第一篇:淺談小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
淺談小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
高速發(fā)展的信息化時(shí)代,需要班主任工作也必須不斷充實(shí)、創(chuàng)新。班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,當(dāng)一個(gè)班主任容易,當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了?;仡櫠陙?lái)的教育教學(xué)工作,感到管理好一個(gè)班集體,可以從以下用五個(gè)方面來(lái)著手:
一、表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)為主題這是我當(dāng)老師以來(lái)最大的體會(huì)。學(xué)習(xí)上需要激勵(lì),班級(jí)管理上也同樣如此。長(zhǎng)期的批評(píng)和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,卻出現(xiàn)逆反心理,我們應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),放大其優(yōu)點(diǎn)特別是那些學(xué)困生,讓其樹(shù)立信心,讓其相信自己能行。這樣有利于自己班級(jí)管理。一個(gè)班幾十名學(xué)生,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn)。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解、掌握每位學(xué)生的脾性,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,又要充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。因此,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),因材施教,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),取得盡可能多的進(jìn)步?!び浀脛偨庸墁F(xiàn)在這個(gè)班級(jí)時(shí)學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí),行為懶散,不寫(xiě)作業(yè),成績(jī)很不理想,特別是我們班的田書(shū)豪同學(xué)不僅學(xué)習(xí)成績(jī)差,還帶頭違反班紀(jì)律。我事先觀察了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)他很有影響力。于是我主動(dòng)和他交流,并讓他擔(dān)任班里紀(jì)律委員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間該生不但紀(jì)律上給學(xué)生做了表率,學(xué)習(xí)上也突飛猛進(jìn)。所以,對(duì)班級(jí)的鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)是我多年來(lái)工作的主題?!拔蚁嘈盼覀儠?huì)成為一個(gè)很不錯(cuò)的班級(jí)?!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢?。這些用第一人稱(chēng)表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生感到和藹可親,班級(jí)工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應(yīng)手了。
二、從學(xué)生個(gè)體的成長(zhǎng)過(guò)程著眼,既不忽視其學(xué)生在知識(shí)能力乃至個(gè)性形成中的缺陷,也關(guān)注其發(fā)展的潛力和可能的進(jìn)步,學(xué)生細(xì)致入微的進(jìn)步當(dāng)需教師以博大的情懷去發(fā)現(xiàn)和精心呵護(hù)、并以對(duì)明天的信心去建構(gòu)保護(hù)器成長(zhǎng)所必備的和諧健康的氛圍。
三、以溝通的智慧調(diào)動(dòng)學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的積極性、教師要謙虛謹(jǐn)慎、尊重學(xué)生。在課堂教學(xué)中,學(xué)生不僅是教師教學(xué)活動(dòng)的“鑒賞家”,更是其活動(dòng)的參與者。當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)一旦擺脫了被動(dòng)狀態(tài),強(qiáng)烈的求知欲促使他們思維異常活躍,他們可以就教師的講課提出這樣那樣的問(wèn)題,有的甚至是教師意想不到的問(wèn)題。遇到這種情況,教師的反饋應(yīng)是積極的,而不是積極的。積極的反饋要求教師與學(xué)生采取平等態(tài)度,謙虛而又認(rèn)真地和學(xué)生一起討論問(wèn)題。這樣,即達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的,又贏得學(xué)生的尊重,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己一起承擔(dān)著學(xué)習(xí)的責(zé)任。
四、要加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律的約束性。教師應(yīng)當(dāng)與學(xué)生共同管理紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律不是教師為了控制學(xué)生而采取的手段。課堂紀(jì)律是教師和學(xué)生及學(xué)生相互之間互相影響的結(jié)果。紀(jì)律的被動(dòng)性直接影響教師和學(xué)生兩方面對(duì)教學(xué)信息的輸入、接收和反饋。因此,學(xué)習(xí)紀(jì)律必須有師生共同來(lái)遵守,共同營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境,以達(dá)到讓學(xué)生自覺(jué)地遵守紀(jì)律、維護(hù)課堂秩序的目的。只有班級(jí)紀(jì)律管好了學(xué)生的學(xué)習(xí)才有了保障,才利于提高。
