第一篇：PMC部組長(zhǎng)崗位責(zé)任書

PMC部PMC組長(zhǎng)崗位責(zé)任書

部門： 姓名： 身份證號(hào)碼： 職務(wù)： PMC組長(zhǎng) 責(zé)任期： 年 月 日 到 年 月 日

為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率，加強(qiáng)和完善責(zé)任管理，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任考核，充分發(fā)揮工作人員的積極性，根據(jù)公司有關(guān)管理制度規(guī)定，深圳市倍斯特移動(dòng)電源有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與PMC組長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)單稱乙方）簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

一、職責(zé)概述：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及物料管控、呆滯品的跟進(jìn)處理。

二、工作職責(zé)：

1、協(xié)助PMC經(jīng)理主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、從營(yíng)銷中心處接到訂單、預(yù)測(cè)訂單，評(píng)估庫(kù)存數(shù)量后分解到組裝PMC及委外PMC制定出生產(chǎn)計(jì)劃并安排調(diào)

度物料。

3、根據(jù)出貨計(jì)劃制定出包裝車間的生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃。

4、異常處理，積極主動(dòng)處理各類物料異常及生產(chǎn)異常。小異常及處理，大異常及時(shí)上報(bào)并協(xié)助PMC經(jīng)理處理。

5、新品試產(chǎn)：積極主動(dòng)的安排公司的各類新品試產(chǎn)及優(yōu)化試產(chǎn)。保證公司盡快導(dǎo)入具有成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品

6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和完善本部門有關(guān)的ISO文件和管理制度，明確PMC各級(jí)人員職責(zé)

8、統(tǒng)籌安排并監(jiān)控直接下級(jí)的工作內(nèi)容和進(jìn)度；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、崗位職責(zé)要求:

1、大專以上學(xué)歷；

2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有先進(jìn)的物流管理技能，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃管控體系；

4、工作積極主動(dòng)、有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)等綜合領(lǐng)導(dǎo)能力；

5、良好的職業(yè)操守，具有誠(chéng)信、踏實(shí)、吃苦耐勞的品格，工作態(tài)度積極樂觀；

6、熟悉ISO9001及ISO14001管理體系；

7、熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備。

四、重點(diǎn)工作任務(wù)：

1.在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并組織實(shí)施。2.進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率。3.進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。

五、常規(guī)性日常工作：

1周生產(chǎn)計(jì)劃、日計(jì)劃編排。2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)。3.物料存量基準(zhǔn)編制。4.物料進(jìn)度跟蹤及異常處理。5.呆滯料的預(yù)防、分析、處理。

6.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制； 7.熟悉多層結(jié)構(gòu)BOM的統(tǒng)計(jì)和運(yùn)算； 8.保證排期的準(zhǔn)確和訂單執(zhí)行的物料暢順； 9.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)；

10.生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理； 11.呆廢料定期處理；6.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制；

六、責(zé)任：

1.雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，都必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的、需要承擔(dān)相

應(yīng)的責(zé)任，3.責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯(cuò)，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

七、責(zé)任書變更解除與終止

1．變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo) 內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效；在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更。2．解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除： 1）違反公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí)； 2）由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí)； 3）發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí)。

3．終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書。4．效力 本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

八、說明：

1.本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后將回執(zhí)交人力行政部備案存檔。

2.任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位責(zé)任書，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見，若同意則進(jìn)入“崗位責(zé)任書”制定流程； 4.本崗位責(zé)任書作為對(duì)任職人責(zé)任過錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。

九、簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

簽名： 日期： 年 月 日 本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。

深圳市倍斯特移動(dòng)電源有限公司代表 ： 日期：

第二篇：PMC部崗位說明書

浙江正泰汽車零部件有限公司

Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.PMC部崗位職責(zé)說明書

PMC經(jīng)理

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審。

2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》，制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃主管編制《月出貨計(jì)劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)計(jì)劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。8.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計(jì)劃、報(bào)批、推進(jìn)和完成。

11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。13.評(píng)估,考核本部門員工。

14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

3.對(duì)本部門所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。

5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。

7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上。

考核指標(biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

3.流程執(zhí)行力 4.停工待料次數(shù)。

5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。

6.物料損耗率 7.產(chǎn)值

生管科長(zhǎng)

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)《月出貨計(jì)劃的編制》。

2.負(fù)責(zé)電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關(guān)分公司月計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總建立，完善生產(chǎn)計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)各計(jì)劃員工作，確保各工序嚴(yán)格按訂單節(jié)點(diǎn)要求完成。5.協(xié)調(diào)處理計(jì)劃員與車間提報(bào)的一般異常，掌控生產(chǎn)進(jìn)度。6.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

7.指導(dǎo)、檢查各計(jì)劃員的各項(xiàng)工作，督促各計(jì)劃員嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8．貫徹執(zhí)行生管組合拳，規(guī)范本部門的管理工作。

9．跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，匯總各車間生產(chǎn)異常，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助PMC經(jīng)理處理各種生產(chǎn)異常。

10．組織召開生管科內(nèi)部早會(huì)，下達(dá)當(dāng)日各計(jì)劃員生產(chǎn)任務(wù)。

11．組織召開生管科內(nèi)部夕會(huì)，匯總協(xié)調(diào)解決各計(jì)劃員的生產(chǎn)異常情況。12．審核核查各計(jì)劃員編制的周生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)計(jì)劃的合理性與準(zhǔn)確性。13．評(píng)估,考核本部門員工。

14．承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作的執(zhí)行權(quán)。2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核建議權(quán)。

3.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、條例、流程等行為的制止權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。

5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。

7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

計(jì)劃員

崗位職責(zé)

1.參加訂單評(píng)審，及時(shí)登錄或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.編制車間生產(chǎn)計(jì)劃和《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。

3.依據(jù)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率、人均產(chǎn)能，并根據(jù)自制件的需求情況，合理調(diào)整分公司生產(chǎn)進(jìn)度情況。

4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)異常及時(shí)至反饋PMC部生管科，確保交期滿足銷售需求。5.參加生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。6.每日維護(hù)ERP生產(chǎn)排程，確保排程與實(shí)際生產(chǎn)相符。

7、編制并發(fā)放車間生產(chǎn)日計(jì)劃。

8.《月主計(jì)劃》的跟蹤處理，跟蹤所有計(jì)劃發(fā)貨的訂單，按期發(fā)貨，異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。

9．跟蹤排查車間計(jì)劃物料的到位情況，對(duì)影響上線的物料異常及時(shí)作出處理并通報(bào)車間、生管科或物控員處理。

10．協(xié)助車間做好訂單清尾工作，確保日清日結(jié)。11．承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.對(duì)生產(chǎn)部計(jì)劃達(dá)成的督導(dǎo)、考核權(quán)。7.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上計(jì)劃員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限，23歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率

2.生產(chǎn)均衡率 3.流程執(zhí)行力 4.倉(cāng)庫(kù)物料周轉(zhuǎn)率

物控科長(zhǎng)

崗位職責(zé)

1.進(jìn)行物料評(píng)審。

2.進(jìn)行物料需求分析與計(jì)算，建立并運(yùn)行《物料管控表》，填制《物料請(qǐng)購(gòu)單》。3.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫(kù)表》； 4.定期或不定期抽盤倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時(shí)，代理其它物控員的工作。6.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作

7.建立工位器具《物料管控表》，監(jiān)督工位器具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.物料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.物料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤權(quán)。

4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。

8.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.成本控制意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限，23歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力 4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。6.物料損耗率

7.工作差錯(cuò)率（材料錯(cuò)報(bào)）。

物控員

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟催及異常處理工作。

2.負(fù)責(zé)《物料請(qǐng)購(gòu)單》的下達(dá)及《生產(chǎn)加工單》的填寫、下達(dá)。

3.對(duì)超損耗補(bǔ)料的《退/補(bǔ)料單》進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并補(bǔ)開《生產(chǎn)加工單》。4.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，反饋物料需求達(dá)成信息，跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實(shí)施情況。5.統(tǒng)計(jì)采購(gòu)準(zhǔn)交率、倉(cāng)庫(kù)備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。6.定期或不定期抽盤倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時(shí)，代理其它物控員的工作。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.輔料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.輔料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤權(quán)。

4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。9.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.成本控制意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.女，23歲以上。考核指標(biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行率 4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。

6.物料損耗率 工作差錯(cuò)率（材料錯(cuò)報(bào)）。

統(tǒng)計(jì)/文員

崗位職責(zé)

1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。

2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

10.不定期對(duì)各部門上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對(duì)統(tǒng)計(jì)日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對(duì)違反相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.中專或高中以上學(xué)歷，半年以上統(tǒng)計(jì)或文員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.女，20歲以上。考核指標(biāo)

1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

2、資料準(zhǔn)確率

3、文件下達(dá)及時(shí)率

4、流程執(zhí)行力

5、工作差錯(cuò)率

6、報(bào)表及時(shí)率

王金棟

2011-9-1

第三篇：保安部崗位責(zé)任書

保安部責(zé)任書

保安部是負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公園內(nèi)部治安秩序，保障公司及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。安全工作同公司的命運(yùn)息息相關(guān)。因此，為明確保安部員工職責(zé)，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)行責(zé)任層層落實(shí)制度，特制訂本安全責(zé)任書；

一.保安部經(jīng)理

直接上級(jí):中心主任

直接下級(jí):保安主管（治安、消防、車場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)）

1.保安部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)保安部的日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)保安部全體人員, 認(rèn)真執(zhí)行公司上級(jí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的指示與要求，計(jì)劃安排保衛(wèi)部的工作,堅(jiān)決完成治安、消防、車場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)及突發(fā)事件的完善處理解決，積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和工程管理工作.2.具體職責(zé):

(1)組織好執(zhí)勤工作,保障游客及員工的安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),維護(hù)內(nèi)部秩序，保持內(nèi)部穩(wěn)定,協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好安保工作。.(2)深入執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng),掌握?qǐng)?zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)，果斷處理解決，以控制在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常深入保安隊(duì)員中了解保安隊(duì)員的思想情況,主動(dòng)及時(shí)的解決他們工作中、生活中的實(shí)際問題和困難.(3)做好保安員的思想政治工作,組織全部門的公司制度學(xué)習(xí)、安保專業(yè)學(xué)習(xí),教育保安員遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高隊(duì)員的思想覺悟和對(duì)公司的無私奉獻(xiàn)精神,保證保安工作的圓滿完成.(4)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,注重保安隊(duì)伍的整體形象,嚴(yán)格的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng),并注重隊(duì)員的專業(yè)管理,提高保安隊(duì)員的戰(zhàn)斗素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì).(5)組織保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,定期對(duì)保安人員進(jìn)行考核,提高保安隊(duì)伍的執(zhí)勤能力、觀察能力、配合能力、協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急能力，完成公司賦予的使命。

(6)做好各種業(yè)務(wù)記錄、設(shè)備出入統(tǒng)計(jì)、考勤登記,嚴(yán)格管理好公司的設(shè)備、設(shè)施,做到合理使用,科學(xué)調(diào)配,手續(xù)齊全,記錄清楚準(zhǔn)確.(7)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持配合與幫助,更好的完成保衛(wèi)工作，保證全體員工及時(shí)到位并有效制止。

(8)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)重要接待和臨時(shí)突發(fā)任務(wù).(9)督促各部門員工注意禮儀、禮貌、儀容、儀表，督促各部門員工遵守職業(yè)道德、公司制度，保守公司機(jī)密、維護(hù)公司形象。

二．保安部主管（治安、消防、車場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)）

直接上級(jí)：保安部部長(zhǎng)

直接下級(jí)：保安部隊(duì)長(zhǎng)

1． 崗位提要：協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門各項(xiàng)分管工作的計(jì)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督管理。

2． 具體職責(zé)：

（1）協(xié)助部長(zhǎng)制定 3

二.保安部隊(duì)長(zhǎng)

直接上級(jí):保安部各分支主管

直接下級(jí):保安員、監(jiān)控員

1.崗位提要:具體組織實(shí)施保安的日常工作和執(zhí)勤等項(xiàng)工作.2.具體職責(zé):

(1)按照保安部經(jīng)理的布署和當(dāng)日的執(zhí)勤情況,計(jì)劃部署執(zhí)勤力量,排班、點(diǎn)名、檢查執(zhí)勤準(zhǔn)備情況,并講明當(dāng)日的執(zhí)勤重點(diǎn).(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理,對(duì)重要客人,重點(diǎn)防范區(qū)域應(yīng)親自到場(chǎng),親自布置人力,必要時(shí)要親自上崗執(zhí)勤.(3)負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理, 親自組織保安員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、出操、衛(wèi)生等項(xiàng)

工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經(jīng)常深入保安員當(dāng)中,了解掌握隊(duì)員的思想情況,做好隊(duì)員的思想工作,使他

們始終保持旺盛的工作熱情和斗志.(5)帶領(lǐng)全部保安人員落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)理對(duì)保安隊(duì)員的要求,并檢查

隊(duì)員的落實(shí)情況.(6)認(rèn)真填寫保安部工作日制,總結(jié)執(zhí)勤經(jīng)驗(yàn),并每天口頭或書面形式向經(jīng)理匯報(bào)

一次工作情況.(7)負(fù)責(zé)保安部物資的保管,要科學(xué)調(diào)配,合理發(fā)放,及時(shí)登記,帳目清楚.(8)協(xié)助保安部經(jīng)理帶領(lǐng)隊(duì)員完成公司交給的其他臨時(shí)任務(wù).三.保安員

直接上級(jí):保安部隊(duì)長(zhǎng)

具體職責(zé):

1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.堅(jiān)持原則,嚴(yán)守

機(jī)密,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好安全保衛(wèi)工作.2.要有高度的責(zé)任心,堅(jiān)守指定的崗位,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗或串崗,在崗位不

做任何與工作無關(guān)的事情。值勤時(shí),姿態(tài)端正,行為舉止要得體.做到精神集中、嚴(yán)肅認(rèn)真。與各部門的工作溝通和配合保持良好,對(duì)來公司洽商業(yè)務(wù)等人員要主動(dòng)、耐心、熱情的服務(wù)和指引。

認(rèn)真作好“四防”工作,即：防火、防盜、防爆、防災(zāi)害。對(duì)公司要害部位和重點(diǎn)部位的位置要清楚,要熟練掌握和使用公司的消防設(shè)施設(shè)備及其具體位置.遇有火情 隱情,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取措施,防止火災(zāi)、險(xiǎn)情.3.服從命令,聽從指揮,堅(jiān)決完成執(zhí)勤任務(wù)和經(jīng)理交給的其他任務(wù).積極參加業(yè)務(wù)訓(xùn)

練和保安知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、法制觀念和業(yè)務(wù)技能，掌握?qǐng)?zhí)勤本領(lǐng).4.吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛、事業(yè)心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神和高度觀察力,努

力完成各項(xiàng)工作任務(wù).文明執(zhí)勤、禮貌待人,注重儀容儀表,舉止大方,自覺維護(hù)保安隊(duì)伍的形象.5.積極參加體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和保安員應(yīng)具備的搏擊技能,自控能力

強(qiáng),組織紀(jì)律觀念強(qiáng),觀察能力強(qiáng)。

6.嚴(yán)守作息制度，每天提前二十分鐘到保安部值班室,由領(lǐng)導(dǎo)組織班前會(huì)議,布置當(dāng)

日工作,傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作意見,學(xué)習(xí)有關(guān)文件等內(nèi)容.保安人員特別情況不能上班時(shí),必須事前請(qǐng)假,便于隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整班次。不得私自換班、倒班，不得電話告假。

7.保安人員不得參與、從事一切帶有經(jīng)營(yíng)性的商業(yè)活動(dòng).四.保安巡邏人員職責(zé)

1.熟知本公司平面結(jié)構(gòu)和營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位和要害部位位置、情況，隨時(shí)加以巡視檢查.要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和觀察力,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決,如：易燃物堆放、門窗未關(guān)好、設(shè)備設(shè)施損壞等情況,要記錄清楚、準(zhǔn)確,并及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商解決。

2.要熟知本公司各部位滅火器材、消火栓的位置,如有變動(dòng),查明情況,及時(shí)報(bào)告.對(duì)安全通道要堅(jiān)守崗位、隨時(shí)檢查.3.在非開放區(qū)域巡視時(shí),如遇陌生人要進(jìn)行盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況不能隨意放行.立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入非開放區(qū).4.維護(hù)公司內(nèi)公共場(chǎng)所的正常營(yíng)業(yè)秩序,做好四防、四勤、三不、一及時(shí),即:防火、防盜、防爆、防災(zāi)害事故的發(fā)生；“四勤”即:勤查、勤問、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及時(shí)”即：及時(shí)處理.5.在巡視中,注意發(fā)現(xiàn)、制止攜帶易燃、易爆物品的客人進(jìn)入公司內(nèi),如已進(jìn)入公司的，要嚴(yán)格控制其行動(dòng),同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).6.巡視中要注意對(duì)員工更衣室的防盜監(jiān)管、寄存處的工作監(jiān)管，對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作配合，特別是對(duì)客人身體動(dòng)作的觀察和客人財(cái)物的監(jiān)管。保安人員值勤時(shí),要做到精神飽滿、著裝整潔、姿態(tài)端正、禮貌用語、細(xì)心觀察、符合公司要求。

7.保安人員對(duì)員工進(jìn)、出進(jìn)行驗(yàn)證查包時(shí),要充分運(yùn)用禮貌待人、文明用語,做到態(tài)度不強(qiáng)硬,不耍特權(quán),切記禁推拉現(xiàn)象發(fā)生.如有不配合、不服從檢查者,可開罰單交該員工部門經(jīng)理,并報(bào)保安部門領(lǐng)導(dǎo).8.保安人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)包及會(huì)客制度,對(duì)本公司員工攜帶物品出門須有部門經(jīng)理級(jí)以上人員簽批放行條,切實(shí)做到物證相符,才能放行.9.防止公司員工和來客將易燃、易爆及危險(xiǎn)物品帶入公司內(nèi),如發(fā)現(xiàn)及時(shí)查明情況,立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽候處理.10.員工上班時(shí)間,不允許會(huì)私客,因私事來訪者,遇有特殊情況,需征得部門經(jīng)理同意并在指定地點(diǎn)短時(shí)間溝通,嚴(yán)禁進(jìn)入工作區(qū)域影響工作.11.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如有病、事假等,需提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，以便安排頂崗。

12.發(fā)現(xiàn)員工私拿公司的物品,不徇私情,查明情況予以扣留,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,聽候處理.杜絕公司員工營(yíng)業(yè)中進(jìn)入更衣室。

13.當(dāng)班人員不得閑聊、嬉笑、打鬧、看報(bào)、吃東西、看電視等與工作無關(guān)的事.積極配合公司總經(jīng)理級(jí)以上管理人員對(duì)員工更衣室每月不定期的檢查。

14.保安人員要堅(jiān)持原則,不徇私情,如有違犯,從重處理.五.保安部交接班崗位職責(zé)

1.每晚上崗前30分鐘在經(jīng)理或隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下進(jìn)行交接班,交接班內(nèi)容含:當(dāng)班情況、可疑的問題、需解決的問題、完成任務(wù)情況、合理化建議等，雙方在值班交接本上簽名.2.交班和換班時(shí),如發(fā)生意外的情況,由交班人員負(fù)主責(zé)進(jìn)行處理,待問題完畢后再進(jìn)行交接班.3.交接班應(yīng)在執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,并可逐項(xiàng)、逐段對(duì)清查情況、設(shè)施設(shè)備情況以及消防情況進(jìn)行重點(diǎn)交接。

六、突發(fā)事件處理

如果發(fā)生打架斗毆事件，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理級(jí)以上管理人員處理解決，并注意清理一切尖銳可作為武器的物品，及時(shí)勸阻客人以防事態(tài)惡化。如果阻止不了事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保安部經(jīng)理，并把客人勸出場(chǎng)外，防止影響其他客人正常消費(fèi)。本責(zé)任書于年月日至年月日生效。全體保安部人員必須嚴(yán)格執(zhí)行此責(zé)任狀，如違反以上條例，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重追究當(dāng)事人責(zé)任做相應(yīng)處罰。

員工簽字：：

隊(duì)長(zhǎng)簽字：

主管、（領(lǐng)班）簽字

部長(zhǎng)簽字：

中心主任審核：

第四篇：保安部崗位責(zé)任書

保安部責(zé)任書

一.保安部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):保安隊(duì)長(zhǎng)

1.保安經(jīng)理:負(fù)責(zé)保安部的日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)保安部全體人員, 認(rèn)真執(zhí)行公司上級(jí)有關(guān)安全保衛(wèi)工作的指示與要求，計(jì)劃安排保衛(wèi)部的工作,堅(jiān)決完成安全、保衛(wèi)、消防的任務(wù)及突發(fā)事件的完善處理解決，積極配合管理公司的經(jīng)營(yíng)管理工作.2.具體職責(zé):

(1)組織好執(zhí)勤工作,保障客人、員工的安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),維護(hù)內(nèi)部秩序，保持內(nèi)部穩(wěn)定,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手.(2)深入執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng),掌握?qǐng)?zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)，果斷處理解決，以控制在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常深入保安隊(duì)員中了解保安隊(duì)員的思想情況,主動(dòng)及時(shí)的解決他們工作中、生活中的實(shí)際問題和困難.(3)做好保安員的思想政治工作,組織全部門的政治學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí),教育保安員遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高隊(duì)員的政治覺悟和對(duì)公司的無私奉獻(xiàn)精神,保證保安工作的圓滿完成.(4)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,注重保安隊(duì)伍的整體形象,嚴(yán)格的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng),并注重隊(duì)員的專業(yè)管理,提高保安隊(duì)員的戰(zhàn)斗素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì).(5)組織保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,定期對(duì)保安人員進(jìn)行考核,提高保安隊(duì)伍的執(zhí)勤能力、觀察能力、配合能力、協(xié)調(diào)能力,完成公司賦予的任務(wù).(6)做好各種業(yè)務(wù)記錄、設(shè)備出入統(tǒng)計(jì)、考勤登記,嚴(yán)格管理好公司的設(shè)備、設(shè)施,做到合理使用,科學(xué)調(diào)配,手續(xù)齊全,記錄清楚準(zhǔn)確.(7)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,及時(shí)準(zhǔn)確的向公司匯報(bào)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持配合與幫助,更好的完成保衛(wèi)工作，保證全體員工及時(shí)到位并符合崗位要求。

(8)認(rèn)真完成公司交給的其它臨時(shí)任務(wù).(9)督促各部門員工注意禮儀、禮貌、儀容、儀表，督促各部門員工遵守職業(yè)道德、保守公司機(jī)密、維護(hù)公司形象。

二.保安部隊(duì)長(zhǎng)

直接上級(jí):保安部經(jīng)理

直接下級(jí):保安員、監(jiān)控員

1.崗位提要:具體組織實(shí)施保安的日常工作和執(zhí)勤等項(xiàng)工作.2.具體職責(zé):

(1)按照保安部經(jīng)理的布署和當(dāng)日的執(zhí)勤情況,計(jì)劃部署執(zhí)勤力量,排班、點(diǎn)名、檢查執(zhí)勤準(zhǔn)備情況,并講明當(dāng)日的執(zhí)勤重點(diǎn).(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理,對(duì)重要客人,重點(diǎn)防范區(qū)域應(yīng)親自到場(chǎng),親自布置人力,必要時(shí)要親自上崗執(zhí)勤.(3)負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理, 親自組織保安員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、出操、衛(wèi)生等項(xiàng)

工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經(jīng)常深入保安員當(dāng)中,了解掌握隊(duì)員的思想情況,做好隊(duì)員的思想工作,使他

們始終保持旺盛的工作熱情和斗志.(5)帶領(lǐng)全部保安人員落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)理對(duì)保安隊(duì)員的要求,并檢查

隊(duì)員的落實(shí)情況.(6)認(rèn)真填寫保安部工作日制,總結(jié)執(zhí)勤經(jīng)驗(yàn),并每天口頭或書面形式向經(jīng)理匯報(bào)

一次工作情況.(7)負(fù)責(zé)保安部物資的保管,要科學(xué)調(diào)配,合理發(fā)放,及時(shí)登記,帳目清楚.(8)協(xié)助保安部經(jīng)理帶領(lǐng)隊(duì)員完成公司交給的其他臨時(shí)任務(wù).三.保安員

直接上級(jí):保安部隊(duì)長(zhǎng)

具體職責(zé):

1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.堅(jiān)持原則,嚴(yán)守

機(jī)密,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好安全保衛(wèi)工作.2.要有高度的責(zé)任心,堅(jiān)守指定的崗位,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗或串崗,在崗位不

做任何與工作無關(guān)的事情。值勤時(shí),姿態(tài)端正,行為舉止要得體.做到精神集中、嚴(yán)肅認(rèn)真。與各部門的工作溝通和配合保持良好,對(duì)來公司洽商業(yè)務(wù)等人員要主動(dòng)、耐心、熱情的服務(wù)和指引。

認(rèn)真作好“四防”工作,即：防火、防盜、防爆、防災(zāi)害。對(duì)公司要害部位和重點(diǎn)部位的位置要清楚,要熟練掌握和使用公司的消防設(shè)施設(shè)備及其具體位置.遇有火情 隱情,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取措施,防止火災(zāi)、險(xiǎn)情.3.服從命令,聽從指揮,堅(jiān)決完成執(zhí)勤任務(wù)和經(jīng)理交給的其他任務(wù).積極參加業(yè)務(wù)訓(xùn)

練和保安知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、法制觀念和業(yè)務(wù)技能，掌握?qǐng)?zhí)勤本領(lǐng).4.吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛、事業(yè)心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神和高度觀察力,努

力完成各項(xiàng)工作任務(wù).文明執(zhí)勤、禮貌待人,注重儀容儀表,舉止大方,自覺維護(hù)保安隊(duì)伍的形象.5.積極參加體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和保安員應(yīng)具備的搏擊技能,自控能力

強(qiáng),組織紀(jì)律觀念強(qiáng),觀察能力強(qiáng)。

6.嚴(yán)守作息制度，每天提前二十分鐘到保安部值班室,由領(lǐng)導(dǎo)組織班前會(huì)議,布置當(dāng)

日工作,傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作意見,學(xué)習(xí)有關(guān)文件等內(nèi)容.保安人員特別情況不能上班時(shí),必須事前請(qǐng)假,便于隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整班次。不得私自換班、倒班，不得電話告假。

7.保安人員不得參與、從事一切帶有經(jīng)營(yíng)性的商業(yè)活動(dòng).四.保安巡邏人員職責(zé)

1.熟知本公司平面結(jié)構(gòu)和營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位和要害部位位置、情況，隨時(shí)加以巡視檢查.要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和觀察力,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決,如：易燃物堆放、門窗未關(guān)好、設(shè)備設(shè)施損壞等情況,要記錄清楚、準(zhǔn)確,并及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商解決。

2.要熟知本公司各部位滅火器材、消火栓的位置,如有變動(dòng),查明情況,及時(shí)報(bào)告.對(duì)安全通道要堅(jiān)守崗位、隨時(shí)檢查.3.在非開放區(qū)域巡視時(shí),如遇陌生人要進(jìn)行盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況不能隨意放行.立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入非開放區(qū).4.維護(hù)公司內(nèi)公共場(chǎng)所的正常營(yíng)業(yè)秩序,做好四防、四勤、三不、一及時(shí),即:防火、防盜、防爆、防災(zāi)害事故的發(fā)生；“四勤”即:勤查、勤問、勤走、勤看；“三不”即:不推、不拖、不扯皮.“一及時(shí)”即：及時(shí)處理.5.在巡視中,注意發(fā)現(xiàn)、制止攜帶易燃、易爆物品的客人進(jìn)入公司內(nèi),如已進(jìn)入公司的，要嚴(yán)格控制其行動(dòng),同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).6.巡視中要注意對(duì)員工更衣室的防盜監(jiān)管、寄存處的工作監(jiān)管，對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作配合，特別是對(duì)客人身體動(dòng)作的觀察和客人財(cái)物的監(jiān)管。保安人員值勤時(shí),要做到精神飽滿、著裝整潔、姿態(tài)端正、禮貌用語、細(xì)心觀察、符合公司要求。

7.保安人員對(duì)員工進(jìn)、出進(jìn)行驗(yàn)證查包時(shí),要充分運(yùn)用禮貌待人、文明用語,做到態(tài)度不強(qiáng)硬,不耍特權(quán),切記禁推拉現(xiàn)象發(fā)生.如有不配合、不服從檢查者,可開罰單交該員工部門經(jīng)理,并報(bào)保安部門領(lǐng)導(dǎo).8.保安人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)包及會(huì)客制度,對(duì)本公司員工攜帶物品出門須有部門經(jīng)理級(jí)以上人員簽批放行條,切實(shí)做到物證相符,才能放行.9.防止公司員工和來客將易燃、易爆及危險(xiǎn)物品帶入公司內(nèi),如發(fā)現(xiàn)及時(shí)查明情況,立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽候處理.10.員工上班時(shí)間,不允許會(huì)私客,因私事來訪者,遇有特殊情況,需征得部門經(jīng)理同意并在指定地點(diǎn)短時(shí)間溝通,嚴(yán)禁進(jìn)入工作區(qū)域影響工作.11.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如有病、事假等,需提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，以便安排頂崗。

12.發(fā)現(xiàn)員工私拿公司的物品,不徇私情,查明情況予以扣留,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,聽候處理.杜絕公司員工營(yíng)業(yè)中進(jìn)入更衣室。

13.當(dāng)班人員不得閑聊、嬉笑、打鬧、看報(bào)、吃東西、看電視等與工作無關(guān)的事.積極配合公司總經(jīng)理級(jí)以上管理人員對(duì)員工更衣室每月不定期的檢查。

14.保安人員要堅(jiān)持原則,不徇私情,如有違犯,從重處理.五.保安部交接班崗位職責(zé)

1.每晚上崗前30分鐘在經(jīng)理或隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下進(jìn)行交接班,交接班內(nèi)容含:當(dāng)班情況、可疑的問題、需解決的問題、完成任務(wù)情況、合理化建議等，雙方在值班交接本上簽名.2.交班和換班時(shí),如發(fā)生意外的情況,由交班人員負(fù)主責(zé)進(jìn)行處理,待問題完畢后再進(jìn)行交接班.3.交接班應(yīng)在執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,并可逐項(xiàng)、逐段對(duì)清查情況、設(shè)施設(shè)備情況以及消防情況進(jìn)行重點(diǎn)交接。

六、突發(fā)事件處理

如果發(fā)生打架斗毆事件，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理級(jí)以上管理人員處理解決，并注意清理一切尖銳可作為武器的物品，及時(shí)勸阻客人以防事態(tài)惡化。如果阻止不了事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保安部經(jīng)理，并把客人勸出場(chǎng)外，防止影響其他客人正常消費(fèi)。

第五篇：生產(chǎn)部崗位責(zé)任書

生產(chǎn)部崗位責(zé)任書

一.責(zé)任期限

本責(zé)任書自 年 月 日起 年 月 日止

二.責(zé)任內(nèi)容 2 3 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)全廠按公司要求生產(chǎn)，直接向各生產(chǎn)線下達(dá)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要物料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，貨比三家、招標(biāo)競(jìng)選、擇優(yōu)定點(diǎn)；采取各種措施，不斷降低各種原輔材料、包裝材料消耗，不斷降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。4 5 6 7 組織制訂全廠產(chǎn)品的物料消耗定額，確保各種原輔材料計(jì)劃供應(yīng)。負(fù)責(zé)審核與批準(zhǔn)各類生產(chǎn)管理文件，并按文件規(guī)定要求和內(nèi)容組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)各類產(chǎn)品技術(shù)文件的收集、整理、修訂和核發(fā)工作，建立產(chǎn)品技術(shù)檔案，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理。

重視安全生產(chǎn)，使全體員工牢固樹立“安全第一”的思想，并經(jīng)常組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取各種有效措施，消除事故隱患。8 9 定期檢查各生產(chǎn)線有關(guān)工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

配合質(zhì)量部進(jìn)行定期自檢工作。10 組織相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)證工作。組織、指導(dǎo)各生產(chǎn)線開展質(zhì)量小組活動(dòng)，以求不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的大、小質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)副總并與質(zhì)量部及時(shí)溝通。13 組織《生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)與新工人崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)實(shí)施并參與考核評(píng)定。

三.考核時(shí)間

考核期限: 年 月 日起 年 月 日止

崗位負(fù)責(zé)人簽字 企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字