第一篇：棉花形勢分析20100629

2010年棉花市場形勢分析

自2009棉花年度至今，我國棉花市場呈現(xiàn)出單邊上揚(yáng)趨勢，國內(nèi)、國際棉花價(jià)格也隨之一路上漲，棉紡織品出口市場自金融危機(jī)以來，出現(xiàn)了較好的行情，出口、銷售形勢較好。但由于全球經(jīng)濟(jì)增長面臨較大的不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨復(fù)雜，投資人對宏觀經(jīng)濟(jì)前景憂心忡忡，有關(guān)部門加大對部分“過熱”商品的調(diào)控力度，這些都給迅速升溫的國內(nèi)棉花市場潑了一盆冷水。目前，棉花期貨市場率先降溫，現(xiàn)貨市場也逐漸趨于平穩(wěn)，預(yù)計(jì)國際、國內(nèi)棉價(jià)將維持在現(xiàn)行價(jià)格持續(xù)小幅攀升。

近期，我們組織有關(guān)單位，對我省主產(chǎn)區(qū)的棉花種植、加工、使用等綜合情況進(jìn)行了調(diào)查了解，雖然近十個(gè)月來，棉花價(jià)格持續(xù)攀升，棉花倉儲、經(jīng)營部門得到一定的實(shí)惠，但價(jià)格大幅攀升是在今年春節(jié)后，棉花收購進(jìn)入后期，大多數(shù)棉農(nóng)收益不多，所以，今年我省的棉花生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，棉農(nóng)的種棉積極性依然不高，一定程度上影響到我省棉花相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)就有關(guān)情況回顧分析如下：

第一部分 回顧

一、國內(nèi)棉價(jià)持續(xù)攀升 國際棉價(jià)振蕩上行

自2009年9月份至今，皮棉的銷售價(jià)格從1300元/噸，上升到現(xiàn)在的18900元/噸，漲幅達(dá)45%；同期收購的籽棉價(jià) 格從每公斤6元，上漲到現(xiàn)在的每公斤8元，比2008年同期上漲了60%，超過了2003年度每公斤7.2元?dú)v史最高位；國際棉價(jià)也從同期的55美分/鎊，上升到80美分/鎊。

二、棉花購銷穩(wěn)步推進(jìn) 進(jìn)口量增大

據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)計(jì)，截止到2010年6月4日，全國籽棉累計(jì)交售率99.8%，同比提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)；加工率98.8%，同比下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)；銷售率90.6%。同比提高了29.1個(gè)百分點(diǎn)；據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，5月份我國進(jìn)口棉花19.8萬噸，同比增加4.7萬噸，增幅30.7%。今年1-5月份累計(jì)進(jìn)口棉花136.6萬噸，同比增加80.0萬噸，增幅141.2%，截止到5月份，2009棉花年度我國累計(jì)進(jìn)口棉花193萬噸，同比增加89.1萬噸，增幅85.9%。

三、紡織生產(chǎn)繼續(xù)增長 出口大幅增加

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，5月份，紡織工業(yè)增加值同比增長11.3%，5月份全國紗產(chǎn)量233.2萬噸，同比增加32.2萬噸，增幅16.0%，今年1-5月份，我國紗產(chǎn)量累計(jì)1021萬噸，同比增加151萬噸，增幅17.4%。截止到5月份，2009年度我國紡紗累計(jì)1920.42萬噸，同比增加287萬噸，增幅17.6%。

第二部分 分析與展望

一、紡織出口整體形勢謹(jǐn)慎樂觀 紡織用棉需求有望繼續(xù)增長

雖然下半年紡織出口增長存在一定的不確定性,但是預(yù) 計(jì)下半年整體紡織出口形勢謹(jǐn)慎樂觀,由于中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)刺激政策將逐步退出，經(jīng)濟(jì)增速將有所放緩，紡織業(yè)未來可能面臨產(chǎn)能壓縮、資金面略微緊張、人民幣升值等多重壓力，紡織用棉需求增長速度將可能減慢，但短期內(nèi)增長態(tài)勢有望持續(xù)。一方面，紡織內(nèi)銷繼續(xù)穩(wěn)定增長，紡織企業(yè)產(chǎn)品銷售順暢。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，5月份服裝類零售總額同比增長22.5%。另據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測，6月初，紡織企業(yè)棉紗銷售率為98.5%，同比提高了2.1個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，當(dāng)前紡織企業(yè)利潤狀況較好，國內(nèi)外棉紗價(jià)格同步大幅上漲使得生產(chǎn)棉紗的利潤空間較為可觀。據(jù)中國棉花網(wǎng)記者了解，即使以18000元/噸的棉花價(jià)格測算，目前部分紡紗企業(yè)的利潤也在2000元/噸以上。加之紡織出口謹(jǐn)慎樂觀，預(yù)計(jì)下半年紡織企業(yè)的用棉需求有望保持穩(wěn)定。

二、國內(nèi)棉花缺口較大 實(shí)播面積與上年基本持平我國的棉花產(chǎn)量正常情況下在700萬噸左右，紡織用棉量在1000萬噸左右，紡織用棉缺口相對較大，在紡織形勢較好的情況下，棉花價(jià)格將維持的目前較高的價(jià)位下運(yùn)行。另外，據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)5月下旬的2010年棉花播種面積調(diào)查結(jié)果顯示，2010年全國棉花實(shí)播面積7784.3萬畝，同比增加154萬畝，增幅0.2%。分區(qū)域看，我國三大棉區(qū)呈現(xiàn)“一減兩增”的特點(diǎn)，即黃河流域棉區(qū)面積下降，長江中下游棉區(qū)和西北內(nèi)陸棉區(qū)面積增加。黃河流域棉區(qū)實(shí)播 面積3111.2萬畝，同比下降4.04%;長江中下游棉區(qū)實(shí)播面積2149.0萬畝，同比提高5.41%;西北內(nèi)陸棉區(qū)實(shí)播2507.5%萬畝，同比增加1.46%，由于今年不少地區(qū)春播時(shí)間推遲，新疆等地又遭受自然災(zāi)害，這些因素對棉花產(chǎn)量及新棉上市時(shí)間的影響到底有多大，仍需密切關(guān)注后期的天氣狀況。總體上說,本年度后期國內(nèi)棉花供給較為緊張,國家宏觀調(diào)控部門可能采取進(jìn)一步措施以保障供應(yīng),紡織用棉需求有望保持穩(wěn)定。據(jù)悉，國家近期將實(shí)施儲備棉輪出60萬噸，以穩(wěn)定國內(nèi)棉花價(jià)格和滿足紡織用棉需要。

三、我省棉花生產(chǎn) 加工形勢嚴(yán)峻

2010年度我省棉花種植面積1240余萬畝，棉花產(chǎn)量預(yù)計(jì)90萬噸，與上年度減少60萬畝，減幅4.6%。我省紡織用棉將維持400萬噸左右，生產(chǎn)與紡織用棉大省相比極不平衡；在棉花加工方面，根據(jù)棉花質(zhì)檢體制改革的規(guī)劃，目前我省已有330余家企業(yè)完成了加工設(shè)備改造，但加工規(guī)模相對較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較弱，缺乏國際競爭力，存在著明顯不足。

（一）2010年我省棉花種植面積持續(xù)減少

我省棉花種植面積2008年度為1400余萬畝，2009年為1300余萬畝，2010年度為1240萬畝。除東營與上年度種植面積基本持平外，其他地區(qū)都存在不同程度的減少。減幅最大的是德州，2010年德州種植面積為200萬畝，比上年度 減少23萬畝，減幅為10.3%。在2009棉花年度棉花價(jià)格持續(xù)上漲的情況下,籽棉收購價(jià)格也從每公斤6元，上漲到每公斤8元,而棉花種植面積持續(xù)減少,其中有以下幾個(gè)方面原因：

一是植棉比較效益偏低。在2009年度棉花售價(jià)比較好和不考慮農(nóng)民個(gè)人用工的情況下，植棉比種糧每畝仍然少收入105.6元左右。

二是政策調(diào)控有失公平。種糧有良種補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，兩季糧田合計(jì)補(bǔ)貼達(dá)100元以上；種棉花僅有棉花良種補(bǔ)貼，植棉每畝只有15元良種補(bǔ)貼。因此，市場經(jīng)濟(jì)條件下難以調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民植棉積極性。

三是用工和機(jī)械化程度差別大。種棉物化投入多、機(jī)械作業(yè)率低、勞動用工多、市場風(fēng)險(xiǎn)大；而種糧機(jī)械化程度越來越高，勞動強(qiáng)度減輕，生產(chǎn)用工減少，再加上種糧政策保護(hù)力度大，產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)小。

四是植棉收入偏少。人均植棉3.49畝，按每畝純收益699.00元計(jì)算，總收益僅為2439.51元左右。而一個(gè)青壯年勞力的年務(wù)工收入可達(dá)15000.00～25000.00元，是植棉純收益的10倍左右，一個(gè)農(nóng)民一年植棉收入僅相當(dāng)于打工10～20天的收入，且勞動力在外務(wù)工的生活、衛(wèi)生條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于植棉勞動，勞動強(qiáng)度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于植棉勞動。

