第一篇：隆興鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資討論稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資改革實施方案細則

《討論稿》

宜賓縣隆興鄉(xiāng)衛(wèi)生院

毛祝永

根據《四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳、四川省衛(wèi)生廳、四川省人口和計劃生育委員會關于印發(fā)四川省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》【川人社發(fā)（2010）45號】文件精神和《宜賓市人力資源和社會保障局、宜賓市財政局、宜賓市衛(wèi)生局、宜賓市人口和計劃生育委員會關于印發(fā)宜賓市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》【宜人社（2010）20號】文件精神的有關規(guī)定，以及宜賓縣衛(wèi)生局關于績效工資改革會議精神，結合我院實際情況，特制訂本實施方案。

一、本實施方案適用于本單位正式在編在崗職工（特指上級財政撥款崗位工資90%的在編在崗人員）、聘用合同在崗職工、試用期聘用合同在崗職工。

二、充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，根據專業(yè)技術、管理層次、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。在績效工資分配中始終堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、業(yè)務骨干、有特殊重大貢獻、關鍵崗位傾斜，醫(yī)院所有職工食宿自理。

三、醫(yī)院發(fā)展基金、還債基金=【全院當月總業(yè)務收入-[全院當月總收入x0.09%（院長崗位績效工資）]-[全院當月總收入x0.07%x2（辦公室和收費人員崗位績效工資總額）]-[全院當月（銀行貸款利息 +個人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔50%）]-[全院當月各類醫(yī)療保險報賬人數x5元+當月全院門診報賬病人各類醫(yī)療保險住院報賬人數x1元（合醫(yī)辦人員崗位績效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當月收入總額]-[全院當月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級績效工資總額]-[全院當月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網絡支出+修繕支出+必要辦公經費）總額]-[全院當月管理及特殊崗位人員崗位績效工資支出總額]-[全院當月（疫苗費+體檢費）收入總額（公衛(wèi)科當月總收入）]-[全院當月夜班費（醫(yī)療組+護理組+藥房）總額]-[全院當月病歷績效工資支出]-[全院護理在崗人員薪級工資總額x10%]-[當月節(jié)假日（值班費+慰問金）支出總額]-[全院聘用人員人數x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險費）]-進修學習人員補助總費用】x40%。

四、住院部績效醫(yī)療組績效工資=【全院當月總業(yè)務收入-[全院當月總收入x0.09%（院長崗位績效工資）]-[全院當月總收入x0.07%x2（辦公室和收費人員崗位績效工資總額）]-[全院當月（銀行貸款利息+個人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔50%）]-[全院當月各類醫(yī)療保險住院報賬人數x5元+當月全院門診報賬病人各類醫(yī)療保險報賬人數x1元（合醫(yī)辦人員崗位績效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當月收入總額]-[全院當月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級績效工資總額]-[全院當月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網絡支出+修繕支出+必要辦公經費）總額]-[全院當月管理及特殊崗位人員崗位績效工資支出總額]-[全院當月（疫苗費+體 檢費）收入總額（公衛(wèi)科當月總收入）]-[全院當月夜班費（醫(yī)療組+護理組+藥房）總額]-[全院當月病歷績效工資支出]-[全院護理在崗人員薪級工資總額x10%]-[當月節(jié)假日（值班費+慰問金）支出總額]-[全院聘用人員人數x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險費）]-進修學習人員補助總費用】x60%x55%+門診部【當月業(yè)務收入總額-醫(yī)師崗位薪級工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費（心電圖+B超+化驗費）收入總額-[診查費收入x60%+（床位費+治療費+材料費+手術費+護理費+注射費+其他費+體檢費）收入總額x20%]-放射費收入-掛號費收入x50%】x60%x60%x55%（門診醫(yī)師收治住院病人納入住院部醫(yī)療組管理費用）。（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放），副院長納入住院部績效工資考核；完成病歷績效獎為：甲等病歷每份10元（其中完成病歷醫(yī)師6元，護士4元）、乙等病歷每份6元（其中完成病歷醫(yī)師4元，護士2元），丙等病歷（不合格病歷）倒扣每份30元，落實到主管醫(yī)師。由住院部（副）主任具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值（夜）班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

