第一篇：技術部獎懲制度

技術部管理及獎懲制度

第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，技術部根據各組之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：技術部獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，技術部所有員工須自覺遵守并相互進行監督。第四條：獎勵或處罰方式：

1.處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2.獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名；

2.辦公室、本部門審核；

3.總經理辦公會議會審；

4.總經理批準；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1.通報批評；

2.經濟處罰；

3.降級；

4.辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵:

1.完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2.向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

3.節假日經常加班，并取得顯著效果者。

4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5.工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6.堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

7.其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的 第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1.遲到、早退一次罰款***元(按公司管理總制度處理）；

2.在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3.設計錯誤、規格書錯誤、樣品交貨延期等輕微過失罰款50元；

4.量產期間發現設計錯誤、工藝條件錯誤等重大過失罰款200元（并按公司相關其它規定關于損失的承擔比例，進行罰款）；

5.對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款50元；

6.遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款20元；

7.不配合部門工作的罰款50元；

8.部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任。；

9.若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

10.凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

11.工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬主管或經理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2．違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；

3．蓄意損壞公司或他人財物；

4．故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

5．拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

6．濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

7．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

8．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

9．曠工或從事其它兼職的； 10．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

11．違反公司規定屢教不改的；

12．其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以 申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十二條 本制度由技術部制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

編號： 修改/版本號：0/A 受控狀態： 文件編號：XT/JS001-2015

江蘇鑫通汽車部件有限公司

技術部管理及獎懲制度

編制：

審核：

批準：

第二篇：技術部工作細則及獎懲制度

技術部工作細則及獎懲制度

一、機電一體化協會分為四部一室，各部室工作安排大致如下：

1、辦公室：協調組織協會工作的安排、負責協會成員的考核情況、寫活動賀詞等

2、策劃部：負責活動策劃，詳細安排活動各項事務，并以書面形式寫出；

3、宣傳部：負責協會各項活動的宣傳工作，制作宣傳板；

4、信息部：參加各社團的活動，負責采集接收各社團信息以及與各社團的聯誼安排；

5、技術部：活動的起草者與落實者；

上述只是大致安排，無論是哪個部門缺人手，技術部都有義務參與其中，共同分擔。

二、活動流程

1、活動提案就與部門負責人審核簽字，再交由會長簽字；

2、會長簽字后交給策劃部，擬寫策劃書；

3、策劃書經策劃部負責人及會長簽字后生效；

4、生效后的策劃書，由辦公室統一安排各部門工作；

5、最后工作落實

三、技術部工作安排

1、每個月前三個星期，每個小組必須交一份100字左右的活動提案；可以

是（1）體育比賽；（2）專業比賽；（3）聯誼；（4）郊游等（聲明一點：協會成員都可以起草活動提案）

2、策劃書生效后，主要負責活動落實（如：活動場地的布置、比賽的接待、活動后場地清潔工作、器材管理等）

解釋說明一下：活動提案是否生效，要經過協會主要負責人對實際情況的綜合考慮；確定可行，方可實施，所以大家的提案未必會被采納，請大家要有心理準備。

四、獎懲制度

每人50分，低于20分者，直接開除

1、積極參加協會各項活動，每次加2分，在活動中取得優異成績者，加5~10分不等；

2、（1）例會遲到一次扣1分，未到扣5分，三次為到扣20分

（2）值班遲到扣2分，未到扣4分，簽到遲到算未到，扣3分；

五、最后提些要求：

1、我希望大家不僅是活動的組織者，并且還是活動的積極參與者，這樣才能實現你們進入協會最初的目的；

2、寫材料時，格式要規范，字跡要工整，尤其是請假條，活動提案；

第三篇：鈑金結構廠技術部獎懲制度

武漢維爾通自動化系統工程有限公司

技術部獎懲制度

為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調動設計員工作積極性、創造性；對設計員的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

