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7大招聘面試心理效應(合集5篇)

時間:2019-05-14 10:11:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《7大招聘面試心理效應》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《7大招聘面試心理效應》。

第一篇:7大招聘面試心理效應

面試效應

一、順序效應(Sequence Effects)

順序效應(Sequence Effects)是指刺激呈現的順序影響人們判斷的現象。

1、人們回憶經歷的時候只是回憶一些片斷,而非回憶全部的細節。一般來說,以下幾個因素對人們的回憶有很大影響:苦樂順序的發展趨勢,最高和最低點,結尾。(也有說法認為開頭也非常重要,但是一般承認其重要性遠遠弱于結尾)

2、人們一般喜歡多次連續進步的體驗。比如賭錢,連續贏兩次5塊錢就比一次贏10塊錢更容易讓人快樂;

3、在對兩個刺激進行比較時,與刺激的客觀順序實際上并無關系,但當人們出現,把通常最先出現的刺激或后面出現的刺激評價過大的傾向稱之為順序效應。

二、首因效應(primacy effect)

首因,是指首次認知客體而在腦中留下的“第一印象”。

三、近因效應(Recency Effect)

所謂“近因”,是指個體最近獲得的信息。所謂近因效應,也稱為“新穎效應”,它與首因效應相反,是指在多種刺激一次出現的時候,印象的形成主要取決于后來出現的刺激,即交往過程中,我們對他人最近、最新的認識占了主體地位,掩蓋了以往形成的對他人的評價。

四、相似效應(Similarity Effect)考官對于考生表現出的與自己相似的經歷、思想和行為,往往有更多的興趣,對這樣的考生也易產生好感。例如,考生看過的某部影片正好考官也看過,對主人公的評價,對故事情節的感受都相同,或雙方都有相同的興趣、愛好等。

五、暈輪效應(The Halo Effect)

他認為,人們對人的認知和判斷往往只從局部出發,擴散而得出整體印象,也即常常以偏概全。人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然后再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。

六、鯰魚效應(Catfish Effect)

鲇魚效應源于一個典故。挪威人愛吃沙丁魚,可上市的沙丁魚只有一位老漁民捕的魚是活的。其奧秘在于:他在捕來的沙丁魚中摻了少量的鲇魚,使得捕來的沙丁魚一直保持興奮狀態,活蹦亂跳的,所以能賣出高價。“鲇魚效應”在人才學中泛指與眾不同的人、能給群體和企業帶來活力的人。這樣的人最受歡迎。招聘時,特別是在人才市場上有眾多畢業生時,招聘人員會非常注意觀察每一個人的表現,應聘者中,誰最有活力,誰最有創意,誰最受青睞。集體面試時,也一定要注意“鲇魚效應”。如果輪到你發表意見時,要力求主旨明確,觀點鮮明,論證有力,方能脫穎而出。

七、移情效應

我國古代早就有“愛人者,兼其屋上之烏”之說,就是移情效應的典型表現。意思是說,因為愛一個人而連帶愛他屋上的烏鴉。后人以“愛屋及烏”形容人們愛某人之深情及和這人相關的人和事,心理學中把這種對特定對象的情感遷移到與該對象相關的人或事物上來的現象稱為“移情效應”。

第二篇:招聘面試的人體效應

四種有趣的人體效應

一、首因效應

人們在相互交往與溝通是,第一印象的好壞非常重要,人們往往根據最初的印象去判斷一個人,這就是首因效應在起作用。面試中首因效應的作用不可小瞧。例如:某招聘單位通過自薦材料將畢業生A入列預選名單,實際上這位畢業生各方面確實不錯,可在面試時由于它的穿著過于新潮,給招聘考官一種華而不實的第一印象,結果被淘汰出局。雖然考官的“印象”標準不一樣。但總體來說“印象”標準是一致的,這就是:開朗、精神飽滿、信心十足、坦誠、機敏、干練的人會給人留下良好的第一印象。因此,畢業生在參加面試時,一開始就要學會“首因效應”,盡可能給考官留下第一印象。

二、近因效應

最近、最后的印象,往往是最強烈的,可以沖淡在此之前產生的各種因素,這就是近因效應。有這樣一個例子:面試過程中,主考官告訴考生可以走了,可當考生要離開考場時,主考官又叫住他,對他說,你已回答了我們所提出的問題,評委覺得不怎么樣,你對此怎么看?其實,考官做出這么一種設置,是對畢業生的最后一考,想借此考察一下應聘者的心理素質和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩,大可彌補此前面試中的缺憾;如果回答得不好,可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄。

三、鯰魚效應

鯰魚效應源于這樣一個典故:挪威人愛吃沙丁魚,可上市的沙丁魚只有一位老漁民捕的魚是活的。其奧秘在于:他在捕來的魚沙丁魚中摻了少量的鯰魚,使得捕來的沙丁魚一直保持興奮狀態,活蹦亂跳的,所以能賣出高價。“鯰魚效應”在人才學中泛指與眾不同的人、能給群體和企業帶來活力的人。這樣的人最受歡迎。面試時,特別是在集體面試的時候,考官非常注意觀察每一個人的表現,最有活力,最有創意的應聘者會最受青睞。所以,在輪到你發表意見時,要力求主旨明確,觀點鮮明,論證有力,力爭脫穎而出。那種“某某前面所說的,我完全贊同”之類的隨聲附和,只能替別人作宣傳,會被考官認為是沒有主見、缺乏獨到的見解,最終只能得到被淘汰的厄運。

四、暈輪效應

暈輪原指月亮被光環籠罩時產生的模糊不清的現象。暈輪效應是一種普通存在的心理現象,即對一個人進行評價時,往往會因對他的某一品質特征的強烈、清晰的感知,而掩蓋了其他方面的品質。畢業生在求職應聘中,如果能夠巧妙地運用這種暈輪效應,把自身的優勢充分地展現出來,一定會給招聘考官留下深刻的印象,贏得對方的賞識,取得面試的成功。比如,一位畢業生在應聘時,當被問及英語水平情況時,她便用英語熟練地與考官交談起來,從而引起招聘者的極大興趣,當場便與她拍板“成交”。在運用這一效應時要注意的是,不能刻意制造“光環”效果,那種虛妄做出的行為,只會適得其反。

第三篇:心理效應

心理效應: 暗示效應:

一個人不自覺地接受暗示,并按暗示做出行為反應的心理現象。“望梅止渴”

反暗示效應:

說反語或過分夸大達成結果的效應。如故意利用人的逆反心理的廣告。

社會定勢效應:

在知覺人物事物前的心理準備對知覺結局所起的作用。

前蘇聯心理學家包達列夫的實驗,展示同一張照片給兩組人,對第一組的描述是“此人是罪犯”,對第二組的描述是“此人是科學家”,然后讓兩組人分別表述照片中人的相貌,所得結果截然不同。

從眾效應:

追隨別人的常見心理效應,有時積極,有時消極。

馬太效應:

一個人有了成績,隨之而來的好處越來越多。來自《圣經新約·馬太福音》,富裕的主人將錢分給仆人,獎勵了在此基礎上賺錢的仆人,懲罰了將錢埋起來的仆人,使富者更富,窮者更窮。

潘多拉效應:

對不說明理由而一味禁止的事物,人們尤其充滿好奇,以致發生違禁行為。其心理本源在于好奇,而非逆反。如小說的結尾會寫“欲知后事如何,且看下回分解”就是主動利用這種效應。

禁果效應:

也稱為“羅密歐與朱麗葉效應”。越是禁止的東西,越要得到手。至于人們的好奇心和逆反心理有關。

轟動效應:

通過一個引人注意的事件,達成轟動的社會效應。其心理基礎是人們對新奇事物的興趣沖動和對名人事件的關注沖動。如“炒作”。

蝴蝶效應:

因小事兒促成重大事件出現的效應。

傳播扭曲效應:

消息在傳播過程中被層層扭曲,以致面目全非。

名人效應:

名人的出現所達成的引人注意、強化事物、擴大影響的效應,火人們模范名人的心理現象統稱為名人效應。名人效應與權威效應比起來是屬于被動的被模仿或借用。權威效應則是主動的、直接出面的形式。“東施效顰”

安慰劑效應:

使用無藥用無害的代用品后,病人反映病情好轉。這屬于一種在誘導下的自我心理暗示。也可稱之為“白謊效應”。一切有利于別人的白謊造成的后效都稱之為“安慰劑效應”。暈輪效應:

又稱“光環效應”“成見效應”。指在人際相互作用過程中形成的譯中夸大了的社會印象。

常表現在一個人對另一人或事物的最初印象決定了他的總體看法,而看不到其真實品質,形成一種好的或壞的“成見”。

首因效應:

盧欽斯的實驗證明首因效應的存在,原為記憶實驗的結論。即: 位于開始部分和末尾部分的字詞比中間部分的字詞更易回憶。擴充到社會心理學領域,即為“第一印象效應”。一個人或事物給人們的第一印象特別重要。

威嚴效應:

在學識、能力、品質相同情況下,威嚴、少語、沉穩的人比大大咧咧、多語好動的人容易被人欣賞,被提拔的機會也多。

標簽效應:

個體被一種詞語貼上標簽時,就產生相應的行為:按標簽規格做出自我形象的策劃與實踐。

目標效應: 個體為達到一定目標產生出意志力量。

一個將死之人為了見親人最后一面,心理作用可推遲其死亡。

沉錨效應:

用一個限定性的詞語或規定作行為導向而達成行為效果的心理效應。比如問朋友“陪我出去好嗎?”,朋友不一定答應,而問“你想去喝咖啡還是去書店?”,他可能選定他喜歡的一項而陪你出門。

驚恐效應:

個別的、局部的事件,一起整體的、廣泛的驚慌和恐怖的效應。

血緣效應:

血緣在人際關系中超越幫派、社團、黨朋的凝聚力與綜合力的社會效應。

刻板效應:

由于偏見或道聽途說形成的對別人或一個群體的固定不變的印象。如“常遲到的學生肯定不是好學生”。其積極面是在某些條件線有助于對他人做概括性的分類,消極面時先入為主、絕對化。

領域效應:

每個人喜歡的生活空間不喜歡別人侵占,即使是親近的人,潛意識里也覺得別扭。

噪音效應:

噪音對心理的影響,使人煩躁、心情抑郁等。

高空跳遠效應:

人在平地上跳遠可輕松跳越1.3米,但如果在高空架起兩個平直的木板,間隔也是1.3米,則有些人根本不敢跳。

于此相反的高空下跳實驗則是告訴被試他將跳下一個深溝,但是溝里都是海綿,是絕對安全的,被試會出現緊張反映,而盡力騰躍,而實際上前方不過是平地。這時暗示改變了被試的心理緊張度。

嘎薩效應:

由嘎薩發現,指動物吃過食物后如果產生厭惡后果,則下次不再吃這種食物,這是條件刺激引起動物隊食物味覺、嗅覺、視覺的總和厭惡反應。

比如人對一種好吃的食物一次吃的過多,引起了惡心嘔吐,以后便可能不再喜歡吃這種食物,因此也可稱為“傷食效應”。

蔡加尼克效應:

心理學家蔡加尼克在記憶實驗中發現,讓被試者作22件簡單工作,隨機地阻止一些被試者的工作,結果顯示,為完成的工作回憶遠高于對已完成的工作的回憶。

這是由于心理緊張性的原因,工作未完成而被阻止,其緊張性強,記憶深刻。因此可適當加強人的心理緊張度,從而增強其印象。

實驗者效應:

實驗者為搜集能證明其假設的實驗結果,在實驗過程中有意無意通過表情、動作、語言將預期的要求暗示給被試,造成一種引起實驗結果有利于證明原假設的效應。

多米諾骨牌效應: 又叫“滑坡效應”。一個事件引起的連鎖反應。

囚徒效應:

共同犯罪的三個人被捕,如將他們分開看管,這三個人將出現囚徒效應,即猜想另外兩人是坦白還是抗拒,從中權衡自己的利益。

權威效應:

因為權威人物的評價,改變被評價食物的社會影響的現象。

結盟效應:

個體間、群體間以某種形式(文字或語言)達成盟約,便大大加深了其間關系。桃園三結義

威懾效應:

通過展示懲罰,從而威懾其他人。殺一儆百、殺雞訓猴

命令效應:

米爾格姆拉實驗發現,在特定的境遇中,人們會消除感情色彩而盲目按權威行事的效應。有時也稱為權威效應。

面敵凝聚效應:

在派系爭斗、民族戰爭或團隊競爭時,面對對手,本派系、民族、團隊的凝聚力自然增強并強化對敵方的恨意的效應。引玉效應:

在一定場合下,一種啟發性、暗示性的引導、舉例或新意,可引出在場者更積極、高級見解的思維與理論。嘗膽效應:

以刺激來強化意志的效應。

沉舟效應:

甩脫牽掛時,可下決心干好一件事。

以毒攻毒效應:

如審問犯人時用其他犯人作為引誘的突破口。

擒縱效應:

表面上用于目標相反的行為卻達到目標的心理效應。

認同效應:

也稱“自己人效應”或“名片效應”。通過觀點、特征或情感等方面的認同,促成行為向設定意向發展的心理效應。與結盟效應相似,但認同效應針對一個主體對另一個或多個客體,是不需要口頭承諾等的信任。

月曜效應:

人們在星期一時的學習、工作注意力和激情都較差。

組場效應:

個體在感人場景渲染下、表現出的情感、行為上不同程度的失控。勒溫認為群體有心理場,也可稱為“磁場效應”“去個性化效應”。

偶像效應:

長時間的供奉一個人的畫像,并內心對其充滿崇敬,會慢慢將其神化,將其視為完美無缺,甚至可發展到向其祈愿。

小和尚效應:

個體的惰性和依賴性產生的消極影響。

激將效應:

通過反向刺激,是被刺激者作正像行為。

阿什效應:

又稱“團體壓力效應”,指一個團體內,即使某人具有正確的觀點,也往往會被絕大多數人的不正確觀點誤導,以至于放棄正確觀點,認同錯誤觀點。這屬于從眾心理。

飛去來效應: “事與愿違效應”,事情結果和初衷適得其反。

阿倫森效應: 又稱“增減效應”,反映個體對外加獎懲增減順序的心理落痕。由美國心理學家阿倫森·蘭迪的實驗而得名。先被肯定后否定的組最不滿意,先否定后肯定的組最滿意。

霍桑效應:

20世紀20年代,由哈佛大學的梅奧在美國西部電氣公司霍桑工廠的研究得出,因此得名。被試者感到自己是特殊的,受到關注因此無論怎么樣的工作環境,工作效率都有提高。工人們在有條件發泄不滿后,工作效率也得到提高

人們在受到關愛時,更加服從,讓人發泄,有利于提高工效,如加大壓力,一味批評則可能出現相反的結果。

指標效應:

規定任務指標給,造成心理壓力而激活為完成指標的一系列措施。濫竽效應:

與指標效應相反,當沒有任何壓力,會使責任感和緊迫感下降,任務會遲遲得不到完成而質量低下。

炒作效應:

不為人關注的事件通過各種手段施行“炒作”,會影響其影響面甚至改變結果。

困驢效應: 做事事與愿違。

投敵效應:

在與勢均力敵的競爭對手較量中,寧肯將利益轉讓與強敵而不予以對手的做法。羅森塔爾效應:

美國教育學家羅森塔爾研究而得名,也稱“皮格馬力翁效應”

以鼓勵、尊敬來增進信心,使個體在潛意識里能持續的、強勁的自我暗示,從而發揮個體最大潛力的現象。

感化效應:

一種意想不到得正向刺激使人產生強烈正向激情的心理學效應。

在教育中表現為得到意想不到的肯定,而產生了一種強烈的、突然的被接納的正向激情,從而被感化,進而從惡向善等。

老幺效應:

人們往往對最先一個和最后一個觀察對象的印象深,尤其是對最后一個的印象最深。

厚皮效應:

一個人在長期的否定情境下,產生的喪失尊嚴、沒有恥辱感的消極效應。

如教師長期訓斥學生,反而會使他更經常犯錯誤。若相反,平時很少批評學生,學生反而顯示出敬畏,偶爾的批評會使學生感到羞愧而改過。

德西效應:

1971年心理學家德西通過實驗證實,讓一個人做他自己喜歡的事,并且對其行為予以物質獎勵,反而會較少其行為欲望。但此效應是有局限性的。

敲擊效應和報酬效應都是其引申。

敲擊效應:

逐漸較少獎勵、使人停止被獎勵行為的效應。

一旦獎勵減少或免除,人會有一種被愚弄的感覺,不想讓獎勵者得到便宜,于是中止行為,即使這種行為曾經是他們的娛樂方式等。

報酬效應:

孩子完全出于興趣從事某項活動,若對此進行獎勵報酬,反而會削弱孩子對活動的興趣與效率。

層遞效應:

以較低的要求,改變個體的拒絕態度,再逐漸提高要求,令其接受的心理效應。

角色效應:

個體被分配的角色能有效地調動起適合其角色規范的心理學效應。在對責任感的培養上有一定作用。演員的無法脫離角色,也有這種效應的影響。

人際互動效應:

人際交往中由于一方給與另一方的獎/懲、恩/怨,另一方產生相應的獎/懲、恩/怨交換的效應。“投桃報李”“教學相長”都屬于這種效應。

系列位置效應:

有關記憶的一個心理效應,信息的系列位置決定了記憶難易,首尾好記,中間稍后難記。這個效應是倒攝抑制和前攝抑制的共同作用。

訓練期待效應:

在運動訓練中,教練、教師與學生間互相期望態度所產生的心理結果稱為訓練期待效應。一般來說,威望高的教師期待效果高,缺乏威信的教師期待效果低。

刺激增強效應:

美國心理學家班杜拉有關學習理論中的一個觀點。認為在侵犯的誘因中,榜樣的影響極為重要。即當他人侵犯行為不受到懲罰時,會使其他兒童的模仿行為上升。有武器的侵犯往往更能增強刺激作用。

順序效應:

我們吃過很苦的藥之后馬上喝水,即使普通的水也會有甜味。但若先喝糖水再喝苦藥,卻不能沖淡藥的苦味。

斯特魯效應:

人們對某一特定刺激做出反應,由于某種因素受到干擾,被刺激者難以集中精力對特定刺激做出反應的現象。由斯特魯發現。又稱為“干擾渾沌效應”。

在教育中,如教“黃”字,用黃色寫,教“紅”字用紅色寫,對加深印象有幫助,而如果反過來,則會干擾學生的記憶。

社會促成效應:

1897年,特里普利特觀察發現。兒童繞釣魚線,多個人一起繞比單個繞的兒童速度更快。他人在場(比賽伙伴或觀看者)引起的個體活動中效率相應提高的現象。

一般來說,在從事相對簡單的活動時,群體形成競爭的形勢會提高效率,但當活動相對復雜,反而會使不正確反映占優勢,成績下降。因此復雜活動中盡可能較少干擾,而簡單運動中則可加強觀眾的激勵作用。對比效應:

兩種不同的事物同時或繼時呈現,比它們各自單獨呈現所得到的學習效果更好,因為兩事物在大腦皮層中產生相互誘導作用,在對比中加深了印象。

南風效應:

處理人際關系時,注重方式,以溫和的方法處理,往往更容易達到目的。

格斯塔效應:

美國心理學家格斯塔德研究表明,愉快和美的氛圍,能使人的記憶力、理解力達到高層次的水平。

人來瘋效應:

兒童常見心理效應,越是有人、特別是多人在場,孩子越調皮、活躍。這是自我表現欲的宣泄方式,通常會隨著年齡增長而消失。

強刺激效應:

也可稱之為“棒擊”效應,在必要的情況下,以超強刺激,促使個體打破僵局,走出誤區的心理效應。

激活效應:

也稱“熱場效應”,即使場面不理想,由于教師、演講者或演員進入角色,投入激情和必要的技巧,一開始就給聽眾、觀眾一個積極刺激,將氛圍激活,從而促成演講的成功。

冷場效應:

與激活效應相對,即使場面不錯,演講者不能調動聽眾情緒,場上氣氛就會出現冷落、散漫,以致破壞氛圍,使演講結果效率低下。

奮起效應:

當一次大的挫折后,受挫人不僅不氣餒,反而激發改變現狀的意志,從而迅速成功。

水桶效應:

一個木制水桶的容量是由最短的那塊木板決定的,所以在一個團隊、群體中,劣者的危害極大。

糖果效應:

薩勒的實驗得出。

從小時候的自控、判斷、自信的小實驗中預測其長大后的個性的效應。一家之見。

末次效應:

由“近因效應”引申出。指新近接受的信息印象深刻,一般又稱為“覆蓋效應”。

最后一次受到的獎或罰給人留下的印象最深,可沖淡以及抵消過去受到的懲罰或獎勵的作用能夠。

攀比效應:

人際間明顯的利益差距和身份差距會導致下劣勢人群對上優勢人群的攀比心理。

滑坡效應:

又稱“棘輪效應”。

自由散漫一學便會,嚴守紀律則難得多。“由儉入奢易,由奢入儉難”。

反向思維效應:

人在受到挫折后避開煩惱,反向地尋找幸運的感受所帶來的輕松與歡愉。與“抵消反應”有關系。打碎花瓶“歲歲平安”

多重人格效應:

在特殊的心態與不同的環境情況下,人們特別是兒童,會表現不同的人格表征。

乘勝效應:

人在得勝后會變得情緒激昂,信心倍增,從而獲得更大的成功。掃興效應:

遇到失敗或者事情結局與自己期望相左時,會產生掃興的感覺,從而使信心下降,負性情緒增強。

貝爾納效應:

科學家貝爾納思維敏捷,領域廣闊,但他未能專注于一個領域深入,因此未能充分展示自己的才華,但在不同領域提出很多具有創意性的觀點。這種興趣過于廣泛、思維過于分散,而不利于科學創造的現象稱為貝爾納現象。“樣樣皆知,樣樣不專”

后光現象:

一般人際交往中,矛盾者的雙方相持不下,由第三者出面或借第三者的話來說服對方的效應。

多用于教育心理學,如兒童不聽從父母,就由兒童的教師出面勸說,往往會起到作用。但需注意的是后光效應依賴是消極,會影響的借用方的威信,而常被借用的第三方的威信,也會隨著借用次數增多而降低。

定位效應:

人們習慣了在某個位置,定準了某個事物,不易更換的常見心理效應即為定位效應。這種效應是心理定勢在起作用。

福林效應:

隨著時代的發展,人的平均智商呈不斷增長的趨勢,這一現象是由福林最先發現并提出的。

單親效應:

父母離異、缺乏雙親之愛的孩子,容易表現出負面、消極的行為。

寬大效應:

一般來說個體對他人往往是積極的肯定估計高于消極的否定估計。

恢弘效應:

若調動起個體的自尊與愛心煥發的沖動,可是只表現出空前的大度與寬容。

物極效應:

超過度的香味造成與愿望相反的現象。

馬基雅維里效應:

在15世紀,馬基雅維里的經典著作《第二原則》中提到,一直說對方喜歡聽的話,就會給對方留下一個好印象。以說好話等行為獲取別人好感,從而獲得更多好處的效應。

差錯效應:

又稱“犯錯誤效應”,美國心理學家阿倫森發現的一個心理規律,即一個能力非凡而又完美無缺的人的吸引力,遠不及一個能力非凡但身上有著普通人常有缺點的人強。

融合效應:

個體受挫后,不愿承擔由挫折帶來的巨大壓力,把自己在挫折中應盡的責任與他人的責任混為一起,已平分過失,來減輕心理的消極心理效應。

投射效應:

在認知別人時,總是潛意識地假設他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到他人身上。如自己對某現象不滿,總以為別人也這樣;自己犯錯誤,把責任推到別人身上。

好心情效應:

指人們在心情好的時候,更容易幫助別人的常見心理效應。

群膽效應:

幾個人協同行動,可使個體的膽量倍增,做出獨自根本不敢做的事情。孤膽效應:

與群膽效應向淡,有些人越是獨自行動越表現出超常的膽量。

拙誠效應:

相比表現熱情,但實際虛偽的人,人們更喜歡表現誠實的人。

激惹效應:

在交談中,特別是談判中,因某一句話觸犯到對方的忌諱,就可能使整個談判失敗。

受害相依效應:

處于相同的受害或者恐懼境遇下,個體相互靠攏以增添心理上的安全感。

團隊效應:

薩勒的試驗提出,為了集體榮譽與利益,個體增強了心理與生理承受能力的效應。個體的團隊認同感越強,忍受痛苦的限度越高。

鴕鳥效應:

明知現實與自己的期望相差甚遠,而不仍正視現實的心理效應。其心理實質是心理防衛系統的“否認反應”。“掩耳盜鈴”

尋斧效應 :

因信息獲取不準或偏見,造成當事人對某事物的錯誤認定 逆轉效應:

是一種本可緩和的情緒驟轉為敵對,或本為敵對情緒轉為平和情緒的心理效應。

海格力斯效應:

人際間或群體存在的怨怨相報、致使仇恨越來越深的社會心理效應。源于希臘神話中大力士海格力斯遇到仇恨袋的故事。

顏面效應:

經常在一起的人,雖然經過多年的時代變遷,卻感覺不到對方的顏面衰老,而相隔多年不見的人,再見面時會發覺對方明顯的衰老,然而相處幾天甚至幾小時,就又會找到對方年輕時的風度,又消除了初見時的衰老感。

名作效應:

由于宣傳或炒作,使一部文藝作品在觀賞者心中形成信賴、崇拜的心理,并影響其鑒賞、評價傾向等。

服從效應:

又稱“出其不意效應”。在別人根本沒有心理準備的情況下,突然讓他做一件并不困難的事,他會很容易服從。

失之惜效應:

擁有時不知道珍惜,但失去之后,頓時感覺失落。

真實效應:

追求身臨其境、眼見真人的普遍心理現象。

黃昏效應:

黃昏時刻人們充分放松,人情味會變得比較濃。此時求人辦事,比其他時間好的多。

春宵效應:

在極度歡樂時,感覺時間短。期待效應:

急切等待或受苦時感到時間長。

瓜田效應:

瓜田李下易被懷疑。

路徑趨同效應:

由經驗、習俗沿襲下來的,約定俗成的一種默契。

補償效應:

一個人在失落時,如果發現有人比他還要失落,就會感到一種慰藉。

滿足效應:

當動物學會某一動作獲取獎勵以滿足其需要,比如吃食物,一旦需要得到滿足,動作就會停止。

鄉村維納斯效應:

常見的一種墨守成規、孤陋寡聞的看待事物的消極心理。也稱“坐井觀天效應”。

維特自殺效應:

指一個名人自殺后,往往引起多人效仿,自殺率驟升的社會效應。

接種效應:

處于特殊情境的個體,若受到某種反向態度的輕微攻擊后,對這種攻擊做出抵抗反映,并不斷地增強了抵抗力,若再受到反向攻擊,便不再改變原有態度。

彩票效應:

最接近成功的失敗,則最沮喪。

音響效應:

通過音響效果造成某種特殊情境,喚起人們的懷舊和悲愁情緒 “四面楚歌”

生存效應:

越是受到生存的威脅,與同類的可比度越小,越不會自殺。

連環效應:

在某些因素作用下,產生的甲效應又誘導出乙效應,進而出現已結果的個別效應。

鰷魚效應:

群體中影響較大的個體,其行為長久的影響著普通個體行為的效應 動物學家霍斯特發現。這屬于一種消極的盲從行為。

陌生時長效應:

在陌生、新的地方,會產生時間長、時光慢的錯覺。

該隱效應:

兄弟/姐妹間爭寵、互害的效應。

霍布森選擇效應:

死板的、無選擇余地,而致使人們創造力被扼殺的現象。利用心理學的趨避反應。

巴納姆效應:

如用一種籠統的、一般性的描述,使被描述者都能對號入座,進而詳細對方解釋了自己的特點。如很多星相學、算卦都屬于巴納姆效應。

SOS效應:

在遇到危難時,事發地點的人越少,越容易被人救助;人越多,由于責任分散和旁觀者的相互依賴心理,受難者越不易得到及時救助。

破窗效應:

美國斯坦福大學心理專家詹巴斗提出,越是無秩序的東西越易被侵犯。

戈培爾效應:

“謠言重復千遍,便會成為真理”。

掌權者通過輿論控制人們的認知,使之將偏見、謊言認作真理的社會現象。

自恕效應:

對自己的罪惡行為找到合理借口,責怪、仇恨比別人的行為。

皮諾曹效應:

以誠信促成交易,換取別人信任的效應。

馮·雷斯托夫效應:

又稱“孤立效應”或“分離效應”。1935年馮·雷斯托夫設計的實驗證實:凡被隔離(孤立出來不同于眾)的信息符號易被回憶起來。如在一片黑色字母中,有幾個紅色字母,則紅色字母比黑色字母好回憶。

吉芬效應:

英國經濟學家吉芬發現,人們常用的商品越是漲價,人們對它的需求反而越增加。

換物效應:

同等價值的物品,主動提出交換的一方卻會被拒絕。

照鏡子效應:

在獲利時往往更加理智,總想回避風險,在失利時,反而加大投資,愿意冒風險。

柯立芝效應: 喜新厭舊。

幻想效應:

來自于佛洛伊德的防衛反應中的幻想反應:人處于幻想狀態,對不能得到滿足的欲望,以幻想方式可達到暫時的心理平衡。

第四篇:心理效應

不可抗拒的心理學效應

發布時間:2014-05-30 16:53 點擊次數:110

一破窗效應(Broken windows theory)

心理學的研究上有個現象叫做“破窗效應”,就是說,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一面墻,如果出現一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個很干凈的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之后,人就會毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。這真是很奇怪的現象。

心理學家研究的就是這個“引爆點”,地上究竟要有多臟,人們才會覺得反正這么臟,再臟一點無所謂,情況究竟要壞到什么程度,人們才會自暴自棄,讓它爛到底。任何壞事,如果在開始時沒有阻攔掉,形成風氣,改也改不掉,就好象河堤,一個小缺口沒有及時修補,可以崩壩,造成千百萬倍的損失。下面舉一個真實的事例。

犯罪其實就是失序的結果,紐約市在80年代的時候,真是無處不搶,無日不殺,大白天走在馬路上也會害怕。地鐵更不用說了,車廂臟亂,到處涂滿了穢句,坐在地鐵里,人人自危。我雖然沒有被搶過,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一記悶棍,眼睛失明,從此結束他的研究生涯,使我多少年來談虎變色,不敢只身去紐約開會。最近紐約的市容和市譽提升了不少,令我頗為吃驚,一個已經向下沉淪的城市,竟能死而復生,向上提升。

因此,當我出去開會,碰到一位犯罪學家時,立刻向他討教,原來紐約市用的就是過去書本上講的破窗效應的理論,先改善犯罪的環境,使人們不易犯罪,再慢慢緝兇捕盜,回歸秩序。

當時這個做法雖然被人罵為緩不濟急,“船都要沉了還在洗甲板”,但是紐約市還是從維護地鐵車廂干凈著手,并將不買車票白搭車的人用手銬銬住排成一列站在月臺上,公開向民眾宣示政府整頓的決心,結果發現非常有效。

警察發現人們果然比較不會在干凈的場合犯罪,又發現抓逃票很有收獲,因為每七名逃票的人中就有一名是通緝犯,二十名中就有一名攜帶武器,因此警察愿意很認真地去抓逃票,這使得歹徒不敢逃票,出門不敢帶武器,以免得不償失、因小失大。這樣紐約市就從最小、最容易的地方著手,打破了犯罪環結,使這個惡性循環無法繼續下去。

二鳥籠邏輯

掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出下面兩個選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。

過程很簡單,設想你是這房間的主人,只要有人走進房間,看到鳥籠,就會忍不住問你:“鳥呢?是不是死了?”當你回答:“我從來都沒有養過鳥。”

人們會問:“那么,你要一個鳥籠干什么?”最后你不得不在兩個選擇中二選一,因為這比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多么重要。

