第一篇：組團(tuán)社和旅行者的職責(zé)

組團(tuán)社和旅游者的職責(zé)

? 組團(tuán)社的職責(zé)

1按照核定的出國(guó)旅游人數(shù)安排組織團(tuán)隊(duì)，填寫(xiě)“名單表” 2為旅游者辦理前往國(guó)簽證等出境手續(xù) 3為旅游團(tuán)隊(duì)安排專職領(lǐng)隊(duì) 案例

16人以下團(tuán)隊(duì)是否可以不安排領(lǐng)隊(duì)？

2007年，王先生夫妻二人參加某國(guó)際旅行社“新馬五日游”活動(dòng)，旅行社派出領(lǐng)隊(duì)將其送到飛機(jī)場(chǎng)，表示因飛機(jī)票緊張另有6名游客不能成行，而領(lǐng)隊(duì)本人也不再隨團(tuán)出行，并在11名游客中安排一游客作為臨時(shí)領(lǐng)隊(duì)。當(dāng)游客乘飛機(jī)抵達(dá)新加坡機(jī)場(chǎng)時(shí)，因?yàn)椤邦I(lǐng)隊(duì)”不明情況，在入境過(guò)程中花費(fèi)了很多時(shí)間，耽誤了當(dāng)晚圣陶沙噴泉燈光表演活動(dòng)，而這項(xiàng)活動(dòng)恰恰是新加坡活動(dòng)的重頭戲。

新馬游出入兩國(guó)海關(guān)共有六次，由于名單人數(shù)與實(shí)際人數(shù)不符，海關(guān)懷疑該團(tuán)有人出走，需要花費(fèi)大量時(shí)間搞清事實(shí)，這樣導(dǎo)游不得不壓縮活動(dòng)時(shí)間，游客的權(quán)益受到極大損害。由于沒(méi)有領(lǐng)隊(duì)與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游溝通，該團(tuán)隊(duì)未能與新加坡、馬來(lái)西亞的導(dǎo)游處理好關(guān)系，導(dǎo)游和司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量由此大打折扣。回國(guó)后，王先生夫妻向旅行社投訴，認(rèn)為由于旅行社沒(méi)有安排領(lǐng)隊(duì)，使他們的旅游行程大大改變，權(quán)益受損，要求賠償損失。而旅行社卻辯稱16人以下團(tuán)隊(duì)按照行業(yè)慣例可以不安排領(lǐng)隊(duì)，游客的損失與他們無(wú)關(guān)。

（可詢問(wèn)同學(xué)的意見(jiàn)）是錯(cuò)誤的，國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定旅行社為旅游團(tuán)隊(duì)安排專職領(lǐng)隊(duì)，沒(méi)有人數(shù)的歧視。

4旅游團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)從國(guó)家開(kāi)放口岸整團(tuán)出入境 5維護(hù)旅游者的合法權(quán)益

6經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)應(yīng)與旅游者訂立書(shū)面旅游合同 7按照合同約定的條件為旅游者提供服務(wù) 8組團(tuán)社委托境外接待社應(yīng)簽訂書(shū)面合同 案例

出國(guó)游應(yīng)選擇信譽(yù)良好的境外接待社

2007年9月，某國(guó)際旅行社在獲得出境旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，為盡快開(kāi)展出境旅游業(yè)務(wù)，遂與香港一家信譽(yù)不太好的旅行社建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。同年10月，該國(guó)際旅行社組織了一個(gè)23人赴新、馬、泰三國(guó)旅游團(tuán)，委托該香港旅行社接待。因時(shí)間倉(cāng)促，未與該香港旅行社簽訂書(shū)面協(xié)議。（違反了6）