五是棉價(jià)穩(wěn)定性差。近幾年棉花價(jià)格漲跌變化比較大，市場行情比較難掌握，很難獲得穩(wěn)定的收益，所以大部分棉 農(nóng)盡量減少了棉花種植面積。

六是棉花生產(chǎn)受環(huán)境影響較大。棉花產(chǎn)量的高、低受氣候影響比較大，近幾年我省在棉花開花吐蕾季節(jié)連續(xù)遭受雨災(zāi)，直接影響了棉花的單產(chǎn)，而種糧食作物受氣候影響比種棉花小，產(chǎn)量更穩(wěn)定一些，這也是造成棉花種植面積減少的主要原因之一。

在對調(diào)查棉農(nóng)棉花種植情況時(shí)，棉農(nóng)普遍反映，由于棉花價(jià)格變動比較大，棉農(nóng)植棉收益極不穩(wěn)定，十分關(guān)心國家能否出臺相關(guān)政策加以扶持，讓植棉棉農(nóng)受益，比如制定棉花最低收購價(jià)，或者像給予糧食種植補(bǔ)貼一樣對種棉花也進(jìn)行補(bǔ)貼。如果國家不出臺相關(guān)的扶持政策、采取切實(shí)的措施對棉花種植進(jìn)行支持，今后棉農(nóng)種植棉花的積極性肯定會繼續(xù)下降。

（二）新體制企業(yè)推進(jìn)初見成效，但需要配套政策支持 我省自2004年質(zhì)檢體制改革試點(diǎn)工作開始至2010年6月，已有330余家加工企業(yè)按新體制要求，完成了打包和軋花配套設(shè)備的技術(shù)改造，完成設(shè)備改造的企業(yè)數(shù)量占總規(guī)劃數(shù)量的91.4%。從目前情況看，到2010年度結(jié)束，預(yù)計(jì)能夠完成新體制企業(yè)361家的規(guī)劃數(shù)量，滿足我省棉花加工的需要，我省新體制企業(yè)的推動成效顯著。但從長遠(yuǎn)來看新體制企業(yè)面臨著經(jīng)營規(guī)模相對較小、加工成本相對較高、缺乏足夠的競爭力，需要國家配套政策支持。

2009棉花年度，我省參與儀器化檢驗(yàn)企業(yè)223家，占 完成設(shè)備改造企業(yè)數(shù)的67.6%，儀器化檢驗(yàn)總量22.8萬噸，占棉花總量的25.1%，與規(guī)劃儀器化檢驗(yàn)量80萬噸，相差57.2萬噸。目前新體制企業(yè)儀器化檢驗(yàn)量少的主要原因：

一是新舊體制企業(yè)并存，舊體制企業(yè)掌握了近一半的加工量，到2010年9月1日舊體制企業(yè)能否徹底退出市場，是新體制企業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵。

二是新體制企業(yè)加工規(guī)模小，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國際競爭力：2009年度新體制企業(yè)開展儀器化檢驗(yàn)的平均檢驗(yàn)量是1022.4噸，與規(guī)劃新體制企業(yè)加工能力5000噸有一定的差距，加工規(guī)模小，企業(yè)就難以產(chǎn)生規(guī)模效益，從而造成企業(yè)盈利水平低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；另外，新體制企業(yè)與舊體制企業(yè)相比,加工成本較高,在國家政策落實(shí)不到位的情況,難以與舊體制企業(yè)競爭。新體制企業(yè)的健康發(fā)展，除國家政策支持外，還需要走規(guī)模經(jīng)營、聯(lián)合發(fā)展的模式，需要政府進(jìn)一步的引導(dǎo)和支持。

總之，國家在棉花生產(chǎn)的扶持方面，借助儀器化檢驗(yàn)的開展，還應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，來保證棉農(nóng)的種棉積極性；在對新體制企業(yè)的政策落實(shí)上，要認(rèn)真落實(shí)到位；其次要加大市場環(huán)境的治理，切實(shí)促進(jìn)新體制企業(yè)的健康發(fā)展；第三在新體制企業(yè)做大、做強(qiáng)、提高國際競爭力上，政府應(yīng)進(jìn)行積極的政策引導(dǎo)和支持。

四、質(zhì)檢體制改革儀器化檢驗(yàn)應(yīng)得以深化 目前，我省的儀器化檢驗(yàn)?zāi)芰σ堰_(dá)到80萬噸，全國的儀器化檢驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到640萬噸，完全能夠滿足新體制企業(yè)的加工需要。儀器化檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、檢測設(shè)備等硬件設(shè)施，已達(dá)到了國際先進(jìn)的水平，但從儀器化檢驗(yàn)結(jié)果的應(yīng)用上，還存在著嚴(yán)重的不足：

一是與發(fā)達(dá)國家相比,在儀器化檢驗(yàn)結(jié)果的應(yīng)用上,還存在很大的差距,在美國紡織企業(yè)全部采用儀器化檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行配棉，而在我國只有少數(shù)企業(yè)采用,絕大多數(shù)企業(yè)未采用,從而影響儀器化檢驗(yàn)結(jié)果的利用率。由于紡織企業(yè)應(yīng)用的率低，反過來又影響棉花加工企業(yè)檢驗(yàn)積極性。

二是將儀器化檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)用于現(xiàn)代物流、專業(yè)倉儲方面還有待提高。目前，儀器化檢驗(yàn)結(jié)果購棉企業(yè)難以查詢的情況非常突出，如何將儀器化檢驗(yàn)結(jié)果與紡織企業(yè)的配棉有機(jī)的結(jié)合，利于紡織企業(yè)根據(jù)自己的紡織品種需要來選購棉花、提高儀器化檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性，是下一步研究的方向。

三是目前商檢對外，質(zhì)檢對內(nèi)的體制一定程度上限制或者阻礙了纖檢檢測機(jī)構(gòu)走向國際化發(fā)展，同時(shí)與國家提倡的大質(zhì)檢方針也不相一致，國家應(yīng)該考慮在體制上加以解決。一是利于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)走向國際；二是減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源。

四是在儀器化檢驗(yàn)方面，國家應(yīng)該加快檢測設(shè)備的消化吸收進(jìn)程，盡快使大容量棉花檢快速測設(shè)備國產(chǎn)化，國產(chǎn)化程度的提高，一方面減少對外國設(shè)備的依賴；第二降低我們 檢測棉花的成本；第三提高國內(nèi)軟件開發(fā)水平，利于適合我國棉花特征的設(shè)備開發(fā)。

總之，我省的棉花需求市場是巨大的，保持棉花植棉面積的相對穩(wěn)定是完全必要的，隨著國家對棉花扶持政策的落實(shí)到位，我省的棉花年產(chǎn)量預(yù)計(jì)將維持在100萬噸左右，隨著我省棉花質(zhì)檢體制改革的不斷推進(jìn)，儀器化檢驗(yàn)量將達(dá)到80萬噸左右，市場的發(fā)展前景比較樂觀。

省纖檢局 二〇一〇年七月五日

第二篇：棉花期貨分析報(bào)告

棉花期貨月度分析報(bào)告

結(jié)論：CF1105合約未來一周將在一定的范圍內(nèi)波動。棉花面臨調(diào)整，中長期繼續(xù)看漲，具體操作上，暫時(shí)以觀望為主，同時(shí)注意價(jià)格在28500附近的重要位置。

一、基本面分析

國際方面：

印度棉花協(xié)會11月16日公布其印度2010-2011棉花產(chǎn)量估計(jì)報(bào)告。2010-2011年印度產(chǎn)量估計(jì)為3570萬包，棉花總供應(yīng)量將達(dá)到4185萬包，其中進(jìn)口約65萬包，總需求量預(yù)計(jì)在2660萬包，棉花盈余量1525萬包，高于2009-2010年的棉花盈余量。

據(jù)美國聯(lián)邦儲備委員會 10月20 日發(fā)布的褐皮書報(bào)告顯示，9月份及10月初的美國經(jīng)濟(jì)活動繼續(xù)溫和增長，數(shù)個(gè)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)加速增長。Fed 稱，但住房市場依然低迷，12個(gè)轄區(qū)的房屋銷量大多低于上年同期。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，投入成本小幅上升，但基本沒有通過提高商品和服務(wù)價(jià)格的方式轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

歐債危機(jī)再令商品市場全線承壓，面對緊縮貨幣政策市場不確定因素增多。韓國央行上調(diào)基準(zhǔn)利率，國內(nèi)在未來價(jià)格上行壓力不減的情況下，年內(nèi)仍有加息可能。

國內(nèi)方面：

從國內(nèi)棉花現(xiàn)貨行情來看，受氣候影響，今年新棉上市較往年推遲半年左右。新棉上市推遲，品質(zhì)下降。從今年開秤價(jià)格來看，普遍偏高，5級棉收購價(jià)格有些地區(qū)已收到5元/斤以上。9月份的籽棉收購價(jià)在9.46元/公斤，同比漲幅58.99%。疆棉收購價(jià)格漲幅漲幅達(dá)到62.20%，首次超過黃河流域棉區(qū)，與內(nèi)地棉價(jià)持平。籽棉價(jià)格大幅上漲，棉花質(zhì)量無保障，按照9月的棉花價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)加工企業(yè)每收購一噸的皮棉可能虧損1600多元。

國務(wù)院常務(wù)會議在部署穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平、保障群眾基本生活的政策措施時(shí)提出：增強(qiáng)調(diào)控針對性，改善價(jià)格環(huán)境，必要時(shí)對重要的生活必需品和生產(chǎn)資料實(shí)行價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施。2010年三季度，中國消費(fèi)者信心指數(shù)比的二季度下降5個(gè)點(diǎn)，在連續(xù)上升5個(gè)季度后首次出現(xiàn)回落，據(jù)調(diào)查顯示主要原因時(shí)消費(fèi)者意愿下降。

二、技術(shù)分析

內(nèi)盤：鄭棉1105合約17日，放量震蕩收陰線星，期價(jià)收于20日均線之下，日線回補(bǔ)前一日跳空缺口后回落，日線圖表中性偏空；5日均線與10日均線死叉，5日均線與20日均線死叉,后市反彈阻力較大，高開后大幅震蕩，成交量有所增加，持倉量有所減少。19日，高開回落收1/2下應(yīng)先的陰線，長線格局中性偏空；中線10月25日盤整區(qū)及跳空缺口仍存在支撐，長線尚未形成進(jìn)一步破位下行的信號。從周線圖上分析，當(dāng)周CF1105合約收陽線星，周線低開反抽回補(bǔ)當(dāng)周跳空缺口后回落，從技術(shù)上來看，棉花價(jià)格近期將面臨調(diào)整，但中長期將依然維持一個(gè)強(qiáng)勢的格局。

外盤：11月15日美棉指數(shù)及3月合約探低回升收陽線星，20日均線對期價(jià)形成技術(shù)支撐。上周五指標(biāo)ICE-3月期棉合約 CTH1 收低5.00美分,觸及跌停限制,至1.3418美元,此為次月合約八日來最低收位.日高在1.3655美元。16日，NYBOT棉花期貨因歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)憂慮下滑觸及跌停。17日低開反抽回落收跌停，期價(jià)于30日均線位弱收，日線連跌兩日覆蓋15日的反彈陽線。18日NYBOT棉花期貨收高觸及漲停。美棉指數(shù)及3月合約回升收陽線，日線吞沒前一日陰線全部跌幅，但未能突破20日均線，19日早盤平開回調(diào)測試30日均線止跌，長線格局依舊偏空，短線能否繼續(xù)向上突破仍需進(jìn)一步確認(rèn)。

三、未來展望

目前國內(nèi)政策開始打壓棉花期貨的炒作，短期交易大有風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，多單遇反彈止贏，所以不適宜多單操作。

第三篇：形勢分析

形勢分析材料

一、深入貫徹從嚴(yán)治軍，部隊(duì)管理正規(guī)有序。

（一）堅(jiān)持基礎(chǔ)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，狠抓條令意識養(yǎng)成。

要堅(jiān)持按條令條例辦事，用規(guī)章制度管人，將制度落實(shí)到行動上，就必須堅(jiān)持條令條例，隊(duì)列養(yǎng)成等基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。我隊(duì)能夠堅(jiān)持每周一次的條令學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練，堅(jiān)持從規(guī)章制度、內(nèi)務(wù)秩序，隊(duì)列動作、軍容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌抓起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起，把貫徹落實(shí)條令滲透到各項(xiàng)工作和日常生活之中。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練使全體官兵真正知道日常制度是軍隊(duì)管理成功經(jīng)驗(yàn)以法規(guī)形式固定下來形成的制度，懂得制度的具體規(guī)范，明白為什么要按照制度去做。以一日正規(guī)實(shí)現(xiàn)日日正規(guī)，以一事正規(guī)達(dá)到事事正規(guī)，切實(shí)把條令的規(guī)范變成自覺的行動，在潛移默化中強(qiáng)化官兵意識，自覺做到檢查工作以條令為標(biāo)準(zhǔn)，處理問題以條令為依據(jù)，制訂措施以條令為準(zhǔn)繩，從而形成干部按條令抓管理、骨干按條令管人員、連隊(duì)按條令強(qiáng)作風(fēng)、官兵按條令樹行為的良好局面。

（二）嚴(yán)格規(guī)范日常養(yǎng)成，確保全員制度落實(shí)。

結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，加強(qiáng)了正規(guī)化建設(shè)，狠抓官兵的日常作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，新兵一下連，在抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練的同時(shí)，抓好一日生活制度的養(yǎng)成，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是請銷假制度、起床、早操、點(diǎn)名、查鋪查哨、集合站隊(duì)等，并要求班長骨干發(fā)揮好自身表率作用，在嚴(yán)以律己的同時(shí)，對日常制度的落實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格按照制度要求管理教育部隊(duì)，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，強(qiáng)化檢查和監(jiān)督意識，確實(shí)抓好日常制度落實(shí)。使全體官兵養(yǎng)成時(shí)時(shí)、處處按制度辦事的習(xí)慣。從而形成了“遵章守紀(jì)，從我做起”的良好氛圍，為我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

抓養(yǎng)成，要從新兵抓起。

（三）狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化骨干管理能力。

我隊(duì)平時(shí)狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，給骨干理思路，授方法，壓擔(dān)子，當(dāng)后盾，給平臺，不斷提升骨干工作的積極性和主動性，不斷提高骨干能力素質(zhì)，確保干部骨干隊(duì)伍的力量。要求每一名骨干，能夠把老道理講新，把大道理講實(shí)，把遠(yuǎn)道理講近，把歪道理批倒。要求骨干落實(shí)工作必須具備堅(jiān)持到底，持之以恒的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)不可能一勞永逸、一蹴而就，需要付出艱苦的努力，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。

二、隱患排查持續(xù)推進(jìn)，安全工作得到加強(qiáng)。

（一）強(qiáng)化官兵安全意識，切實(shí)提升防護(hù)能力。

在安全教育訓(xùn)練上，隊(duì)里堅(jiān)持“教、管、學(xué)、訓(xùn)、用”相一致的原則，緊密結(jié)合任務(wù)實(shí)際、季節(jié)變化和官兵需求，科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容和訓(xùn)練方式方法，切實(shí)增強(qiáng)教育訓(xùn)練的針對性和有效性。首先，加強(qiáng)了安全常識教育訓(xùn)練，提高官兵對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識；其次，增加了緊急避險(xiǎn)教育訓(xùn)練，提升官兵在遇到事故災(zāi)害的時(shí)候自救互救的能力；第三，規(guī)范了專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，使所屬人員能熟練地掌握所配備裝備的性能，熟練掌握應(yīng)用安全操作規(guī)程，在使用操作中得心應(yīng)手。通過教育的開展，使安全法規(guī)、安全常識、事故預(yù)防、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容真正讓官兵入腦入心，切實(shí)提升官兵的安全意識和安全防護(hù)能力。

（二）明確各級安全職責(zé)，突出抓好四個(gè)重點(diǎn)。

部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度都是安全的有力保障。我隊(duì)根據(jù)職能任務(wù)的不同，明確了個(gè)人、崗位、部位的安全制度和責(zé)任，把制度明確到個(gè)人，把擔(dān)子壓向個(gè)人，從細(xì)化抓實(shí)干，從小散抓整體，形成了良好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度氛圍；重視強(qiáng)化人員責(zé)任感，強(qiáng)化各級安全員責(zé)任意識，堅(jiān)持識責(zé)為先、盡責(zé)為本，要求各級安全員時(shí)刻把抓工作落實(shí)的責(zé)任挑在肩上，完成任何任務(wù)都做到有制度、有法規(guī)做后盾，確保萬無一失。突出四個(gè)重點(diǎn)的安全管控：突出重點(diǎn)人員的安全，對在外執(zhí)行任務(wù)、休假外出的人員做到經(jīng)常有聯(lián)系，時(shí)刻有匯報(bào)，堅(jiān)持登記落實(shí)；突出了重點(diǎn)時(shí)間管控的安全，在節(jié)假日休息日以及八小時(shí)以外，要求各級干部骨干與士兵同

娛樂，多交心，時(shí)刻掌握官兵思想動向，確保不發(fā)生問題苗頭；突出了重點(diǎn)部位的安全，對南李莊點(diǎn)位堅(jiān)持周檢查日匯報(bào)制度，年初制定了應(yīng)急處突預(yù)案，做到平時(shí)有檢查，事前有準(zhǔn)備，事后有辦法；突出重點(diǎn)任務(wù)的安全，強(qiáng)化了參試參訓(xùn)人員的安全意識和保密意識，對參加試驗(yàn)任務(wù)的人員，出發(fā)前要提要求，任務(wù)中要有匯報(bào)，任務(wù)后要有總結(jié)。

（三）兼職預(yù)防為主方針，深入排查安全隱患。

今年以來，特別是發(fā)生了“5.18”重大亡人事故后，隊(duì)里從人員思想狀態(tài)與安全意識、規(guī)章制度落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)備、擔(dān)負(fù)任務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)及陣地點(diǎn)位周邊環(huán)境、季節(jié)氣候變化、人員習(xí)慣思維等安全工作重點(diǎn)，深入開展了“我身邊的隱患”安全隱患排查，“事故離我有多遠(yuǎn)”大討論，“安全與我同行”演講比賽等活動，深入查找糾治安全隱患，做到存在問題不遮蓋，解決問題不拖沓，處理問題不手軟，充分發(fā)動群眾，杜絕漏洞，全面預(yù)防，把各種問題隱患抹殺在萌芽狀態(tài)。在抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)規(guī)律的同時(shí)，制定相應(yīng)的針對性措施來加以預(yù)防，及時(shí)消除隱患，形成了一個(gè)事事有人管，時(shí)時(shí)有人問的群管群防的良好局面。

三、規(guī)范落實(shí)崗位規(guī)程，確保裝備技術(shù)性能

（一）加強(qiáng)裝備制度學(xué)習(xí)，養(yǎng)成愛裝管裝意識。

為了打牢官兵的理論基礎(chǔ)，我隊(duì)經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)了總裝“認(rèn)真貫徹《中國人民解放軍裝備管理?xiàng)l例》的指示”、基地“關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中國人民解放軍《武器裝備管理?xiàng)l例》的通知”。全面學(xué)習(xí)了中國人民解放軍《裝備條例》、《武器裝備管理?xiàng)l例》、《總裝直屬部隊(duì)裝備“三化”管理爭先創(chuàng)優(yōu)檢查考評實(shí)施細(xì)則（試行）》、《基地裝備“三化”管理爭先創(chuàng)優(yōu)檢查考評實(shí)施細(xì)則（試行）》、《基地裝備工作規(guī)范（試行）》、《內(nèi)務(wù)條令》第十四章、《基地裝備管理手冊》、《崗位安全操作規(guī)程》的有關(guān)章節(jié)，有力強(qiáng)化了全隊(duì)官兵依法管裝的意識。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，確保裝備良好性能。

結(jié)合實(shí)際情況，在年初簽訂了裝備管理工作責(zé)任，將裝備維護(hù)保養(yǎng)工作細(xì)化落實(shí)到人，責(zé)任到人。通過日常的訓(xùn)練管理和各項(xiàng)活動的開展落實(shí)，使官兵養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行裝備管理工作各項(xiàng)制度，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，同時(shí)在工作中，不定期的進(jìn)行裝備檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理，對在維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)的組織技術(shù)力量進(jìn)行排除，確保裝備工作得到真正的落實(shí)。另根據(jù)單位所擔(dān)負(fù)任務(wù)的不同特點(diǎn)、不同任務(wù)時(shí)期和季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)制定出切實(shí)可行的措施，使裝備工作都嚴(yán)格的制定了異化，科學(xué)組織，精心安排，周密部署，確保維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、內(nèi)容和質(zhì)量的落實(shí)，使中隊(duì)的裝備保障能力得到了提高，遂行任務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)檢查考核問效，杜絕問題隱患發(fā)生。

在每次任務(wù)和平時(shí)的工作訓(xùn)練中，我隊(duì)能夠堅(jiān)持對官兵全面檢查考核，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)常性的通過當(dāng)面提問、書面考核、裝備檢查等多種形式來檢查官兵學(xué)習(xí)工作的落實(shí)情況，有效地提高全體官兵對裝備工作的認(rèn)識和理解。在工作中積極預(yù)防抓事故隱患，健全落實(shí)安全制度，對油機(jī)庫房、電臺室、程控機(jī)房及其他各類庫房等重點(diǎn)部位進(jìn)行徹底清查，對存在的安全問題不隱瞞，及時(shí)上報(bào)和處理。把“放心”的人放在“不放心”的崗位，確保了裝備的管理制度落實(shí)和技術(shù)性能良好，把重大安全隱患和故障消除在萌芽狀態(tài)。

不足之處：

一、行政管理

管理工作“機(jī)械化”。一些干部骨干只當(dāng)“二傳手”，在管理工作的落實(shí)上沒有真正重視，沒有形成“長期抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)“的思想，在日常工作中不注重分析形勢，查找不安定因素，在落實(shí)一日生活制度上存在漏洞。對部隊(duì)條令條例、規(guī)章制度照本宣科，把會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求傳達(dá)一遍了事，開展教育整頓應(yīng)付走過場，從而形成了以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議、以講話落實(shí)講話的機(jī)械管理模式，出現(xiàn)條令寫在本里、制度掛在墻上、指示命令藏在抽屜內(nèi)的現(xiàn)象。個(gè)別干部骨干從嚴(yán)治軍的思想不夠牢固，對部隊(duì)管理工作的重

視性認(rèn)識不夠，只求過的去，不求過的硬；個(gè)別干部骨干分不明責(zé)任，理不清工作，對一些情況苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對違紀(jì)問題熟視無睹，聽之任之。

制度落實(shí)“隨意化”。有的干部骨干離開條令條例和規(guī)章制度，憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和意愿管理部隊(duì)，或者說喜歡管就管起來，不喜歡管就丟開的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。有的干部骨干執(zhí)行制度不嚴(yán)，管理時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差，在部隊(duì)管理上像拉橡皮筋，在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)或要求時(shí)，把部隊(duì)管理教育工作擺在前面，抓住不放，上級不要求，不強(qiáng)調(diào)時(shí)，就把管理工作放在一邊，放松管理，長此以往，致使一些官兵摸清了部隊(duì)的管理規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊(duì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

方式方法“老舊化”。現(xiàn)在當(dāng)兵，有的是為了入黨、考學(xué)、提干；有的是為了謀求就業(yè)機(jī)會，到部隊(duì)學(xué)個(gè)熱門技術(shù)；有的是想到部隊(duì)就能鍛煉自己，廣交朋友，看看眼界，謀求機(jī)會；有的則是父母怕孩子在地方學(xué)壞，硬將其送到部隊(duì)“上保險(xiǎn)”。這些動機(jī)的存在，使兵員的思想和行為，表現(xiàn)出極大的差距，增加了管理教育工作的難度。在實(shí)際工作中，個(gè)部分干部骨干對此看不清、掌握不透，思想教育效果不明顯，不能充分發(fā)揮思想干部骨干隊(duì)伍的作用，不能結(jié)合戰(zhàn)士的心理特點(diǎn)、性格特點(diǎn)、個(gè)人愛好，有針對性地做好戰(zhàn)士的思想政治工作，及時(shí)有效的解決戰(zhàn)士的思想包袱和心理負(fù)擔(dān)。存在大鍋飯、一鍋熟現(xiàn)象，不管戰(zhàn)士了解多少，掌握了多少，只要完成任務(wù)要求，就算大功告成。

二、安全工作

對待安全“樂觀化”。部分同志對待安全過于樂觀，領(lǐng)導(dǎo)的指示要求學(xué)習(xí)不深，理解不透，把握不好，對安全工作的極端重要性重視程度不夠，認(rèn)為單位這么多年都沒事，現(xiàn)在也不可能出事。對安全形勢分析不深，預(yù)想預(yù)防不全，訓(xùn)練演練不夠，沒能真正做到把安全發(fā)展理念貫徹到日常工作生活的方方面面中去，沒能扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)和安全工作的結(jié)合融合，缺乏應(yīng)有的警覺性和敏銳性。

教育訓(xùn)練“形式化”。日常的教育訓(xùn)練有時(shí)還停留在教育訓(xùn)練的形式上，而不是把主要精力放在抓平時(shí)、抓經(jīng)常、抓效果上。雖然探索了一些新的教育訓(xùn)練方法，但整體來看手段還是比較老套呆板，依舊脫離不了固定模式，存在著“一刀切”的現(xiàn)象，教育訓(xùn)練中只會簡單地去灌輸，缺乏對因人施教、對癥下藥的能力，缺乏針對性有效性。部分官兵也沒有清醒認(rèn)識到安全工作的重要性而主動學(xué)習(xí)，不僅無法達(dá)到應(yīng)有的訓(xùn)練效果，更影響了官兵參與的積極性，對部隊(duì)的安全穩(wěn)定工作產(chǎn)生了很大的影響。

隱患排查“救火化”有的干部骨干對待安全隱患只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個(gè)做法，簡單處置了事。在安全防事故的工作中，看得見或已經(jīng)出現(xiàn)的問題往往容易抓，而且也好采取對策進(jìn)行防范和消除，而對一些細(xì)小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問題，傾向性問題，它在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習(xí)以為常，見怪不怪了。因?yàn)檫@樣措施便捷，效果明顯，用力不大，成效突出。這種不對發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰，等出了問題，只能落一句“沒想到”、“怎么會這樣”的驚嘆。

三、在裝備管理方面

愛裝意識“淡漠化”部分官兵愛裝管裝意識淡薄，沒有認(rèn)識到“武器裝備就是戰(zhàn)士第二生命”這一極端重要性，主要有兩個(gè)問題：一要部分官兵沒有認(rèn)識到愛裝管裝重要性的問題，從而導(dǎo)致了裝備性能的不穩(wěn)定和問題的易發(fā)性。二要落實(shí)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度不規(guī)范不嚴(yán)格的問題，部分官兵仍存在“不是我的裝備我不管”、“我的裝備出故障就能保修”、“管與不管一個(gè)樣”、“管好管壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思想意識，為裝備管理工作出現(xiàn)問題埋下了伏筆和隱患。

裝備管理“松散化”在裝備管理工作中，個(gè)別同志落實(shí)“三化”的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，雖然指定了措施、制度，但是在抓制度的落實(shí)上不夠嚴(yán)格。個(gè)別同志在裝備維護(hù)后，登統(tǒng)記填寫不

認(rèn)真，流于形式，走過場的現(xiàn)象。另外就是存在著“三緊三松”的現(xiàn)象：迎接檢查時(shí)緊檢查完就松；上級強(qiáng)調(diào)時(shí)緊不強(qiáng)調(diào)時(shí)就松；執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)緊日常工作就松。

操作流程“習(xí)慣化”少數(shù)官兵標(biāo)準(zhǔn)意識、安全意識，自我防護(hù)意識不強(qiáng)，落實(shí)安全操作規(guī)程不夠細(xì)致全面，認(rèn)為從新兵開始就是這么訓(xùn)的這么練的，存在“肯定不會出問題”、“這樣就是規(guī)范”的錯(cuò)誤思想，操作裝備不考慮后果，麻痹大意，盲目蠻干，帶隱患操作，違反了操作規(guī)程和安全規(guī)定，從而引發(fā)裝備故障和裝備安全隱患。

下步打算：

做好“三個(gè)相結(jié)合”，持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一”工作。

三個(gè)相結(jié)合：

一、管理與教育相結(jié)合。做好管理工作就要完善各級各類人員的崗位責(zé)任制，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來管理，用職責(zé)來制約。要加強(qiáng)檢查督促，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，為管理提供針對性的分析和材料，為解決問題、增強(qiáng)實(shí)效創(chuàng)造好條件。管理要堅(jiān)持“八管”，即：要強(qiáng)化服管意識，要提高會管能力，要增強(qiáng)敢管膽識，要營造嚴(yán)管環(huán)境，要形成共管局面，要堅(jiān)持應(yīng)管標(biāo)準(zhǔn)，要養(yǎng)成互管習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)常管優(yōu)勢。完善管理責(zé)任，落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查督促，確保跟蹤問效，提高部隊(duì)管理的整體水平。同時(shí)制度的落實(shí)，必須靠干部骨干作表率，常教育，行為作引導(dǎo)，思想來感召，一級帶著一級干，一級教著一級干，用“看我的”、“跟我來”的示范功能帶動管理，用“奉獻(xiàn)連隊(duì)”、“以連為家”的思想教育統(tǒng)一思想，促使全員齊管理，全員講管理，全員管自己的良好氛圍。

二、目標(biāo)與過程相結(jié)合。抓管理工作既要抓目標(biāo)的質(zhì)量，又要抓過程的標(biāo)準(zhǔn)，二者不可偏廢其一。要堅(jiān)持從平常的小事、細(xì)節(jié)入手，形成人人身上有壓力，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，使每個(gè)人都主動地想管理、抓管理，真正使管理工作落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，把握好人員、內(nèi)容、時(shí)間、空間四個(gè)環(huán)節(jié)。在人員上，既要抓好普通戰(zhàn)士的管理，也要抓好干部骨干管理，既要抓好在位人員管理，也要抓好外出人員管理，確保人員不失控；在時(shí)間上，既要抓好八小時(shí)內(nèi)的管理，也要抓好八小時(shí)外、雙休日、節(jié)假日的管理，要加大督察訪查力度，保證管理工作在時(shí)間上不留“空檔”；在內(nèi)容上，重點(diǎn)抓好條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，用其規(guī)范官兵行為；在空間上既要抓好營區(qū)內(nèi)部的管理，也要抓好點(diǎn)位的管理，做到小的放大管，遠(yuǎn)的接近管，散的集中管，保證管理工作無漏洞。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。部隊(duì)的獎(jiǎng)與罰是一個(gè)目的，兩種手段，要做到一碗水端平。必須堅(jiān)持賞罰分明的方法，做到獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人，激勵(lì)一大批，處分一個(gè)人，警示一大片，才能取得事半功倍的效果。盡量避免濫用懲罰手段，某些問題應(yīng)用其它手段解決而一味地頻繁使用懲罰，只會過猶不及。管理者應(yīng)切實(shí)把管理工作情況與個(gè)人的切身利益掛起鉤來，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對認(rèn)真履行職責(zé)的，要舍得重獎(jiǎng)；對嚴(yán)重違紀(jì)的，要敢施重典，敢于施行處分、撤職等手段，真正作到賞罰分明。

三個(gè)一：

一、制定一套詳細(xì)具體的各級職責(zé)規(guī)定。通過明確職責(zé)，樹立規(guī)范，使全體官兵知道平時(shí)應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立責(zé)任意識，標(biāo)準(zhǔn)意識。

二、制定一套科學(xué)全面的崗位操作規(guī)范。通過崗位操作規(guī)范的制定，使全體官兵在日常的軍事訓(xùn)練和裝備操作中能夠科學(xué)安全，標(biāo)準(zhǔn)高效，確保人員，裝備，任務(wù)的圓滿完成和安全穩(wěn)定。

三、制作一本常學(xué)常用的安全應(yīng)急畫冊。通過安全應(yīng)急畫冊的制作，使全體官兵養(yǎng)成安全習(xí)慣，牢固安全意識，掌握安全技能，熟練應(yīng)急避險(xiǎn)，不發(fā)生安全問題。

第四篇：棉花期貨投資分析報(bào)告

期貨投資分析報(bào)告

分析對象：棉花1501 證券代碼：CF1501

班級：金融1102 姓名：徐小童 學(xué)號：0121119620223

“棉花1501”投資價(jià)值分析報(bào)告

一、棉花概況

（一）棉花品種和用途

棉花是錦葵科棉屬植物的種子纖維，原產(chǎn)于亞熱帶。植株灌木狀，在熱帶地區(qū)栽培可長到6米高，一般為1到2米。花朵乳白色，開花后不久轉(zhuǎn)成深紅色然后凋謝，留下綠色小型的蒴果，稱為棉鈴。棉鈴內(nèi)有棉籽，棉籽上的茸毛從棉籽表皮長出，塞滿棉鈴內(nèi)部。棉鈴成熟時(shí)裂開，露出柔軟的纖維。纖維白色至白中帶黃，長約2 至4厘米，含纖維素約87-90%。棉花產(chǎn)量最高的國家有中國、美國、印度等。

棉花可以分為以下幾種：粗絨棉--也叫亞洲棉，原產(chǎn)印度。由于產(chǎn)量低、纖維粗短，不適合 機(jī)器紡織，目前已被汰。長絨棉--也叫海島棉，原產(chǎn)南美洲。纖維長、強(qiáng)度高是其特點(diǎn)，適合于紡高支紗。目前中國只有新疆生產(chǎn)。細(xì)絨棉--也叫陸地棉，原產(chǎn)中美洲，所以又稱美棉。適應(yīng)性廣、產(chǎn)量高、纖維較長、品質(zhì)較好是其特點(diǎn)，可紡中支紗。

棉花能制成各種規(guī)格的織物。棉織物堅(jiān)牢耐磨，能洗滌并在高溫下熨燙。棉布吸濕和脫濕快速而使穿著舒適。

棉花的主副產(chǎn)品都有較高的利用價(jià)值，正如前人所說“棉花全身都是寶”。它既是最重要的纖維作物，又是重要的油料作物，也是含高蛋白的糧食作物，還是紡織、精細(xì)化工原料和重要的戰(zhàn)略物資。因此，必須努力使棉花增產(chǎn)，搞好綜合利用，增產(chǎn)增值，以增加棉農(nóng)收入和滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展多方面的需要。

另一個(gè)性的用途是用于護(hù)膚抗皺的美容產(chǎn)品。棉花還是一種重要的蜜源植物：

棉花共分葉脈、苞葉和花內(nèi) 3種蜜腺，往往開花前葉脈蜜腺先泌蜜。長江中下游省區(qū)棉花的花期在7月下旬至9月上旬，黃河中下游各省為7月初至8月初，新疆吐魯番為7月中旬至9月初。大流蜜期約40天，泌蜜適溫35℃。新疆棉區(qū)一般群產(chǎn)蜜10～30kg，最高達(dá)150kg。其他棉區(qū)因花期頻繁施用農(nóng)藥，傷蜂過重，蜜源利用價(jià)值大大降低，群產(chǎn)一般在10～20kg。80年 代以來，全國棉花面積增長較快，部分省區(qū)積極推廣生物防治技術(shù)，它已成為當(dāng)?shù)叵那镏饕墼础?/p>

（二）棉花期貨合約

棉花1501期貨合約：

二、棉花期貨基本分析

（一）國際需求供給狀況

根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部的預(yù)測，2013/2014，全球和美國棉花市場依然會受到氣候、生產(chǎn)和需求不確定的影響，2013/2014全 球棉花種植面積預(yù)計(jì)為3400萬公頃，較上年減少1%，單產(chǎn)預(yù)計(jì)降低至 753 公斤/公頃;盡管印度和巴西產(chǎn)量有所增長，但考慮到美國和中國棉花產(chǎn)量預(yù)期下降，該全球棉花產(chǎn)量或?yàn)?.178億包，較上年減少3%。

棉花產(chǎn)量的預(yù)期下降，并未消除業(yè)界對庫存增長的憂慮。從全球棉花庫存來看，市場狀況已明顯供大于求。相關(guān)統(tǒng)計(jì)預(yù)測顯示，2011/2012，全球棉花庫存量增加了560萬噸;2012/2013，全球棉花庫存量可能再增加300多萬噸;2013/2014，還將增加170萬噸左右。而在本棉季，全球棉消耗量的增長還不到20萬噸，從這一點(diǎn)來看，全球棉花產(chǎn)量已經(jīng)過剩。

除了產(chǎn)出與庫存外，棉業(yè)上下對終端消費(fèi)的走勢也倍加關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)回暖的預(yù)期增加，新一的棉制品消費(fèi)及其對庫存消耗的積極影響被寄予厚望。據(jù)美國農(nóng)業(yè)部棉花展望委員會信息知識，過去幾年來，美國消費(fèi)者所使用的棉花量呈現(xiàn)下降趨勢。2012年，人均棉花消費(fèi)量僅為11.7公斤，造成這種現(xiàn)象的最主要原因就是人造 纖維制品逐漸取代了棉制品。但她認(rèn)為，在對棉制品的優(yōu)良特性認(rèn)知加深的情況下，美國消費(fèi)者2012/2013和2013/2014的棉花使用量或 將逐漸恢復(fù)。

在新一的棉花消費(fèi)中，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表普遍看好印度、孟加拉國及越南等新興市場的表現(xiàn)。印度是世界上第二大棉花生產(chǎn)國，消費(fèi)國和出口國。受益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，印度的紡織產(chǎn)業(yè)不斷向價(jià)值鏈上游移動。2012/213 印度棉花的本地需求強(qiáng)勁，國內(nèi)消費(fèi)量已增加了170多萬包。如果印度的投資政策進(jìn)一步開放的話，其棉花消費(fèi)量很有可能在未來幾年趕超美國。與此同時(shí)，孟加拉國及越南的棉制品消費(fèi)也增長強(qiáng)勁。由于勞動力成本比較低，這兩個(gè)國家的引資量逐漸增加，其棉紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快。在過去7年里，越南的棉花消費(fèi)增加了1倍之多。

（二）國內(nèi)供給需求狀況

從國內(nèi)情形看，中國棉花進(jìn)口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口，需求量大于供給量，期末庫存量大。

（三）國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況

展望未來，預(yù)計(jì)全球增長將從2013年的3%上升到2014年的3.6%和2015年的3.9%，與2013年10月的預(yù)期大體相同。預(yù)計(jì)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的增長率在 2014-2015 年將上升到2?%左右，相比2013年，改善幅度約為1個(gè)百分點(diǎn)。關(guān)鍵驅(qū)動因素是，財(cái)政緊縮的放松（日本除外），以及依然高度寬松的貨幣條件。美國的增長將最為強(qiáng)勁，約為2.75%。歐元區(qū) 將是正增長，但增長速度有差異：核心國家的增長更為強(qiáng)勁，但債務(wù)水平高（包括私人和公共債務(wù)）、處于金融分割狀態(tài)的國家的增長將更為疲軟，因?yàn)楦邆鶆?wù)和金融分割都會抑制國內(nèi)需求。新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的增長預(yù)計(jì)將從2013年的4.7%逐步加快到2014年的5%和2015年的5.25%左右。先進(jìn)經(jīng)濟(jì) 體的更強(qiáng)勁需求將促進(jìn)新興經(jīng)濟(jì)體的增長，但金融條件的收緊將抑制國內(nèi)需求增長。中國當(dāng)局努力控制信貸增長并推進(jìn)改革，同時(shí)確保經(jīng)濟(jì)逐步過渡到更平衡、更可 持續(xù)的增長路徑，預(yù)計(jì)其2014 年增長將保持在 7.5%左右的水平。

在先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)活動面臨的與通脹水平極低有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)浮現(xiàn)出來，特別是在歐元區(qū)。龐大的產(chǎn)出缺口導(dǎo)致低通脹。由于通脹在一段時(shí)間內(nèi)可能仍將保持在低水平，長期通脹預(yù)期可能下降，導(dǎo)致比當(dāng)前預(yù)期更低的通脹水平，或者，如果經(jīng)濟(jì)活動面臨的其他下行風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，甚至還可能變成通貨緊縮。結(jié)果是，實(shí)際利率將上升，私人和公共債務(wù)負(fù)擔(dān)將加重，需求和產(chǎn)出將進(jìn)一步減弱。

從一季度經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來看，中國經(jīng)濟(jì)仍然是在一個(gè)合理的區(qū)間運(yùn)營。首先，從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來講，大家都知道判斷一個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)健康不健康，主要看四個(gè)指標(biāo)，也是宏觀調(diào)控的四大目標(biāo)。一是經(jīng)濟(jì)增長率；二是通貨膨脹率； 三是就業(yè)狀況（失業(yè)率）；四是國際收支平衡。從這四個(gè)指標(biāo)來看，經(jīng)濟(jì)同比增長7.4%，從物價(jià)來看，CPI在上漲，但幅度是比去年漲幅降低的情況。就業(yè)是 非常穩(wěn)定的情況，一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位300多萬，今年的工作目標(biāo)是全年要新增900萬個(gè)就業(yè)崗位，一季度已經(jīng)有300多萬個(gè)新增就業(yè)崗位。從國際收支平衡來看，中國仍然保持順差。

中國經(jīng)濟(jì)的下行壓力依然很大，中國目前處于經(jīng)濟(jì)增長速度的換檔期。從一季度的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來看，如果從投資的前三個(gè)月環(huán)比增速，一個(gè)月比一個(gè)月低，三月份的環(huán)比增速只有1.24%，1月份有1.38%。顯然，環(huán)比增速是在下降的。從出口的數(shù)據(jù)來看，三月份無論是進(jìn)口還是出口，下降的幅度也大于一、二月份，也就是說一季度從三個(gè)月的走勢來看，三月份的經(jīng)濟(jì)從投資和出口來講，不是比一、二月份更高，反而更低了，所以也不能說因?yàn)橐患径冉?jīng)濟(jì)仍然在合理 運(yùn)行的區(qū)間就不重視下行壓力。

（四）國內(nèi)棉花收儲政策

中國的中央一號文件一般會列出農(nóng)業(yè)部門的工作重點(diǎn)。今年的一號文件提出針對新疆棉花種植和東北大豆種植推行目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn)。棉花是準(zhǔn)軍事化的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(Xinjiang Production and Construction Corps)的主要產(chǎn)品。東北則是中國大多數(shù)食用大豆的種植基地。

這份政策性文件中提到了對小麥、稻谷、玉米、油菜籽和食糖的繼續(xù)儲備，卻沒有提到任何有關(guān)棉花儲備的內(nèi)容，這表明中國正在悄然放棄棉花儲備計(jì)劃。中國儲備棉管理總公司（簡稱中儲棉）早些時(shí)候表示，在2013年收獲季開始以來收購550萬噸棉花之后，它不會再買入棉花。

中國政府試圖用國家儲備體系來維持棉花種植，從而保障紡織廠原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，結(jié)果卻弄巧成拙。更高的棉價(jià)意味著棉花流向國家儲備體系（有人估計(jì)，目前該體系的庫存占了世界棉花庫存的一半），卻沒有滿足紡織廠所需的供應(yīng)量。

盡管官方還未正式宣布任何調(diào)整收儲政策的決定，但棉花產(chǎn)業(yè)有關(guān)改革收儲制度的呼聲越來越高，主流意見是以“直補(bǔ)”代替目前的敞開收儲政策。

（五）棉花及相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)貨價(jià)格

從下圖可以看出，棉花現(xiàn)貨的價(jià)格在3月份保持穩(wěn)定，進(jìn)入4月份后，開始回落。

三、技術(shù)分析

（一）大連商品交易所棉花期貨技術(shù)分析

從下圖日K線圖知，2013年12月31日左右，2014年1月28日和2014年4月3日出現(xiàn)了買入信號。目前，DIF和DEA處于0軸以下，屬于空頭市場，適合買入。棉花1501長期振幅較大大，投資機(jī)會相對較大。

四、投資建議

從當(dāng)前看，中國棉花產(chǎn)業(yè)的未來趨勢將是，棉花加工、流通行業(yè)繼續(xù)洗牌，幾家大棉商控制大部分市場。

目前，中國棉花加工和流通領(lǐng)域的企業(yè)過多，他們普遍規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力弱，沒有可持續(xù)的經(jīng)營模式，大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致了棉花加工能力的過剩，開機(jī)率不足，也造成了棉花收購市場的無序競爭。

對比國際棉商的成熟、先進(jìn)的運(yùn)作模式?jīng)_擊，大量弱小的中國棉花加工企業(yè)將面臨淘汰和整合，個(gè)別能幸存下來的棉商也將憑借摸索出來的成功經(jīng)驗(yàn)快速做大做強(qiáng)。最后，除了新疆棉外，內(nèi)地棉市場一盤散沙終將演變成國際棉商、國內(nèi)少數(shù)大棉商諸侯爭霸的局面。

國際棉商巨頭優(yōu)勢十分明顯，并結(jié)合中國實(shí)際情況，進(jìn)行本土化經(jīng)營，這是中國棉商很難與之抗衡的。

而從當(dāng)前我國紡織服裝業(yè)的發(fā)展看，紡織行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)峰回路轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)不斷升級，棉花消費(fèi)增速將放緩下游需求增速放緩。中國紡織行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了頂峰，利潤空間越來越薄，甚至達(dá)到了虧損的邊緣。整個(gè)紡織行業(yè)步入了寒冬，發(fā)展增速開始放緩，中國紡織行業(yè)加速洗牌和整合，而棉花消費(fèi)增速也將隨之降低。

近幾年，中國社會紡紗量一直保持10%以上的增幅，其中2006年社會紡紗量為1722萬噸，同比增長21.9%。根據(jù)筆者最新測算，2007年中國紡紗量也將達(dá)到1985萬噸，同比增長15.3%，增速降低了6.6%。社會紡紗量和棉花消費(fèi)的降速將是未來幾年的發(fā)展趨勢。鄭州商品交易所每年注冊的棉花倉單都在15萬噸左右，為眾多棉花加工流通企業(yè)創(chuàng)造大量穩(wěn)定的期現(xiàn)套利機(jī)會。同時(shí)，也為現(xiàn)貨市場轉(zhuǎn)移了大量的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合中央一號文件來看，棉花收儲政策調(diào)整為直補(bǔ)，將使未來棉花的現(xiàn)貨價(jià)格發(fā)生更大變動。結(jié)合中國和國際棉花市場來看，棉花的價(jià)格將會受到國際棉花市場和國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展減速的沖擊。

結(jié)合日線圖來看，當(dāng)前棉花期貨市場是適合投資者進(jìn)入的。但從長遠(yuǎn)來看，棉花期貨的價(jià)格可能會有重大變化，面臨著價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)，所以長期投資需謹(jǐn)慎。

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2013黨風(fēng)建設(shè)心得體會范文

按照上級的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。通過學(xué)習(xí)，我對活動的重要意義有了一個(gè)更高的認(rèn)識，使我對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會上提出了“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，中央連續(xù)出臺了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位;不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。

1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應(yīng)該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。

2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。“常在河邊走，難得不濕鞋”，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對自己的成長進(jìn)步大有裨益。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被潑點(diǎn)冷水，常聽點(diǎn)逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大民警都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作

做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們普通民警來說，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把公安事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推動公安事業(yè)不斷向前發(fā)展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動腦筋，勤于思考，學(xué)會用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來說就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒茫材苋〉媒M織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

3、要有實(shí)干的行動。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

4、要有實(shí)際的效果。

衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭

腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。

黨的十六屆四中全會通過《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中，明確提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭是我黨提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。實(shí)踐證明，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應(yīng)自覺自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，正確認(rèn)識和處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。與基層黨組織從思想上、行動上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反腐敗是額外負(fù)擔(dān)”“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉”的錯(cuò)誤想法，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。

中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會，第七次全體會議上作了《全面加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入》的全面講話，此次講話可以說拉開了我們黨黨風(fēng)廉政建設(shè)新的篇章。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。20XX年XX月XX日在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，毫不動搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效取信于民，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從這些講話來看，我深深地感受到我們黨之所以不斷地興旺發(fā)達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)中國人民和政府一步一步地推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建，全面實(shí)現(xiàn)小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)中始終堅(jiān)定不移，特別是把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)始終放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。

一、反腐倡廉的艱巨性和長期性決定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性和長期性。反腐倡廉就是要促進(jìn)各級黨政機(jī)關(guān)和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實(shí)事、辦好事、謀幸福;就是要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處腐敗分子，更好地維護(hù)人民群眾的諸多利益和政治文化權(quán)益。只有抓好這項(xiàng)工作，才能永葆我黨的先進(jìn)性和國家政權(quán)的人民性。

然而，當(dāng)前反腐倡廉工作在我國具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，主要表現(xiàn)在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強(qiáng)。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類案件涉案金額越來越大，如2006年全國各級檢察機(jī)關(guān)共立案偵查職務(wù)犯罪大案18241件，其中貪污、受賄百萬元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權(quán)，司法權(quán)和行政審批權(quán)違紀(jì)違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領(lǐng)導(dǎo)干部與配偶子女串通進(jìn)行腐敗活動相當(dāng)突出。六是作案手段隱藏性加強(qiáng)。七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善。

從以上種種現(xiàn)象來看，當(dāng)前反腐倡廉的斗爭還非常艱巨，其斗爭具有長期性和復(fù)雜性，這場斗爭的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡，也直接關(guān)系到我黨黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢，認(rèn)真審視反腐倡廉的形勢。所以，當(dāng)前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使;加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的作用，形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。

二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處，那種因循守舊不思進(jìn)取的作法，那種違背規(guī)律，盲目蠻干的作法，以及那種只看眼前，不顧長遠(yuǎn)的做法和那種只熱衷于做表面文章、喜歡搞花架子的做法都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)格格不入的。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自學(xué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，扎實(shí)解決好制約科學(xué)發(fā)展突出矛盾和問題，才能推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。我們知道，實(shí)現(xiàn)社會和諧，一個(gè)主要前提是政通人和，有好的政治風(fēng)氣和社會風(fēng)氣。我們黨作為社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是整個(gè)社會的表率，黨風(fēng)對政風(fēng)民風(fēng)具有重要的帶動和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家的骨干力量，他們的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，就是促進(jìn)社會和諧的重要因素。如果領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)方面以身作則，做出表率，給群眾做出好樣子，群眾就會密切團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為黨和國家的事業(yè)而努力奮斗。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就會使人民群眾與黨離心離德，就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，削弱人民群眾跟黨走的信心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照中央要求，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，最大限度地調(diào)動和諧社會建設(shè)的積極力量，減少影響社會和諧的不利因素。黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性，不僅體現(xiàn)在黨的理論和路 線方針政策上，而且體現(xiàn)在廣大黨員、干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個(gè)政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始終保持先進(jìn)性的重要標(biāo)志，也是人民群眾評判一個(gè)政黨是否值得依賴、能否執(zhí)好政的重要依據(jù)。一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強(qiáng)，其執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固;一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任，其執(zhí)政基礎(chǔ)就會逐漸瓦解。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，我們黨才能更好地提高執(zhí)政能力，才能永葆先進(jìn)性。

三、把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到反腐倡廉建設(shè)中，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略思想。反腐倡廉建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。反腐倡廉必須始終為促進(jìn)發(fā)展服務(wù)。要緊緊圍繞黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策和重大決策部署，著力解決影響和干擾科學(xué)發(fā)展的突出問題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。反腐倡廉工作要堅(jiān)持以人為本，重視民意、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)，堅(jiān)決查處違紀(jì)案件。要全面貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。真正做到教育、制度、監(jiān)督并重，使反腐倡廉建設(shè)與中國特色社會主義事業(yè)總體布局相適應(yīng)。以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)是黨的十七大提出的重要任務(wù)。作為黨的建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，反腐倡廉建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，反腐倡廉建設(shè)面臨許多前所未有的新情況新問題，需要我們用新的眼光審視、判斷和分析新形勢，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作。尤其是在促進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行上要有新突破，在加強(qiáng)監(jiān)督上有新舉措，在查辦案件上有新動作。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度的改革創(chuàng)新，找出從源頭上防治腐敗的對策和辦法，不斷取得反腐倡廉建設(shè)的新成果。

第五篇：黃岡市棉花質(zhì)量分析報(bào)告

黃岡市纖維檢驗(yàn)局2011棉花質(zhì)量分析報(bào)告

黃岡市位于長江中下游，是湖北省棉花主產(chǎn)區(qū)之一，近幾年棉花種植面積保持在100萬畝左右。棉花種植業(yè)的發(fā)展，帶動了棉花加工業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了全市紡織行業(yè)的發(fā)展，全市紡織企業(yè)已有20余家，紡織能力已達(dá)60萬錠，年用棉約5萬噸，紡織業(yè)產(chǎn)值達(dá)到20億。

