第一篇:食品安全方針
北京呀咪呀咪學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送有限公司
食品安全方針
1.食品安全方針是:
“貫徹危害預(yù)防的管理,選用綠色天然的原料,提供安全營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品” 2.食品安全目標(biāo)是:
A 學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐一次交驗(yàn)合格率95%以上;
B 國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門產(chǎn)品抽查全項(xiàng)合格率100%; C 顧客滿意率95%以上; D 每年通過年度審核。
第二篇:保密工作的方針
1、保密工作的方針是什么?
保守國(guó)家秘密,實(shí)行積極防范、突出重點(diǎn)、既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作。
2、保密工作應(yīng)遵循的原則是什么?
保密工作應(yīng)遵循的原則是“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管,保密誰(shuí)負(fù)責(zé)。”
3、什么是國(guó)家秘密?
國(guó)家秘密是指關(guān)系國(guó)家的安全和利益,依照法定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。
4、我國(guó)國(guó)家秘密的密級(jí)分幾種?
我國(guó)的國(guó)家秘密分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。絕密級(jí)是最重要的國(guó)家秘密,其泄露會(huì)使國(guó)家的安
全和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;
機(jī)密級(jí)是重要的國(guó)家秘密,其泄露會(huì)使國(guó)家的安全和利益遭受嚴(yán)重的損害;
秘密級(jí)是一般的國(guó)家秘密,其泄露會(huì)使國(guó)家的安全和利益遭受損害。
5、何為商業(yè)秘密?
商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
6、何為工作秘密?
工作秘密是指不屬于國(guó)家秘密又不宜公開擴(kuò)散的科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)和行政事項(xiàng),以及未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自擴(kuò)散和公開的其他事項(xiàng)。
7、國(guó)家秘密的保密期限如何確定?
國(guó)家秘密的保密期限除有特殊規(guī)定外,絕密級(jí)事項(xiàng)不超過三十年,機(jī)密級(jí)事項(xiàng)不超過二十年,秘密級(jí)事項(xiàng)不超過十年。保密期限在一年及一年以上的,以年計(jì);保密期限在一年以內(nèi)的,以月計(jì)。
8、什么是“失密”、“泄密”和“竊密”? 失密是指秘密的載體由持有者落入不應(yīng)知悉者手中,造成了秘密的擴(kuò)散;
泄密是指秘密的內(nèi)容由應(yīng)知悉者擴(kuò)散到不應(yīng)知悉者;
竊密是指采取非法的、隱蔽的方法獲取秘密。
9、保密資格審查認(rèn)證的主要依據(jù)是什么? 根據(jù)中辦發(fā)[2001]21號(hào)文件精神,加強(qiáng)國(guó)防科
技工業(yè)保密管理工作,對(duì)擬承擔(dān)涉密武器裝備科研生產(chǎn)和協(xié)作配套任務(wù)的單位“實(shí)行保密資格審查認(rèn)證管理制度,開展對(duì)武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格的評(píng)審工作。”
以《保密資格審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》作為保密資格審查認(rèn)證工作的主要依據(jù),是對(duì)武器裝備科研生產(chǎn)保密工作最基本的要求。
《保密資格審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》既是對(duì)申請(qǐng)保密資格的單位提出的要求,也是保密資格審查認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查認(rèn)證和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
10、獲得保密資格的意義是什么?
獲得保密資格是獲得武器裝備科研生產(chǎn)資格的必要條件之一。武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格 分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。獲得一級(jí)保密資 格的單位具備承擔(dān)絕密級(jí)項(xiàng)目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格;獲得二級(jí)保密資格的單位具備承擔(dān)機(jī)密級(jí)項(xiàng)目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格;獲得三級(jí)保密資格的單位具備承擔(dān)秘密級(jí)項(xiàng)目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格。
未獲得保密資格的單位,即使科研生產(chǎn)條件再好,也不具備武器裝備科研生產(chǎn)的資格。也就是說,保密條件具有一票否決的效力。
11、國(guó)防科技工業(yè)保密管理工作應(yīng)遵循的原則是什么?
積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理。
12、我公司申請(qǐng)的是哪一級(jí)的保密資格? 我公司申請(qǐng)的是
密級(jí)。
13、通過保密資格審查認(rèn)證的最低標(biāo)準(zhǔn)什么? 保密資格審查認(rèn)證實(shí)行500分評(píng)分制,450分(含)以上為符合標(biāo)準(zhǔn),400分(含)至450分為基本符合標(biāo)準(zhǔn),400分以下為不符合標(biāo)準(zhǔn)。也就是說400分是基本符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的臨界線。
符合標(biāo)準(zhǔn)的概念是,申請(qǐng)單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項(xiàng)評(píng)分估算后,90%以上大體達(dá)到或已經(jīng)達(dá)到了《標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
基本符合標(biāo)準(zhǔn)的概念是,申請(qǐng)單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項(xiàng)評(píng)分計(jì)算后,80%以上大體達(dá)到或已經(jīng)達(dá)到了《標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
不符合標(biāo)準(zhǔn)的概念是,申請(qǐng)單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項(xiàng)評(píng)分計(jì)算后,未達(dá)到400分這一基本符 合標(biāo)準(zhǔn)的界線。
通過保密資格審查認(rèn)證的最低標(biāo)準(zhǔn),就是基本符合標(biāo)準(zhǔn)所需要的最低400分的分值。
14、我公司保密機(jī)構(gòu)組成如何?
我公司設(shè)立保密委員會(huì),由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。保密委員會(huì)下設(shè)保密辦公室,負(fù)責(zé)我公司保密日常管理工作和網(wǎng)絡(luò)保密安全管理工作。我公。
15、如何做好文件、資格的保密工作? 對(duì)涉密文件、資格,承辦人要及時(shí)標(biāo)定密級(jí)和保密期限;在制作、收發(fā)、傳遞、承辦、傳閱、借閱、復(fù)制、保管、清退、移交、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度和采取保密措施。密件的復(fù)制必須履行審批手續(xù),復(fù)制的密件按密件的原密級(jí)管理。絕密級(jí)載體嚴(yán)禁復(fù)制和抄錄。
密件的傳遞不得使用普通郵局和特快專遞,應(yīng)通過機(jī)要渠道進(jìn)行傳遞。
16、如何做好涉密會(huì)議保密工作?
凡我公司或上級(jí)委托我公司承辦召開的涉密會(huì)議,公司要根據(jù)涉密情況確定會(huì)議密級(jí),制定會(huì)議保密方案;選擇有利于保密的場(chǎng)所,控制與會(huì)人員范圍,指定專人負(fù)責(zé)保密管理,提出保密要求。嚴(yán)禁在涉外賓館、飯店等非保密場(chǎng)所召開涉密會(huì)議。涉密會(huì)議使用的文件、資料,須由專人保管,并標(biāo)明密級(jí),履行收發(fā)登記手續(xù)。
17、公司職工發(fā)表論文等的審批程序如何?
公司職工對(duì)外發(fā)表論文和資料時(shí)應(yīng)由部門審查,經(jīng)保密辦審核同意后,報(bào)公司保密委員會(huì)審批。
18、我公司涉密人員劃分幾級(jí)?
依據(jù)國(guó)防科工委的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,我公司涉密人員分為重點(diǎn)涉密人員和一般涉密人員。
19、對(duì)涉密人員應(yīng)當(dāng)如何審查?