五、放手為目標(biāo)教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),我在班級(jí)中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競(jìng)選。我以人人有機(jī)會(huì),人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競(jìng)選方式,形成了一套班級(jí)民主選舉的制度。學(xué)生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競(jìng)選中懂得了競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)的關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我充分給予班干部管理班級(jí)體的權(quán)力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級(jí),學(xué)生有了責(zé)任感,使命感,工作積極主動(dòng),班級(jí)各個(gè)條線都管理得井井有條,在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比中都取得了好的成績(jī)。班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長(zhǎng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻(xiàn)。
第二篇:淺談小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(定稿)
淺談小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
平里店小學(xué)桑芳芳
現(xiàn)在的小學(xué)生年紀(jì)雖小,但隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進(jìn)步,他們獲取知識(shí)的途徑越來(lái)越多,知識(shí)面也越來(lái)越廣,思維相當(dāng)活躍,獨(dú)立思考的能力和自主意識(shí)也較強(qiáng)。與此同時(shí),正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件好了,又是獨(dú)生子女的緣故,學(xué)生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自我為中心的意識(shí)較強(qiáng)。針對(duì)以上情況,班主任老師不能再停留在過(guò)去師道尊嚴(yán)、單純的說(shuō)理、要求學(xué)生無(wú)條件服從的簡(jiǎn)單教育方式中,而應(yīng)跟上時(shí)代的腳步,轉(zhuǎn)變教育思想,提高自身素質(zhì),采取適應(yīng)學(xué)生發(fā)展趨勢(shì)的班級(jí)管理方式。
一、班主任自身應(yīng)多接觸社會(huì),多了解生活,多學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)
作為二十一世紀(jì)的學(xué)生,學(xué)校要求他們能走出課堂,走向社會(huì),去廣闊的空間獲取各方面的知識(shí)。而作為他們的班主任老師,如果僅滿(mǎn)足于以往課本上學(xué)的,現(xiàn)今工作的狹小環(huán)境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,對(duì)孩子有潛移默化的教育作用,要求學(xué)生做到的老師更應(yīng)做到。因此我們應(yīng)多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識(shí),才能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求制定出班級(jí)管理的措施,培養(yǎng)出具時(shí)代精神的學(xué)生,同時(shí)自己在學(xué)生中才具威信,也更有利于推行班級(jí)管理。
二、師生平等、民主地共同處理班級(jí)事務(wù)
現(xiàn)在的學(xué)生年紀(jì)雖小,但自主意識(shí)和參與意識(shí)卻很強(qiáng),對(duì)各種事物都有自己的看法,并不會(huì)隨意地從眾,因此老師在處理問(wèn)題時(shí)不應(yīng)把自己的想法和看法強(qiáng)加與學(xué)生,而應(yīng)尊重學(xué)生的人格,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的言行,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤言行應(yīng)以正面教育為主,適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,并改正錯(cuò)誤。使孩子們?cè)趧e人的尊重中學(xué)會(huì)尊重別人。在一些班級(jí)管理事務(wù)上,老師更應(yīng)和學(xué)生商量處理,這樣會(huì)更具公信力。如班規(guī)的制定,可征求學(xué)生的意見(jiàn),學(xué)生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規(guī),他們也最樂(lè)意去遵守。這樣不但使學(xué)生們?cè)谥贫ò嘁?guī)的過(guò)程中建立起正確的是非觀念,為將來(lái)批評(píng)教育違規(guī)學(xué)生建立正確的輿論導(dǎo)向,同時(shí)也使學(xué)生們的參與意識(shí)和參與能力得到了發(fā)展。
三、加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同配合促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展
孩子的教育是否成功,是學(xué)校和家庭雙方面教育的結(jié)果,哪一方面教育的缺損,都會(huì)直接影響孩子的發(fā)展?,F(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,是家長(zhǎng)們捧在手心的寶貝,在一些家長(zhǎng)的眼中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因?yàn)榧议L(zhǎng)們有這樣的想法,自然有的孩子就有點(diǎn)嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見(jiàn),也不太會(huì)與別人合作,這些都有礙孩子將來(lái)的發(fā)展。尤其是低年級(jí)的孩子,如有的孩子讀到二年級(jí)了連自己的書(shū)包都不會(huì)收拾,卻容不得別人說(shuō)半句不是,一聽(tīng)到別人的批評(píng)意見(jiàn)就嚎啕大哭,大發(fā)脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時(shí),一方面在教育時(shí)老師要保持冷靜的頭腦,不可當(dāng)場(chǎng)失去理智和學(xué)生較勁,而應(yīng)讓孩子先自己慢慢地冷靜下來(lái)后,再進(jìn)行個(gè)別的批評(píng)教育,語(yǔ)氣要溫和而堅(jiān)定,讓孩子知道自己這種對(duì)待批評(píng)的方式是不能解決問(wèn)題的,同時(shí)要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽(tīng)老師的意見(jiàn)是一種接受意見(jiàn)的良好態(tài)度的開(kāi)始,鼓勵(lì)孩子今后朝愉快接受意見(jiàn)的方向繼續(xù)努力。另一方面,也要和家長(zhǎng)通報(bào)孩子在校的這些情況,讓家長(zhǎng)知道孩子的缺點(diǎn),同時(shí)了解孩子在家是否也有同樣的情況出現(xiàn),家長(zhǎng)采取了什么樣的措施,學(xué)校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發(fā)展的教育方法,學(xué)校和家庭配合教育,以促進(jìn)孩子的發(fā)展。另外在班級(jí)管理時(shí)多設(shè)計(jì)一些需合作完成的活動(dòng),讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中明白合作和接受意見(jiàn)的重要性,學(xué)會(huì)合作和聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。
班級(jí)管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),隨時(shí)代的發(fā)展而不斷發(fā)展的學(xué)問(wèn),需班主任老師不斷學(xué)習(xí)不斷研究。
第三篇:小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)之我見(jiàn)
記得有一位班主任曾說(shuō)過(guò)這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。”我信奉這段話。要管理好一個(gè)班級(jí),尤其是農(nóng)村小學(xué)的班級(jí),班主任工作非常關(guān)鍵。
農(nóng)村教育在義務(wù)教育中占有舉足輕重的地位,而農(nóng)村小學(xué)教學(xué)又是整個(gè)教育的關(guān)鍵和難點(diǎn),要搞好農(nóng)村小學(xué)教育必須注重班級(jí)管理。班級(jí)是學(xué)校的基本單位,而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系班級(jí)與科任教師、溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會(huì)教育力量的橋梁。要管理好農(nóng)村小學(xué)的班級(jí),必須得分析農(nóng)村小學(xué)班級(jí)的現(xiàn)狀,根據(jù)實(shí)際采取相關(guān)措施,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)才能與時(shí)俱進(jìn),走上正規(guī)化、系統(tǒng)化的道路。
在多年的工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。在這里我談?wù)勛约喝伟嘀魅我詠?lái)的幾點(diǎn)膚淺的看法:
1、使學(xué)生有班級(jí)、團(tuán)體意識(shí)
學(xué)生們剛一開(kāi)學(xué),班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,做他們的知心朋友,一定要做到讓學(xué)生們有一個(gè)班級(jí)、一個(gè)家庭、一個(gè)團(tuán)體的意識(shí),而這中間,老師必須作為班級(jí)的一員,使學(xué)生們認(rèn)識(shí)到老師也是班級(jí)的一員,而不是高于學(xué)生的管理者或者教育者。
2、樹(shù)立班主任威望
開(kāi)學(xué)是一個(gè)各種工作復(fù)雜、多變的時(shí)刻,班主任要借用這些事情,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到班主任的作風(fēng)和管理作風(fēng),在處理事情中必須果斷、干脆、利落,給學(xué)生留下一個(gè)深刻的印象,從對(duì)不服管理的學(xué)生、各種小事上讓學(xué)生體會(huì)到老師的威信。
3、選好學(xué)生干部
要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,放權(quán)給他們,達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
班干部不僅要選拔,而且要精心培養(yǎng):一要表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),幫助班干樹(shù)立威信;二要鼓勵(lì)班干部大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;四是定期對(duì)班干部進(jìn)行考核,對(duì)不勝任班干部工作的學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊(duì)伍中,有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
4、在班級(jí)控輟保學(xué)方面要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,改變教學(xué)方法。要想留住學(xué)生的心,一定要讓學(xué)生覺(jué)得在學(xué)校里很開(kāi)心,在學(xué)習(xí)上能有成就感,在業(yè)余生活方面豐富多彩。應(yīng)幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到掌握知識(shí)與技能的意義,制定符合學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)目標(biāo),在教學(xué)方法上,要激發(fā)學(xué)生求知欲,以學(xué)生發(fā)展為主體,適當(dāng)開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)文體活動(dòng),豐富學(xué)生的班級(jí)生活,激發(fā)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的熱情。班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)要重視與家長(zhǎng)的溝通,把家長(zhǎng)看作教育的合作伙伴,不能動(dòng)用家長(zhǎng)來(lái)整治學(xué)生。班主任請(qǐng)家長(zhǎng),首先是向他們轉(zhuǎn)達(dá)老師對(duì)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)、進(jìn)步表現(xiàn)的肯定,其次才商量解決學(xué)生存在問(wèn)題的措施和方法。這樣堅(jiān)持不懈,不僅家長(zhǎng)常愛(ài)與老師交往聯(lián)系,學(xué)生也會(huì)從家長(zhǎng)那里得到有效的教育幫助,了解到老師對(duì)他的信任和鼓勵(lì),更親師信道,積極進(jìn)步。老師自不必說(shuō),免除了“告狀”之嫌,師生關(guān)系更加親近融洽。發(fā)揮班主任優(yōu)勢(shì)作用,加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生的數(shù)量事關(guān)學(xué)校的發(fā)展,社會(huì)的安定。作為一名班主任,必須時(shí)刻從學(xué)生情況出發(fā),并考慮各方面因素影響,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的控輟保學(xué)工作,為提高教育教學(xué)水平做出積極貢獻(xiàn)。
