第一篇：禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年項目績效考核實施方案

禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年項目績效考核實施方案

為進一步加強我鎮(zhèn)的九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，有效落實我鎮(zhèn)的各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》《海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則》等文件及會議精神，結(jié)合我院實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)各個項目的的不同特點，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進我鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作事業(yè)全面健康發(fā)展。

一、考核目的

督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持科學(xué)、合理、有效的原則。科學(xué)合理地制定考核評估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評分辦法，強化考核評估結(jié)果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。

（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行考核評分和綜合評價。

（三）堅持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)和全面考核評估相結(jié)合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況開展綜合評價。堅持績效導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣。

（四）堅持內(nèi)部考核評估與社會評價相結(jié)合的原則。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員切實履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)階段實施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》和《海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則》等文件，作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核方法

禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《 海南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效評價標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

四、考核對象

本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的工作人員。

五、考核方法與程序

（1）制定《禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員考核實施方案》

（2）成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實施。

組 長：許書云 副組長：曹澤彪

成 員：鐘世略

王開旺（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細(xì)則對公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員進行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項年度完成4次對公共衛(wèi)生項目工作人員的年度績效考核，考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。

（5）考核等次建議報市公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦，并在院內(nèi)予以公示。

六、績效考核結(jié)果與運用

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8。

3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。

（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；

（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的；（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；（4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；（6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的；（7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

八、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強管理 做好此次考核工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。

（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施 依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，進行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個項目的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確保考核結(jié)果實事求是。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，公正公平

嚴(yán)格按照考核細(xì)則對公共衛(wèi)生工作人員進行考核，確保考核結(jié)果的真實性。對考核工作不負(fù)責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第二篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法 為貫徹落實《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服 務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，改變以經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)的分配模式，進一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）建立四個機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費財政保障機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。

（二）實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變，由按人員補助向按服務(wù)結(jié)果付費轉(zhuǎn)變。

（三）達(dá)到一個目的。以維護農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。1

三、考核原則

（一）突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性；堅決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評價原則。堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)。

（三）按績效分配原則。考核結(jié)果與財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助、職工個人收入掛鉤。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動職工的工作積極性。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系；堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。2

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況。

（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。

（5）人事財務(wù)管理情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評價與監(jiān)督。詳見《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值評分細(xì)則》（附表1）。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

五、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核。3

縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值評分細(xì)則》、對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核；考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結(jié)果。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核。

縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工個人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進行考核。

六、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行

月上旬、12月上旬對基

次集中考核，財政、人事部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報縣級相關(guān)行政部門。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、一類疫苗接種率考核結(jié)果（由市

CDC

提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪不少于20

戶農(nóng)戶，進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)于每年6月底、12月底前對工作人員進行2次考核。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行檔案工資與實際工資分離，即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、基層性績效工資、獎勵性績效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績效考核結(jié)果進行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對聘用人員要實行同等待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。

七、考核結(jié)果運用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果運用。

1、考核結(jié)果。考核實行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為三個等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定考核得分比，比例為實際得分除以80。考核優(yōu)秀的比例不超過20%。

2、考核結(jié)果運用。（1）作為政府補助的依據(jù)。5

縣級財政部門將上級和本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補助經(jīng)費在一個月內(nèi)全部撥到縣級衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心賬戶，縣級衛(wèi)生行政部門將80%的補助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費由縣級衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。

（2）獎勵先進，懲戒后進。

對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)節(jié)余出來的政府補助，應(yīng)獎勵考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并對此機構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚；對得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值。可按以下公式計算：(供參考)可分配績效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個人績效工資 ＝ 總?cè)藬?shù)

其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6

八、工作要求 縣衛(wèi)生部門要提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確立專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。本辦法由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值評分細(xì)則 分考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 值 通過詢問查看，無門診觀察記錄扣0.5分,無門診病歷扣0.5分。無院內(nèi)處方權(quán)授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏剑欠耥椖魁R全，藥品名書寫規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行診每低5個百分點扣0.2分，無處方評價統(tǒng)計資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)處方書寫合格率達(dá)到護理文書書寫合格率每降低5%扣0.5。無院感組范、醫(yī)院感染100%，門診病歷和住院織扣0.5分，無定期綜合評比檢查及統(tǒng)計分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護理文書書寫合整改意見者扣0.5分，考核結(jié)果無處理意見扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務(wù)質(zhì)規(guī)范等有關(guān)染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實，未發(fā)生院內(nèi)住院病歷書寫符合規(guī)范，甲級病歷＞80%，杜絕方質(zhì)量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級病歷。甲級病歷每低5個百分點扣0.5分，質(zhì)量、護理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書質(zhì)量、醫(yī)院制在一定額度內(nèi)。丙級病歷扣1分。基本感染管理和醫(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無措施及預(yù)案者扣1分，有病案管理符服務(wù) 措施未實行扣0.5分，有差錯未登記或未上報扣合要求。0.5分，未及時妥善處理而發(fā)生上訪者，或者性（28質(zhì)未定、責(zé)任人未定、處罰措施未落實者分別扣分）0.5分；無醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及B超性別鑒定者一票否決。

1、門急診人次，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分別計算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標(biāo)的平門（急）診人均值，適當(dāng)考慮合理增達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長要素，確定當(dāng)年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。門（急）服務(wù)數(shù)總?cè)舜螖?shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量

2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8

3、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達(dá)平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

1、門急診費用，每門急診人次平均收費水平處在同級醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門診人次平均費用高于平均水平2%扣0.1分，和門診費用的增長幅度直至扣完 醫(yī)療費住院和門診不超過全省平均水平。

用 費用 單病種限（額）付費的2、住院費用，每住院床日平均收費水平處在同病種數(shù)逐年增加。級醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥

1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達(dá)到規(guī)范化要種，過渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設(shè)。

求。門診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應(yīng)用

2、藥房達(dá)到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過20%。所有藥品執(zhí) 9

指南、基本藥行零差率銷售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達(dá)要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標(biāo)價扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷④過期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分

3、門診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過20% 2.5分 未按規(guī)定超過《處方管理辦法》要求一次扣2.5分

4、所有藥品執(zhí)行零差率銷售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個以上品種扣2.5分,一個扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農(nóng)村居民健農(nóng)村居要求，在自愿的基礎(chǔ)上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立

立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時更理 新健康檔案，逐步實行計算機管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識衛(wèi)生健康咨詢服講座、健康教育咨詢服服務(wù) 健康教開展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務(wù)的提供情務(wù)等方式向農(nóng)民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農(nóng)民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識知曉率 本知識和技能，不斷提高農(nóng)民健康知識知曉率，2009年達(dá)50%。加強預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運行管理，為國家免疫規(guī)適齡兒童提供免費的國免疫規(guī)接種門診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及

家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對象每低5%扣0.2分。其管理情況 務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種 10

反應(yīng)。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達(dá)到90%以上，新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)80%以上。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓(xùn)制度、獎傳染病疫情疫情的報告率、及時率、傳染病懲制度齊全）1分 的報告及處準(zhǔn)確率均達(dá)95%以上。2 防治 理情況 配合縣級以上疾控機報告率、準(zhǔn)確率、及時率達(dá)95% 1分 構(gòu)，參與現(xiàn)場疫點處理，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)60%0.5分，下降5%，扣建立孕產(chǎn)婦、0—3歲兒0.2分，保健冊規(guī)范填寫缺一項扣0.1分，保健童保健手冊，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1分。婦幼保孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，保健的開展

健 2011年孕產(chǎn)婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達(dá)50%0.5分，缺一項扣0.1分，率達(dá)70%以上、兒童保保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1健覆蓋率達(dá)60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素老年人健康調(diào)查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預(yù)防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導(dǎo)。老年人的健康登記管理率2011年達(dá)50%以上。對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，高血壓、糖尿定期進行體格檢查，指病等慢性非導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測血壓，對登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達(dá)40%得3分，低于3 管理 治及管理情對用藥、飲食等進行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導(dǎo)。到2011年兩類人群的登記管理率達(dá)50%以上。11

對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進行登記重性精神病重性精管理；在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)患者的隨訪、神疾病下，對在家居住的重性轄區(qū)內(nèi)完成任務(wù)率95%以上得2分，完成85%康復(fù)指導(dǎo)及

患者管精神疾病患者進行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。完成況 任務(wù)分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，認(rèn)真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務(wù)項目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增2 服務(wù)項有關(guān)工作的早期增補葉酸等重大公補葉酸口服率達(dá)80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開展情況 共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。應(yīng)急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強的應(yīng)急處理能應(yīng)急無組織扣1分，食品、公共場所、學(xué)校、職理、衛(wèi)生事件的應(yīng)力，做好食品、公共場業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生無記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導(dǎo)與管理工作。宣傳新農(nóng)合補償政策，無新農(nóng)合專題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報新農(nóng)合政策公布就診報銷流程，公銷流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格的4 宣傳 示醫(yī)療服務(wù)與藥品價扣0.5分。格。公示參合農(nóng)民補償情新型農(nóng)村合況，公布投訴舉報電話。未及時公示參合補償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報發(fā)4 套取資金被查實扣全分。分）生套取資金且被查實的事例為0。開展即時結(jié)報，識別住院者參合身份，及時、新農(nóng)合服務(wù) 上傳結(jié)報信息不及時扣2分。4 準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣2分，未做到六室構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施院、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，5 分開扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。務(wù)一體化管按照省一體化管理指導(dǎo)理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項管理 扣1對村衛(wèi)生室院對村衛(wèi)生室實行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。人員崗位設(shè)置合理，配人事財務(wù)管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預(yù)防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12

業(yè)資格。完。（8

分）

1、未執(zhí)行財務(wù)管理制度一項扣0.1分,直至扣完；

1分

2、會計資料不完整，未按會計核算規(guī)定執(zhí)行一嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理項扣0.5分,直至扣完； 1制度，會計資料真實完分 財務(wù)管理、分整，會計核算符合規(guī)定。配制度建立內(nèi)部分配機制體現(xiàn)服務(wù)

3、單位績效考核方案無文字材料，未落實崗位 4 執(zhí)行情況 質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位績效工資制扣1分，缺一項扣0.5責(zé)任和績效，落實崗位分； 1分 績效工資制。

4、績效考核方案無服務(wù)質(zhì)量，無服務(wù)數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)），無崗位責(zé)任，無績效成果（經(jīng)濟指標(biāo)）缺一項扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標(biāo)識明顯，院容院查院內(nèi)有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內(nèi)環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內(nèi)地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項不合格扣1

（10分）適，健康宣傳標(biāo)語、專分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，查服務(wù)公示制度、公開員工身份、公開收費標(biāo)準(zhǔn)、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費用、公開監(jiān)督電話上群眾評價與醫(yī)患溝通情談會，開展問卷調(diào)查，墻，查便民服務(wù)措施設(shè)置，缺一項扣0.5分；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評價結(jié)展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護小組”、“誠信、率

（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分;“基層站所”活動中群不少于10名）80%以上 眾評議滿意度達(dá)不到95%以上扣3分。13

第三篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

衛(wèi)生院績效考核實施方案

各村衛(wèi)生室、本院各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工資分配機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施意見》，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗

位的不同特點，實行分類考核，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績效掛鉤、多勞多得的績效分配考核機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核

結(jié)果與職工個人績效工資掛鉤，獎勤罰懶。

（二）堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則，堅持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。

（四）堅持綜合考評評價的原則，堅持公開、公正、公平

綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為

考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核

力度。

（五）堅持以社會效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改

善服務(wù)態(tài)度，堅持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原

則，進一步做好為人民健康服務(wù)工作。

三、績效考核內(nèi)容

（一）考核指標(biāo)包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)

督評價等內(nèi)容，采取百分制。

（二）考核評價細(xì)則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目30分，主要反映工作人員的勞動紀(jì)

律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項目70分，根據(jù)不同崗位特

點，制定了醫(yī)、藥、護、技、管理、財務(wù)等9種崗位標(biāo)

準(zhǔn)：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等

差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實際情況，《評價細(xì)則》

對公共衛(wèi)生崗位列出7項考核指標(biāo)，每項100分，共

700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核對象：防保組

人員均參加7項考核。

四、績效考核實施對象

所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競聘定崗人員

五、績效考核方法和程序

（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬對村衛(wèi)生室進行兩次考核，考核

結(jié)果報衛(wèi)生局備案。

（二）本院職工考核的方法和程序

根據(jù)本院的考核評價細(xì)則每月1到10日對所有競聘定

崗人員進行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評分，考核結(jié)果為上

月績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為

年終獎勵、晉級續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局備

案。

六、考核結(jié)果運用

（一）對村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運用

1、村衛(wèi)生室考核實行百分制，分為兩個等次，分值80分

以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財政補

助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100

元，結(jié)余部分將用于先進村的獎勵。

3、對考核合格且得分在前三名的給予獎勵，對不合格的限

期整改并追究責(zé)任人。

（三）對本院職工考核結(jié)果的運用

1、績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，基

礎(chǔ)性績效工資占80%，獎勵性績效工資占20%，原則上保

持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

2、基礎(chǔ)性績效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎勵性績

效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計入下月獎勵性績效工

資。

3、確定分配系數(shù)。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所

承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險社會效益等情況確定崗位分配系

數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位

適當(dāng)提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均

主義。同時對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶

頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配適當(dāng)給予傾斜。

4、職工考核結(jié)果分三個檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格。考核系數(shù)分別為：

優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。

5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務(wù)、崗位結(jié)合實際制定

崗位系數(shù)如下：高級職稱1.2，中級職稱1.1，師級職稱

1.0，士級0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長加0.2，副院長領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人加0.1，崗位：醫(yī)療加

0.3，藥、護、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,個人系數(shù)0.2，突出貢獻獎每月評出2-3名，由院領(lǐng)導(dǎo)研

究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：

（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的。

（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實的。

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)

營活動經(jīng)調(diào)查屬實的。

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)

療糾紛對單位造成損失的。

（6）遇到重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的。

（7）私自收取現(xiàn)金不及時上報的。

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費用經(jīng)查實的。

（9）對損害衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。

（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。

8、連續(xù)兩考核不及格將給予待崗處理。

七、績效工資核算辦法

（一）醫(yī)院可分配的績效工資為醫(yī)院職工20%的獎勵性工

資和扣除的基礎(chǔ)性績效工資、個人基本工資的總額。

（二）個人績效考核系數(shù)=個人職稱系數(shù)+個人職務(wù)系數(shù)+

個人崗位系數(shù)+個人突出貢獻系數(shù)+個人考核系數(shù)

（三）個人績效工資計算方法如下：

個人績效工資=（醫(yī)院可分配績效工資總量/醫(yī)院人員績效考

核系數(shù)）個人考核系數(shù)

八、有關(guān)事項

1、因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)

鑒定的，其病假期間的績效工資參照國家的有關(guān)規(guī)定。

2、非工作本人自己要求進修學(xué)習(xí)的，期間不享受個人績

效工資。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個人績效工資。

3、法定產(chǎn)假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國家規(guī)定享受

規(guī)定的工資待遇。

4、因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性

績效工資和基本工資，其獎勵性績效工資和福利由本單位發(fā)放。

****衛(wèi)生院

第四篇：禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核.實施方案

禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核

實 施 方 案

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進我院績效工資分配制度改革，加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）績效考核實施方案（試行）》的通知（冷衛(wèi)發(fā)【2011】53號）精神，結(jié)合我院實際，特制訂本實施方案：

一、績效考核的目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實施績效工資制度的要求和部署，建立和完善以崗位職責(zé)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對象滿意度為主要內(nèi)容的績效考核機制，規(guī)范內(nèi)部管理，強化綜合服務(wù)職能，調(diào)動職工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾服務(wù)的要求，促進衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、績效考核原則

(一)、堅持崗位管理，分級分類原則

單位職工績效考核按專業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級實施。

(二)、堅持公益導(dǎo)向，效率優(yōu)先的原則

績效考核與社會效益掛鉤，突出公益指標(biāo)完成情況，促進全面履職。

(三)、堅持科學(xué)規(guī)范，客觀公正的原則

科學(xué)制定績效考核辦法，規(guī)范考核程序，堅持實事求實，確保考核過程民主公開，確保考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

