第一篇：網絡宣傳日常工作明細

網絡宣傳日常工作

網絡主管日常工作

1、檢查公司網站的排名，收錄和外鏈數。

2、檢查公司網站的關鍵字列表，記錄用戶搜索到網站的關鍵字。

3、關注閱讀網站網頁比較多的用戶IP來路，提醒推廣人員注意。

4、分析前一天的網站數據報表，了解網站的訪問量，訪問人群熟悉，訪問時間，及訪問頁面，想辦法提高網站的客戶粘度，提高網站的轉化率。

5、競爭對手關鍵詞、客戶搜索習慣、搜索量大但競爭小關鍵詞分析。

6、聯系相關行業網站呼喚友情鏈接，尋找優質網站進行合作。周工作

每周提交一次網站數據分析報告。(網站收入量、關鍵詞排名、友情鏈接數、展現量、訪問量、轉換量、轉換率)；周六全天例會及專業知識學習。月工作

每月對所做的工作進行總結，對人員進行考評，與上一個月的相關數據進行對比，總結經驗，制定新的營銷策略。

a.檢查友情鏈接，看別人有沒有刪除我們的友情鏈接，他網站是不是打不開或者被降權。

b.每日學習一個知識點(SEO優化，網絡推廣，專業知識)做一下今天的工作總結及日報表的填寫，以及明天簡單的工作安排。如果還有時間就到社區互動或者分享內容。

網絡編輯日常工作

(注：全員做完自己相關的工作之后，再配合推廣人員完成以下工作任務，納入績效工資考核)

更新網站（B2B網站各銷售人員自行更新等）新聞產品信息（每周至少更新一條公司新聞及行業新聞）等，不能完全照搬，至少有些部分要求是原創；發布公眾號信息（每月4—8篇文章），并查看前一日用戶數變動，及時回復相關留言信息；每逢法定假日及農歷節氣，必須發布相關文章或相關海報式圖片。

每天搜集并添加行業相關微信、QQ群，群的名字記下來。（加同行好友）

百度貼吧的維護升級，每周至少更新文章圖片2條，訪問別人的空間，空間互踩。(查點擊率)

百度知道的升級，回答別人的問題，提問新問題，升級，解決待解決的問題，提升自己的采納率。(查看知道積分和采納率)

a.新浪博客等維護，每周更新文章至少2篇，博客互訪，給別人博客留言，增加自己的口碑和人氣。標題和標簽要帶關鍵字。（文章同公眾號）

a.行業相關論壇（銷售人員個人賬號）

論壇發帖要找對板塊，如果以作品形式發表，就可以隨便發表。本地論壇最好以客人身份發表文章，圖片不能帶logo和網址，見有人跟他可以悄悄話告知我們信息。

a.分類信息網站(趕集網，58同城等)在相對于板塊發布分類信息廣告。每天至少在三個分類信息網站上發布至少1條有質量的相關廣告信息。

全體員工需及時更新個人微信及微博，與公司公眾號及官方微博發布內容同步（每月網絡推廣工作內容統計檢查，納入績效工資考核，每月銷售通過網絡平臺成交最優者，獎勵100元）。網絡平臺所發布照片務必加上公司水印！

公眾號每篇文章閱讀量超過300，獎勵編輯人員30元，超過500，獎勵50元。

1、發現新的信息源及時采集收藏并發送編輯。包括專業技術解析，行業動態，行業熱點等；

2、反復揣摩客戶的心理，思考文章能給客戶帶來什么；

3、輔助并審核完成欄目的每日內容更新工作；

4、進行網站專題、欄目、頻道的策劃及實施；

5、對相關領域盡可能做到全面的了解，并能原創關于此類題材的文章；

6、督促并幫助編輯制作長期知識庫；

7、參與策劃網站整體規劃和欄目的設置，按照計劃和規劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片；

8、及時對發表的文章、圖片、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作；

9、協助主編完成各宣傳內容建設及信息運行工作；

網絡編輯工作須知

網絡編輯其工作流程大體包括：日常內容采編，合理的內容編排，自我原創，信息審核，信息把關，網站策劃等。

在互聯網傳播的環境下,網絡編輯需特別強調以下特質:

