第一篇：A46 中國式團隊管理 試題

1.中國人崇尚的是：(A)A 人本位 B 神本位 C 權本位 D 錢本位

2.處理中國團隊的管理問題，一定要把握：(C)A “團結第一”的原則 B “寬容就好”的原則

C “合理就好”的原則 D “見好就收”的原則

3.團隊的力量體現于：(A)A 高度的協同一致 B 絕對的協同一致 C 相對的協同一致 D 高度的觀點一致

4.團隊管理的核心在于：(D)A 領導 B 關懷 C 指導 D 配合

5.由于中國人不容易產生歸屬感，因此，在對中國的團隊進行管理的時候，團隊領導應該首先設定：(3分)A 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是不夠持久和穩固的

B 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是持久和穩固的

C 團隊成員與團隊本身的連接關系在完成階段是不夠持久和穩固的

D 以上說法都不正確

6.在現代社會里，中國的團隊管理形成了自己的特殊性，可以稱之為：(D)A “中國團隊管理” B “中國式管理” C “中國管理” D “中國式團隊管理”

7.在世界范圍內進行客觀的評價，團隊力量最強的是 B A 中國 B 日本

C 美國 D 德國

8.日本的企業中，其管理則是建立在：(D)A 階段性雇傭制的基礎上 B 階段性服務制的基礎上 C 終身服務制的基礎上 D 終身雇傭制的基礎上

9.作為人類文明的始祖，伏羲的許多創造發明都是意義重大的，而其中最為重要的是創立了：(D)A 詩經 B 易經 C 史記 D 八卦

10.“中國式團隊管理”的理論基礎：(C)A 《易傳十翼》 B 《周易》

C 《易經》 D 《詩經》

11.“交互主義”的含義是：(A)A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 夠了夠了的意思 D 千萬千萬的意思

12.做好中國式團隊管理要樹立起：(3分)A 寬容心 B 公德心 C 責任心 D 自信心

13.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于：(B)A 外部團隊的配合作用

B 領導者領導團隊的能力和方式方法 C 團隊中員工的支持與配合

D 營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序

14.在團隊的管理過程中，要形成協同一致的組織力，團隊的領導者一定要：(B)A 注意工作態度和工作意愿

B 秉持以心交心的態度滿足同仁的要求

C 強硬地要求團隊的成員服從和聽命于自己的意見 D 以自我利益為主體

15.下列說法正確的是：(C)

A 西方人重集體主義 B 日本人推崇個人主義

C 中國人崇尚交互主義 D 中國人崇尚集體主義

1.現代化管理要產生功效，一定要與：(C)A 取決于一個民族的性格特征以及各地的文化 B 一個民族的性格特征以及當地的文化無關

C 一個民族的性格特征以及當地的文化緊密地聯系起來 D 一個民族的性格特征以及當地的文化分離開來

2.在西方世界，整部的人類學就旨在證明：B A “人沒有什么稀奇，人不是動物”的觀點

B “人沒有什么稀奇，人就是動物”的觀點 C “人是偉大的，人不是動物”的觀點 D “人偉大的，人就是世界的主宰”的觀點

4.管理中國的團隊需要從：(B)A 理論的運用開始 B 觀念的調整開始 C 實際的行動開始 D 團結的程度開始

6.要實現大帶中、中帶小，分中有合，就必須在團隊自身與附屬團隊之間形成：(3分)

