第一篇：山西盛恒文化傳播有限公司2013年整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

山西盛恒云平臺(tái) 做汽車廣告，首選盛恒云平臺(tái)

山西盛恒文化傳播有限公司2013年整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

公司下設(shè)四大板塊：

一、跨界媒體傳播

跨界媒體傳播業(yè)務(wù)即指面向全太原市乃至全山西省汽車行業(yè)推出的“盛恒云平臺(tái)”。旗下媒體包括：

1.汽車門戶網(wǎng)站：車天子汽車網(wǎng)www.tmdps.cnTV貼片定投廣告：地域、頻道、時(shí)間三維定向，目標(biāo)受眾指向明確，精準(zhǔn)傳播。6.社區(qū)公益宣傳欄：1300處點(diǎn)位覆蓋太原市中低端社區(qū)，目標(biāo)受眾指向明確，精準(zhǔn)傳播。7.社區(qū)LED滾屏燈箱：1800處點(diǎn)位覆蓋太原市中高端社區(qū)，目標(biāo)受眾指向明確，精準(zhǔn)傳播。

8.公益募捐箱視頻聯(lián)播：100處點(diǎn)位覆蓋太原市大部分銀行、酒店、大中型超市等，目標(biāo)受眾指向明確，精準(zhǔn)傳播。9.太原電視臺(tái)樓宇頻道：428處點(diǎn)位覆蓋太原市委、市政府、市人大、市政協(xié)、國(guó)有大型企業(yè)等政務(wù)商務(wù)辦公場(chǎng)所。10.5000萬(wàn)富豪直投雜志《閃耀》：耀萊集團(tuán)大客戶定投、五星級(jí)酒店、一線高爾夫球場(chǎng)、游艇會(huì)等1.3萬(wàn)山西渠道。11.武宿國(guó)際機(jī)場(chǎng)燈箱和數(shù)碼刷屏：政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、商界精英、行業(yè)頂尖人才等人群精準(zhǔn)覆蓋，吸睛無(wú)極限。

二、精準(zhǔn)定位營(yíng)銷

根據(jù)不同的車型產(chǎn)品和品牌分類，其面對(duì)的終端消費(fèi)人群不一樣，所以在選擇媒體推廣方面，需要精細(xì)化處理： 汽車品牌大致有以下分類： 1）國(guó)產(chǎn)自主品牌：

1.一汽集團(tuán)旗下：紅旗、奔騰、威志、歐朗、森雅、佳寶、夏利、海馬 2.東風(fēng)集團(tuán)旗下：風(fēng)行、風(fēng)神、小康、啟辰、御風(fēng)、納智捷 以策劃的力量強(qiáng)勢(shì)整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺(tái) E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國(guó)百?gòu)?qiáng)策劃人潤(rùn)尚*** 地址：山西省太原市南內(nèi)環(huán)街21號(hào)元泰商務(wù)大廈807室 網(wǎng)址：www.tmdps.cnTV貼片：

主要受眾分析：山西境內(nèi)不少于10億次曝光率的受眾到達(dá)，全面鎖定月收入2000以上中青年人群。山西省常住人口為3571.21萬(wàn)人，太原有341萬(wàn)人，而工作與家庭的網(wǎng)民為70萬(wàn),網(wǎng)吧的網(wǎng)民140萬(wàn)，所以網(wǎng)民占太原人口的2/3,。優(yōu)酷土豆CNTV的視頻廣告幾乎覆蓋全部網(wǎng)民的80%。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全案（套餐

3萬(wàn)元起/年）

①通過(guò)企業(yè)專題、品牌專題、領(lǐng)袖訪談為企業(yè)定制互動(dòng)專題。

②通過(guò)web2.5網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎、問(wèn)答模式、社區(qū)論壇、百科知識(shí)、博客、微博、輕博客、視頻、圈子、在線等實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷到病毒營(yíng)銷的云傳播。

a.依托各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)搜索引擎、問(wèn)答模式、社區(qū)論壇、百科知識(shí)推廣全面普及網(wǎng)絡(luò)受眾1405萬(wàn)人次。

b.啟動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)+病毒+視頻”模式，制造原創(chuàng)病毒視頻，整合線上網(wǎng)友圈子，在線篩選目標(biāo)消費(fèi)人群；以策劃的力量強(qiáng)勢(shì)整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺(tái) E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國(guó)百?gòu)?qiáng)策劃人潤(rùn)尚*** 地址：山西省太原市南內(nèi)環(huán)街21號(hào)元泰商務(wù)大廈807室 網(wǎng)址：www.tmdps.cn 電話：0351-4640269 山西盛恒云平臺(tái) 做汽車廣告，首選盛恒云平臺(tái)

c.開展品牌線上活動(dòng)，利用博客聚人氣、微博做直播、輕博客發(fā)布展示，實(shí)現(xiàn)線上口碑營(yíng)銷到線下活動(dòng)參與，進(jìn)而促成銷售。以策劃的力量強(qiáng)勢(shì)整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺(tái) E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國(guó)百?gòu)?qiáng)策劃人潤(rùn)尚*** 地址：山西省太原市南內(nèi)環(huán)街21號(hào)元泰商務(wù)大廈807室 網(wǎng)址：www.tmdps.cn 電話：0351-4640269 山西盛恒云平臺(tái) 做汽車廣告，首選盛恒云平臺(tái)

四、口碑傳播全案（套餐

5萬(wàn)元起/項(xiàng)）

①口碑傳播即是創(chuàng)造口碑相傳的話題。其策略是

“海陸空立體營(yíng)銷又稱為空間營(yíng)銷暨：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+落地媒體營(yíng)銷+活動(dòng)執(zhí)行方案”等營(yíng)銷方式的綜合運(yùn)用。

公式：主傳播陣營(yíng)+輔傳播陣營(yíng)/空間搭配+資源布局/活動(dòng)資源+廣告資源

②體驗(yàn)式營(yíng)銷會(huì)員全面參與企業(yè)線上線下品牌活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度的提升，最終創(chuàng)造品牌忠誠(chéng)度對(duì)現(xiàn)實(shí)銷售的轉(zhuǎn)化。以策劃的力量強(qiáng)勢(shì)整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺(tái) E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國(guó)百?gòu)?qiáng)策劃人潤(rùn)尚*** 地址：山西省太原市南內(nèi)環(huán)街21號(hào)元泰商務(wù)大廈807室 網(wǎng)址：www.tmdps.cn 電話：0351-4640269

第二篇：寧波恒潤(rùn)文化傳播有限公司發(fā)言稿

寧波恒潤(rùn)文化傳播有限公司發(fā)言稿

尊敬的縣委縣政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：

大家**好！

非常榮幸能夠參加今天這個(gè)全縣矚目盛況空前的聚會(huì)！首先我代表寧波恒潤(rùn)文化傳播有限公司向前來(lái)參加盛會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲謝謝！謝謝你們的一路扶持巨細(xì)關(guān)心！向各位各界優(yōu)秀的企業(yè)代表們道一聲辛苦了歡迎你們！

寧波恒潤(rùn)文化傳播2011年一踏上青神這片神圣的熱土，就感受到了不同尋常的氣息，青神的百姓質(zhì)樸善良，就如同這里和煦的春風(fēng)清新而又甜潤(rùn)，青神的山鬼斧神工，水清澈見(jiàn)底，空氣沁人心脾，難怪同事們都說(shuō):青神真是一片來(lái)了就不想走的圣地！

在項(xiàng)目談判過(guò)程中，我們真切地感受到了青神人的不同，原本以為我們東部地區(qū)什么都走在時(shí)代的前沿，不曾想：青神的領(lǐng)導(dǎo)真不像是領(lǐng)導(dǎo)，他們夜以繼日，連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常在會(huì)議桌上吃盒飯，他們想企業(yè)所想急企業(yè)所急，成立項(xiàng)目專門推進(jìn)小組，相關(guān)單位全部任命一名專職協(xié)調(diào)員，擔(dān)心企業(yè)多跑路降效率，這一切的一切讓我們深深的感覺(jué)到，西部的管理意識(shí)、西部的投資環(huán)境、西部辦事效率，已經(jīng)把曾經(jīng)驕傲的東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后！

在縣委政府的全力推進(jìn)下，短短四個(gè)月，我們之間就紅色西山旅游項(xiàng)目的合作全面達(dá)成一致，并于2012年1月18日正式簽約，現(xiàn)公司已正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按照公司計(jì)劃部署，3月初完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，5月底完成全部施工圖設(shè)計(jì)，年前完成投資5000萬(wàn)。

在這里，我要再一次代表公司全體同仁，謝謝書記縣長(zhǎng)的通宵達(dá)旦，謝謝各職能部門的兢兢業(yè)業(yè)！有青神這樣的人民公仆，有青神這樣的高效率，再有青神這樣的寬松環(huán)境，恒潤(rùn)人真的不想走了！

謝謝大家！

第三篇：北京恒動(dòng)體育文化傳播有限公司

北京恒動(dòng)體育文化傳播有限公司

一 公司簡(jiǎn)介

恒動(dòng)體育是一家集體育賽事、教育培訓(xùn)和娛樂(lè)傳媒的跨領(lǐng)域體育管理公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋基于終端消費(fèi)者的日常體育服務(wù)、面向企業(yè)品牌傳播的體育整合營(yíng)銷服務(wù)。公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋體育培訓(xùn)管理、體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育場(chǎng)館營(yíng)建、體育娛樂(lè)傳媒和體育學(xué)院。

