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135專業戶無公害養豬效益分析.

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第一篇:135專業戶無公害養豬效益分析.

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專業戶無公害養豬效益分析

(1)總投資318100元 ①固定資產120600元 ②流動資金、197500元

(2)總收入(以2003~2004年價格計算)

①出欄肉豬1000頭×180元/頭=180000元(每頭肉豬毛利180元)②淘汰母豬10頭900元/頭=9000元

③副產品(豬糞)100m3×20元/m3=2000元 合計191000元(3)投資利潤率

191000/318100×100%=60%

(4)投資回收期

318100/191000=1.67(5)盈虧點分析 ①投資規模:

固定資產投人為120600元,按15年折舊,每年的固定成本為8040元,在2003~2004年的市場價格下,單位產品價格7.5元/kg,單位產品成本5.2元/kg。由公式推出:銷售收人=年產量×單位產品價格,總成本=固定成本十單位產品成本×年產量;在利潤為零時銷售收人等于總成本,即:

產量=固定成本/(單位產品價格一單位成本價格)

=8040-(7.5-5.2)=3496kg 3496kg生豬折合生豬頭數為38頭,需要兩頭母豬。說明在這樣的固定資產投資規模下,年出欄38頭商品肉豬時就能滿足固定成本的需要,大于38頭時就能帶來利潤,小于38頭時就要虧損。

②假設飼料價格不變,平均全價料穩定在1.6元/kg,利潤為零時: 生豬價格=(固定成本+生豬單位成本×產量-副產收人)/產量 國家高等職業教育畜牧獸醫專業教學資源庫

=(8040+5.2×90000-11000)/90000=5.17元

說明在飼料價格穩定的情況下,生豬收購價為5.17元/kg時專業戶養豬持平,收購價格低于5.17元/kg出現虧損,高干5.17元/kg時出現盈利

③假設生豬的收購價格保持不變,穩定在7.5元/kg,飼料價格對利潤的影響,在利潤為零時:

生豬單位成本=勞動力成本(0.4元/kg)+水電成本(0.01元/kg)

十防疫治療成本(0.05元/kg)十飼料成本

飼料成本=單位生豬重所需飼料量(3.2)×飼料價格

生豬單位成本=(生豬價格生豬×產量一固定成本十副產收人)/生豬產量=(7.5×90000一8040十11000)/90000 =7.53元

飼料單價=(7.53—0.4—0.01—0.05)/3.2 =2.21元

說明在生豬收購價格穩定的情況下,全價飼料平均在2.21元/kg時,專業戶養豬持平,飼料價格低于2.21元/kg時出現盈利,高于221元/kg時出現虧損。

第二篇:任務2農戶型無公害養豬投資指南任務3專業戶養豬投資指南習題.

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項目六 豬場建設

任務2 農戶型無公害養豬投資指南 任務3 專業戶養豬投資指南

1、簡述建立養豬示范小區的意義。

2、規模化豬場對管理人員有哪些基本要求?

答案

1、簡述建立養豬示范小區的意義。

答:養殖小區是我國進行農業產業結構調整,解決“三農”問題,發展規模化養殖過程中形成的、具有中國特色的養殖業生產形式。它對改變農村臟、亂、差的面貌,以及解決農村建設問題、農民健康問題、農業發展問題開辟了一條新的途徑。我們根據養豬生產特點,結合當前實際,按照現代化養豬生產的工藝流程.統籌考慮資源、環保、資金、技術、管理等因素,設計一個現代化示范型養豬小區,對引尋農村養豬向標準化、規模化、產業化邁進具有現實和實際意義。

2、專業戶養豬對管理人員有哪些基本要求?

答:專業戶養豬的生產水平應該達到專業水平,即各項生產指標應該達到規模化養豬水平、同時生產消耗應該低于規模化水平,這就要求參與者既是經營管理者,又是生產者;既是技術員,又是飼養員;既懂畜牧,又懂獸醫。因此為了保證專業戶無公害養豬的順利發展,對投資者必須提出如下要求:

(1)要有一定的文化基礎

能夠自己閱讀有關的科技資料,參照說明書正確使用各種機械、工具、疫苗、獸藥、飼料等。會統計、記錄每天場內的生產情況、購銷情況,會計算各種生產指標,能計算并掌握本場收支狀況。

(2)思想解放,能接受新事物

無公害養豬需要用規模養豬的新技術來裝備,需要把現代化養豬的觀念用于生產,需要把新的設備和專業戶的實際相結合,以消化、吸收、發揮其作用。如國家高等職業教育畜牧獸醫專業教學資源庫

果專業戶思想僵化,觀念陳舊,不能與時俱進,就不能搞好無公害養豬。

(3)要有吃苦精神

整個生產過程:飼料調配、飼喂、防疫、治病、清糞、沖洗、消毒等都得自己動手,而且天天如此,辛苦、單調,必須有思想準備,有吃苦耐勞、持之以恒的精神,方能干好此事。

(4)要求多面手

在生產的過程中,不但飼養技術、防疫治病技術、日常管理等專業技術要會,而且諸如水電維修、設備、工具、機械的使用、維修、保養等都得會,因此能于好這件事的人應該是心靈手巧、精明能干的多面手。

(5)要有一定的經濟實力

一般預算50頭基礎母豬的專業戶總投資在50多萬元以上。20~25頭基礎母豬的規模至少也需近20萬元的投人。因此需要一定的經濟實力。

第三篇:農村黨員養豬專業戶個人事跡材料

農村黨員養豬專業戶個人事跡材料

行動詮釋生命

事跡簡介:__,__鄉__村黨員,曾多次被評為市優秀養殖專業戶。工作中,他務實創新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業績,生活中,他樂于助人,熱心公益,無私奉獻,家庭中,他尊老愛幼,對妻子誠心誠意,對父母敬愛有加,對鄰居和睦友愛,是新時代里精神文明建設的先進典型。

中等個子,挺直的身板,炯炯有神的眼睛,一眼望去,給人以正直真誠、精明強干的深刻印象。他就是__,一個普普通通的農村黨員。在工作中,他務實創新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業績,在生活中,他樂于助人,熱心公益,無私奉獻。

十多年來,__默默地尋找自己的人生目標,在坎坷不平的人生道路上,正視挫折,愈挫愈勇,憑著一種執著向上的韌勁和堅定的毅力創造了輝煌的業績,成為了致富的領頭羊,在黨員中樹立了——學習的楷模,贏得了群眾的稱贊,干部的認可,體現出一個農村黨員特有的人生態度。

1986年,__和妻子在一間半的土磚屋里舉行了不被岳家人祝福的婚禮,簡單的婚禮過后,__虛弱的身體遭遇了“寒流”的襲擊,從此落下了不能干體力活的毛病,面對著家人 和鄰里失望的眼神,__沒有消沉,而是勇敢的正視現實,他和妻子開始思考著發家致富的路子。1991年,他瞄準了農村生豬養殖這片廣闊的市場。背上簡單的行囊,他踏上了學習養殖經驗的征程,兩個多月的理論學習后,他帶著十幾頭良種豬回到了家鄉,開始了他的養殖生涯,1993年,他在信用社借到了10萬元,建起了頗具規模的4間豬舍,引進良種豬500多頭,全面拓寬了養殖規模。僅在1996年,出欄牲豬數量達1000頭左右,當年的純收入達16萬。如今,__家已成為__鄉大規模的養殖戶,年出欄牲豬達1500頭左右。豬價好的年份,純收入達10多萬元,像去年豬價低迷的情況下,也賺了3萬多元。曾多次被評為市優秀養殖專業戶。談及起他的養殖路,可以算得上是風雨兼程,從最初的疑惑,失望到中間的觀望、嘆息到現在的勃勃生機,酸甜苦辣的滋味都品嘗了。記得剛開始的時候,他和妻子經常為了尋找一種好的野豬草,跑遍整個村莊,早出晚歸是家常便飯。談及妻子當年挺著大肚子,為家事奔波勞累,這位剛強的漢子竟哽咽不語。望著眼前這樣一棟漂亮的三層小洋樓,我們除了佩服還是佩服。

他緊跟黨的腳步,關心村民,熱心公益事業,在關鍵時刻總是顯示著共產黨員的先進本色,在社會主義新農村建設的浪潮里,他勇立潮頭,用他的熱情撐出了一片藍天。

__雖然不是村里的領導干部,但是他卻時刻以黨員身份 嚴格要求著自己,用他的無私奉獻譜寫著共產黨員的高大形象。村里的大事小事,只要是關系全局,切合實際,促進發展的,他都帶頭支持。村道路基建設開工之時,一些村民對籌資修路表示不理解,__卻二話沒說,一邊做群眾的思想工作,一邊掏出300元錢支持路基建設。路面硬化的時候,他是既出錢又出力,身體不好的他帶病堅持工作,許多村民看在眼里急在心里,勸他休息的時候,他總是微笑著說,修路是造福后代的大好事,我不出點汗,怎么對得起我的子孫后代呢?村里搞水利設施建設的時候,他也是奔赴在建設的第一線上,幫助施工隊搞測量,搞規劃。村里修繕學校的時候,他毫不猶豫地捐了500元,走的時候,他很誠懇的對村干部說:“新農村建設是個大工程,村部建設這一關乎__形象的項目也迫在眉睫,要是村部建設資金有什么困難,你們盡管向我開口,我一定全力支持!”。他就是這樣一個人,心里老是裝著別人,碰上村里貧困戶有難的時候,他總是帶頭慷慨解囊,二十多年來,他一共幫助了十多戶村民,村里人都說他是致富不忘鄉親的好黨員。

他樂于吸取新知識,觀察細心,尊老愛幼,認真學習養殖科技知識,是精神文明建設的先進典型。

走進__的家,首先映入眼簾的是一整排的書本,他是個愛學習的農民,對于新知識,他總是在第一時間里認真學習。“他沒什么別的愛好,就是喜歡看書!他是個熱心人,性子 直的很呢!”這是__的妻子對他的評價,的確,__一邊學習,一邊總結經驗,找到了一套有效的養殖方法,遇到前去詢問養殖經驗的人時,他總是傾情相授。兒子女兒都在上大學,他們家的風尚很好,在他家根本就找不到普通農家有的撲克牌,跑胡子。“我經常見他在家里看書,我們要教他玩簡單的撲克牌,他總是搖搖頭對我們說,做點有價值的事,做個充實的人!__真的很不錯,村子里不打牌的人很少見的!”這是鄰居對他的評價。的確十多年來,他們家從來就沒有人參與過打牌活動,他和妻子就連簡單的規則都不懂,在別人眼里或許他們是不會生活的人,在我們眼里他們是一群充實有價值的人。他和妻子相敬如賓,二十年來,他們兩口子從來就沒有紅過臉,對妻子他是誠心誠意,對父母他是敬愛有加,對鄰居他是和睦友愛,他家是村里有名的五好文明戶。雖然沒有太陽的光芒,但是__用他那高尚的精神澆灌出了嬌艷的花朵,他就像春天里的一滴甘露,滋潤著人民干涸的心田。

第四篇:勝利村養豬專業戶牛富強的先進事跡

勝利村養豬專業戶牛富強的先進事跡 牛富強出生于1971年4月25日,家中四口人,于1993年的時候加入中國共產黨。由于包產到戶結束后,經過深思熟慮、實地考察、市場調研之后,他認為在農村發展養豬行業還是有很大的前途。于是他便開始籌措資金,選場地、蓋豬棚、進子豬,并對飼料喂養及疫病防治等方面進行了考察學習。他從僅僅的9只母豬發展到現在的年飼養量80多只,在村內逐漸成為了養豬大戶,生活條件有了很大的提高,現今家庭總收入已經達到了12萬元。

養豬一直被認為是技術含量低、工作環境差的行業,在農村中養豬人的地位很低。41歲的勝利村農民牛富強立志改變這種傳統觀念,他認為,隨著經濟和社會文明的進步,傳統的養殖方式必將淘汰,必須走科學化、規模化的道路。他的養豬場占地400平方米,年出欄100多頭,利潤10余萬元,是村里首屈一指的養豬大戶和致富能手。通過10多年的養豬實踐,他摸索出了自己的一套綠色科學養豬的方法。

披荊斬棘,創業奔致富。牛富強自從立志做一個“養豬大王”起就堅信,以自己的聰明才智和勤勞雙手,一定能闖出一條屬于自己的致富路。俗話說:萬事開頭難。一名普通農民,缺少對養豬方面的經驗和技術,真正做起來,其遇到的困難可想而知了。要資金、靠親眷

朋友籌借,初期由于不懂養殖技術,豬仔的防疫沒有把好關,賠了小幾萬元,可他不氣餒,硬是把空空的豬欄重新填滿;要經驗,靠在實踐中一點一點的積累,缺少經驗的牛富強時常和豬睡在一起,細心觀察豬的生長發育規律,正是靠著一股鉆勁,憑著一股韌勁,帶著一顆熱心,克服了一個又一個困難,把養豬事業越做越好,經過幾年的創業,積累了不少資金并對豬場進行了擴建與改造。

埋頭苦干,政府助資,家庭奔小康。通過10余年的艱苦創業,牛富強每天都在認真觀察和思考如何養豬,如何能夠在不用催肥劑的情況下能夠使豬達到育肥效果。能夠使豬肉成為地地道道的農村豬肉,綠色豬肉,能夠在市場上占有一定的優勢。年復一年、日復一日牛富強做任何的事情都任勞任怨,不管是自己的事情還是鄰里鄰居的事情,他都非常熱情的去幫助他們解決。經過自己的努力及政府的資助,現今牛富強成了名副其實的養豬大戶,在村內起到了示范的作用,村里很多村民都爭先恐后的向他詢問關于養豬的相關經驗。

土專家總結自身養豬經驗。牛富強經過多年的養豬經驗,他認為豬場里所有要素應是和諧統一的,豬舍、飼料、環境、營養、疾病控制要達到和諧統一,符合豬的生長、生理、要求。最關鍵的是要提高養豬人的飼養水平、文化內涵和社會地位。通過他的解釋,養豬不再是簡單的體力勞動,而是科技含量、文明程度都很高的行業。

“干事業要有恒心、決心,更要有信心。”這是牛富強口頭上經常說的一句話,十多年的養豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路,他是一名成功者,靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己,更重要的是他帶動了當地養豬業的發展,他的成功也贏得了許多村民的尊重。牛富強的養豬之路證明:堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業的基礎,干一行愛一行是成就事業的根本保證,我們相信:牛富強的養豬事業明天會更好。

第五篇:養豬成本分析

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養豬成本分析

近一年里,有10家左右的企業宣布進入養豬行列,其中不乏地產商、投資機構等。

在暴漲暴跌的“豬周期”影響下,許多散戶熱情退燒,選擇退出市場,也給大企業轉行當豬倌騰出了市場空間而在前一輪豬周期中進入養豬行業的企業,現在已經開始盈利近幾年,養豬道路上越來越多大型企業集團加入,成為一道獨特景觀。前幾年有高盛、網易、泰國正大集團養豬,今年又有房地產企業美林基業,投資機構聯想投資、九洲投資等一串串看似與豬搭不上關系的企業,出現在養豬名單中,而與農村散戶相比,他們的資金實力雄厚,投入資金動輒上億元。

豬用干濕料槽:

為何越來越多的人迷上了當豬倌?早期加入養豬行業的企業又是否獲得了回報?大量外來密集資金加入傳統的養豬行業,會對豬肉市場帶來什么影響?本期《華西財偵局》將帶您破解這一謎題。

目前養一頭豬的利潤

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養殖成本:1300元

賣出批發價:1800元

養豬收入:400多元

利潤率:約22%

從仔豬到屠宰,大概需要7個月的時間

歐式最新款漏糞板模具:長1.5米x寬0.6米x厚7公分 漏糞孔徑:1.6公分:

【現象】

跨界養豬 房企、投資機構湊熱鬧

曾經是藥老板的瀘州敘永人楊炳秋2006年下半年開始飼養生豬。2007年,隨著肉價上漲,嘗到養豬甜頭的楊炳秋,正式轉行進入養豬業。現在,他已成立了生態豬養殖專業合作社。“現在成員已有100多家了”。

不僅楊炳秋這樣的小老板,許多大企業也開始爭當豬倌。近一年時間里,有10家左右的企業宣布進入養豬行列,其中甚至包括房地產企業、投資機構等。

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南京富騰地產董事長程君玲創辦了富騰農康農牧發展有限公司,如今已成為南京最大規模的養豬企業之一。廣州開發商美林基業副總裁劉遠德在今年7月也表示,將投資1.5億建廣州最大單體養豬場。

同樣在7月,聯想投資、九洲投資注資成立江蘇常州市立華畜禽有限公司,計劃到2015年新建養雞、養鵝、養豬一體化公司8-10家。

【疑問】

利潤22% 為啥散戶還不愿養了?