1、掌握計算機和網絡知識,了解網絡傳播規律。網絡媒體不同于傳統媒體,就在于它是以計算機為終端的、基于互聯網傳播平臺而發布信息的媒體,掌握計算機和網絡知識是網絡編輯必備的知識素養。

2、具有“原創性質”的整合能力，即偽原創。

3、充分了解國家相關政策和法規，把握正確輿論導向。

4、具有強烈的市場和服務意識。

5、具有駕馭網絡互動的能力。

6、較強的新聞敏感度；

7、熟悉各媒體的傳播手段；

網絡編輯應具備的能力：

一、迅速準確的內容采集

網站（包括公眾平臺等）的內容大部分來自于其他網絡媒體，媒體與媒體間也是這樣互相采集自己所沒有的內容。如何迅速準確的采集到我們所需要的內容并能夠判斷內容的價值和內容的正確性和合法性，是一名編輯最基本的技能。

二、合理的內容編排

絕對不要把網絡編輯的工作看成是“復制/粘貼”的搬運工。有了原始內容，怎樣進行二次加工，是網絡編輯的初級技能。

1.文字信息的編排：

a）標題的命名：

標題是網站的主要組成部分，除去內容頁，網站的大部分頁面基本上都是由標題構成的。標題是內容的主題，短短幾個字或者十幾個字就要表現出文章的大致內容，同時還要吸引瀏覽用戶點擊。通常，當我們從其他媒體采集到文章時，已經有一個標題了，這時我們不要不加思索的直接拿來用，而是應該先看看網站頁面它將要出現的地方，如果標題字數超過了它的位置，那么就要考慮精簡標題了，一些網站采用控制字數的做法——就是當文字超過它顯示的寬度時后面就用省略號的方式表現，這樣用戶往往無法讀全標題，也就無法了解文章的內容了，白白失去了點擊。這在一些門戶大站是較少出現的。因此一個好的標題是編排的第一步。精簡標題時一定把握內容主旨。

b）內容的編排：

第一，檢查錯別字。（如果包含內容圖片，對圖片進行優化，調整到適合本站的尺寸，使其能更快的顯示，同時還能減少網站的帶寬壓力。）第二，分段。段落的劃分使人看上去很舒服，而且一目了然，還能提高瀏覽速度。第三，標色和加粗。對于一些特別重要的內容，我們可以采用標色的形式讓它變的醒目，更容易被瀏覽者注意。常用于活動網址、時間等特別重要的內容。但不推薦隨便使用。

c）關健詞提煉：

關鍵詞的識別是搜索引擎中非常關鍵的一部分，通過字典文件對網頁內的詞進行識別。關健詞是搜索引擎識別標引，便于搜索引擎的數據分析，更利于搜索引擎的收錄。

2.圖片信息的編排：

a）圖片標題的命名：同上段的文字標題命名

b）圖片的編排：第一，圖片的修正。很多從其他網站轉來的圖片大都包含水印，如果直接使用不僅幫其他站做了廣告，更影響了我們站的品牌形象。因此去要掉其他站的LOGO加上我們自己的LOGO（有版權注明的慎重）。第二，圖片尺寸的調整，除桌面壁紙類的圖片不能修改規格外，其他圖片應優化到最合適的尺寸，節省資源提高瀏覽者的下載速度，且一切圖片以jpg為標準。

三、原創能力

必須敏銳地從海量信息中發現、選擇本網站所需要的信息,然后迅速、準確地判斷、鑒別、加工,以整合出有價值和個性特色的信息,這其中無不注入網絡編輯的創造性勞動和智慧,因而具有相當的“原創”。整合是網絡編輯通過對各類信息資源進行重新組合,以提高傳播效率,實現信息增值的一種較高層次的編輯手段。

但從長遠來看，“原創”必然是趨勢。當對自己負責的欄目積累下來龐大的知識庫，同時也有了業內最敏銳的捕捉能力，了解哪些是客戶最想看的，并有了自己獨特的見解。這個時候可以經常嘗試自己寫一些原創性的東西，這樣被其他網站轉載后，對提高網站的反向鏈接、排名和知名度都有影響。