A 互信、互愛和互利 B 互信、互讓和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互愛和互助

9.美國人的禮貌是：(C)A 形式化的 B 自發形成的C 制式化的 D 自覺形成的

12.處理中國的團隊管理問題的原則是：(3分)A 以“一般一般”為原則 B 以“雙贏”為原則 C 以“雙收”為原則 D 以上都不正確

13.對中國的團隊進行管理的目的在于:(B A 增強組織團隊外部的實力 B 增強組織團隊自身的實力 C 增強組織團隊自身的凝聚力 D 增強組織團隊自身的實踐力

14.團隊領導者教導員工的責任體現在： A 善于塑造自己的管理威信，以自我為中心 B 善于運用尊重組織的原理

C 善于利用有效的方法讓員工能夠將寶貴的工作經驗累積起來

D 善于建立深厚的工作情感

1.美國的企業的管理模式是： A 以事為中心 B 以權為中心 C 以物為中心 D 以人為中心

5.下列屬于與外部附屬團隊有效地建立起共識的途徑是 A A 召開正式的溝通會議 B 注意訓練課程安排的原則 C 開展不同的培訓課程 D 以上答案都不對

15.現代的科學管理所強調的分工，實際上對于團隊高度的協同一致是： B A 有正面影響 B 有負面影響

C 沒有影響 D 以上答案都不對

3.下列屬于《易經》的是：A A 《周易》和《易傳十翼》 B 《經集注》和《易傳十翼》 C 《周易》和《易傳》 D 《周易》和《詩經》

14.在中國的團隊中試圖凝聚出歸屬感，最好的辦法應該是 B A 讓團隊的成員從形成優越感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

B 讓團隊的成員從形成依附感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

C 讓團隊的成員從形成同情感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

D 讓團隊的成員從形成責任感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

1.與團隊的“隊”相對應的概念是：(A)A 組織力 B 學習力 C 團結力 D 實踐力

7.中國式團隊的管理應該從根本處著手，最有效的辦法是 B A 在團隊外部建立起共識 B 在團隊內部建立起共識 C 分散團隊成員的注意力 D 集中團隊成員的注意力

第二篇：中國式團隊管理 試題

中國式團隊管理

單選題

1.現代化管理要產生功效，一定要與： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 取決于一個民族的性格特征以及各地的文化

一個民族的性格特征以及當地的文化無關

一個民族的性格特征以及當地的文化緊密地聯系起來

一個民族的性格特征以及當地的文化分離開來

2.與團隊的“隊”相對應的概念是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 組織力

學習力

團結力

實踐力

3.下列屬于《易經》的是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 《周易》和《易傳十翼》

《經集注》和《易傳十翼》

《周易》和《易傳》

《周易》和《詩經》

4.管理中國的團隊需要從： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 理論的運用開始

觀念的調整開始

實際的行動開始

團結的程度開始

5.中國式團隊的管理應該從根本處著手，最有效的辦法是： 回答：正確

1.A 2.B 在團隊外部建立起共識

在團隊內部建立起共識 3.C 分散團隊成員的注意力

4.D 集中團隊成員的注意力

6.團隊的力量體現于： 回答：正確

1.A 高度的協同一致

2.B 絕對的協同一致

3.C 相對的協同一致

4.D 高度的觀點一致

7.下列屬于與外部附屬團隊有效地建立起共識的途徑是：1.A 召開正式的溝通會議

2.B 注意訓練課程安排的原則

3.C 開展不同的培訓課程

4.D 以上答案都不對

8.在世界范圍內進行客觀的評價，團隊力量最強的是： 1.A 中國

2.B 日本

3.C 美國

4.D 德國

9.日本的企業中，其管理則是建立在： 回答：正確

1.A 階段性雇傭制的基礎上

2.B 階段性服務制的基礎上

3.C 終身服務制的基礎上

4.D 終身雇傭制的基礎上

10.做好中國式團隊管理要樹立起： 回答：錯誤

1.A 寬容心

2.B 公德心

回答：正確

回答：正確3.C 4.D 責任心

自信心

11.處理中國的團隊管理問題的原則是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 以“一般一般”為原則

以“雙贏”為原則

以“雙收”為原則 以上都不正確

12.在中國的團隊中試圖凝聚出歸屬感，最好的辦法應該是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 讓團隊的成員從形成優越感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

讓團隊的成員從形成依附感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

讓團隊的成員從形成同情感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

讓團隊的成員從形成責任感開始，再逐漸地實現向歸屬感的轉變

13.對中國的團隊進行管理的目的在于: 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 增強組織團隊外部的實力

