監(jiān)理站要求在月工作總結(jié)中做好安全監(jiān)控工作總結(jié)，作為監(jiān)理站考核兌現(xiàn)獎罰的依據(jù)。

二、責(zé)任追究制度

1、安全監(jiān)理工作中未盡職盡責(zé)，發(fā)生以下情況時，每人次罰款200元：

（1）火工品帳物不符、剩余不及時退庫、出庫至使用間隔時間過長的；

（2）高空作業(yè)時存在工人不系安全帶、不戴安全帽的，作業(yè)現(xiàn)場不設(shè)安全網(wǎng)，爬梯、工作平臺、欄桿等安全保證設(shè)施的。

（3）支架地基不按設(shè)計要求處理，支架不按設(shè)計間距搭設(shè)，剪刀撐設(shè)置數(shù)量不足，防預(yù)應(yīng)力管道堵塞措施不穩(wěn)妥，砼漏振，預(yù)應(yīng)力管道堵塞，既有鐵路安全防護(hù)措施未落實到位，安全協(xié)議未簽署。

北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度2、3、4、5、旁站監(jiān)理脫崗時，每人次罰款100元。出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患時，每人次罰款200元。出現(xiàn)一般事故時每人次罰款300元。

出現(xiàn)事故險情時，主管監(jiān)理工程師辭退，安全監(jiān)理工程師每人次罰款800元，總監(jiān)每次罰款1000元。

6、出現(xiàn)重大、大事故以及重大傷亡事故時，監(jiān)理站責(zé)任人員和總監(jiān)按業(yè)主相關(guān)文件規(guī)定，就地免職。

二、安全檢查制度

1、監(jiān)理站根據(jù)業(yè)主的部署或根據(jù)本標(biāo)段施工方安全工作的實際，會同施工單位、項目部負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場監(jiān)理對所管標(biāo)段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項等多種形式的安全檢查。

2、安全檢查必須目的明確，突出重點，注重效果。安全檢查以高危工點、橋梁墩臺高空作業(yè)防護(hù)、臨近既有線施工防護(hù)、火工品及用電安全作為重點，檢查時內(nèi)外并重，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，檢查后和施工方及時交換意見。對發(fā)現(xiàn)的重要問題，整改后進(jìn)行復(fù)查。

3、帳。

4、監(jiān)理站內(nèi)部的安全檢查，同時檢查監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)揮監(jiān)控安全的作用，監(jiān)理的檢查后匯總有關(guān)問題，跟蹤解決。解決過程及時向業(yè)主匯報，并記入安全生產(chǎn)臺日常安全記錄，透過現(xiàn)場安全文明施工情況考查監(jiān)理人員日常工作的效果，作為考核監(jiān)理的依據(jù)。

三、安全分析制度1、2、每月初總監(jiān)主持召開由安全工程師和各專監(jiān)參加的安全情況匯報分析會議一次。會前各專監(jiān)根據(jù)監(jiān)理站要求對本分站管段上月安全形勢、安全監(jiān)控工作情況進(jìn)行小結(jié)，并對本月安全工作提出自己的想法，用書面做好準(zhǔn)備。

3、總監(jiān)在聽完匯報后，對管內(nèi)安全生產(chǎn)總體形勢、存在問題，下步要求進(jìn)行認(rèn)真分析歸納，并布置下月安全工作。分析要注意找準(zhǔn)管內(nèi)安全的問題點、薄弱點，布置下月安全工作要有針對性。

4、各專監(jiān)管內(nèi)根據(jù)上級要求進(jìn)行專項工作的安全隱患整治排查等工作時，每月必須

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召開專項的安全分析會，確定安全目標(biāo)，制定保證措施，把安全工作落實到人頭。

5、管內(nèi)出現(xiàn)安全事故險情時，要及時召開安全分析會議，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的原因，找出監(jiān)理的失控具體責(zé)任，有針對性落實整改措施。

6、安全分析工作會議記錄要作為原始資料留存。

四、重大安全技術(shù)方案審查制度

一、根據(jù)鐵道部規(guī)定，下列工程為重大安全技術(shù)工程：1、2、3、4、5、6、7、基坑支護(hù)與降水，深樁基開挖； 高坡、陡坡土石方開挖工程； 起重吊裝工程； 拆除爆破工程； 隧道工程；（本標(biāo)段無）鋪軌、架梁工程；

連續(xù)梁澆注工程。（本標(biāo)段無）

二、對上述達(dá)到一定規(guī)模，且安全風(fēng)險較高的工程，應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案，進(jìn)行技術(shù)檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報監(jiān)理站審核。

三、監(jiān)理站在接到上述專項施工方案后，視情況由總監(jiān)或安全專監(jiān)帶隊，組織專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理成員參加的重大安全技術(shù)方案審查小組，開始具體審核工作。

四、審查組在工作中對下列問題必須按國家及鐵道部規(guī)范強(qiáng)制性要求進(jìn)行把關(guān)：1、2、3、4、5、6、7、8、技術(shù)方案的可行性； 安全措施的可靠性； 應(yīng)急救援方案的可操作性；

施工管理人員、特種作業(yè)人員到崗、到場的實際情況； 機(jī)具檢修合格證；

與相關(guān)單位簽署的安全施工、配合協(xié)議； 施工單位審查意見；

施工現(xiàn)場實地勘察與方案的一致性。

審查小組應(yīng)在一周內(nèi)得出初步結(jié)論和施工方交換意見，待方案修改后報總監(jiān)。

五、重大安全技術(shù)方案經(jīng)總監(jiān)復(fù)審簽字后報建設(shè)單位審批。

六、總監(jiān)應(yīng)對審查工作高度關(guān)注，對重大、難以解決的問題，根據(jù)建設(shè)單位要求，組北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

織或參加專題論證。

五、安全教育培訓(xùn)檢查制度

一、監(jiān)理站每年對各項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行一次檢查，由總監(jiān)帶隊，有關(guān)人員參加，檢查內(nèi)容如下：1、2、3、聽取項目部負(fù)責(zé)人關(guān)于今年安全教育培訓(xùn)工作的簡要匯報； 檢查培訓(xùn)教材，看內(nèi)容是否結(jié)合實際；

檢查培訓(xùn)人員名單，特別是特種作業(yè)人員名單及考試卷、成績，同時檢查特種作業(yè)人員資質(zhì)；

4、隨機(jī)抽檢5—10人進(jìn)行現(xiàn)場實做及口試。

二、對檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評定，凡管理人員、特種專業(yè)人員培訓(xùn)不足100%，培訓(xùn)工作考試合格率不足100%，抽檢合格率達(dá)不到100%的，限期要求項目部進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，屆時由分站長負(fù)責(zé)復(fù)檢。

三、由總監(jiān)將檢查及綜合評定結(jié)果向項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣布，對存在問題如實指出。評定結(jié)果記入監(jiān)理站安全生產(chǎn)工作臺帳，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。

四、按上級要求或根據(jù)現(xiàn)場安全工作實際，不定期對高危工點施工等需施工方報審施工方案的專項施工人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，程序與檢查要求相同。

六、施工（含分包）單位及從業(yè)人員資格審查制度

一、審查內(nèi)容

（一）對總包施工單位從業(yè)人員資格審查內(nèi)容

1、施工單位在報送總施組中，應(yīng)報本工程主要從業(yè)人員資質(zhì)。主要從業(yè)人員包括：施工單位指揮長、副指揮長、總工、工程部長、安質(zhì)部長、物資設(shè)備部長、試驗室主任和各主管工程技術(shù)人員及試驗人員；各項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、試驗室主任和各主管工程技術(shù)人員及試驗人員等。主要從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)：指揮長、副指揮長、項目經(jīng)理應(yīng)具備建造師資格；總工、工程部長、安質(zhì)部長、主要工程技術(shù)人員和安質(zhì)人員應(yīng)具有工程師以上職稱；試驗室主任必須具有鐵道部培訓(xùn)合格的試驗工程師或試驗員資格，試驗員必須是省部級培訓(xùn)合格的試驗員以上資格。

2、各特殊工種從業(yè)人員（含電焊工、電工、架子工、起重工、爆破工、拌和站司機(jī)、北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

汽車司機(jī)）必須經(jīng)有資質(zhì)的部門考試合格并具有上崗證。開工前要經(jīng)本施工單位組織培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

3、施工單位主要從業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員證件由施工單位統(tǒng)一造冊，并將每人的資質(zhì)證件復(fù)印件交監(jiān)理站一份備查。

（二）對分包施工單位從業(yè)人員資格審查內(nèi)容1、2、杜絕工程轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁違法、違規(guī)分包。

對于一般的工序或勞務(wù)分包的工程項目，分包單位必須提前報有關(guān)資質(zhì)資料，監(jiān)理站總監(jiān)審核后報建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。主要審核以下內(nèi)容：

（1）分包合同甲乙雙方職責(zé)是否明確；

（2）主要管理人員和技術(shù)人員必須是總包單位的正式職工；（3）材料必須由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、供應(yīng)；（4）主要工程機(jī)械設(shè)備必須是總包單位自有或租賃的。

分包合同不能解除總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分包單位的違約和疏忽由總包單位負(fù)責(zé)；

二、審查責(zé)任劃分

1、施工單位（含分包）從業(yè)人員資格、特殊工種作業(yè)人員先由監(jiān)理分站長逐一審查，合格后報監(jiān)理站，由總監(jiān)（或副總監(jiān)）審核批準(zhǔn)，合格后方準(zhǔn)開工。若個別人員不符合資質(zhì)要求，則不允許從業(yè)并要求施工單位更換。

2、監(jiān)理工程師對特殊工種作業(yè)人員可以隨時抽查，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗（或持上崗證復(fù)印件）。發(fā)現(xiàn)無證上崗者，監(jiān)理工程師有權(quán)停止其特殊工種作業(yè)。

3、對施工單位從業(yè)人員采用集中和分散相結(jié)合的方式進(jìn)行審查，施工單位從業(yè)人員集中到場的集中審查，分散到場的分散審查。

七、應(yīng)急救援預(yù)案審核制度 一、一般規(guī)定：

1、施工單位必須根據(jù)本單位施工的工程特點，對所有可能出現(xiàn)的意外事故分別編制《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，編制《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》必須結(jié)合實際情況，具有實施性；

2、應(yīng)急預(yù)案中的搶險、救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在施工現(xiàn)場，請假或因其他特殊情況離開工地時，應(yīng)明確替代人員；

3、預(yù)案實施必須反應(yīng)迅速，突發(fā)事件發(fā)生后要在最短時間內(nèi)啟動預(yù)案，投入搶險救北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

援。疏散撤離和搶險、救援等實施方案必須切實可行，具有可操作性；

4、預(yù)案中應(yīng)急救援物資儲備必須能夠滿足搶險救援和被困人員逃生（自救）的需要，儲備地點滿足“可以在最短時間使用”。

二、應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案的突發(fā)公共事件和應(yīng)急救援預(yù)案基本內(nèi)容：

1、根據(jù)大唐國際撫州發(fā)電鐵路專線工程建設(shè)實際，凡可能發(fā)生以下突發(fā)事件的工程均應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸事故、塌方事故，危險、有害氣體的突發(fā)事件；洪災(zāi)、水害事件；食物中毒事件；群體性斗毆治安事件；重大交通肇事事故；電網(wǎng)故障；多人觸電事件、事故。

2、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）組織指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)；

（2）針對各種突發(fā)事件制定具體的應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急預(yù)案的啟動程序；

（4）應(yīng)急預(yù)案中必須列出各種報警、救援、醫(yī)療急救等電話號碼和值班室電話號碼；（5）應(yīng)急救援的物質(zhì)儲備數(shù)量充足、地點明確，滿足搶險救援疏散撤離和被困人員逃生、自救的需要；

（6）對應(yīng)急預(yù)案要有培訓(xùn)和演練計劃并組織實施，并留有記錄；（7）建立健全各種預(yù)警、通報、快速反應(yīng)聯(lián)系制度。

三、審核職責(zé)劃分及程序

1、施工單位編制的各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案先由安全監(jiān)理工程師審核，然后交總監(jiān)審核后報業(yè)主審批實施；

2、編；

3、監(jiān)理站在檢查工程質(zhì)量和安全的同時，隨時抽查相關(guān)工程應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)情況，應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，可操作性不強(qiáng)，不符合本工程實際、內(nèi)容不完善的退回重并檢查是否有培訓(xùn)演練記錄，若沒有則督促施工單位補(bǔ)課。

4、監(jiān)理工程師在日常工程質(zhì)量和安全檢查時，對相關(guān)工程的應(yīng)急物資儲備進(jìn)行檢查，如不能滿足應(yīng)急預(yù)案需要，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，多次督促不改并對相關(guān)工程可能留有安全質(zhì)量隱患時，暫不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

八、安全問題及隱患報告處理制度

一、安全審查與檢查 北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

1、安全監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的各種資質(zhì)，安全生產(chǎn)管理體系，施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，提出審查意見報總監(jiān)，總監(jiān)審核簽認(rèn)后方可施工。

