第一篇：企業主管設備負責人(或主要技術負責人)的職責

企業主管設備負責人（或主要技術負責人）的職責

1、認真學習國家有關的方針政策，以指導自己的工作，組織貫徹執行國家或上級主管部門關于設備管理方面的條例和有關壓力容器使用管理的規程、規章或規定及有關指示和要求。

2、全面負責本企業壓力容器使用管理工作，建立起本企業壓力容器使用管理的激勵機制和自我約束機制，實行任期目標責任制。

3、組織建立適合本企業特點的壓力容器使用管理體系，明確或指定管理機構，落實管理人員，并督促抓好各類人員的培訓工作。

4、組織制定并審批本企業關于壓力容器使用管理方面的規章制度及有關規定，并經常督促檢查其執行情況。

5、審批本企業壓力容器選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案，淘汰更新計劃和壓力容器轉讓事項，并督促檢查其執行、完成情況。

6、經常深入使用現場，查看壓力容器使用工況，了解、掌握本企業壓力容器技術狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業的管理水平。

7、協調企業內部各生產與使用管理部門之間的關系，定期或不定期檢查有關職能部門的工作質量，及時解決存在問題。

8、組織壓力容器事故調查分析，找出原因，制定防范措施，檢查落實處理意見。

9、審批壓力容器使用登記表格和有關壓力容器使用管理方面的上報統計報表。

10、負責組織領導在用壓力容器使用管理方面的檢查評比，及時總結、推廣先進經驗，表揚先進，批評落后，做到獎罰分明。

第二篇：企業法定代表人或主要負責人職責

企業法定代表人主要負責人責任制

（1）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產規章制度和操作規程，建立和健全各級安全生產責任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產工作會議，研究、部署安全生產工作。

（2）牢固樹立安全第一的思想，實現生產和安全工作的“五同時”，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全健康的措施。

（3）審定本單位改善安全條件的規劃和安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

（4）在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術和勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費；審定新的建設項目時，遵守安全衛生設施的“三同時”規定。

（5）組織對傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，并對事故調查、報告、處理和統計的正確性、及時性負責。

（6）組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠（公司）、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產先進集體和個人予以表彰和獎勵。

（7）接到安全監督行政部門發出的監督指令后，要在限期內妥善解決問題。有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，并及時提出不能執行的理由和意見。

（8）搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。

（9）主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾的監督。

分管生產安全負責人責任制

企業分管生產安全負責人在總經理領導下，按照“管生產必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行安全生產管理職責。安全生產職責如下：

1．參與制定安全生產規章制度、生產安全事故應急救援預案（1）參與制定安全生產規章制度、生產安全事故應急救援預案。

（2）負責審定分管部門負責人安全生產責任制；參與審定企業安全生產規章制度；參與審查事故應急救援預案。

2．參與應急救援與事故處置

（3）每年至少參與指揮1次企業綜合事故應急救援演練。（4）參與生產安全事故或較大涉險事故搶險救援。

（5）配合事故調查工作，按職責權限落實事故調查處理意見。3．履行職責，制止違規

（6）負責依法依規組織生產，杜絕超負荷生產行為。（7）監督落實“兩重點一重大”的安全管理措施。

（8）參與制定企業生產建設長遠發展規劃、企業生產建設計劃；參與審查企業安全生產中長期規劃。

4．檢查安全生產狀況、排查事故隱患（9）組織或參與安全大檢查工作。

（10）督促建立健全隱患排查治理臺賬和大型設備檢查維修臺賬。5．落實事故隱患整改

（11）落實企業隱患整改工作。

（12）落實安全生產監管部門的要求和規定。6．組織或參與安全生產教育與培訓

（13）組織或參與安全生產教育與培訓，制定分管范圍內安全生產管理人員培訓計劃。

分管生產廠長安全生產責任制

（1）生產廠長是全公司安全生產的主要責任者，必須對安全生產負主要責任。

（2）認真貫徹執行黨的安全生產方針，及時傳達上級下達的安全指令。

（3）健全領導及全體職工安全生產責任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產會議。

（4）主持召開全廠安全生產例會，總結安全生產工作，制訂安全生產計劃。

（5）建立安全網，明確責任制，完善落實各項規章制度，以身作則，遵章指揮，發現事故隱患及時組織處理，確保安全生產。

（6）經常深入現場，發現問題及時處理，確保零件加工及設備修理質量。

（7）狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。

（8）優化勞動組合，定崗定責，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產率。

（9）如遇安全生產發生矛盾生產必須服從安全。

（10）組織督促業務學習，推廣先進經驗，推行技術進步，不斷提高職工的技術及業務素質。

（11）發生事故必須親臨現場，直接指揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調查分析，做好善后工作。

