第一篇:房地產項目策劃合同范本
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發的位于的項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:
第一部分委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后個月止。
第三部分委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業,可銷售面積約為平方米。
第四部分甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發及發布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發布費:本項目的廣告發布由甲方與媒體單位直接簽署發布合同,由甲方直接向發布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的 %左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產權。
五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控,對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權按約終止合同。
第五部分乙方的責任與權利
乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調研
1、(某地區)房地產市場現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業狀況。
3、消費型商業業態分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業態經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產品優化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計:(1)標志(2)標準字(3)標準色彩(4)標準組合
2、項目標志形象應用設計:
(1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;(2)銷售中心:裝修建議及展板設計;
(3)戶外應用:工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創意與設計:
1、樓書創作(創意、文案、設計)
2、折頁及海報創作(創意、文案、設計)
3、報廣創作(創意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權范圍內執行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓;
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執行的內部協調程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務機制建立;
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責,項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成:項目經理名、策劃名、文案名、平面設計名、現場主管名、文檔管理專員名、置業顧問名。除策劃、文案、平面設計外,其他人員長駐項目所在地,并根據項目需要,適時不定期另行派遣人員到協助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之(%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月日先按人民幣元/月的標準預付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進行策劃代理費的結算,其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含層商鋪)的 %以上,策劃代理費的提取比例與銷售業績掛鉤:
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含層商鋪):
階段時間銷售目標
第一階段項目開盤后天內可售面積的 %
第二階段項目結構封頂天內可售面積的 %
第三階段項目交付使用后天內可售面積的 %
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階段完成的銷售面積比例提取比例
第一階段可售面積的 %前已結算策劃代理傭金的 %
第二階段可售面積的 % 已結算策劃代理傭金的 %
第三階段可售面積的 %以上已結算策劃代理傭金的 %
(四)層商業部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的 %向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結算一次。在每月的日,雙方結算當月的款項,在次月的日前雙方予以確認,在確認結算單后日內,甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方沒收,甲方應將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按 %提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間:在本合同期滿或終止的個工作日內,雙方進行溢價款的結算,在結算后的個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執行過程中任何一方在未征得對方的許可下不
得變更,否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為,乙方指定項目負責人為
.甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。甲方在規定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書面答復,致使本項目工作產生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務,任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關。
三、如因甲方與發布、制作單位產生糾紛而導致媒體發布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成,甲方應一次性支付人民幣元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過個工作日,甲方應按應付款額的每日萬分之的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標,甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
十、委托期的延續或終止在委托期限完結前天內決定。
第十部分其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發生糾紛時,應由雙方協商解決。若協商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商,雙方可簽訂補充協議,補充協議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方:
乙方:
代表人簽章:
簽約日期:
通訊地址:
聯系電話:
合同簽署地:
代表人簽章:
簽約日期: 通訊地址:
聯系電話:
合同簽署地:
第二篇:房地產項目銷售策劃合同
房地產項目全程策劃合同
委托方(甲方):
地址:電話:
受托方:
地址:電話:
甲方為房地產項目的開發商,乙方為專業房地產營銷策劃公司。經雙方協商,就甲方委托乙方代理“房地產項目”的營銷策劃、廣告策劃和銷售等有關事宜,達成以下協議:
一、委托內容及期限
1、甲方委托乙方為甲方開發的“房地產項目”(以下簡稱該項目)的營銷策劃、廣告策劃和銷售總代理。
2、乙方全程負責“”房地產項目的產品定位、推廣策劃、廣告設計服務,負責本項目的策劃、創意、設計、市場監控、市場分析等事宜,具體服務內容詳見《合同附件》。
3、委托期限兩年,暫定自年月日起至年月日止;合作期滿后,經雙方同意可續簽合同,雙方的權利和義務另行約定;由于甲方原因造成該項目工程延誤,經乙方申請雙方可協商將委托期限續延,另行簽定補充協議。
4、在委托期內,除甲乙雙方外,任何其他單位均不參與該項目的營銷策劃和銷售事宜。
二、銷售目標
1、銷售任務:
住宅物業部分,乙方完成階段任務目標額90%以上,按全額計提銷售提成,未達標銷售提成按千分之計提,溢價部分按計提;任務考核目標額在開盤前由雙方根據市場情況商議以補充協議確定。
2、基礎銷售價格
乙方在銷售本項目物業時,最終實現銷售均價不得低于雙方約定的基礎銷售價格;本項目各組成物業的基礎銷售價格,在開盤前由雙方根據市場情況商議以補充協議確定。
3、銷售進度
在銷售截止日止,本項目有銷售周期約定的住宅銷售實現,不得低于住宅銷售總面積的%;乙方應于取得預售證后五日內制作出詳細的銷售進度給甲方。
本項目商業、車位、公寓、酒店部分銷售進度不設定。
4、銷售實現界定
乙方在銷售本項目時,滿足以下條件時即視為銷售實現:
(1)購房客戶簽訂正式合同;
(2)一次性付款的付完全款;
(3)分期付款的按實際付款額計算銷售實現;
(4)銀行按揭付款的,收齊客戶所有相關辦理銀行按揭及備案資料并經銀行審核通過。
三、收費標準及付款方式:
(一)收費標準
1、策劃服務費為:每月;
(注:以上服務費不包含媒體代理發布費、影視制作費、模特費、制作費、印刷費及公關活動費,涉及到相關方面的項目發生,由乙方提供專業意見供甲方參考。)
2、銷售提成:
甲方按該項目商品合同銷售總房款(以實際回款為準)的支付乙方費用(計算公式:項目策劃服務提成費用=本項目完成的《商品房買賣合同》總銷售房款(以實際回款額為準)×)。
本項目商業、車位、公寓、酒店提成標準另簽補充協議約定。
3、溢價提成:
按溢價金額的%計提。即(住宅銷售實現價格-住宅基礎銷售價格)×銷售面積×%
4、付款方式:
(1)每月5日前甲方支付策劃服務。
(2)雙方每月按當月完成的《商品房買賣合同》成交房款金額結算一次,甲方付給乙方應付銷售提成的%(計算公式:本項目完成的《商品房買賣合同》總銷售房款××%),每月15日前結算上月提成。未付代理費的%在《商品房買賣合同》銷售總房款全部回款后次月10日結清。
四、雙方權利與義務:
(一)甲方權利與職責
1、確保該項目作為商品房開發的手續完整和合法,對該項目有完全的土地使用權及處分權,沒有其他權利人主張權利;
2、甲方須向乙方提供與策劃、設計相關的各種必需資料和政府批文以及房地產媒介發布所必需的所有文件,以確保乙方準確地掌握有關策劃、設計要素;
3、保證該項目工程建設無嚴重的質量問題;
4、負責收取該項目的銷售款項;
5、承擔該項目營銷推廣費用,營銷推廣費用不超過銷售總額的%;
6、雙方須積極配合進行不定期交流,甲方須在提報時雙方約定的定稿期內完成方案審核工作;甲方有權對乙方提交的策劃方案、廣告方案、設計稿和乙方所有提交的書面工作文件及時以書面形式(包括傳真)提出修改意見和建議,乙方據此進行修改、調整,直至甲方簽字認可方可定稿;
7、在現場設立售樓部,設立費用由甲方承擔。并于該項目對外銷售前30日可完全進場使用,積累客源。
(二)乙方權利和職責
1、合同簽署后,乙方迅速組建項目小組,并在本合同簽定之日起個工作日內完成該項目的策劃總案;
2、作好該項目的前期策劃工作(含該項目的整體規劃、戶型設計,環境綠化建議和售樓部設計裝修建議等);
3、全權負責售樓部的運作和管理工作;
4、及時向甲方反饋營銷工作信息,每月向甲方呈報銷售情況明細報表,針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案;
5、負責該項目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃、設計及制作和
投放工作,銷售資料、銷售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價不高于市場價格;