旅游團(tuán)在順利完成新加坡、泰國(guó)兩國(guó)旅程后，在馬來(lái)西亞入境時(shí)由于當(dāng)?shù)亟哟鐚?dǎo)游的疏忽，未辦妥入境手續(xù)，致使該旅游團(tuán)被作為“非法入境”而扣留兩天，未完成馬來(lái)西亞段旅行而直接返回香港。該旅游團(tuán)回國(guó)后向旅游行政管理部門投訴，要求退還旅行費(fèi)并賠償損失。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)該旅游團(tuán)投訴情況屬實(shí)。但該國(guó)際旅行社辯稱：違約損害旅游者的事實(shí)均發(fā)生在境外，應(yīng)由境外旅行社承擔(dān)賠償責(zé)任。（違反了6，沒(méi)有做好5）

9組團(tuán)社及其領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)要求境外接待社按約定安排旅游活動(dòng)

10旅游團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)向旅游者介紹目的地國(guó)家的法律、風(fēng)俗等注意事項(xiàng) 11旅游團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)在危及旅游者人身安全情況下做出真實(shí)明確警示

12在遇到特殊困難和安全時(shí)，領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)集市向組團(tuán)社和中國(guó)駐外使領(lǐng)館報(bào)告 13領(lǐng)隊(duì)不得與境外接待社、導(dǎo)游及商販串通欺騙脅迫旅游者消費(fèi) 案例 出境游中處處違規(guī)，組團(tuán)社既要退賠還要受罰

2007年6月，A旅行社組織40多位中學(xué)生和支部書(shū)記赴泰國(guó)游覽，當(dāng)時(shí)雙方口頭約定：該團(tuán)在泰國(guó)可以參加一些自費(fèi)旅游活動(dòng)，如“人妖表演”、“泰國(guó)按摩”等，這些費(fèi)用由游客自理，但不能觀看黃色下流的節(jié)目。遺憾的是在游客毫不知情的情況下，出前發(fā)A旅行社又將該團(tuán)轉(zhuǎn)“賣”給B旅行社，B旅行社于是派出王小姐為該團(tuán)領(lǐng)隊(duì)。到達(dá)泰國(guó)后，在王小姐和泰國(guó)導(dǎo)游的欺騙恐嚇下（違反了13），游客每人交了1500元人民幣作為自費(fèi)活動(dòng)的費(fèi)用。在觀看“氣功表演”時(shí)，該旅游團(tuán)的團(tuán)員看到不堪入目的內(nèi)容就集體憤然退場(chǎng)，并向王小姐和泰國(guó)導(dǎo)游提出抗議，要求退回票款。該團(tuán)回國(guó)后向有關(guān)部門投訴。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)：王小姐根本沒(méi)有領(lǐng)隊(duì)證，泰國(guó)的接待社也沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。B旅行社還辯稱：該團(tuán)觀看“氣功表演”是游客自愿的，旅行社不負(fù)任何責(zé)任。（我也不知道怎么解釋好了，這個(gè)案例可要可不要）

? 旅游者的職責(zé)

◆旅游者應(yīng)遵守目的地國(guó)家的法律，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，服從團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一管理 ◆嚴(yán)禁旅游者在境外滯留不歸

罰款（見(jiàn)書(shū)本P177，不詳說(shuō)，不做重點(diǎn)介紹）

第二篇：旅行者工作總結(jié)

上海旅行者國(guó)際青年旅舍實(shí)習(xí)報(bào)告

報(bào)告人人事部實(shí)習(xí)生王龍

一、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)

自2014年5月14起至5月21號(hào)在上海旅行者國(guó)際青年旅舍實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)主要任務(wù)

熟悉旅行者青年旅舍的整體環(huán)境、各樓層房間的分布、周邊的旅游咨詢已經(jīng)交通信息等，了解前臺(tái)、客房、酒吧的業(yè)務(wù)流程與操作方式，認(rèn)識(shí)旅行者青年旅舍的工作氛圍與新易途青年旅舍做比較等等。

三、1)

2)

3)實(shí)習(xí)計(jì)劃 在旅舍客房實(shí)習(xí)二天； 在旅舍酒吧實(shí)習(xí)二天； 在旅舍前臺(tái)實(shí)習(xí)三天；

四、實(shí)習(xí)過(guò)程：（客房部、酒吧、前臺(tái)）

1.客房

旅行者青年旅舍的客房實(shí)行退房查房制，每個(gè)房間退房都必須檢查核實(shí)財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)。首先是早晨上班，和新易途的交接班是一樣，第一件事是要做好和前臺(tái)第一次的交接工作，先核對(duì)昨晚上的入住情況，看哪幾個(gè)房間是空余的，還有凌晨入住的，七點(diǎn)之前退房的房間都需要做好登記，交接完畢之后，檢查下昨晚空余的房間是否有半天退未打掃現(xiàn)象，檢查核對(duì)之后，進(jìn)行布草的清點(diǎn)，分發(fā)至前臺(tái)，進(jìn)行公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃，客房需要和前臺(tái)交接三次，保證退房情況、入住情況一切正常。旅行者只有兩位大姐，早晨上班需要做的事很多，必須要做好分工，絕對(duì)不允許出現(xiàn)兩人同時(shí)在做一件事。但是，在打掃客房時(shí)，為了加快速度，兩人同時(shí)打掃是沒(méi)問(wèn)題的，前提是做好分工，其次是前臺(tái)在客人退房時(shí)，需要第一時(shí)間和客房交接，客房接到通知時(shí)，第一時(shí)間檢查房間內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，其中包括一個(gè)水壺，空調(diào)遙控器，電視遙控器，四個(gè)衣架，兩條浴巾和毛巾等（針對(duì)房間，每家店的配置不同也有出入），若有財(cái)務(wù)有損壞，東西有丟失，或者客人有東西未拿時(shí)需要第一時(shí)間反饋給前臺(tái)，處理問(wèn)題。檢查完畢，將床單被套拆下，統(tǒng)一回收紙布草間里，拖鞋直接進(jìn)行更換。最后將房間進(jìn)行打掃，包括浴室，衛(wèi)生間。房間內(nèi)若有東西損壞，通知維修人員進(jìn)行修理，床位房間，中午過(guò)后，進(jìn)入房間核對(duì)床位的退房情況，發(fā)現(xiàn)未拆床單被套的及時(shí)拆下回收，對(duì)房間進(jìn)行打掃。尤為注意的是，進(jìn)入房間必須先敲門，不得直接刷卡進(jìn)入房間。中午過(guò)后，需要進(jìn)行對(duì)今天的布草數(shù)量的清點(diǎn)。在和前臺(tái)交接時(shí)，需要結(jié)合自己打掃的房間記憶程度，若有疑問(wèn)第一時(shí)間做好處理，前臺(tái)員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)登記錯(cuò)誤的情況等等。

最后是，下班之前，需要與前臺(tái)做一天最后一次交接，確認(rèn)所有的退房和入住情況。期間若有客人看房，需要陪同，看是否翻動(dòng)房間內(nèi)物品；有客人幫忙說(shuō)忘帶房卡，需要開(kāi)門，需要第一時(shí)間跟前臺(tái)確認(rèn)客人的信息，才可以同意開(kāi)門，然后客人需要轉(zhuǎn)房時(shí)，需要確認(rèn)房間內(nèi)的物品是否有使用情況，若有使用，要及時(shí)做好對(duì)換等等。一天的工作是比較忙碌的，每天工作需要做好協(xié)調(diào)安排，兩人需要互相合作分工等等。

2.酒吧

旅行者的酒吧與前臺(tái)對(duì)隔，空間很大，服務(wù)的范圍較大，而且點(diǎn)單還是手寫(xiě)，雖然業(yè)務(wù)量不是很多，其實(shí)對(duì)于吧臺(tái)人員要求還是蠻高的，完成客人點(diǎn)單的食品操作外，還需要做好吧臺(tái)外圍的衛(wèi)生打掃，保持清潔。到了晚上，旅行者市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多人喝酒、吸煙，吵鬧現(xiàn)象，整個(gè)感覺(jué)像夜店，旅舍的周圍是居民區(qū)，很容易引起居民的投訴，所以作為工作人員要做好

控制，超過(guò)晚上十點(diǎn)過(guò)后，需要告知客人請(qǐng)勿酒后喧嘩，身為一個(gè)工作人員，你必須要處理店內(nèi)發(fā)生的事情，自己可以處理的問(wèn)題，就自己處理，沒(méi)辦法的及時(shí)匯報(bào)店長(zhǎng)，遇到一問(wèn)題需要及時(shí)的反饋，處理問(wèn)題。

3.前臺(tái)

首先是前臺(tái)人員的態(tài)度，每個(gè)人的工作時(shí)間中，盡量調(diào)整好自己的心情，保持自己的熱情程度，在接待客人時(shí)要主動(dòng)先向客人問(wèn)好，在進(jìn)行下一步的工作，我們盡量跟客人多解釋清楚，讓客人覺(jué)得我們工作的熱情度，我們?cè)谄綍r(shí)工作中，也要嚴(yán)格執(zhí)行工作操作的標(biāo)準(zhǔn)，期間要多和客人打招呼，給客人留下好印象。

其次是前臺(tái)在一天安排客人的入住，每個(gè)班次要及時(shí)排房，看是否有超房或者訂單不多的狀況，每個(gè)人班次人員，都要清楚今天還可以接多少上門客和電話訂單，當(dāng)客人詢問(wèn)時(shí)，需要第一時(shí)間回答問(wèn)題，做好問(wèn)題的處理。

然后是早班人員需要確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的訂單是否有取消現(xiàn)象，到時(shí)間了需要打確認(rèn)電話，及時(shí)跟進(jìn)預(yù)訂信息，還有可以多關(guān)注個(gè)預(yù)訂網(wǎng)站上的房態(tài)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)剩余數(shù)量不多時(shí)，要及時(shí)和預(yù)訂部聯(lián)系，關(guān)掉訂房系統(tǒng)。每個(gè)班次都要關(guān)注房態(tài)上的預(yù)訂數(shù)量，做好數(shù)量的控制。最后是旅行者有很多長(zhǎng)住客，他們有自己的工作，入住時(shí)間基本超過(guò)7天以上，都是分布在不同的房間，這樣無(wú)形之中造成了很多問(wèn)題，客人的物品慢慢增多，占用了很多空間，甚至有客人在房間內(nèi)養(yǎng)小動(dòng)物，給客房大姐打掃造成一定的不便，也給前臺(tái)排房造成了不便等等。

4.其他

很多客人都在建議，非常多的客人都喜歡青旅的風(fēng)格，但全國(guó)有很多家青旅，中間肯定有很多差的青旅，客人一入住就非常失望，我們明堂青旅擁有好的環(huán)境，我們接待客人時(shí)，很多都不知曉房間的環(huán)境，對(duì)我們的旅舍不是很了解，在一定的程度上，我們公司的宣傳力度不是很好，現(xiàn)在的聊天軟件，社交軟件的使用非常普遍，我們可以通過(guò)微博、微信提高顧客對(duì)我們旅舍的認(rèn)知度和了解度，一定程度上宣傳我們的企業(yè)文化等。

第三篇：感悟 旅行者

感悟 旅行者

今天偶然翻到了一本壓箱的書(shū)，名字叫當(dāng)你途經(jīng)我的盛放，是出自一位旅行者之手，回想起那次讀過(guò)之后，給人一種似乎在萬(wàn)千土地上走過(guò)，沿著她的足跡，成為一個(gè)虛擬的旅者。

實(shí)際上，每個(gè)人都是旅者，三毛說(shuō)每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)去漂泊，經(jīng)歷不一樣的世界，在自己活著的時(shí)候，盡可能多去一些地方，讓自己相信這個(gè)世界還是很美好的。

扎西拉姆。多多說(shuō)過(guò)，這本書(shū)相信的人會(huì)相信，懂的人會(huì)懂。

是啊，要讀懂一個(gè)走遍千山萬(wàn)水，以閱歷執(zhí)筆而寫(xiě)下生命的人，是何等的不容易！是的，當(dāng)我有了豐富的閱歷，也許我也會(huì)和她產(chǎn)生一種心靈的共鳴。旅行，是需要勇氣的，因?yàn)槟_下路永遠(yuǎn)不會(huì)停下，沒(méi)有哪兒是真正的歸宿，沒(méi)有哪兒是不會(huì)舍棄的。就這樣背上行囊行走，沒(méi)有盡頭，隨時(shí)讓自己的靈魂浸滿自然的味道，身在其中，體味不一樣的城市，不一樣的天堂。

實(shí)際上，誰(shuí)不想放下世俗的一切去旅行呢？可誰(shuí)又曾真的放下過(guò)？

真正地旅行者會(huì)因?yàn)殛?yáng)光射入云彩而幸福，會(huì)因?yàn)榭吹郊t魚(yú)對(duì)藍(lán)天的渴望而感到遺憾和傷感，會(huì)因看到駱駝在茫茫大漠中渴盼那游走于溪流中的紅魚(yú)而嘆息。

旅行的意義，不在于自己的腳印已布滿多少地方，而在于心的震撼，靈魂的悸動(dòng)。

旅行者，是自由的代名詞。

高三:馬雯媛

第四篇：組團(tuán)社所需資料

組團(tuán)社所需資料簡(jiǎn)介：

1、定義：組團(tuán)社是指擁有固定線路資源提供給各接待社招攬更多游客參加出行的旅行社，直接面對(duì)接待社和地接社，不面對(duì)直客

2、方式：同業(yè)雜志、加盟掛靠某知名旅行社

① 同業(yè)雜志：在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)雜志上刊登廣告，如《暢游天下》《520》《今日旅游報(bào)價(jià)》

主要是這三種雜志上刊登專線廣告供接待社選擇、② 加盟掛靠：加盟某旅行社可提供更多的便利，可以在總公司所擁有的接待社部門里

下手銷售自己所操作的專線產(chǎn)品，由于是一個(gè)公司系統(tǒng)的，所以接待社在選擇專線供應(yīng)商方面會(huì)首選同一個(gè)公司的專線，目的是內(nèi)部循環(huán)操作還有就是合同借用方便，出問(wèn)題后如何處理都會(huì)方面很多。有很多專線是擁有專線名字而非旅行社名字，在很多個(gè)旅行社掛靠，所以資源相對(duì)而言就更多些

3、組團(tuán)社人員構(gòu)成：銷售、計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、經(jīng)理、第三方投資人

① 銷售：首先是通過(guò)電話向同行銷售自己專線所擁有的線路，每天上午電話銷售，下

午上門拜訪銷售，讓同行慢慢的意識(shí)所操作專線的優(yōu)勢(shì)。銷售自己是專線中比較靈魂的人物，第一：需要對(duì)自己所銷售的線路了解概況，如何回答同行所提出的問(wèn)題，如何巧妙的處理各種在銷售中所遇到的阻礙，第二：在對(duì)新同行不了解所線路的情況下自己認(rèn)真的準(zhǔn)備一份講解資料，上門為不懂的同行講解一遍（針對(duì)新人）等（詳見(jiàn)420工作流程）

② 計(jì)調(diào)：在組團(tuán)社中是個(gè)關(guān)鍵性的角色，分別要和銷售、地接、財(cái)務(wù)相協(xié)調(diào)。每個(gè)團(tuán)

所推的行程設(shè)計(jì)、價(jià)格、包含內(nèi)容都應(yīng)在銷售銷售前先內(nèi)部培訓(xùn)及調(diào)整后使用，和地接的銜接主要是出團(tuán)前確認(rèn)某行程，價(jià)格等用餐酒店標(biāo)準(zhǔn)。在和財(cái)務(wù)方面主要是針對(duì)低價(jià)付款，單項(xiàng)服務(wù)中的訂房訂票，根據(jù)銷售在銷售線路過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題急時(shí)的反映極其調(diào)整

③ 財(cái)務(wù)：專線有個(gè)最大的財(cái)務(wù)問(wèn)題就是同行交人過(guò)來(lái)后需要抵扣等票據(jù)的現(xiàn)象逐漸的增加，在專線的立場(chǎng)就是同行已經(jīng)獲得了利潤(rùn)差價(jià)發(fā)票等票據(jù)就應(yīng)當(dāng)自己想辦法提供給客人或者是接待社財(cái)務(wù)，正常程序是不應(yīng)該向?qū)＞€索要發(fā)票。但是每個(gè)旅行社都知道稅務(wù)的難題所以都在絞盡腦汁想方設(shè)法像專線索要發(fā)票。（不提供發(fā)票下次無(wú)法合作的條件來(lái)索要發(fā)票現(xiàn)象居多）

④ 經(jīng)理：專線中計(jì)調(diào)和銷售間的問(wèn)題存在較多，經(jīng)理主要是協(xié)調(diào)各個(gè)接待社負(fù)責(zé)人之

間的問(wèn)題，和在必要的時(shí)候需要陪同銷售去爭(zhēng)取某個(gè)單團(tuán)或者是有利的接待社合作機(jī)會(huì)，在更多的地市級(jí)旅行社中，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人更多的是希望能直接和可以拍板的人聯(lián)系，比較認(rèn)人，地市級(jí)在團(tuán)隊(duì)上都有押款的潛意識(shí)。所以覺(jué)得和老板直接談可以有墊款的前提。

⑤ 第三方投資人：組團(tuán)社不像接待社，組團(tuán)社常有第三方投資人作為資金投資，不負(fù)

責(zé)公司任何業(yè)務(wù)極其管理，只負(fù)責(zé)給錢，通常這樣的第三方只存在與組團(tuán)社某關(guān)鍵性人物關(guān)系甚好的情況會(huì)出現(xiàn)。組團(tuán)社需要的資金也是比接待社大很多，特別是剛起步的組團(tuán)社，都會(huì)在開(kāi)始以虧本的心態(tài)來(lái)操作每一個(gè)團(tuán)。當(dāng)線路步入正軌時(shí)，固定客戶穩(wěn)定時(shí)才開(kāi)始以營(yíng)利為首

4、資源：專線所擁有決定的資源主要是在做自由人的酒店方面，如果是包機(jī)，機(jī)票也是一

個(gè)方面，但是在大多數(shù)時(shí)候擁有地接、酒店等一手資源也是一個(gè)很好的銷售點(diǎn)，在大家都相同的情況下，要找到不同的地方并將其放大，讓同行極客人都更直觀的接受

第五篇：旅行者科技公司簡(jiǎn)介

企業(yè)介紹:

北京旅行者科技有限公司成立于2007年8月,位于上地嘉華大廈。

是一家專業(yè)GPS導(dǎo)航軟件生產(chǎn)和導(dǎo)航產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司。

公司是集軟件研發(fā)、地圖生產(chǎn)和相關(guān)服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。旅行者導(dǎo)航產(chǎn)品可應(yīng)用于手持導(dǎo)航儀（PND），GPS導(dǎo)航手機(jī)，車載導(dǎo)航儀，以及專業(yè)GPS后臺(tái)監(jiān)控平臺(tái)。

旅行者通過(guò)和全球知名品牌地圖供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，目前可以提供技術(shù)領(lǐng)先的可覆蓋全國(guó)的導(dǎo)航地圖軟件,以及全球大部分地區(qū)的導(dǎo)航軟件產(chǎn)品。

旅行者產(chǎn)品以運(yùn)行效率高，穩(wěn)定性強(qiáng)，跨平臺(tái)性能好以及人性化的界面設(shè)計(jì)等眾多優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于同類產(chǎn)品。

企業(yè)目標(biāo):

成為業(yè)界最專業(yè)的導(dǎo)航軟件和電子地圖提供商

企業(yè)價(jià)值:

我們的員工是我們最大的財(cái)富,他們的智慧與貢獻(xiàn)是我們發(fā)展的基礎(chǔ)

不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先的技術(shù)是我們發(fā)展的源泉

對(duì)技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)的承諾是我們發(fā)展的保證

對(duì)社會(huì)和客戶的貢獻(xiàn)和責(zé)任是我們發(fā)展的終極目標(biāo)

企業(yè)愿景:

導(dǎo)航改變生活

企業(yè)文化:

博大，創(chuàng)新

公司大記事

2007年8月北京旅行科技有限公司成立

2007年8月《旅行者導(dǎo)航地圖》獲得國(guó)測(cè)局個(gè)出版審圖號(hào)

2007年9與“龍旗控股集團(tuán)”，“ 北京天宇朗通通信設(shè)備股份有限公司

”等手機(jī)廠商合作為MTK手機(jī)平臺(tái)提供導(dǎo)航軟件

2007年12月與“湖南紐曼數(shù)碼科技有限公司”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為其旗下品牌“紐曼”的PND、手機(jī)、平板電腦、機(jī)全系列產(chǎn)品提供導(dǎo)航軟件

2010年4月與“深圳市盈科創(chuàng)展科技有限公司”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為其“神行者”全系列導(dǎo)航儀預(yù)裝導(dǎo)航軟件

2011年10月與“香港華鋒實(shí)業(yè)有限公司”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為旅行者地圖的發(fā)展添上濃烈的一筆

2011年12月與“互聯(lián)移動(dòng)數(shù)碼科技公司”正式牽手合作，其品牌“華創(chuàng)E路航”、“尼歐”、“互聯(lián)移動(dòng)”等已全線預(yù)裝旅行者地圖

2012年3月與“深圳市欣萬(wàn)和科技有限公司”牽手同行，其品牌“萬(wàn)禾”、“ e道航”的GPS產(chǎn)品已經(jīng)搭載上旅行者貨運(yùn)版地圖隆重上市，雙方的這次合作一定能為國(guó)家的物流行業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)

2012年4月旅行者地圖與“深圳聯(lián)維亞電子科技有限公司”結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，其下屬品牌“征途”與旅行者地圖密切配合，抓住市場(chǎng)動(dòng)向，為用戶提供更好的產(chǎn)品以及服務(wù)

2012年4月與“惠州善領(lǐng)科技”正式簽約合作，旅行者地圖為其品牌“善領(lǐng)”導(dǎo)航儀提供最新的導(dǎo)航地圖

產(chǎn)品大記事

2007年9月旅行者標(biāo)手機(jī)版上市，成功覆蓋中國(guó)導(dǎo)航手機(jī)80%以上的市場(chǎng)

2007年12月旅行者標(biāo)準(zhǔn)版上市

2008年6月旅行者雷達(dá)測(cè)速版上市這是業(yè)界首款具有電子眼播放，電子眼標(biāo)記的軟件 2009年3月業(yè)界首款支持360度3D視角導(dǎo)航的軟件——旅行者I代3D版上市

2009年12月旅行者發(fā)布升級(jí)小助手客戶端軟件，該軟件是業(yè)界首款面向用戶的地圖升級(jí)桌面終端，徹底改變了業(yè)界的地圖升級(jí)服務(wù)模式

2010年5月旅行者I代貨運(yùn)版上市，此款地圖是業(yè)界首款具有完整貨運(yùn)規(guī)則導(dǎo)航的軟件 2011年3月旅行者II代3D版上市，軟件全面升級(jí)，界面和內(nèi)核性能全面提升

2011年8月旅行者II代貨運(yùn)版，貨運(yùn)版本的界面和內(nèi)核全面提升

2012年4月旅行者安卓版地圖隆重推出，為導(dǎo)航地圖行業(yè)注入一股新的活力