對(duì)涉密人員的審查,主要是用人部門應(yīng)考證他們的現(xiàn)實(shí)政治表現(xiàn)和工作表現(xiàn),保密辦考評(píng)其學(xué)習(xí)和遵守保密法規(guī)制度和紀(jì)律的情況。
20、對(duì)涉密人員的脫密期應(yīng)當(dāng)如何確定? 涉密人員脫離涉密崗位,其所知悉和掌握的國(guó)家秘密尚在保密期內(nèi)的,用人部門應(yīng)對(duì)其涉密程度
進(jìn)行評(píng)審,確定一定時(shí)間的脫密期。由于所涉及國(guó)家秘密的保密期限差別很大,只能依據(jù)實(shí)際情況來確定脫密期。我公司涉密人員的脫密期確定為:重點(diǎn)級(jí)一般為二年,一般級(jí)一般為一年。
21、保密要害部門、部位應(yīng)當(dāng)如何確定? 保密要害部門指的是單位內(nèi)部的部門,保密要害部位指的是場(chǎng)所。
部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作中經(jīng)常或大量涉及機(jī)密以上國(guó)家秘密、涉密人員多的部門,應(yīng)當(dāng)確定為保密要害部門。
集中存放、保管機(jī)密級(jí)以上國(guó)家秘密載體的場(chǎng)所,涉及機(jī)密級(jí)以上國(guó)家秘密的研制生產(chǎn)試驗(yàn)場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)確定為保密要害部位。
22、保密要害部門、部位的保密防護(hù)措施主要 包括哪些?
人工防護(hù)措施:保安人員值班守衛(wèi);
物理防護(hù)措施:安裝防盜門窗,配備密碼文件柜、密碼保險(xiǎn)柜等;
技術(shù)防護(hù)措施:安裝防盜報(bào)警裝置、配備計(jì)算機(jī)視頻干擾器、會(huì)議保密機(jī)、文件粉碎機(jī)以及涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)所使用的安全保密設(shè)備等。
23、涉密人員流動(dòng)的形式如何?
涉密人員的流動(dòng)主要有調(diào)動(dòng)、借調(diào)、辭職、離職和出境等形式。我公司涉密人員在準(zhǔn)備流動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行涉密人員管理規(guī)定中有關(guān)條款,經(jīng)審查同意后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。
24、涉密文件資料的傳遞方式有哪幾種? 涉密文件傳遞有保密網(wǎng)絡(luò)、保密傳真、機(jī)要郵寄、專人專送四種方式。涉密文件資料的傳送必須使用以上四種方式,嚴(yán)禁使用其它方式傳遞。所有涉密文件資料的傳送由保密辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
25、計(jì)算機(jī)中涉密信息的密級(jí)標(biāo)識(shí)指什么? 指在計(jì)算機(jī)中不同涉密信息的首頁(yè)標(biāo)注相應(yīng)的密級(jí)。
26、涉密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化如何管理?
嚴(yán)禁通過任何無保密保障措施的通信設(shè)備傳遞國(guó)家秘密信息;處理涉密信息計(jì)算機(jī)不得上互聯(lián)網(wǎng);涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)不得直接或間接連接國(guó)際 互聯(lián)網(wǎng),必須實(shí)行物理隔離;計(jì)算機(jī)中的涉密信息 應(yīng)有相應(yīng)的密級(jí)標(biāo)識(shí),密級(jí)標(biāo)識(shí)不能與正文分離;計(jì)算機(jī)處理多種密級(jí)的信息時(shí)按最高密級(jí)進(jìn)行防護(hù);明確涉密設(shè)備管理人員日常保密監(jiān)督管理職責(zé)。
27、我公司的保密守則是什么?