為什么這么多企業愿意來養豬?楊炳秋給記者算了一筆賬:一頭豬從仔豬到屠宰,大概需要7個月的時間,目前每頭豬養殖成本1300塊左右,批發價1800元左右,一頭豬可以賺400多元,利潤率約22%。

值得注意的是,在許多大型企業進入養豬行業的同時,許多養豬散戶卻選擇退出市場。主要原因是,“豬周期”近年來頻繁出現,散戶養殖的弊端開始顯現,肉價暴漲時一哄而上,肉價跌時揮淚殺豬。

農業部曾對全國20個生豬主產省調研,2007年7月散養農戶生豬存欄量同比減少20.5%,規模養豬場生豬存欄同比增加7.3%,散養戶在波動中快速退出成為一個主要特征,這也給大型企業轉行當豬倌騰出了市場空間。

【收益】

虧了兩年 外行養豬終于賺錢了

在先期進入養豬行業的大企業中,有人已經嘗到了“豬肉香”。

據四川一家企業相關人士透露,該公司2008年收購了北方某肉制品企業,介入養豬產業,但一直虧損,直到今年6月實現了盈利。上述人士分析說,這主要是受到養豬產業投資周期較長的影響。

瀘州老板楊炳秋也告訴記者,2008年他進入養豬業的第一年也曾虧損10萬元。

值得注意的是,2008年恰好是上一輪“豬周期”的價格最高點。楊炳秋說,當時進入市場養殖成本較高,再加上遇到了疫情影響,因此當年出現了虧損。不過隨著“豬周期”的調整,今年肉價高漲,他一年收入可達六七十萬。

【觀察】

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規模化養殖 破解“豬周期”魔咒?

目前我國散戶養豬數量占到70%以上。業內人士認為,大型企業進入養豬行業,有利于緩解散戶養殖容易受到行情影響的弊端。

中國生豬預警網首席顧問馮永輝指出,隨著飼料、勞動力成本上漲,外出打工的收入變高,整個行業開始洗牌,適度規模化豬場是未來發展的方向。

四川省社科院農業經濟專家陳武元教授也指出,“農村養豬散戶的數量可能會越來越少,而以規模化養殖為特點的大型企業的加入,就是一個很好的補充。”他認為,大型企業抗風險能力更強,把握市場信息的速度更快,從而使得豬肉供應不會出現大起大落。或許,多年來困擾中國物價的“豬周期”魔咒,有望在養豬產業實現規模化以后消失。

【聲音】

李后強:國企應該去養豬

生豬養殖戶如何把握市場命脈?政府如何保護養殖戶的積極性,穩定豬價?四川省委政策研究室副主任李后強博士日前在接受媒體采訪時表示,“國有企業應有所擔當,應該去養豬,去做別人不愿做的事情,去做一些不賺錢的事情,而不應該總是以逐利為目的。”他建議,國有企業應有所擔當,投身養豬產業。

對于目前的豬肉漲價,李后強表示不要過于緊張,更不要恐慌,但要高度關注。隨著城市化和工業化的發展,豬價上漲應該是必然的,但幅度不會太大,因為受“豬周期”支配。

在談到如何穩定生豬生產,保護養殖戶的積極性時,李后強認為,需要政府進行補貼。從某種意義上來說,豬肉是一種“半公益性”食品,養豬既是產業也是事業,政府應進行適當地補貼,以保證生豬養殖戶在市場價格波動和疾病威脅下不虧本,這樣才能調動養殖戶的積極性。

李后強還認為,豬肉是大多數群眾經常食用的東西,是半公益性的生活必需品,政府應高度重視,國企應該為政府分憂,為群眾做實事,勇敢承擔社會責任,因此國企應該去辦大型養豬場、建大型豬肉庫,開豬肉專賣店,在平抑豬肉價格方面發揮作用。

此外,還要鼓勵集團化、規模化養豬。李后強建議,應大力鼓勵養豬協會、專業養殖戶、海內外資金投身于規模化生豬養殖,應培養一批養豬龍頭企業和大型企業、品牌企業,給予他們稅收、規費等政策方面的優惠,讓他們有利可圖。他表示,國家還應加大對養豬產業的科技投入,加強科技服務,增強防疫能力,解決養殖戶的后顧之憂。

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