五、住院部護理組績效工資=【全院當月總業(yè)務收入-[全院當月總 收入x0.09%（院長崗位績效工資）]-[全院當月總收入x0.07%x2（辦公室和收費人員崗位績效工資總額）]-[全院當月（銀行貸款利息+個人借款利息）總額（A、B兩區(qū)各承擔50%）]-[全院當月各類醫(yī)療保險住院報賬人數x5元+當月全院門診報賬病人各類醫(yī)療保險報賬人數x1元（合醫(yī)辦人員崗位績效工資）]-[藥品（西藥+中藥+中成藥）當月收入總額]-[全院當月在職人員（包括聘用人員、試用期聘用人員）各類崗位薪級績效工資總額]-[全院當月各科室消耗（包括醫(yī)院水電支出+通訊網絡支出+修繕支出+必要辦公經費）總額]-[全院當月管理及特殊崗位人員崗位績效工資支出總額]-[全院當月（疫苗費+體檢費）收入總額（公衛(wèi)科當月總收入）]-[全院當月夜班費（醫(yī)療組+護理組+藥房）總額]-[全院當月病歷績效工資支出]-[全院護理在崗人員薪級工資總額x10%]-[當月節(jié)假日（值班費+慰問金）支出總額]-[全院聘用人員人數x200元（臨聘人員養(yǎng)老保險費）]-進修學習人員補助總費用】x60%x45%+門診部【當月業(yè)務收入總額-醫(yī)師崗位薪級工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費（心電圖+B超+化驗費）收入總額-[診查費收入x60%+（床位費+治療費+材料費+手術費+護理費+注射費+其他費+體檢費）收入總額x20%]-放射費收入-掛號費收入x50%】x60%x60%x45%（門診醫(yī)師收治住院病人納入住院部護理組管理費用）】。（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放），由護士長（護理組組長）具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按 照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值（夜）班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

六、醫(yī)院管理人員及特殊崗位績效工資：院長每月300元、支部書記每月300元、副院長每月250元、住院部主任每月200元，住院部副主任每月150元，醫(yī)院辦公室主任每月150元、護理部主任每月200元，護士長（護理組組長）每月150元、會計（兼職）每月450元、合醫(yī)辦主任每月200元、出納每月200元、收費員（兼合醫(yī)報賬付款）每月150元、藥房主任每月150元、放射科人員每月補助150元、護理人員每月補助當月薪級崗位績效工資x10%（護齡津貼），后勤組長兼伙食堂團長每月100元。夜班績效工資每天20元（藥房、醫(yī)療、護理組）、伙食堂和清潔工按原方案補助不變。

七、聘用在職人員崗位績效工資管理：聘用人員必須嚴格的進行資格審查，對崗位績效工資按照學歷、職稱和在院工作年限為基數定級。中專、高中、無資質人員，工齡（按照最近一次進院上班時間為準），小于兩年的崗位績效工資每月650元（其中在試用期每月550元），有資質人員崗位績效工資每月700元（其中有資質試用期每月650元），工齡每增加兩年每月崗位績效工資增加10元；大專、本科、無資質人員工齡（按照最近一次進院上班時間為準），小于兩年的崗位績效工資每月700元（其中在試用期每月600元），有資質人員崗位績效工資每月750元（其中有資質試用期700元），工齡每增加兩 年每月崗位績效工資增加20元；碩士研究生、中級職稱以上，工齡（按照最近一次進院上班時間為準），小于兩年的崗位績效工資每月800元（其中在試用期每月700元），有資質人員崗位績效工資每月850元（其中有資質試用期800元），工齡每增加兩年每月崗位績效工資增加30元；聘用人員試用期為三個月，試用期內視其工作態(tài)度和工作業(yè)績可以適當給予每月200元的生活補助；獨生子女費按照國家相關政策發(fā)放，每人每月5元。

八、藥房在職人員崗位績效工資=【當月藥品[西藥x0.1%+(中藥+中成藥）總額x0.9%-本科室材料消耗（包括水電支出）]（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）】。藥品開單醫(yī)師個人崗位獎勵性績效工資=【本人當月（藥品收入總額-西藥總收入99.9%）x65%]x60%x30%】。由藥房主任（負責人）具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值（夜）班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

九、輔檢科崗位績效工資管理：【[輔檢科當月(B超+心電圖+化驗)收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-科室人員薪級績效工資總額]x60%x40%】，列入醫(yī)院發(fā)展和還債基金。輔檢科崗位人員獎勵性績效工資=【[輔檢科當月(B超+心電圖+化驗)收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級績效工資總額]x60%x40%】；輔檢科開單醫(yī)師獎勵性績效工資=【[輔檢科當月(B超+心電圖+化驗)收入總額-科室材料消耗（包括水電支出）-科室人員薪級績效工資總額]x60%x20%】，（輔檢科包括化驗、B超、心電圖，其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）, 由輔檢科主任（負責人）具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