增強組織團隊自身的實力

增強組織團隊自身的凝聚力

增強組織團隊自身的實踐力

14.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 外部團隊的配合作用

領導者領導團隊的能力和方式方法

團隊中員工的支持與配合

營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序

15.下列說法正確的是： 回答：正確

1.A 2.B 西方人重集體主義

日本人推崇個人主義 3.C 4.D 中國人崇尚交互主義

中國人崇尚集體主義

第三篇：中國式團隊管理試題答案

單選題

1.與團隊的“隊”相對應的概念是：正確

1.2.3.4.A 組織力

B 學習力

C 團結力

D 實踐力

2.美國的企業的管理模式是：正確

1.2.3.4.A 以事為中心

B 以權為中心

C 以物為中心

D 以人為中心

3.中國人崇尚的是：正確

1.2.3.4.A 人本位

B 神本位

C 權本位

D 錢本位

4.下列屬于《易經》的是：正確

1.2.3.A 《周易》和《易傳十翼》

B 《經集注》和《易傳十翼》

C 《周易》和《易傳》 4.D 《周易》和《詩經》

5.管理中國的團隊需要從：正確

1.2.3.4.A 理論的運用開始

B 觀念的調整開始

C 實際的行動開始

D 團結的程度開始

6.團隊的力量體現于：正確

1.2.3.4.A 高度的協同一致

B 絕對的協同一致

C 相對的協同一致

D 高度的觀點一致

7.團隊管理的核心在于：正確

1.2.3.4.A 領導

B 關懷

C 指導

D 配合

8.在世界范圍內進行客觀的評價，團隊力量最強的是：正確

1.2.3.A 中國

B 日本

C 美國 4.D 德國

9.日本的企業中，其管理則是建立在：正確

1.2.3.4.A 階段性雇傭制的基礎上

B 階段性服務制的基礎上

C 終身服務制的基礎上

D 終身雇傭制的基礎上

10.“交互主義”的含義是：正確

1.2.3.4.A 彼此彼此的意思

B 一般一般的意思

C 夠了夠了的意思

D 千萬千萬的意思

11.對中國的團隊進行管理的目的在于: 正確

1.2.3.4.A 增強組織團隊外部的實力

B 增強組織團隊自身的實力

C 增強組織團隊自身的凝聚力

D 增強組織團隊自身的實踐力

12.團隊領導者教導員工的責任體現在：正確

1.2.3.A 善于塑造自己的管理威信，以自我為中心

B 善于運用尊重組織的原理

C 善于利用有效的方法讓員工能夠將寶貴的工作經驗累積起來 4.D 善于建立深厚的工作情感

13.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于：正確

1.2.3.4.A 外部團隊的配合作用

B 領導者領導團隊的能力和方式方法

C 團隊中員工的支持與配合

D 營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序

14.現代的科學管理所強調的分工，實際上對于團隊高度的協同一致是：正確

1.2.3.4.A 有正面影響

B 有負面影響

C 沒有影響

D 以上答案都不對

15.下列說法正確的是：正確

1.2.3.4.A 西方人重集體主義

B 日本人推崇個人主義

C 中國人崇尚交互主義

D 中國人崇尚集體主義

1.現代化管理要產生功效，一定要與： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 取決于一個民族的性格特征以及各地的文化

一個民族的性格特征以及當地的文化無關

一個民族的性格特征以及當地的文化緊密地聯系起來 4.D 一個民族的性格特征以及當地的文化分離開來

2.與團隊的“隊”相對應的概念是： 回答：正確

1.A 組織力

2.B 學習力

3.C 團結力

4.D 實踐力

3.美國的企業的管理模式是： 回答：正確

1.A 以事為中心

2.B 以權為中心

3.C 以物為中心

4.D 以人為中心

4.中國人崇尚的是： 回答：正確

1.A 人本位

2.B 神本位

3.C 權本位

4.D 錢本位

5.中國式團隊的管理應該從根本處著手，最有效的辦法是：

1.A 在團隊外部建立起共識

2.B 在團隊內部建立起共識

3.C 分散團隊成員的注意力

4.D 集中團隊成員的注意力

6.團隊的力量體現于： 回答：正確

回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 高度的協同一致

絕對的協同一致

相對的協同一致

高度的觀點一致

7.團隊管理的核心在于： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 領導

關懷

指導

配合

8.由于中國人不容易產生歸屬感，因此，在對中國的團隊進行管理的時候，團隊領導應該首先設定： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是不夠持久和穩固的團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是持久和穩固的團隊成員與團隊本身的連接關系在完成階段是不夠持久和穩固的以上說法都不正確

9.要實現大帶中、中帶小，分中有合，就必須在團隊自身與附屬團隊之間形成： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 互信、互愛和互利

互信、互讓和互助

互信、互惠和互助

互信、互愛和互助

10.在現代社會里，中國的團隊管理形成了自己的特殊性，可以稱之為： 回答：正確

1.A 2.B “中國團隊管理” “中國式管理” 3.C “中國管理” 4.D “中國式團隊管理”

11.日本的企業中，其管理則是建立在： 回答：正確

1.A 階段性雇傭制的基礎上

2.B 階段性服務制的基礎上

3.C 終身服務制的基礎上

4.D 終身雇傭制的基礎上

12.“中國式團隊管理”的理論基礎： 回答：正確

1.A 《易傳十翼》

2.B 《周易》

3.C 《易經》

4.D 《詩經》

13.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于： 回答：正確

1.A 外部團隊的配合作用

2.B 領導者領導團隊的能力和方式方法

3.C 團隊中員工的支持與配合

4.D 營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序

14.現代的科學管理所強調的分工，實際上對于團隊高度的協同一致是：

1.A 有正面影響

2.B 有負面影響

3.C 沒有影響

4.D 以上答案都不對

回答：正確 15.下列說法正確的是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 西方人重集體主義

日本人推崇個人主義

中國人崇尚交互主義

中國人崇尚集體主義

第四篇：中國式團隊管理 試題答案

學習課程：中國式團隊管理

單選題

1.中國人崇尚的是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 人本位

神本位

權本位

錢本位

2.下列屬于《易經》的是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 《周易》和《易傳十翼》

《經集注》和《易傳十翼》

《周易》和《易傳》

《周易》和《詩經》

3.處理中國團隊的管理問題，一定要把握： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D “團結第一”的原則

“寬容就好”的原則

“合理就好”的原則

“見好就收”的原則

4.由于中國人不容易產生歸屬感，因此，在對中國的團隊進行管理的時候，團隊領導應該首先設定： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是不夠持久和穩固的團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是持久和穩固的團隊成員與團隊本身的連接關系在完成階段是不夠持久和穩固的以上說法都不正確

5.下列屬于與外部附屬團隊有效地建立起共識的途徑是： 回答：正確

1.A 召開正式的溝通會議

2.B 注意訓練課程安排的原則

3.C 開展不同的培訓課程

4.D 以上答案都不對

6.要實現大帶中、中帶小，分中有合，就必須在團隊自身與附屬團隊之間形成：

1.A 互信、互愛和互利

2.B 互信、互讓和互助

3.C 互信、互惠和互助

4.D 互信、互愛和互助

7.日本的企業中，其管理則是建立在： 回答：正確

1.A 階段性雇傭制的基礎上

2.B 階段性服務制的基礎上

3.C 終身服務制的基礎上

4.D 終身雇傭制的基礎上

8.美國人的禮貌是： 回答：正確

1.A 形式化的2.B 自發形成的3.C 制式化的4.D 自覺形成的

9.“交互主義”的含義是： 回答：正確

1.A 彼此彼此的意思

2.B 一般一般的意思

回答：正確 3.C 4.D 夠了夠了的意思

千萬千萬的意思

10.做好中國式團隊管理要樹立起： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 寬容心

公德心

責任心

自信心

11.處理中國的團隊管理問題的原則是： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 以“一般一般”為原則

以“雙贏”為原則

以“雙收”為原則

以上都不正確

12.團隊領導者教導員工的責任體現在： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 善于塑造自己的管理威信，以自我為中心

善于運用尊重組織的原理

善于利用有效的方法讓員工能夠將寶貴的工作經驗累積起來

善于建立深厚的工作情感

13.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于： 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 外部團隊的配合作用

領導者領導團隊的能力和方式方法

團隊中員工的支持與配合

營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序 14.在團隊的管理過程中，要形成協同一致的組織力，團隊的領導者一定要： 回答：正確

1.A 注意工作態度和工作意愿

2.B 秉持以心交心的態度滿足同仁的要求

3.C 強硬地要求團隊的成員服從和聽命于自己的意見

4.D 以自我利益為主體

15.現代的科學管理所強調的分工，實際上對于團隊高度的協同一致是：

1.A 有正面影響

2.B 有負面影響

3.C 沒有影響

4.D 以上答案都不對

第五篇：中國式團隊管理題目

學習課程：中國式團隊管理

單選題

1.現代化管理要產生功效，一定要與：C

A 取決于一個民族的性格特征以及各地的文化 B 一個民族的性格特征以及當地的文化無關

C 一個民族的性格特征以及當地的文化緊密地聯系起來 D 一個民族的性格特征以及當地的文化分離開來 2.美國的企業的管理模式是：A A 以事為中心 B 以權為中心 C 以物為中心 D 以人為中心

3.中國人崇尚的是：A A 人本位 B 神本位 C 權本位 D 錢本位

4.處理中國團隊的管理問題，一定要把握：C A “團結第一”的原則 B “寬容就好”的原則 C “合理就好”的原則 D “見好就收”的原則 5.團隊的力量體現于：A A 高度的協同一致 B 絕對的協同一致 C 相對的協同一致 D 高度的觀點一致

6.由于中國人不容易產生歸屬感，因此，在對中國的團隊進行管理的時候，團隊領導應該首先設定：A

A 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是不夠持久和穩固的 B 團隊成員與團隊本身的連接關系在初始階段是持久和穩固的 C 團隊成員與團隊本身的連接關系在完成階段是不夠持久和穩固的 D 以上說法都不正確

7.要實現大帶中、中帶小，分中有合，就必須在團隊自身與附屬團隊之間形成：D A 互信、互愛和互利 B 互信、互讓和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互愛和互助

8.在現代社會里，中國的團隊管理形成了自己的特殊性，可以稱之為：D A “中國團隊管理” B “中國式管理” C “中國管理”

D “中國式團隊管理” 9.“交互主義”的含義是：A A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 夠了夠了的意思 D 千萬千萬的意思

10.做好中國式團隊管理要樹立起：D A 寬容心 B 公德心 C 責任心 D 自信心

11.處理中國的團隊管理問題的原則是：D A 以“一般一般”為原則 B 以“雙贏”為原則 C 以“雙收”為原則 D 以上都不正確

12.對中國的團隊進行管理的目的在于：B A 增強組織團隊外部的實力 B 增強組織團隊自身的實力 C 增強組織團隊自身的凝聚力 D 增強組織團隊自身的實踐力

13.團隊領導者教導員工的責任體現在：C A 善于塑造自己的管理威信，以自我為中心 B 善于運用尊重組織的原理

C 善于利用有效的方法讓員工能夠將寶貴的工作經驗累積起來 D 善于建立深厚的工作情感

14.團隊所表現出來的組織力的高低，主要取決于：B A 外部團隊的配合作用

B 領導者領導團隊的能力和方式方法 C 團隊中員工的支持與配合

D 營造恰當的氣氛和安排合理的溝通順序

15.現代的科學管理所強調的分工，實際上對于團隊高度的協同一致是：B A 有正面影響 B 有負面影響 C 沒有影響

D 以上答案都不對