2、總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師要定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對存在的安全問題和事故隱患等應(yīng)以口頭和書面形式通知施工單位。

二、安全問題及隱患報告處理

1、安全問題，是指與安全規(guī)范相抵觸，雖經(jīng)監(jiān)理批評，認(rèn)識不到位，改進(jìn)不明顯，發(fā)展下去將無法保證安全或?qū)⒁劤奢^嚴(yán)重安全后果的問題。

2、事故隱患，是指施工方因安全關(guān)鍵處所失控或違反操作規(guī)程，或偷工減料等對人身安全或工程質(zhì)量安全已造成直接或間接危險，如不立即采取整改措施，將要造成較為嚴(yán)重后果的。

3、行的。

如發(fā)生上述情況，監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）應(yīng)及時報告安全專監(jiān)，安全專監(jiān)應(yīng)及時報告監(jiān)理站，監(jiān)理站在督促解決的同時及時向業(yè)主報告。

三、監(jiān)理站對重大安全問題和事故隱患報告，必須本著實事求是的原則，講清問題及事故隱患發(fā)生的時間、地點、問題及隱患的癥結(jié)，（照像或錄像等物證）發(fā)生的原因及危害。

四、根據(jù)公司或上級主管部門指示對報告中問題監(jiān)督整改落實，并在事后本著“四不放過”的原則，配合有關(guān)單位進(jìn)行處理，使施工方認(rèn)真吸取教訓(xùn)，保證不再發(fā)生此類問題。當(dāng)施工單位對安全監(jiān)理工程師下達(dá)的整改通知和總監(jiān)下發(fā)的工程暫停令，拒不執(zhí)

九、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料管理歸檔制度

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料歸檔內(nèi)容：1、2、3、4、國家和鐵道部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 建設(shè)單位制定的安全生產(chǎn)管理辦法和文件；

監(jiān)理單位制定的安全監(jiān)控體系文件和安全監(jiān)控細(xì)則；

施工單位編制的安全自控體系文件和各種安全規(guī)章制度，高危工點安全施工方案；突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案；5、6、7、安全大檢查的計劃，檢查分析及總結(jié)、日常安全工作分析及例會； 安全生產(chǎn)教育及相關(guān)音像記錄；

質(zhì)量安全檢查問題通知單和整改措施及整改結(jié)果。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理技術(shù)資料歸檔管理

北京鐵研大唐國際撫州電廠鐵路專用線安全管理制度

1、各現(xiàn)場專監(jiān)日常積累安全檢查、安全分析、安全隱患調(diào)查等資料；對建設(shè)單位和監(jiān)理站檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題跟蹤調(diào)查處理，每月分類匯總報監(jiān)理站；

2、監(jiān)理站每月將安全生產(chǎn)工作情況、安全大檢查情況總結(jié)及當(dāng)月安全情況分析、安全施工方案審查、安全事故隱患調(diào)查分析及各現(xiàn)場專監(jiān)報來的安全生產(chǎn)技術(shù)資料分類歸檔；

3、年底由專職安全監(jiān)理工程師和辦公室文秘共同對當(dāng)年的安全生產(chǎn)技術(shù)資料分類歸檔，每年組成安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作情況卷；

4、按建設(shè)單位竣工文件要求組成安全生產(chǎn)技術(shù)資料卷并裝訂成冊歸檔。

第四篇：監(jiān)理單位安全管理制度

化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號”一期工程——安全管理制度

監(jiān)理單位安全管理制度

一、審查、審核制度

（一）對施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（三）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

（四）審查項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

（五）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

（六）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費用使用計劃和支付申請。

（七）核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、安裝和驗收手續(xù)是否符合要求。

二、巡視、檢查、驗收制度

（一）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向上級主管部門報告。

（二）監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查；對于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對于需要協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場安全問題專題會研究解決，及時消除安全隱患。

（三）對危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站。

（四）檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。

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化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號”一期工程——安全管理制度

（五）檢查施工現(xiàn)場起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)是否符合規(guī)定。

（六）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（七）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

（八）要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。

（九）對建設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。

三、督促整改制度

（一）對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。

（二）施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。

（三）檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

四、工地例會制度

（一）日常的工地例會中，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出整改意見，并督促落實。

（二）必要時，可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開安全專題會議。

（三）工地例會會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

五、安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度

（一）安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員負(fù)廣東城建項目管理有限公司

化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號”一期工程——安全管理制度

責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管。

（二）總監(jiān)理工程師要對安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔。

（四）工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。

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廣東城建項目管理有限公司化州鴻基房地產(chǎn)“橘洲一號”一期工程——安全管理制度

安 全 管 理 制 度

廣東城建項目管理有限公司

二○一一年十一月二十一日

第五篇：安全監(jiān)理應(yīng)急管理制度

監(jiān)理應(yīng)急管理制度

為保證安全施工、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少人員傷亡 和財產(chǎn)損失，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和 “安全生產(chǎn)、以人為本”的方針，有針對性地采取救援措施。結(jié)合本項目 的實際情況，制定應(yīng)急管理制度：

一、成立安全事故和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。保證各 種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài)，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損 失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快捷、有序、高效。

二、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善安全事故 應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案原則

1、安全第一、預(yù)防為主

2、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)

3、單位自救和社會救援相結(jié)合

4、快速、準(zhǔn)確、合理

三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練，做到胸 有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險救 災(zāi)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失。應(yīng)急救援職責(zé)：

1、發(fā)生安全事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

2、及時組織安全搶險、營救傷員。

3、及時向上級部門、當(dāng)?shù)卣▓笫鹿是闆r。

4、必要時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。

5、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。

6、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

四、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災(zāi)意識。突發(fā)事件信息報送及處置

1、事故報告

有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報工程重大質(zhì) 量安全險情或重大事故情況。

2、報告程序

發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險情或重大事故后，施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理 和業(yè)主同時報告事故情況（時間不得超過1小時），不得遲報、謊報、瞞 報和漏報。

施工單位必須在事故發(fā)生后8小時內(nèi)將書面材料報告監(jiān)理。監(jiān)理部在接到事故報告后，立即向業(yè)主報告（時間不超過2小時）。

3、報告內(nèi)容

工程重大質(zhì)量險情或重大安全事故報告內(nèi)容包括：

（1）、建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)登記情況，施工單位負(fù)責(zé)人、工程項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的 姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。

（2）、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。（3）、險情或事故基本情況，事故簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，直 接經(jīng)濟(jì)損失等。

（4）、原因的初步分析。（5）、采取的措施情況。

（6）、事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

五、應(yīng)急響應(yīng)和處置

事故發(fā)生后，各施工單位、監(jiān)理工程師等應(yīng)立即啟動本單位安全事 故應(yīng)急救援預(yù)案，及時有效地組織救援工作，同時應(yīng)按本預(yù)案所示方法向 上級匯報。及早準(zhǔn)備好搶險救災(zāi)的物資，并落實專人管理。

主要安全事件有：

1、隧道工程

本部分包括由于隧道開挖、爆破，洞內(nèi)運輸、支護(hù)、襯砌，豎井與斜 井，通風(fēng)及防塵，照明、排水及防火，瓦斯防治等環(huán)節(jié)施工不當(dāng)造成的工 程安全事故。

（1）、土石方坍塌事故（2）、架體倒塌事故（3）、掉物傷人事故

（4）氣體中毒事故及瓦斯爆炸事故（5）觸電事故。

2、橋梁工程

（1）、基礎(chǔ)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故。（2）、墩臺及上部結(jié)構(gòu)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故

3、路基工程

六、積極動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員 的指揮。應(yīng)急措施

1、實行安全目標(biāo)責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)、層層落實。

2、建立值班制度，各監(jiān)理組、施工單位堅持派人值班，值班人員電 話必須24小時開通。

3、設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)人員，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師應(yīng)該立即向 上級匯報。

4、及時組織搶險和營救，一旦發(fā)生安全事故，各監(jiān)理人員必須第一 時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，了解情況，保護(hù)現(xiàn)場，組織施工單位搶險和營救。

5、后勤保障，監(jiān)理和業(yè)主盡一切力量向施工單位提供后勤援助，包 括交通、通訊工具，搶險和救援物資，聯(lián)系醫(yī)療和搶險隊伍等。

七、應(yīng)急救援預(yù)案

全面分析項目危險因素，可能發(fā)生的事故類型及危險程度，確定危險 源，進(jìn)行風(fēng)險評估。針對事故危險源和存在問題，確定相應(yīng)的防范措施。

明確應(yīng)急預(yù)案的目的、范圍，應(yīng)急組織形式，指揮機(jī)構(gòu)及成員，并明 確工作任務(wù)和職責(zé)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工單位立即向建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、事故發(fā)生地安全監(jiān)督部門報告，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織力量搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場。