十一、放射科人員崗位績效工資=【放射科當月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級工資總額]x60%x40%】,列入醫(yī)院發(fā)展和還債基金。放射科崗位人員獎勵性績效工資=【放射科當月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級工資總額]x60%x40%】；放射科開單醫(yī)師獎勵性績效工資=【放射科當月總收入-本科室材料消耗（包括水電支出）-本科室人員薪級工資總額]x60%x20%】（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）, 由放射科主任（負責人）具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

九、院長崗位績效工資=【當月全院總收入0.09%，（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院科室績效工資考核，并報財務科造冊發(fā)放。

十、醫(yī)院辦公室和收費人員績效工資=【當月全院總收入0.07%，（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院各科室績效工資考核，并報財務科造冊發(fā)放。

十一、合醫(yī)辦工作人員崗位績效工資=【當月全院住院病人各類醫(yī)療保險住院報賬人數x5元+當月全院門診病人各類醫(yī)療保險報賬人數x1元，（其中按基礎性績效工資60%、獎勵性績效工資40%發(fā)放）】，不納入醫(yī)院科室績效工資考核，并報財務科造冊發(fā)放。

十二、門診醫(yī)師崗位績效工資管理，門診醫(yī)師不納入醫(yī)院其他科室進行績效工資考核，按照醫(yī)院有關門診醫(yī)師管理有關辦法管理，崗位績效工資對其實行當獨核算，其核算方式=門診部【當月業(yè)務收入總額-醫(yī)師崗位薪級工資-本科室材料消耗（包括水電支出）-藥品收入-輔檢費（心電圖+B超+化驗費）收入總額-[診查費收入x40%+（床位費+治療費+材料費+手術費+護理費+注射費+其他費+體檢費）收入總額x80%]-放射費收入-掛號費收入x50%】x60%x40%。由門診部主任（負責人）具體負責，擬定本科室的績效工資分配實施方案，并召開本科室職工大會討論簽字同意后交由醫(yī)院辦公室存檔備案，切實 根據擬定的本科室績效工資分配實施方案，按照本科室個人工作業(yè)績、出勤天數、值班、工作表現（遲到、早退、礦工、溜崗、脫崗）等情況，核算崗位績效工資，并報財務科造冊發(fā)放。（注：本科室崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案）。

十二、醫(yī)院派出進修人員必須完善相關進修管理合同簽字后，領取薪級工資的90%及全院平均基礎績效工資作為進修生活補助。自行外出進修人員不領取各項績效工資。

十三、醫(yī)院A、B兩區(qū)實行各區(qū)獨立核算，銀行貸款負債利息和個人借款資金利息的總額由兩區(qū)分別各承擔50%。

十四、為了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，不再新增醫(yī)院債務，保障醫(yī)院的正常運行，力爭減輕醫(yī)院負債，特制訂以下監(jiān)控保障措施：

1、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）必須分別達到7萬元以上，績效工資（基礎績效60%+獎勵性績效40%）按100%發(fā)放，超過15萬元醫(yī)院將根據實際情況，重新調整分配實施方案。

2、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在【（6.0萬-7.0萬）含7.0萬元】以下，醫(yī)院將對各科室及人員調整績效工資發(fā)放，即：（基礎績效50%+獎勵性績效30%）按80%發(fā)放（其中院長績效工資=全院總收入x0.08%）。

3、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在【（5.0萬-6.0萬）含6.0萬元】以下，各科室人員績效工資發(fā)放方案為：（基礎績效40%+獎勵性績效20%）按60%發(fā)放（其中院長績效工資=全院總收入x0.07%）。

4、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公 衛(wèi)科）分別在【（4.0萬-5.0萬）含5.0萬元】以下，醫(yī)院將取消各科室及人員的崗位績效工資發(fā)放，只發(fā)放崗位薪級工資（其中院長績效工資=全院總收入x0.045%）。

5、醫(yī)院A、B兩區(qū)醫(yī)療總收入（扣除公衛(wèi)科）分別在4.0萬元以下，醫(yī)院不但取消崗位績效工資發(fā)放，各科室及人員只發(fā)放崗位薪級工資的50%或領取最低生活保障費（其中院長績效工資=全院總收入x0.03%）。

