第一篇：舍得為員工付出才有回報(bào)

舍得為員工付出才有回報(bào)

--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)

俗話說(shuō)：“舍得舍得，有舍才有得。”藍(lán)色之星科技有限公司的總經(jīng)理肖剛對(duì)此體會(huì)很深。2000年，看準(zhǔn)了監(jiān)控市場(chǎng)從模擬錄像機(jī)到硬盤錄像機(jī)的更新?lián)Q代的機(jī)會(huì)，他聯(lián)合10個(gè)合伙人籌集了1，000萬(wàn)元成立了這家公司，并開始研制產(chǎn)品，推向市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的有很多公司，大部分規(guī)模都不大。找一些親戚幫忙，再用低工資招來(lái)一些員工，大家窩在簡(jiǎn)陋的工作場(chǎng)所辦公，這是當(dāng)時(shí)這一類公司普遍的情形。然而肖剛卻走了完全不同的另外一條路，“從一開始我就打定主意要依靠員工的力量”。他們?cè)诟邫n寫字樓里辦公，花高薪聘請(qǐng)員工。幾年過(guò)去了，當(dāng)年千方百計(jì)在員工身上降成本、在辦公場(chǎng)所上降成本的那些公司幾乎都銷聲匿跡了，而藍(lán)色之星卻以每年100%到120%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度飛快地成長(zhǎng)起來(lái)，它的6個(gè)系列、30余款產(chǎn)品在金融、交通、樓宇、社區(qū)、場(chǎng)館等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，特別是在金融行業(yè)等高端市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。年銷售額已經(jīng)超過(guò)了3億元。

總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，肖剛說(shuō)，還是要舍得，不光要舍得為員工投資，還要舍得花時(shí)間跟他們溝通，鼓勵(lì)他們，讓他們感到公司的成功和自己的努力是分不開的。

舍得為工作環(huán)境投資

我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：這里員工的辦公桌都比普通的辦公桌明顯大一塊。這是為什么呢？ 的確是這樣，很多人來(lái)我們公司都會(huì)注意到這一點(diǎn)。甚至有人說(shuō)：你們員工的辦公桌大了，浪費(fèi)空間。我去過(guò)很多公司，看到它們一般在這方面都很“節(jié)省”，包括一些大公司，他們外面的開放區(qū)很大，但是員工在里面辦公的空間其實(shí)很小。

但是我覺得這樣做并不是浪費(fèi)，相反很值得。為什么？員工每天8小時(shí)來(lái)這里上班，至少你應(yīng)該給他一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，大一點(diǎn)的桌子不僅可以滿足辦公的需要，還可以讓員工感到有一個(gè)寬闊的辦公空間，使他們有更好的心情投入工作。

辦公桌大一些其實(shí)只是我們給員工提供良好的辦公環(huán)境的一個(gè)方面。一個(gè)員工到公司來(lái)上班，怎樣才能讓他有飽滿的工作熱情，而且能在公司扎下根來(lái)，穩(wěn)定、長(zhǎng)期地做出貢獻(xiàn)？這是每個(gè)公司的管理層都應(yīng)該用心思考的問(wèn)題。我們想來(lái)想去，不外乎要滿足三個(gè)條件：

第一，員工做的工作是自己喜歡的；第二，員工有良好的工作環(huán)境和氛圍；第三，員工對(duì)自己的收入滿意。

為什么給員工一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍這么重要？原因很簡(jiǎn)單，達(dá)不到這一條，真正好的人才就不會(huì)愿意來(lái)，即使來(lái)了，也會(huì)很快走了。我們所從事的行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，研發(fā)非常關(guān)鍵，那么你想，一個(gè)高素質(zhì)的人才會(huì)每天騎著自行車，到一個(gè)沒有地鐵的、偏僻的、環(huán)境很差的地方去辦公嗎？在這樣的環(huán)境里辦公會(huì)對(duì)公司有自豪感和歸屬感嗎？所以公司從一開始，我們的辦公場(chǎng)地總是在很氣派的寫字樓里，而且辦公室里也裝修得很講究。我們還配備了液晶電視、專用衣柜、冰箱和微波爐，還定期購(gòu)買可樂、咖啡、茶葉等飲品，每個(gè)月我們都會(huì)為過(guò)生日的員工買蛋糕，每個(gè)周五的下午公司都會(huì)組織員工去運(yùn)動(dòng)，我們還組織了公司自己的足球隊(duì)。所有的這些就是為了營(yíng)造一個(gè)舒適、輕松的工作氛圍。