一、2011黃岡市棉花市場基本情況

1.今年氣候適宜棉花生長，我市雨水適宜，棉花產(chǎn)量增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃岡市2011年棉花面積130萬畝，今年皮棉總產(chǎn)約7萬噸，比上年增產(chǎn)近4成。棉花單產(chǎn)增加的主要原因是今年氣候條件：一是降雨量適宜，沒有形成大規(guī)模的洪澇，特別是棉花苗期沒有遭受大雨到暴雨，造成棉花生育旺盛。二是棉花生長的關(guān)鍵時(shí)期溫度適宜。三是光照充足。由于以上氣候因素，棉花結(jié)鈴高，棉桃飽滿，產(chǎn)量增加。

2.棉花價(jià)格基本持穩(wěn)。受全國棉花產(chǎn)區(qū)大多不同程度增產(chǎn)影響，加之國家臨時(shí)收儲，皮棉銷售價(jià)格基本企穩(wěn)。黃岡地區(qū)9月中下旬籽棉上市收購價(jià)在每公斤4.00元左右，10月上旬在每公斤4.1-4.2元之間。

3.資源搶購現(xiàn)象突出。由于今年黃岡棉花品質(zhì)比周邊地區(qū)棉花好，出現(xiàn)了外地加工企業(yè)、棉商搶購籽棉的現(xiàn)象，推動了價(jià)格的攀升，棉農(nóng)由往年惜售轉(zhuǎn)變?yōu)殡S摘隨賣，棉花收購加工周期大

大縮短。皮棉銷售同樣遇到類似情況，包括山東、河南、安徽的外地棉花經(jīng)營商在黃岡地區(qū)大量收購皮棉，加工企業(yè)銷售形勢看好，皮棉價(jià)格持續(xù)走高，部分時(shí)段創(chuàng)歷史最高。

4、新體制棉花加工企業(yè)送檢情況，我市目前新體制加工企業(yè)16家，已開始加工企業(yè)9家，開始送檢企業(yè)5家，我局于10月12日進(jìn)行檢驗(yàn)，目前共檢驗(yàn)1604包，共計(jì)363.80噸，預(yù)計(jì)月底所有開始加工企業(yè)將全部送檢。

二、2011黃岡市棉花質(zhì)量情況分析(一)2011棉花質(zhì)量基本情況

為全面掌握棉花質(zhì)量整體狀況，我們對2011年全市16家棉花加工企業(yè)加工檢驗(yàn)的1604包棉花質(zhì)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并與2010的15470包棉花檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，發(fā)現(xiàn)2011棉花在感官質(zhì)量相近，纖維長度、纖維強(qiáng)力均有明顯差距，整體質(zhì)量高于去年。

1.棉花品級質(zhì)量若高于去年。2011年棉花外觀質(zhì)量較好，絕大部分為4級棉花。具體品級分布為：

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：品級分布大體相近，但高品級棉花由0.1%下降0%。

2.棉纖維長度顯著降低

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2011棉花纖維長度28毫米級及以

下為主，較上年小約1毫米。3.棉花馬克隆值偏高

2011年棉花馬克隆值偏高，以A級為主。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：

統(tǒng)計(jì)表明：2011棉花馬克隆值A(chǔ)級、B2占棉花總量89.9%，而2010A級的占到22%，2011棉花成熟過度情況嚴(yán)重。4.棉纖維斷裂比強(qiáng)度略有升高

對比可以看出：2008棉花中等強(qiáng)度的占50%，差和很差等級的棉花很少，而2011棉花中等強(qiáng)度占近4成，強(qiáng)與很強(qiáng)等級占到近60%，表明2011棉纖維斷裂比強(qiáng)度略有升高。(二)質(zhì)量狀況簡要分析

影響棉花品級的主要原因是棉農(nóng)采摘、存放、出售過程中，不同時(shí)期采摘、不同品質(zhì)的棉花摻混出售；棉花商販將不同農(nóng)戶、不同品種的棉花一起收購，甚至有意摻入低等級棉花；加工企業(yè)不

能分等分級收購加工，造成皮棉質(zhì)量降低，尤其是高等級棉花缺乏。據(jù)估算，如在采摘、收購、加工環(huán)節(jié)分等分級管理，2011年籽棉可加工出20%以上三級皮棉，按年產(chǎn)量5萬噸、差價(jià)200元計(jì)算，混等混級造成200多萬元損失。

棉花纖維長度低、纖維強(qiáng)度略有升高的主要原因是棉花生長期日照時(shí)間長、降水量適宜，其次是棉花加工季節(jié)天氣干旱少雨，籽棉過于干燥。據(jù)統(tǒng)計(jì)2011年皮棉回潮率8.5%以下占60%以上，顯著低于2008年的9.5%，加之收儲背景，企業(yè)加工都上了烘干設(shè)備，籽棉過于干燥導(dǎo)致加工過程中棉纖維斷裂較多，造成長度損失。

2011年，黃岡地區(qū)棉花與周邊地區(qū)、臨近省市相比棉花質(zhì)量高出半個(gè)等級，加劇了棉花商販、加工企業(yè)到黃岡搶購籽棉的趨勢，資源搶購造成市場混亂，導(dǎo)致籽棉價(jià)格偏高。

三、提高棉花質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

2011年棉花生長期天氣較好。生長中期雨量適宜，光照充足，棉花長勢良好，棉花產(chǎn)量、籽棉等級高于去年。8月份以來整個(gè)黃岡地區(qū)，長期晴朗天氣，促使棉花產(chǎn)量和品質(zhì)提高，衣分率達(dá)到40以上，品級高于去年0.5-1個(gè)級，后期棉花纖維長度也有所上升。

1.積極推行棉花行業(yè)名牌戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)棉花企業(yè)參加棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革，扶持部分生產(chǎn)條件好、技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量管理好的龍頭企業(yè)牽頭，成立集種植、收購、加工、經(jīng)營于

一體的合作組織，統(tǒng)一提供棉種、生產(chǎn)資料，統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)，提高棉花的品質(zhì)、一致性，發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)基地，指導(dǎo)企業(yè)增加設(shè)備投入，完善加工工藝，配備籽棉烘干、給濕設(shè)備，生產(chǎn)高等級棉，爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品。

2.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)棉花市場監(jiān)管。嚴(yán)格棉花收購、加工的資格審查，工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門按照職能分工加大管理力度，加強(qiáng)部門聯(lián)合形成合力，加強(qiáng)流通管理，提高流通效率，扶持正規(guī)新體制企業(yè)做大做強(qiáng)，取締非法棉花加工，嚴(yán)厲打擊棉花質(zhì)量違法行為，規(guī)范棉花市場行為，穩(wěn)定我市棉花生產(chǎn)，避免大起大落，保護(hù)國家、企業(yè)、棉農(nóng)的長期利益。

3.加大對新體制棉花加工企業(yè)的政策支持。棉花加工企業(yè)收購資金主要是依靠銀行貸款，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為國家政策性銀行，與其他商業(yè)相比有資金供應(yīng)優(yōu)勢，但農(nóng)發(fā)行棉花信貸政策十分嚴(yán)格，手續(xù)復(fù)雜，許多新體制棉花加工企業(yè)無法得到他們的支持。確保新體制企業(yè)優(yōu)先貸款、及時(shí)發(fā)放的政策落到實(shí)處，對于企業(yè)爭取時(shí)間，收足貨源，減少小型設(shè)備對棉花資源的浪費(fèi)破壞和對加工質(zhì)量的影響具有重要意義。

4.加強(qiáng)棉農(nóng)種植管理的技術(shù)指導(dǎo)。目前，黃岡市棉花種植仍然處于農(nóng)家分散種植，每個(gè)縣種植品種復(fù)雜，田間管理缺乏科學(xué)指導(dǎo)，科技含量低，種植效益差。農(nóng)業(yè)科技部門應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，選擇適宜當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境、氣候條件的優(yōu)良品種，走科學(xué)種植、規(guī)范田間管理的標(biāo)準(zhǔn)化種植，同時(shí)引導(dǎo)棉農(nóng)改變采摘習(xí)慣，交售高

質(zhì)量的籽棉。對于提高棉花產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)民收入具有重要意義。

5、切實(shí)做好國儲棉收儲期間棉花質(zhì)量的監(jiān)管工作，由于今年國儲棉收儲，各加工企業(yè)都放量收購，籽棉價(jià)格高，舊體制加工企業(yè)不敢貿(mào)然入市，在此大環(huán)境下，各新體制企業(yè)成為市場的主導(dǎo)，對我們的棉花質(zhì)量監(jiān)管工作帶來了便利，將新體制企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管作為首要監(jiān)管對象，不僅是適宜今年棉花市場形勢的需要，也是為做好國家收儲工作的必需。

二〇一一年十月十六日