6、負責代甲方與客戶簽定《認購書》和《商品房買賣合同》,簽署內容按雙方確認的范本執行,超出范本范圍內的條款,必須征得甲方同意才能簽署;指導客戶將購房款交付甲方帳戶、辦理銀行按揭手續;
7、負責客戶的售后跟進工作,及時提示、催促欠款,合理耐心解釋客戶投訴,同時完成甲方交辦的客戶資料調查統計工作;
8、必須嚴格執行甲乙雙方確認的銷售政策,不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾;
9、收到甲方支付的代理費時,向甲方提供稅務部門的正式發票;
10、在本合同范圍內策劃、設計的已公開發布的作品,乙方有權將相關作品參賽評獎,并享有獲獎的榮譽和利益;乙方有權在所設計的報紙廣告、戶外廣告、印刷宣傳品上標注乙方公司名稱;
11、乙方承諾工作和服務期間嚴守甲方經營機密,恪守職業道德。
(三)共同責任
1、合作期間,甲乙雙方的各項行動須遵守《中華人民共和國合同法》的規定;
2、乙方協助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議,經由甲方確認后,由乙方負責具體執行。如推銷過程中需變動金額或銷售資料中的條款,乙方須得到甲方書面同意,方可作出修改。甲方工程進度的變化或設計上的修改應及時通知乙方。
3、服務期間,甲乙雙方應委派專人負責對接工作;
五、違約責任:
1、甲方未能按時支付合同約定費用逾期30日,乙方有權向甲方發出書面解除合同通知書,對因此造成的工作延誤和所有損失,乙方不承擔任何責任。
2、乙方工作未能有達到預期效果或任務目標,甲方有權單方解除合同。
六、其它事宜:
1、合同未盡事宜,可經甲、乙雙方協商另行簽定補充合同;補充合同與本合同具有同等法律效力。
2、合同未盡事宜,由甲乙雙方協商解決,協商無法解決,可向項目所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字蓋章生效,每份具有同等的法律效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日
第三篇:房地產項目全程策劃服務合同
房地產項目全程策劃服務合同
委托方:(以下簡稱甲方)
地址:
電話:
受托方:西安圣方房地產營銷策劃有限公司(以下簡稱乙方)
地址:西安市未央路天地時代廣場A座809室
電話:029-86103323
甲乙雙方經過友好協商,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定,就甲方委托乙方全程策劃服務事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協議,并承諾共同遵守。
第一條 合作范圍及內容
1、甲方委托乙方對甲方在(以下簡稱該項目),負責項目的營銷策劃,該項目總銷售面積約
2、乙方負責該項目的營銷策劃、整合推廣、廣告設計服務。甲方承擔該項目各類銷售物料、道具、廣告印刷、制作發布及各項銷售活動所產生的所有費用。
第二條 主要工作內容
市場調研分析/項目SWOT分析/項目資源整合定位/項目市場形象定位/項目附加值挖掘定位/項目總體宣傳策略/項目主題廣告語/項目賣點發掘。
2、總體營銷策略制定
營銷策略與總體思路制定/整體營銷推廣策略/項目入市時機/分階段營銷策略/促銷策略/項目階段操作思路制定/項目銷售價格階段建議/項目推盤策略。
項目標志/展板/案旗/燈箱路牌/信封/檔案袋/文件夾/名片/胸卡/胸牌/看樓車車身/紙杯/宣傳手提袋設計。
4、現場包裝設計
工地圍墻廣告/賣場形象墻/室內展板/室內掛旗/看樓通道圍板廣告/導示牌/歡迎標牌/停車場指示牌等賣場導視系統。
5、宣傳廣告設計
樓書設計/宣傳折頁/宣傳海報/戶外廣告/戶型單頁/銷售單張/公交車車身/道旗設計/報紙平面廣告等其他媒體廣告的的創意性設計。
項目各階段認購、開盤方案/項目各階段銷售計劃/項目各階段營銷節點SP公關活動策劃/推廣階段劃分/分階段推廣戰略/分階段推廣主題/項目媒介組合戰略制定/媒介投放頻率與媒介分布組合。
第三條 費用及付款方式
1、經甲乙雙方友好協商,雙方均同意乙方收取的營銷策劃服務費用為萬元整。
2、付款方式:自本合同簽訂之日起7日內,甲方支付乙方營銷策劃服務費總額30%即人民幣萬元整。
3、甲方自年月份開始,于每月5日前按月支付乙方策劃服務月費該項目銷售率85%時截至。
注:自合同簽訂后至正式開盤之月,銷售顧問每月不少于15天的現場駐場。項目開盤后,每月不少于10天至現場駐場。
第四條 甲方權利與責任
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙、資料、文件等,并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方應及時提供乙方策劃所需的合理資料,乙方須對甲方的資料進行保密。
3、甲方負責審定乙方報送的銷售策劃及宣傳推廣方案,并嚴格按照商定的計劃或方案負責實施。
4、甲方有權對乙方所提交的策劃方案、設計稿等提出修改意見或建議,乙方進行修改、調整至甲方滿意。
5、甲方負責按本合同的約定按時向乙方付款,以保證乙方正常工作的開展。
第五條 乙方權利與責任
1、乙方負責該項目的營銷策劃,負責制定該項目的各個階段的營銷推廣方案。
2、乙方負責出具該項目的所有電子版的策劃方案、各個階段的宣傳推廣、營銷方案等。
3、乙方盡職盡責為甲方服務,按時按量完成各項策劃、設計等工作。乙方應根據項目的銷售情況及時提供科學分析及對應策略。并對銷售人員進行培訓以及在日常工作中檢查指導,及時反饋在售樓中存在的問題。
4、認真、準確并及時完成合作協議約定的工作內容。
5、與甲方保持密切的溝通,并對甲方所提建議進行及時的調整與反饋。
6、乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務,專案小組包括市場調研人員、策劃人員,創意文案人員以及設計人員,集體向甲方提供服務。
第六條 合同的終止及違約責任
1、當該項目銷售率達到90%時,甲方或者乙方可提出終止本合同,按本合同中合同終止條款處理。
2、甲乙雙方共同遵守本合同的所以約定,任何一方未遵守本合同的約定而違約的,需向對方支付人民幣10萬元作為違約金,雙方在處理完經紀事務后解除合同。