（12）經常檢查巡視本廠所用設備，發現問題及時組織處理。

企業技術負責人安全生產責任制

1.貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業的施工、安全生產中負技術領導責任；

2.領導制定和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；

3.組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見；

4.領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

5.對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作；

6.參加特大，重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

辦公室安全生產責任制

1.認真貫徹落實安全生產方針，按照公司決議、指令，創造性的抓好工作落實，發揮參謀助手和協調服務作用。

2.根據公司工作需要和領導部署，把握政策、堅持原則、實事求是、靈活機動地協調好各部門及公司外部的工作關系，協調工作要堅持全局觀念。

3.深入基層搞好信息的收集、分析、綜合反饋，當好領導的參謀。4.按照國家的政策以及有關規定，認真、積極做好職工接待工作，及時化解矛盾，協調關系，確保生產暢通。

5.按照上級的有關政策規定和領導部署，本著熱情、禮貌、節儉的原則，積極做好對外接待和事務處理工作。

6.根據領導安排，做好有關會議的籌備和會議期間的組織協調，會議決議的督辦和信息反饋，確保工作決策的貫徹落實。

7.及時做好文書材料的收集、歸檔、保管、利用工作。

8.搞好文件、快件、傳真的收發、登記、呈批和處理工作，不積壓、不丟失。

9.嚴格保管和正確使用合同章，嚴格加強介紹信、證明信的管理使用。10.做好公司服務車輛的調度、使用和管理工作，嚴格執行服務車輛使用管理規定，加強駕駛人員的安全教育和服務意識教育，做到準時出車，安全、文明行車。

11.認真做好領導交辦的其它工作。

財務部門的安全生產責任制

1．根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用；

2．按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；

3．協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。

采購員崗位責任制

1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定。2.負責生產建設所用的原料、包裝材料的采購工作；嚴格執行公司制定的原，輔材料采購制度。

3.負責原材料的運輸、包裝、存庫、管理。4.對購進物品做到票證齊全，票物相符，報賬及時。

5.負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息。6.負責加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確。

7.負責根據生產計劃、資金情況、實際需要情況，編制采購計劃。8.加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

9.負責對所購物品質量進行檢驗，要求供貨商必須提供三證，采購的原輔材料要進行登記歸檔（原輔材料的名稱，規格，數量，供貨者名稱及聯系方式，進貨日期）

10.完成領導交辦的其它各項工作。

銷售崗位責任制

1.在總經理領導下，全面負責企業產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。

2.根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。

3.掌握產品市場的動態，定期分析銷售動態、銷售成本及存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。4.協調銷售部和各部門關系，經常保持同上級部門的密切聯系，并同各客戶建立長期穩定的良好協作關系。

5.提交產品重要銷售活動，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。

6.定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施。

7.掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平，定期檢查產品計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均盈利水平。

8.定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。9.參加企業收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。

10.培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。11.制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發開支范圍和標準，監督銷售費用的使用。

安環部安全生產責任制

1.貫徹執行國家和上級安全生產法律、法規、方針、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理監督工作。

2.負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育，歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動。3.組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。

4.組織安全大檢查，執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，監督檢查隱患整改工作的完成情況。

5.參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督，使其符合職工安全衛生技術要求。

6.會同設備部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道的監督工作。

7.深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。8.對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

9.負責備類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查和工傷鑒定。

10.按照國家有關規定，負責制訂職工勞保用品，保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。11.會同有關部門搞好企業職業安全衛生和勞動保護工作；不斷改善勞動條件。12.負責安全工作的考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。

13.負責安全保證基金的管理，提出安保基金的使用計劃，對計劃的實施進行檢查監督。

14.貫徹執行國家和上級部門有關環境保護工作的法令、政策和標準，制定修改并完善本企業各項環境保護制度和措施，對執行情況進行檢查監督。15.負責對環境保護方針、政策、規定和技術知識的宣傳教育，檢查監督執行情況，搞好環境保護，實現文明生產。

16.制定“三廢”治理和噪聲防治等措施規則，并檢查執行情況。參加新建、改建、擴建工程的環保“三同時”監督工作，使環境保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

17.負責對環境污染的監測工作，并督促有關部門使各項指標達到國家衛生際準。

安全員安全生產職責

1．負責對安全生產進行現場監督檢查，發現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。

2．參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

3．參加編制安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。

4．指導生產班組安全員開展安全工作。

5．會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

6．參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7．督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8．會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9．監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用。

班組長安全生產責任制

1.按照安全生產標準化達標項做好工作，負責班組員工教育、培訓工作。協助車間主任做好車間的安全管理工作，執行公司及車間的安全生產管理制度，制定安全活動計劃，并組織班組學習核對操作人員的考核。

2.負責領取和管理班組的防護器具和檢查操作人員防護用品佩帶，負責對本崗位安全的安全裝置及消防器材的管理和維護。

3.在生產過程中檢查并制止違章作業，及時發現不安全因素及隱患并報告生產廠長。

4.掌握一旦發生完全是故事的處理程序及救援方法。

5、職責：

5.1.對本班組的生產、安全工作負管理責任，保質保量完成當天的生產任務,安全生產、清潔生產。

5.2.要建立起班組的凝聚力，員工能以班組榮辱與共。

5.3.對本班組員工在合理范圍內，有獎、罰處置權。

5.4.合理安排員工的工作，對員工有培訓、批評、教育的義務，及時解決員工提出的問題，無權解決的要及時上報車間主任，得不到答復的有權向上一級主管反映問題。

5.5.嚴格按生產工藝，生產、安全操作規程進行生產，杜絕違章操作，必須真實的記錄生產全過程。

5.6.對班組人員要班前安排，班中糾正，班后檢查，發現問題及時處理。

5.7.嚴格執行班組交接程序，避免班組之間產生矛盾。

5.8.保障本班組所有生產設備正常運轉，衛生狀況良好，環境衛生清潔干凈。

5.9.要勇于承擔責任，發現問題要首先找主觀原因，不要強調客觀原因。

5.10.執行公司的所有規章制度，完成上級主管交給的其他各項工作任務。

操作員工安全生產責任制

1.參加安全活動，接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，熟練掌握事故預防和應急處理措施。

2.交接班前認真檢查本崗位設備和安全設施是否齊全完好。

3.認真執行崗位安全操作規程等規章制度，精心操作，嚴格執行工藝規程，記錄清晰、真實、整潔。

4.按時巡回檢查，正確分析、判斷和處理生產過程中異常情況，發現事故隱患或者其他不安全因素應立即處置并向負有安全管理職責的人員或上級報告。

5.認真維護保養設備，發現缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業場所整潔。

6.作業過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

7.不違章作業，并勸阻或制止他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行，并及時向上級報告。

化驗（分析）室安全生產責任制

1.組織制訂（修訂）分析（化驗）系統安全技術規程和專業操作規程；按規定貯存和使用各種易燃易爆和劇毒藥品、器皿等。

（1）定期對企業分析系統人員進行安全培訓教育，嚴格遵守安全技術規程。

（2）識別和收集企業原輔材料和產品國家標準、行業標準及企業標準，確定企業原輔材料、產品內控質量指標，建立內控分析檢驗規程和作業要求。

（3）負責動火、受限空間等危險有害物質分析并存檔，及時反饋相關數據。

（4）負責質量事調查處理，參加其它事故有關數據分析和測定。（5）負責本部門危險源識別、評價和控制。2．化驗（分析）員工安全生產責任制

（1）參加安全教育和培訓，認真學習安全生產知識，提高安全技能，了解本崗位可能存在的各種危險有害因素及處置措施。

（2）嚴格遵守各項安全生產規章制度、安全技術規程。（3）精心操作，嚴格執行分析操作規程，作好各項原始記錄。（4）積極參加安全活動、崗位技術練兵和應急救援預案演練。（5）認真維護保養好所用儀器、設備，發現缺陷及時消除，并作好記錄。

（6）正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、防護器材等。（7）認真做好危化品分析試劑儲存、使用，并建立臺賬。（8）不違章作業，并勸阻或制止他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行，同時向有關領導報告。

倉庫管理人員安全生產責任

1.凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

2.認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發放工作，并應做好登記、簽字手續。

3.生產需要的原輔材料庫存不足時，應提早向生產部門報告，不至于影響正常生產。

4.倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，庫存標識卡與實物要一致，以便迅速無誤地發放和提前知庫存。

5.嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。

6.不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。

7.做好原輔材料及成品的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關原輔材料入庫驗收制度；做到不驗收不入庫。

8.定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規定的禁火區域內嚴格執行動火審批手續。

公司門衛崗位責任制

1.嚴格遵守各項規章制度，負責門衛執勤警戒、廠區內安全巡邏檢查。

2.嚴禁私自離崗或監守自盜，不負責任。

3.對進出公司的賓客要有禮貌，待人和氣，不準出現有損公司形象的事件發生。

4.發現廠區內有抽煙或動用明火行為及私自攜帶公物出廠者要堅決制止。

5.加強責任心，夜間要對財務室、車間、試驗室、庫房、配電室等重點部位加強巡視，確保安全，發現問題及時處理或向領導報告。

6.未經領導批準，下班后禁止公司車輛出廠，做好查驗、控制、記錄、報告。

7.負責門衛周圍、主道、辦公區、衛生間的衛生、每日按規定搞好衛生區衛生。

8.每天晚上檢查員工是否按時（晚10點）回公司情況，并做好記錄并及時報告。

9.完成好領導交付的其他工作。

第三篇：技術負責人職責

技術負責人職責

1、在試驗室主任的領導下開展工作，全面負責試驗室技術管理工作，對中心試驗室技術活動的正確性和有效性負責。

2、貫徹執行國家、鐵道部頒布的有關規程、規范、標準，負責對試驗檢測標準和方法及偏離檢測方法的控制，對試驗室的技術活動的正確性和有效性負責。

3、提出檢測技術配置要求，組織制定試驗檢測技術細則，批準作業指導書、操作規程。

4、組織收集與本工程相關的各種試驗檢測標準規范，制定技術活動計劃，組織開展試驗比對工作。

5、負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發，對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。

6、參與工程質量事故的調查，處理試驗檢測過程中的技術問題。

7、考核本室各類人員的工作質量，提出各類人員的培訓計劃并組織實施，負責技術業務指導。

8、負責試驗檢測新技術、新方法的開發研究。

9、完成領導交辦的其它試驗檢測工作。

第四篇：技術負責人職責

總工安全管理職責

一、安全管理權力

1、有權決定礦內技術發展規劃、礦井開拓布署方案，批準接替方案。

2、有權調配“一通三防”所需的人、財、物。

3、有權處理“一通三防”管理失職的責任人員。

4、應及時檢查礦內各部門對“三大規程”和技術措施執行情況。

5、當工作現場出現通風瓦斯隱患、不符合“一通三防”規定時，有權決定立即停產，并責令整改和追究相關人員責任。

6、有權拒絕違章指揮、制止違章作業。

二、安全管理職責

1、在礦長領導下，對全礦安全管理工作負技術責任。對全礦“一通三防”工作負全面責任。督促各部門嚴格執行“三大規程”和行業標準，抓好標準化管理工作，負責標準化工作評比、考核。

2、定期召開工程技術人員研討會，組織技術革新，推廣應用新技術、新工藝、使用新產品，負責制定我礦工程技術人員管理規定，定期考核、表彰獎勵優秀工程技術人員，不斷提高技術管理水平。

3、按時編制好我礦安全技術發展規劃、安全技術措施計劃、礦井救災演習計劃、礦井災害預防與處理計劃，組織開展好通風等級評定和瓦斯鑒定工作，管理好瓦斯監控系統，做好一年一度的反風演習。

4、及時組織編制和嚴格審查、批準各類安全技術操作規程，作業規程，安全技術措施，及時督促填繪各種與實際相符的技術圖紙。由于審查把關不嚴、不細而造成事故負技術責任，造成無措施開工工程負管理責任。

5、參加礦組織的安全大檢查活動，定期組織“一通三防”專題檢查活動，對查出的不安全隱患及時簽發整改通知責令限期整改，并追蹤復查。

6、領導負責技術、通風抓好技術管理和督促現場管理，組織定時與不定時抽查。完成上級規定的入井天數。檢查不留死角，保證通風設施完好，不出現瓦斯事故。由于檢查督促處理不力，發生事故負管理責任。

7、凡發生通風瓦斯異常時，應立即到現場制定措施進行處理，分析研究存在問題的原因，制定補救措施，嚴格執行瓦斯治理“十二字”方針。

8、對分管范圍內管理人員工作情況進行指導、督促、抽查，對未認真履行職責而發生事故又未進行處理時，負重要管理責任。

9、負責抓好礦內工程質量和產品質量、負責指導、批準、檢查地面防洪、建筑施工及質量，由于監督檢查不力造成事故，負主要管理責任。

10、發生事后，應立即趕到事故現場，協助礦長指揮，負責提供詳細的資料，參與事故的調查處理，指導制定補救與防范措施。

11、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。

第五篇：技術負責人職責

技術負責人職責

1、貫徹執行國家有關技術政策和上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。

2、執行有關交通部技術標準、規范、規程。

3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計。

5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。

6、分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定，并組織實施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。

7、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責施工過程中試驗、測量等重大問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結撰寫并負責審核和向上級報告。

10、負責向技術人員進行書面技術交底，注重技術資料、實物的保密及設防措施。

施工負責人職責

1、認真貫徹執行國家有關公路建設方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

2、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好自己工作范圍內施工項目的詳細安排。

3、根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和規程。

4、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程，組織有關人員認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其它人工構造物的復測施工放樣和占用、租用土地的計量工作。

5、負責對班組進行現場技術交底，指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。

6、經常深入工地，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7、負責按月度、定期及時地向財務部門提供經外部監理、建設單位簽證和已完成工程量報表，提供已完成工程預算成本分析表和有關統計資料。

8、負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

技術負責人職責

1認真貫徹執行國家有關規范、標準和上級規定的制度、措施，監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術質量指導和監督。

2協助項目經理組織執行質量體系文件，負責主持編寫項目技術質量管理制定、施工組織設計和質量計劃及重要施工措施和方案，主持圖紙會審、隱檢和結構驗收以及施工竣工驗收。3協助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、分析、整改及工程質量驗評。

4指導監督項目經理部的文件和資料控制工作、質量記錄控制工作，審核并簽發測量定位單和竣工資料、用戶使用說明書、竣工備案書。

5負責指導和監督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施，審批對輕微不合格品的處置。

6負責組織新技術、新材料、新工藝及深化設計在項目的推廣和應用，及時做出科技成果總結報告；負責工地試驗室、養護室的管理工作。

7承擔經濟技術指標、工程質量指標的數據分析，參加科研和技術革新，降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。

8參加經營管理決策，參與制定施工計劃、施工調度的指揮，協調各專業的業務工作。9主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款，行使“質量”一票否決權。10負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄，并組織分卷裝訂，按規定分類移交業主和存檔。

11負責對土建、水暖、電氣等專業技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好深化設計基礎工作，加強對質檢、試驗、計量和內業工作的指導和監督。

2協調同業主、設計單位、監理單位的關系，協調項目各專業之間的關系，保證工程順利進行。

13組織領導QC小組，推行全面質量管理活動，保證工程質量合格率100%，優良率90%以上。

生產經理職責：

1、在項目經理的領導下，全面調配指揮人員、材料、機械，對施工質量、進度、安全文明施工總負責，科學組織、合理安排、調動各方面積極性，協調各專業，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進。

2、負責協助項目經理組織編制：項目管理人員崗位責任制度、項目計劃、統計與進度管理制度、項目材料、機械設備管理制度、項目例會及施工日志制度、項目分包及勞務管理制度、項目信息管理制度。

3、負責協助技術負責人主持編制分項工程進度計劃、編制說明、計劃網絡圖、進度計劃的風險分析及控制措施，主要資源供應方、分包方、勞務方計劃、施工現場平面圖設計、施工方案編制等前期準備工作。

4、負責組織落實主要生產要素（人、材、機）計劃。從招標文件的準備、選定、確認到合同的簽訂后實施全過程的工作。負責對勞務分包隊的全面管理。加強對勞務隊的進度管理，把施工進度與施工隊結算掛鉤，調動參加施工的全體人員搞好進度控制，保證分部分項工程都達到預定的進度目標。

5、負責主持工程例會，對施工期間對進度計劃等相關控制文件的實施驗證效果的及時跟蹤、動態分析、協調、修改、確認工作，以確保項目進度控制網絡計劃文件的持續改進提高并與實際進度同步。審查確認各崗位落實月、周計劃完成情況。

6、負責組織各分部分項計劃開始時間、完成時間及各階段目標計劃的實施、檢查、分析總結全過程工作。

7、負責監督計算機網絡進度計劃的實際開始、完成時間記錄。經常組織現場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發現的問題。

8、負責工期指標的完成和項目部內部與近、遠外層關系的協調。主要負責協調好勞務隊及現場機械、材料、技術等業務口的關系。

9、負責組織竣工驗收至用戶入住期間的成品保護及用戶驗收保駕維修工作。

工長（施工員）職責：

1、在工程經理領導下工作，對現場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排、結算等工作負責。

2、負責認真審閱本專業施工圖紙和有關設計文件，提交技術負責人本專業圖紙或深化設計答疑確認內容，參加圖紙會審。負責本專業的施工方案的擬定設計和工程量計算統計工作，提交技術負責人或成本負責人匯總審核，進入相應施工方案和報價清單。

3、負責制止違章作業，完成本專業工種計劃、實施、檢查、分析總結等技術交底全過程控制，負責單項工程技術安全交底的可操作性。避免返工和質量通病的發生。

4、監督每道工序按照施工規范要求施工，堅持上、下道工序的交接手續的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收。

5、發現問題及時處理，對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理；

6、經常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態。簽發限額領料單。

7、跟蹤監督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進度計劃時間要求施工，嚴格執行上、下道工序的交接驗收手續的真實完全性。組織勞務方內部的自檢、互檢、隊檢、專檢和項目部自檢、交接檢、專驗、監理驗收全過程工作。

8、負責本專業工種范圍內的技術交底及施工內業資料和安全文明施工資料的填報。負責動態收集整理施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄，按規定分類移交資料員匯總存檔。并負責編制本專業竣工資料。

9、負責協助技術負責人或技術員辦理本專業的設計變更簽證手續。

10、負責本專業工種的質量進行控制、管理和監督，對本專業工種的質量作到定期分析評價，報送質量目標負責人匯總。

11、負責落實對不合格品的報告、各種糾正、整改和預防措施的實施，對輕微不合格品提出處置方案。提交技術質量負責人。

12、負責本專業工種的經濟技術指標數據分析，組織實施好成本計劃及重要措施和方案。負責本專業工種的分部分項工程量計算且根據《材料管理制度》提交使用計劃。負責本工種每月25日的工程量價結算報告，報送預算員和成本目標責任人審批。

13、科學組織，合理安排，調動各方面積極性，協調各專業，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進。

中國建筑研究所建筑工程設計室專業負責人任務績效考核指標

2007-02-13 文件大小：47KB 文檔類型：DOC 下載次數：68 評價：

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專業負責人任務績效考核指標

序號 指標 權重 采用原因 指標解釋 說明 數據來源 1 按時提交技術文件情況保證項目進度 技術文件提交延遲天數技術質量部 2 設計圖紙數量考察設計人工作成果 本階段完成的設計圖紙張數技術質量部 3 設計圖質量強調完成任務的質量 對主要的設計項目事后組織專家評議 打分專家團 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續發展 滿意客戶數量/調查數量調查數據 5 個人項目技術文件抽查不合格情況促使設計人提高設計質量

技術質量部或其他有關部門對個人項目技術文件抽查不合格數量/所抽查的個人全部技術文件數量技術質量部 5 外部機構審查個人設計圖紙情況促使設計人提高設計質量

外部機構審查，個人出錯誤設計圖紙數量/個人全部審查圖紙數量