十五、正式在編在崗人員養(yǎng)老保險按照國家有關文件精神組織實施；臨聘人員養(yǎng)老保險原則上是自己負責購買，為了穩(wěn)定醫(yī)療隊伍，根據現在醫(yī)院實際情況，連續(xù)工齡在一年以上（含一年）的臨聘在職在崗人員，每人每月發(fā)放200元養(yǎng)老保險費予以補助。醫(yī)院中心庫房工作人員納入公衛(wèi)科進行績效工資考核。

十六、醫(yī)院各科室必須由科室負責人根據其科室的實際情況，擬定本科室的崗位績效工資改革實施方案細則，報院部討論經同意后方可實施，并且該科室的崗位績效工資核算方式和核算結果必須請本科室個人簽字同意，上報財務科備案，造冊發(fā)放。

十七、此方案交由職工代表大會和院辦公會討論通過并簽字同意，報院長辦公會通過組織實施，并上報縣衛(wèi)生局備案。

十八、試行期為六個月。

2011年10月20日

第二篇：淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資實施方案

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資

實施方案

根據貴州省衛(wèi)生廳《關于全省公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核工作的指導意見》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】111號），《貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法（試行）》（黔衛(wèi)發(fā)【2010】40號），市衛(wèi)發(fā)（2010）52號盤人社局發(fā)（2010）46號以及盤縣公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見等文件的精神，結合我院實際，建立以工作崗位性質，技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁罕姖M意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現優(yōu)秀人才的價值，經院務會研究決定制定淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效實施方案如下：

一、成立淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效考核、實施領導小組，其組成人員如下： 組 長：惠興能 副組長：敖成宇

成 員：查良正、任金芬、甘永瓊、戴輝、張發(fā)進、甘啟華

二、考核分配基本原則

1、堅持院組兩級考核和綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。

2、堅持按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和任務重的科室傾斜，重技術，重實績，重責任，重貢獻。

3、考核分配實行百分制。（個人考核得分超過100分的按100分計算）

三、考核對象 本院在編在崗聘用人員。

四、考核辦法：

淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資主要分為二個部分：一是在職領導職工津貼，二是領導職工量化津貼。

1、在職領導職工津貼。按單位核定獎勵性績效總額35%直接按職稱、職務發(fā)放。（按每人己批準獎勵性績效部分乘35%標準發(fā)放）。

2.領導職工量化津貼（按單位核定獎勵性績效總額65%）。（1）針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占30%、服務數量指標占35%、服務質量指標占35%。考核中每扣一分則扣其個人應得獎勵性績效工資額除以100分的數字金額，按實際結余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資，公式：每分值金額數＝全院總計領導職工量化津貼/100×職工人數。（2）主要領導量化津貼按盤衛(wèi)食藥字（2011）45號文件規(guī)定即盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領導（院長）獎勵性績效兌現標準執(zhí)行。

3.每半年考核一次，每年1月、7月兩次考核造冊，報盤縣共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核領導小組審核后，報縣人事勞動保障局、縣財政局備案，通過個人工資賬戶直接劃撥到職工個人工資卡上。

五、考核內容：（領導職工量化津貼部分）

1、職業(yè)道德，行業(yè)作風，勞動態(tài)度，工作出勤,院紀院規(guī)遵守情況。

2、服務數量質量核準，根據職工崗位按標準進行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標：發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風的一票否決。

六、考核細則（一）扣分部分

1、醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律，行業(yè)作風

（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念,如發(fā)現與病人及家屬爭吵一次扣1分。

（2）收受或索取病人好處費每發(fā)現一次扣1分。

（3）在收費、合醫(yī)、醫(yī)保中有弄虛作假的,除負賠償責任外,每發(fā)現一次扣2分。

（4）醫(yī)務人員相互拆臺，不團結協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現一次扣2分，在職工內部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位或他人名譽的經查實每發(fā)現一次扣1分。

（5）對病人態(tài)度冷淡，置之不理，相互推諉的，每發(fā)現一次扣1分。（6）上班時間不穿工作服，不掛胸牌，每發(fā)現一次扣1分。

（7）每周檢查科室物品擺放不整齊，不清潔的，該科室每人一次扣1分。（8）不能按時完成領導交辦的任務，或不服從領導工作安排的每發(fā)現一次扣2分。

（9）無特殊情況不參加醫(yī)院組織的學習、勞動、交班、查房等集體活動每有一次扣1分。

（10）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉診，或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現一次扣1分。夜間被邀請會診的醫(yī)生加一分（如有加班另外記）。經門診已收入院的病人，如不經主治醫(yī)師或院辦決定而轉出者，一次扣管床醫(yī)生2分。（11）人離場所不關燈、不關用電設施的，一次扣1分。