作為一家體育管理公司，恒動(dòng)體育的目標(biāo)是成為一個(gè)以體育為核心覆蓋周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性體育產(chǎn)業(yè)公司。致力于推動(dòng)和分享社會(huì)體育文化建設(shè)，打造一種“健康生活”的核心價(jià)值觀。

二 主營(yíng)內(nèi)容

1體育活動(dòng)管理：為各類企事業(yè)單位提供體育活動(dòng)場(chǎng)地，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育活動(dòng)策劃與組織。

2教育培訓(xùn)：（1）面向各類行業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)的拓展訓(xùn)練，通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程中不同項(xiàng)目的體驗(yàn)來(lái)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，最大限度的發(fā)揮所有員工在工作時(shí)的熱情與能力。（2）我們也有專業(yè)的老師來(lái)為所有青少年對(duì)考學(xué)時(shí)的體育加試內(nèi)容進(jìn)行全面的輔導(dǎo)工作。同時(shí)，在假期里，籃球夏令營(yíng)班面向所有青少年開放。

3健身與保健：我們有先進(jìn)的健身器材，優(yōu)美的健身環(huán)境，更有專業(yè)的指導(dǎo)老師，為不同年齡段人群定做詳細(xì)方案并進(jìn)行健身指導(dǎo)。對(duì)運(yùn)動(dòng)后出現(xiàn)損傷的人群，有針對(duì)性的進(jìn)行康復(fù)與保健工作。

4娛樂(lè)與傳媒：專業(yè)的表演團(tuán)體為您呈現(xiàn)不一樣的視覺(jué)感受，以體育項(xiàng)目演出的形式為您打造積極向上的企業(yè)形象，讓體育文化這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)樹立貴公司良好的品牌口碑！

5體育專業(yè)：一支高水準(zhǔn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)著以應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生隊(duì)伍。做為北京地區(qū)少有的職業(yè)院校培養(yǎng)出來(lái)的體育專業(yè)人才，這些學(xué)生在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今天，在不同領(lǐng)域發(fā)揮著自己的作用。用人單位以良好的口碑來(lái)反饋說(shuō)明，體育專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生，他們踏實(shí)肯干。我們的學(xué)生服務(wù)于各用人企業(yè)，對(duì)公司基礎(chǔ)建設(shè)工作提供著堅(jiān)實(shí)的保障。

三 員工簡(jiǎn)介

李國(guó)杰

陳建春

胡麗云

第四篇：體育文化傳播有限公司

廈門市道盟體育文化傳播有限公司,是中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)跆拳道分會(huì)廈門唯一培訓(xùn)基地、中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)專業(yè)性團(tuán)體會(huì)員、海滄區(qū)教育局、文體局定點(diǎn)跆拳道培訓(xùn)基地。旨在為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余的體育愛(ài)好者提供安全、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的訓(xùn)練場(chǎng)地及教練指導(dǎo)；目前已開設(shè)跆拳道、太極拳、柔道等培訓(xùn)課程，在島內(nèi)、海滄、集美、同安均設(shè)有培訓(xùn)點(diǎn)，學(xué)員可自由選擇訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn)。

加盟合作推廣：

1、院校合作推廣：

對(duì)象：各小學(xué)、中學(xué)、高中、職中、中專、大專院校、本科院校。

本會(huì)負(fù)責(zé)：校園招生宣傳工作，并為你的校園道場(chǎng)提供專業(yè)教練指導(dǎo)師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練，并提供和建議本會(huì)的跆拳道教學(xué)大綱和考帶內(nèi)容計(jì)劃。

學(xué)院校方： 只要你是跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊的支持者、愛(ài)好者，只要你愿意在校園中推廣跆拳道。2 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練場(chǎng)所。3 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練時(shí)間。其余細(xì)節(jié)的就交給本會(huì)負(fù)責(zé)?。　⑸鐣?huì)團(tuán)體加盟合作發(fā)展

對(duì)象：各健身俱樂(lè)部、培訓(xùn)中心、健身房、羽毛球場(chǎng)、大型企業(yè)單位、綜合性的娛樂(lè)場(chǎng)所、大型購(gòu)物商場(chǎng)、各種會(huì)所。加盟合作發(fā)展方式： １：租用場(chǎng)地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作發(fā)展基本條件： 貴方有意合作推廣跆拳道的事業(yè)發(fā)展。貴方提供適合的訓(xùn)練場(chǎng)地及其設(shè)施（水、電等基本配備）。3 貴方提供我方可擺設(shè)張貼招生的宣傳海報(bào)與宣傳單張的地方。4 貴方提供我方固定使用的訓(xùn)練時(shí)間。5 貴方提供我方可放置擺設(shè)訓(xùn)練器材的地方。

跆拳道運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：

跆拳道.一,“世界第一大武術(shù)”，目前世界160多個(gè)國(guó)家的5千余萬(wàn)人在練跆拳道,在列入奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目之后練習(xí)人數(shù)正急劇增加，而在中國(guó)跆拳道的發(fā)展方向跟各方面的制度也相當(dāng)成熟。在２００８年北京的奧運(yùn)會(huì)中，跆拳道就是其中之一競(jìng)技項(xiàng)目。在２０１０年廣州的亞運(yùn)會(huì)中，跆拳道也是其中之一競(jìng)技項(xiàng)目。二,適合于不同社會(huì)背景層次和不同年齡層次,易于推廣普及.跆拳道訓(xùn)練的年齡層由5歲起就可進(jìn)行訓(xùn)練，其中有學(xué)業(yè)壓力大的學(xué)生、工作壓力大的白領(lǐng)、百忙之中的老板、甚至為人父母者都紛紛加入到跆拳道的訓(xùn)練當(dāng)中，其中消費(fèi)能力決不容忽視。

只要你有意合作發(fā)展可聯(lián)系本會(huì)，本會(huì)在7個(gè)工作天內(nèi)，向貴方提供可行的雙方合作發(fā)展報(bào)告。

成功合作加盟合作發(fā)展案例： 2003年3月廣州市增城天山農(nóng)莊與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2004年3月廣州市大江菀小學(xué)與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2004年9月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2005年9月廣東食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2006年9月廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2007年4月廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。2007年10月廣東工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長(zhǎng)年的培訓(xùn)班。3、承接各類集團(tuán)公司.團(tuán)對(duì)單位.商業(yè)產(chǎn)品活動(dòng).周年慶典等推廣表演活動(dòng): 訓(xùn)練有素的專業(yè)表演隊(duì)伍可為你的活動(dòng)增添更好的宣傳效果。

成功表演活動(dòng)案例：

2003年6月廣州市大眾體育日(跆拳道)全民健身 抗擊非典.表演活動(dòng)。

2005年12月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)公司周年晚會(huì).表演活動(dòng)。各小學(xué)中學(xué)大專院校節(jié)日慶典等.表演活動(dòng)

合作與推廣

一、優(yōu)勢(shì)

1、有多年成功的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

2、現(xiàn)階段良好的專業(yè)師資力量

3、與體委及各界有良好的行業(yè)背景關(guān)系

4、有專門的訓(xùn)練場(chǎng)地和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

5、有經(jīng)驗(yàn)豐富的專職策劃推廣人員

6、有科學(xué)完善的企業(yè)管理及激勵(lì)機(jī)制

7、在行業(yè)內(nèi)有非常高的品牌知名度和認(rèn)知度

二、機(jī)會(huì)點(diǎn)

1、國(guó)家和政府不斷的重視、鼓勵(lì)發(fā)展體育事業(yè)

2、廣大家長(zhǎng)對(duì)孩子的身體健康更加重視、更加關(guān)注。

3、現(xiàn)代人對(duì)身體健康的認(rèn)識(shí)日益提高、以及期望健康的殷切性不斷增強(qiáng)。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年兒童訓(xùn)練班

2、青年成人訓(xùn)練班

3、女子自衛(wèi)術(shù)班

培訓(xùn)目的：

1、針對(duì)獨(dú)生子女缺少獨(dú)立自主能力，家庭過(guò)于寵養(yǎng)溺愛(ài)，通過(guò)訓(xùn)練，提高獨(dú)立自主堅(jiān)忍向上的能力，增強(qiáng)體形體魄，培養(yǎng)團(tuán)體友愛(ài)尊師重道的精神，使強(qiáng)身修身溶于一體。

2、現(xiàn)代人無(wú)不向往健美、活力和勇敢。然而，為添一份健碩而忍數(shù)饑渴的代價(jià)未免太大，弱不禁風(fēng)的體態(tài)又難免為“狼”心驚！練“跆拳道”，學(xué)“防身術(shù)”，揮拳踢腿，一顯英姿；汗揮灑，盡舒無(wú)限苦悶。無(wú)需節(jié)食身體卻瘦，不用跌打藝自高。一期學(xué)成，柔弱決非美德，健美方顯自信風(fēng)流！

合作實(shí)施與推廣策略

我們的目標(biāo)宣傳對(duì)象主要是學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生、青年工作者，在他（她）們經(jīng)常出入的場(chǎng)所進(jìn)行有的放矢的推廣宣傳，這樣將會(huì)事半功倍，獲得更好的效應(yīng)，帶來(lái)更多的生源。