一、不該說的國(guó)家秘密不說;
二、不該問的國(guó)家秘密不問;
三、不該看的國(guó)家秘密不看;
四、不該記錄的國(guó)家秘密不記錄;
五、不在非保密本上記錄秘密;
六、不在私人交往中涉及國(guó)家秘密;
七、不在公共場(chǎng)所辦理、談?wù)搶儆趪?guó)家秘密的事項(xiàng);
八、不在沒有保密保障的地方和設(shè)備中存貯、處理國(guó)家秘密信息和載體;
九、不通過普通電話、明碼電報(bào)、普通郵局、計(jì)算機(jī)公用網(wǎng)和普通傳真遞送、傳輸國(guó)家發(fā)家信息和載體;
十、不攜帶涉密文件、資料參觀、游覽、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。
28、我公司保密辦公室職責(zé)是:
一、負(fù)責(zé)公司保密委員會(huì)的日常管理工作,對(duì)全公司保密工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;
二、擬訂公司保密工作管理制度和專項(xiàng)保密工作方案,制定保密工作要點(diǎn);
三、組織召開保密委員會(huì)會(huì)議及保密專項(xiàng)會(huì) 議,向保密委員會(huì)提出工作建議并具體落實(shí)保密委員會(huì)的決議;
四、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)崗位定密和對(duì)涉密人員的資格審查及管理工作,組織開展各類人員的保密教育、培訓(xùn);
五、組織、指導(dǎo)定密和密級(jí)變更的工作,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家秘密事項(xiàng)及其載體的接觸和知悉范圍的確定進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
六、負(fù)責(zé)對(duì)外交流、宣傳、發(fā)表論文和向外提供載體時(shí)進(jìn)行保密審查;
七、負(fù)責(zé)對(duì)擬銷毀的涉密載體(包括紙介質(zhì)、磁介質(zhì)等)進(jìn)行審查、審批;
八、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施保密技術(shù)防范措施,對(duì)保密要害部門(部位)的保密防護(hù)措施和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保密技術(shù)檢查;
九、負(fù)責(zé)編制公司保密工作總結(jié),并按要求向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)保密工作情況;
十、承辦公司保密委員會(huì)和上級(jí)保密工作機(jī)構(gòu)交辦的其他事項(xiàng)。
(內(nèi)部資料
注意保存)
保密知識(shí)手冊(cè)
第三篇:方針及目標(biāo)管理制度
安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度
第一章 管理總則
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確立安全生產(chǎn)的基本管理制度和要求,依據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī),為構(gòu)建方向明確,職責(zé)清晰,管理科學(xué)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),特制定本制度。
一、目的
通過推行安全方針與目標(biāo)管理,規(guī)范員工的安全行為,明確各級(jí)安全管理人員工作思路,在激勵(lì)廣大員工致力完成職責(zé)賦予的目標(biāo)的同時(shí),保障生產(chǎn)安全。
二、適用范圍
本制度適用范圍為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定,溝通,傳達(dá),設(shè)立和回顧及評(píng)審修訂方面的管理。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
第二章 名詞釋義
一、方針
指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的綱領(lǐng)。
二、目標(biāo)管理
是一個(gè)全面的管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),是一種通過科學(xué)地制定、分解、實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)目標(biāo)活動(dòng),完成組織管理任務(wù)的過程。
第三章 職責(zé)權(quán)限
一、安全部為制訂公司安全方針責(zé)任部門,責(zé)任人員為安全部全體管理人員。
二、其職責(zé)如下:
1、收集和掌握最新地法律、法規(guī);
2、掌握全公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀;
3、收集和掌握公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、收集和掌握內(nèi)外部條件的變化;
5、制定安全方針及安全目標(biāo)。
三、工作方案
1、公司方針與目標(biāo)管理制度工作程序特指為達(dá)成方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而規(guī)定的方針與目標(biāo)建立→目標(biāo)審核→目標(biāo)分解、下達(dá)→目標(biāo)執(zhí)行→評(píng)審與修訂,如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理流程。
①制定安全方針、目標(biāo) ②制定原則
③方針制定遵循:以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)的原則。④目標(biāo)制定遵循:適宜、具體、可測(cè)量的原則。
2、制定依據(jù) ①法律、法規(guī)要求;
②公司生產(chǎn)的特點(diǎn)和安全管理的現(xiàn)狀; ③上一安全方針,目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估的結(jié)果; ④公司下達(dá)的安全方針以及安全管理目標(biāo)。
3、公司安全生產(chǎn)方針需滿足如下要求: ①遵守法律法規(guī)與其他要求;
②反映公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及行業(yè)固有的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn); ③預(yù)防傷害和職業(yè)病。
4、安全方針審定、批準(zhǔn)、發(fā)布與評(píng)審、修訂
①安全部依據(jù)前款要求制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),制訂時(shí)組織相關(guān)人員參加討論,制訂后進(jìn)行初步審定。
②經(jīng)審定的安全方針目標(biāo)報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并由公司總經(jīng)理進(jìn)行簽發(fā)。
③簽發(fā)后的安全方針目標(biāo)以文件的形式發(fā)布,同時(shí)要求做好以下工作: ④安全部將安全方針目標(biāo)在培訓(xùn)教材中及時(shí)更新,作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容;
⑤辦公室利用簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳; ⑥各職能部門告知相關(guān)方。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施與考核 ①安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
②安全部為擬訂安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任部門,每年年底負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總,次年年初出臺(tái)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),公司總經(jīng)理簽發(fā)下發(fā)全公司各部門。③安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足如下要求: ④符合安全生產(chǎn)方針的要求,并考慮到職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求;
⑤公司下達(dá)的指標(biāo); ⑥上安全目標(biāo)的完成; ⑦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; ⑧持續(xù)改進(jìn)。
⑨各部門依據(jù)下發(fā)的安全目標(biāo),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,形成本單位的安全管理目標(biāo)。
第四章 工作程序
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的人力資源,財(cái)力資源、物力資源及技術(shù)資源。
2、安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全的總目標(biāo)進(jìn)行分解,各部門負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行再分解。并在分解目標(biāo)的同時(shí),制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃措施,措施需包括:具體的方法或技術(shù)措施,應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性;責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé);完成的時(shí)間、進(jìn)度等。
3、員工是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本元素,各單位要廣泛宣傳,讓員工清楚自身安全生產(chǎn)的行為代表著單位,安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果,同時(shí)將每期專項(xiàng)活動(dòng)完成情況通過各種形式告知給每一位員工,形成人人關(guān)注安全,人人參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建管理的良好氛圍。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核
公司各部門是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要單位,因此公司在每季以及上半年、下半年安全生產(chǎn)大檢查工作中,對(duì)基層各單位的安全目標(biāo)工作完成情況進(jìn)行檢查、考核。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新
1、外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、公司政策調(diào)整有重大影響時(shí)。
2、公司內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí),包括安全生產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變更時(shí)。
四、評(píng)審與修訂
每年在召開的年終安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對(duì)安全方針實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。
五、遇下列情況進(jìn)行及時(shí)修訂或評(píng)估:
1、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大改變;
2、內(nèi)外部條件發(fā)生重大改變;
3、發(fā)生工亡事故等。
第四篇:公司環(huán)境方針
********有限公司環(huán)境方針
為謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,********公司愿履行保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù),遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和相關(guān)方的其它合理要求,嚴(yán)格按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求開展環(huán)境管理工作,不斷改善自身的環(huán)境管理和環(huán)境行為。努力向用戶提供“綠色環(huán)保型”制冷產(chǎn)品,推動(dòng)本企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步與發(fā)展,為帶動(dòng)本地區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。
本公司要求全體員工充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理的重要性和必要性,從源頭上杜絕或減少污染的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)各類污染物的管理,在于自己相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、和服務(wù)中通過采取有效的污染預(yù)防措施,盡力將環(huán)境污染降到最低程度,同時(shí)合理利用能源資源,走可持續(xù)發(fā)展之路。
第五篇:安全管理方針
安全管理方針
全集團(tuán)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真堅(jiān)持“安全為天、安全第一、安全一票否決制”的原則,牢固樹立“安全重于一切,安全高于一切,安全壓倒一切”的安全觀,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加大投入,提高裝備水平,加強(qiáng)干部職工培訓(xùn),提高整體安全意識(shí)和安全水平,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓各項(xiàng)制度和責(zé)任制的落實(shí),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)安全、文明、高產(chǎn)、高效、快速、健康發(fā)展。
大力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,實(shí)行精細(xì)化管理,推行“12334568”的安全管理方針。
“1”是“一個(gè)理念”,即:強(qiáng)化一個(gè)“強(qiáng)基固本”的理念,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高本質(zhì)安全水平。
“2”是“雙基建設(shè)”,即:突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。
“3”是三個(gè)“深化完善”,即:深化完善安全生產(chǎn)依法管理體系、安全信息收集反饋傳播體系、安全裝備與技術(shù)保障體系、安全宣傳教育培訓(xùn)體系和事故超前預(yù)防剛性管理體系“五大支撐體系”;深化完善安全理念與工作創(chuàng)新、事故預(yù)防機(jī)制創(chuàng)新、安全監(jiān)督檢查手段創(chuàng)新、企業(yè)文化理念創(chuàng)新和班組長(zhǎng)管理創(chuàng)新“五大創(chuàng)新”;深化完善事故案例教育、“一三五”安全教育日、家庭聯(lián)保三違幫教、黨員模范崗教育和青年安全監(jiān)督崗和群監(jiān)崗制度“五項(xiàng)安全教育制度”。
“3”是“三級(jí)安全責(zé)任目標(biāo)”,即:具體落實(shí)礦、廠和區(qū)隊(duì)、車
1間及班組“三級(jí)”安全第一責(zé)任人的安全工作目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。全面規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度,力求做到安全工作細(xì)化、量化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化,每個(gè)職工、每件事、每一天、每項(xiàng)工作都有明確標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。在執(zhí)行制度過程中,狠抓落實(shí),不留水分,不打折扣,不搞特殊,堅(jiān)持制度面前人人平等,做到“三高”、“四嚴(yán)”工作目標(biāo),即“高境界、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”,“嚴(yán)干部、嚴(yán)自己、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事”。
“4”是“四個(gè)關(guān)鍵”,即:抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)鍵人物和安全技術(shù)投入四個(gè)關(guān)鍵。
“5”是“五項(xiàng)措施”,即:扭住安全事故和事故隱患排查治理, 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究、季度獎(jiǎng)罰、安全考核、層層定期述職和崗位責(zé)任制五項(xiàng)措施。
“6”是“六個(gè)安全管理重點(diǎn)”,即:明確“一通三防”、提升運(yùn)輸、頂板管理、安全供電、火藥放炮、非煤廠網(wǎng)點(diǎn)六大安全管理重點(diǎn)。
“8”是“ 八個(gè)必須、八個(gè)堅(jiān)持”,即:必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,堅(jiān)持安全為天,安全第一,安全一票否決制;必須大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建精品工程,堅(jiān)持強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè),提高基層的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ);必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動(dòng)化、用人少的科技興礦思想,提高裝備水平,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化培訓(xùn)教育;必須牢固樹立全面精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化管理的思想,堅(jiān)持全過程、全方位、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、規(guī)范化管理和有效控制;必須牢固樹立“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的思想,堅(jiān)持把安全責(zé)任
制、保安責(zé)任制、崗位責(zé)任制落到實(shí)處;必須牢固樹立安全工作無小事,小問題是隱患,隱患是事故的思想,堅(jiān)持做到事故處理“四不放過”的原則;必須牢固樹立“關(guān)愛生命、關(guān)注安全,職工生命大如天”的思想,堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作格局,全力以赴抓好安全管理;必須牢固樹立從嚴(yán)治礦、依法治礦的思想,堅(jiān)持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神抓安全,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理。
大力倡導(dǎo)“精心、精工、精品”的作業(yè)觀和“沒有最好、只有更好”的質(zhì)量觀,以創(chuàng)建精品工程為突破口,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階。加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)重心下移,關(guān)口前移。區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)的工資以考核安全和質(zhì)量為主,生產(chǎn)指標(biāo)為輔,完善分配機(jī)制,讓安全、質(zhì)量和班組、職工的切身利益緊密相連,考核獎(jiǎng)罰到班組。
堅(jiān)持貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“夜查小分隊(duì)”全面檢查,并不定時(shí)間、不定地點(diǎn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,真正做到常查細(xì)抓,嚴(yán)管真罰,促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。