（12）故意損壞公共財產的，擅自使用大功率用電設施的每發(fā)現一次扣2分。

2、考勤

（1）嚴格執(zhí)行首診負責制，有急診或搶救病人應隨叫隨到，不到者一次扣2分。

（2）上班遲到5分鐘扣0.5分，10分鐘扣1分，20分鐘2分；脫班以此類推。

（3）婚喪、娶按相關規(guī)定執(zhí)行，不再加減分值。

（4）有突發(fā)公共衛(wèi)生事件等緊急情況時，應隨叫隨到，不得推辭，不享受任何報酬。不服從安排者扣4分。

3、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務

（1）不按規(guī)定填寫病歷，登記冊的，處方書寫不規(guī)范的，發(fā)現一次扣1分。

（2）傳染病漏報或謊報的每發(fā)現一次人扣2分.（3）住院病歷處方未按時完成的，每發(fā)現一次扣2分。

（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，每發(fā)現一次扣1分。（5）居民健康檔案缺項的，每發(fā)現一人次扣該組每人0.5分。不合格的，每發(fā)現一人次扣該組每人1分。

4、護理考核

（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現一次扣4分。（2）不規(guī)范填寫護理記錄，登記的，每發(fā)現一次扣1分。（3）無一次性用品銷毀記錄，無消毒記錄的，每發(fā)現一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現一次扣1分。（5）皮試配液不準確的每發(fā)現一次扣1分。

（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現一次扣1分。

5、疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督考核

（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫或填寫不規(guī)范的(各種記錄)，每發(fā)現一次扣1分。

（2）不及時上報報表或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現一次扣1分。（3）亂開出生證明，不及時辦住院分娩卡的，每發(fā)現一次扣2分。（4）漏報傳染病，不報出生缺陷的每發(fā)現一次扣2分。（5）應該發(fā)放的宣傳資料未發(fā)放的，每發(fā)現一次扣1分。

（6）資料，卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現一次扣1分。

（7）不按時進行健康教育宣傳(專欄,傳單)，沒有宣傳底稿的每發(fā)現一次扣1分。

6、輔助科室考核

（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發(fā)現一次扣1分。（2）非法鑒定胎兒性別的，除追究責任外每發(fā)現一次扣5分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發(fā)現一次扣2分。

7、藥房管理考核

（1）藥品購進不及時、不嚴格審處方的每發(fā)現一次扣1分。（2）錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現一次扣2分。（3）蟲蛀，霉爛，變質，失效超標的每發(fā)現一次扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護，不及時報告近效期藥品的每發(fā)現一次扣1分。

8、財務財產考核

（1）不嚴格執(zhí)行財務制度，每發(fā)現一次扣1分。（2）不及時交款，不及時記賬，每發(fā)現一次扣1分。（3）弄虛作假，挪用公款的，每發(fā)現一次扣3分。

（二）加分部分

（1）兼職多項工作的，每兼一項加2分。

（2）受到上級部門表彰獎勵的、或為衛(wèi)生院爭光添彩的每有一次加2分。（3）為保護集體財產免受損失作出突出貢獻的加2分。

（三）一票否決情況

（1）發(fā)生責任醫(yī)療事故的人員，事故發(fā)生時的考核周期再分配績效工資全部扣除。如已發(fā)放，在之后的考核周期補扣除。

（2）被病人及（或）家屬投訴服務態(tài)度惡劣，經查實后本月的再分配績效工資全部扣除。

七、有下列情況之一的，不享受全年獎勵性績效工資：

1、對脫產學習人員，在脫產學習期間受紀律處分或學習成績不合格的；

2、解除聘用合同的；

3、停發(fā)工資的；

4、借調在非衛(wèi)生系統(tǒng)的;

5、考核不合格的；

6、在職人員連續(xù)事假超過一個月的；

7、其他情況，在國家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內違反單位規(guī)章制度的。

八、其它情況

1、在職人員請病假的，扣除病假期間本人獎勵性績效工資；患有精神病、癌癥等嚴重疾病的在職人員。獎勵性績效工資按所在單位的績效工資分配辦法執(zhí)行，只扣除本人獎勵性績效工資的10%。

2、受勞動教養(yǎng)、強制收容教養(yǎng)、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員不享受獎勵性績效工資。

3.正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎勵性績效工資，待審查得出結論后，再按有關規(guī)定辦理。

此方案從2011年七月一日起執(zhí)行。解釋權屬本院院辦。

盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二 O一一年七月一日

第三篇：普田鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資實施方案

附件2：盤縣普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資實施方案（試行）

為切實加強衛(wèi)生院管理，提高衛(wèi)生院工作效率，逐步建立衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務所得收入與醫(yī)務人員個人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵機制，調動廣大醫(yī)務人員工作積極性。根據《盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》通知的精神，結合我院實際，特制定本方案。

一、基本原則

1、效率優(yōu)先原則。堅持工作數量與工作質量相結合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，突出社會效益，淡化經濟效益。

2、公平公正原則。堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數相統(tǒng)一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬。

3、合理分配原則。堅持成本核算、總量控制、確保結余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發(fā)展后勁。

4、分級考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時負責對職工進行考核。同一層級實行一個考核標準、一套考核辦法。

二、考核內容及評價標準

衛(wèi)生院干部職工的考核內容及評價標準參照附件制定。

三、考核方法

1、衛(wèi)生院院辦公室負責對職工進行考核。成立普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資考核領導小組：

組 長：劉興印（衛(wèi)生院院長）。

成 員：施明理、肖合高、肖琳、丁蘭、唐景。

2、衛(wèi)生院每年年初要結合本院實際，根據職工工作崗位的性質和特點，確定崗位工作職責和考核評價標準，考核結果進行公示并上報縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結果兌付績效工資，每半年兌現一次。

3、衛(wèi)生院職工實行公共衛(wèi)生工作與醫(yī)療業(yè)務工作相結合的績效考核辦法。公共衛(wèi)生工作考核參照《盤縣普田回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院規(guī)章制度》的規(guī)定執(zhí)行。績效工資的30%部分依據考勤與醫(yī)療業(yè)務收入情況實行半年一次的考核制度，并提取衛(wèi)生院業(yè)務收入的20%及各項扣款加入績效考核進行再次分配。

四、考核方式

1、查閱資料：包括查閱各種統(tǒng)計報表、疫情報告、各種登記、各種記錄等；

2、現場檢查：包括查看、服務流程、服務規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等；

3、走訪群眾：包括對預防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務的情況，測評滿意度。

第四篇：衛(wèi)生院績效工資實施方案

衛(wèi)生院績效工資實施方案

根據《河北省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的意見》的通知和《定州市公共衛(wèi)生事業(yè)與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》的報告，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質，技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁苑招剩召|量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部職工的積極性與創(chuàng)造性，體現優(yōu)秀人才的價值，經院委會研究決定制定我院績效工資分配方案如下：

一、指導思想

通過進一步完善績效工資考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質量和效率，提高衛(wèi)生院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業(yè)績和貢獻取酬機制，充分調動各種各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。

二、考核分配基本原則

1、堅持綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。

2、堅持按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，公正公平的分配原則。

3、堅持向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術，重實績，重責任，重貢獻，向關健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。

三、考核主體

我中心衛(wèi)生院績效考核領導小組依據叮嚀店中心衛(wèi)生院績效考核方案對各崗位人員進行考核。考慮到不同崗位風險、責任、兼職等因素確定崗位系數為：公共衛(wèi)生崗0.12，醫(yī)療崗0.12，中醫(yī)0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護理崗0.115，西藥劑崗和中藥崗0.11，婦幼保健0.115，其他崗0.11。

四、績效工資分配

1、基礎性績效工資：按上級部門規(guī)定的占績效工資總量的70%實行。

2、獎勵性績效工資：主要體現在職工工作量和任務量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎勵性績效工資總量內，根據考核結果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎勵性績效工資中適當可設立崗位津貼和綜合目標獎勵等項目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進行分配，不違反國家政策規(guī)定。

3、根據專業(yè)技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向重要科室、業(yè)務骨干和做出成績突出貢獻的工作人員傾斜，對承擔疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治科室、環(huán)境惡劣場所的

工作崗位人員傾斜，向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作人員傾斜。

五、績效工資的計算

1、基礎性績效工資部分用于基本任務完成情況。為按上級部門規(guī)定的績效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說明書工作任務完成百分比，計算方法是以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分。

2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。為衛(wèi)生院當月績效工資總量的30%。主要考核德、勤、績、服務數量、服務質量、群眾滿意度等工作任務分值，及醫(yī)生值班補貼、崗位津貼、公共衛(wèi)生服務下鄉(xiāng)補貼等。

3、當月基礎性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分（扣除一票否決情況，責任扣除情況）即為當月預發(fā)的績效工資。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月績效考核結果，作為上月收入分配的主要依據；考核結果作為晉級、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據。依據績效考核結果，確定量化考核分值。可按以下公式計算：