鳥籠邏輯告訴我們,大多數時候人們都受制于強大的慣性思維:鳥籠必定用于養鳥,結婚必先置辦新房,社會必然分三六九等。這種慣性思維的益處是,能夠幫助我們迅速快捷地認知和適應周圍世界。然而,過猶不及,如果把慣性思維擴展到生活的每一個角落,就會成為一種刻板思維。

鳥籠如果設計精巧,其實可以作為觀賞品;號稱“裸婚”的先結婚后置房,已逐漸為80后所接受;在北歐諸國,由于貧富差距較小,社會公平觀念深入人心。所以,不妨偶爾嘗試突破鳥籠邏輯,進行發散思維,也許鳥籠之外還有另外一片新天地。

第五篇:心理效應

學生心理效應引導技巧

1、步難以上青天——層遞效應

一個人一旦接受了他人的一個小要求后,如果他人在此基礎上再提出一個更高的要求,那么,這個人為了認識上的統一,或為了給人留下前后一致的印象,就傾向于接受這個更高的要求。——層遞效應,俗稱“進門檻效應”。(社會心理學家弗里德曼(1996年),心理學家查爾尼(1975年))

2、榜樣太高不可攀——差錯效應

能力比自己強,總體上各方面優于自己,然而和自己一樣不時會出現一些可以原諒的小差錯的人更能吸引人。這就是心理學上的差錯效應。(美國社會心理學家阿倫森)

3、術家寫評語——巴奴姆效應

心理學家把人們樂于接受概括性的性格描述現象稱為“巴奴姆效應”。(泰勒 巴奴姆)

4、瘋狗唾液救人命——接種效應

心理學在研究人們的態度變化與過去對某個問題體驗的關系時證實:處于態度改變情境的個體,若受到某種反向態度的輕微攻擊后,就好像是在“接種疫苗”,大大刺激其對這種攻擊作出抵抗反應,并不斷地增強了抵抗力,以后再受到同一反向態度強大攻擊時,不但不會改變其原有態度,反而使個體更加執著于自己的態度,并“抵抗”任何不同意見。這就是“接種效應”。(巴斯德)

5、響鼓要用重錘敲——強刺激效應

心理學研究表明,人的感受性與刺激的閾限有關。如果作用于人的刺激閾限始終維持在中等水平,那么感受性會因此而麻木。刺激閾限大大超過中等水平,感受性十分強烈,由此而產生的心理效應謂之“強刺激效應”。刺激閾限大大低于中等水平,十分微弱,如一條小蟲在皮膚上爬行,其感受性也會因此而強烈,由此而產生的心理效應稱為“弱刺激效應”。

6、難以自禁激揚情——組場效應

眾人聚集在一起,就會形成一個如同物理學中磁場一樣的心理場。當個體進入這個心理場后,在感人場景的渲染下,人的情感、行為就會被磁化而變得情不 自禁、身不由己,升華為與場景一致的情感與行為。這種能磁化人心理的強大、特殊場景稱之為大眾心理場,它所產生的效應稱之為“組場效應”。

7、滴蜜贏得他人心——認同效應

引導者表達與對象之間在觀點或特征方面的相似性,引導者實際上向對象出示了一張“自己人”的心理名片,這使被引導對象產生一種“同體觀”,視引導者為“自己人”,從而縮短彼此的心理距離,消除或弱化對方的“反引導定勢”和防范心理,取得傾向于對方的觀點,接受對方引導的效果。這種現象稱為“認同效應”。

8、先抑后揚見奇效——增減效應

人們最喜歡那些對他們的喜歡不斷增加的人,最不喜歡那些顯得喜歡不斷減少的人;一個對人們喜歡逐漸增加的人,比一貫喜歡人們的人更令人喜歡。心理學家阿倫森把這種心理現象稱為“增減效應”。

9、適得其反在禁令——潘多拉效應(禁果逆反)

人們往往有一種傾向,越是禁止的東西,如果沒有說明可以為人們接受的充足的禁止原因,那么,禁止本身就會引起假設、推測,反而常常誘使人們產生好奇并引起探究反射,形成與禁止相悖的意向,這就是禁果逆反。心理學上移用潘多拉打開魔盒的神話,稱之為“潘多拉效應”。

10、好戲連演令人厭——超限逆反

同樣的刺激物,由于刺激強度過大、過強,刺激時間過長,或者機械地、無時間間隔地重復作用于個體,引起個體產生的一種逆向態度。

11、烽火連天戲諸侯——信度逆反

指由于以往經驗積累、人格特征等因素,產生對信息源、引導者的不信任,導致消極、反常的情緒體驗和行為傾向。

12、好意此時被曲解——情境逆反

指在特定的時機、場合,個體有不同的心理熱點,處于不同的情感和情緒狀態,如果引導者不顧個體當時所處的情境,會誘發情感障礙,使個體緊閉心扉,對引導逆向、排斥態度。

13、小人之心度君子——自比作用 心理實驗證明:如果有一個陌生人,要猜測他人的道德品質、性格特征等,最大的可能性是把對方估計得和自己一樣,當經濟地位、文化水平、年齡、籍貫相仿是尤其如此。心理學上把這種假設他人與自己相同,懷有一樣的心情、想法、好惡、品質等心理現象稱為“自比作用”。

14、獎勵結果事愿違——德西效應

在某些情況下,當外加報酬和內感報酬兼得的時候,不但不會使工作的動機力量倍增,積極性更高,其效果反而會降低,外加報酬反而會抵消內感報酬的作用。這種心理現象是心理學家德西在實驗中發現的,故稱之為“德西效應”。

15、心靈綠洲待開墾——羅森塔爾效應

由教師的期待和熱愛而在學生身上產生符合期望的心理現象,羅森塔爾把它叫做“皮格馬利翁效應”。

16、情境變換難注意——斯特魯效應

所謂“斯特魯效應”,就是當著人們對某一特定刺激作出反應時,由于不能阻斷對刺激情境中無關特征的影響而難以注意,難以順利地對這些特定的刺激進行反應。這一心理現象是心理學家斯特魯首先發現的,故以他的名字命名。

17、大失所望星期一——月曜效應

所謂“月曜效應”,是指點星期一與其他工作日相比,人們的學習意志下降、注意力分散,精神不振,從而大大影響工作和學習效果的心理現象。

18、新官上任放把火——首因效應

心理學上把人際交往中,由初次見面所形成的對一個人的印象,稱為第一印象,其產生的心理影響被稱為首因效應。

19、嫵媚一笑遮百丑——暈輪效應

心理學上借用“月暈”這一自然現象,把一個人某種突出品質或特點的清晰、深刻印象,由此作出整體印象的評價,從而掩蓋對這個人其他品質和特點的印象,稱之為“暈輪效應”(光環效應)。20、前功一朝化煙云——近因效應

所謂“近因效應”,是指在人際交往中,新形成的印象淡化,甚至抹去以往已形成的印象,給人們留下更深刻、更持久的印象,并以此指導人們的行為。

21、藥鋪抽屜密密排——刻板效應

所謂“刻板效應”,是指由社會刻板印象所形成的人際知覺定勢。社會刻板印象是社會對一類對象產生的一種比較固定、籠統的看法,而不管這一類對象間的實際差異。如“物以類聚,人以群分”。

22、錦上何須再添花——馬太效應

人們把“凡有的,還要加給他,叫他有余;沒有的,連他所有的,也要奪過來”這類現象稱為“馬太效應”。如“錦上添花,好上加好”。

23、險把巨星當鞋匠——黑票作用

所謂“黑票作用”,是指不管一個人具備其他任何品質,只要有一種極端消極的壞印象,就把對方的其他好品質都一票否決掉。

24、失之東隅收桑榆——補償

所謂“補償”,是指個體在某方面的需要或目標受到挫折后,便用可能成功的活動或其他高度發展的能力來彌補,充分表現自己的能力,以獲得他人的承認,獲得心理的寄托和成功的快慰,滿足新的需要與實現新的目標。

25、小題大做起作用——升華

所謂“升華”,是指引導對象的“動機替代”,即用高尚動機代替低級動機,用社會性動機代替自然性動機,從而使引導對象地更高的層面上來認識自身動機的社會責任、社會價值,從狹隘的低水平認知和情感中“跳”出來,正確看待個人的得失,產生新的意向,去追求新的目標。

26、文過飾非自解嘲——合理化作用

合理化作用又叫文飾作用,是指個人的行為不符合社會價值標準,或未達到所追求的目標,為減少或免除因挫折而產生的焦慮,保持自尊,而對自己不合理的行為給予一種合理的解釋,使自己能夠接受它。以“酸葡萄”機制和“甜檸檬”機制最為典型。個體在追求某地目標失敗時,為了沖淡自己內心的不安,常將目標貶低,說“不值得”追求,聊以自慰,這一現象稱為“酸葡萄”機制或“酸葡萄”效應。不說自己達不到的目標或得不到的東西不好,卻百般強調,凡是自己認定的較低的目標或自己有的東西都是好的,借此減輕內心的失落和痛苦的心理現象,被稱之為“甜檸檬”機制。

27、有了陪襯始寬慰——覓類求同 當一個人受到挫折后,為了減輕其所受到的心理壓力,于是尋找一些與他同樣遭受挫折的伙伴,以此聊作自慰,并減輕受挫折感,這種心理現象稱為“覓類求同”心理。

28、色若無事實內荏——反向形成

所謂“反向形成”,是指個體的需要和目標受到阻礙后,為防止把自己內心的感受、欲望表現出來,而在外在行為上采取一種與此相反的行動來表現的現象。

29、混為一談減重壓——融合效應

所謂“融合效應”,是指個體受到挫折后,不愿意承擔由挫折帶來的巨大壓力,于是把自己在挫折中應有的責任與他人的責任融合在一起,或者與同樣受到挫折的他人相提并論,證明自己與他人等值,以此減輕自己的心理壓力。30、責難他人為平衡——投射效應

所謂“投射效應”,是指當個體遭遇挫折后,不進行自我檢討,而把挫折引起的內心不安,自己不愿意承認的某些行為、欲念、態度等排除于自身之外,轉移或推向他人和周圍事物,以此逃避自己心理上的不安的心理現象,也叫“推諉作用”。

31、羨慕名人自炫耀——自居作用

所謂“自居作用”,是指為了迎合能滿足自己某種需要的人們,于是就在思想、行為上模仿他們,或按照他們所希望的那樣去做;或者把他人具有的令自己感到羨慕的品質強加到自己身上,以此求得安慰和滿足。

32、往事浮現月明中——回歸效應

一個人如果喜歡沉浸在對過去的回憶之中,認為過去的一切比現在美好,因此迷戀過去,甚至幻想回到過去美好的歲月中去這種心理現象稱為“回歸效應”

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