3、本合同一旦終止,雙方的合同關系即告結束,甲乙雙方不再互相承擔任何法律責任,但甲方未按本合同的約定向乙方支付應付費用的除外。甲方必須在按本合同的約定調控支付完乙方的應付款項后,雙方解除合同。
4、經雙方同意可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。
第七條 其他事項
1、本合同一式四份,甲乙雙方各執二份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同的合同附件為本合同的有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。
3、在履約過程中發生的一切爭議,雙方應友好協商解決,商議不成時,雙方可通過訴訟等方式解決。
甲方:乙方:西安圣方房地產營銷策劃
有限公司
代 表 人:代 表 人:
電話:電話:
年月日年月日
第四篇:【20111026】房地產項目策劃咨詢服務合同
東莞生態城及相關房地產項目
投資策劃咨詢服務合同
委托方(甲方):保利(東莞)投資有限公司
服務方(乙方):廣州百利投資發展有限公司
甲方委托乙方承擔位于東莞市樟木頭鎮的東莞生態城及相關房地產項目(以下簡稱本項目)的全程“投資咨詢、策劃服務”工作。甲乙雙方經協商一致,簽訂本項目的投資策劃咨詢服務合同(以下簡稱“本合同”)。甲、乙雙方同意進行密切配合,并按照本合同約定,履行各自的責任。
一、項目概況
本項目位于樟木頭鎮的西南面,規劃總占地面積約41000畝,由樟木頭林場36000畝林地(以下稱“寶山林地”)和樟木頭鎮南城新區4896畝土地(以下稱“南城地塊”)組成。寶山林地中,有3000畝林地將通過林轉非等程序轉為本項目經營性建設用地;南城地塊至少有1700畝為本項目居住用地。
本項目以寶山林地為基礎,依托原寶山森林公園豐富的自然景觀資源,借樟木頭鎮濃厚的文化底蘊和得天獨厚的區位優勢,打造以“生態、文化、人居”為主題的國際級旅游度假新城。
二、服務內容
在合同有效期內,乙方應對甲方本項目的前期策劃、政府協調、項目規劃及設計給予專業顧問咨詢的支持,具體工作內容如下:1
1.對項目規劃設計的理念和定位提出專業意見;
2.負責全面協調項目涉及的規劃、林業、環保等政府主管部門的工作;
3.對項目規劃設計的總體布局提出專業意見;
4.對項目規劃設計的功能分布及空間布置提出專業意見;
5.對項目規劃設計的配套設施規劃的合理、完整性提出專業意見;
6.對項目規劃設計的住宅及商業功能規劃提出專業意見;
7.對項目規劃設計的目前及未來市場風險規避、后續項目發展提出專業意見;
8.對項目規劃設計的各項經濟指標提出專業意見;
9.根據本項目用地概念性規劃暨總圖設計和建筑方案設計的內容,從該項目區域發展和項目營銷策略角度,結合品質要求,提出對項目成本控制的專業意見。
10.通過該項目規劃的后續發展及甲方企業發展對土地的規劃需求,對以下事項提供專業服務:⑴項目形象品牌建設發展策略的專業建議;⑵甲方以此項目為契機的企業品牌發展策略的專業建議。
三、服務目標
對本項目的規劃設計、政府協調和項目、企業品牌建立發展戰略進行全程顧問咨詢,為甲方該項目在規劃設計、成本控制、風險規避、項目形象建立、后續發展、企業品牌建設等方面起到參謀、顧問作用,使本項目實現甲方社會效益、經濟效益、品牌效益最大化發展。
四、服務費用
在本合同范圍內,本項目策劃咨詢服務費以甲方取得本項目地塊的政府出讓土地的樓面面積為收費計算依據,具體計算方法為:按照該樓面面積每平方米人民幣30元的標準由甲方向乙方支付服務費用。
經甲乙雙方協商確定,甲方同意于本合同簽訂、并取得乙方的正式服務發票后三天內向乙方支付首筆服務費用人民幣13963080元整(按照甲方于2011年9月10日摘得本項目相關地塊的相應樓面面積計算)。后續各期服務費用,須按乙方的服務工作成果以及甲方項目開發推進的實際要求和情況,并參照本合同以及甲乙雙方簽訂的其他相關文件(若簽訂),由甲、乙雙方再行協商后安排支付。
以上相關服務費用包括乙方在工作、服務過程中的各項成本費用,亦包含乙方應繳納的各項稅費。
五、付款方式
項目策劃咨詢服務費用由甲方以轉帳支票方式支付至乙方指定賬戶。
六、合同效力
本合同一式肆份,雙方各持兩份,具同等法律效力,雙方簽字蓋章后生效。
委托方(甲方):
法定代表人或委托簽名人簽署:
服務方(乙方):
法定代表人或委托簽名人簽署:
合同簽定時間:年月日
第五篇:房地產項目銷售策劃代理合同
房地產項目銷售策劃代理合同
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發的位于___________的_______項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款: 第一部分委托策劃代理工作方式
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂之日起至本項目住宅銷售85%以上止。(商鋪、車庫不計入此比例)
第三部分委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業,可銷售面積約為平方米。
第四部分甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不僅是所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發及發布等費用。
(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。甲方應盡量在合理的情況下安排車輛供項目銷售使用,所發生的直接費用(油費、過路費等)由甲方承擔。
(三)廣告制作費和廣告發布費:本項目的廣告制作和發布實施費用由甲方承擔。
(四)售樓處所有辦公用品。包括電腦、電話、打印復印機、飲水機及各類辦公耗材。
三、甲方負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產權。
四、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
五、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控,對策劃案享有獨家使用權。