個人獎勵性績效工資=可分配績效工資總量 /總人數×（崗位系數＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.3（考核標準80分以上）；合格0.25（考核標準60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核標準60分以下）。

六、考核標準

對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占25%、服務數量指標占30%、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數字金額。按實際結余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。

七、公平公正

實行績效工資后，科室與科室之間的獎勵性績效水平，保持合理關系，根據德、勤、績、能進行考核對應。績效工資實施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進行公示。在實施績效工資的過程中，我們按照分級管理，分級負責的管理要求，在衛(wèi)生局和上級部門的重視和關注下，確保績效工資早日長期穩(wěn)步妥善實施。

2011年6月10日

第五篇：衛(wèi)生院績效工資方案

棣花鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資核算辦法

一、指導思想、目的：以黨的十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照“有利于調動衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，實施以工作數量和工作質量取酬的激勵性分配機制，兼顧多要素參與分配原則。鼓勵職工積極努力，促進單位積極快步發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質的醫(yī)療和保健服務。

二、基本原則

（一）遵循“保證基本工資，績效考核，保持穩(wěn)定”的原則。

（二）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（三）遵循“因事設崗、以崗定責”的原則。

（四）遵循“績效核算付酬為主、崗位補助付酬為輔”的原則。

（五）遵循“綜合目標考核，真實反映工作績效”的原則。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，統(tǒng)籌兼顧，保證重點”的原則。

（七）遵循“質量考核，出勤掛鉤”的原則。

三、績效工資組成。

依據縣勞人局核定的績效工資標準，根據我院實際情況分基礎性績效和獎勵性績效兩部分。

1、基礎性績效部分。完成衛(wèi)生院基本出勤和遵守各項規(guī)章制度，獲得基礎性績效部分，數額為檔案績效工資減去500元。

2、獎勵性績效部分。完成衛(wèi)生院核定的崗位任務，根據工作數量和工作質量考核，得分滿90分，即可發(fā)全獎勵性績效500元。（允許不足和超出標準）。

四、獎勵性績效工資核算。

（一）工作數量核算（100分）

1、各科室基礎任務量。

住院醫(yī)生每月業(yè)務收入達到20000元，門診醫(yī)生每月業(yè)務收入達到8000元，化驗室每月達到6000元業(yè)務收入,B超室達到1500元業(yè)務收入，放射科達到1500元業(yè)務收入，手術室達到3000元業(yè)務收入，護理部人均達到5000元業(yè)務收入，以上每增加1000元業(yè)務收入得5分，每下降1000元業(yè)務收入扣5分；藥劑、收費、后勤、任務量為全院業(yè)務收入16萬元，每增加1萬元得5分，每減少1萬元扣5分。

2、各科室獎勵績效核算。

(1)、臨床部：手術（平均100元為1例）每次4.5分、助手1.5分；住院診查每次0.18分，輔助檢查每次（平均15元/次）0.3分，輸氧每小時0.05分，住院每床日0.2分，門診診查每次0.09分，中草藥治療每次1分（花費50元每次），針灸、理療、牽引、推拿、小針刀等中醫(yī)治療每次0.8

分（以10元/次核算），心電監(jiān)護每小時0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲級病歷）每例1分。臨床部所有考核總分的30%提取作為公共部分，其中補貼有資質人員每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照個人考核得分折算。

(2)、護理部：一級護理每日0.36分，二級護理每日0.24分，三級護理每日0.06分；靜脈輸液每次0.36元（減去耗材后按6元每次平均計算），肌肉注射、皮試、靜脈注射每次0.1分；管理每床日0.2分、輸氧每小時0.05分、心電監(jiān)護每小時0.15分，完成出院甲級病歷1份1分。考核總分科室匯總后補貼有資質人員每人10分，其余根據出勤情況平均分配。

(3)、藥劑科：西藥、中成藥調劑每次0.1分，草藥每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院記賬每次0.1分（平均每次50元）。考核總分根據出勤情況核算到個人。

(4)、收費室：收費每次0.035分（平均每次50元），根據出勤情況獎勵到個人。

(5)、醫(yī)技科室：拍X片每次0.4分，放射補助0.4分（每次平均按20元計）；心電圖每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元計）；檢驗每次0.3分（按平均每次15元計）。

(6)、手術供應室：手術供應室按每次手術（以平均100元計算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保證完成任務每天4分，根據每月伙食和灶房衛(wèi)生評價可上下浮動20%，根據每月洗滌的數量和質量上下浮動20%。

3、特殊崗位補助。

（1）、合作醫(yī)療：住院報銷每人次補助5元，其中審核人員1.5元，財務出納1.5元，收費清單書寫1元，復審匯總報賬1元。門診報銷審核人員每報銷合療1次（以領款條為主）0.2元，財務出納每月定額補助60元，復審匯總報賬每月定額補助30元。合療門診報銷每次補助0.2元。

（2）、社會醫(yī)療保險：住院報銷經辦人員每人次補助10元，報案、管理、報帳每人次共計補助10元，財務領款人員每人次補助1.5元。

（3）、公共衛(wèi)生管理：公衛(wèi)人員要服從全院的統(tǒng)一管理，針對上級業(yè)務指導部門的工作任務認真完成，根據上級業(yè)務部門的年終考核名次兌現全年獎勵性績效工資，前八名獎勵性績效工資全發(fā)，分別獎2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分別扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、護工：每月基礎工資600元，根據工作質量上下浮動100元。

（5）、崗位津貼：院長每月津貼100元，副院長每月津貼60元；科主任每月津貼50元，副主任每月津貼40元。

4、其它。

（1）、院長、副院長及專干完成常規(guī)工作即得數量100分，參與臨床者按工作量考核得分。

（2）、患者轉院須請示上級醫(yī)師后方可轉出，私自不合理推諉病人者扣發(fā)當月獎勵性績效。

（3）、不遵守考勤制度，曠工一班次扣發(fā)全工資的二十六分之一，事假超一天扣發(fā)績效工資的二十六分之一，病假超一天扣發(fā)獎勵性績效的二十六分之一，遲到或早退兩次按事假一天計算。

（二）工作質量考核（100分）

1、服務態(tài)度（總25分）。遵守社會公德及醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德，提高溝通及解釋能力，樂于奉獻、勤于助人，執(zhí)行首問負責制，善待患者及家屬。做到微笑服務，為群眾解決力所能及的問題。每月組織患者（家屬）測評1-2次（10分），全院職工測評1次（15分）。由院長或委托人組織考核。

2、工作環(huán)境衛(wèi)生（總25分）。按照我院環(huán)境衛(wèi)生標準，每天打掃責任區(qū)衛(wèi)生，隨時保持干凈整潔，每周一大掃除一

次。由院辦公室組織檢查評比一次（10分），每月全院聯(lián)評一次（15分）。由辦公室負責考核。

3、醫(yī)療文書質量（25分）。按照醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行醫(yī)療文書書寫（含病歷、處方、各種登記冊），醫(yī)務科、護理部每月組織檢查評比一次（25分）。藥劑、收費、醫(yī)技、手術供應、后勤科室檢查任務完成及時率，準確率。由醫(yī)務科完成考核。

4、理論技能學習（25分）。臨床人員每人每月至少做政治學習筆記1篇，業(yè)務學習筆記2篇，要求整齊有內涵（15分）；各科室自行組織“三基三嚴”訓練（或大練兵大比武、質量萬里行競賽）每月1次（10分）。由醫(yī)務科組織考核。

5、質量考核獎懲。收到患者表揚信1次獎10分，患者投訴一次經查屬實罰5分。衛(wèi)生檢查1、2、3、4名分別獎4、3、2、1分。后四名分別罰4、3、2、1分。醫(yī)療文書前三名分別獎2、4、6分，后三名分別罰2、4、6分。業(yè)務交流講座一次獎組織科室3分，獎講座人10分。由辦公室、醫(yī)務科提交院務會討論決定。

6、管理崗位：院長、副院長工作與衛(wèi)生院整體工作掛鉤，年終全縣考評前三名者發(fā)獎勵性績效的120%，年終考核后三名者扣獎勵性績效的20%。

五、績效工資的發(fā)放程序。各科室每月5號前為財務科提供科室及個人業(yè)績、出勤等相關數據，財務科于10號前

完成數量績效核算，交由院務會討論通過，20號前院長簽字發(fā)放。所有崗位均按績效考核得分分階段取得績效工資，上不封頂，計算公式為：績效工資=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼職按照工作量根據院務會研究決定，一般不超過每月60元，加班、下鄉(xiāng)補助根據工作量核定，不得超過每班次15元。特殊崗位津貼按有關規(guī)定執(zhí)行。績效工資按月核算，當月發(fā)放。

六、該辦法經院職工討論通過。從2012年3月1日起執(zhí)行。