一、合作實(shí)施：

_________（以下簡(jiǎn)稱甲方），勵(lì)俊培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱乙方）

1、甲方提供學(xué)員訓(xùn)練場(chǎng)地（室內(nèi)室外），提供地方存放訓(xùn)練器材。

2、甲方提供宣傳欄或合適的場(chǎng)所供宣傳適當(dāng)配合勵(lì)俊做招生宣傳。

3、派出乙方專門工作組（教練員、宣傳推廣人員）開展相關(guān)工作。

4、乙方設(shè)計(jì)、制作宣傳單張，易拉寶宣傳畫（經(jīng)甲方同意后對(duì)外宣傳）

5、乙方也可派出表演隊(duì)進(jìn)行公開表演宣傳。

6、可由甲方負(fù)責(zé)報(bào)名招生工作，并收學(xué)費(fèi)。

7、乙方負(fù)責(zé)學(xué)員的教學(xué)管理工作，保證學(xué)員教學(xué)質(zhì)量，不得無(wú)故缺勤，同時(shí)抓好學(xué)員的安全工作。

8、乙方在使用場(chǎng)地教學(xué)過(guò)程中，自覺(jué)遵守甲方的有關(guān)管理規(guī)定，盡力配合搞好場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，不能損壞

場(chǎng)內(nèi)設(shè)備，不占用影響其它時(shí)間的場(chǎng)地使用權(quán)。

9、甲方有權(quán)對(duì)勵(lì)俊的教學(xué)質(zhì)量予以監(jiān)督。

二、推廣策略

1、在宣傳欄或訓(xùn)練場(chǎng)所布置宣傳廣告（宣傳海報(bào)、單張或易拉寶畫）。

2、舉辦相關(guān)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行跆拳道表演。

3、經(jīng)常抽出部分資金、在組織一些比賽活動(dòng)、重獎(jiǎng)優(yōu)勝者，并借勢(shì)擴(kuò)大宣傳形成一種健身熱潮，以此感染、吸引其他潛在學(xué)員。以上方式可根據(jù)發(fā)展的不同階段和發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)選擇。

魏老師跆拳道 封面

5年以上的合作辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) 6年以上的教練團(tuán)隊(duì)凝聚力 9年以上的幼兒教學(xué)研究 40家以上的合作單位

簡(jiǎn)介：魏老師跆拳道創(chuàng)建于2002年2月是江蘇省第一家專業(yè)從事幼兒跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)擁有版權(quán)的跆拳道教材書，教學(xué)大綱，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，有一支穩(wěn)定的高水準(zhǔn)的師資隊(duì)伍，教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)。學(xué)員考級(jí)是由中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)頒發(fā)的等級(jí)證書，具有權(quán)威性和規(guī)范性，學(xué)員可以在中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)網(wǎng)站上查詢。9年以來(lái)，始終秉承以專業(yè)幼兒跆拳道為目標(biāo)。針對(duì)兒童生長(zhǎng)生理要求特別安排，讓孩子們健康安全地進(jìn)行跆拳道訓(xùn)練，創(chuàng)建至今培養(yǎng)學(xué)員上萬(wàn)名。

魏老師跆拳道目前在蘇州市現(xiàn)有23家合作幼兒園，無(wú)錫市現(xiàn)有9家合作幼兒園，吳江現(xiàn)有3家合作幼兒園，并在不斷擴(kuò)大規(guī)模中。

魏老師跆拳道為拓展業(yè)務(wù)空間,現(xiàn)誠(chéng)邀蘇州地區(qū)的幼兒園所作為合作伙伴,共同發(fā)展專業(yè)、高效、安全的幼兒跆拳道項(xiàng)目。戰(zhàn)略目標(biāo)（五年發(fā)展計(jì)劃）

1)、擴(kuò)大總部和各直屬分部，在全國(guó)各直轄市和省會(huì)城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)；

2)、在原有以體育教育特色發(fā)展的基礎(chǔ)上，開展文化、藝術(shù)類教育培訓(xùn)；

3)、出版與幼兒教育有關(guān)的各種圖像、音像及文字教學(xué)資料；

4)、在全國(guó)大型城市成立辦事機(jī)構(gòu)；

5)、在全國(guó)范圍內(nèi)加大組織各種文體藝術(shù)類的交流與培訓(xùn)活動(dòng)；

6)、成立國(guó)際交流與培訓(xùn)窗口。

歷程：

2002年2月 蘇州大學(xué)幼兒園

2003年2月 蘇大吉的堡幼兒園 2003年9月 蘇州同源藝術(shù)幼兒園

蘇州園區(qū)和艦科技 2004年9月 蘇州大學(xué)附屬中學(xué)

2005年9月 蘇州金閶區(qū)三元二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)彩香一村幼兒園

蘇州金閶區(qū)閶西實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)新升新苑幼兒園

蘇州滄浪區(qū)少年宮

蘇州新加坡國(guó)際學(xué)校

2005年10月 編著第一本《少兒跆拳道》教材書 2006年9月 蘇州金閶區(qū)彩香二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)新莊幼兒園

蘇州金閶區(qū)觀景幼兒園

蘇州平江區(qū)蘇錦幼兒園

蘇州新區(qū)楓橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)

蘇州伊頓國(guó)際學(xué)校 2007年9月 蘇州新區(qū)名城三之三幼兒園

蘇州新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)獅山幼兒園 2008年9月 新區(qū)金龍花園幼兒園 新區(qū)天平花園幼兒園 2009年2月 編著第二本《少兒跆拳道之黃帶》教材書 2009年9月 新區(qū)萬(wàn)楓家園幼兒園

園區(qū)唯亭三之三幼兒園

江陰代理商：7所幼兒園；1所培訓(xùn)點(diǎn)。

無(wú)錫代理商：2所幼兒園；1所小學(xué)；2010年9月 新區(qū)金色家園幼兒園 新區(qū)國(guó)際公館幼兒園

滄浪區(qū)快樂(lè)雙語(yǔ)幼兒園

新區(qū)陽(yáng)關(guān)假日幼兒園

相城區(qū)怡苑幼兒園

小哈佛幼兒園 2011年2月 新區(qū)新創(chuàng)竹園幼兒園

新區(qū)新獅新苑幼兒園

吳江2所幼兒園

合作單位及圖片： 活動(dòng)計(jì)劃及圖片：

1、教學(xué)

2、教練風(fēng)采

3、六一兒童節(jié)

4、考級(jí)

所培訓(xùn)學(xué)校。1

5、趣味活動(dòng) 課程特點(diǎn)：

1983年，美國(guó)哈佛大學(xué)-心理學(xué)家豪爾迦納（HowardGardner）提出（多元至能論）（Theor Of Multiple Ligences簡(jiǎn)寫MI理論），引起美國(guó)教育界極大的回響。多年來(lái)，各國(guó)支持的學(xué)者們也陸陸續(xù)續(xù)打破以往對(duì)人類智慧的刻板印象，重視一個(gè)人的心智都是由各重不同強(qiáng)度的智慧統(tǒng)合而成的，建議人們不該用的方式來(lái)對(duì)待每一個(gè)人，在綜合眾人的智慧成果討論之后，而將迦納提出的七種人力的心理能力-語(yǔ)文，邏輯數(shù)學(xué)，視覺(jué)空間，音樂(lè)，人際，內(nèi)省，又增肌了自然觀察，而成為多元智能，Otto2藝術(shù)美學(xué)教育結(jié)合多元智能教學(xué)理念，首創(chuàng)蜂巢式創(chuàng)意教學(xué)法，讓孩子透過(guò)美學(xué)教育，培養(yǎng)創(chuàng)意自信的未來(lái)。課程規(guī)劃： 品牌優(yōu)勢(shì)：

1、完整的教學(xué)體系

2、研發(fā)最好的課程

3、定期教學(xué)研討

4、行銷推廣計(jì)劃 品牌特色 加盟流程

加盟優(yōu)勢(shì)

1)、倍使合作伙伴獲得成功的機(jī)會(huì)大大提高。

2)、強(qiáng)大的師資陣容，可以獲得專業(yè)的技術(shù)與系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo)及持續(xù)不斷的技術(shù)支持等方面的援助。

3)、系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)方案、教材、電子講義、教學(xué)大綱。

4)、過(guò)硬的政治背景，享有知名品牌帶來(lái)的利潤(rùn)與效益。

5)、受益于整體廣告策劃帶來(lái)的生源及影響，從而節(jié)省廣告資金的投入。

6)、穩(wěn)定的客戶群體（北京有近三百所合作〈會(huì)員〉學(xué)校及幼兒園）、超強(qiáng)的市場(chǎng)資源為您創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：盛藝文化傳播公司員工規(guī)章制度

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員工規(guī)章制度匯編

前 言

為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管理制度。

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公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，若如果沒(méi)有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形象，永遠(yuǎn)是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。

公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)、主播更加優(yōu)秀永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)?，F(xiàn)局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌“盛藝文化”！

董事長(zhǎng) ： 2016年05月20日

目 錄

日常工作規(guī)范準(zhǔn)則...................................................3

第一章 總則....................................................3 第二章 日常辦公................................................4

