第一篇：訂單班的管理制度

訂單培養(yǎng)管理辦法

為規(guī)范訂單班管理，保護(hù)學(xué)生和用人單位的合法權(quán)益，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂我校訂單班管理辦法。

一、舉辦訂單班的基本要求

1、具有用人單位出具的包括從我校批量選聘畢業(yè)生的人數(shù)、工作崗位及其所在地域、薪酬待遇等內(nèi)容的正式函件或具有法律效力的書面材料或可通過協(xié)議予以確認(rèn)的。

2、用人單位可以是一個(gè)單位，也可以是業(yè)務(wù)相同或相近的多個(gè)單位。

3、訂單班人數(shù)須與用人單位擬用人人數(shù)相同。需要重新制定教學(xué)計(jì)劃的訂單班，一個(gè)班的學(xué)生人數(shù)原則上不少于30人，只需在原數(shù)計(jì)劃之外進(jìn)行必須崗前培訓(xùn)的訂單班可少于30人。

4、訂單班培養(yǎng)的時(shí)間根據(jù)用人單位的需要確定，訂單培養(yǎng)的類容在滿足用人單位需要的基礎(chǔ)上結(jié)合我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案綜合確定并形成專門的訂單培養(yǎng)方案。

5、舉辦訂單班應(yīng)由擬舉辦訂單培養(yǎng)的部門提出意見，經(jīng)校企合作事宜后報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的訂單班，由學(xué)校與用人單位簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議。

二、訂單班組建

1、校企合作辦負(fù)責(zé)全院訂單班開發(fā)與組建的審核、協(xié)調(diào)、組織和管理工作。

3、訂單班由招生安置辦負(fù)責(zé)開發(fā)與組建，校企合作辦，教務(wù)科和招生就業(yè)處等相關(guān)部門安各自工作職責(zé)參與開發(fā)與組建的相關(guān)工作。

4、校企合作辦聯(lián)系到的訂單培養(yǎng)業(yè)務(wù)，商相關(guān)訂單班的開發(fā)組建。

5、組建訂單班應(yīng)采取公告、宣講等形式讓學(xué)生充分了解用人單位情況及其所提供的工作崗位、工作地域、薪酬待遇等事項(xiàng)以及本辦法。第六、七條等相關(guān)要求和規(guī)定，以便學(xué)生進(jìn)行選擇。

6、訂單班采取學(xué)生自愿報(bào)名，學(xué)校推薦和用人單位選擇的方式進(jìn)行組建。

7、訂單班原則上以用人單位名稱或體現(xiàn)用人單位特征的關(guān)鍵詞冠名。

8、訂單班配備班主任負(fù)責(zé)培養(yǎng)事務(wù)的日常管理。

三、對(duì)參加訂單班學(xué)生的基本要求

1、符合用人單位規(guī)定的各項(xiàng)條件。

2、在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)業(yè)和操作考核合格，沒有不合格課程和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。

3、相用人單位如實(shí)提供自己的情況和相關(guān)信息。

4、充分了解用人單位情況和自己所關(guān)心的事項(xiàng)，鄭重進(jìn)行訂單學(xué)習(xí)和對(duì)將來就業(yè)單位的選擇。

5、一個(gè)學(xué)生不得同時(shí)參加兩個(gè)訂單班的學(xué)習(xí)，一旦被選入一個(gè)訂單班學(xué)習(xí)，不得隨意和擅自退出，影響用人單位的培養(yǎng)和用人計(jì)劃，有正當(dāng)理由的，可以書面提出退出訂單班的申請(qǐng)，如實(shí)說明退出理由，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可退出訂單班終止訂單學(xué)習(xí)。

6、訂單班學(xué)習(xí)屆滿，經(jīng)考核合格達(dá)到合作單位要求的，到該合作單位實(shí)習(xí)、就業(yè)。有正當(dāng)理由不到合作單位就業(yè)的，經(jīng)書面申請(qǐng)如實(shí)說明理由并學(xué)校同意后方可不到該合作單位實(shí)習(xí)就業(yè)。