1、技術人員按照《技術部技術人員項目分工明細表》進行日常的技術生產跟蹤與解決日常性的生產技術問題。

2、技術人員應做到既分工又合作。對技術部臨時的任務安排應積極地完成，對不服從任務安排的每次罰款20—200元，嚴重者通報警告或者開除。無故不按時完成任務的罰款10—200元/次。

3、技術部的技術圖紙傳出時都必須經審批后才能傳出，并在技術部留底存檔，否則罰款20元/次。

4、技術人員應全程跟蹤自己所負責的產品和圖紙，出問題時應抓緊時間（應無八小時工作時間的概念）查找問題的原因并限期整改成功。若無故拖延時間則罰款20—200元/次，嚴重者通報警告或者開除。

5、辦公室電腦嚴禁打游戲，違者罰款50元/次。技術人員有義務阻止其他非本室人員動用技術部的電腦。

6、技術人員轉班或出差必須經技術部長同意后方可轉班或出差，否則一律視為曠工，罰款50元/次。

7、白班和夜班人員如果不能當面進行工作交接的，必須通過技術部工作交接留言本進行詳細的工作交接，否則罰款20—200元/次；造成重大損失的按《辦公室管理制度》或《生產部管理制度》執行。

9、技術人員應保證輸出圖紙的正確性和工藝完整性，如因圖紙錯誤給公司造成損失的，視損失大小罰款10—200元/次；造成重大損失的按《辦公室管理制度》或《生產部管理制度》執行。

10、技術部人員應自覺保持辦公室整潔和衛生，按時打掃衛生。

11、開會無故遲到者罰款20元/次。

第四篇：技術部

技術部部長

崗位職責：

在主管副總經理的領導下負責本部門各項管理工作及內部人員的分工和調配工作。

1、負責組織制定、審查本部門的工作計劃，并做好工作總結及負責組織制定本部門的各項規章制度，并進行考核。

2、負責制定產品制作工藝路線及新產品的開發研制工作，做好生產準備和工藝調試工作。

3、負責組織領導標準化工作。

4、領導設計工作，參與重大設計方案的決定。

5、負責新產品鑒定工作和企業產品發展規劃制定工作。

6、負責本部門職工安全教育工作，貫徹落實公司各項規章制度。

崗位描述：

1、本部門人員的管理工作：1）對部門人員的出勤及工作質量考核。

2）對部門人員的工作進行合理分工。3）組織部門人員學習。

2、組織安排產品設計開發工作：1）按照銷售所需安排產品設計周期及開發計劃。2）指導協調相關人員做好新產品的開發工作。

3、工藝技術管理：1）檢查、跟蹤、考核生產線工藝指標，并適時匯總分析。2）組織進行工藝改進工作。3）組織相關人員按時完成工藝調整計劃。

4、技術文件管理：1）組織制訂技術文件。2）安排發放、登記、作廢、修改等管理工作。3）安排人員對新文件的實施進行跟蹤、督促、考核。

5、協調相關部門做好生產中的技術、質量改進工作。

6、適時組織召開生產工藝分析會。

7、組織項目技改工作：1）組織項目技術改造。2）組織新品開發。3）應對突擊性任務。

技 術 員

崗位職責：

1、在主管工程師或項目負責人領導下設計開發新產品，完成產品圖樣設計，樣機制作、樣機調試，產品圖樣整理、完善及歸檔。

2、及時了解研發產品的市場發展情況，不斷將新技術、新材料應用到產品中，提高產品競爭力。及時分析產品的質量反饋信息，對老產品及時改進設計，避免重復出現類似設計質量問題。

3、經常深入生產一線，了解并及時解決生產過程中的技術難題。

4、設計圖紙要準確、完整、工藝性好，并符合標準化要求。

5、積極主動按時完成主管工程師或項目負責人安排的各項工作。

6、努力學習專業知識、嚴格要求自己、加強自身修養，做一名優秀的設計人員。

7、遵守公司各項規章制度。

8、嚴格保守公司秘密，嚴格遵守部門內部圖紙、工藝等文件的管理規定。

崗位描述：

1、產品設計開發相關工作：1）調查研究新工藝、新技術、新材料，開發設計新產品。2）新產品圖紙的設計，樣本制作與調試并完善相關技術資料。

2、生產過程中技術、質量問題處理：1）及時發現生產上出現的疑難問題。

2）分析問題產生的原因，制定相應的措施。3）技術改進并跟蹤實施效果。

3、技術文件相關工作：1）根據要求制訂相應技術文件。2）配合領導做好文件的審核、修改等工作。3）對新文件的實施進行跟蹤、督促、考核。

4、技改工作：1）進行項目技術改造。2）負責新項目對口專業實施工作。

3）做好突擊性工作任務。工 藝 員

崗位職責：

1、積極配合設計人員，保證新產品加工的工藝性良好。

2、圖紙設計完成后進行工藝性審查、會簽。

3、編制產品加工工藝路線，按生產批量編制相應的工藝文件。

4、制定產品材料消耗定額、外協件、外購件明細。

5、設計生產所需的工裝、胎具、夾具。

6、指導車間生產，解決產品加工的技術難題。

7、配合車間搞好車間的工藝布置，設計相應的工位器具，保證車間文明生產。

8、掌握同行業先進的加工工藝，按實際情況修正自己產品的加工工藝，保證現生產的加工工藝先進性。

9、按時完成領導交辦的各項任務。

10、遵守公司的各項規章制度。

11、嚴格保守公司秘密，嚴格遵守部門內部圖紙、工藝等文件的管理規定。

崗位描述：

1、工藝管理和工藝考核：1）定期對材料，工藝指標進行檢查、跟蹤、考核，做好記錄總結。2）對產品質量進行跟蹤，向上級領導

反饋有關質量問題。配合設計人員做好新產品加工工藝性相關工作。

2、工藝調整和調整后的檢查工作：1）配合上級領導制訂生產線工藝調整方案。2）按調整工作程序下達工藝調整通知。3）檢查、跟蹤執行情況。4）及時收集匯總調整后生產情況，匯總小結并上報上級領導。

3、參與項目技改工作：1）配合技術人員進行技術改造。2）負責新項目對口專業實施工作。3）配合相關人員做好突擊性任務。

技術檔案員

崗位職責：

1、負責技術檔案管理，技術文件建檔，歸檔管理；技術類文體分類管理。

2、負責工藝檔案管理工藝文件建檔、歸檔管理；工藝文件分類管理。

3、負責編寫檔案目錄和編制其它檢索工具。檔案材料分別有序入柜存放。

4、負責收集技術書籍樣本和技術資料原稿、分類存放。

5、做好檔案的鑒定、銷毀、移交、統計工作。

6、做好上級領導臨時交辦的事務工作。

崗位描述：

1、技術工藝類相關文件建檔、歸檔工作：1）對技術類相關文件進行建檔、歸檔。2）對工藝類相關文件進行建檔、歸檔。

2、檔案管理工作：1）技術類文件、檔案的整理。2）工藝類文件、檔案的整理。3）其他技術書籍、文件材料的整理。4）對文件、檔案進行分類存放入柜。5）編寫文件、檔案存放目錄。6）文件、檔案的鑒定、銷毀、移交、統計工作。

第五篇：技術部

1、在公司總工程師的領導下，負責落實公司鋼構放樣、工藝和工程的技術管理。

2、貫徹執行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。

3、負責組織作業指導書和技術交底的編制和組織實施。

4、負責國家技術標準、規范、規程、技術文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格進行并進行監督、檢查、糾正。

6、級織人員做好生產技術現場服務指導工作，組織編制施工組織設計，督促技術流程的執行情況。

7、配合進行生產管理方面的日常事務，了解生產計劃的執行情況。

8、加強生產過程中的質量監督，確保生產產品符合規定要求。

9、負責有關技術交底工作。

10、及時做好工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。

11、組織技術人員進行技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝。