第一篇：2014年高考語文作文素材：微素材 微思考 微感動

高考語文作文素材：微素材 微思考 微感動

1．她叫吳桂蓮，是新疆昌吉的一位農村婦女，左手先天殘疾。她沒有上過學，政府頒發的“十佳愛心媽媽”榮譽獎牌，她只認識“十”字。而他們，是一群腦癱棄嬰，一出生就被遺棄，隨時可能夭折。9年，她養育了12個像他們一樣的孩子。

2．@莫言：歌德和貝多芬在路上并肩行走，對面來了國王的儀仗。貝多芬在國王的儀仗隊面前挺身而過。歌德退到路邊，摘下帽子在儀仗隊面前恭敬肅立……像貝多芬那樣做也許并不困難。但像歌德那樣退到路邊摘下帽子，尊重世俗，對著國王的儀仗恭敬地行禮反而需要巨大的勇氣。

3．@走過筆尖的句子：某天母親幫你洗衣服，不小心揉皺了你的衣領，為此你對著母親不高興了半天；生活中，我們常常對無足輕重的別人、小動物有一片愛心與寬容，卻唯獨刻薄了生命中至親至愛的人。因為是自己人，所以不遮不擋，錯了，他們也會原諒。

4．上個世紀八十年代，有人以三句話提醒當政者：“無農不穩，無工不富，無商不活”。而后又加了一句：無兵不安。冰心老人當即著文，尖銳問道：“無士則如何？”老人說：“我用陳寅恪的話回答你們，無士則亡國。哪個民族把士給打倒了，這個民族就流氓化、卑鄙化了。”

5．新老師問學生：如果大家在屋子里捉迷藏，一個人悄悄躲起來了，應該如何去尋找？有人說從最黑暗的地方開始找，也有人說從東西最多的地方開始找……末了，老師宣布答案：按部就班地從進屋的一頭，搜尋到屋子的另一頭。后來，這位老師班上的學生成績等各方面表現一直都遙遙領先。他就是榮獲美國佛羅里達州十年來“最優中學老師”稱號的湯姆·凱迪。原來成功的方法很簡單，從頭做起，一步一個腳印，踏踏實實，不試圖走捷徑就足夠了。

6．一位律師在火車上買一瓶1.5元的礦泉水，他向列車員要發票，列車員樂了，說：火車上自古就沒有發票。后來事件走向了法庭。當法官問他1.5元的官司值嗎？他說：人們在強大的力量面前，總是選擇服從，今天放棄了1.5元的發票，明天就有可能放棄自尊、自愛乃至生命。權利如果不用來爭取的話，就只是一張白紙。

1．@崔健：中國其實也可以影響世界，因為中國有很多話題或者主題，都是全人類共通的，所以我堅持一個原則：中國現在需要特別好的質量。各方面的質量，高質量的牛奶，高質量的房子，高質量的橋，高質量的路，高質量的文化。

2．@楊瀾：女兒初中上了國際學校。校規只有四條：尊重自己，尊重他人，有責任感，對人友好。這樣的校規好懂好記好用。人文課第一講：你的名字怎么來的？你的家在哪里？你想擁有什么樣的品質？你喜歡的格言和原因？……女兒問我：人文課不是歷史、社會什么的嗎，怎么讓我講自己？我猜，要認識世界，需從認識自己開始。

3．@朱德庸：你的好對別人來說就像一顆糖，吃了就沒了；你的壞對別人來說就像一個疤痕，留下就永久在。這就是人性。我們只能把握自己內心的純潔，記住別人給我們的糖而非疤痕。這樣的世界才是我們真正想要創造的世界。

4.@貴州大學校長鄭強：我們漠視歷史的價值，總以為樓宇越新越好，但你到法國市中心看看，幾乎沒有什么新建筑，他們以歷史積淀為自豪，而我們以不斷地拆樓建樓來折騰自己。

1．2012年10月31日，史上最強颶風桑迪襲擊美國，但在風暴以每小時近100英里風速襲擊美國的時候，鎮守在阿靈頓無名戰士公墓的軍人拒絕離崗。因為這里葬著美國在一戰、二戰、韓戰和越戰中所有沒有名字的陣亡將士。這些守墓軍人從1948年鎮守到今天，從未因為任何原因離崗過一天。

2．@美好時光：上海人吳政和河南人謝桂芝，早年插隊下鄉，伊犁屯邊，相愛結婚。此后他們返回河南。16年前，妻子謝桂芝無意中說她希望能夠有臺鋼琴。老伴吳政立即開始撿破爛，撿了16年，終于買了臺鋼琴送給妻子……報道說，謝桂芝彈了一曲《我愛你中國》，吳政老漢的眼圈頓時就紅了。

3．“媽，明早7點叫我起床，我要參加考試。”“嗯，好！”“叮叮，孩子，起床了。“哎呀！現在才6點半，讓我再睡會！”

許久，樓下保安說道：“這是誰的母親站了一個多小時了，也沒人來接。”男孩隱約聽到了什么，向窗外望去，只見母親一手拿著飯盒一手緊握著電話，似乎在等待著什么……你呢，有沒有叫你的父母如此等過？

第二篇：微素材 微思考 微感動

世紀金榜 圓您夢想 www.tmdps.cn 2013高考語文作文素材：微素材 微思考 微感動

1．她叫吳桂蓮，是新疆昌吉的一位農村婦女，左手先天殘疾。她沒有上過學，政府頒發的“十佳愛心媽媽”榮譽獎牌，她只認識“十”字。而他們，是一群腦癱棄嬰，一出生就被遺棄，隨時可能夭折。9年，她養育了12個像他們一樣的孩子。

2．@莫言：歌德和貝多芬在路上并肩行走，對面來了國王的儀仗。貝多芬在國王的儀仗隊面前挺身而過。歌德退到路邊，摘下帽子在儀仗隊面前恭敬肅立……像貝多芬那樣做也許并不困難。但像歌德那樣退到路邊摘下帽子，尊重世俗，對著國王的儀仗恭敬地行禮反而需要巨大的勇氣。

3．@走過筆尖的句子：某天母親幫你洗衣服，不小心揉皺了你的衣領，為此你對著母親不高興了半天；生活中，我們常常對無足輕重的別人、小動物有一片愛心與寬容，卻唯獨刻薄了生命中至親至愛的人。因為是自己人，所以不遮不擋，錯了，他們也會原諒。

4．上個世紀八十年代，有人以三句話提醒當政者：“無農不穩，無工不富，無商不活”。而后又加了一句：無兵不安。冰心老人當即著文，尖銳問道：“無士則如何？”老人說：“我用陳寅恪的話回答你們，無士則亡國。哪個民族把士給打倒了，這個民族就流氓化、卑鄙化了。”

5．新老師問學生：如果大家在屋子里捉迷藏，一個人悄悄躲起來了，應該如何去尋找？有人說從最黑暗的地方開始找，也有人說從東西最多的地方開始找……末了，老師宣布答案：按部就班地從進屋的一頭，搜尋到屋子的另一頭。后來，這位老師班上的學生成績等各方面表現一直都遙遙領先。他就是榮獲美國佛羅里達州十年來“最優中學老師”稱號的湯姆·凱迪。原來成功的方法很簡單，從頭做起，一步一個腳印，踏踏實實，不試圖走捷徑就足夠了。

6．一位律師在火車上買一瓶1.5元的礦泉水，他向列車員要發票，列車員樂了，說：火車上自古就沒有發票。后來事件走向了法庭。當法官問他1.5元的官司值嗎？他說：人們在強大的力量面前，總是選擇服從，今天放棄了1.5元的發票，明天就有可能放棄自尊、自愛乃至生命。權利如果不用來爭取的話，就只是一張白紙。

1．@崔健：中國其實也可以影響世界，因為中國有很多話題或者主題，都是全人類共通的，所以我堅持一個原則：中國現在需要特別好的質量。各方面的質量，高質量的牛奶，高質量的房子，高質量的橋，高質量的路，高質量的文化。

2．@楊瀾：女兒初中上了國際學校。校規只有四條：尊重自己，尊重他人，有責任感，對人友好。這樣的校規好懂好記好用。人文課第一講：你的名字怎么來的？你的家在哪里？你想擁有什么樣的品質？你喜歡的格言和原因？……女兒問我：人文課不是歷史、社會什么的嗎，怎么讓我講自己？我猜，要認識世界，需從認識自己開始。

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山東世紀金榜科教文化股份有限公司

世紀金榜 圓您夢想 www.tmdps.cn 3．@朱德庸：你的好對別人來說就像一顆糖，吃了就沒了；你的壞對別人來說就像一個疤痕，留下就永久在。這就是人性。我們只能把握自己內心的純潔，記住別人給我們的糖而非疤痕。這樣的世界才是我們真正想要創造的世界。

4.@貴州大學校長鄭強：我們漠視歷史的價值，總以為樓宇越新越好，但你到法國市中心看看，幾乎沒有什么新建筑，他們以歷史積淀為自豪，而我們以不斷地拆樓建樓來折騰自己。

1．2012年10月31日，史上最強颶風桑迪襲擊美國，但在風暴以每小時近100英里風速襲擊美國的時候，鎮守在阿靈頓無名戰士公墓的軍人拒絕離崗。因為這里葬著美國在一戰、二戰、韓戰和越戰中所有沒有名字的陣亡將士。這些守墓軍人從1948年鎮守到今天，從未因為任何原因離崗過一天。

2．@美好時光：上海人吳政和河南人謝桂芝，早年插隊下鄉，伊犁屯邊，相愛結婚。此后他們返回河南。16年前，妻子謝桂芝無意中說她希望能夠有臺鋼琴。老伴吳政立即開始撿破爛，撿了16年，終于買了臺鋼琴送給妻子……報道說，謝桂芝彈了一曲《我愛你中國》，吳政老漢的眼圈頓時就紅了。

3．“媽，明早7點叫我起床，我要參加考試。”“嗯，好！”“叮叮，孩子，起床了。“哎呀！現在才6點半，讓我再睡會！”

許久，樓下保安說道：“這是誰的母親站了一個多小時了，也沒人來接。”男孩隱約聽到了什么，向窗外望去，只見母親一手拿著飯盒一手緊握著電話，似乎在等待著什么……你呢，有沒有叫你的父母如此等過？

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第三篇：微寫作2寫作素材

Ⅲ.微寫作2寫作素材

1．饑餓曾是個困擾人的問題。2．在過去的十年里，農民們成功地抵制了土地的沙漠化。

3．有了新的農耕技術，谷物和其他糧食的產量都增加了。

連句成篇(將以上句子連成一篇50詞左右的英語短文)

Hunger used to be disturbing in this area.In the past decade, farmers succeeded in the struggle against the expanding desert.Equipped with new farming methods, their output of grain and other crops has increased.Ⅳ.微寫作(18)寫作素材

1．有時，我們會見到一些在社會上很失敗的人。2．他們對生活不滿意，不想去克服困難。

3．他們中有些人很抑郁，不和外界接觸。4．還有些人窮困潦倒，以致無家可歸。連句成篇(將以上句子連成一篇50詞左右的英語短文)

Sometimes, we see some social failures who are never content with society and never think of overcoming difficulties.Some of them are depressed and cut off from the world.Some are so badly off that they become homeless.Step Two 微寫作——語段集訓表示好處

1．What benefits us most is that...使我們最受益的是……

2．It is quite beneficial to us.對我們來說很有好處。

3．As is known to us，it is of great benefit to all of us.眾所周知，這對我們有很大的益處。

e．g.There is no doubt that books are of great importance and are like our friends，which can also open our minds and widen our horizons.They can help us know the world better，therefore reading extensively is of great benefit to all of us，old or young.即時訓練 寫作素材

1．無論我們呆在學校還是行走在大街上，在日常生活中，安全應該永遠是第一位的。

2．萬一有沖突，我們應該保持冷靜，并盡量避免爭吵與打架。

3．我認為，和諧的環境對我們有很大的益處。

連句成篇(將以上句子連成一篇50詞左右的英語短文)

Safety_should_always_come_first_in_our_daily_life，whether_we_stay_at_school_or_we_walk_in_the_street.In_case_of_a_conflict，we_should_remain_calm_and_avoid_quarrelling_or_fighting.As_far_as_I’m_concerned，it’s_of_great_benefit_to_be_in_a_harmonious_environment.

第四篇：微電影素材歸納

Quality in Shaeffler 序：

于細微之處見質量！

要將追求質量成為自己的習慣！！

保證質量措施和手段是多方面的，經初步整理，主要分為以下幾點：每個點都可以有幾個小片段組成 而且明顯可以看出 各項管理、規范的執行是最重要的（出現大量和A有關的），以規范化保證質量，而不是把質量的每個要求強加在員工的高度警惕上，盡量減少員工的勞動強度。越簡化且越有依據參照的流程越可以保證產品的質量。

初步感覺都比較瑣碎或者難以形成特別有情節的連貫的思路 望大家給出建議 明天下班前要給出方案！因為：

1.質量的四個方面

A嚴謹的質量系統： A.1生產現場，（工人、技術人員）規范管理，培訓

A.2嚴格檢測

A.3持續改進：持續改善，因為目前的狀態是最差的狀態：H?re nicht auf zu verbessern,denn der aktuelle Zustand ist der schlechteste m?gliche.A.4強化考核

B團結奮進的氛圍：群策群力解決問題 C員工關懷

D不達標的后果（反面素材）

我的建議，從以上4個方面進行展示，后3點內容較少，可以各以一兩個典型例子來體現； 第一個方面需要系統整理，因為瑣碎但是本質上是有聯系的，在處理的時候要注意全面但不能重復。

在此先給出我的思路。具體語句詳見各部門的素材。

by施建華

A嚴謹的質量系統：

生產現場，（工人、技術人員）規范管理，培訓A.1

生產現場：質量部現場質量第4條 pk 生產部一二條 pk SMB裝配檢測部門 后者描寫較詳細 info.board ：這個必須提很多部門都有 或者類似的展板 質量部1 2條

pk SMB PMO、機設、電設的info.board pmo僅這一條，建議保留 培訓：供應鏈第4條 A.2嚴格檢測

質量部第7條 pk SMB電氣設計第1 2條 pk SMB 裝配檢測 第3條 在此特別建議供應鏈搜集供貨檢測的內容 SMB搜集外協工件檢測的內容 A.3持續改進：持續改善

因為目前的狀態是最差的狀態：H?re nicht auf zu verbessern,denn der aktuelle Zustand ist der schlechteste m?gliche.生產改善：質量部持續改善

設計改善：SMB機設有效的方案設計 驗收中改善： SMB 電設 關于驗收

A.4強化考核

涉及員工專業水平也是待遇的重要因素

模具部第二條 pk SMB機設第一條

B團結奮進的氛圍：群策群力解決問題

1、各種會議 集中討論問題，集思廣益 eg：現場質量第1條 pk 供應鏈第3條

2、群策群力互相幫助 eg：SMB機設群策群力互相幫助

C員工關懷

1、員工勞動強度相關

eg：現場質量第8條&生產部工作質量

2、人機工程學 eg ：SMB 電氣設計部門第3條

D不達標的后果（反面素材）體現巨大浪費的血淚史

1、生產階段：質量部門第5條 但就一句話 要具體的例子 pk生產部第一條 也要例子

2、設計階段：模具部第一條

2.不同部門的素材

2.1質量部總結by董振振

2.1.1現場質量

1.每一條產線都會有一個information board，上面寫著目標完成多少，實際完成多少。還有四個重要的統計表，包括報廢率，返工率，設備利用率，換模時間。還有一個板塊，是寫上前一天中，停機的時間，以及停機原因，時間以分鐘計。每天早晨負責雙質量飛輪的部門所有人都會聚在information board前，聽現場的team leader陳述問題，討論問題的根源在哪里，并且提出解決方案。A.1 B 2.每條產線都有一個中間區域用來存放疑似有問題的工件，并且寫上工件存在的問題。早晨的時候，會有專人去那里做判定，該件要報廢，返工還是放行。出現問題，都要寫上問題是什么，問題的可能發生的原因，那天開始出現的，負責人是誰，問題的狀態是什么（close & open）。A.1

3.部門會議。每天中午11：30開始，持續時間不定。所有人必須參加。寫上近期的工作內容，逐條討論。將任務分配到個人，并且下次會議繼續跟進。A.1 B 4.產線上出現新的質量問題時，對問題工件拍照記錄。制作質量問題表，描述該缺陷的特征，配上照片標紅。遇到此問題按照什么流程來做。然后將表格發放到產線使用。A 5.工件不可以直接觸摸，否則直接報廢（T_T）；落地件，報廢。D 6.首件放行。在正式開始生產前，要先生產一個工件，送到現場的檢驗站做檢測，完全合格之后才能夠正式開始生產。在生產過程中，要隨機抽取5個工件，做檢測，防止出現質量問題。焊接之后，有專門的焊縫檢測設備，并且還有專人做切片，檢查焊接的深度和質量是否合格。A.2 7.產線質量控制。在每一個有工人操作的工位后面，幾乎都會有小檢測站。100%檢測，拍照。防止出現漏裝，錯裝的情況。通過工人目檢和機器檢測來保證不會出錯。A.2 8.工人在工作一段時間之后，會互換工位，防止重復性的機械動作產生疲勞感。C 2.1.2持續改進

這個主要是做數據統計方面。

比如說，對于一個沖壓件，每天生產都會產生5個檢測數據（前面提過抽取5件），將數據錄入到excel中。每天積累下來的數據可以畫出趨勢圖，什么時候換模，換模之后產生了什么影響都一目了然。通過數據統計，找尋生產中的存在的問題，并提出改進。A.3 持續改進由于我現在參與的比較少，所以還不是很清楚。

2.2生產部素材 by生產部大姐&倆小弟

2.2.1產品質量方面

我們部門內部就有部門自己的質量部，負責本部門每條線上產品的質量，遵循的準則是DMAIC原則，即鑒定、測量、分析、改善、控制。A是否與質量部生產現場類似？

放行:從頭到尾都要保證products在質量要求的范圍內,我們部門對所有products的質量要求要高于客戶的要求.只要落地的全算報廢,就算并不影響產品的質量但必須報廢.D 精密測量室的同事會定期校準測量工具,生產線上的測量儀器會定期有專門人員進行維護.為保證產品質量,質量部的同事會根據存在問題的產品對每條線上相似產品的質量保證設計預防措施,以保證所有產品質量。A.1 參與:每天都會有出現問題,參與到發現問題解決問題里面。A.1 B 2.2.2工作質量

部門每天早上8點半準點由部門主管Hornfischer帶領我們做有利于身心健康的早操，我覺得這是一件非常有益于部門成員保證自己一天工作質量的事情。一日之計在于晨，有個輕松的開始，高質量的工作狀態會持續一天。C

另，部門會在一周的5天里挑出一到兩天的早上一起強調7大浪費的重要性，這也是保證質量的一個部分，注重起大浪費就是注重產品質量的表現。因為質量不僅僅表現在產品質量方面，工作完成得質量，部門與部門之間的協調質量，線上各模塊與模塊間的連接質量等等，杜絕7大浪費的根本出發點就是質量求勝。A.1 參與:我們的早操可以拍,現在都開始變著花樣做早操了。C 2.3模具部總結by吳琦瑋

1.我所在的技術部主要做加工方案和數控編程兩塊。他們的工作必須非常細致才能不出錯。比如前段時間一個同事在編程的時候沒有考慮先在功能面打孔，而是在反面開始打孔，實際加工的時候鉆頭鉆的太深打偏了，導致下一步加工余量不夠，這樣報廢的一個件花費了兩萬元。D 2這邊的工人都要參加Employee Qualification Matrix 的考核，分為8個等級，有筆試，現場操作，還要參考manager對他的評價。A.4 3.開會的時候會提出模具技術問題清單，提出技術問題，實際行動和解決措施。A.1 B 目前我只能想到這些。。

2.4 SMB Quality analysis 由于SMB在舍弗勒公司內部的職能相對于其他各廠較為特殊，因此，在有關‘質量’問題的分析上，具有與其他部門不同的特性，現針對‘質量’的代表性體現加以分析。由于SMB由多個部門組成，現根據不同部門的工作特點進行舉例。

2.4.1 PMO 1.這里是一個領導的顯示器（monitor），領導對任何一個項目有任何的疑問，都可以找到PMOA.1 2.PMO的員工都要給出詳盡而合理的解釋，這就要求PMO在平時對每一個項目進行到什么程度、需要什么樣的支持、是否存在delay的風險、如何控制風險排除萬難讓項目按時finish，而這一切都是建立在一個完善的項目管理制度上的。A.1 3.每周一都要更新datasheet，并且把更新后的結果反饋給各個部門的負責人，每兩周都要計算每個部門的KPI，并且向部門負責人反饋。這些信息的更新，讓各個部門各個manager都能實時了解項目進展，知道項目在哪里存在風險。A.1

2.4.2機械設計部門

1.嚴謹的管理信息系統

Information Board ZSA有經驗的工程師也會出現忽視甚至遺忘有些細節和步驟，所以有效的方式是用規范來時時提醒需要注意的事情。Info.board就很好地體現了一個項目從策劃/計劃》設計》采購》裝配和內部驗收》客戶預驗收》終驗收整個流程的周期、信息。工程師照信息調整規范自己的行為，合理安排時間，保質保量地完成任務。