聽說(shuō)搬到現(xiàn)在這個(gè)寫字樓還是員工投票決定的？

前年因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)發(fā)展得很快，原來(lái)的辦公場(chǎng)地不夠用了，所以公司決定要租用新的辦公場(chǎng)所。本來(lái)有兩個(gè)選擇，其實(shí)我心里還比較中意另一個(gè)地方，倒不是因?yàn)楸阋耍且驗(yàn)槟抢镎麄€(gè)一層就是一個(gè)大開間，很通透，我比較喜歡那樣的風(fēng)格。但是工作地點(diǎn)和每個(gè)員工息息相關(guān)，是他們非常在意的事情，所以我們決定讓大家投票來(lái)決定。事先我們還用車?yán)撕芏鄦T工到兩邊看看，以便有一個(gè)比較。

結(jié)果投票的時(shí)候，大家都比較傾向于在現(xiàn)在這個(gè)辦公場(chǎng)所，因?yàn)檫@里交通四通八達(dá)，非常方便，離大多數(shù)的員工家也更近。其實(shí)從成本上來(lái)看，這邊裝修的成本要高一些，但是既然大家都喜歡這里，我們也就很高興地聽取了大家的意見。

你剛才說(shuō)到要讓員工對(duì)自己的收入滿意，具體是怎么做的？ 前幾天我們看到第三方的行業(yè)薪資水平報(bào)告，我們研發(fā)人員的薪資要比IT行業(yè)平均高15%到20%，如果從監(jiān)控行業(yè)來(lái)看就更高了，平均要高出接近50%.絕不能回避員工的收入和工作氣氛問(wèn)題。我付給他們高工資是因?yàn)樗麄冏龀隽撕艹錾臉I(yè)績(jī)，我覺得很值。我們有很多剛進(jìn)公司時(shí)工資水平低的員工現(xiàn)在收入都增長(zhǎng)了很多。比如有一個(gè)員工是公司創(chuàng)辦不久之后來(lái)的，學(xué)歷只是中專，一開始工資只有2，000多元每月，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他在編程方面有天賦，只是有一點(diǎn)毛躁，就留心培養(yǎng)他，讓他擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的主管，水平很快就上去了，現(xiàn)在他的工資已經(jīng)達(dá)到12，000多元了。我們培養(yǎng)了一大批這樣的人，這些年輕人大部分都買了房。

公司的發(fā)展有沒有遇到困難的時(shí)候？在這種時(shí)候還會(huì)對(duì)員工投入這么多嗎？

這幾年公司發(fā)展得一直比較順利，但是也有遇到壓力的時(shí)候，比如我們?nèi)ツ陠?dòng)了聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，這是一個(gè)大項(xiàng)目，工期長(zhǎng)，對(duì)公司的現(xiàn)金流有一些壓力。我們也曾討論過(guò)怎樣削減成本，但是最后大家一致決定：不考慮削減在員工方面的投入，而是在另外的方面想辦法，比如加強(qiáng)辦公用品的管理，取消管理層停車位等。

舍得花時(shí)間溝通

舍得對(duì)辦公環(huán)境投資和為員工付高薪，可以看作是實(shí)打?qū)嵉摹坝残浴钡耐度耄敲丛凇败浶浴钡姆矫媸欠褚惨岬猛度肽兀?/p>

一個(gè)公司的管理層要舍得花時(shí)間和員工溝通。藍(lán)色之星是一個(gè)發(fā)展很快的公司，不斷地會(huì)有新員工加入，員工人數(shù)已經(jīng)從當(dāng)初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的230人，怎樣讓這些擰成一股勁地往前走？除了要舍得在員工身上投資外，還要舍得在他們身上花時(shí)間。我現(xiàn)在總是和管理層強(qiáng)調(diào)溝通再溝通，這一點(diǎn)對(duì)于我們太重要了。

