第一篇：幼兒園方針目標(biāo)管理

幼兒園方針目標(biāo)管理

1、辦園目標(biāo)

以教科研為龍頭，形成教師“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的自我管理行為。創(chuàng)一流保教工作質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心素質(zhì)全面提高。

2、辦園思想

育人為本服務(wù)為先與時(shí)俱進(jìn)特色創(chuàng)新

3、辦園宗旨：

服務(wù)孩子服務(wù)家長(zhǎng)服務(wù)教科研。

４、辦園

理念

以開(kāi)發(fā)智力，培養(yǎng)能力，人人有特長(zhǎng)，個(gè)個(gè)有發(fā)展為教育主線，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理一流，育人環(huán)境一流，教育質(zhì)量一流，隊(duì)伍素質(zhì)一流的辦園總目標(biāo)。讓幼兒主動(dòng)活動(dòng)，充分體驗(yàn)，建立自信，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)游戲化、探索化和個(gè)性化。牢固樹(shù)立“以人為本”。好范文版權(quán)所有

５、工作目標(biāo)

全面貫徹國(guó)家教育方針，教育、服務(wù)、教研為一體，發(fā)揮物質(zhì)、環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展并推進(jìn)素質(zhì)教育，力爭(zhēng)把我園辦成“管理先一步，教育勝一籌，師資高一層，條件優(yōu)一等”形成以規(guī)模加特色的幼兒園。

6、分目標(biāo)

①管理目標(biāo)

科學(xué)管理一流育人環(huán)境一流保教質(zhì)量一流。

隊(duì)伍素質(zhì)一流教育科研一流

②、培養(yǎng)目標(biāo)：

促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和加強(qiáng)體育活動(dòng)的興趣。好范文版權(quán)所有

發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力，激發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、自信、友愛(ài)、勇敢。

愛(ài)護(hù)公物、克服困難、講禮貌、遵守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣、活潑、開(kāi)朗的性格，培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情感和能力。

③、教育教學(xué)目標(biāo)

把幼兒培養(yǎng)成為：體格健壯、心理健康、個(gè)性活潑、誠(chéng)實(shí)自信。

學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)審美。

④教研目標(biāo)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育素養(yǎng)，更新教育觀念。課題引領(lǐng)，完善園本課題，推動(dòng)教科研改革。注重指導(dǎo)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。務(wù)實(shí)求新，加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

⑤家長(zhǎng)工作目標(biāo)：

積極開(kāi)展家長(zhǎng)工作，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)校工作，定期向家長(zhǎng)宣傳幼教知識(shí)，堅(jiān)持家長(zhǎng)開(kāi)放日和家訪工作相結(jié)合。

⑥衛(wèi)生保健工作目標(biāo)：

生活學(xué)習(xí)環(huán)境每天小掃除，保持環(huán)境整潔，重視口腔及視力保健。做好晨檢，做好傳染病、多發(fā)病的管理，衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、營(yíng)養(yǎng)膳食管理。

⑦后勤事務(wù)工作目標(biāo)：

深入班級(jí)做好后勤保障，定期對(duì)房屋設(shè)備進(jìn)行檢修，做好安全保障工作，為各班和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

７、工作主題

求質(zhì)量、突特色、創(chuàng)品牌

８、學(xué)風(fēng)

活潑、好學(xué)、誠(chéng)實(shí)、勇敢、多問(wèn)、動(dòng)手、動(dòng)腦、探索、發(fā)現(xiàn)。

９、教風(fēng)

文明、勤奮、樂(lè)業(yè)、愛(ài)幼、摯愛(ài)、善誘、嚴(yán)謹(jǐn)。

10、園風(fēng)

團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

11、辦園特色：

一園“兩制”?！叭小狈?wù)科研“基地”

雙語(yǔ)教學(xué)早期閱讀藝術(shù)教育

12、教育原則

體、智、德、美諸方面教育互相滲透，有機(jī)結(jié)合。

遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，符合幼兒年齡特點(diǎn)，注重個(gè)體差異，因材施教，引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展。