其內容為：

員工機械設計水平評價以及項目管理水平評價，激勵工程師綜合加強兩方面的水平；A.4 每周檢查自己在office 5S；workinghours booking；information board update三方面的工作，提醒員工按時做好；A.1 在周期內以不同的圖標和顏色反映項目在不同階段的情況（如項目進度和經費使用狀況），提醒工程師及時處理相關問題，也是讓其他員工了解的窗口，也是每天早上9點例會主管/經理詢問相關情況的依據；A.1 及時的糾錯系統：PRS Cards。由負責人在出現問題時及時貼在信息板上，和主管/經理討論，其他同事也積極參與討論給予幫助。A.1 B 獨立設計一整套復雜的系統無疑是非常困難的。

工程師盡可能地使用各種方法找到解決方案，給出合理有效的設計。2.有效的方案設計

? 從現有資料中找到參考和靈感A.3

從國外尤其是德國相類似的設備中找到幫助，但絕不是完全的copy。這體現在，德國的設計已經有很多年，很多細節都是比較陳舊的，不能體現高效和節約。比如：

現在的原則是盡量使用立柱等可以直接購買的標準件而不是采用焊接件；

德國人很喜歡采用機械手，在有些要求沒有那么高的情況下應該其他簡便經濟的方式； 方案比較陳舊，操作空間沒有高效的利用，有很大的優化空間，更好地實現功能； 模具非常陳舊，需要設計更好的模具。? 標準化的模塊化設計A.1 A.3

舍弗勒擁有自己非常大型的資料庫，工程師可以在里面找到可以參考的模塊，比如典型的氣缸的設計安裝，夾具、模具的設計安裝，這可以大大簡化工程師的設計工作，而且成熟的模塊設計可以減小出錯率，使經驗不豐富的年輕工程師盡快上手。? 群策群力互相幫助B

SMB的設計部門是忙碌高效而且是氣氛熱烈的。

工程師本身也是項目經理，負責裝備的機械設計，同時也要統籌兼顧項目的各項流程，所以比較復雜和繁瑣，有些細節不清楚。有經驗的工程師作為老師或者學長也非常愿意給出幫助，積極答疑，解決在各個環節出現的問題，所以經常會三三兩兩的進行討論。

小事件：一個師兄經常非常熱心地幫一個師姐解答機械設計上各種小問題！別想歪了！嚴謹！

? 非常嚴謹的氛圍A.1

整個氛圍熱烈而不失嚴謹，在質量上要求很高，指標明確；客戶的要求也在實時變化，隨時要做到能夠應付各項問題；德國主管尤其非常嚴謹，隨時可以指出各種出現的問題；

小事件：在使用標簽機的時候，用剪刀剪下標簽條，主管就說應該用標簽機自帶的剪切方式，剪得平整，而手工會傾斜，并指出這是非常簡單的事情。3.員工關懷C

SMB無疑在這方面做得非常好。整個環境工作是認真的，但除此之外非常輕松，經常有開玩笑，笑成一片，且提供免費的咖啡---雖然喝的人不多；

上下班時間除了兩個時間點8點半和5點，其他都非常隨意，一般絕不會延遲下班時間； 2.4.3電氣設計部門

1.關于驗收：參加過一次與驗收，每一個標準的審核都很嚴格，甚至是苛刻，電氣的話出的問題比較少，尤其是軟件，肯定是調好了才驗收，一般都是機械方面，客戶會提出好多意見，需要改進，比方說一個擋板的高度，考慮得很周詳，關于操作工的習慣，安全問題等。A.2 A.3 2.關于程序: 程序要求十分周全，盡量考慮到每一個有可能出現的操作失誤等現象，針都其意義做出彈窗提示。盡量杜絕任何bug，每一個工位的每一個細節，都仔細的查。A.2 3.關于人機工程學: 在每一臺設備的電氣部分研發過程中，人機工程學都是一個不可或缺的因素，對于一家公司來說，產品質量固然是相當重要的，但同時，我們絕不能忽視員工的感受這一關鍵因素。(注：SMB的客戶一般為舍弗勒本身，操作者也就是各個工廠的工人)因此，在設計操作界面，操作面板位置等因素時，必須嚴格考量人機工程學因素，從而提升設備的使用感受和操作質量。A.1 C 2.4.4裝配與檢測部門

根據SMB的部門分工，裝配與檢測部的工作結束后，產品將直接出廠投入使用。因此，對于本部門來說，質量的意義非同小可。由于SMB絕大多數額的工作不涉及大批量生產，因而衡量工作結果的最重要標準便是質量，而在裝配與檢測部門的實際工作中，許多關乎質量元素都體現在工作細節中。現進行舉例說明： ? 每個項目工作版的背面都會出現許多正在解決的問題記錄，裝配工人將所有在裝配過程中出現的問題記錄下來。在與設計人員或裝配主管進行溝通之后，一個個解決這些問題。項目結束后，所有問題必須全部解決，否則不允許出廠。A.1

? 裝配過程中，工人不會放過任何一個。工作中出現的細節問題，例如機加件的整體性退磁，螺栓連接是否完全達到預緊要求，散熱片的散熱規格是否能夠嚴格符合要求等細節問題都會在工作中被引起足夠的重視。A.1 ? 在裝備的檢測過程中，整個生產線必須在長時間的工作狀態下達到相關要求，而部門的檢測要求一般都會高出客戶的要求數個百分點，這樣做的目的在于對產品的質量負責，對客戶負責，對舍弗勒自身的品牌信譽負責。A.2

? 在日常的工作細節中，部門高度重視質量的地位。從整個車間的‘5S’要求，到員工管理的 清晰層次劃分；從針對裝配流程的合理性優化，到對員工工作環境的合理性保證，這些都體現出了工作細節中的‘質量’為先。A.1

2.5 供應鏈部門by許福量

一般制造企業的廣義的供應鏈，是包括生產計劃、采購、物流運輸、庫存、銷售、售后服務等多個部門與職能，并與上下游企業、企業內部不同部門一起形成的一種生產和服務鏈。

舍弗勒的供應鏈，屬于中央職能部門，有采購、進出口貿易、庫存、供應商合作與評價等幾個部門。我們目前做的主要是進出口、物流方面的工作。2.5.1 進出口業務 A.1 A.2？ 沒有對來料的檢測？

舍弗勒的供應鏈業務信息化程度比較高，通過SAP和舍弗勒自己的物流管理平臺TMS，實現對每一種原材料、備件的物流信息共享和監控。

我們在進出口工作中，需要對物料信息進行維護，比如進口，需要核實報關方式、貨物的離港日期、預計到港日期，需要填寫貨物的數量、金額、物料號等信息，并進行及時維護和糾錯。系統中已經設置有相應規則，預防輸錯。

另外，進出口業務當中，非常注重時間和效率，在海關報關中，進出口團隊需要對報關的各個流程及每個步驟的耗時非常了解，從而更準確地管理整個供應流程，使貨物及時、準確地達到倉庫和顧客手中。所以，供應鏈上的“質量”，包括產品的質量，更包括時間上的質量，也就是交貨和物流運輸的效率、準確。2.5.2Near Miss A.1

部門推行的一種潛在缺陷預防方法，旨在減少投訴的次數和幾率，它也廣泛地用在了部門工作的諸多細節改進當中，是改善工作質量的一種管理方法。

2.5.3 Show Time B

每周二，我們進出口部門會進行一次Show Time，由一位部門成員來講，是一個分享與交流學習的平臺。分享的可以是業務知識、業務技能，比如報關流程知識、貿易知識，也可以是一些輕松的話題，比如這周二做了一個“公室著裝”的分享，貼近員工生活。2.5.4培訓 A.1

黃映嵐所在二廠供應鏈有非常系統詳細的培訓，比如業務流程、生產流程、MOVE改進，培訓也方便拍攝。

第五篇：【微作文】感動

【微作文】感動

感動是什么，也許不同人有不同的答案。在我心中，感動就像夏日里的清風，感動就像冬日里的一片陽光，感動就像沙漠中的一泓清泉，感動就像??感動是夜里媽媽給我掖被子，怕我著涼的那一刻；感動是是雅安大地震全國各地人民對雅安的救助與鼓勵的那一刻；感動是“最美媽媽”吳菊萍接住孩子愛的那一刻；感動是是“最美司機”吳斌強忍劇痛緩緩減速，犧牲了自己的性命，卻換來了全車人的生命。所以，感動是無窮的。

啊！感動，感動的魅力就在這！

六年級:李婭利