(四)、堅持綜合評價，合理量化原則

綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和滿意度等因素，合理量化考核細(xì)則。

(五)、堅持績效分配，優(yōu)績優(yōu)酬的原則

考核結(jié)果與職工收入待遇相結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，建立崗位競爭，能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制和社會監(jiān)督，民主評議機制，引導(dǎo)職工不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)水平。

三、考核內(nèi)容（見附件）

四、績效考核方法： 成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：謝卓新 副組長：張美珍

成 員：謝有為、李超群、楊明斌、楊濟南、劉利峰、王素連、譚 琳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的實施，考核結(jié)果及資料的整理歸檔，用張美珍同志兼任辦公室主任，李超群、楊明斌、譚琳為辦公室人員。

五、績效考核的程序、等次與結(jié)果運用

(一)、績效考核程序

院長對院委人員進行考核，考核小組人員對全院職工進行考核。

(二)、績效考核等次

考效結(jié)果分四個等次，即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。90分以上為優(yōu)秀，70分以上90分以下為合格，60分以上70分以下為基本合格，60分以下為不合格。個人優(yōu)秀為20%，考核不合格的職工與個人優(yōu)秀比例不高于10%。(三)、績效考核結(jié)果的應(yīng)用

院長按人平績效工資1.5-2.0倍發(fā)放，職工按考核結(jié)果等次，一個等次200元發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，向公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作的崗位傾斜的原則進行，可增加比例。連續(xù)二年不合格的同志給予解聘、待崗、降職處理。

六、有關(guān)要求

績效考核工作要堅持公平、公正、公開充分發(fā)揚民主，增強考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，對工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實，嚴(yán)格實行責(zé)任追究。

禾青鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二O一二年一月

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施方案

XXX衛(wèi)生院績效工資實施辦法

為貫徹落實中共山東省委山東省人民政府《關(guān)于貫徹落實中發(fā)?2009?6號文件精神，進一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，切實做好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效工資考核工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

一、考核目的強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和責(zé)任意識，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；正確評價基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績,激勵督促他們認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護和調(diào)動他們工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部分配改革力度，使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性，堅持全面、客觀、公平、公正、公開、科學(xué)的考核理念，建立以社會效益為考核重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核體系。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性與調(diào)動人員積極性相結(jié)合，將績效考核與社會效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收

入待遇相掛鉤，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)。

三、考核對象

衛(wèi)生院全體職工

四、考核主要內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務(wù)及滿意度等內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；

3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況；

4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況；

5.院內(nèi)管理與建設(shè)情況；

五、考核主體

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核。縣衛(wèi)生局依據(jù)本辦法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣衛(wèi)生局可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

六、考核程序和方式

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于本12月上旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行集中考核。財政、人事部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關(guān)行政部門。對實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核，縣衛(wèi)生局可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核，并將考核結(jié)果報縣衛(wèi)生、財政、人事部門備案。

（二）縣衛(wèi)生局將不定期進行督查，督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

七、考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果。考核實行百分制。合格線為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為四個等次，90分以上為優(yōu)秀，90-80分為良好，79-70分為合格，70分以下為不合格。考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實際得分除以70。

（二）考核結(jié)果使用

1.作為政府補助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法核定政府補助額，并采取先預(yù)撥后結(jié)算等方式，由縣衛(wèi)生行政部門根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算。考核結(jié)果在合格及以上等次的，按核定的政府補助額與相應(yīng)等次的考核結(jié)果予以補助；不合格的，乘以考核得分比確定補助金額比例。

納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實行鄉(xiāng)村一體化管理、實施基本藥物

制度，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照縣政府核定的標(biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進行補助；不合格的，政府按照標(biāo)準(zhǔn)補助水平乘以考核得分比確定補助金額。其他承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)并實施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照縣公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)規(guī)定給予合理補助。

2.獎懲的依據(jù)。對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，給予機構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報表揚；對當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，予以通報批評、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。

七、組織實施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作是實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動醫(yī)改工作的重要保障，政策性強，情況復(fù)雜，相關(guān)部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，穩(wěn)妥推進，抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。