總之,我作為新時(shí)期的班主任,不僅要關(guān)心學(xué)生的智,還要注重學(xué)生的德,這是新時(shí)期對(duì)班主任工作的要求。我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭(zhēng)使自己的班級(jí)體更加優(yōu)秀。
徐寨小學(xué)
第四篇:小學(xué)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
淺談班級(jí)管理
高寨小學(xué)劉瓊
班級(jí)是學(xué)校教育工作的基本單位,學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),主要是通過(guò)班級(jí)來(lái)進(jìn)行的,而班主任是整個(gè)班集體的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系班級(jí)教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。一班幾十名學(xué)生,是否能成為全面發(fā)展的一代新人,班主任的責(zé)任重大。如何做好班級(jí)工作?一年來(lái),我嘗試以下做法,收到了良好的效果。
1、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度
素質(zhì)教育就是依據(jù)人的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,以全面提高全體學(xué)生的基本素質(zhì)為根本目的的,以人的發(fā)展和人的素質(zhì)提高為目標(biāo),注重學(xué)生主體作用的發(fā)揮。注重 學(xué)生主體作用的發(fā)揮。因此,我在開(kāi)學(xué)之初,首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育,使學(xué)生懂得科技的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步需要科學(xué)知識(shí),祖國(guó)的繁榮昌盛需要人才,而他們就是祖國(guó)的未來(lái)。使學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)的態(tài)度,每個(gè)人都建立了自己的奮斗目標(biāo),從而調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性。
2、選拔和培養(yǎng)班干部,形成良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,因此,班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,組成班集體的核心。作為班主任的助手和可靠的信息員,及時(shí)向班主任反饋本班教學(xué)信息,為班主任出謀劃策。班干部要由那些品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、能起帶頭作用,并在同學(xué)中有一定威信和一定組織能力的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任,要重視培養(yǎng)他們的組織管理能力和自我管理能力。在班級(jí)管理中,我充分發(fā)揮班干部的作用,班級(jí)的各項(xiàng)管理責(zé)任到人,由班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),班主任及時(shí)督促,既信任他們,更嚴(yán)格要求他們,使他們真正為全班同學(xué)服務(wù)。同時(shí),我還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,使全體學(xué)生形成共識(shí),熱愛(ài)班級(jí)集體,形成良好的班風(fēng)。
3、組織指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)好各種類(lèi)型的主題班會(huì),使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)
主題班會(huì)所起到的深刻的教育功效是其它任何教育形式不容替代的。因?yàn)橹黝}班會(huì)不但有輿論導(dǎo)向和扶正祛邪的功能,也具有“自我教育”的功能,因此,開(kāi)好主題班會(huì)很有必要。我是這樣做的:(1)在剛開(kāi)學(xué)、期中考試前后,組織一些常規(guī)性的班會(huì),如:“新學(xué)期的打算”、“下階段的計(jì)劃”等;(2)根據(jù)班級(jí)具體情況選擇班會(huì)主題。開(kāi)好這類(lèi)班會(huì),針對(duì)性強(qiáng),效果好,對(duì)于改善班級(jí)面貌,具有十分重要的作用。(3)根據(jù)學(xué)校安排,選擇班會(huì)主題,這樣有利于完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。
4、運(yùn)用“期望效應(yīng)”作好轉(zhuǎn)變差生的工作
“期望效應(yīng)”告訴我,教師對(duì)學(xué)生真實(shí)的愛(ài)將導(dǎo)致學(xué)生智力、情感、個(gè)性的順利成長(zhǎng),熱情期望可以使學(xué)生獲得積極的情緒體驗(yàn),激發(fā)起內(nèi)部的動(dòng)力,更加發(fā)揮自己的潛力。學(xué)生的健康成長(zhǎng)與教師的期望和激勵(lì)密切相關(guān)。因此,教師必須樹(shù)立正確的學(xué)生觀,激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生,對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要充滿(mǎn)信心和希望,特別是對(duì)落后生,更要有“朽木可雕”的意識(shí)和“點(diǎn)石成金”的行動(dòng)。我將之付諸于實(shí)踐,收到了良好的效果:
我通過(guò)觀察和了解劃出了一部分學(xué)生作為激勵(lì)對(duì)象,我一一找他們談
話,激勵(lì)他們的自信心。我曾經(jīng)班上有一個(gè)女生,她比較貪玩,經(jīng)常不能自覺(jué)完成作業(yè),受到老師的批評(píng),時(shí)間長(zhǎng)了,也抱著破罐子破摔的心理,他成對(duì)我說(shuō):“老師,我學(xué)不進(jìn)去了,我不想念了?!边@樣的話,我對(duì)她說(shuō):“你和老師做一個(gè)約定好嗎?按照老師的方法去做,一只到學(xué)期末,看看有沒(méi)有效果。到時(shí)在做決定?!彼饝?yīng)了,并且按照我的方法,一點(diǎn)一點(diǎn)的改掉了貪玩的毛病,成績(jī)也得到也很大的提升。教師通過(guò)眼神、笑貌、聲音滋潤(rùn)著這些學(xué)生的心田,使這些學(xué)生更加自尊、自信、自愛(ài)、自強(qiáng)。我相信:教師的激勵(lì)會(huì)影響學(xué)生的一生。
5、尊重并理解學(xué)生,建立平等的師生關(guān)系
諷刺挖苦,不僅對(duì)學(xué)生的勝利及心理造成傷害,而且有損班主任的形象,還會(huì)加重學(xué)生的反感和抵觸心理,造成不良后果;在批評(píng)學(xué)生時(shí),粗魯暴躁,以為自己是老師,以勢(shì)壓人,就會(huì)使學(xué)生口服心不服。因此,只有反復(fù)耐心細(xì)致地去做學(xué)生的思想工作,尊重、理解學(xué)生,與學(xué)生交知心朋友,溝通感情,用愛(ài)去感化學(xué)生做到“動(dòng)之以情,曉之以理”,依據(jù)事實(shí)給予客觀、公正的評(píng)價(jià),并善于發(fā)現(xiàn)其“閃光點(diǎn)”及時(shí)表?yè)P(yáng),才能收到事半功倍的效果。當(dāng)然,老師是平等中的首席。
我的班上有一個(gè)男生,他曾經(jīng)是學(xué)校為之頭疼的“搗蛋王”,來(lái)到我班上后,我先對(duì)他進(jìn)行了一段時(shí)間的觀察,發(fā)現(xiàn)他還是一名很有想法,獨(dú)立的孩子,所以,在平時(shí)的上課中和活動(dòng)中,多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),還將他選為“勞動(dòng)委員”。在這些鼓勵(lì)下,他逐漸轉(zhuǎn)變了,愿意參加集體活動(dòng)了,成績(jī)也有了提高。
在管理學(xué)生方面還要注意一下幾個(gè)方面:
1、激勵(lì)為主題
激勵(lì)之下出好學(xué)生——這是我當(dāng)老師以來(lái)最大的體會(huì)。學(xué)習(xí)上需要激勵(lì),班級(jí)管理上也同樣如此。長(zhǎng)期的批評(píng)和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著強(qiáng)烈的憤懣和反抗。所以,對(duì)班級(jí)的激勵(lì)是我多年來(lái)工作的主題?!拔覀兪且粋€(gè)很不錯(cuò)的班級(jí)?!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢薄_@些用第一人稱(chēng)表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級(jí)工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應(yīng)手了。
2、訓(xùn)練為根基
在激勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。小學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強(qiáng)。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級(jí)管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽(tīng)。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊(duì),小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間活動(dòng)安全注意事項(xiàng)等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會(huì)讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級(jí)秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。
3、幫教為輔助
世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在集體這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(zhǎng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對(duì)于學(xué)生思想上的問(wèn)題抓住時(shí)機(jī)疏導(dǎo)。班級(jí)中有個(gè)特別膽小的學(xué)生,我就對(duì)她多傾注一分關(guān)愛(ài),幫助她處理好學(xué)習(xí)困難,同學(xué)矛盾,盡量讓她心情舒暢,多參加活動(dòng),使她更好的融入班集體生活當(dāng)中,安心學(xué)習(xí)。只有在細(xì)致的個(gè)別幫教下,才能保證班級(jí)中的學(xué)生個(gè)個(gè)養(yǎng)成良好的品質(zhì)。
4、放手為目標(biāo)
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),我在班級(jí)中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競(jìng)選。我以人人有機(jī)會(huì),人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競(jìng)選方式,形成了一套班級(jí)條線選舉的制度。學(xué)生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競(jìng)選中懂得了競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)的關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。學(xué)生們?cè)诟?jìng)選演說(shuō)中說(shuō)道:“我明白只要有一個(gè)人來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng),我就會(huì)落選,但我不怕,因?yàn)槲蚁霝榇蠹曳?wù)”,“我知道小組長(zhǎng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)服務(wù)的崗位”。通過(guò)競(jìng)選上崗的班干部積極性高,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我充分給予班干部管理班級(jí)體的權(quán)力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級(jí),記載中隊(duì)小家務(wù),組織安排主持班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)生有了責(zé)任感,使命感,工作積極主動(dòng),班級(jí)各個(gè)條線都管理得井井有條,在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比中都取得了好的成績(jī)。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長(zhǎng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻(xiàn)!總之,如何做好班主任工作,是我們所有教育工作者一直在探索的課題,我們要更新觀念,要廣覽博識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷地積極地探求新的思路。
第五篇:小學(xué)三年級(jí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
班主任半期工作小結(jié)
志丹縣城關(guān)小學(xué)曹興妮 小學(xué)班主任教育的對(duì)象是兒童。怎樣做好小學(xué)班主任工作,做好班級(jí)管理呢?我談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。
一、親近學(xué)生,樹(shù)立班主任威望
沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,做他們的知心朋友,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。
了解學(xué)生最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察學(xué)生,從而了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次;要研究學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學(xué)生,等等。
二、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍
一個(gè)班級(jí)的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干部隊(duì)伍,放權(quán)給他們,達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表?yè)P(yáng)班干優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干樹(shù)立威信;二要鼓勵(lì)班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴(yán)格
要求班干在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;四是每個(gè)月底定期對(duì)班干進(jìn)行考核,對(duì)不勝任班干工作的學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊(duì)伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
沒(méi)有一定的制度,單靠班干管理容易引起學(xué)生的逆反心理。因此,我制定了班級(jí)考勤制度、課堂紀(jì)律制度、課外綜合表現(xiàn)制度、學(xué)生綜合考評(píng)制度等一系列管理制度。在制定制度的過(guò)程中,注意吸納學(xué)生的意見(jiàn),營(yíng)造民主管理氣氛,這樣也有利于制度的執(zhí)行。通過(guò)班干執(zhí)行制度的形式,很好地實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生的目的。
三、建立健全表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個(gè),那就是為了得到老師的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。所以,建立健全對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)班級(jí)管理至關(guān)重要。比如,我在班級(jí)建立了一套表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:一是精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)進(jìn)步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表?yè)P(yáng),特別突出的給予提拔(原來(lái)是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長(zhǎng);原來(lái)是小組長(zhǎng)的,提拔進(jìn)班委)。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)獲得優(yōu)
秀班干的給予5到10元的獎(jiǎng)勵(lì)等,錢(qián)雖不多,卻能達(dá)到激勵(lì)的效果。
四、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是互助、友好的競(jìng)爭(zhēng)而不是敵視和保守的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)學(xué)生的積極性、上進(jìn)心。其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。那么,怎樣組織學(xué)生開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)呢?一是激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);二是實(shí)行班干競(jìng)爭(zhēng)上崗制;三是設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
五、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長(zhǎng)的關(guān)系
班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的支持。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視。多汲取優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。
班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見(jiàn)等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
六、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)要講究策略
對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表?yè)P(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長(zhǎng)。
七、做好班主任工作總結(jié)
做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到工作中不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。