面向全體幼兒，熱愛(ài)幼兒，堅(jiān)持積極鼓勵(lì)，啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育。合理地綜合組織個(gè)方面的教育內(nèi)容，并滲透于幼兒一日生活的各項(xiàng)活動(dòng)中，充分發(fā)揮各種教育手段和交合作用。創(chuàng)設(shè)于教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提供活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件。

13、服務(wù)宗旨

孩子是天使、家長(zhǎng)是上帝，教師盡心盡責(zé)、孩子快樂(lè)開(kāi)心、家長(zhǎng)滿(mǎn)意放心。

14、構(gòu)建三高目標(biāo)：

“思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高”。

15、堅(jiān)持四個(gè)到位：

“敬業(yè)愛(ài)崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

16、做好五項(xiàng)工作：

“提高保教質(zhì)量、加強(qiáng)師德修養(yǎng)、強(qiáng)化教職工培訓(xùn)、、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)教育科研”。

17、強(qiáng)化五種意識(shí)：

即整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。

18、行為準(zhǔn)則：

了解幼兒尊重幼兒相信幼兒關(guān)心幼兒愛(ài)護(hù)幼兒

好奇愛(ài)學(xué)興趣廣泛樂(lè)于交往　習(xí)慣良好

19、三個(gè)一

閱讀一本好書(shū)、樹(shù)立一種理念、嘗試一種方法。

20、樹(shù)立一種思想

“孩子是天使”“家長(zhǎng)是上帝”“唯服務(wù)才能生存”

21、公民道德基本規(guī)范

愛(ài)國(guó)守法明理誠(chéng)信團(tuán)結(jié)友善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)

22、四化方針

教育方法幼兒化品德教育經(jīng)?；?/P>

日常生活科學(xué)化環(huán)境布置教育化

23、座右銘

與

您攜手用科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、愛(ài)心、幫助孩子成長(zhǎng)

捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，牽著孩子的手，邁向明天。

24、發(fā)展思路

以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展以科研求質(zhì)量

25、保教工作十點(diǎn)要求

微笑多一點(diǎn)說(shuō)話輕一點(diǎn)態(tài)度好一點(diǎn)愛(ài)心多一點(diǎn)

服務(wù)有一點(diǎn)學(xué)習(xí)勤一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)教研強(qiáng)一點(diǎn)

效益高一點(diǎn)責(zé)任強(qiáng)一點(diǎn)

26、警言

今日不愛(ài)崗明日就沒(méi)崗

今日不敬業(yè)明日就失業(yè)

今日工作不努力明日努力找工作

27、下班四句話

關(guān)窗鎖門(mén)切斷電源關(guān)閉流水熄滅火種

28、三個(gè)服務(wù)

服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)。

第二篇：加油站安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理

安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、安全法律法規(guī)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作要求，特制定本站安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

加油站安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理。

加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)：?jiǎn)T工事故死亡率及重傷率為零；上報(bào)縣級(jí)等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級(jí)事故為零；隱患治理計(jì)劃完成率100%；油品計(jì)量準(zhǔn)確，質(zhì)量100%合格；市級(jí)以上環(huán)境污染投訴和媒體曝光起數(shù)保持為零；職業(yè)病發(fā)生率小于0.01%；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零。

加油站各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)

加油站站長(zhǎng)：站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級(jí)事故為零；隱患治理計(jì)劃完成率100%；油品計(jì)量準(zhǔn)確，質(zhì)量100%合格；環(huán)境污染投訴和媒體曝光起數(shù)保持為零；站內(nèi)職業(yè)病發(fā)生率小于0.01%；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零。

加油站帳管員：站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級(jí)事故為零；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零；

油品計(jì)量準(zhǔn)確，質(zhì)量100%合格；油罐、加油機(jī)完好率100%；資金、發(fā)票管理問(wèn)題為零。

加油站安全員：站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞

事故為零；跑、冒、漏、混油等等級(jí)事故為零；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零；

加油站加油員：死亡事故及重傷事故為零；等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零。

第三篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門(mén)進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開(kāi)，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、工程、質(zhì)檢、物資、行政部門(mén)參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：工程部、安全部、各部門(mén)）

（2）、生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、安全部）

（3）、新員工經(jīng)“安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：綜合辦公室、安全部、各部門(mén)）（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由各工區(qū)安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車(chē)駕駛證由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安全部、設(shè)備部、綜合辦公室及各部門(mén)）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、各部門(mén)）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、各部門(mén)）

（8）、滿(mǎn)一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、各部門(mén)）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、各部門(mén)）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、各部門(mén)）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車(chē)輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（4）、交通運(yùn)輸車(chē)輛年檢率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)、綜合辦公室）

5、安全檢查

（1）、公司及各工區(qū)綜合辦、安全部、每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：公司及各工區(qū)綜合辦、安全部）

（2）、公司及各工區(qū)各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的 3

違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)各部門(mén)）

（3）、各級(jí)管理人員、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各工區(qū)安全部、及綜合辦公室）

（4）、各部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、綜合辦公室）

內(nèi)蒙古天驕公路工程有限責(zé)任公司烏新高速公路WXTJ-8項(xiàng)目部

二零一五年三月三十日

第四篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門(mén)進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開(kāi)，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、人力資源、設(shè)備、采購(gòu)、行政部門(mén)參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，行政部部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、設(shè)備、行政等部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政部、安全辦、各部門(mén)）

（2）、生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、安全辦、各部門(mén)）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車(chē)駕駛證由車(chē)管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安全辦、設(shè)備部、車(chē)管部及各部門(mén)）（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（8）、滿(mǎn)一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)、設(shè)備部、工藝部）（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)、安全部）

4、特種設(shè)備管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、公共維修部、貨倉(cāng)）（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部）（4）、交通運(yùn)輸車(chē)輛年檢率為100%。（責(zé)任部門(mén)：行政部）

5、安全檢查（1）、公司安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、各部門(mén)）

（2）、公司各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（3）、各級(jí)管理人員、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安全部、保衛(wèi)部及各部門(mén)）

（4）、各部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部）

6、安全制度建設(shè)（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門(mén)）（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)的簽訂率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、各部門(mén)）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門(mén)）

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過(guò)率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門(mén)：工程部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門(mén)：安全部、設(shè)備部及各主管部門(mén)）

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部）

（4）外來(lái)單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各設(shè)備室）

9、安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)（1）、公司每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門(mén)：管理部、安委會(huì)、各部門(mén)）（2）、各部門(mén)每月定期組織召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書(shū)面記錄）；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

11、職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、安全辦）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門(mén)：安全辦）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門(mén)：安全辦、人力資源部、各部門(mén)）（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)）（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（7）、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部、人力資源部、安全辦及各部門(mén)）

12、工傷事故管理（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、財(cái)務(wù)部）（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、安全辦、各部門(mén)）（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門(mén)：安全辦、各部門(mén)）

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門(mén)：有關(guān)部門(mén)、貨倉(cāng)）

14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。（責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部）

（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門(mén)：各生產(chǎn)部、安全辦）（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、貨倉(cāng)、各生產(chǎn)部）

第五篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門(mén)進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開(kāi)，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門(mén)參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：管理部、安全部、各部門(mén)）

（2）、生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門(mén)）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車(chē)駕駛證由車(chē)管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安全部、設(shè)備部、車(chē)管部及各部門(mén)）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（8）、滿(mǎn)一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車(chē)輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室、車(chē)管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室、車(chē)管部）

（4）、交通運(yùn)輸車(chē)輛年檢率為100%。（責(zé)任部門(mén)：車(chē)管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、各部門(mén)）

（2）、公司各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）

（3）、各級(jí)管理人員、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（責(zé)任部門(mén)：安全部、保衛(wèi)部及各部門(mén)）

（4）、各部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)設(shè)備室）