六、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權利
乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作,其中包括但不僅是所列部分或視項目 實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調研限期為自合同書生效之日起25至30個工作日
1、房地產市場現狀分析。
2、主要路段商業狀況。
3、住宅市場情況。
4、潛在客戶市場調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產品優化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合2、項目標志形象應用設計:
(1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設計;
(3)戶外應用:工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創意與設計:
1、樓書創作(創意、文案、設計)
2、折頁及海報創作(創意、文案、設計)
3、報廣創作(創意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權范圍內執行銷售行為
(二)銷售文件及管理文件的制訂
(三)銷售道具使用
(四)銷售人員培訓
(五)制訂銷控計劃
(六)銷售執行的內部協調程序
(七)售后服務機制建立
(八)定期報送各項統計報表
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責,項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。乙方自行負責項目組的人員提成、福利等開支(銷售員底薪由甲方負責)。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
1、策劃費為10萬。
2、甲方同意乙方按本項目住宅銷售總額的2 %收取策劃代理費,。按商鋪銷售總額的2.5%收取策劃代理費,成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。(如商鋪在代理期內只出租,則按該商鋪兩個正常月的租金收取代理費。)
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在乙方人員駐場時(約開盤前個月)先按人民幣10000元/月的標準預付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)在本合同委托期內,甲乙雙方在每月三日前核對銷售明細,甲方在每月十日向乙方支付上月已確認租售服務傭金。在甲方收到購房者支付的首期購房款并簽訂《商品房買賣合同》后,乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷責任即告完成,并即進行策劃代理費的結算,其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(四)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方沒收,甲方應將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費。
三、溢價款的結算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按7:3比例分配。
(五)溢價款的結算及支付時間:在客戶與甲方簽定《商品房買賣合同》時,雙方即進行溢價款的結算,甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為________,乙方指定項目負責人為________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。乙方的工作具有高度技術性,由于優秀的方案往往與常規有突破,甲方應充分聽取乙方的解釋,并在乙方提出緊急溝通的請求下,甲方第一領導人及時與乙方第一領導人進行溝通,雙方第一領導人意見不能夠達成一致的情況下,以甲方意見作為項目執行的標準,但由此而造成的決策失誤乙方不負責任。
四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書面答復,致使本項目工作產生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務,任何一方違約均要承擔違約責任。
二、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
三、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成,甲方應一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃代理費用超過25個工作日,甲方應按應付款額的每日1%的違約金支付給乙方。延誤付款至第35天,屬甲方違約,乙方有權終止合同,并要求甲方支付所欠乙方的一切費用。
七、在策劃代理期間,若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標,甲方有權終止合同。
八、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。
九、委托期的延續或終止在委托期限完結前14天內決定。
第十部分其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方代表人簽章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發生糾紛時,應由雙方協商解決。若協商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共5頁,壹式兩份,雙方各執壹份。其他未盡事宜另行協商,雙方可簽訂補充協議,補充協議與本合同具備同等法律效力。
甲方:乙方:
授權代表人簽章:授權代表人簽章:
簽約日期:簽約日期:
通訊地址:通訊地址:聯系電話:聯系電話: