第一篇：企業培訓經典語錄大全

1把自己當做一家企業來經營才是真正的職業化！——張鵬浩

2、要做到職業化就要快樂地做必須做的事！——張鵬浩

1.態度比真相更重要 2.行動比口號更重要 3.疏導比封堵更重要。

2、當危機發生時，你的發言需謹慎，言論注意措辭，不可枉下結論，利用有效的方法和策略化解危機。

2.遇到問題有目的性地找出原因，制定改進方案，然后按計劃執行。——仁脈顧問高級培訓講師金樹松

企業管理經典語錄

1、上下同欲者勝。

2、你能站多高，就能看多遠。

3、天道酬勤，商道酬信。

4、菩薩心腸，霹靂手段。

5、經營從心開始，什么事都會迎刃而解。

6、經營好的企業賺錢，管理好的企業健康，文化好的企業快樂!

7、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。

8、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。

9、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。

10、你的境界有多高，你的事業才能有多大。

11、小成功靠個人，大成功靠團隊。

12、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

13、布局決定結局。

管理篇

1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

2、管理的最高境界，就是自己管自己。

3、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。

4、沒有完美的個人，只有完美的團隊

5、讓他人變得優秀就是偉大。

6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

7、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。

9、少給員工講品德，多給員工講應得。

10、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

11、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。

12、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

13、管理的本質不僅在于知，更在于行。

14、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

15、海爾管理法：當天發現的問題，必須當天解決。

16、正確處理客戶投訴的原則：

1、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯;

2、想方設法平息抱怨，消除怨氣;

3、要站在客戶立場上將心比心;

4、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。

17、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

18、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

19、管理無情，人有情。

質量篇

1、優秀的產品，一定是優秀的員工干出來的。

2、累計點滴改進，穩步鞏固提升。

3、做人要求實，做事要求成，做工要求質。

4、經營就是經營人的需求。

5、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

6、只有不完美的產品 沒有挑剔的客戶。

7、有品質才有市場 有改善才有進步。

8、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。安全篇

1、幸福是棵樹，安全是沃土。

2、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全

3、安全是最大的節約 事故是最大的浪費。

4、寧繞百丈遠 不冒一步險 激勵篇

1、在崗一分鐘，盡責六十秒。

2、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。

3、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。

4、企業家的智慧，就是把企業的目標轉換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。

5、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。

6、發令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正

7、人的能力是有限的，人的努力是無限的。

修養篇

1、所有的宗教只有一個字：愛。

2、在永遠理解別人的同時，還要理解別人的不理解，這就是理解。

3、聆聽每一個人的聲音，是領導溝通的絕招之一。

4、快樂的心態，并非去追求快樂，而是能夠承擔悲苦。

5、世界本來是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。

6、這個世界不缺乏美，而是缺乏發現。

7、若想被人贊賞，就要學會欣賞。

8、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。

9、不要認為自己聰明，那是有人在你面前表現出了謙卑。

10、細節決定成敗，懶惰必受其害。

11、沒有誠信的人，說話沒人聽，那是人格的破產。

12、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。

13、一流學習者創新，二流學習者運用，三流學習者傳承。

14、你的愛能覆蓋多少人，那么你的目標就會有多大。

15、你越想擁有什么你越會失去什么，你越奉獻什么就越能達到什么。

16、修身：日日精進，日行一善。

17、心靈升華：把企業建成滋養心靈的道常

18、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業。

19、道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩書傳家，又次之;富貴傳家，不過三代。

20、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應天下之變。

21、別在喜悅時作出承諾，別在憂傷時作出回答，別在憤怒時作出決定。

22、多讀書以養膽氣，少憂慮以養心氣，戒發怒以養肝氣，薄滋味以養胃氣，惟謹慎以養神氣，順時令以養元氣，須慷慨以養浩氣，胸豁達以養正氣，傲冰霜以養骨氣，當忍讓以養和氣，應謙恭以養銳氣，莫怠懈以養志氣。

23、人生九度：

①工作方面，能力不敵態度;

②事業方面，才華不敵韌度;③知識方面，廣博不敵深度;

④思想方面，敏銳不敵高度;

⑤做人方面，精明不敵氣度;

⑥做事方面，速度不敵精度;

⑦看人方面，外貌不敵風度;

⑧寫作方面，文采不敵角度;

⑨方法方面，創意不敵適度。

24、與有智慧者共事，從無字句處讀書。

25、對上司謙遜，是一種責任;對同事謙遜，是一種素養;對部屬謙遜，是一種尊榮。

26、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

27、看別人不順眼，首先是自己的修養不夠。

28、一個人快樂，不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。

29、取是才能，舍是境界。員工篇

1、員工生活中的一點小事，也許就是企業發展中的一件大事。

2、從員工走進公司的第一天起，我就認為他是最優秀的。

3、不要輕易拋棄自己的員工——不拋棄、不放棄。

4、領導重用你的目的，不是因為你很優秀，而是希望你做得更好。

5、一等同事互相尊重，各盡其能;二等同事合作無間，互補互信;三等同事孤僻獨行，自以為是;四等同事興風作浪，盡壞好事。

6、員工培訓是企業風險最孝收益最大的戰略性投資。

7、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業

8、員工是公司的第一產品，所以，培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。

企業經典語錄

1.決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

——彼得·德魯克

2.推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

——喬·吉拉德

3.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。

——花旗集團經營格言

4.少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。——佚名

5.凡是無法衡量的，就無法控制。——佚名

6.沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

——特德·萊維特

7.利人為利己的根基。在商業經營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了。

——梁憲初

8.做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治、觀局勢。

——潘洪江

9.絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

——邱吉爾·B·謝安東

10.只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。

——高橋憲行

11.在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。

——約翰·多伊爾

12.世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

——佚名

13.在中國，創新就是率先模仿。

——佚名

14.產品就是人品，次品就是敵人。

——佚名

15.為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

——青木武一

16.經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。

——G·雷蒙德

17.辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

——浦木清十郎

18.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

——松下幸之助 19.管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

20.作為領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

——佚名

【擴展閱讀篇】

【詞語定義】格言 格言是一個人機智之精華，眾人匯成的睿智.聰明人的智慧，老年人的經驗，都在格言里面。格言，可以作為人們行為規范的言簡意賅的語句。從句法結構角度說，格言是相對完整、相對獨立的句子，可以獨立用來表達思想。言簡，促人有美德。如：「滿招損，謙受益。」。《宋史·吳玠傳》：「玠善讀史，凡往事可師者，錄置座右，積久，墻牖皆格言也。」 在內容上它是人生經驗和規律的總結，具有教育意義;在語言形式上簡潔而精練。因此，格言與諺語、名言、警句、箴言等有著直接的血緣關系，可以說，只要是有教育意義的精練語句，都可以稱為格言。只是諺語來源于民間無名氏之口，或經眾人加工而成，而名言則大多數出于名 人生格言

人生就是學校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸。——海貝爾

誰若游戲人生，他就一事無成;誰不能主宰自己，便永遠是一個奴隸。——歌德

我們要把人生變成一個科學的夢，然后再把夢變成現實。——居里夫人

要體驗人生，就要把握現實，相信現實。——拉蒂特

人的一生是短的，但如果卑劣地過這一生，就太長了。——莎士比亞

人生的道路有成千上萬條，每一條都要它各自的風貌。

路的好壞不在于崎嶇多少，只在于誰能最終達到目標。——申寶峰

不要抄近道，否則會白跑。不要繞遠道，否則會遲到。

不要走邪道，否則會坐牢。不要走黑道，否則會挨刀。

不要只想要，付出不能少。不要急著要，一定要戒躁。

不要求回報，該到自然到。不要急得到，心靜便無惱。不要怕人笑，看誰笑到老。不要怕辛勞，勤是傳家寶。

不要怕摔跤，起來是英豪。不要怕阻擾，繼續挺起腰。

不要裝知道，不懂就請教。不要放大炮，說話要可靠。

說話要想好，辦事要公道。說到要做到，不要瞎編造。

出名要趁早，賺錢要靠腦。該了就要了，不愛就拉倒。

做人要地道，才能步步高。走就走正道，好人有好報。——申寶峰《人生悟》 生命格言

生命，那是自然付給人類去雕琢的寶石。——諾貝爾

生命不等于是呼吸，生命是活動。——盧梭

生命是一條艱險的峽谷，只有勇敢的人才能通過。——米歇潘

生命如同寓言，其價值不在與長短，而在與內容。——塞涅卡

生命在閃光中現出絢爛，在平凡中現出真實。——伯克

誰能以深刻的內容充實每個瞬間，誰就是在無限地延長自己的生命。——庫爾茨

生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過。——呂凱特 命運格言

命運就是對一個人的才能考驗的偶然。——蓬皮杜

聰明的人造就機會多與碰到機會。——培根

平凡的人聽從命運，只有強者才是自己的主宰。——維尼

如果錯過了太陽時你流淚了，那么你也要錯過群星了。——泰戈爾

一個人的性格決定他的機遇。如果你喜歡保持你的性格，那么，你就無權拒絕你的機遇。

——羅曼.羅蘭 友誼格言 朋友需要你今天幫助,千萬不要等到明天。——佚名

桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情。——李白

和你一同笑過的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭過的人,你卻永遠不忘.。——紀伯倫

誰要求沒有缺點的朋友,誰就沒有朋友!——諺語

朋友間保持一定的距離,而使友誼永存。——查理士

友情的紐帶,或會因情緒激動而繃緊,但決不可折斷.——林肯

周圍都有好朋友的人,比四面楚歌的人不知幸福多少。——卡內基夫人

財富不是真正的朋友，而朋友卻是真正的財富。

近朱者赤,近墨者黑。——傅玄

情深恭維少,知己笑談多。——諺語

獨學而無友,則孤陋而寡聞。——孔子

樹直用處多,人直朋友多。——諺語

怯懦的人,會把朋友送給劊子手。——羅曼·羅蘭

朋友看朋友是透明的,他們彼此交換著生?——羅曼·羅蘭

良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。——諺語

酒逢知己千杯少,話不投機半句多。——諺語

真正的朋友應該說真話,不管那話多么尖銳…… ——奧斯特洛夫斯基

朋友間必須是患難相濟,那才能說得上是真正的友誼.——莎士比亞

世界上沒有比友誼更美好,更令人愉快的東西了;沒有友誼,世界仿佛失去了太陽.——西塞圖

與朋友交而不信。——《論語》

信任一位虛偽的朋友,增加一個敵對的證人.——西班牙諺語

什么是朋友?朋友就是你可以精誠相待的人——西塞圖

在這個世上,誠實的人最尊重,最珍視的莫過于真正的朋友,這種朋友可以說是另一個自我.我們的朋友比想象的少，卻比我們認識的多。——霍夫曼斯塔爾

友誼是個無限的天地，它多么寬廣啊。——羅·布朗寧 勵志格言

人生難免經歷挫折和悲傷，再痛再苦不要放在心上.風雨過后才會有彩虹和陽光，雨過天晴終究會晴朗。——申寶峰 ★

人生酸甜苦辣都要嘗一嘗，嘗盡人間冷暖才能成長.歷盡重重磨難才能變堅強，遇到困難要挺起胸膛。——申寶峰 ★

哪怕前方布滿了風霜，哪怕前方有大風大浪。

也要更加斗志昂揚，一路高歌乘風破浪。——申寶峰 ★

幸福不會平白無故從天而降，付出努力才會有補償.沒有人能隨隨便便就輝煌，除非只是好夢一場。——申寶峰 ★

心中有夢想就要一如既往，不能遇到困難說放就放.千錘百煉才能磨煉出好鋼.飽經風霜才能更強。——申寶峰 ★

哪怕前方有虎豹豺狼，哪怕前方有魑魅魍魎

也要更加奮發圖強，一路高歌沖向前方。——申寶峰 ★

只要有夢想裝在心上，朝著夢想去飛翔.不怕一切困難和阻擋，一定會如愿以償。——申寶峰

管理學經典語錄

來源： 邵寒的日志

一、將合適的人請上車，不合適的人請下車

1、企業即人——日本經營之神松下幸之助

2、企業最大的資產是人——日本經營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長——著名管理學家彼得·杜拉克

5、造人先于造物——日本經營之神松下幸之助

6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯

8、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳志

二、對產品質量來說，不是100分就是0分

1、質量是維護顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 2、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

3、對產品質量來說，不是100分就是0分——日本經營之神松下幸之助

4、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來——華碩總經理徐世明

5、質量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯

6、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在——質量管理大師菲利普·克勞斯

7、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉·戴明博士

三、企業的成功靠團隊，而不是靠個人

1、企業的成功靠團隊，而不是靠個人——管理大師羅伯特·凱利

2、合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛·史提爾

3、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

4、大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨

四、創新是做大公司惟一之路

1、不創新，就滅亡——福特公司創始人亨利·福特

2、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

3、創新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

4、顧客是重要的創新來源——管理學家湯姆·彼得斯

5、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

6、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造——哈佛大學教授西奧多·萊維特

7、創新就是創造一種資源——管理大師彼得·杜拉克

五、管理就是溝通、溝通再溝通

1、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

2、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓

3、管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學家L·威爾德

4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國女企業家瑪麗·凱

5、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通——日本經營之神松下幸之助

六、管理就是決策

1、管理就是決策——美國著名管理學家赫伯特·西蒙

2、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

3、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會學家T·戴伊

4、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業家S·M·沃爾森

5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會——美籍華裔企業家王安博士

6、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里——美國經濟學家托賓

8、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞——瑞士軍事理論家菲米尼

9、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵——美斯坦大學教授艾森哈特

10、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

11、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志

七、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業

1、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業——法國企業界名言

2、管理是一種嚴肅的愛——美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

4、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資——日本麥當勞董事長藤田田

5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工——日本經營之神松下幸之助

6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵——IBM創始人托馬斯·沃森

7、是員工養活了公司——亞州首富李嘉誠

八、授權就像放風箏

1、管得少，就是管得好——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的——管理專家旦恩·皮阿特

3、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手 ——管理專家彼特·史坦普

4、信任固然好，監控更重要——前蘇聯國家領導人列寧

5、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放——國際戰略管理顧問林正大

6、授權并信任才是有效的授權之道——管理專家柯維

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——經營之神松下幸之助

9、管理層次越少越好——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

10、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

九、在企業內部，只有成本

1、在企業內部，只有成本——美國管理大師彼得·杜拉克

2、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

3、省錢就是掙錢——美國石油大王約翰·洛克菲勒

4、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點——臺塑集團董事長王永慶

5、為顧客節省每一分錢——沃爾瑪創始人薩姆·沃爾頓

十、競爭對手就像磨刀石一樣

1、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了——3721網站總裁周鴻祎

2、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話——阿里巴巴網站總裁馬云

3、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

5、多想一下競爭對手——世界首富比爾·蓋茨

6、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力——殼牌石油公司德格

7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化——甲骨文中國公司總經理胡伯林

8、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間——美國企業界名言

9、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

10、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚——美國思科公司總裁錢伯斯

十一、細節決定管理成敗

1、魔鬼存在于細節之中——國際建筑大師密斯·凡·德羅

2、不放過任何細節——日本經營之神松下幸之助

3、差錯發生在細節，成功取決于系統——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

4、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡——海爾公司總裁張瑞敏

5、企業未來的競爭，就是細節的競爭——”商業教皇“布魯諾·蒂茨

6、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤——《細節決定成敗》作者汪中求

7、管理就是做好無數小的細節工作——國際戰略管理顧問林正大

十二、企業的成功，20%在策略，80%在執行

1、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行——聯想集團總裁兼CEO楊元慶

2、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行——花旗銀行董事長約翰·里德

3、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好——日本軟銀公司董事長孫正義

4、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路——戰略專家姜汝祥

5、企業的執行力靠的就是紀律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

十三、現代企業離不開危機管理

1、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰——海爾集團總裁張瑞敏

2、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

3、微軟離破產永遠只有18個月——世界首富比爾·蓋茨

4、預防是解決危機的最好方法——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特 5、21世紀，沒有危機感是最大的危機——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾

十四、獎勵什么，就會得到什么

1、獎勵什么，就會得到什么——管理專家米契爾·拉伯福

2、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人——管理專家米契爾·拉伯福

3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍 ——管理學者史蒂格

4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

5、無法評估，就無法管理——管理學家瓊·瑪格麗塔

6、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得·杜拉克

7、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納

中國式企業管理文化

只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行崩盤！

只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！

文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！

企業的成功20％靠戰略，80％靠執行，有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向，執行，就是在戰略方向的指導下不折不扣的拿到結果。

措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

老板累是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊整體的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自已更無力自撥，執行，讓累的老板撥身解放！

不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力，執行沒有將功補過，只有懲罰分明！

沒有錯誤的行只有錯誤的戰略，戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

執行不力的三大病癥：制度缺位，人員平庸，文化迷失！

執行病癥的三大對應良藥：對制度：沒有條件！對人員：沒有借口！對文化：沒有不可能！

如果只做過程的事就可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！

很多的制度不能徹底的實施是來自老板的自我和無常！老板是企業執行第一推動力，也是執行的第一障礙！

什么樣的制度培養什么樣的人，不是好人才有好報，而是好報才有好人！偉大的制度可以讓一個平凡的人變得偉大，一個糟糕的制度可以讓一個偉大的人變得糟糕！

一個不完善的制度，透過好的執行慣性，也會拿成成果，只是成果不是最好而已，而好的制度沒有好的執行慣性，照樣拿不到好的成果！有力的執行優先于更好的制度！

公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！

文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智，而心智是透過文化才能搶占！

能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的戰斗力和凝聚力。

執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因，先講原因會讓他找到借口的力量，先講成果，再講因讓他難以自圓其說。

無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提要件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者，提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。

達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：

1、達成共識

2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的唯利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。

經典管理語錄 經典語錄之一：

只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行崩盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！

經典語錄之二：

企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。經典語錄之三：

措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

經典語錄之四：

沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

經典語錄之五：

共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。

經典語錄之六：

獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。

經典語錄之七：

老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！

經典語錄之八：

沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

經典語錄之九：

執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！

經典語錄之十：

如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！

經典語錄之十一：

很多的制度不能徹底的實施是來自老板的自我和無常！老板是企業執行第一推動力，也是執行的第一障礙！要想執行別人先把自己執行了！

經典語錄之十二：

什么樣的制度培養什么樣的人，不是好人才有好報，而是好報才有好人！偉大的制度可以讓一個平凡的人變得偉大，一個糟糕的制度可以讓一個偉大的人變得糟糕！

經典語錄之十三：

一個不完善的制度，透過好的執行慣性，也會拿到成果，只是成果不是最好而已。而好的制度沒有好的執行慣性，照樣拿不到好的成果！有力的執行優先于更好的制度！

經典語錄之十四：

公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！

經典語錄之十五：

文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！

經典語錄之十六：

能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

經典語錄之十七：

一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。

經典語錄之十八：

達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：

1、達成共識

2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

經典語錄之十九：

無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。

經典語錄之二十：

執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

經典語錄之二十一：

不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明.中 層 經 理 培 訓 練 目 標 有 三

2010-07-02 14:56:06| 分類： 管理箴言 | 標簽： |字號大中小 訂閱

一、灌輸管理理念，促進管理技能的發揮。

二、充實與職務上相關的管理知識以及管理制度的應用與務實作業，以提高經理人員對事物的處理能力與效率。

三、加強成本分析的觀念，培養工作分析與改進的能力并增進經理人員經營分析的能力。

企業經營是追求工作合理化，追求高效率，每一個角落都要有適當的人選，即是適才適所。

第二篇：企業語錄

企業語錄

小字打印大字時間：2008-8-19 13:45:30來源：成功營銷作者：點擊：[353]

金嗓子“足球和金嗓子含片都是圓的，吃了金嗓子可以更好地為足球、為球星們吶喊。”——當有記者問及金嗓子為何獨獨偏愛選擇球星而非歌星、主持人做潤喉片的代言人時，廣西金嗓子喉寶股份有限公司的董事長江佩珍如是說。據悉，江佩珍女士是位超級球迷，平時極愛看足球比賽，在廣西有自己的足球學校，贊助足球賽事是家常便飯。她承諾，在卡卡擔任金嗓子代言人的4年中，每年都將來中國一次，2008年卡卡來華的時間會定在意甲結束之后。動感地帶“我們不會把他們(周杰倫、潘瑋柏、S.H.E.)當作明星來用，這也許是動感地帶特殊的地方。我們確實使用了明星的形象，但這在前期也許是號召力，而后期則是把他們當作普通用戶。不是他們用什么大家都來用，而是把他們當作普通的M-zone人的代表，也就是說我們的品牌主導了他們的行為和思想。代言人策略是把雙刃劍。在風險控制上，我們在簽協議的時候就已經有了一定的考慮，如果真的有很負面的消息出現，我們會有危機公關的處理準備隨時待命。”——奧美廣告副業務總監劉征詳解動感地帶代言人選擇和使用策略。Levi?s“2008年Levi?s沒有啟用代言人的計劃，今年主推的501系列是Levi?s最最珍貴的品牌資產，我們會相當謹慎，不會再冒險啟用代言人。除非有人能百分之百讓我們滿意，否則我們絕不會拿最珍視的系列來冒險。而且我們始終認為代言人并沒有那么重要，產品質量是最重要的，我們對自己的品牌很自信，我們相信Levi?s的消費者不會因為喜歡誰，不喜歡誰而對購買Levi?s產品產生太大的影響。”—一朝被蛇咬，十年怕井繩。2007年選擇陳冠希做代言人的Levi?s受到了陳冠希“艷照門”的巨大沖擊，這讓Levi?s對代言人的選擇變得小心而謹慎，Levi?s(中國)市場部經理VincyHo表示十分無奈。暖倍兒“選代言人其實像選股票，績優股選擇的成本很高。我們更愿意選擇潛力股，不一定是最漂亮的，但一定是有特點的。選擇代言人之后還要大量的廣告宣傳推廣，否則受眾不知道，前期的投入就浪費了。我們不找品牌代言人，只找產品代言人，一個明星可能無法涵蓋我們品牌所有的氣質。選擇代言人是為了企業的戰略服務，消費者只知道明星卻不知道企業的產品、品牌，那就是為了代言而代言，是不成功的。——青島暖倍兒服飾有限公司總裁稅新對于暖倍兒的“潛力股”代言人原則頗有心得。美特斯·邦威“品牌與代言人的結合，是雙向提升的雙贏關系。但品牌和代言人的發展軌跡存在區別，當兩者的曲線負交叉時，契合度將發生質的改變，這勢必打破雙向提升的雙贏定位。

因此，啟用或更換代言人成為必然。

當一個品牌處于初創期，選擇正確的代言人資源，其影響是可以通過不斷增長的銷售數據和影響力指標來衡量的。但是，代言人畢竟是錦上添花。歸根結底，產品的設計、品質，品牌的渠道建設、供應鏈建設、信息化建設等等，這些才是支撐品牌長遠發展的內生力。”—一位不愿意透露姓名的美特·斯邦威工作人員向記者闡述美特斯·邦威對代言人策略的認識。瑞星“對我們來說很簡單，瑞星已經占領了計算機的桌面。?卡卡?在桌面上擺著，本身就是對用戶的一種強刺激，它代替了廣告，我們用不著花非常多的廣告費去宣傳這個形象。殺毒軟件本身是讓用戶感覺很遠、很硬的一個東西，里面有很多參數和數據，我們希望它能軟化一點，所以有了獅子的形象。剛開始，瑞星的知名度不是特別高的時候，瑞星的員工遞名片出去，人家都會說，?哦，你們就是那獅子?；后來漸漸演變成，?啊，是瑞星的，你們有一只獅子?；到現在，別人會說，?你們那個獅子能給我一只嗎？?”——北京瑞星科技股份有限公司副總裁毛一丁解讀卡通代言形象—獅子“卡卡”。比亞迪“比亞迪近期沒有啟用代言人的計劃，也不會將此提上日程，汽車不同于快速消費品，消費者購買汽車大多都是理性消費，代言人對他們的購買行為的影響微乎其微。”——比亞迪公關部工作人員聲稱，比亞迪對代言人策略并不感冒。百麗“明星代言并不能做到全方位的品牌文化宣傳效果，但明星代言作為需要打造知名度以及借勢的品牌或許會有幫助。”——目前，百麗集團無論是品牌還是產品都沒有專門的代言人，百麗集團市場部李先生對記者的詢問做出如此回應。納愛斯“百年潤發”是大家的習慣叫法，不論是過去還是現在，實際上商標和產品標識一直都是“100年潤發”，沒有變。產品選擇代言人必須要求他具有良好的形象和口碑才能不被代言人所累。——納愛斯集團廣告負責人員針對記者的“100年潤發”和劉德華的合作提問做出以上答

復。新浪新浪半年前開始對小浪的形象做調整，會有男生版、女生版、嬰兒版的小浪，以及用小浪形象創造的動漫傳情符號。品牌形象不能一成不變，希望小浪成為傳播新浪品牌理念的承載物，而不僅僅是擔任品牌識別的功能。——新浪產品與設計部總監李少宇在接受記者采訪時對新版小浪的未來充滿期待。恩威“牽涉到代言人的任何話題對恩威來說真的是太敏感了。代言人事件對于恩威，以及恩威消費者的感情傷害實在太大，恩威損失也不少。現在這件事好不容易平息下來，恩威不想接受任何相關采訪。請媒體理解一下，好嗎？”——恩威品牌部相關工作人員拒絕接受采訪，張柏芝的“艷照門”**讓恩威飽受指責。羽西“羽西并不是一個不為人知的品牌，需要代言人去建立它的知名度，它本身的精神已經為消費者所接受。代言人杜鵑對于羽西來講，更多的是對羽西品牌年輕化的一種詮釋。”——歐萊雅(中國)高檔化妝品部羽西品牌總經理蔣巧玲。色彩地帶“不接受采訪，因為和品牌宣傳沒有直接聯系，今年沒有請代言人的計劃。”——色彩地帶品牌部相關人員拒絕接受媒體訪問。看來曾請“Twins”做過代言的色彩地帶對“企業代言人策略”的話題很敏感。

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強生——奧運營銷強化母子品牌群哈佛商業評論:重新發現中國品牌的文化自中國企業還不具備做品牌的戰略能力 我做品牌要耐得住寂寞 產品是第一性 品牌是第二性從劉翔退場看中國品牌運作的不成熟 品牌觸點管理塑造品牌個性的步驟及應注意的問題

第三篇：培訓語錄

1.“我是一切的根源。”

2.“事前問清楚，事后負責任。”

3.“規章制度是保護員工利益的工具。”

4.“我承擔，我受益；若逃避，擔后果。”

5.“無功便是過，平庸便是錯，有為就有位，無為便讓位。”

6.“多做少錯，不做全錯。”

7.“身教大于言教。”

8.“專業就是創造。”

9.“抱怨不能改變事情的本身。”

10.“人生最大的價值就是有多少人利用你。”

11.“改變不了結果，就要改變自己的心態。”

12.“別人對你的所有方式，都是你交給他的。”

13.“不是沒有重用你，而是你是否具有被重用的條件。”

14.“結果不等于成果，苦勞不等于功勞。”

15.“價值決定價錢。”

16.“執行就是夫妻百分之百的責任不折不扣的拿到成果。”

17.“成功的人因為成功而謙卑的活著，失敗的人因為驕傲而

NB的死去。”

18.“沒有借口，完美執行。”

19.“水太清則無魚，人太精則無志。”

20.“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非。”

21.“沒有危機就是最大的危機。”

第四篇：部分培訓語錄

第一部份：

自我激勵篇-----

銷售主管的特質是銷售團隊的縮影，員工離職往往的是因為上司，而不是公司

1、要有強烈的企圖心— 成功的欲望

2、不要總是為了錢—有夢想

3、多喊“跟”我上，少喊“給”我上—以身作則

4、我們打得就是“精銳”—充分自信

5、要有“要性”、“血性”— 激情

6、先“開槍”后“瞄準”—執行第一

7、不要輕易讓任何人掉隊— 團隊精神

8、下屬的錯就是我的錯—承擔責任

9、不出人才的團隊都是很差的團隊—教而不父

第二部份：

團隊建設-----工作環境改變人，人適應工作環境

?近朱者赤，近墨者黑

1.如何提高團隊成員的歸屬感和主人翁意識？

2.如何營造快樂的工作氛圍？讓員工更有活力

3、如何營造團隊合作的氛圍？

4、如何營造團隊的學習氛圍，讓員工擁抱變化？

5、如何才能有效地處理團隊中的抱怨？

6、如何營造公開、公平的團隊氛圍？

7、影響團隊凝聚力有哪6種因素？

第三部份：考核篇

一、明確什么才是對的，考核什么，做什么

?員工通常做你考核的工作，而不是你要求的?一切憑數據說話，而不是停留在感覺上；

?考核明確了正確行為的標準；

1、過程與結果同樣重要，如何考核流程？

2、成長與業績同樣重要，如何考核團隊成長？

3、如何考核銷售團隊的創新能力？

4、如何對團隊的凝聚力進行考核？

5、如何考核團隊的服務水平？

6、思想和行為同樣重要，如何考核價值觀？

?業績高，價值觀差的人對團隊的氛圍的破壞力很大

?企業長久發展，相同的價值觀念是基礎

第四部份：激勵篇

引言：

1.在相同條件下爲什么有人積極肯干，有的人消極應付？

2.為什麼有的人昨天情緒高漲，今天卻垂頭喪氣？

3.在什么條件下，員工更愿意努力工作？

4.哪些是提高員工積極性的激勵因素？

5.哪些是防止員工出現不滿意感的保健因素？

6.哪些行為是挫傷員工積極性，使員工產生不滿的負激勵因素？

第一、銷售團隊常用的四種激勵方式

一、通過目標設置來激勵員工

1.讓所有人為我們共同的目標而努力

2.目標的設定是不是越高越好？

3.目標設定有哪5個要求？

二、“要我做”轉變為“我要做”—授權

1.主管忙得要死，成員集體殘廢，不做男一號、女一號

2.選擇被授權的人選要滿足哪3個要求？

3.正式授權包括哪3個內容？

授權的9個步驟

4.授權中常犯的6個錯誤

三、通過工作本身進行激勵

?開展團隊競爭的6種形式？

?如何豐富團隊的工作內容？

四、“推動力”轉變成“吸引力”—獎罰

1.獎勵的對立面是處罰嗎？

2.實施獎勵時應該注意的5個原則

3.銷售團隊通常獎勵哪7種行爲？

4.實施頒獎時應該注意哪6個事項？

5.常用零成本激勵的8個方法

6.常用低成本激勵的7個方法

7.開展處罰5個注意要點

第二、消除銷售團隊中10個負激勵

第五部份 招聘與留人篇：

1.銷售崗位到底需要什么樣特征的人？

2.爲什么總是招不到人？如何發布招聘信息？

?如何有效的吸引求職者的眼球，讓他們主動投簡歷？

?招聘信息描述中常犯的3個錯誤

3.如何選人？如何挑出優秀的人才？

?“看”對方說而不要“聽”對方說

?看對方“怎么說”而不要看“說了什么”

?篩選人時常犯的5個錯誤

?正式面談時應該向求職者提出哪些問題？

?情景演練有哪些要求？

4.導致團隊成員流失的7個影響因素

第六部份 客戶管理

1.銷售人員可以無限制地保護客戶信息嗎？

2.員工保護了客戶信息卻沒有及時跟進怎么辦？

3.拜訪了客戶信息卻沒有及時二次跟進怎么辦？

4.長時間跟進的客戶卻沒結果怎么辦？

5.如何才能確保客戶信息的真實性？

6.如何讓員工感受到客戶信息就是金錢？

第七部份 有效的會議與決策

1.會議表決時，舉手的人都代表自己支持嗎？

2.“一致通過”的結果是最好的結果嗎？

3.“少數服從多數”永遠是正確的嗎？

4.開會一定是面對面溝通才最有效嗎？

5.如何在最短的時間內有效的解決問題？

6.哪些事需要主管決策？哪些事不要參與？

給下屬承諾時需遵守的4個原則

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【講師介紹】

王越老師的介紹

?銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師；

?曾任可口可樂（中國）公司業務經理；

?阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司業務經理

?清華大學.中山大學.南京大學EMBA特邀培訓講師；

2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作，曾任可口可樂的業務經理，全

球知名企業阿裏巴巴公司的業務經理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶，半軍事化的銷售職業生涯，高強度的工作壓力,全面系統的受訓經歷,積累了豐富的客戶收集、銷

售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經驗，在公司曾獲“悍將杯”榜眼。主講課程：

《銷售精英瘋狂訓練營》《銷售主管巔峰訓練》

《電話銷售精英提升訓練》《店面銷售技巧》

《禮儀與職業素養》《銷售中的考核與高壓線》

《銷售心理學》......

第五篇：企業激勵員工語錄

有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。企業激勵員工語錄，我們來看看。

1、我們只有腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。

2、假如沒有失敗，只有停止成功。

3、如果真誠溝通互助學習態度積極快速行動。

4、只有心底無私天地寬。

5、我們要永保顛峰壯態,快速行動!

6、需要的是做人要厚道!

7、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

8、陽光下做人風雨中做事。

9、快樂就有好心情。

10、相信自己，人定勝天。

11、人類因夢想而變的偉大。

12、創造無限的財富,回報朋友和家人。

13、我們要為夢想要舍得付出!

14、這個世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

15、除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊!

16、豈能盡如人意，但求無愧我心。

17、只有相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功。

18、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

19、機會總在懷疑猶豫中產生在叫好后悔中結束。

20、性格決定命運,選擇大于努力！

21、沒有最好，只有更好。

22、要生存就得象狼一樣在森林里生活。

23、改變使你成為最大的贏家。

24、我是最棒的！！

25、生命中所發生的每一件事必有其意義!

26、沒有完美的個人，只有完美的團隊。

27、我不知道什么叫做機遇我只懂的抓住機遇。

28、想法決定行動，行動決定結果

29、拒絕機會就是拒絕財富

30、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。

31、堅持就有未來。

32、選擇比努力重要，選擇不對努力白費!

33、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

34、人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標。

35、路遙知馬力，日久見人心。

36、一顆感恩的心會讓我們成功在即。

37、相信自己，人定勝天！

38、真誠溝通，互助學習，態度積極，快速行動。

39、我是最棒的！!

40、智慧+進取=成功

41、奮斗是我的性格，成功是我的目標!

42、沒有退路就是最好的退路!

43、當一個小小的心念變成行為時，便能成了習慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。

44、一直向前走不回頭。

45、選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力。

46、不要輕言放棄,否則對不起自己!

47、用心血鑄就輝煌的明天!

48、要做就做最好！

49、走自的路讓別人去說吧。

50、先一步失敗，早一步成功!

51、傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!