四、訂單培養(yǎng)方案的制訂與執(zhí)行

1、教務(wù)科負(fù)責(zé)全校訂單培養(yǎng)方案制定與執(zhí)行的審核、協(xié)調(diào)、組織和管理工作。

2、訂單培養(yǎng)方案由

負(fù)責(zé)制訂，校企合作辦參與相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、訂單培養(yǎng)方案由我校與合作單位共同制訂，訂單培養(yǎng)方案應(yīng)于合作單位的需要為主，結(jié)合我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案予以制訂，并與我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案相街接。

4、訂單培養(yǎng)方案的執(zhí)行按我校的管理辦法辦理，涉及到合作單位的事項(xiàng)，商該合作單位同意后辦理。

五、訂單班的班主任

1、訂單班班主任由學(xué)生科負(fù)責(zé)安排教師擔(dān)任

2、訂單班班主任的基本職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)訂單班學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的班級(jí)事務(wù)的組織與日常管理工作和了解學(xué)生在合作單位集中實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間（不包括第三學(xué)年的頂崗實(shí)習(xí)，下面統(tǒng)稱學(xué)習(xí)期間）表現(xiàn)情況。

（2）負(fù)責(zé)訂單班學(xué)生在訂單班學(xué)習(xí)期間的操行教育與考核評(píng)價(jià)工作。（3）向任課教師及時(shí)反饋訂單班學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見和建議。

（4）向校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋訂單班的重要事項(xiàng)和問題以及合作單位有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)訂單班建設(shè)提出意見和建議。

六、訂單班的運(yùn)行管理

1、在訂單班運(yùn)行過程中，招生辦應(yīng)與合作單位保持密切聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保持訂單班的良好運(yùn)行。

2、訂單班學(xué)生申請(qǐng)退出，一句本辦法第三條第5款的規(guī)定負(fù)責(zé)核實(shí)，確有正當(dāng)理由的，經(jīng)校企合作辦審核同意并報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可返回原班級(jí)學(xué)習(xí)；不具備正當(dāng)理由的，不予批準(zhǔn)。

3、對(duì)未批準(zhǔn)擅自不參加所選定的訂單班學(xué)習(xí)（包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)）的學(xué)生，按學(xué)籍管理規(guī)定作曠課處理，也不任課其他班級(jí)學(xué)習(xí)的成績。

4、已經(jīng)進(jìn)入訂單班學(xué)習(xí)的學(xué)生，其學(xué)習(xí)和表現(xiàn)達(dá)不到學(xué)校和合作單位要求的，應(yīng)予清退或返回原班級(jí)學(xué)習(xí)。

5、因個(gè)人原因退出和從訂單班被退回參加原班級(jí)學(xué)習(xí)的學(xué)生，不再享有訂單班的相關(guān)權(quán)益，學(xué)習(xí)成績按參加原班級(jí)學(xué)習(xí)課程的考核成績計(jì)。

6、訂單班的管理，除本辦法有明確規(guī)定者外，其他各方面均按學(xué)校現(xiàn)行制度和辦法執(zhí)行。

七、訂單班的成績考核、畢業(yè)與就業(yè)

1、訂單班的考核內(nèi)容與方式由訂單培養(yǎng)方案確定。考核由教務(wù)科組織，招生辦和合作單位共同實(shí)施。

2、訂單班學(xué)習(xí)屆滿，經(jīng)考核合格，達(dá)到畢業(yè)要求的，準(zhǔn)予畢業(yè)，由合作單位接收就業(yè)。考核不合格、達(dá)不到畢業(yè)要求的，不論合作單位接收就業(yè)與否，均不準(zhǔn)予畢業(yè)。

3、訂單班學(xué)習(xí)期屆滿，考核合格后無正當(dāng)理由而不倒合作單位就業(yè)的，視為誠信不合格，學(xué)校不提供就業(yè)服務(wù)。