四、專題策劃能力

所謂專題就是對某個關注程度較高的或持續時間較長的新聞事件、人物、現象、問題等進行的集合式的報道。一個好的專題已經成為網站提高訪問量和增強自身影響力的重要手段。尤其是對節氣、節日的把握是本行業的的一個關注點。

欄目的互動性：加強專題的交互性、參與性。很強的交互性和參與性是網絡媒體的又一個重要的特點和優勢。通過在專題的頁面上設置在線調查、評論、留言等互動性欄目，全時段的網上交流，也可以聚攏人氣。

第二篇：出納日常工作明細

出納日常工作

1.每周一做集團三項考核指標發給石家莊王芳

2.每周一統計外欠款金額發給業務。

3.每周三主管會之前統計超期應收款發送給耿經理。

4.每天出入庫都要錄入應收應付款檔。及時將到付款錄入應收應付。

5.每天錄入出庫單，及時與倉管核對金額。

6.每周要及時錄入建行電子帳，將收款情況發送給行政助理。

7.每天要做財務日報告，周五要做財務周報。

8.每月審核合同毛利及業績，在5號前與行政助理一起核對完業績。整理好與徐總核對。

9.每月1號績效考核業務打分，匯總完交耿經理。

10.每月1號要進行抄稅，打印發票明細及匯總各兩份以備報稅。

11.每月5號繳公司電話費。

12.每月28日深圳房租匯款。

13.每月要填寫出入庫單，并登記總賬及明細賬

第三篇：學生會日常工作明細

初一年級學生會日常檢查工作明細

一、生活部：

1、三餐排隊打飯過程中打鬧-1

學生會提醒后依舊打鬧-2

打鬧或打架造成嚴重后果（飯菜打翻、燙傷他人）-52、飯后桌面、地面有明顯垃圾-1

飯后桶里有大量飯菜-1

班級剩飯超過半桶-33、發加餐過程中除發加餐學生外有來回走動、打鬧情況-1

（要求加餐20:30前發放完畢）

二、紀檢部：

早操：06:25未到班級隊伍

早上：07:25未到班級

中午：14:40未到班級

下午：18:40未到班級

以上四種情況視為遲到，年級學生會將在各樓梯口進行檢查，一人次-1

三、體育部：

早操、課間操期間 ：

1、隊伍不整齊-12、隊伍當中有打鬧說笑情況-23、至指定位置無班呼-2（每天兩遍）

4、班呼聲音小-1

另：課間操時間年級發出指令開始跑操但隊伍未到位的班級-3

四、勞衛部：

1、講臺未擦干凈-12、窗臺未擦干凈-13、桌椅擺放不整齊-14、書柜亂、未整理-15、黑板、粉筆槽不干凈-16、班級、班級衛生區有垃圾-17、垃圾桶內垃圾超過13-1

注：勞衛部每周二、周四下午18:50檢查班級衛生

每周一、周五早上07:30檢查年級衛生區衛生

五、文宣部：

宣誓07:30

唱班歌14:45

眼保健操14:50-14:55

電視課19:00-19:30

夕會課21:15-21:30

以上時間不按要求進行班級的一次-2

有學生不按要求進行，做寫作業、睡覺等其他事宜的-

1年級學生會將嚴格按照以上標準，公平、公正的對各班進行量化考核，請各班依照以上條例進行班級日常工作管理。

第四篇：行政日常工作明細

行政日常工作明細表

行政負責人：

1、明確員工每日、月度工作任務，并呈報領導，并負責員工工作進度的實施監督、管理和總結；

2、協助綜合辦主任工作開展，充分發揮助手作用，全面做好行政管理的各項工作，早會會議室準備，根據情況通報一些與工作相關事宜；早會后與部門領導溝通，聽取領導安排，實時主動掌握工作方向及工作重點，做好公司各項指令的上傳下達；每日將行政工作情況向綜合辦公室主任進行匯報并聽取指示；

3、參與公司各種規章制度的制定、修訂工作以及各項管理制度的執行與監督；

4、部門工作部署、開展及本部門人員管理；

5、與各子公司各部門之間的工作溝通及協調工作；

6、本部門費用支出控制與管理，負責部門費用申請、核算、匯總上報；

7、部門日常采購工作，固定資產及辦公用品管理；

8、酒業日常用酒的領用、大小倉庫的盤點，調配運輸搬運；

9、公司安全檢查，有異常情況時及時處理；

10、接待工作中安排酒店、住宿等；

11、節日中各項福利的采購和發放；

12、綠植的養護和澆水；

13、各部門開展各項會議中會務工作的配合及各項物資的采購。

行政專員：

1、每日日常領用物品，詳細登記并存電子檔，并進行每月一次盤點的工作；

2、負責集團電話卡管理；

3、做好公司日常辦公的服務工作，如飲用水管理，打印機加墨等；

4、紅頭文件管理、檔案管理；

5、每月按時統計和發放業務部門所需宣傳折頁和其他物料；

6、每月月底上報每個月離職人員工裝扣費明細表；上報財務宿舍需交費人員名單；酒業各項表格的匯總和上報；

7、根據上級指令，負責做好公司及各部門內部文件的打印、復印、傳送、督導等具體事項。

行政專員：

1、負責匯總每月辦公室費用支出明細；

2、負責協助主管做好各種會議的會務工作；

3、負責辦公樓層各科室衛生情況；

4、負責督促檢查員工著工裝儀容儀表情況；

5、保持公司清潔衛生，保持公司良好形象；

6、負責檢查總經理、趙總、楊總辦公室衛生及魚缸地毯的清理工作；

7、負責動員周六員工大掃除情況；

8、負責辦公用品的保養與維修工作；

9、做好公司正常運營所需的其他后勤保障工作，如福利發放等。

第五篇：總經理日常工作明細

總經理日常工作明細

[轉帖]總經理日常工作明細總經理必須做的事 1.總結自己一天的任務完成情況2.考慮明天應該做的主要工作3.了解至少一個片區銷售擴展情況或進行相應的指導4.考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟5.記住公司每一名員工的名字和其特點6.每天必須看的報表（產品進行銷存、銀行存款等）7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高9.應該批復的文件10.看一張有用的報紙總經理每周必須做的：

1、開一次中層干部例會

2、與一個主要職能部門進行一次座談

3、與一個你認為現在或將來是公司業務

4、骨干的人交流或溝通一次

5、向你的老板匯報一次工作

6、對各個片區的銷售進展總結一次

7、召開一次與質量有關的辦公會議

8、糾正公司內部一個細節上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實情況

10、進行一次自我總結（非正式）

11、熟悉生產的每一個環節

12、整理自己的文件或書柜

13、與一個非公司的朋友溝通

14、了解相應的財務指標的變化

15、與一個重要客戶聯絡

16、每周必須看的報表

17、與一個經銷商聯系

18、看一本雜志

19、表揚一個你的骨干總經理每旬必須做的事：

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶

2、與財務部溝通一次

3、對一個片區的銷售進行重點幫助

4、拜會一個經銷商總經理每月必須做的事：

1、對各個片區的銷售考核一次

2、拜會一個重要客戶

3、自我考核一次

4、月財務報表

5、月生產情況

6、月總體銷售情況

7、下月銷售計劃

8、下月銷售政策

9、下月銷售價格

10、月質量改進情況

11、讀一本書

12、了解職工的生活情況

13、安排一次培訓

14、檢查投訴處理情況

15、根據成本核算，制定下個月計劃

16、考核經銷商一次

17、對你的主要競爭對手考核一次

18、去一個在管理方面有特長，但與本公司

19、沒有關系的企業20、有針對性地就一個管理財務指標做深入

21、分析并提出建設性意見

22、與老板溝通一次總經理每季度必須要做的：1．

季度項目的考核2．

組織一次體育比賽或活動3．

人事考核4．

應收賬款的清理5．

庫存的盤點6．

搜集全廠員工的建議7．

對勞動效率進行一次考核或比賽8．

表揚一批人員總經理每年必須做的：1．

半年工作總結2．

適當獎勵一批人員3．

對政策的有效性和執行情況考評一次總經理每年必須做的：1．

年終總結2．

兌現給經銷商的承諾3．

兌現給自己的承諾4．

下工作安排5．

廠慶活動6．

報表7．

推出一種新產品8．

召開一次職工大會9．

回家一次