而溝通要先從我做起，我的辦公室的門總是開著的，任何員工都可以進(jìn)來(lái)跟我談話，員工們也不怕我。我有一個(gè)和員工溝通的很好的途徑，就是和他們一起踢足球，我們公司組織了自己的足球隊(duì)，經(jīng)常和其他公司比賽。我雖然比隊(duì)員們年紀(jì)大很多，但是跟他們一起運(yùn)動(dòng)，感到很開心。這個(gè)足球隊(duì)不但吸引了一大幫人來(lái)踢球，還吸引了一大幫員工來(lái)看球助威，給員工的業(yè)務(wù)生活增添了不少色彩。每次踢完球，我都和大伙一起吃飯，飯桌上你一言我一語(yǔ)的，大家會(huì)談?wù)摵芏嘣掝}，我也會(huì)從中得到很多信息。我很重視大家伙的意見，大家在想什么？大家現(xiàn)在最關(guān)心什么？大家現(xiàn)在有怎樣的情緒？很多信息都是在這種非正式的場(chǎng)合了解的。

公司的經(jīng)理們是否也像你這樣舍得花時(shí)間和下屬溝通呢？ 首先以身作則做出榜樣，其次也要從制度上保障。我們的人力資源部門對(duì)每個(gè)管理人員都有要求，規(guī)定他們每個(gè)月要拿出多少時(shí)間來(lái)和多少下屬來(lái)進(jìn)行面對(duì)面溝通。事實(shí)證明，這樣的溝通真的很有必要。

比如有一個(gè)員工，他剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候期望做架構(gòu)工程師，可是當(dāng)時(shí)公司最需要的是搞開發(fā)的人員，我們希望他在開發(fā)部門先做一段然后再轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，當(dāng)時(shí)跟他承諾的時(shí)間是半年，但是結(jié)果這個(gè)項(xiàng)目超時(shí)了，半年多過(guò)去了，這名員工看到還沒給他轉(zhuǎn)過(guò)去，心里就有了意見，以為公司認(rèn)為他不適合做架構(gòu)工程師，就決定要離開。

后來(lái)，還是他的主管和他溝通的時(shí)候了解了這一點(diǎn)，反映到總監(jiān)這里，問(wèn)題的癥結(jié)找到了，解決的方法就有了，管理層向他解釋為什么還沒給他轉(zhuǎn)去做架構(gòu)，告訴他公司需要他，并且以后會(huì)讓他做他喜歡的工作，請(qǐng)他留下來(lái)。后來(lái)他也高高興興地留了下來(lái)。

我還跟這個(gè)員工談了一次，經(jīng)理們經(jīng)常把我請(qǐng)去做“說(shuō)客”。不過(guò)談一次話，能留住一個(gè)人，我認(rèn)為還是很值得。我們還利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)和員工溝通，內(nèi)部網(wǎng)上有一個(gè)“建議文件夾”，每個(gè)員工都可以在上面發(fā)表意見。比如公司成立之初，并沒有完整的績(jī)效考核的制度，從2005年開始，我們?cè)囆幸惶淄暾目?jī)效考核的制度，員工們對(duì)這個(gè)問(wèn)題都比較關(guān)心，在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)表了很多意見，我們一方面解答疑問(wèn)，另一方面9個(gè)月以后我們根據(jù)這些意見也做了調(diào)整。今年年初，我們根據(jù)開發(fā)部門的具體情況又做了一些調(diào)整。經(jīng)過(guò)這些溝通和調(diào)整，這個(gè)制度也就越來(lái)越合理，也為員工普遍接受了。

我總覺得溝通，只要你肯花時(shí)間、花精力，總是可以達(dá)到很好的效果的。比如我們有很多研發(fā)人員，他們?nèi)菀壮两诩夹g(shù)世界當(dāng)中，在溝通方面就要差一些。為了加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，我們決定帶他們搞拓展活動(dòng)。一開始讓他們報(bào)名，主動(dòng)報(bào)名的非常少，我還挺失望，后來(lái)經(jīng)理們分頭去說(shuō)服，還是不少人去了，結(jié)果效果很好，大家都覺得很有意思。后來(lái)又搞第二次，大家報(bào)名非常踴躍，幾乎都去了。

舍得鼓勵(lì)與贊美

在“軟性”方面的投入中，還有什么是很重要的呢？

我曾經(jīng)在公司的年會(huì)上點(diǎn)了兩個(gè)技術(shù)服務(wù)人員的名字，我說(shuō)沒有你們，公司發(fā)展不到今天，正是你們持續(xù)的努力為公司贏得了聲譽(yù)。他們兩個(gè)只是小小的技術(shù)服務(wù)人員，而且技術(shù)服務(wù)部門員工的職位也比較低，但是他們對(duì)于公司的品牌和聲譽(yù)的確有很大貢獻(xiàn)。于是我在整個(gè)公司的大會(huì)上，借一個(gè)機(jī)會(huì)把他們的名字點(diǎn)出來(lái)，讓他們感到公司的發(fā)展和自己有很大的關(guān)系，自己的辛苦工作得到了認(rèn)可。2006年的年會(huì)我又點(diǎn)了一個(gè)員工的名字，這個(gè)員工是網(wǎng)絡(luò)部新來(lái)的員工，在新疆呆了40多天幫助客戶調(diào)試設(shè)備，非常辛苦，中途我們?cè)涂蛻羯塘肯胱屗貋?lái)休息幾天，但是他一直堅(jiān)持到很好地完成了任務(wù)再回來(lái)。我在年會(huì)上特意提到要代表公司感謝他。

員工做出了努力，做出了成績(jī)，要舍得鼓勵(lì)與贊美，讓他們知道自己的工作是和整個(gè)公司的發(fā)展緊密聯(lián)系著的，要讓他們意識(shí)到自己努力工作的價(jià)值所在。

我常常跟經(jīng)理們說(shuō)：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，還要能“畫餅”，要常常鼓勵(lì)自己的下屬，讓他們往前走，往高處發(fā)展，告訴他們自己有這個(gè)能力，這張餅漸漸地就會(huì)變成真實(shí)的了。我原來(lái)常常就和技術(shù)服務(wù)部的員工們聊天，他們年紀(jì)都很小，職位也很低，工作也很辛苦。我就告訴他們：你將來(lái)能做管理，你將來(lái)能做銷售等等，這些員工都覺得很受鼓舞，他們后來(lái)果然都有了很大發(fā)展。

所以第一要去鼓勵(lì)大家，讓他們感到自己在這個(gè)公司中將會(huì)有很大的發(fā)展，第二當(dāng)他們做出成績(jī)的時(shí)候，要去贊美他們，告訴他們幫助了公司，讓他們感覺到公司的發(fā)展和自己的努力是分不開的。這種成就感和自豪感會(huì)讓他們更加喜愛自己的工作，這其實(shí)就回到了一開始所說(shuō)要讓員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定的做出貢獻(xiàn)的三個(gè)條件的第一條：?jiǎn)T工喜愛自己的工作。

第二篇：哲理故事——有付出才有回報(bào)

哲理故事——有付出才有回報(bào)

有一個(gè)人在沙漠行走了兩天。途中遇到暴風(fēng)沙。一陣狂沙吹過(guò)之后，他已認(rèn)不得正確的方向。正當(dāng)快撐不住時(shí)，突然，他發(fā)現(xiàn)了一幢廢棄的小屋。他拖著疲憊的身子走進(jìn)了屋內(nèi)。這是一間不通風(fēng)的小屋子，里面堆了一些枯朽的木材。他幾近絕望地走到屋角，卻意外地發(fā)現(xiàn)了一座抽水機(jī)。

他興奮地上前汲水，卻任憑他怎么抽水，也抽不出半滴來(lái)。他頹然坐地，卻看見抽水機(jī)旁，有一個(gè)用軟木塞，堵住瓶口的小瓶子，瓶上貼了一張泛黃的紙條，紙條上寫著：你必須用水灌入抽水機(jī)才能引水！不要忘了，在你離開前，請(qǐng)?jiān)賹⑺b滿！他拔開瓶塞，發(fā)現(xiàn)瓶子里，果然裝滿了水！

他的內(nèi)心，此時(shí)開始交戰(zhàn)著-----

如果自私點(diǎn)，只要將瓶子里的喝掉，他就不會(huì)渴死，就能活著走出這間屋子！

如果照紙條做，把瓶子里唯一的水，倒入抽水機(jī)內(nèi)，萬(wàn)一水一去不回，他就會(huì)渴死在這地方了-------到底要不要冒險(xiǎn)？

最后，他決定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起來(lái)破舊不堪的抽水機(jī)里，以顫抖的手汲水，水真的大量涌了出來(lái)！

他將水喝足后，把瓶子裝滿水，用軟木塞封好，然后在原來(lái)那張紙條后面，再加他自己的話：相信我，真的有用。在取得之前，要先學(xué)會(huì)付出。

第三篇：2013年司法考試：付出才有回報(bào)

2013年司法考試：付出才有回報(bào)

2013年司法考試的序幕已經(jīng)拉起。作為“天下第一考”的司考，復(fù)習(xí)之艱辛非常人所能想象，考過(guò)的都有自己的深刻體會(huì)。下面我就跟大家分享一下自己的心得，希望能對(duì)大家有所幫助。

一、按部就班，循序漸進(jìn)

學(xué)習(xí)要有階段性，循序漸進(jìn)、逐步提高。基礎(chǔ)階段看細(xì)一點(diǎn)，看全一點(diǎn)，可以稍微有點(diǎn)理論性。注重知識(shí)的理解和宏觀把握。強(qiáng) 化階段在前一階段復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破自己的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固自己的強(qiáng)項(xiàng)。通過(guò)第一遍的司考學(xué)習(xí)，大家已經(jīng)能夠了解到自己的強(qiáng)項(xiàng)和不足，針對(duì)性強(qiáng)一些。

聽課只是學(xué)習(xí)的一個(gè)部分，絕不能產(chǎn)生依賴心理。“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”。在經(jīng)高人指明方向之后，更重要的是自己看自己學(xué)。書盡量多看幾遍，最好是邊看書，邊記憶，適當(dāng)做點(diǎn)筆記，每本書隔一兩周看一遍。折騰幾遍印象很深的。

其次，要多瀏覽重點(diǎn)法條和常考的法條，翻翻法條，這個(gè)效果很好，一本《物權(quán)法》考到的法條也就幾十條，2分鐘一條，一天隨便花點(diǎn)時(shí)間都能翻個(gè)三五遍，很爽。很多時(shí)候，司法考試就是考法條的。

另外，需要多看看真題。獨(dú) 角 獸司 考網(wǎng)老師常說(shuō)，“做歷年真題就是做來(lái)年真題”。在司考中絕對(duì)稱得上是“真理”。看真題要看涉及的知識(shí)點(diǎn)，不看對(duì)錯(cuò)，單純對(duì)錯(cuò)沒意義。每個(gè)選項(xiàng)涉及到知識(shí)點(diǎn)時(shí)候，你首先自己回憶下，看看是否掌握，沒掌握的話翻翻書和法條。個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的方法。

二、司考不是買彩 票

不要相信那些一個(gè)月兩個(gè)月零基礎(chǔ)通過(guò)司考的事情。道理很簡(jiǎn)單：2塊錢買彩 票，有人真的就中了500萬(wàn)，但是這經(jīng)驗(yàn)根本不值得推廣。努力去爭(zhēng)取掙到500萬(wàn)的幾率都比買彩 票高的多。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，保證6-9個(gè)月時(shí)間，每天3-5個(gè)小時(shí)看書，別間斷，最后1、2個(gè)月再加把勁就問(wèn)題不大了。

三、高人指路

沒司考經(jīng)驗(yàn)的可以選擇報(bào)個(gè)班，初來(lái)乍到，高人指點(diǎn)還是很有必要的。有時(shí)候沒有任何司考經(jīng)驗(yàn)的人，聽聽還是有點(diǎn)好處的，要不然可能會(huì)茫然，甚至誤入歧途。當(dāng)初在朋友的極力推薦下報(bào)了獨(dú) 角 獸司 考網(wǎng)的V I P班，感覺相當(dāng)不錯(cuò)，師資強(qiáng)、服務(wù)好，還很便宜呢。

四、記憶的技巧

司法考試難度大的原因是什么？幾乎所有人給出的答案都是“要記的內(nèi)容太多”。但無(wú)法回避的是，即使內(nèi)容再多，我們也要把它們深深的刻在我們的腦海里。但我認(rèn)為死記硬背早已out了，記憶也是需要一定技巧的。

記憶的第一個(gè)技巧在于重復(fù)。我把每一部法都背了十幾遍，每一次都背得很快。盡管每一遍背完后都可能遺忘掉很多內(nèi)容，但經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的記憶，考前這些內(nèi)容已經(jīng)在大腦里“生根”了。而獨(dú) 角 獸司 考網(wǎng)的老師在不同階段，通過(guò)不同角度和方式，一遍又一遍的講解，更是讓這些知識(shí)慢慢在我腦海里“發(fā)芽”。牢固的記憶是在不斷重復(fù)中生成的。現(xiàn)在有許多考生指望一次性將一部法背下來(lái)，不僅很難完成，甚至?xí)鹦那闊┰辍W(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不是一蹴而就的事情，更不可能一勞永逸。

記憶的第二個(gè)技巧在于歸納總結(jié)。很多司考知識(shí)有些雜亂，條文之間幾乎無(wú)法用邏輯關(guān)聯(lián)的方式記憶，所以我自己發(fā)明了一些小口訣把它們聯(lián)系起來(lái)。司法考試結(jié)束后，我整理出整整一袋筆記，幾乎都是自己歸納的對(duì)比記憶列表。許多法律條文之間都可以聯(lián)系記憶。比如，在“證人出庭”這一前提下，可以將三大訴訟法的異同點(diǎn)歸納成一張列表，背誦時(shí)就省力很多。毋庸置疑的是總結(jié)和歸納的能力會(huì)讓你事半功倍。自此，眾多的知識(shí)在你腦海里變得井井有條，再不會(huì)讓你心亂如麻。

五、貴在堅(jiān)持

這點(diǎn)對(duì)每個(gè)人都是至關(guān)重要的，司考備考不是一朝一夕便可完成的。更不是可以一蹴而就的。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是不折不扣的持久戰(zhàn)。稍一松懈便極有可能前功盡棄。對(duì)于社會(huì)在職備考的朋友更是如此，恐怕時(shí)間和精力都是問(wèn)題。“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。” 堅(jiān)持下去吧！

朋友們，司法考試不是六 合 彩，不勞而獲的故事不會(huì)發(fā)生在這里。只有你肯付出，才會(huì)有回報(bào)！最后祝愿大家2013年司法考試順利！

第四篇：付出才有收獲

付出才有收獲

“有一分汗水，就有一分收獲”這句話的深刻含義，是這學(xué)期期中測(cè)試后，公布語(yǔ)文成績(jī)時(shí)我領(lǐng)會(huì)到的。

記得那一天，王老師拿著測(cè)試卷走進(jìn)教室，教室里頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。

“下面公布測(cè)試成績(jī)。胡棟?rùn)?quán)九十七分。”同學(xué)們不約而同地把羨慕的目光投向胡棟?rùn)?quán)。他坐在位子上顯得很平靜，臉上露出了一微笑。胡棟?rùn)?quán)在我們班里算得上是個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生了，無(wú)論上課時(shí)，還是平時(shí)，都是非常認(rèn)真，得九十七分也是理所當(dāng)然的，毫不為奇。

“孫園，八十四分。”老師話音剛落，同學(xué)們就小聲議論開了。誰(shuí)都知道孫園平時(shí)的表現(xiàn)。一下課就往操場(chǎng)上跑，上課總是低著頭，生怕老師叫到她，做作業(yè)拖拖拉拉，總要小組長(zhǎng)催了又催，是個(gè)一提起來(lái)就讓人頭疼的人。可是最近不知怎么了，就象變了個(gè)人似的。上課時(shí)經(jīng)常看到她把手舉得高高的，回答問(wèn)題聲音是那么響亮，即使回答錯(cuò)了也只是臉微微紅一下，沒過(guò)多久，又聽到她那清脆的聲音。做作業(yè)也很自覺，都好久沒聽到她的小組長(zhǎng)大呼小叫了。特別是放學(xué)后，以前總是來(lái)纏著我非要去跳皮筋不可，可是有幾次竟然連我去叫她都不搭理我，真讓人納悶。原來(lái)......我真為她的進(jìn)步感到高興。

“啪......”我正想著，耳邊響起一陣熱烈的掌聲，老師正笑瞇瞇地看著孫園，同學(xué)們的目光正集中在她的身上，孫園的小臉漲得通紅通紅的。我也不由自主地鼓起掌來(lái)。

“張馬潔，八十三分。”同學(xué)們一聽，都紛紛用驚疑的目光望著他。馬潔在班里也算是數(shù)一數(shù)二了，這次成績(jī)大大下降，連老師都對(duì)他大失所望。原因，我們是很清楚的，他自己更清楚吧。最近的馬潔，學(xué)習(xí)總不踏實(shí)，馬馬虎虎總做錯(cuò)題；他不虛心，老是以一副“天下唯我獨(dú)尊”的姿態(tài)高高在上，對(duì)誰(shuí)都不放在眼里；下課了，你只要去乒乓球桌邊，準(zhǔn)能看見他那神氣活現(xiàn)的身影；鈴聲一響，跑進(jìn)教室最后一個(gè)的肯定是汗泠泠的他；由于他的作業(yè)不及時(shí)完成、字寫得潦草，老師也多次語(yǔ)重心長(zhǎng)地找他談話，可他卻把這當(dāng)成“耳邊風(fēng)”。此時(shí)，再看張馬潔，頭已經(jīng)深深地低了下去，臉也漲得通紅通紅的，恨不得找個(gè)地洞鉆下去吧？

“孫梅圓，九十二分。”哦，我輕輕地噓了一口氣，總算“功夫不負(fù)有心人”，我這段日子的努力終于看到了收獲。我抬頭看了看老師，老師也正微笑地看著我呢。

“張超，九十。”“韓海波，七十三。”......語(yǔ)文成績(jī)公布完了，引起了大家久久的思索：是呀，有一分汗水，就有一分收獲！

第五篇：付出與回報(bào)（范文）

付出與回報(bào)

付出與回報(bào)就好比一對(duì)孿生兄弟，在生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著,無(wú)論任何時(shí)候，只有付出就必定會(huì)得到回報(bào)，就好象有陽(yáng)光的地方一定會(huì)有陰影，任何一方都不會(huì)孤立的存在。

種瓜得瓜，種豆得豆。要想得到，必先付出。道理很簡(jiǎn)單，但不是人人能做到。其實(shí)有時(shí)我們付出了，可能沒有回報(bào)、那么是不是付出就不值了呢？要知道，不付出，絕對(duì)沒有回報(bào)。正如我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，也許你付出了，同事、領(lǐng)導(dǎo)沒有注意到，沒有得到認(rèn)可和贊許。但要堅(jiān)信，你長(zhǎng)期一貫地付出，必將得到回報(bào)。我們要端正自己的態(tài)度懷著感恩的心態(tài)去工作、去生活。這樣才能活的精彩，活的充實(shí)。如果你一味地關(guān)注薪酬、福利、待遇、環(huán)境、那么你可能永遠(yuǎn)生活在痛苦中，要知足常樂，把困難當(dāng)作磨練，久而久之，你一定會(huì)豐收你的播種。