本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，校企合作辦負(fù)責(zé)本辦法的解釋。

第二篇：訂單班開班講話稿

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們： 早上好！

今天我很高興來參加“湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院-中交二航局工程裝備分公司”訂單班開班儀式，這意味著我院與中交二航局工程裝備分公司的合作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段，即雙方合作辦學(xué)。這也意味著我們校企雙方進(jìn)入了更深層次的合作，即雙方合作按企業(yè)的要求共同培養(yǎng)合乎企業(yè)要求的人才。這種校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式是教育部和省教育廳大力提倡和支持的。

中交二航局工程裝備分公司是從事特種大型工程設(shè)備租賃、維護(hù)和管理的專業(yè)性施工公司。經(jīng)過學(xué)院與工程裝備公司的前期接觸，感到該公司是一家有愛心，講誠信、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，且科技領(lǐng)先，管理一流，具有非凡發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。學(xué)院與裝備公司的合作是建立在誠實(shí)守信、互惠互利的基礎(chǔ)上的，我們相信雙方會(huì)同心協(xié)力，精誠合作，最終實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。

參加這個(gè)訂單班的同學(xué)，是經(jīng)過裝備公司宣講，同學(xué)們自主報(bào)名，最后公司考核篩選后認(rèn)可的。在一定意義上說，你們今天就是該公司的準(zhǔn)員工了。訂單班的同學(xué)們，你們就業(yè)前景光明。校企合作最直接的受益者是學(xué)生，因?yàn)槟銈円挥凶约焊信d趣的專業(yè)，二有穩(wěn)定的就業(yè)崗位和發(fā)展前景。在這里我對(duì)訂單班的同學(xué)們提兩點(diǎn)要求：第一，要努力學(xué)習(xí)，珍惜這次難得機(jī)遇。我相信，通過裝備公司經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師們的授課，你們一定會(huì)從理論和實(shí)踐的結(jié)合上學(xué)到許多知識(shí)；第二，要嚴(yán)格遵守學(xué)院和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。你們要講文明，守紀(jì)律，不做違章之事。在此，我也要對(duì)此次培訓(xùn)班的組織者提幾點(diǎn)要求：嚴(yán)格管理；關(guān)心學(xué)生；及時(shí)溝通。

最后，祝同學(xué)們生活快樂，學(xué)業(yè)有成，爭取明天成為中交二航局工程裝備分公司的正式員工和出色的優(yōu)秀員工。祝我院與中交二航局工程裝備分公司雙方合作愉快，碩果累累。

第三篇：訂單班簽約儀式

XXX“訂單班”簽約暨開班儀式

會(huì)議議程

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持：

議程：

1.主持人宣布儀式開始，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

2.播放學(xué)院宣傳短片

3.播放企業(yè)宣傳短片

4.系領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭

5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

6.簽約

7.班主任寄語

8.訂單班學(xué)生代表發(fā)言

9.院領(lǐng)導(dǎo)講話

10.合影留念

第四篇：職業(yè)學(xué)院訂單班管理辦法

XX職業(yè)學(xué)院訂單班管理辦法

隨著高等職業(yè)教育教學(xué)改革的不斷深入，為彰顯辦學(xué)特色，滿足行業(yè)企業(yè)對(duì)高素質(zhì)高技能人才的需求，我院企業(yè)訂單培養(yǎng)特色教學(xué)班不斷涌現(xiàn)。為加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)秩序，做好訂單班學(xué)生的教育、管理工作，使訂單學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向訂單企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變。根據(jù)訂單企業(yè)對(duì)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的具體要求和《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我院訂單班提出如下管理辦法：

一、訂單班資料審核

特色教學(xué)班開課之前，主辦系（部）應(yīng)向?qū)W院教務(wù)與科研處提供以下資料以備審核：

（一）申請(qǐng)報(bào)告

簡要介紹組建特色教學(xué)班的背景、學(xué)生來源與組班方式，培養(yǎng)方案實(shí)施規(guī)劃，畢業(yè)生就業(yè)前景或計(jì)劃及其他情況。

（二）人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案應(yīng)由校企雙方共同制定完成，主要內(nèi)容包括： 1.招生對(duì)象與學(xué)制 2.培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格

3.應(yīng)獲取的主要職業(yè)資格證書與畢業(yè)條件 4.各教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)間分配表

5.編制說明（應(yīng)特別注明本人才培養(yǎng)方案所適用的班級(jí)信息）6.教學(xué)計(jì)劃總表

7.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃表（主要包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)或周數(shù)、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)等）等。訂單班責(zé)任院系根據(jù)用人單位要求，與用人單位一起制定人才培養(yǎng)方案，經(jīng)用人單位認(rèn)可和學(xué)院審批后，組織實(shí)施教學(xué)，并報(bào)教務(wù)處備案。

（三）保障措施

包括教學(xué)條件保障、辦學(xué)資金保障、學(xué)生安全保障、就業(yè)保障等。

二、訂單班教學(xué)組織與管理

（一）訂單班管理形式

訂單班管理形式分為以下幾種： 1.單獨(dú)組班的訂單班。學(xué)生管理、日常教學(xué)工作歸責(zé)任院系負(fù)責(zé)； 2.不單獨(dú)組班的訂單班。就企業(yè)所要求課程成立臨時(shí)教學(xué)班，指定歸口管理院系，臨時(shí)指派輔導(dǎo)員。臨時(shí)教學(xué)班的所有課程及學(xué)生管理歸責(zé)任院系管理，學(xué)院已明確歸口的課程歸原歸口院系管理；

3.其他。其他情況由責(zé)任院系提出方案報(bào)教務(wù)處審批。

（二）訂單班人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想

實(shí)施特色培養(yǎng)，使全體訂單班學(xué)生樹立職業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，更好地完成訂單班學(xué)習(xí)任務(wù)和訂單企業(yè)的驗(yàn)收和考核工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生到企業(yè)的無縫對(duì)接。

“訂單班”學(xué)生的培養(yǎng)與合作企業(yè)的用人要求要實(shí)現(xiàn)“四接軌”： 1.學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)要與合作企業(yè)的崗位任職要求相接軌。2.教學(xué)內(nèi)容要與合作企業(yè)的工作任務(wù)相接軌。

3.能力培養(yǎng)、考核要與合作企業(yè)的職業(yè)技能訓(xùn)練、鑒定相接軌。4.學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)、評(píng)價(jià)要與合作企業(yè)的企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)相接軌。

（三）師資隊(duì)伍建設(shè)與管理

由合作企業(yè)的技術(shù)人員、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員等組成“訂單班”兼職教師隊(duì)伍，負(fù)責(zé)向 “訂單班”學(xué)生定期授課。授課內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、采用的設(shè)備、技術(shù)等，補(bǔ)充學(xué)校的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

（四）考勤及紀(jì)律要求

1.訂單班應(yīng)加強(qiáng)日常教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。訂單班考勤分遲到、早退、曠課、請(qǐng)假四種。

2．因病、因事需請(qǐng)假者必須提前提出書面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后交班長登記，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠課處理。學(xué)生曠課除按《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分暫行辦法》處理外，一學(xué)期曠課超過20學(xué)時(shí)者，給予留班察看，由學(xué)院把學(xué)生違紀(jì)情況以書面形式向用人企業(yè)進(jìn)行反饋；超過30學(xué)時(shí)者，從訂單班除名，處理結(jié)果報(bào)學(xué)工處、招生與就業(yè)處備案。由招生與就業(yè)辦報(bào)用人企業(yè)進(jìn)行清退。

3.“留班察看”處理期為2個(gè)月。受班內(nèi)處理的學(xué)生經(jīng)考核合格者予以撤消處分，不合格者給予訂單班除名處理。訂單班學(xué)生所在系應(yīng)在一周內(nèi)將留班察看和訂單班除名處理結(jié)果送教務(wù)處、學(xué)生處、招生與就業(yè)處、用人企業(yè)備案。

4.從訂單班清退出的學(xué)生原則上退回原班或回本系非訂單班，本人無權(quán)再挑選專業(yè)，院系不再進(jìn)行二次推薦。

（五）考核要求

1.訂單班學(xué)生嚴(yán)格按照用人單位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為用人單位選拔的依據(jù)。

2.有關(guān)考試要求嚴(yán)格按《山東學(xué)院課程考核工作管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。3.訂單班學(xué)生必須嚴(yán)格遵循誠信信條，杜絕一切考試違規(guī)行為，在各級(jí)、各類考試中一旦發(fā)現(xiàn)作弊行為，直接給予訂單班除名處理，并把處理結(jié)果報(bào)用人企業(yè)。

（六）畢業(yè)條件

1.學(xué)生在校期間全部成績合格。

2.學(xué)生必須獲得教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的技能等級(jí)證書。3.符合《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)籍管理辦法》。4.未達(dá)到上述條件者按結(jié)業(yè)辦理。

訂單班開課后，主辦系（部）應(yīng)將組班信息及就業(yè)規(guī)劃等信息報(bào)送學(xué)院招生就業(yè)辦公室。

本辦法自2012年開始試行。

本辦法由學(xué)院教務(wù)與科研處負(fù)責(zé)解釋。

2012年9月

第五篇：4S店訂單管理制度

云南英茂商務(wù)有限公司訂單管理制度

1.二級(jí)經(jīng)銷商及銷售顧問不得上報(bào)虛假訂單，經(jīng)銷商必須確保訂單的真實(shí)性，名字需與開票名字一致，如換名字僅限于父母、子女、兄弟、姐妹、夫妻、祖孫之間或具有股權(quán)關(guān)系的公司或個(gè)人，并提供相關(guān)證明，其他情況下的換名字一律不予認(rèn)可，若滿足不了以上換名字存在的情況即判定為虛假訂單。

2.二級(jí)經(jīng)銷商及銷售顧問客戶訂單如中途退車或修改車型顏色必須及時(shí)告知計(jì)劃部，不能出現(xiàn)惡意加價(jià)、囤積庫存、霸車現(xiàn)象，各自場(chǎng)地上銷售或已定的車輛需及時(shí)告知計(jì)劃部，并附帶把客戶開票名字傳真至計(jì)劃部。

3.為避免經(jīng)銷商訂車時(shí)出現(xiàn)訂漏、訂重、訂單遺失等現(xiàn)象，二級(jí)經(jīng)銷商上報(bào)電子訂單時(shí)，需把客戶訂單名字截圖保存在聊天記錄上，若不截圖，所發(fā)生的后果自負(fù)。

4.二級(jí)經(jīng)銷商在與客戶訂車時(shí)，需帶客戶到本公司上交定金，并要保證合同的準(zhǔn)確性，及時(shí)上報(bào)訂單。若客戶退車，需帶合同（客戶聯(lián)）到計(jì)劃部簽字退車后，再到財(cái)務(wù)部退定金。

為了規(guī)范公司訂單管理，防止其他客戶訂單等待周期長，提高客戶滿意度，加快資金流動(dòng)速度，現(xiàn)對(duì)訂單車輛做出如下規(guī)定： ①緊俏資源，如朗逸1.6L（品悠、品雅）、途觀的訂單在庫時(shí)間最長3天。

②核查時(shí)間：每月3日、13日、23日。③核查方式：核查在庫車型。

④處罰：對(duì)于虛假訂單，將凍結(jié)剩余訂單，凍結(jié)比例：超過1臺(tái)凍結(jié)1臺(tái)對(duì)應(yīng)車型大類。對(duì)于訂單在庫時(shí)間超過3天未開票的緊俏資源，將會(huì)把訂單資源共享或?qū)④囕v調(diào)回供給下一個(gè)客戶。

云南英茂商務(wù)有限公司

計(jì)劃部