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第三章 考勤....................................................4 第四章 行為規(guī)范................................................5 人力資源管理制度..................................................5 第一章 總則....................................................5 第二章 人員聘用................................................6 第三章 職務(wù)任免................................................6 公司工資管理制度..................................................6 第一章 總則....................................................6 第二章 工資原則................................................7 第三章 工資結(jié)構(gòu)................................................7 第四章 薪資調(diào)整................................................7 第五章 薪資發(fā)放................................................8 公司財(cái)務(wù)管理制度...................................................8

第一章 總則....................................................8 第二章 現(xiàn)金管理................................................9 第三章 報(bào)銷制度................................................9 第四章 財(cái)務(wù)檔案管理............................................9 第五章 處罰條例...............................................10

日常工作規(guī)范準(zhǔn)則

第一章

總則

為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本準(zhǔn)則，希望所有員工自覺(jué)遵守。

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第二章

日常辦公

第一條：上、下班時(shí)間出入公司，須到辦公室簽到，若未簽到一概以曠工情況處理；

第二條：上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，專心工作。同事交談、來(lái)訪接待或業(yè)務(wù)洽談不應(yīng)影響其他員工工作；

第三條：?jiǎn)T工外出公辦，須在辦公室詳細(xì)登記，并事先經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)，方可外出。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開崗位，依曠工規(guī)定處理；

第四條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，主播下播注意打掃直播間衛(wèi)生；

第五條：待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；

第六條：?jiǎn)T工須愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品，物件定點(diǎn)定位。最后離開辦公室、直播間的員工，要關(guān)閉好電器、門窗；

第七條：?jiǎn)T工需要經(jīng)常留意公司公告欄及微信群里的信息，公告欄由辦公室人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章

考勤

第一條：?jiǎn)T工每月有兩天的休息時(shí)間，休息需提前一日向部門主管提出。第二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司考勤制度，不得無(wú)故遲到、早退；

第三條：?jiǎn)T工無(wú)故遲到、早退，不按規(guī)定時(shí)間來(lái)化妝，不能準(zhǔn)時(shí)直播，第一次批評(píng)警告，第二次扣底薪30元，第三次扣底薪60元，以此遞增類推，無(wú)故不上班作曠工處理；

第四條：曠工一天扣底薪200元，無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工3天，無(wú)當(dāng)月底薪扶持；

第五條：?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一日，并以書面填寫請(qǐng)假單的形式提出申請(qǐng)。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準(zhǔn)。一般員工請(qǐng)假3日（含）以內(nèi)由上級(jí)主管經(jīng)審批，超過(guò)3日的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案；

第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天扣底薪30元，請(qǐng)假超過(guò)三天（含）的，無(wú)當(dāng)月底薪扶持。

第七條：每周一下午15:30為公司例會(huì)，不得無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假、缺席，有此情況，參照第三條至第六條執(zhí)行。

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第四章

行為規(guī)范

第一條：公司一貫倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事”的理念，提倡守法、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德；

第二條：?jiǎn)T工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)；

第三條：在員工任用上，應(yīng)遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級(jí)的工作安排。

第四條：?jiǎn)T工應(yīng)處處為公司利益考慮，一發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種不正常狀況，應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)主管匯報(bào)，若有好的建議可直接向上級(jí)主管提案；

第五條：?jiǎn)T工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機(jī)密管理文件另附）。因泄露公司內(nèi)部及項(xiàng)目機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，將提交司法機(jī)關(guān)處理；

以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，將給予嚴(yán)厲的懲罰！

人力資源管理制度

第一章

總則

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，漯河盛藝文化傳播有限公司

均依本制度規(guī)定辦理。

第二章

人員聘用

第一條：公司實(shí)行崗位聘任制。管理人員、部門總監(jiān)由總經(jīng)理親自面試、聘任。普通人員由部門總監(jiān)直接面試與聘任；

第二條：人員招聘需求由各部門總監(jiān)根據(jù)公司運(yùn)作實(shí)際狀況，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)后，則由運(yùn)營(yíng)部門人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布；

第三條：新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的底薪獎(jiǎng)勵(lì)；

第四條：新員工在錄用后，辦公室應(yīng)及時(shí)為其辦理手續(xù)，進(jìn)行個(gè)人檔案?jìng)浒福?/p>

第三章

職務(wù)任免

第一條：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績(jī)，公司將以階段考核及主管意見(jiàn)為基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；

第二條：職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級(jí)主管直接提出，公司通過(guò)考核后，決定升遷與否；

第三條：聘任期內(nèi)，員工如果不能勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗；

第四條：公司員工凡經(jīng)過(guò)職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整； 第五條：公司中層（部門總監(jiān)級(jí)別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任(免)令；

以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。

公司工資管理制度

第一章

總則

為了完善公司分配體系，建立分配激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制定本制度。

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第二章

工資原則

第一條：按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則；

第二條：結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條：?jiǎn)T工工資同時(shí)還考慮當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動(dòng)要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蛩亍?/p>

第四條：以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作能力等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向態(tài)度好、能量強(qiáng)、績(jī)效高的員工傾斜；

第五條：構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制；

第三章

工資結(jié)構(gòu)

第一條：工資由底薪、傭金抽成、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。

第二條：底薪，只適用于線下公司專職女主播，線下女主播有三個(gè)月的底薪扶持，有特殊才藝（舞蹈、沙畫、樂(lè)器達(dá)人）底薪1500元，無(wú)才藝1000元，第一個(gè)月底薪，公司無(wú)條件給與扶持，一個(gè)月后，不簽約金牌，直播時(shí)間達(dá)不到官方標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有底薪。

第三條：傭金提成，線下男主播簽約金牌，傭金收入按收獲禮物的百分之70，否，不簽約金牌，按收獲禮物的百分之60；三個(gè)月扶持期內(nèi)的的線下女主播，簽約金牌，傭金收入按收獲禮物的百分之60；否，不簽約金牌，按收獲禮物的百分之50；三個(gè)月后，無(wú)底薪扶持，傭金收入同線下男主播。

第四條：獎(jiǎng)金僅限于金牌藝人，由直播時(shí)間、藍(lán)鉆、考勤、日常表現(xiàn)決定。每月公司會(huì)根據(jù)直播時(shí)間和獲得藍(lán)鉆數(shù)評(píng)出先進(jìn)，給與相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條：主播工資總額由部門經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定獎(jiǎng)金發(fā)放比例并報(bào)總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第六條：主播工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）等。

第四章

薪資調(diào)整

第一條：管理人員薪資調(diào)整，都需報(bào)由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，工資變更在下1個(gè)月起生效；

第二條：根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級(jí)則減薪，晉升增薪的波幅為

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30%，降級(jí)減薪的波幅為20%，工資變更從職務(wù)變動(dòng)的后1個(gè)月起生效；

第三條：經(jīng)公司考核，員工連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資；

第四條：?jiǎn)T工工資變更辦理，由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報(bào)總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。

第五章

薪資發(fā)放

第一條：公司每月11-16號(hào)為工資發(fā)放期，如遇公休日或國(guó)家法定節(jié)假日，則在16日前發(fā)放；

第二條：每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字，授權(quán)財(cái)務(wù)人員發(fā)放。財(cái)務(wù)人員按順序通知員工至財(cái)務(wù)室親自領(lǐng)取工資，并在工資簽收表上簽字確認(rèn)；

第三條：辭職、離職人員辭職，當(dāng)月沒(méi)有工資；

第四條：辭退、停職、免職人員辭職，當(dāng)月的工資于辦理完交接手續(xù)正式離開公司的當(dāng)天直接來(lái)公司領(lǐng)取；

第五條：工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資，財(cái)務(wù)部可向員工直接追索；

第六條：工資發(fā)放日，員工因出差或培訓(xùn)無(wú)法領(lǐng)到工資時(shí)，可電話告知財(cái)務(wù)人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

公司財(cái)務(wù)管理制度

第一章

總則

為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

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第二章

現(xiàn)金管理

第一條：公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行；

第二條：財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提??；

第三條：收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用，存根收回由財(cái)務(wù)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記；

第四條：公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財(cái)務(wù)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還；

第五條：工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)行政部門每月提供的考勤資料，進(jìn)行工資預(yù)算，交總經(jīng)理審核及簽字，按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理；

第六條：無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、上級(jí)主管、總經(jīng)理簽字，審核有關(guān)憑證；

第七條：財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符；

第三章

報(bào)銷制度

第一條：費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)支付現(xiàn)金。

第二條：費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)銷，費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明；

第三條：差旅費(fèi)由上級(jí)主管簽字，財(cái)務(wù)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財(cái)務(wù)付款，辦理財(cái)務(wù)核算手續(xù)。

第四章

財(cái)務(wù)檔案管理

第一條：凡是本公司的財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔；

第二條：財(cái)務(wù)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由財(cái)務(wù)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂；

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第三條：財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)歸檔，并分類填制目錄，以便隨時(shí)核實(shí)；

第四條：財(cái)務(wù)檔案不得攜帶外出，除財(cái)務(wù)人員外，其他人查閱、復(fù)制、摘錄財(cái)務(wù)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章

處罰條例

第一條：出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1～3倍：(1)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的；(2)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；(4)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第二條：出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘：(1)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；(2)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；(3)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

(4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

以上制度自頒布之日起生效。