第一篇：“職工之家”啟動儀式

楊林橋中心衛生院 “職工之家”啟動儀式

時間：2015年4號下午4點半 地點：行政樓4樓“職工之家”活動室

參加人員：全體中層及以上干部、團支部書記及成員、婦委會主任及成員，工會委員 主持人：秦玉龍

一、請殷院長講職工活動室相關制度及說明。

二、請張院長宣讀黨工婦團機構組織人員名單，并提要求。

三、院長宣布職工之家正式開放。

四、現場表演賽：臺球（殷愛民---秦海龍），1局。

五、參加人員合影。（王玉華攝影）

第二篇：職工啟動儀式的歡迎詞

各位領導、同志們：

今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我們白莊礦現有在冊職工3800多人，1979年建成投產，礦井井田面積17平方公里，地質儲量1.3億噸，原設計生產能力30萬噸，后經礦井改擴建，現實際生產能力超過百萬噸水平，是一座正在發展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是20xx，全礦實現利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經濟效益最好、發展潛力最大、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。

近年來，我們一直致力于提升企業的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質量“零缺陷”、服務“零距離”的目標，以實施企業文化建設為突破口，大力開展“創建學習型企業，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質的提高，使全礦始終保持了持續穩定健康發展的強勁勢頭。突出表現在：堅持強勢打造企業文化，企業核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產力，用文化力提升競爭力，按照“用企業文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發展思路，全面加強企業文化建設，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6S管理為主線、以“四大識別系統”為主體的較為完整的企業文化體系，使企業管理模式逐步實現了由自發隨意型向戰略導向型轉變，由傳統經驗型向現代制度型轉變，由單純生產型向經營效益型轉變，安全、生產、經營等各項工作呈現出整體推進、全面發展、全面提高的良好局面。

堅持大力實施“素質工程”，職工文明素質不斷提高。我們以爭創學習型機關、學習型區隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關科室政治業務學習制度、職工政治學習制度、職工技術業務學習制度等10余項制度，以開展職業道德建設、班組建設、職工讀書自學活動和群眾性經濟技術創新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術業務等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結合，正面教育與剖析案例相結合，專題輔導與辦班培訓相結合，促進了職工隊伍整體素質的不斷提高。

堅持不斷深化“小家”建設，企業團隊精神更加增強。我們把“創爭”活動作為建設“職工之家”的重要內容，不斷改革和創新建家的內容和形式，著力在營造與時俱進的發展環境、寓教于樂的文化環境、優美舒適的生活環境、團結和諧的人際環境、安全穩定的工作環境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。

泰安市總工會作出的開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應了先進生產力的發展要求，體現了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創爭”活動推向一個新水平，為實現企業的可持續發展和人的素質的全面提高做出應有的努力和貢獻。

最后，預祝會議圓滿成功！祝各位領導身體健康，工作順利。并懇請各位領導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。

第三篇：職工啟動儀式歡迎詞

各位領導、同志們：

今天，泰安市總工會在肥礦集團舉辦“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動啟動儀式，并前來我礦觀摩指導，這既是對我礦各項工作的肯定，也是對我們工作的鞭策和鼓勵。在此，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部職工，向各位領導和同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我們白莊礦現有在冊職工3800多人，1979年建成投產，礦井井田面積17平方公里，地質儲量1.3億噸，原設計生產能力30萬噸，后經礦井改擴建，現實際生產能力超過百萬噸水平，是一座正在發展中的年輕礦井，也是集團公司第一上繳利稅大戶。特別是2xxx，全礦實現利潤7517萬元，上繳利稅1.1億元，職工年人均收入達到16169元，成為集團公司經濟效益最好、發展潛力最大、上繳利稅最多、職工收入最高的單位。先后榮獲“山東省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“泰安市文明單位示范點”、“山東十佳文明煤礦”、“全國模范職工小家”等稱號。今年元月份，又被評為“全國文明煤礦”。

近年來，我們一直致力于提升企業的核心競爭力，本著物流“零錯位”、管理“零盲區”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質量“零缺陷”、服務“零距離”的目標，以實施企業文化建設為突破口，大力開展“創建學習型企業，爭做學習型員工”活動，不斷促進職工隊伍整體素質的提高，使全礦始終保持了持續穩定健康發展的強勁勢頭。突出表現在：

堅持強勢打造企業文化，企業核心競爭力明顯提升。我們堅持用文化力激活生產力，用文化力提升競爭力，按照“用企業文化打造高標準文明煤礦”的要求，圍繞全礦“3612”奮斗目標和“提升主業、壯大非煤、煤電一體、興礦富我”的發展思路，全面加強企業文化建設，并作為“一把手工程”強勢推進，初步建立并形成了以6s管理為主線、以“四大識別系統”為主體的較為完整的企業文化體系，使企業管理模式逐步實現了由自發隨意型向戰略導向型轉變，由傳統經驗型向現代制度型轉變，由單純生產型向經營效益型轉變，安全、生產、經營等各項工作呈現出整體推進、全面發展、全面提高的良好局面。

堅持大力實施“素質工程”，職工文明素質不斷提高。我們以爭創學習型機關、學習型區隊、學習型班組、學習型班子和學習型職工為目標，大力實施“素質工程”。近年來，我們相繼建立健全了理論中心組學習制度、機關科室政治業務學習制度、職工政治學習制度、職工技術業務學習制度等10余項制度，以開展職業道德建設、班組建設、職工讀書自學活動和群眾性經濟技術創新活動為載體，以黨校、職校和職工文明學校為陣地，對廣大干部職工不間斷地進行思想品德、職業道德、家庭美德、社會公德以及政治理論、技術業務等各種形式的教育和培訓，做到了日常教育與電化教育相結合，正面教育與剖析案例相結合，專題輔導與辦班培訓相結合，促進了職工隊伍整體素質的不斷提高。

堅持不斷深化“小家”建設，企業團隊精神更加增強。我們把“創爭”活動作為建設“職工之家”的重要內容，不斷改革和創新建家的內容和形式，著力在營造與時俱進的發展環境、寓教于樂的文化環境、優美舒適的生活環境、團結和諧的人際環境、安全穩定的工作環境上下功夫，堅持強化教育武裝人，選樹典型啟迪人，嚴明紀律規范人，不斷豐富了“職工之家”的科學與文化內涵，滿足了職工多樣化要求，增強了企業團隊精神和全礦各級工會組織的工作活力和凝聚力。

泰安市總工會作出的開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的工作部署，適應了先進生產力的發展要求，體現了先進文化的前進方向，反映了職工群眾學習發展的迫切愿望。我們將以此為動力，以更加有力的措施，更加扎實工作，努力把“創爭”活動推向一個新水平，為實現企業的可持續發展和人的素質的全面提高做出應有的努力和貢獻。

最后，預祝會議圓滿成功！祝各位領導身體健康，工作順利。并懇請各位領導對白莊煤礦的各項工作提出寶貴意見。

第四篇：職工之家

職工之家管理制度

為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設備和器材完好率，提高設備和器材的使用率，特制定制度。

1、在職工之家健身的人員必須遵守有關規章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。

2、進入職工之家應以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運動前請做好熱身活動。

3、發現器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。

3、未經允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

5、職工之家內禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。

6、職工之家僅供單位人員進入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領取，使用完畢后關掉設備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。

7、上班時間禁止進入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責任自負。

第五篇：職工之家材料

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業改革，為企業業務大發展，服務大改善，管理上臺階，實現安定團結和企業兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業抓發展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現在以下幾個方面，現報告如下：

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經費上給予大力支持，為建家工作順利開展創造了條件。通過建家工作發展，使廣大職工明白了建家就是建企業，建家就是謀發展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業真正成為職工之家，職工真正成為企業的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業方針、政策和長遠規劃、計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發揮和調動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質，促進郵政生產大發展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標，認真拓展民主管理，把目標、生產任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監察是第一監督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業經營管理及改革發展重大決策、評比先進、獎懲和業務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監督。通過開展局務公開工作，企業采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業節約開支5余萬元。

5、推行平等協商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據《工會法》和《集體合同規定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協商代表，有規范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務意識，深入持久地開展“樹創”活動 根據省郵政局《關于開展“樹郵政形象，創優質服務”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優質服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業部門還對部份業務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內強素質，外樹形象，形成了對服務質量良好的職業道德局容貌發生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業去年完成收入2530萬元，企業效益明顯增加。2003年我局營業人員廖雪蓮被評為“省級服務明星” 稱號，任君被評為“省級營銷能手” 稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子” 稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設方面，我們不斷完善各類規章制度，制定了《工會經費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規定，設置了工會委員會和經審委員會，使其工會自身建設得到完善。

2、在思想建設方面，經常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，加強廉政建設，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業，提高工作秩序，深化企業改革，與時俱進，改進工作作風，提高自身綜合素質和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關心職工疾苦，推動企業改革和發展。

3、在財務管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務清楚，每半年向職代會報告一次經費使用情況，局經審委員會認真履行職責，嚴格審查、把關。

五、關心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關心；

3、利用元旦、春節之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當成了自己的家，把工會干部當成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節，局工會都要為女職工贈送節日禮品，開“三八”節表彰總結會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發放衛生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統版和兩網互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統版演練和兩網互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業余文化生活 工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業余文化生活，而且進一步增強了企業的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設的發展。

1、響應省市工會要求，去年12月開展“爭創學習型班組、爭當知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學習業務的新高潮；

2、大興技術練兵之風，今年4月將進行一次郵政基本業務練兵選拔賽，目的在于交流了經驗，提高了技能； **工會在創建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創**郵政工作新局面。

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九年多來，四川郵政工會牢固樹立“建家”就是建企業、建機制，企業黨政工共建一個“家”的指導思想，推動全企業各級工會廣泛深入地開展“建家”工作，并取得了顯著成效。今年“五一”前夕，四川郵政工會被全總授予“全國模范職工之家”稱號。這是因為———

1、工會組織覆蓋面達到了100%，職工入會率達到98.77%，其中農民工入會率達到85.70%。全省203個郵政基層單位都成立了工會組織、經審組織、女職工組織，組建率達100%，職工入會率達到98.77%。勞務工入會率達到90.5%，其中農民工入會率達到85.70%。各級郵政工會組織還全部配備了專兼職工會干部，工會主席都由同級黨政副職兼任，都進入了同級黨組織領導班子。省郵政工會領導班子和工會工作目標考核多次獲得省總工會一等獎，同時還培養和涌現出了以王順友為代表的一大批勞動模范和模范先進集體。截至2007年底，全省郵政累計有5人榮獲全國勞動模范，8人榮獲全國五一勞動獎章；33人榮獲四川省勞動模范，3人榮獲四川省五一勞動獎章；15人榮獲全國郵政勞動模范，300余人榮獲四川郵政勞動模范。3個單位榮獲全國五一勞動獎狀，4個單位榮獲四川省五一勞動獎狀。

2、圍繞中心開展了以“當好主力軍、建功十一

五、和諧奔小康”為主題勞動競賽、“安康杯”競賽、創建“工人先鋒號”、“創、爭”活動，大力開展創建勞動關系和諧企業活動。

（1）在“創新”活動中充分發揮勞模對職工隊伍的激勵和導向作用，促進了全省郵政又好又快發展，2007年業務收入完成25.87億元，為1998年的3.1倍。各級郵政工會在勞動競賽中很好地落實了“只獎不罰”的政策，充分保持和發揮了廣大職工的創造性和積極性。2007年是四川郵政分營9年來業務發展速度最快、經濟效益最好的一年，業務收入增長了20.34%，收入規模由全國郵政2006年第13位上升為第12位。職工的收益也隨企業發展有了較快增長。

（2）在深入開展創建“工人先鋒號”活動中，四川郵政工會把“創建”活動與勞動競賽、班組建設、窗口建設有機結合起來，在部門、支局、班組等最基層的經營生產單位積極推進這項工作。目前該項活動正在廣泛進行之中。

（3）四川郵政工會制定了創建勞動關系和諧企業三年規劃和考核標準。各級郵政企業按照這一要求認真開展創建工作。攀枝花市郵政局、綿陽市郵政局已被評為“四川省創建和諧勞動關系先進單位”，成都市郵政局、遂寧市郵政局等單位已被評為市創建和諧勞動關系先進企業，蓬溪縣郵政局等單位已被評為縣創建和諧勞動關系先進企業。另有24個企業已申報了創建和諧勞動關系企業材料，到今年底創建成和諧勞動關系先進企業的面要力爭達到90%。

（4）開展“創、爭”活動。2005年以來，郵政工會先后組織職工開展了業務知識講座、崗位練兵、技能比賽為主要內容的“創爭”活動，每年都進行了評比表彰。綿竹市郵政局職工寧波繼2005年榮獲“四川省知識型技能型職工標兵”后，2006年又榮獲“全國知識型職工先進個人”。2007年，四川郵政工會對在“創爭”活動中涌現出來的55名專業技術拔尖人才、100名業務技術能手、296名市場營銷能手、97個優秀營銷團隊、52名崗位成才能手、29個學習型班組、13個優秀組織單位進行了表彰。

3、維權機制建設取得顯著成效，建制率達100%。全省郵政203個基層單位都建立了職代會（職工大會）制度、平等協商集體合同制度、局務公開制度、科班務公開制度、幫扶制度，該會《對建立全市州局職代會制度的探索與實踐》論文獲中國國防郵電工會一等獎；建立全市州局職代會制度的經驗也在全國郵政得以推廣。多年來，四川郵政先后榮獲“全國廠務公開先進單位”、“四川省民主管理先進單位”等稱號；在集體合同、勞動合同制度建設更是成效突出，全企業合同制用工勞動合同簽訂率、勞務工派遣率均已達到100%。

4、勞動法律監督委員會和勞動爭議調解委員會建制率100%。全省203個郵政基層企業都建立了勞動法律監督委員會、勞動爭議調解委員會和職工思想動態分析上報制度，對企業影響穩定的因素都基本上做到了及時發現、及時分析、及時調解疏導、及時化解在萌芽狀態、及時解決在基層，確保了全省郵政職工隊伍穩定。

5、高度關注民生。九年多來，在企業面臨要扭虧、要發展的巨大壓力下，四川郵政工會仍安排大量資金努力為職工辦實事、辦好事，同時通過力促職工個人收入的增長，讓廣大郵政職工共享企業發展成果。全省郵政企業依法為職工購買了社會保險、大病補充醫療保險、女職工大病互助醫療保險，以及組織職工參加省總和地方工會的各類補充保險，為職工構筑起了抵御疾病風險的一道道防線。特別是通過在農村支局所建設職工小家，較好解決了支局所職工就餐難、洗澡難、開展文體活動難和上洗手間難的問題，使職工的生產生活條件得到了進一步改善。

九年“建家”的不懈努力廣結碩果。截至2007年底，四川省郵政工會建成了中國國防郵電工會系統模范職工之家；到2008年底各級模范職工小家累計可達1373個（959個農村支局所工會小組規劃全部建成），占工會小組總數累計可達54.7%。職工評家的滿意率和建家的合格率均達到90%以上。